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El Gobierno de Canarias licita la rehabilitación de 416 viviendas públicas en Añaza por 11,8 millones de euros

Foto archivo: Viviendas en Añaza - Santa Cruz de Tenerife

La Consejería de Obras Públicas, Vivienda y Movilidad del Gobierno de Canarias ha sacado a licitación las obras para la rehabilitación energética y mejora de la accesibilidad de 416 viviendas protegidas de promoción pública en el barrio de Añaza, situado en el término municipal de Santa Cruz de Tenerife.

Esta actuación, gestionada a través del Instituto Canario de la Vivienda (ICAVI), cuenta con un presupuesto global de 11.865.384,16 euros. El proyecto se enmarca dentro del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, por lo que su financiación proviene de los fondos europeos Next Generation EU.

Según la información facilitada por la Consejería dirigida por Pablo Rodríguez, y bajo la dirección de Antonio Ortega en el ICAVI, el objetivo de esta adjudicación es continuar con la transformación de entornos residenciales que presentan mayores necesidades de intervención, buscando reforzar la cohesión social y mejorar la calidad de vida de los residentes.

Desglose de los cinco lotes

La licitación se ha estructurado en cinco lotes diferenciados para abordar las obras en distintas parcelas del barrio tinerfeño:

Lote 1 (Añaza I-14): Comprende la actuación sobre 88 viviendas con un presupuesto asignado de 3.376.768,82 euros.

Lote 2 (Añaza I-15): Abarca un grupo de 92 viviendas, contando con una partida presupuestaria de 3.013.086,56 euros.

Lote 3 (Añaza I-12): Incluye la intervención en 88 viviendas del conjunto residencial, con una cuantía de 2.704.280,38 euros.

Lote 4 (Añaza I-10): Corresponde a la actuación en 92 inmuebles, con un presupuesto de 1.688.831,51 euros.

Lote 5 (Añaza I-5): Se ejecutarán obras en 56 viviendas, con un presupuesto de 1.082.416,89 euros.

Detalles técnicos de la obra

El proyecto contempla una intervención integral en los edificios mencionados. Los trabajos previstos incluyen la mejora de la eficiencia energética y la accesibilidad de los inmuebles. Asimismo, se llevará a cabo la ejecución de nuevas instalaciones eléctricas de baja tensión, fontanería e instalaciones térmicas. El contrato también abarca los preceptivos estudios de seguridad y salud, así como la dirección de obra.

Plazos de presentación

El proceso de licitación ya se encuentra abierto. Las empresas interesadas en ejecutar estos trabajos deberán presentar sus ofertas a través de la Plataforma de Contratación del Estado. El plazo límite para la recepción de propuestas finaliza el próximo 30 de enero de 2026, a las 14:00 horas (hora canaria).

HiperDino y Miguel León arrancan 2026 “a toda rueda” con la entrega del primer vehículo regalo del sorteo entre los clientes de la cadena de supermercados

Entrega del Kia Stonic a la ganadora del sorteo de HiperDino y Miguel León, en las instalaciones de la empresa de automoción en Miller Bajo
Entrega del Kia Stonic a la ganadora del sorteo de HiperDino y Miguel León, en las instalaciones de la empresa de automoción en Miller Bajo / EDS

La cadena de supermercados 100% canaria, HiperDino y la empresa canaria especializada en la venta de coches de segunda mano, Miguel León han arrancado 2026 “a toda rueda” con la entrega el pasado lunes 12 de enero, del primer premio del año, correspondiente al sorteo realizado a final de 2025, entre la clientela de las tiendas de alimentación.

Así, las instalaciones de la empresa de automoción en Miller Bajo, acogieron el acto de entrega de dicho premio, que fue un vehículo Kia Stonic, un modelo utilitario, deportivo, urbano y compacto, conocido por su diseño juvenil, versatilidad y buena relación calidad-precio, ofreciendo motorizaciones eficientes (gasolina y microhíbridas), tecnología como pantallas táctiles con conectividad y sistemas avanzados de seguridad, siendo una opción práctica para la ciudad con un estilo moderno y características de crossover.

Con la entrega de este vehículo a la ganadora de dicho sorteo, HiperDino pone el broche final a 2025, un año, que destacó por impulsar varios reconocimientos y agradecimientos a su clientela, a través de los diferentes regalos directos y sorteos también organizados con motivo del 40º Aniversario. Para el director de Marketing y Comunicación de la cadena de supermercados, Carlos García “nuestra cadena de supermercados afronta 2026 con muchos e importantes proyectos en nuestro horizonte, y todo ello, se lo debemos a la confianza que nuestra clientela deposita en nosotros. Por eso, desde HiperDino y durante el año planificamos acciones enfocadas a reconocer y agradecer su apuesta por nuestra empresa, por lo canario y por la calidad que es lo que representa nuestra marca.”

El sorteo se realizó entre el 14 de noviembre y el 21 de diciembre del pasado año y entre los requisitos destacaban que los participantes debían realizar una compra mínima de 40 euros y registrar el ticket o el número de pedido en la página web de Hiperdino.

Desde ambas empresas se destaca la excelente acogida de esta iniciativa, que refuerza el compromiso común de seguir ofreciendo ventajas exclusivas y experiencias únicas a sus clientes. Para el CEO de la empresa de automoción, Miguel León “esta colaboración con HiperDino nace con un objetivo muy claro: agradecer la confianza a nuestros clientes que nos han acompañado a lo largo de los años y que nos han convertido en un referente en Canarias. Entregar este Kia Stonic, así como seguir realizando otros sorteos, es una forma de devolverles parte de esa fidelidad”.

HiperDino y Miguel León recuerdan que ya está en marcha el segundo sorteo de otro Kia Stonic, que se celebrará entre el 2 de enero y el 12 de febrero.

Con este tipo de acciones, ambas compañías reafirman su apuesta por la cercanía, la confianza y la recompensa a la fidelidad de sus clientes en todo el Archipiélago.

Sobre HiperDino

HiperDino es, desde 1985 y con capital netamente canario, la cadena líder en las Islas Canarias, creando más de 10.000 empleos directos. Su política de precios bajos y competitivos, junto con una variada oferta de referencias de primeras marcas y productos frescos de calidad, ha sido clave en su crecimiento constante.

Esta estrategia le ha permitido, a finales de 2024, expandir su presencia hasta Mallorca, en las Islas Baleares, continuando así su trayectoria de expansión y éxito. En la actualidad, su red incluye más de 291 tiendas en ambas comunidades autónomas y opera bajo las enseñas HiperDino, SuperDino e HiperDino Express. Cuenta con cuatro centros logísticos y una dark store, dedicada exclusivamente a la preparación de pedidos online. Además, y fruto de su alianza con bp, dispone de 38 establecimientos DinoShop en régimen de franquicia.

A través de la Fundación DinoSol, apoya a sus trabajadores e impulsa programas que benefician a las comunidades en las que opera.

Adeje y el Cabildo acuerdan una inversión de 1,5 millones para modernizar el polígono de Las Torres

Vista general del polígono industrial Barranco de Las Torres en Adeje
Vista general del polígono industrial Barranco de Las Torres en Adeje / EDS

El Ayuntamiento de Adeje ha dado luz verde definitiva a la transformación del Polígono Industrial Barranco de Las Torres. En la última sesión plenaria ordinaria, celebrada el pasado 30 de diciembre de 2025, la corporación municipal aprobó por unanimidad el convenio de colaboración con el Cabildo de Tenerife que servirá de marco para ejecutar un ambicioso plan de mejoras en esta zona estratégica.

El proyecto cuenta con un presupuesto total que supera los 1,5 millones de euros. La financiación será compartida entre ambas administraciones: el consistorio adejero aportará la partida principal de 848.137 euros, mientras que la institución insular completará la inversión con 700.000 euros. El cronograma de trabajo establece un plazo máximo de ejecución de dos años a partir de la formalización del acuerdo.

Vista general del polígono industrial Barranco de Las Torres en Adeje
Vista general del polígono industrial Barranco de Las Torres en Adeje / EDS

Consenso político y objetivos

El concejal de Obras, Servicios y Buen Gobierno, Epifanio Díaz Hernández, destacó tras la sesión que esta intervención es fundamental para “adaptar las infraestructuras a las necesidades reales de las empresas y trabajadores”. Díaz subrayó que el respaldo de todos los grupos políticos del pleno demuestra el “consenso existente sobre la importancia estratégica” del área para la economía y el empleo local.

Vista general del polígono industrial Barranco de Las Torres en Adeje
Vista general del polígono industrial Barranco de Las Torres en Adeje / EDS

Intervenciones en infraestructuras y accesibilidad

El plan de actuación aborda la renovación de elementos que, según el consistorio, ya habían agotado su vida útil. Entre las medidas principales destacan:

Movilidad y Urbanismo: Se procederá a la reparación de aceras y calzadas, además de la reordenación de los alcorques para garantizar la accesibilidad peatonal según la normativa vigente.

Zonas Verdes Eficientes: Se instalará una nueva red de riego y se seleccionarán especies vegetales de baja demanda hídrica y raíces no superficiales para evitar daños futuros en el pavimento.

Abastecimiento de Agua: Se repondrán tramos de la red de agua que actualmente presentan fugas y roturas frecuentes debido a su deterioro.

Vista general del polígono industrial Barranco de Las Torres en Adeje / EDS
Vista general del polígono industrial Barranco de Las Torres en Adeje / EDS

Seguridad y Sostenibilidad

La seguridad industrial es otro de los pilares del convenio. El proyecto contempla la ampliación y sustitución del número de hidrantes, una medida destinada a mejorar la capacidad de respuesta de los equipos de emergencia ante posibles incendios en el recinto.

Finalmente, en el ámbito de la sostenibilidad, el polígono experimentará una renovación total de su alumbrado público. Las antiguas luminarias de vapor de sodio serán reemplazadas por tecnología LED de última generación, con el objetivo de reducir el consumo eléctrico, minimizar las emisiones contaminantes y mejorar la visibilidad nocturna en todo el sector.

Santa Cruz de Tenerife registra el paro más bajo de los últimos 17 años con 16.107 desempleados

Santa Cruz de Tenerife
Santa Cruz de Tenerife / EDS

Santa Cruz de Tenerife cerró el mes de diciembre con 16.107 personas desempleadas, la cifra más baja registrada en los últimos 17 años. Así lo dio a conocer el alcalde de la capital tinerfeña, José Manuel Bermúdez, quien destacó que “estos datos suponen un descenso del 7,4% respecto a diciembre de 2024 y que suponen 1.281 personas desempleadas menos”.

El alcalde subrayó además que “estos datos también confirman que Santa Cruz mantiene un mercado laboral sólido, con descensos continuados en las cifras de paro, y que se encuentran ya en niveles que no se veían desde antes de la crisis de 2008”.

En esta línea, Bermúdez apuntó que “este comportamiento positivo también se observa en Tenerife y Canarias, donde especialmente el turismo ha sido la actividad locomotora de la economía en todo el Archipiélago tras la pandemia”, y añadió que “con ello se refuerza la importancia de seguir apostando tanto por este sector como por la diversificación económica y por políticas que continúen impulsando la creación de empleo estable”.

Por su parte, la consejera delegada de la Sociedad de Desarrollo, Carmen Pérez, detalló que “en cuanto a la contratación, las empresas de Santa Cruz formalizaron durante el mes de diciembre 9.588 nuevos contratos, un 11,7% más que en el mismo mes de 2024, lo que se traduce en 1.003 contratos más” y añadió que “el crecimiento interanual de la contratación en Santa Cruz es mucho más destacado que en Tenerife, donde se registró un incremento del 4,5%, o que el registrado en Canarias, donde este incremento alcanzó el 1,3%”.

De esta manera, Pérez informó de que “por tipología de contrato, tanto los indefinidos como los temporales registraron incrementos respecto al mismo mes de 2024” y detalló que “entre las ocupaciones con mayor volumen de contratos se encontraron con un 10,7% los vendedores en tiendas, con un 9,9% el personal de limpieza y con un 7,5% los camareros”.

“Un mes más constatamos que la industria audiovisual vuelve a ocupar un número destacado en las contrataciones del municipio, una tendencia que previsiblemente continuará creciendo este 2026” apuntó Pérez, quien explicó que “el 7,4% de las contrataciones realizadas en Santa Cruz correspondieron a artistas creativos, mientras que las de técnicos en grabación audiovisual supusieron un 3,8% del total de contratos celebrados en el municipio”.

“En este último mes del año, el mercado laboral ha sido muy bueno, tanto en el número de personas desempleadas, como en la contratación, lo que confirma las buenas previsiones de la campaña de Navidad, que incluye tanto la actividad comercial como la de restauración” apuntó Pérez, quien explicó que “aun así, este nuevo año se presenta con cierta incertidumbre, tanto por las tensiones geopolíticas, como por la situación política a un año de las elecciones, factores que condicionarán el mercado laboral y por lo que habrá que estar muy pendientes de sus repercusiones en la economía y el mercado laboral local”.

En cuanto a las previsiones para el mes de enero de 2026, el Observatorio Socioeconómico de la Sociedad de Desarrollo prevé que el paro aumente ligeramente hasta las 16.300 personas, mientras la contratación se sitúe por encima de los 8.000 contratos nuevos.

Tegueste renueva la parada de guagua 1352 en el Óvalo con mejoras en accesibilidad y seguridad

Parada 1352 en el Óvalo, Tegueste
Parada 1352 en el Óvalo, Tegueste / EDS

El Ayuntamiento de Tegueste, en colaboración con el Cabildo de Tenerife, ha concluido la mejora integral de la parada de guagua 1352, situada en el ‘Óvalo’, junto a la entidad bancaria BBVA. Esta intervención forma parte del plan de renovación de infraestructuras vinculadas al transporte público y la movilidad.

Los trabajos incluyeron hormigonado y nueva pavimentación, señalización vial, balizamiento del área y mejoras en la seguridad peatonal, facilitando así el acceso de los usuarios al transporte.

El alcalde de Tegueste, Norberto Padilla, señaló que “estamos actuando en espacios que la ciudadanía utiliza a diario. Mejorar infraestructuras mejora la calidad de vida, la accesibilidad y apuesta por un municipio más amable para las personas”. Añadió que “la colaboración institucional con el Cabildo es clave para impulsar actuaciones que requieren inversión y planificación conjunta”.

Por su parte, el concejal de Servicios Municipales, Javier Galván, adelantó que esta intervención no será la única. “Vamos a continuar ejecutando mejoras en otras paradas del municipio, incorporando elementos de confort, accesibilidad y seguridad, y modernizando zonas que en muchos casos están abandonadas”.

La parada renovada cuenta con nueva señalización, marquesina reforzada con protección frente a lluvia y altas temperaturas, e instalación de un apoyo isquiático para que los usuarios puedan descansar. Además, se ejecutaron trabajos de mejora paisajística en el entorno ajardinado, con relleno de picón, plantación de cardón y poda de setos.

Las siguientes actuaciones previstas para 2026 están en fase de estudio y planificación, y se ejecutarán de manera escalonada en los próximos meses.

Con estas mejoras, el Ayuntamiento de Tegueste reafirma su compromiso con la movilidad sostenible, la modernización de los servicios públicos y la creación de entornos urbanos más accesibles, seguros y funcionales para la ciudadanía.

Cabildo de Tenerife aprueba mejoras en senderos y frutales tradicionales del Parque Rural de Teno

Parque Rural de Teno, incluido en la Red Natura 2000
Parque Rural de Teno

El Cabildo de Tenerife, en su Consejo de Gobierno Insular, ha aprobado el encargo a la empresa pública Gestión y Planeamiento Territorial y Medioambiental S.A. (GESPLAN) para ejecutar el servicio de mejora de senderos, infraestructuras de uso público y producción de frutales de variedades tradicionales en el Parque Rural de Teno durante el periodo 2026–2028.

Promovido por el Servicio Técnico de Gestión Ambiental y la Oficina de Gestión del Parque Rural de Teno, el proyecto busca reforzar la conservación del espacio natural, mejorar la seguridad y calidad del uso público, recuperar la biodiversidad agrícola tradicional y apoyar el desarrollo socioeconómico de la comarca, en línea con el Plan Rector de Uso y Gestión del Parque Rural de Teno.

El vicepresidente segundo, José Miguel Ruano, destacó que “Teno es uno de los espacios naturales más singulares y frágiles de la isla, con una enorme presión por parte del uso público, y requiere una intervención continua y especializada para mantener su red de senderos, sus infraestructuras y sus valores naturales en las mejores condiciones”.

El encargo incluye mejoras en la Red Oficial de Senderos, la adecuación de vías forestales y cortafuegos, el control y erradicación de especies exóticas invasoras, así como la producción de frutales de variedades locales tradicionales, según las especificaciones técnicas y el presupuesto elaborados por GESPLAN.

Para su ejecución, se contará con una cuadrilla a tiempo completo compuesta por un capataz, dos operarios especializados en motosierra y motodesbrozadora, y dos operarios medioambientales, además de un vehículo todoterreno y equipos de protección individual.

La consejera de Medio Natural, Sostenibilidad, Seguridad y Emergencias del Cabildo de Tenerife, Blanca Pérez, subrayó que se trata de una actuación “imprescindible para garantizar la conservación del Parque Rural de Teno y compatibilizarla con un uso público seguro, ordenado y de calidad”.

El plazo de ejecución será de 36 meses, del 12 de enero de 2026 al 31 de diciembre de 2028, con posibilidad de prórroga si las condiciones naturales o meteorológicas lo requieren.

Mejora de más de 100 kilómetros de senderos oficiales

El Parque Rural de Teno dispone de una red oficial de senderos de más de 100 kilómetros, cuya conservación exige una intervención constante para garantizar la seguridad de las personas usuarias y la coherencia del uso público.

Las actuaciones previstas incluyen el desbroce manual y mecánico, la retirada o recolocación de obstáculos naturales, la reparación de muros, muretes, empedrados y escalonadas, así como la adecuación y mantenimiento de la señalización, conforme a la normativa autonómica, al Manual de Identidad Visual Corporativa del parque y a los estándares de la European Ramblers Association (ERA).

Los residuos vegetales generados se triturarán in situ para reducir volúmenes, minimizar riesgos de incendio y evitar transportes innecesarios. Asimismo, uno de los miembros de la cuadrilla realizará el seguimiento y actualización de datos en la aplicación informática VENTE, herramienta del Cabildo para la gestión de dotaciones, señales e incidencias en senderos y equipamientos de uso público del Agua y la Pista de Bolico, reforzando la prevención de incendios forestales.

Recuperación de frutales tradicionales y biodiversidad agrícola

Una parte esencial del encargo es la producción de frutales de variedades locales tradicionales, en colaboración con el Centro para la Conservación de la Biodiversidad Agrícola de Tenerife (CCBAT) y la población local.

Los trabajos se desarrollarán principalmente en la Finca Los Pedregales, en el Parque Rural de Teno, e incluirán la identificación, reproducción, custodia y mantenimiento de especies como membrilleros, almendros, viñas, morales, nogales, castaños e higueras.

Esta actuación persigue recuperar zonas agrícolas abandonadas, apoyar a los agricultores locales y poner en valor la fruta tradicional como producto diferenciador de la comarca, en línea con el programa de desarrollo agrario aprobado por el Pleno del Cabildo.

El Cabildo de Tenerife mejora la Planta de Selección de Envases reforzando el control y la trazabilidad de los residuos

El Consejo de Gobierno Insular del Cabildo de Tenerife ha aprobado la reversión de los bienes e instalaciones de la Planta de Selección y Clasificación de Envases (PSCE), ubicada en el Complejo Ambiental de Tenerife (CAT), tras la finalización del encargo de gestión a la empresa pública SINPROMI S.L., y su entrega inmediata a la UTE NIVARIA, concesionaria del servicio de gestión de residuos de la isla.

Esta decisión permite integrar la gestión de la planta de envases ligeros dentro del contrato de concesión vigente, garantizando la continuidad de un servicio esencial, reforzando la trazabilidad de los residuos y adaptando el sistema insular a los nuevos requerimientos técnicos derivados del Convenio Marco con ECOEMBES.

La nueva gestión de la PSCE comprende tanto la operación del proceso industrial de selección y clasificación de envases ligeros, como el mantenimiento integral de las instalaciones, que incluye:

El mantenimiento correctivo, con atención “in situ” de averías, garantizando el funcionamiento continuo de equipos fijos y móviles, edificaciones e instalaciones de servicio.

El mantenimiento preventivo, mediante la elaboración y ejecución de un plan que abarque la totalidad de la planta, sus infraestructuras y equipamientos, asegurando condiciones óptimas de funcionamiento y seguridad.

La Laguna refuerza la prevención del acoso escolar con la campaña ‘Bullying cero’ en colegios e institutos

Agentes de la Policía Local de La Laguna
Agentes de la Policía Local de La Laguna / EDS

El Ayuntamiento de La Laguna, a través de la concejalía de Seguridad Ciudadana y la Policía Local, ha puesto en marcha una campaña de prevención y detección del acoso escolar en los centros educativos del municipio.

La iniciativa refuerza la presencia de agentes en colegios públicos y concertados, centros integrados de formación profesional e institutos, colaborando directamente con los equipos directivos. La propuesta ‘Bullying cero’, iniciada a finales del año pasado, se extenderá a lo largo de este curso escolar.

El alcalde, Luis Yeray Gutiérrez, subrayó: “Para acabar con este tipo de conductas, que por desgracia se siguen registrando en las aulas, tenemos que aunar esfuerzos y ponernos a disposición del profesorado, el alumnado y las familias implicadas para poder actuar a tiempo y no tener que lamentar ningún tipo de daño físico, psicológico o social en la víctima”.

Por su parte, el concejal de Seguridad Ciudadana, Badel Albelo, destacó “el repunte que ha tenido este tipo de agresiones en los últimos años, como consecuencia de la aparición de nuevos medios digitales, especialmente las redes sociales o las aplicaciones de mensajería instantánea, y su alta popularidad entre los más jóvenes”.

Albelo también hizo hincapié en otro aspecto clave de la campaña: la grabación y difusión de contenidos sensibles entre menores, y el uso de la Inteligencia Artificial para manipular fotos o vídeos. “Estas infracciones ya están tipificadas como delito, con sanciones específicas según la gravedad del caso”, recordó.

“Por todas estas circunstancias, hemos querido poner en marcha esta iniciativa, que comienza con una visita de presentación al director o directora del complejo educativo, para exponerle los objetivos de la campaña y recabar sugerencias o aportaciones que nos ayuden a actuar de manera preventiva ante un acoso escolar, una situación de absentismo escolar de un menor o, incluso, el consumo de estupefacientes entre este sector poblacional”, expuso el edil.

La Policía Local de La Laguna ha programado visitas diarias aleatorias a colegios, CIFP e institutos de los seis distritos del municipio, tanto en el momento de entrada y salida, como durante los horarios de recreo. Además de las reuniones previstas con el personal directivo, se contactará con las asociaciones de padres y madres para tener conocimiento y prevenir incidentes que tengan lugar fuera de las aulas.

Charlas formativas

Uno de los aspectos clave de estas reuniones informativas previas es ofrecer y coordinar con los centros y las familias implicadas el desarrollo de varias charlas formativas sobre todas estas problemáticas sociales, adaptadas a las necesidades que cada colegio o instituto solicita en función del tipo de incidentes que se han registrado en los últimos cursos.

En este punto, se contará con la implicación de agentes de la Policía Local que cuentan con formación específica para impartir estas ponencias, aclarar dudas del alumnado y diseñar acciones educativas que ayuden a los menores a conocer los riesgos que entrañan estos comportamientos, las formas de comunicar estos hechos (tanto si se es víctima o conoce un caso cercano) y las consecuencias a las que se exponen como posibles infractores.

“Hoy en día, cada centro cuenta con protocolos específicos para situaciones de bullying, otros tipos de acoso, absentismo escolar o consumo de drogas, todo ello coordinado con las administraciones competentes, pero en este caso lo que queremos es reforzar estos procedimientos con un refuerzo específico en materia de prevención, ya sea con presencia policial, charlas o cualquier otro recurso que nos soliciten”, añadió Badel Albelo.

Otro recurso clave que se está ofreciendo al personal directivo es la visita aleatoria de representantes de la Unidad Canina de la Policía Local de La Laguna para la detección de sustancias estupefacientes y como elemento disuasorio, tanto en el interior como en los alrededores de los colegios e institutos laguneros.

Asimismo, durante estos encuentros se han recordado los números de teléfono de emergencia para alertar de cualquier incidencia y otros datos de contacto directo del inspector y los subinspectores responsables de esta campaña.

La Policía Local de La Laguna está ahora inmersa en esta acción de ‘Aulas seguras, bullying cero’, tras culminar otras iniciativas durante los últimos meses como ‘Navidad 100% segura’, focalizada en evitar la conducción bajo los efectos del consumo de alcohol y drogas; y ‘Juguete seguro’, cuyo propósito era garantizar el cumplimiento de las normativas de seguridad a la hora de comercializar este tipo de artículos, especialmente en esta última época festiva.

Puerto de la Cruz acoge “Encuentros”, el arte de tres mundos que se inspira en Tenerife

“Encuentros” en el Castillo de San Felipe, con obras de Else Maj Johansson, Marta von Poroszlay y Pamela Isabel Echevarría Majul
“Encuentros” en el Castillo de San Felipe, con obras de Else Maj Johansson, Marta von Poroszlay y Pamela Isabel Echevarría Majul / EDS

El Espacio Cultural Castillo de San Felipe, en Puerto de la Cruz, acogerá del 15 al 29 de enero la exposición colectiva “Encuentros”, que reúne la obra de tres artistas internacionales residentes en el municipio. La muestra destaca por la diversidad cultural, generacional y creativa que caracteriza sus trabajos.

“Encuentros” nace del vínculo entre artistas llegados de distintas partes del mundo que, tras establecerse en Tenerife, encontraron en la isla un espacio común de inspiración. Sus obras reflejan la fusión entre sus raíces culturales y su vida actual, compartiendo la convicción de que el arte es atemporal y siempre está en proceso de creación.

La exposición se podrá visitar de martes a viernes, de 14:00 a 20:00 horas, y los sábados, de 10:00 a 16:00 horas, ofreciendo al público la oportunidad de acercarse a diferentes disciplinas y lenguajes artísticos que dialogan entre sí.

El alcalde de Puerto de la Cruz ha subrayado que “abrir espacios emblemáticos como el Castillo de San Felipe a la promoción cultural de artistas que han decidido radicarse en nuestro municipio refuerza nuestra identidad como ciudad abierta y diversa, y permite acercar la cultura a las comunidades del norte de Tenerife”.

Por su parte, la concejala de Cultura, Desiré Díaz, ha señalado que “es fundamental seguir generando espacios culturales para todos, donde el arte se convierta en un punto de encuentro, diálogo y participación ciudadana, poniendo en valor el talento que convive en Puerto de la Cruz”.

Artistas participantes

Else Maj Johansson (1935), artista sueca con una extensa trayectoria profesional desde los años 60. Ha realizado importantes exposiciones individuales en distintas ciudades europeas y está incluida en varios libros de arte publicados en Suecia. Es autora de “Mitt Lufoten”, una colección de obras inspiradas en su etapa en Lofoten, Noruega. Reside en Puerto de la Cruz desde 2012.

Marta von Poroszlay (1952), de ascendencia húngara, es una reconocida escultora y artista multimedia afincada en Tenerife. Ha colaborado con diferentes departamentos de Arte y Cultura del archipiélago y ha expuesto tanto en Canarias como en diversas ciudades europeas. Sus esculturas forman parte del espacio público en parques y plazas de Tenerife y Gran Canaria.

Pamela Isabel Echevarría Majul (1955), artista filipina-española residente en Canarias desde 2004. Tras una consolidada carrera artística en Filipinas, continúa exponiendo internacionalmente, especialmente en Filipinas y Estados Unidos, en colaboración con la Embajada de Filipinas. Ha recibido numerosos premios en concursos de Tenerife y Gran Canaria, y sus retratos se encuentran en instituciones y museos de Las Palmas, Tenerife, Madrid y Manila.

El Castillo de San Felipe

El Castillo de San Felipe es una fortaleza costera del siglo XVII, declarada Bien de Interés Cultural, situada junto al litoral de Puerto de la Cruz. Construido como elemento defensivo del antiguo puerto, el castillo se ha convertido en un referente cultural del municipio, acogiendo exposiciones, actividades artísticas y propuestas culturales que dinamizan la vida social y cultural de la ciudad.

La exposición “Encuentros” invita al público a descubrir cómo la cultura, la luz y la belleza de Tenerife han influido en el desarrollo creativo de estas tres artistas extranjeras, como expresión de gratitud y conexión con las islas, y en particular, con Puerto de la Cruz, que hoy consideran su hogar.

La OMIC de Santiago del Teide logra recuperar 4.200 euros para los consumidores en 2025

Oficina Municipal de Información al Consumidor de Santiago del Teide
Oficina Municipal de Información al Consumidor de Santiago del Teide / EDS

La Oficina Municipal de Información al Consumidor (OMIC) de Santiago del Teide, ubicada en la Avenida Marítima de Playa de La Arena, presentó recientemente su memoria anual 2025.

El informe revela que la oficina intervino en 60 mediaciones, de las cuales 43 se resolvieron favorablemente, permitiendo a los usuarios recuperar un total de 4.200 €.

Además, se registraron 38 consultas realizadas de manera presencial o telefónica. Los sectores que generaron más reclamaciones fueron centros de estética, concesionarios de coches de segunda mano, hospitales, hoteles, líneas aéreas, compañías eléctricas, telefonía, webs de venta de billetes aéreos, talleres mecánicos, servicios técnicos, empresas de electrodomésticos y compañías de telefonía móvil, representando el 90 % del total de las reclamaciones.

El informe también indica que se remitieron 17 reclamaciones a los organismos competentes para su gestión.

El Gobierno de Canarias da luz verde definitiva a la ampliación presupuestaria para el cierre del Anillo Insular de Tenerife

Foto archivo: Túnel de Erjos, en obras / EDS

La Consejería de Obras Públicas, Vivienda y Movilidad del Gobierno de Canarias ha ratificado de manera definitiva el modificado número 2 del proyecto de cierre del Anillo Insular de Tenerife. Esta decisión, impulsada a través de la Dirección General de Infraestructura Viaria que encabeza Rosana Melián, supone una inversión adicional de 21.488.958,93 euros, lo que representa un incremento del 8,9% sobre el presupuesto vigente de la obra.

El consejero del área, Pablo Rodríguez, ha calificado esta infraestructura como una de las más “estratégicas” para la movilidad de la isla, destacando que su finalización permitirá conectar los corredores Norte y Sur por el lado oeste. Según Rodríguez, esta vía es clave para “disminuir el nivel de congestión que sufre actualmente la TF-5 en dirección a la capital” y mejorar tanto la competitividad económica como la calidad de vida de los ciudadanos.

Un trazado clave para la vertebración insular

El tramo afectado conecta las localidades de El Tanque y Santiago del Teide, funcionando como la pieza final del denominado Cierre Oeste. El objetivo es dar continuidad a las autopistas TF-1 y TF-5, uniendo los tramos ya operativos entre Adeje y Santiago del Teide (sur) e Icod de los Vinos y El Tanque (norte).

La nueva carretera, diseñada para una velocidad de 80 km/h, tiene una longitud total de 11,3 kilómetros. El diseño técnico destaca por su complejidad, ya que la mitad del recorrido discurre bajo tierra mediante túneles o túneles artificiales, donde además se duplicará la calzada para mejorar la fluidez y seguridad.

El eje central de la obra es el túnel de Erjos. Con sus 5,1 kilómetros de largo, esta infraestructura permite salvar el Macizo de Teno y evitar cualquier impacto directo sobre la población de Erjos, protegiendo así una zona de altísimo valor ambiental y paisajístico.

Sostenibilidad y eficiencia energética

El modificado aprobado no solo responde a necesidades técnicas, sino que se alinea con la Ley 6/2022 de Cambio Climático y Transición Energética de Canarias. Entre las novedades más significativas se encuentran:

• Reducción de huella de carbono: Se ha sustituido el revestimiento encofrado tradicional por uno proyectado. Esta técnica se adapta mejor a las irregularidades de la roca y reduce drásticamente el uso de hormigón, evitando la emisión de 32.000 toneladas de CO2 a la atmósfera.

• Planta Fotovoltaica de autoconsumo: Se instalará sobre el falso túnel de la boca sur (Santiago del Teide) un sistema de generación de energía solar. La planta contará con 936 módulos fotovoltaicos y una potencia de 589,68 kWp.

• Autosuficiencia: Esta instalación, que incluye un centro de transformación propio, será capaz de cubrir el 55% de la demanda energética del túnel en condiciones normales, reduciendo la dependencia de combustibles fósiles.

Seguridad de última generación

Finalmente, el presupuesto adicional garantiza la actualización de todos los sistemas de seguridad del túnel de Erjos. El proyecto incorpora los avances tecnológicos más recientes en materia de ventilación, iluminación inteligente, sistemas de comunicación y control de tráfico, asegurando que la infraestructura cumpla con los estándares de seguridad vial más exigentes a nivel internacional.

El HUC potencia la cirugía mínimamente invasiva con nuevo equipamiento de alta precisión

Nuevas torres laparoscópicas del HUC mejoran la precisión y seguridad de las intervenciones quirúrgicas
Nuevas torres laparoscópicas del HUC mejoran la precisión y seguridad de las intervenciones quirúrgicas / EDS

El Complejo Hospitalario Universitario de Canarias (HUC), adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha incorporado cinco nuevas torres de laparoscopia que permitirán aumentar el número de intervenciones de cirugía mínimamente invasiva en especialidades como Cirugía General y Digestiva, Ginecología, Otorrinolaringología, Urología y Cirugía Pediátrica, entre otras.

Este equipamiento de última generación integra tecnología 3D y 4K, además de fluorescencia, lo que se traduce en una mayor precisión durante las intervenciones y un incremento de la seguridad para los pacientes.

La actuación ha supuesto una inversión de 726.150 euros, IGIC incluido, destinada a la instalación, puesta en marcha y mantenimiento de estas cinco torres. El proyecto está cofinanciado en un 85 % por la Unión Europea, a través del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER).

La incorporación de estas nuevas torres permitirá ampliar el uso de la cirugía mínimamente invasiva, una técnica que aporta beneficios relevantes como una mayor exactitud quirúrgica, menor riesgo de complicaciones, reducción del dolor postoperatorio y una recuperación más rápida de los pacientes.

Además, la laparoscopia ofrece importantes ventajas para los profesionales sanitarios frente a la cirugía abierta, como una mejor visualización del campo quirúrgico, mayor precisión y un acceso más eficaz a zonas de difícil abordaje.

El suministro de este equipamiento ha sido adjudicado a Karl Storz Endoscopia Ibérica, S.A.

Gobierno de Canarias y Cabildo de Tenerife aumentan en 5,2 millones la inversión para siete promociones de vivienda pública

Nuevas viviendas públicas en La Orotava
Foto archivo: Viviendas Públicas en Tenerife

La Consejería de Obras Públicas, Vivienda y Movilidad del Gobierno de Canarias y el Cabildo Insular de Tenerife han formalizado un incremento en la financiación destinada a la construcción de vivienda protegida en la isla. A través de la firma de una adenda al convenio específico de cooperación —suscrito originalmente en diciembre de 2024—, ambas administraciones destinarán 5.246.197,03 euros adicionales a la ejecución de siete promociones de inmuebles protegidos de promoción pública (VPP).

Este aumento presupuestario sitúa la inversión total del programa en 50.246.197,03 euros. El acuerdo ha sido ratificado por el área que dirige el consejero Pablo Rodríguez y el Área de Cooperación Municipal y Vivienda de la corporación insular, articulándose la gestión a través del Instituto Canario de la Vivienda (ICAVI), dirigido por Antonio Ortega.

Ajuste a los costes reales de construcción

La decisión de ampliar los fondos responde a las conclusiones de la Comisión Mixta de seguimiento del convenio, reunida el pasado 20 de noviembre de 2025. En dicho encuentro se analizó el estado de las siete promociones contempladas: cinco de ellas ya se encuentran adjudicadas, mientras que las dos restantes disponen de proyectos básicos que han facilitado una estimación más precisa de los costes.

El análisis técnico determinó la necesidad de incrementar la dotación económica para garantizar la viabilidad técnica y financiera de las obras, ajustando el presupuesto a la evolución real de los precios de construcción detectados durante la ejecución.

Desglose de la financiación

El reparto del importe adicional (5,2 millones) mantiene los porcentajes de financiación estipulados en el acuerdo original:

Instituto Canario de la Vivienda (ICAVI): Aportará 2.996.161,41 euros extra.

Cabildo Insular de Tenerife: Asumirá 2.250.035,62 euros extra.

Con esta actualización, la financiación global del programa, que supera los 50 millones de euros, queda distribuida de la siguiente manera: 28.696.161,41 euros a cargo del ICAVI y 21.550.035,62 euros aportados por el Cabildo.

Plazos y ejecución presupuestaria

En cuanto a la disponibilidad de los fondos, el ICAVI ya ha transferido 25,7 millones de euros con cargo al ejercicio presupuestario de 2024. La nueva aportación adicional del Instituto se realizará mediante un abono anticipado al Cabildo, previa acreditación de los requisitos normativos autonómicos.

Por su parte, el Cabildo de Tenerife ha comprometido 19,3 millones de euros, cuya distribución se ha planificado en varias anualidades para asegurar la continuidad del proyecto a medio plazo: ejercicios 2025, 2026, 2027 y 2028.

El texto del acuerdo especifica que estos fondos tienen carácter finalista, debiendo destinarse exclusivamente a la ejecución de las promociones de vivienda protegida, sin que pasen a formar parte del patrimonio neto de la Administración insular.

Esta actuación se inscribe en el Plan de Vivienda de Canarias 2020-2025, cuyo objetivo es facilitar el acceso a un inmueble a la población que no puede acudir al mercado libre, reforzando el parque de vivienda pública en el archipiélago.

Alisios Norte urge al consenso institucional para definir una hoja de ruta común que marque el futuro del Norte de Tenerife

Directivos de Alisios Norte junto a la presidenta del Cabildo de Tenerife, Rosa Dávila, el vicepresidente Lope Afonso y los alcaldes del Valle de La Orotava: Francisco Linares, Adolfo González y Leopoldo Afonso, durante el encuentro para analizar la movilidad, el urbanismo y las infraestructuras del norte de la isla
Directivos de Alisios Norte junto a la presidenta del Cabildo de Tenerife, Rosa Dávila, el vicepresidente Lope Afonso y los alcaldes del Valle de La Orotava: Francisco Linares, Adolfo González y Leopoldo Afonso, durante el encuentro para analizar la movilidad, el urbanismo y las infraestructuras del norte de la isla / EDS

La Asociación Alisios Norte ha hecho un llamamiento a la unidad política e institucional para impulsar el desarrollo sostenible del Valle de La Orotava y de la comarca norteña en su conjunto. Durante un encuentro celebrado recientemente, la junta directiva de la entidad trasladó sus demandas a la presidenta del Cabildo de Tenerife, Rosa Dávila; el vicepresidente insular, Lope Afonso; y los alcaldes de La Orotava, Francisco Linares; Los Realejos, Adolfo González; y Puerto de la Cruz, Leopoldo Afonso.

El objetivo central de la reunión fue abogar por un consenso que permita desatascar los principales asuntos pendientes en la zona. Vicente Dorta, presidente de Alisios Norte, agradeció la disposición de las autoridades presentes, pero insistió en la necesidad de blindar los acuerdos estratégicos para que estos perduren en el tiempo, independientemente del color político de quienes gobiernen las instituciones.

Una hoja de ruta desde Tacoronte a Buenavista

Dorta anunció a los mandatarios la intención del colectivo —cuyo ámbito de actuación abarca desde Tacoronte hasta Buenavista del Norte— de presentar en los próximos meses una “hoja de ruta” con propuestas concretas y viables a corto y medio plazo.

Este documento estratégico busca alcanzar pactos realizables y se está elaborando a partir de las aportaciones recogidas tanto de los propios municipios como de los agentes sociales que participaron en el Foro Nodo Tenerife Norte, celebrado el pasado mes de abril.

Movilidad y sanidad: prioridades insulares

Uno de los ejes centrales del encuentro fue la situación de la movilidad. La presidenta del Cabildo, Rosa Dávila, detalló los esfuerzos que la corporación está realizando para aliviar la congestión del tráfico y mejorar el transporte público. Entre las medidas destacadas, citó la modificación de horarios en trece facultades de la Universidad de La Laguna, la gratuidad del transporte para usuarios frecuentes y el refuerzo de la flota de Titsa con nuevas guaguas de mayor capacidad.

Asimismo, Dávila puso en valor la culminación del anillo peatonal del Padre Anchieta, una infraestructura diseñada para ordenar el tráfico, agilizar el recorrido y garantizar la seguridad vial y el tránsito de peatones en un punto crítico de la isla. En materia sanitaria, se informó sobre la ampliación de los servicios de atención médica en el Hospital del Norte.

Avances en la TF-5: Tercer carril y aeropuerto

En relación con las infraestructuras viarias, la presidenta insular recordó la reciente licitación por parte del Gobierno de Canarias del tercer carril descendente en el tramo Guamasa-Aeropuerto del Norte. Esta obra cuenta con un presupuesto de 66 millones de euros y un plazo de ejecución de 36 meses.

Según se expuso en la reunión, esta actuación incrementará la capacidad de la autopista TF-5 en sentido Santa Cruz, pasando de dos a tres carriles, lo que permitirá absorber una mayor intensidad de tráfico. El proyecto incluye además la remodelación de los enlaces de Guamasa y San Lázaro, así como la construcción de un nuevo acceso directo al Aeropuerto del Norte, facilitando la separación de los flujos de tráfico con origen y destino entre el norte y el sur.

Planificación urbana en el Valle

En el ámbito municipal, los tres regidores coincidieron en la importancia de un desarrollo comarcal coordinado que respete las fortalezas individuales de cada localidad. En este sentido, se repasó el estado de los planeamientos urbanísticos:

Los Realejos: Su alcalde, Adolfo González, destacó la reciente aprobación de su Plan General, que habilita nuevas áreas de desarrollo y bolsas de suelo para vivienda.

La Orotava: Francisco Linares avanzó que la aprobación de su planeamiento está prevista para el próximo mes.

Puerto de la Cruz: Leopoldo Afonso señaló que se espera concluir la tramitación del segundo Plan de Modernización, Mejora e Incremento de la Competitividad (PMM) durante el presente año 2026.

Infraestructuras y aparcamientos en el Puerto de la Cruz

El alcalde portuense también informó sobre actuaciones específicas en su municipio, anunciando la futura demolición del antiguo edificio de la estación de guaguas, actualmente en estado de ruina.

En cuanto a la dotación de estacionamientos, Afonso confirmó la recuperación del aparcamiento+ de la Plaza de Europa, cuya licitación está prevista para este año, así como la incorporación de nuevas plazas en la zona de Punta Brava y en las inmediaciones del edificio Belair.

Vicente Dorta cerró el encuentro valorando positivamente la oportunidad de realizar este seguimiento exhaustivo junto a los representantes del Cabildo y del Valle. El presidente de Alisios Norte aseguró que la asociación continuará su ronda de reuniones con el resto de alcaldes de la comarca con el objetivo de “seguir remando por el norte y manteniéndose vigilantes para que se cumplan los compromisos adquiridos”.

Más por Arona denuncia una “privatización encubierta” de la gestión de los centros de mayores del municipio

concejales de Más por Arona
Concejales de Más por Arona / EDS

El Grupo Municipal Más por Arona ha emitido un comunicado este miércoles [14] en el que alerta sobre las intenciones del actual Gobierno de Arona —conformado por PP, CC y Vox— de externalizar la gestión de los centros de mayores del municipio. Según denuncia la formación liderada por Luis García, el Ejecutivo local ha aprobado unos pliegos técnicos que suponen, “en la práctica, la privatización encubierta” de un servicio público que hasta la fecha se encontraba bajo gestión directa del Ayuntamiento.

Desde la oposición censuran las formas en las que se ha llevado a cabo este proceso administrativo, señalando la ausencia de consenso político y la falta de diálogo con los afectados. Más por Arona asegura que la medida se ha tomado “sin consultarlo a las propias asociaciones de mayores” y omitiendo el debido trámite de consulta pública a la ciudadanía, lo que consideran una falta grave de transparencia.

Según la documentación analizada por el grupo opositor, el documento aprobado y expuesto pretende transferir a una empresa privada el “control integral” de todos los servicios que se venían prestando. Esto abarcaría desde la apertura y cierre de las instalaciones hasta la organización de actividades, la programación mensual y la gestión del personal, que pasaría a depender enteramente de la entidad adjudicataria.

Asimismo, el pliego contempla que sea la empresa privada la encargada del cobro a los usuarios y del control económico de los centros. En este nuevo esquema, —aseguran desde la oposición— el Ayuntamiento renunciaría a la gestión pública directa de este servicio social esencial, quedando su papel reducido a una función “meramente fiscalizadora”.

Para Más por Arona, este giro convierte la gestión de un derecho social y público en un “servicio mercantilizado”. La formación advierte que se lleva la externalización al extremo al incorporar el “beneficio empresarial” dentro de los costes del servicio. Además, sostienen que el Gobierno municipal utiliza la excusa de la “falta de personal” para justificar esta decisión, perdiendo así el valor añadido de la gestión con recursos municipales.

Reducción de horarios y servicios

Uno de los puntos más críticos señalados por el grupo de Luis García es el impacto directo que este contrato tendrá sobre los usuarios. Según explican, el pliego aprobado establece un funcionamiento limitado de los centros, concentrando las actividades únicamente en horario de tarde y durante apenas cuatro horas diarias.

“El Ayuntamiento privatiza un servicio público para ofrecer menos atención, menos independencia, menos horarios y menos presencia institucional, entre otras cuestiones”, señala García. El portavoz añade que esta reducción supone una merma real del servicio y “empobrece el valor de los centros como espacios de encuentro comunitario”, anteponiendo “claramente la rentabilidad de un contrato mercantil a las necesidades reales de nuestros mayores”.

Subcontratación y demandas de la oposición

El cambio de modelo no solo afecta a la gestión principal, sino que, según advierte la formación, el pliego permite la subcontratación de los talleres a impartir, la gestión privada de los cobros y la definición de una estructura organizativa totalmente dependiente de la empresa adjudicataria. Esto, afirman, consolida un modelo de “privatización progresiva” de los servicios sociales municipales.

“El gobierno municipal está renunciando a su responsabilidad directa en uno de los pilares del bienestar social. Los centros de mayores del municipio no pueden gestionarse como si fueran un negocio”, afirma el portavoz de Más por Arona.

Ante esta situación, el grupo municipal ha presentado las siguientes demandas:

— Oposición frontal al modelo propuesto por el Gobierno de contratar a una empresa privada para servicios que prestaba el Ayuntamiento.

— Solución pública y directa a la situación de los centros de mayores, manteniéndolos en la esfera de la gestión municipal.

— Transparencia total en la toma de decisiones sobre servicios esenciales y básicos para la población.

— Defensa de los centros de mayores como servicios públicos esenciales y comunitarios.

Para García “atender y prestar servicios a nuestros mayores no puede concretarse nunca en un contrato privado. Es nuestra obligación moral y política hacer prevalecer una gestión pública, cercana y responsable en cualquier servicio público, más cuando el servicio consiste en atender y acompañar a nuestros mayores”, sentencia el portavoz.

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