El absentismo laboral aumenta, con Canarias a la cabeza

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Randstad, la empresa líder en talento en España y a nivel mundial, ha presentado su Informe de Absentismo correspondiente al tercer trimestre de 2024, destacando un repunte en los niveles de absentismo en los empleados durante este periodo, lo que ha mantenido las tasas en niveles elevados.

En Canarias, la tasa de absentismo aumentó cinco décimas en comparación con el trimestre anterior, alcanzando el 8,1%, la más alta de todas las comunidades autónomas. El absentismo por incapacidad temporal (IT) también experimentó un aumento, incrementándose en cuatro décimas respecto al mismo periodo del año anterior, llegando al 6,8%, según el análisis realizado por Randstad con datos del Instituto Nacional de Estadística (INE).

A nivel general, el absentismo en el tercer trimestre se situó en el 6,3% de las horas pactadas, lo que representa un aumento de tres décimas respecto al 6% registrado en el mismo periodo de 2023. En cuanto al absentismo por incapacidad temporal o baja médica, la tasa fue del 5%, tres décimas por encima del 4,7% registrado en el tercer trimestre de 2023, según el informe de Randstad basado en datos de la Encuesta Trimestral de Costes Laborales del INE.

Estos niveles de absentismo se traducen en que 1,38 millones de personas faltaron a su puesto de trabajo de manera promedio diaria, de las cuales 1,09 millones estaban de baja médica. Esto significa que más de 293.000 personas se ausentaron cada día por razones distintas a una baja médica durante el segundo trimestre de 2024, lo que representa un 21,2% del total de las ausencias laborales.

Juan Ramón Benito, data analyst de Randstad Research, el centro de estudios de Randstad, comentó: “En los últimos trimestres se observa una tendencia creciente en el absentismo, debida, fundamentalmente, al incremento del absentismo por IT y motivado por el aumento de las bajas médicas.”

La industria, a la cabeza del absentismo

En términos sectoriales, la industria lidera las tasas de absentismo al cierre del tercer trimestre, con un 6,9% del total de las horas pactadas. Le sigue el sector servicios con una tasa del 6,3%, y en tercer lugar, el sector de la construcción, con un 5,3%.

El análisis más detallado de las actividades muestra disparidad entre los sectores, con algunas áreas mostrando bajos niveles de absentismo, mientras que otras tienen un gran número de horas perdidas. Las actividades con mayores tasas de absentismo incluyen Juegos de azar (11,1%), Servicios a edificios y jardinería (10,9%), Actividades postales y de correo (10,6%) y Asistencia en establecimientos residenciales (10%).

Por otro lado, las actividades con menor absentismo son las relacionadas con el Empleo (2,5%), Actividades jurídicas y de contabilidad (2,9%), Actividades inmobiliarias (3%) y Edición (3,3%).

En términos de evolución, el sector que más ha incrementado el absentismo en el último año ha sido el de Recogida y tratamiento de aguas residuales, con un aumento de 2,6 puntos porcentuales, aunque con una baja incidencia en el mercado laboral español. En contraste, los sectores que han visto una reducción en las tasas de absentismo incluyen Servicios de información (-1,1 pp) y Actividades inmobiliarias (-1,0 pp).

Canarias, la comunidad con más absentismo

En cuanto a las comunidades autónomas, Canarias se posiciona como la región con mayor absentismo en el tercer trimestre de 2024, con una tasa del 8,1% de las horas pactadas. Le siguen el País Vasco y Galicia, ambos con un 7,6%, y Murcia con un 7,2%. Por otro lado, las comunidades con los niveles más bajos de absentismo fueron Comunidad de Madrid (5,4%), Baleares (5,8%), Andalucía (6,0%) y Castilla-La Mancha (6,1%).

Óscar Izquierdo: “Adiós 2024”

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Oscar Izquierdo
Óscar Izquierdo, Presidente de FEPECO.

Acaba un año y es bueno hacer balance con el fin de sacar consecuencias, unas para aprender, porque siempre estamos en ese estado de permanente enseñanza a través de los acontecimientos cotidianos que nos suceden; otras para superarnos, ya que el esfuerzo por mejorar tiene que ser constante, aunque la mayoría de las veces es costoso; también, para planificar lo que puede hacerse en el futuro, ya sea cercano, medio o lejano, con las tareas asignadas para rehuir sorpresas y por último, para evitar que vuelvan a suceder errores cometidos, fallos detectados o malos hábitos que no se consiguen erradicar. Adiós, es una interjección que se emplea como fórmula de despedida y que también puede expresar decepción, sorpresa, incredulidad o la irreparabilidad de un daño.

Desde luego el presente año quedará marcado para la historia de España, Valencia y de muchísimas personas, afectadas directamente o solidarias, por el drama de lo sucedido en esa zona levantina. Puede resumirse, con gran dolor, en lo que dijo un vecino, “Ni me quedan lágrimas, ni me queda nada”, hoy en día, todavía se trabaja por asimilar, entre el barro y los escombros, lo que pasó, como aconteció, por qué la virulencia del fenómeno meteorológico y cuantas preguntas sin respuestas, pero con mucha rabia, sobre cómo se gestionó, desde la responsabilidad de la gobernanza política, un momento de emergencia de tal envergadura. Es el fracaso clamoroso de la gestión y responsabilidad pública como servicio al ciudadano.

La migración, por la frontera sur de la Unión Europea, que somos las Islas Canarias, ha seguido aumentando trágicamente, recibiendo diariamente a cientos de personas que básicamente están buscando poder vivir mejor, reconstruir con porvenir sus expectativas vivenciales, allí donde entienden que pueden conseguirlo. Detrás dejan todo, si algo tienen, pero desde luego seguro a la familia, con el dolor incorporado e inmenso que ello supone.  Son espeluznantes, dolorosas e inhumanas, las imágenes que, por su frecuencia, ya parece que no son noticias, de pateras que llegan, algunas dejando muchos cadáveres en el mar del Atlántico, sin conseguir el sueño que añoraban. Lo que se ha demostrado fehacientemente, es el descalabro de la solidaridad territorial del Estado de las Autonomías, mirando todas para otra parte, sin percatarse, adrede, que hay que colaborar, porque es un problema que afecta a toda España y no sólo a las ocho islas cercanas al continente africano. También es muy lamentable la respuesta de la Unión Europea que, por cierto, continúa ciega ante la avalancha de personas a las que hay que atender, acoger y diligenciar humanitariamente por su confín sureño.  Otro revés de la política, que no da respuestas adecuadas, concretas, suficientes y particularizadas.

Bastan estos dos asuntos, tan cercanos, sobrecogedores, para reiterar la desafección que se merecen la mayoría de los políticos, de todas las ideologías o partidos políticos, por su inoperancia, a saber, la falta de eficacia en la consecución de los propósitos o fines a los que se tienen que dedicar y por lo que cobran suculentos sueldos, dietas y demás prebendas que llevan incorporados o aparejados los cargos que ocupan. Eso si es verdad que lo hacen a la perfección, vivir requetebién. Llevan a rajatabla la maléfica sentencia del filósofo Friedrich Nietzsche, “el egoísmo es la esencia misma de un alma noble”.

Seguimos igual, lo que significa que estamos peor. Este año se ha demostrado una vez más, que hay ocupaciones como es la política, que está apoderada, totalmente acaparada, incluso secuestrada por ineptos o ineptas, que no son útiles a nada, ni a nadie. Hacen daño. Óscar Izquierdo

El Hierro y Tenerife recibieron a más de 500 migrantes este fin de semana

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El pasado fin de semana, unas 566 personas migrantes llegaron a las costas de El Hierro y Tenerife, siendo atendidas de manera inmediata por Cruz Roja y las autoridades locales. La respuesta se coordinó a través del Centro de Coordinación de Emergencias y Seguridad (CECOES) 1-1-2, activando los recursos necesarios para prestar asistencia humanitaria.

El sábado 28 de diciembre, a las 12:17 horas, se informó sobre la llegada de 292 personas a El Hierro, en el municipio de El Pinar, en el área del Muelle de la Restinga. Cruz Roja desplegó un equipo de 16 voluntarios que proporcionaron kits de higiene, ropa, calzado, mantas y alimentos. No se reportaron traslados a centros sanitarios.

A las 14:58 horas, otra alerta notificó la llegada de 73 migrantes a Tenerife, en el municipio de Granadilla de Abona, en el Muelle de Los Abrigos. Un equipo de 9 voluntarios se encargó de la distribución de suministros sin que fuera necesaria atención médica.

El domingo 29 de diciembre, a las 04:32 horas, la Guardia Civil informó sobre una nueva llegada de 201 migrantes a El Hierro, nuevamente en el Muelle de la Restinga. La respuesta de Cruz Roja fue inmediata, enviando 15 voluntarios a las 06:25 horas para ofrecer la misma asistencia, sin que fuera preciso realizar traslados sanitarios.

Aprobada la ejecución de 17 viviendas protegidas en Arguayo

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Vista del alzado A-A del proyecto de viviendas protegidas en Arguayo / EDS

La Consejería de Obras Públicas, Vivienda y Movilidad del Gobierno de Canarias, a través del Instituto Canario de la Vivienda (ICAVI), que dirige Antonio Ortega, ha aprobado la resolución técnica para la redacción del proyecto de ejecución de 17 viviendas protegidas de promoción pública en Arguayo, municipio de Santiago del Teide.

Este proyecto se desarrollará en una parcela ubicada en la carretera TF-375 y forma parte del Plan de Vivienda de Canarias, que busca impulsar la construcción de viviendas protegidas para dar respuesta a la demanda de la población isleña que no puede acceder al mercado inmobiliario libre.

Representación del alzado B-B del desarrollo residencial en Arguayo / EDS

Con un presupuesto de licitación de 2.920.217,67 euros y un plazo de ejecución de 18 meses, el proyecto contempla la construcción de un edificio residencial con garajes.

Otras viviendas en Tenerife

Dentro del Plan de Vivienda de Canarias, la Consejería tiene tres actuaciones en curso. En primer lugar, la construcción de 65 viviendas en el municipio de La Orotava; en segundo lugar, la redacción del proyecto para la construcción de 17 viviendas protegidas en El Sauzal, y, en tercer lugar, la licitación para la construcción de 11 viviendas en La Jurada, Granadilla de Abona.

Asimismo, la empresa pública Visocan está llevando a cabo la construcción de 100 viviendas en Santa Cruz, 7 en La Orotava y 52 en Icod de los Vinos.

A través de los fondos Next Generation de la UE, el ICAVI ha adjudicado la redacción del proyecto para la construcción de 60 viviendas en Arona, 45 en Adeje y 24 en Guía de Isora.

Por otro lado, la Consejería ha transferido 2.174.975,63 euros a la Sociedad Municipal de Viviendas y Servicios de San Cristóbal de La Laguna (Muvisa) para la adquisición de 56 inmuebles.

Detenidos en Tenerife siete patrones de un cayuco acusados de asesinar a cuatro personas durante la travesía

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Momento de la detención de los acusados en el campamento de Las Raíces / EDS

La Guardia Civil ha detenido en Tenerife a siete personas que actuaron como patrones de un cayuco que arribó al muelle de La Restinga, en El Hierro, el pasado 3 de noviembre, con 207 migrantes a bordo. Los detenidos están acusados de presuntamente asesinar a cuatro personas durante la travesía, dos días antes de alcanzar las costas canarias.

La investigación comenzó tras los testimonios de los ocupantes del cayuco, quienes describieron el viaje como una auténtica pesadilla.

Los agentes lograron determinar que la embarcación partió inicialmente de Gambia y realizó una parada en la isla senegalesa de Bassoul, donde embarcaron la mayoría de los migrantes. Tres días después de zarpar, tres de los patrones, encargados de mantener el orden a bordo, decidieron tomar represalias contra varios ocupantes.

Agentes de la Guardia Civil escoltan a los acusados durante su detención
Agentes de la Guardia Civil escoltan a los acusados durante su detención / EDS

Según los investigadores, el incidente se desencadenó cuando uno de los migrantes, posiblemente afectado por la dureza del viaje, sufrió un episodio de desorientación. Esto llevó a que los patrones lo culparan del infortunio del trayecto, infligiéndole severas palizas, al igual que a aquellos que intentaron defenderlo. Como castigo, presuntamente decidieron asesinar a cuatro personas con el objetivo de atemorizar al resto de los ocupantes.

Gracias a las pesquisas, la Guardia Civil ha logrado identificar plenamente a tres de las víctimas. Las familias de estas personas han sido informadas del trágico desenlace y de la detención de los presuntos responsables mediante mecanismos de cooperación internacional. Para ello, se desplazó un miembro de la Guardia Civil destacado en la región africana y personal de la Gendarmería Nacional Senegalesa. En cuanto a la cuarta víctima, las gestiones para establecer su identidad y contactar con sus familiares continúan en curso.

Entre los migrantes que llegaron a la costa de El Hierro, uno de ellos fue trasladado al hospital debido a una profunda herida en el tórax, posiblemente compatible con una puñalada, y tuvo que ser sometido a una intervención quirúrgica.

Jesús Millán Muñoz: “Tener o no tener heridas y Lucía Méndez”

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Jesús Millán Muñoz
Jesús Millán Muñoz

Si admitimos que el articulismo de opinión o personal o literario, por un lado el lector o receptor/a o el emisor/escritor debe saber, que puede tratar multitud de temas, que unos serán de las noticias de esta semana, pero que otros, llaman intemporales. El articulismo de opinión es mitad literatura, mitad periodismo-información con lo cual se pueden mezclar y combinar enormes posibilidades reales y fácticas. Que el tema del articulista al que lees, semanalmente o diariamente, encaje con tus ocupaciones o preocupaciones del momento. Eso y esto es casi imposible de conseguir. Porque una de las finalidades del artículo de opinión, es abrir los ojos y los horizontes. Que esta mañana de paso hacia el trabajo o de vuelta por la tarde a tu hogar y descanso, te encuentres un tema y una tesis-perspectiva que no te esperabas, que pueda ser novedosa, o no siéndolo, te recuerda un trozo de realidad… Aunque los complejos y los traumas son dos realidades diferentes, en muchos casos.

Creo que el columnista de opinión, una de sus funciones, es decirle, al lector/a, “oye, existe también esta realidad”, que quizás no la indiquen en los periódicos desde hace meses, pero esta cuestión la llevan muchos seres humanos, en sus corazones, en sus almas, en sus carnes, en sus ojos”. La solución del articulista a ese tema, creo que es lo de menos o es menor, porque la columna no la hace solo el escribiente, sino el lector, que la completa y la complementa.

Pues en ese viaje por el articulismo ibérico que vamos haciendo, me he encontrado con una columna, titulada: Si, tengo complejos, de la periodista y articulista notable Lucía Méndez, que respiró el aire de la tierra y de la luz y del sol con estas palabras, en El Mundo, el día 02 de marzo del 2019. A veces, pienso y opino y creo, que existe una tendencia o una parte del articulismo de opinión, que trata los mismos temas que la poesía y la gran poesía, esa relación entre los sentimientos profundos de una persona, y la realidad. La compleja y poliédrica realidad. En este caso, creo que la escritora y periodista y articulista que mencionamos ha tenido mucho valor, ha sido capaz de tratar un tema casi tabú, no solo en la prensa, sino en la vida diaria y rutinaria. Pocas personas, se miran al espejo o a su interior, -no tienen que ir a Oriente, ni tampoco a un monasterio ibérico, aunque esto último siempre es aconsejable, al menos, por unos días a reflexionar y meditar y pensar y dejar que de dentro le salgan realidades que tiene medio tapadas-.

Pues nuestra periodista y escritora de artículos ha tenido el valor de presentarnos ante los ojos, un poema en prosa sobre lo más profundo del ser humano: cada uno, lleva en sí, heridas profundas, traumas profundos, deseos profundos, complejos profundos, historias profundas, que quizás, las ha padecido o las ha vivido, pero que no se atreve ni a contárselas a quién duerme con él o con ella, todas las noches a cincuenta centímetros de distancia. Esta es la realidad. Creo que nuestra periodista, que no conozco, y, supongo jamás lo haré, ha tenido un gran valor, y, esta es la esencia del periodismo, a mi modo de ver, no solo comentar el último cambio de ministros, sino además de esto, ir acompañado de realidades que afectan a las personas, lo que yo denomino: “hablar de la tortilla”. La tortilla no es nada original, pero qué haríamos sin la tortilla de forma semanal.

La vida del hombre-mujer, entre otras realidades, tiene que mirarse al espejo o cristal de su interior, e, intentar averiguar que heridas/complejos arrastra. Cada uno, llevamos los nuestros, quizás, no sean muchos, quizás dos o tres, quizás, sean cinco o seis. Quizás, algunos los has superado, quizás, quizás otros, los arrastras desde hace décadas. Quizás, en tiempos actuales, cuándo la moral se va abriendo a nuevos límites y nuevos horizontes, quizás, tengamos más heridas que en el pasado o, incluso, aunque parezca una paradoja mas complejos. Porque a veces, los efectos de los actos, son diferentes de lo que pensábamos… Esos actos del pasado que como tambores tocan por dentro en tu cabeza…

Junto con los complejos, se reúnen dos realidades, los deseos y pasiones y pulsiones y libidos profundos que uno arrastra, que la vida del hombre, nos podrían indicar los antiguos griegos y romanos y hebreos, está en autocontrolar de forma correcta y adecuada y verídica y moral, correcta moralmente, todo ese enorme magma irracional y emocional, que está dentro de nosotros.

Intentar no matar los deseos, pero que sean buenos deseos, degustar cien gramos de jamón, puede ser una exquisitez que cura el hambre y el corazón, pero comerse medio kilo de una sentada, es un problema de alimentación… Con los complejos y las heridas está esa otra asignatura que es autocontrolar de forma correcta el mundo irracional y arracional y emocional y preemocional… Porque somos animales racionales, animales con deseos pero con racionalidad –algunos piensan que tenemos alma inmortal…-.

Y, con lo irracional-deseos y las heridas-traumas-complejos están proyectándose en la finalidad-finalidades, las esperanzas. Pero esta tercera parte de esta cuestión, ya la trataremos o no, en otra ocasión. De momento, continúe leyendo artículos, porque estos le abren nuevos horizontes. Usted sabía esta mañana, cuándo se levantó que hoy pensaría un poco sobre los traumas y los complejos. Y, algo lo ha hecho al leer estas palabras. También lea artículos de la escritora periodista que hoy hemos comentado… Lucía Méndez. Paz y pax y pan y bien.

http://articulosperiodisticosjmm.blogspot.com.es        © jmm caminero

Las mejores soluciones para mejorar tu empresa en 2025

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En 2025, las empresas están adoptando nuevas herramientas y plataformas para agilizar, aumentar la eficiencia y competir. La herramienta adecuada puede transformar tu negocio de ecommerce electrónico, tu plan de negocio o tu estrategia de digital marketing. A continuación cubrimos categorías de software cruciales para su negocio web.

1. Editores de vídeo

En el competitivo mundo empresarial de hoy en día, el video marketing es esencial para la captación, el compromiso y la retención de clientes. YouTube, Instagram y TikTok dominan las plataformas digitales, impulsando los negocios basados en vídeos.

Los vídeos son eficaces para mostrar productos, explicar procedimientos difíciles y contar la historia de una marca. Los vídeos son más atractivos, duran más y se convierten mejor que las imágenes estáticas.

Editor de vídeo hace que la creación de vídeo sea asequible y eficiente para las pequeñas empresas sin conocimientos profesionales y fondos restringidos. Sus sencillas funciones facilitan la edición, mejora y personalización del vídeo.

2. Herramientas de gestión de tareas

Las empresas modernas necesitan soluciones de gestión de tareas para mantenerse organizadas y cumplir los plazos. Estos sistemas asisten a los equipos en la comprensión de sus roles y en el seguimiento del avance de proyectos al dividirlos en tareas más pequeñas. Los líderes pueden supervisar las tareas para identificar obstáculos y ajustar la carga de trabajo mediante actualizaciones en tiempo real y paneles visuales visibles.

Esta claridad reduce los malentendidos y garantiza que no se pierda trabajo. Un enfoque organizado de la gestión de tareas mantiene el rumbo de varios proyectos para las empresas. Estas plataformas mejoran la colaboración y la eficiencia en las startups y las grandes empresas al ofrecer apertura y responsabilidad.

3. Plataformas de email marketing

Una sofisticada plataforma de email marketing es una de las estrategias más rentables y exitosas para impulsar las ventas, fidelizar a los clientes y retener la lealtad a la marca. El email marketing envía mensajes a las bandejas de entrada de los clientes, a diferencia de los algoritmos de las redes sociales que limitan el alcance orgánico.

Automatiza los flujos de trabajo permite a las empresas enviar a tiempo correos electrónicos de bienvenida, notificaciones de carritos abandonados y sugerencias de productos personalizados sin esfuerzo manual. La segmentación del correo electrónico permite a las organizaciones personalizar las comunicaciones en función del comportamiento del consumidor, el historial de compras o los datos demográficos para mejorar la relevancia y el compromiso.

Los análisis de las campañas, como las tasas de apertura, las tasas de clics y las conversiones, ayudan a las empresas a perfeccionar su plan de negocio y mejorar el alcance. El marketing por correo electrónico en el e-commerce electrónico aumenta las ventas y las ventas cruzadas para aumentar los ingresos. Las plataformas de email marketing permiten a las empresas nutrir a los clientes potenciales, comunicarse con los consumidores actuales y garantizar un compromiso constante para construir sus ideas de negocio.

4. Herramientas de captura de pantalla y grabación

Las herramientas de captura de pantalla y grabación de pantalla son esenciales para la comunicación corporativa y la cooperación. Simplifican e ilustran eficazmente conceptos, procesos y soluciones. Los equipos pueden enviar rápidamente imágenes comentadas o grabaciones de pantalla para ilustrar un problema técnico u ofrecer comentarios en lugar de redactar largos correos electrónicos.

Estas herramientas son especialmente valiosas para las empresas que utilizan sistemas basados en Windows, ya que se integran a la perfección con los flujos de trabajo y permiten agilizar la documentación, la elaboración de informes y la formación.

La claridad visual acelera la resolución de problemas y elimina los malentendidos. Estas herramientas resultan útiles para desarrollar tutoriales, materiales de formación y breves vídeos explicativos que ayuden a incorporar nuevos miembros al equipo o guíen a los clientes a través de sistemas complicados en escenarios de trabajo remotos.

Permiten al personal de atención al cliente intercambiar soluciones gráficas para aumentar la satisfacción del cliente. Las herramientas de captura de pantalla agilizan y mejoran la finalización del trabajo para la comunicación interna y de cara al cliente.

5. Centros de datos y soluciones en la nube

Las organizaciones modernas almacenan, gestionan y acceden de forma segura a datos esenciales utilizando un centro de datos y tecnologías en la nube. Estas soluciones permiten a las empresas concentrar sus datos, haciéndolos seguros y accesibles.

Los sistemas en la nube permiten a los equipos intercambiar documentos, actualizar archivos en tiempo real y seguir siendo productivos desde cualquier lugar. Las soluciones en la nube ofrecen una infraestructura escalable para empresas en expansión sin necesidad de servidores físicos ni mantenimiento informático.

6. Servicios VPN

Los ciberataques son cada vez más complejos, por lo que las empresas necesitan VPN para proteger los datos y procesos críticos. Cuando los trabajadores trabajan a distancia o utilizan redes públicas como el Wi-Fi de una cafetería, una VPN (Red Privada Virtual) cifra los datos de Internet para proporcionar un túnel seguro entre los usuarios y los servidores corporativos.

Las VPN permiten a los equipos de mercados de todo el mundo acceder a herramientas, plataformas e información sin limitaciones de fronteras. Para las empresas que operan con sistemas Mac o Windows, las VPN proporcionan una conexión segura y cifrada que protege los datos sensibles de la empresa frente a las ciberamenazas.

7. Herramientas de IA

Los procesos empresariales se están transformando gracias a la IA, que automatiza las actividades, mejora la toma de decisiones y descubre nuevas perspectivas. La introducción de datos, la programación y la gestión de inventarios pueden ser realizadas con rapidez y precisión por sistemas impulsados por la IA, liberando recursos humanos para tareas estratégicas. Los chatbots impulsados por IA gestionan las preguntas del servicio de atención al cliente con rapidez y 24 horas al día, 7 días a la semana, lo que aumenta la satisfacción y reduce los gastos.

Conclusión

En 2025, adoptar las herramientas adecuadas es esencial para mejorar su negocio y alcanzar el éxito a largo plazo. Tanto si se centra en el marketing por vídeo como en mejorar los flujos de trabajo o la ciberseguridad, estas herramientas ofrecen soluciones a los retos empresariales modernos. Aprovechando categorías como Editor de vídeo, la plataforma de email marketing, o la IA, su web empresa de comercio electrónico o web puede prosperar en un mercado competitivo.

Nueva Canarias de Tacoronte denuncia un reparto por habitante de solo 76 euros en inversión y de más de 1.000 en fiestas y brindis

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El grupo de Gobierno del Ayuntamiento de Tacoronte, conformado por el tripartito de PSOE, CC y PP, no deja de dar signos de su “política errática” en materia económica, puesto que, según indica Nueva Canarias en el municipio, cada vez que abordan estos aspectos en el Pleno municipal, “desvelan que su forma de actuar es un bluf con el que no cesan en sus perjuicios a los tacoronteros y tacoronteras”.

La última ocasión en la que este ejecutivo “Frankenstein”, estructurado en el deseo único y primario de “ganar mucho dinero a título individual sin importarles los vecinos”, ha sido la convocatoria de “un injustificado pleno extraordinario y urgente para intentar disimular sus carencias administrativas, al llevar las cuentas de 2023 junto a escasos días de acabar el mandato y convocando una sesión con menos de 24 horas de antelación”.

El portavoz de Nueva Canarias en el Consistorio local, José Daniel Díaz Armas, señaló que el talante empleado en la convocatoria por los gobernantes ha sido “el rodillo y la prepotencia”, para un asunto que, dijo, estaba muy lejos del mero trámite al que pretendía relegarlo el Gobierno local.

Díaz Armas señaló que los números llevados a la sesión plenaria y los indicadores del ejercicio de 2023 “son parte de la planificación que se dejó preparada en el pasado mandato, ya planificada y presupuestada, y con actuaciones y proyectos que fueron aprobados en pleno, pero que, con posterioridad, han sido denostados y rechazados por este Gobierno, cuyas pérdidas y perjuicios estamos pagando a día de hoy”.

El portavoz de NC indicó que, frente a la visión optimista y edulcorada del tripartito con relación a lo que han sido sus cuentas en 2023, “lo cierto es que la realidad de los datos revela que, de un gasto por habitante de 1.046,68 euros, PSOE, CC y PP solo han decidido dedicar 77,44 a inversión”. Esta realidad, para José Daniel Díaz, “se traduce en que, esos 1.000 euros se han dedicado a muchas fiestas, confetis, brindis y cuchipandas, incluidos en ese cajón de sastre de gastos corrientes y otros gastos”.

“El esfuerzo inversor no solo es bajo, como señala el concejal de Hacienda, Eduardo Dávila (CC), -indica Díaz Armas– sino que es bajísimo”; y advirtió que “en año 2024 estos parámetros van a ser mucho peor”, ya que, a su juicio, “van a estar maquilladas con algunas obras que dejamos ya preparadas”. El portavoz canarista indicó que “todo el esfuerzo inversor lo dedicaron a lo que lo han dedicado, que ha sido al gasto corriente”, pero avisa de que en el ejercicio de 2024 “será más catastrófico”, ya que, asevera, “solo en las obligaciones reconocidas de 25 millones sobre uno hay grandes diferencias”, y advirtió que, del superávit de 149 euros/habitante en este ejercicio, se entra controversia con la realización de cobros, que es bajísima”.

Los pagos, según los datos del pasado ejercicio, están al 88%, “mientras que el presupuesto de gastos está al 50%”, añadió Díaz Armas, quien recordó que “solo hay 77 euros de inversión por habitante” y una política de gasto que, a su juicio, “se destina a cuestiones de dudoso resultado, como brindis, ferias, fiestas y espectáculos a los que apenas acuden una cifra de apenas 20 personas privilegiadas, frente a las necesidades y demandas mayoritarias de los ciudadanos que no son satisfechas”.

Por último, el portavoz de Nueva Canarias indica que “ésta es manera de gobernar y presupuestar, por la vía del gasto corriente y recurriendo a la modificación de crédito, con la que nunca se llegan a materializar, y será algo que nos encontremos en el próximo año también, y presentando las cuentas con nocturnidad y alevosía. Esta es la foto del gobierno local, y esta es la lectura que se puede sacar”.

Llegada de 394 migrantes a El Hierro activa dispositivo de atención humanitaria

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En la madrugada del 27 de diciembre, un total de 394 personas migrantes arribaron al muelle de La Restinga, en el municipio de El Pinar, en la isla de El Hierro. Salvamento Marítimo informó de la situación a las 00:39 horas, lo que puso en marcha un operativo de atención humanitaria coordinado por las autoridades y Cruz Roja Española.

A las 05:30 horas, la Cruz Roja desplegó su Equipo de Respuesta Inmediata en Emergencias (ERIE), especializado en ayuda humanitaria a inmigrantes, bajo la coordinación del Centro de Operaciones Autonómico de Cruz Roja en Canarias y el Centro Coordinador de Emergencias y Seguridad (CECOES) 1-1-2.

En la intervención participaron 19 voluntarios, quienes entregaron kits de higiene, ropa, calzado, mantas y alimentos a las personas llegadas. Además, ocho de ellas fueron trasladadas a centros sanitarios debido a diversas patologías.

El operativo se desarrolló en el muelle de La Restinga, donde se movilizaron los recursos necesarios para atender a las personas que llegaron a bordo de embarcaciones precarias. Cabe destacar que, entre el 25 y el 27 de diciembre, más de 500 personas han arribado en la provincia, evidenciando un incremento en los flujos migratorios hacia el archipiélago en estas fechas.

La Laguna dará la bienvenida al 2025 con fiestas en El Cristo, Tejina, Valle de Guerra y La Cuesta

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El Ayuntamiento de La Laguna, a través de la Concejalía de Fiestas, ha programado varias fiestas al aire libre para despedir el 2024 y dar la bienvenida al nuevo año en diferentes puntos del municipio como Tejina, Valle de Guerra, La Cuesta o la zona centro, en la Plaza de La Navidad instalada en El Cristo.

El alcalde del municipio, Luis Yeray Gutiérrez, ha resaltado que “estas fechas son el momento perfecto para que toda la ciudadanía lagunera se reúna en nuestros espacios públicos y comparta momentos de celebración con sus seres queridos y allegados, al son de las campanadas de medianoche y las distintas agrupaciones que amenizarán esta velada tan especial”.

Por su parte, el concejal de Fiestas del Consistorio, Dailos González, avanzó que “los vecinos y visitantes que deseen partir el año desde la ciudad podrán hacerlo en la recién inaugurada Plaza de La Navidad, ubicada en el entorno de El Cristo, con actividades para los más pequeños en la mañana del 31 y con una agenda de actuaciones musicales, a partir de las 22:30 horas. A este escenario se subirán artistas y agrupaciones como la orquesta Kadetes, Combo Dominicano, David Pérez, orquesta Revelación y el dúo musical Nueva Latina”.

“Esta plaza ya ha recibido un gran número de visitas desde su inauguración, el pasado viernes, gracias a las numerosas propuestas gastronómicas y lúdicas que se ofertan para grandes y pequeños, entre las que destacan una pista de hielo y varias food trucks”, agregó el edil.

Dailos González también destacó que, en el caso de la plaza de Tejina, la música de estos festejos de Nochevieja correrá a cargo de Dorada Band y Grupo La Kalle. Este último conjunto estará también presente en la plaza de Valle de Guerra, compartiendo cartel con la orquesta Generación. En ambas localizaciones, se ofrecerán sesiones dj en directo, como complemento a esta agenda cultural y de ocio.

Por último, la plaza de El Tranvía será el punto de encuentro para la población de La Cuesta y de otros puntos del municipio y la isla que deseen disfrutar de la música en directo de la orquesta Columbia, de Barranco Hondo, y el grupo musical Relieve.

Arona despide 2024 con dos fiestas para todas las edades

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Arona se prepara para despedir el año 2024 a lo grande con celebraciones para todas las edades. Por un lado, la tarde del lunes 30 de diciembre tendrá lugar el Fin de Año Infantil en Las Galletas y, por otro, la Gran Fiesta de Fin de Año se desarrollará en las inmediaciones del Centro Cultural de Los Cristianos en la noche del 31 de diciembre.

El Fin de Año Infantil se enmarca dentro de los actos de la Campaña Navideña Arona 2024/2025 ‘Arona, contigo en Navidad’. La Concejalía Municipal de Promoción Económica y Empleo ha organizado una tarde con muchas sorpresas, con especial protagonismo para Talleres de diversas temáticas, Karaoke, Photocall, Personajes de Fantasía, Yincana Familiar, Cotillones y DJs. La cita es en la Plaza Paulino Suances de Las Galletas, entre las 16:30 y 20:00 horas.

La zona exterior del Centro Cultural de Los Cristianos volverá a acoger la Gran Fiesta de Fin de Año. Organizada por la Concejalía de Fiestas del Ayuntamiento de Arona también dentro de la Campaña ‘Arona, contigo en Navidad’, la fiesta está dividida en dos ambientes: por un lado, con las orquestas Wamampy, Malibú Band y Los Ideales como protagonistas; y otra zona en donde Dj Carlos Delgado, Dj Budy, Dj Javi Pérez, Dj Renzzo el Selector y Dj Pablo Barrios amenizarán la velada. Además, durante la noche habrá fuegos artificiales, cotillón y muchas más sorpresas. La Gran Fiesta de Fin de Año comenzará a las 22:00 horas.

Naim Yánez Alonso (Vox) cierra el año proponiendo abrir la oficina de Policía Local de El Fraile de forma permanente y la propuesta es rechazada por el Pleno de Arona que “está trabajando en ello”

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Naim Yánez Alonso (VOX) / EDS

Durante el Pleno Ordinario del Ayuntamiento de Arona, el Grupo Mixto (VOX Tenerife), representado por Naím Valerio Yánez Alonso y Melania Desirée Santos González, defendió varias propuestas centradas en responder a las demandas ciudadanas en materia de seguridad, vivienda y atención social.

Entre las iniciativas presentadas, destacó la moción para garantizar la apertura regular de la oficina de la Policía Local en El Fraile, una medida diseñada para reforzar la seguridad en un barrio que ha experimentado un notable crecimiento demográfico y un aumento en la percepción de inseguridad.

Según expuso el concejal Naím Yánez, “la apertura constante de la oficina no solo fortalecería la presencia policial, sino que también mejoraría la confianza de los vecinos en las instituciones y contribuiría a la prevención de incidentes delictivos”.

La propuesta hacía referencia a incidentes recientes que han evidenciado la necesidad de una mayor atención en la zona, como intentos de robo y actos delictivos que, según el concejal, podrían haberse mitigado con una presencia policial más constante. Además, la moción incluía la realización de un estudio de seguridad ciudadana para optimizar la distribución de los recursos policiales en el municipio.

Aunque la propuesta no obtuvo el respaldo suficiente para ser aprobada, desde el concejal de Vox recalcó que la seguridad ciudadana es una prioridad que debe ser abordada de manera urgente por la administración aronera.

Durante la sesión, los concejales de Vox en Arona también plantearon preguntas y ruegos relacionados con temas clave para el municipio, como los incendios de vehículos en varios barrios, la falta de iniciativas para fomentar la vivienda pública y social, y la situación de los centros de mayores, proponiendo mejoras para asegurar la estabilidad del personal que los atiende.

Cerca de 1.500 trabajadores se manifiestan en Tenerife por un convenio de hostelería “más justo”

Por
Dux Garuti
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Los sindicatos del sector turístico en Canarias salieron a las calles este viernes 27 de diciembre para exigir mejoras laborales que consideran urgentes y necesarias tras los beneficios históricos obtenidos por las empresas del sector en 2023 y 2024.

Las movilizaciones, que tuvieron lugar en Playa de las Américas (Tenerife) y Maspalomas (Gran Canaria), fueron organizadas por la Mesa Sindical de Hostelería, integrada por Sindicalistas de Base de Canarias (SBC), el Frente Sindical Obrero de Canarias (FSOC), CCOO, Intersindical Canaria (IC) y USO.

En la isla de Tenerife, cerca de 1.500 personas se congregaron en Playa de las Américas para exigir la apertura de negociaciones del convenio de hostelería, con el objetivo de traducir los récords de beneficios del sector turístico en mejoras salariales y laborales para sus trabajadores.

Protesta en Playa de las Américas (Arona, Tenerife) / EDS

Salarios desfasados frente a récords empresariales

El principal detonante de estas protestas fue la disparidad entre los salarios actuales y los beneficios extraordinarios registrados por las patronales en los últimos años. Los sindicatos consideran que la revisión salarial pactada en 2022, en un contexto de crisis global, ha quedado completamente desfasada.

“El sector turístico vive un momento histórico en cuanto a facturación, pero esa prosperidad no se refleja en las condiciones de los trabajadores”, señaló un portavoz sindical. Según datos sindicales, los empresarios han acumulado cifras récord de beneficios en los últimos años, mientras los empleados enfrentan una creciente precarización.

Condiciones laborales insostenibles

Además de la cuestión salarial, los sindicatos han denunciado el aumento de la carga laboral, que atribuyen al incremento del turismo.

Además de la mejora salarial, los sindicalistas han enfatizado la necesidad de abordar otras cuestiones cruciales. “El aumento de la carga laboral está provocando un incremento del absentismo por Incapacidad Temporal, sobre todo en departamentos como el de Camareras de Pisos. Pedimos que se midan los tiempos de trabajo en estos puestos y que las empresas inviertan un porcentaje de sus beneficios en la prevención de riesgos laborales”, explicó un portavoz de la FSC.

Otro de los puntos clave de la protesta fue la demanda de una jornada continuada en todos los departamentos. “Es una medida esencial para la conciliación de la vida laboral y familiar de los más de 150.000 trabajadores del sector en Canarias”, señalaron los sindicalistas, quienes también instaron a las empresas a ofrecer transporte colectivo a sus empleados. Según los sindicatos, esta medida aliviaría tanto el coste de desplazamiento como la congestión en las carreteras, además de contribuir a reducir la contaminación.

“Los trabajadores están sobrecargados, y la falta de medidas para aliviar esta situación está afectando su salud física y mental. Es inaceptable que las empresas prioricen sus márgenes de beneficio sobre el bienestar de sus empleados”, apuntaron desde la Federación.

Protesta en Playa de las Américas (Arona, Tenerife) / EDS

Unidad sindical frente a la falta de respuesta patronal

Tras la manifestación del pasado 20 de octubre, los sindicatos intensificaron sus esfuerzos para unificar sus demandas, logrando una coordinación inédita en el sector. Sin embargo, UGT no participó en las movilizaciones ni se sumó a la Mesa Sindical de Hostelería, decisión que ha generado críticas dentro del movimiento sindical en las islas.

Desde los sindicatos aseguran que las movilizaciones no son más que el inicio de una serie de acciones destinadas a presionar tanto a las patronales como al Gobierno de Canarias. “Si no se produce un diálogo real, estudiaremos convocar una huelga general en Semana Santa, porque los trabajadores no pueden esperar más”, advirtieron.

Un llamado al Gobierno como mediador

Los sindicatos también han pedido al Ejecutivo canario que medie en este conflicto para evitar un recrudecimiento de las tensiones. “El turismo es la columna vertebral de nuestra economía, y no podemos permitir que la falta de acuerdo siga perjudicando a los trabajadores, que son quienes hacen posible este éxito”, concluyeron.

Con estas protestas, los sindicatos han dejado claro que no darán marcha atrás hasta lograr una mejora sustancial en las condiciones laborales del sector turístico en Canarias.

El Refugio de Altavista en el Teide podría reabrir en 2025 tras reformas de mejora

Por
Irene Garuti
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El Cabildo de Tenerife prevé reabrir el Refugio de Altavista, ubicado en el Parque Nacional del Teide, en 2025, tras haber permanecido cerrado desde 2020.

El Consejo de Gobierno aprobó este viernes 27, la licitación para los trabajos de reforma y rehabilitación del Refugio de Altavista, así como la construcción de una estación depuradora, con un presupuesto cercano a los 1,5 millones de euros y un plazo de ejecución de cinco meses, una vez adjudicados los proyectos.

La presidenta del Cabildo, Rosa Dávila, afirmó: “Hemos aprobado la licitación de las obras de reforma y rehabilitación del emblemático Refugio de Altavista, que se encuentra a 3.260 metros de altitud en el Parque Nacional del Teide. Se trata de una actuación estratégica para garantizar la seguridad de las personas y la conservación del espacio.”

Dávila también destacó: “Su recuperación para los montañeros ha sido una prioridad de este equipo de gobierno, afrontando un proceso de obras de reforma y rehabilitación importante, modernizando sus instalaciones con criterios de sostenibilidad y seguridad para los usuarios.”

Los trabajos incluirán, además de la rehabilitación del edificio, la instalación de una depuradora ecológica, un sistema fotovoltaico y la mejora de la eficiencia energética y los aislamientos térmicos adecuados.

Trabajos en la Edificación y la Depuradora

Los trabajos de mejora y rehabilitación incluirán la reforma y acondicionamiento de los espacios actuales dentro del mismo volumen edificatorio, con el fin de optimizar el cumplimiento de sus funciones, así como mejorar el aislamiento y la ventilación.

Asimismo, se rehabilitará el módulo adosado a la edificación anexa, que se encuentra sobre la plataforma de hormigón existente, y que está destinado a albergar las instalaciones de las baterías y la bomba de presión para incendios.

Además, se implementarán medidas de eficiencia energética y se instalarán tuberías de PVC para la recolección de las aguas residuales generadas en el Refugio hasta la Estación Depuradora.

La Estación Depuradora, con capacidad para 25 habitantes equivalentes, contará con una reja de desbaste o separador de grasas, un tanque Imhoff y un filtro biológico o arqueta para toma de muestras, así como una caseta con sacos filtrantes para la deshidratación de los lodos.

También incluirá un pozo absorbente y muros de mampostería para proteger e integrar las instalaciones.

Refugio de Altavista

El Refugio de Altavista, erigido en el siglo XIX, ha sido un punto de apoyo esencial para los excursionistas que inician el ascenso al pico más alto de España.

Con su reapertura, se restaurará un espacio crucial tanto para los montañeros como para la conservación ambiental y el fomento del turismo sostenible en el Parque Nacional del Teide.

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