Cierra en Adeje la edición 2025 del PADIS que ha acercado el deporte a 1.750 personas con discapacidad

Clausura del PADIS 2025 en el Pabellón Las Torres de Adeje
Clausura del PADIS 2025 en el Pabellón Las Torres de Adeje / EDS

Más de 400 personas procedentes de 18 centros participaron hoy, 10 de junio, en la clausura del Plan de Actividad Físico-Deportiva para la Inclusión Social (PADIS) en la zona sur de Tenerife, un evento que tuvo lugar en el Pabellón Las Torres de Adeje.

Con este acto se pone fin a la edición 2025 de esta iniciativa promovida por el Cabildo a través de la empresa pública Ideco, que ha facilitado la práctica deportiva a un total de 1.750 personas con discapacidad durante esta campaña.

Yolanda Moliné explica que en esta edición del PADIS “se ha batido un récord en cuanto al número de centros participantes, un total de 98, con más de 120 actividades tanto en emplazamientos exteriores como en los propios centros. A partir del próximo mes de octubre comenzaremos una nueva edición del programa con el objetivo que nos hemos marcado siempre de conseguir que el deporte se convierta en una herramienta útil para conseguir la inclusión social”.

En esta línea, la consejera insular de Deportes destaca que “diseñar una estrategia efectiva que fomente el equilibrio y brinde oportunidades de una forma justa y equitativa para las personas con discapacidad es un objetivo que siempre ha tenido presente el Cabildo de Tenerife. Y esta meta también se consigue a través del deporte, con una actitud y unas herramientas adecuadas que fomenten un estilo de vida activo en todas las personas, sean de la condición que sean y con las capacidades propias de cada uno”.

La jornada de hoy, en la que se entregaron medallas a los participantes, cerró la cuarta edición del PADIS, que ya había celebrado una primera clausura a finales de mayo en el Pabellón Santiago Martín, donde asistieron alrededor de 800 personas. En aquella ocasión, el humorista Darío López animó el evento junto a las jugadoras María José y Noelia Ramos del Costa Adeje Tenerife, y la ex deportista paralímpica Judith Rolo, entre otros invitados.

El Plan de Actividad Físico-Deportiva para la Inclusión Social es un instrumento muy potente que se articula en torno a tres ejes fundamentales: la práctica deportiva, la formación de los técnicos y el apoyo al deporte inclusivo de cercanía con el objetivo de impulsar la sensibilización, el conocimiento y el respeto a la diferencia mediante el fomento de hábitos saludables a través de estilos de vida activos.

Esta cuarta edición, con un presupuesto de 250.000 euros, ha incluido más de una decena de modalidades deportivas, entre las que se encuentran yoga, paddle surf, bola canaria, aerobic latino, baloncesto, deportes y juegos alternativos, actividades náuticas, actividades en la naturaleza, atletismo y actividades acuáticas. Como novedad este año, se incorporó la hípica.

De forma paralela, 28 técnicos deportivos han participado en un proceso de formación y actualización de sus competencias en prácticas deportivas inclusivas, gracias a la colaboración de la Universidad de La Laguna.

Adeje impulsa el microchip, el censo y la adopción responsable junto a los veterinarios de Canarias

José Antonio López Delgado anuncia la campaña de identificación y adopción de mascotas en Adeje
José Antonio López Delgado anuncia la campaña de identificación y adopción de mascotas en Adeje / EDS

El Ayuntamiento de Adeje ha decidido unirse a la campaña de identificación de mascotas que promueve el Consejo Regional de Colegios de Veterinarios de Canarias.

Así lo ha anunciado el concejal del Área de Bienestar Animal, José Antonio López Delgado, quien confirmó que el consistorio ya ha recibido varios lectores de microchip que permitirán verificar si los animales están correctamente identificados, conforme a la normativa vigente.

“El objetivo de esta campaña no es sancionadora, sino de promoción del uso del microchip como elemento que no sólo es de obligado cumplimiento sino que es una forma de proteger a nuestras mascotas en caso de pérdida. Además, desde el Ayuntamiento aprovecharemos esta campaña para informar acerca de la normativa municipal”, ha explicado López Delgado.

El Consejo de Veterinarios ha ofrecido su colaboración al consistorio tanto en esta como en futuras iniciativas, entre ellas el programa de esterilización de colonias felinas que desarrolla junto al Cabildo de Tenerife.

Asimismo, ha mostrado su disposición para resolver dudas técnicas, ampliar la información sobre la base de datos y recoger propuestas en materia de formación.

Normativa Municipal

Quienes convivan con un animal de compañía en el municipio de Adeje están obligados a inscribirlo en el censo municipal. Este procedimiento es gratuito, fácil de realizar y esencial para asegurar que el animal esté debidamente identificado, facilitando su localización en caso de extravío.

La inscripción puede efectuarse en cualquier momento del año y aplica tanto para animales adoptados como para aquellos obtenidos por otras vías.

Para completar el registro, la persona interesada debe presentar la cartilla sanitaria del animal, en la que debe figurar el número de microchip y, en el caso de los perros, tener la vacuna antirrábica al día.

Adopciones

El proceso de adopción de perros en el municipio comienza con la selección del animal. Las personas interesadas pueden acceder a la galería disponible en la web municipal: https://www.adeje.es/mascotas/mascotas-en-adopcion, donde se ofrece información detallada de cada perro, incluyendo fotografía, nombre, tamaño, raza, sexo y una breve descripción.

Una vez elegido el animal, se puede concertar una cita para visitarlo en el Centro Integral de Acogida de Animales Domésticos (CIAAD) o acudir directamente en el horario habilitado.

El siguiente paso consiste en formalizar la solicitud de adopción, que puede realizarse tanto en las oficinas del área de Sanidad como en el propio Centro de Acogida. Esta gestión debe ir acompañada de un cuestionario que permitirá evaluar si el entorno y las condiciones del solicitante se ajustan a las necesidades del perro.

En caso de que la solicitud sea aprobada, se procederá al abono de la tasa correspondiente, a la firma del contrato y a la entrega del animal adoptado.

Para retirar al perro, la persona adoptante debe contar con una correa y un collar adecuados. Si el traslado se realiza en vehículo, será obligatorio utilizar un transportín homologado o un sistema de sujeción autorizado. Además, tras la adopción, se exige inscribir al animal en el registro municipal del ayuntamiento donde resida el adoptante.

El procedimiento no finaliza con la entrega: el equipo técnico municipal realizará un seguimiento para comprobar que el perro se adapta correctamente a su nuevo hogar. En el caso de los animales considerados potencialmente peligrosos según la normativa vigente, el trámite de adopción es gratuito, aunque está sujeto a otros requisitos que pueden consultarse también en la web municipal.

Interior reforzará el control policial en el aeropuerto Tenerife Sur con 32 nuevos agentes

Control de pasaportes de la Policía Nacional
Control de pasaportes de la Policía Nacional

El Gobierno de España incrementará en un 32% la plantilla de la Policía Nacional en el Puesto Fronterizo del Aeropuerto Tenerife Sur, que pasará de 100 a 132 agentes a partir del 1 de julio. El refuerzo llega tras la resolución del Concurso General de Méritos 08/2025 y la incorporación de nuevos agentes que acaban de completar su formación.

El aumento responde a la suma de dos factores: la llegada de 26 policías de nuevo ingreso y un saldo positivo de seis agentes más derivados del citado concurso. En total, serán 32 nuevos efectivos en una infraestructura clave para el control migratorio en Canarias, especialmente por su papel como punto de entrada de pasajeros procedentes de fuera del espacio Schengen.

“Las nuevas incorporaciones, el saldo positivo de 32 agentes más en el Puesto Fronterizo de Tenerife Sur, van a permitir aligerar el control de pasaportes de viajeros que llegan al aeropuerto, en un momento de especial pujanza para el turismo de Canarias y en una de las principales puertas de entrada de ciudadanos que vienen de fuera del área Schengen”, declaró el delegado del Gobierno en Canarias, Anselmo Pestana.

El Ministerio del Interior, a través de la Delegación del Gobierno en el archipiélago, asegura que se mantiene alerta ante cualquier necesidad en materia de seguridad que pueda surgir en las islas “y también, cómo no, a cualquier necesidad que pueda registrarse para mantener los elevados estándares en la gestión de la llegada de turistas a nuestro país, así como la garantía del derecho a la libre circulación”, añadió Pestana.

Según datos del Ministerio, desde 2018 se convoca anualmente un número de plazas superior al de vacantes registradas el año anterior. Esta política ha permitido aumentar en un 13% el número de agentes de Policía Nacional y Guardia Civil en Canarias en los últimos siete años, superando actualmente los 8.000 efectivos en el archipiélago.

Interior refuerza con 4.002 agentes la seguridad en las zonas turísticas españolas este verano

Policía Nacional

El Ministerio del Interior ha anunciado este martes un refuerzo de 4.002 agentes de Policía Nacional y Guardia Civil en nueve comunidades autónomas que reciben mayor número de visitantes durante la temporada estival. Las regiones afectadas son Andalucía, Asturias, Canarias, Cantabria, Comunitat Valenciana, Galicia, Illes Balears, Madrid y Región de Murcia.

Este despliegue forma parte del plan estival aprobado por el Consejo de Ministros, que incluye la tradicional ‘Operación Verano’ gestionada por la Secretaría de Estado de Seguridad, junto con dispositivos especiales de la Dirección General de Tráfico (DGT), la Operación Paso del Estrecho coordinada por la Dirección General de Protección Civil y Emergencias, y actuaciones en materia de inmigración.

La ‘Operación Verano’ se desarrollará del 1 de julio al 31 de agosto, excepto en Illes Balears, donde se prolongará hasta el 30 de septiembre. En estas zonas, la Policía Nacional recibirá un refuerzo de 1.577 agentes, que se suman a los 22.538 efectivos ya desplegados en Seguridad Ciudadana, totalizando 24.115 agentes. La Guardia Civil incrementará su plantilla en 2.425 agentes, a los que se añaden 29.796 ya destinados en sus unidades, alcanzando un total de 32.221 efectivos.

El Ministerio del Interior explicó que “los refuerzos provienen de unidades especializadas de medios aéreos (helicópteros y drones), guías caninos, subsuelo, brigada móvil y caballería, junto con promociones de agentes en prácticas de la Escuela Nacional de Policía de Ávila y de la Academia de Guardias Civiles de Baeza”.

Este despliegue tiene como objetivo “acometer medidas de prevención y respuesta para prevenir la comisión de hechos delictivos de los que puedan ser víctimas los ciudadanos nacionales y extranjeros en sus desplazamientos y estancias en los diferentes enclaves de atractivo turístico”. Además, complementa las acciones del Plan Turismo Seguro 2024-2027.

Asimismo, Policía Nacional y Guardia Civil intensificarán la vigilancia del Camino de Santiago con unidades de caballería y diez Oficinas Móviles de Atención al Peregrino (OMAP).

La ‘Operación Verano’ responde a que España es uno de los destinos turísticos más importantes del mundo. Según el Instituto Nacional de Estadística (INE), “en el primer trimestre de 2025 el número de turistas internacionales ha aumentado un 5,7 por ciento respecto al mismo periodo del año anterior, superando los 17,1 millones de turistas, cifra que confirma la tendencia al alza de los últimos años”.

El Ministerio destaca que “la temporada estival representa un momento clave para el sector, sobre todo en territorios costeros e insulares”, motivo por el que “planifica operativos policiales orientados a proporcionar una efectiva protección y seguridad en el disfrute de todas las actividades ligadas al turismo”.

El despliegue se realiza además en el marco del vigente Nivel 4 reforzado de alerta antiterrorista, establecido dentro del Plan de Prevención, Protección y Respuesta Antiterrorista.

El Ministerio detalla que “el objetivo último es incrementar la seguridad ciudadana en las zonas turísticas para minimizar tanto los riesgos asociados a la delincuencia común y a la ciberdelincuencia como los que representa la amenaza del terrorismo yihadista, así como atender de manera más rápida y eficaz a los perjudicados por la comisión de hechos delictivos o por incidentes que repercutan en la seguridad, en sentido amplio”.

Para ello, las Fuerzas de Seguridad aumentarán la vigilancia y control preventivo en vías urbanas e interurbanas, estaciones, puertos, aeropuertos, hoteles, playas, campings y en general en lugares de alta concentración de personas.

El plan estival también incluye la Campaña de Operaciones Especiales de Tráfico 2025, impulsada por la DGT para mejorar la seguridad vial durante los meses de verano, cuando la siniestralidad suele repuntar. Se han programado operaciones especiales de tráfico en fines de semana, puentes y fechas de salida y regreso, además de campañas específicas para controlar alcoholemia, drogas, motocicletas, furgonetas, velocidad y distracciones al volante.

Respecto a la Operación Paso del Estrecho 2025, coordinada en España por la Dirección General de Protección Civil y Emergencias, comenzará el 15 de junio y se extenderá hasta el 15 de septiembre, para gestionar el tránsito de ciudadanos de origen magrebí que viajan entre Europa y el norte de África. Se prevé un aumento de vehículos superior al 5% y un incremento moderado del 4% en pasajeros respecto al año anterior.

Finalmente, en materia migratoria, Policía Nacional y Guardia Civil, en colaboración con la agencia europea Frontex, desarrollarán operaciones en las fronteras exteriores de los puertos de Algeciras, Tarifa y Ceuta; en Tenerife y Fuerteventura; y en las costas españolas del Mediterráneo occidental y Mar de Alborán, para impedir la llegada masiva de embarcaciones con inmigrantes irregulares.

La Cámara alerta de los efectos del cero energético de La Palma y pide inversión en renovables y en infraestructuras obsoletas de Canarias

Santiago Sesé, presidente de la Cámara de Comercio de Santa Cruz de Tenerife, junto a Lola Pérez, directora general de la entidad / EDS

El presidente de la Cámara Oficial de Comercio, Servicios, Industria y Navegación de Santa Cruz de Tenerife, Santiago Sesé, expresó esta tarde su preocupación por el cero energético registrado en La Palma, que provocó la interrupción total del suministro en toda la isla, afectando a la ciudadanía y al tejido empresarial. Por ello, solicitó de nuevo una mayor inversión pública en energías renovables, así como en la mejora o sustitución de las infraestructuras de generación energética obsoletas.

“El cero energético de hoy es solo la punta del iceberg de un problema que afecta al archipiélago en su conjunto y que empeora la situación de fragilidad que tienen las islas al ser sistemas eléctricos fragmentados y alejados del continente”, dijo Sesé, quien añadió que “esta tarde ha sido La Palma, pero en cualquier momento puede ser Tenerife, Fuerteventura, Gran Canaria o cualquier otra isla”.

Sesé aseguró que “La Palma está pagando el abandono que ha habido durante años sobre las infraestructuras generadoras y de distribución de la energía, sin mantenimiento, sin modernización y sin acompasarse a la creciente demanda”. En este punto, aseveró que “no se puede perder más tiempo” y añadió que es esencial que se busquen los mecanismos necesarios para reducir los plazos de los procedimientos de licitación públicos en este campo.

Además, afirmó que este apagón debe ser una llamada de atención urgente sobre el gran reto que Canarias, en general, y La Palma, en particular, tienen por delante desde el punto de vista energético. “Es inexplicable que una región como la nuestra, con las mejores condiciones de Europa para el aprovechamiento de energías renovables, especialmente la solar, cuente con un grado de penetración de sólo un 19%”. En el caso de La Palma, además, destacó la energía geotérmica como una opción de futuro, dado el gran potencial que tiene la isla.

Los Next Generation, la oportunidad “casi” perdida

Asimismo, Santiago Sesé lamentó que los fondos europeos Next Generation no hayan sido aprovechados al máximo para favorecer la transición energética, tal y como demuestra su bajo grado de ejecución. En este sentido, reclamó que se aproveche el margen de tiempo que queda, poco más de un año, para aplicar este instrumento financiero, disponible hasta agosto de 2026.

Los Next Generation pueden destinarse a proyectos como las comunidades energéticas locales, que reduzcan la dependencia energética de las empresas, la modernización de redes eléctricas y digitalización del suministro, así como el apoyo a pymes para la instalación de sistemas de autoconsumo y eficiencia energética.

Una iniciativa social en Tenerife busca fortalecer los lazos entre vecinos de todas las edades y “sin etiquetas”

Presentación del proyecto “Sin Etiquetas” / Asociación El Carmen Se Mueve
Presentación del proyecto “Sin Etiquetas” / Asociación El Carmen Se Mueve

La Asociación El Carmen Se Mueve presentará el próximo 16 de junio, a las 19:30 horas en el Auditorio de Arafo, el proyecto ‘Sin Etiquetas’, una iniciativa social centrada en el empoderamiento, la inclusión y la participación activa de toda la comunidad, sin distinción de edad, condición o situación.

Según explican desde la organización, el proyecto trabaja con jóvenes, familias, personas mayores y personas con discapacidad, fomentando espacios comunes de convivencia, apoyo mutuo y crecimiento personal. “Nuestro objetivo es claro: derribar prejuicios y construir una comunidad más cohesionada, donde cada persona tenga un espacio para expresarse y desarrollarse”, afirman desde la asociación.

‘Sin Etiquetas’ se ha ido consolidando en los últimos años a partir de anteriores experiencias como el proyecto social y comunitario ‘El Natero’, financiado por la Fundación CajaCanarias. Posteriormente continuó bajo el nombre ‘Sin Etiquetas Avanza’, con el respaldo de la Fundación La Caixa. En su edición actual, cuenta con una subvención del Ilustre Ayuntamiento de Arafo.

La programación incluye talleres de cocina, manualidades, excursiones, charlas formativas y acompañamiento en los hogares. Todas las actividades tienen como objetivo promover el bienestar, la creatividad y el encuentro entre vecinos y vecinas.

El acto de presentación contará con la participación de la consejera delegada de Acción Social, Inclusión, Voluntariado y Participación Ciudadana del Cabildo de Tenerife, Águeda Fumero; el alcalde de Arafo, Juan Ramón Martín; la concejal de Cultura, Yasiray Pérez; la concejal de Participación Ciudadana, Mercedes Gracia; el concejal de Mayores, Víctor Mesa; y la coordinadora del programa Tenerife Isla Solidaria, Beatriz Sicilia.

También asistirán miembros de la Junta Directiva de la asociación, el cronista oficial Febe Fariña Pestano, la exconcejal de Participación Ciudadana Elsa Marrero y usuarios de los proyectos dirigidos a jóvenes, familias y mayores. El moderador del acto será Carlos Llarena.

La jornada finalizará con una actuación de chácaras y tambores a cargo del taller que se desarrollará todos los viernes en el local social de la asociación.

Desde El Carmen Se Mueve hacen un llamamiento a toda la ciudadanía para que asista al acto y conozca de cerca el trabajo que realizan: “Queremos que la comunidad conozca la labor que desarrollamos en nuestra acción en busca del bienestar social de nuestra comunidad”.

Mena vuelve a denunciar los cortes y la falta de presión de agua en El Fraile: “No hay voluntad real de actuar”

José Julián Mena y Ruth Lorenzo dialogan con vecinos de El Fraile para recoger testimonios sobre la crisis del agua
José Julián Mena y Ruth Lorenzo dialogan con vecinos de El Fraile para recoger testimonios sobre la crisis del agua / EDS

El portavoz del PSOE en Arona, José Julián Mena, ha vuelto a denunciar públicamente este martes (10) “la insostenible situación” que sufren los vecinos del barrio de El Fraile por los continuos cortes y la falta de presión en el suministro de agua. Una problemática que, según recalca, “lleva meses trasladada al Ayuntamiento y a los responsables políticos, pero no hay voluntad real de actuar”.

Mena ya visitó la zona la semana pasada, donde recogió quejas vecinales por electrodomésticos dañados a raíz de la escasa presión del agua. Hoy, insiste en que la situación se agrava y lamenta que “nos enfrentamos a una total falta de respuesta”. “No hay obras en marcha, no hay medidas provisionales ni soluciones técnicas activas, pero tampoco hay transparencia ni comunicación a los vecinos de El Fraile”, asegura.

El exalcalde de Arona considera que se trata de “una situación límite” que afecta incluso al centro de salud del barrio, “donde se ha tenido que limitar el uso de los baños porque no hay presión suficiente”. A su juicio, son “medidas inéditas e inaceptables en un centro sanitario”, que también perjudican “a vecinos, bares, comercios y muchísimas personas”.

“Ahora, con la llegada del verano y con las altas temperaturas, el problema solo puede empeorar”, ha advertido el portavoz socialista. Desde el PSOE reclaman a la alcaldesa Fátima Lemes y al grupo de gobierno municipal “una intervención urgente, con medidas provisionales, pero que sea inmediata”.

Además, Mena subraya que “el inicio de las obras estructurales tiene que ser una prioridad” para garantizar un suministro estable y con presión adecuada en toda la zona. “Para nosotros no solo es una necesidad, sino una urgencia. La salud pública está en juego y la actividad comercial local también”, sentencia.

Diagnóstico avanzado en el HUC con tomógrafo espectral y sistema de ecografía mamaria ABUS

Visita de Esther Monzón al HUC donde se presentaron el tomógrafo espectral y el sistema ABUS para diagnóstico avanzado
Visita de Esther Monzón al HUC donde se presentaron el tomógrafo espectral y el sistema ABUS para diagnóstico avanzado / EDS

La consejera de Sanidad del Gobierno de Canarias, Esther Monzón, realizó hoy una visita al servicio de Radiología del Complejo Hospitalario Universitario de Canarias, donde se han incorporado dos equipos de última generación destinados al diagnóstico del cáncer y de diversas enfermedades cardiovasculares y metabólicas.

Este nuevo equipamiento representa un avance significativo en la capacidad diagnóstica, en la atención y seguridad del paciente, así como en la sostenibilidad del centro.

Los equipos consisten en un tomógrafo computarizado (TC) con tecnología espectral y un sistema automatizado de ecografía mamaria de alta resolución, conocido como ABUS.

La inversión total del Servicio Canario de la Salud para estos recursos asciende a cerca de un millón de euros, distribuidos en 849.647 euros para el TC espectral y 204.950 euros para el ecógrafo.

Durante la visita, en la que también estuvieron presentes el gerente del hospital, Adasat Goya, junto al equipo directivo y profesionales del servicio de Radiodiagnóstico, la consejera subrayó que este equipamiento representa un salto cualitativo para el centro. “Se trata de equipos innovadores que permiten una visualización más precisa y detallada de la anatomía interna, optimizando la diferenciación de tejidos sin aumentar la dosis de radiación”, destacó.

Nuevo TC con tecnología espectral

Mediante la utilización de imágenes espectrales, esta tecnología posibilita la identificación y distinción entre diferentes tipos de tejidos o células, lo que contribuye a un diagnóstico más temprano y exacto de diversas enfermedades.

El TC espectral se basa en el análisis del espectro de luz que atraviesa el organismo para captar cambios sutiles en la composición química de los tejidos. Esto resulta especialmente valioso para la detección de tumores, enfermedades cardiovasculares, problemas pulmonares o trastornos metabólicos, ofreciendo una visión más detallada y profunda de las condiciones internas.

El nuevo TC con tecnología espectral es uno de los equipos más avanzados del entorno hospitalario público español. Entre sus características principales destacan:

• Cobertura anatómica de 16 cm, que permite obtener imágenes de órganos completos en una sola rotación, como el corazón o el cerebro, acortando el tiempo de exploración.

• Reconstrucción espectral, que mejora la detección de lesiones sin necesidad de estudios adicionales.

• Sistema de inteligencia artificial, que automatiza procesos, mejora el flujo de trabajo y facilita estudios complejos e intervencionismo.

• Velocidad de rotación muy elevada, que junto con su diseño de baja dosis lo convierte en una herramienta especialmente valiosa en el paciente pediátrico, donde la precisión diagnóstica y la minimización de la exposición son fundamentales.

• Bajo consumo energético, lo que contribuye a una mayor eficiencia energética y reduce el impacto ambiental del equipamiento, en línea con las políticas de sostenibilidad e innovación del centro.

• Reducción de dosis de radiación y tiempos de escaneo, mejorando la seguridad y comodidad del paciente.

Más de 70.000 pruebas en 2024

En 2024, se efectuaron más de 64.200 TAC de cuerpo en el HUC y más de 13.000 en el Hospital del Norte utilizando los equipos disponibles en los servicios de Radioadiagnóstico de ambos hospitales, lo que refleja su notable capacidad diagnóstica, la cual se verá potenciada con la incorporación de este nuevo equipo.

Además, la llegada de esta tecnología se presenta como una herramienta clave tanto para situaciones de urgencia como para estudios programados de alta complejidad, en consonancia con los objetivos de humanización, equidad y eficiencia ecológica del Servicio Canario de la Salud.

Avance en diagnóstico mamario: sistema ABUS

El segundo equipo incorporado al servicio de Diagnóstico por Imagen del HUC es el ABUS (Automated Breast Ultrasound System), un sistema específico para la evaluación mamaria, especialmente eficaz en mujeres con mamas densas, una condición presente en cerca del 40% de las pacientes. Entre sus principales características destacan:

• Ecografía volumétrica 3D automatizada, que permite una exploración sistematizada y reproducible de alta resolución en tres planos: axial, sagital y coronal, siendo este último de gran valor añadido diagnóstico.

• Adaptado a la morfología anatómica mamaria, que facilita el confort de la paciente y reduce el tiempo de exploración a unos 15 minutos.

• Ausencia de radiación, lo que refuerza la seguridad del procedimiento.

• Integración con inteligencia artificial, que permite almacenar y comparar estudios de forma estandarizada a lo largo del proceso asistencial, facilitando el seguimiento longitudinal y la toma de decisiones clínicas.

• Permite que esa masa tumoral pueda ser detectada y analizada exhaustivamente de forma multidisciplinar, gracias a las imágenes tridimensionales.

Gracias a este equipo, el complejo hospitalario fortalece su capacidad para el diagnóstico precoz del cáncer de mama y se sitúa entre los hospitales públicos más avanzados del país en la incorporación de tecnología de imagen automatizada de mama.

La Importancia del Mantenimiento Integral en Edificios Modernos

mantenimiento de edificios

Los edificios modernos, sean residenciales, comerciales o industriales, están compuestos por complejas infraestructuras que requieren una atención continua para conservar su funcionalidad, seguridad y valor.

A medida que las normativas se endurecen y las expectativas de usuarios y propietarios aumentan, el mantenimiento de estos espacios se vuelve una tarea especializada que exige planificación, tecnología y recursos humanos capacitados.

En este contexto, las empresas de mantenimiento de edificios desempeñan un papel esencial, no solo asegurando el buen estado de las instalaciones, sino también facilitando que las empresas se concentren en su actividad principal al delegar tareas auxiliares.

Mantenimiento Técnico: Mucho más que arreglos puntuales

En un entorno cada vez más urbano, donde los espacios habitables y de trabajo deben responder a estándares técnicos, estéticos y de seguridad cada vez más exigentes, las empresas de mantenimiento de edificios se han convertido en actores clave para la sostenibilidad y funcionalidad de cualquier inmueble.

Su papel va más allá del mero arreglo de desperfectos; se trata de una gestión integral del edificio que abarca desde el mantenimiento preventivo y correctivo hasta la optimización de recursos y cumplimiento normativo.

El mantenimiento de edificios implica una serie de operaciones técnicas y logísticas que garantizan el correcto funcionamiento de las instalaciones, la seguridad de los ocupantes y la conservación del valor del activo inmobiliario.

Estas empresas operan con protocolos muy precisos, en los que cada componente de la infraestructura (sistemas eléctricos, climatización, fontanería, ascensores, estructuras, elementos de seguridad, etc.) es objeto de seguimiento continuo y mejoras planificadas.

Este enfoque no solo evita costosas reparaciones futuras, sino que también permite reducir el consumo energético y alargar la vida útil de cada componente del edificio.

La conexión entre Mantenimiento y Servicios Auxiliares

En muchos entornos empresariales actuales, la demanda de servicios auxiliares para empresas de Málaga ha ido en aumento.

Las organizaciones buscan soluciones integrales que no solo se limiten al mantenimiento de las instalaciones físicas, sino que incluyan también la gestión de limpieza, jardinería, conserjería, vigilancia o servicios de recepción.

Esta sinergia entre el mantenimiento técnico y los servicios auxiliares genera entornos más eficientes y funcionales, lo que impacta directamente en la imagen que proyecta la empresa y en la comodidad de sus empleados o residentes.

Prevención como Estrategia

El mantenimiento preventivo es uno de los pilares sobre los que se fundamentan los contratos con estas empresas. Consiste en anticiparse a los fallos, mediante revisiones periódicas, calibración de equipos, sustitución programada de piezas y ajustes sistemáticos.

A diferencia del mantenimiento correctivo, que actúa cuando el fallo ya ha ocurrido, el mantenimiento preventivo permite minimizar interrupciones, aumentar la seguridad de los usuarios y optimizar los costes operativos.

En edificios corporativos o industriales, donde cualquier interrupción puede traducirse en pérdidas significativas, este tipo de mantenimiento resulta imprescindible.

Formación y Perfil Técnico del Equipo

La especialización del personal técnico es otro de los factores diferenciales. Los operarios no solo deben contar con formación en electricidad, climatización, fontanería o mecánica, sino también con conocimientos en normativa vigente, prevención de riesgos laborales y eficiencia energética.

Muchas empresas incluso incluyen en sus plantillas perfiles multidisciplinares o ingenieros que auditan procesos y diseñan planes de mantenimiento personalizados en función de las características del edificio.

Funciones Auxiliares y Externalización

Esta demanda de personal cualificado se complementa con la necesidad de cubrir tareas no técnicas, pero igualmente esenciales para el día a día del edificio.

Desde la gestión de accesos hasta la atención al cliente en oficinas o espacios de coworking, pasando por el control de residuos o la vigilancia nocturna, estos servicios permiten externalizar funciones que, aunque no son el núcleo de la actividad empresarial, resultan fundamentales para su operatividad.

Tecnología Aplicada al Mantenimiento

Estas empresas también ofrecen soluciones tecnológicas de última generación. La digitalización ha transformado este sector, incorporando herramientas como sistemas de gestión asistida por ordenador (CMMS), sensores IoT para el monitoreo remoto, inteligencia artificial para el análisis predictivo o aplicaciones móviles que permiten a los gestores de edificios recibir alertas en tiempo real.

Estos avances permiten una trazabilidad completa de todas las actuaciones realizadas, así como una planificación más eficaz del presupuesto destinado a mantenimiento.

Sostenibilidad y Eficiencia Energética

Un caso concreto donde se observa la importancia del mantenimiento integral es en los edificios con certificaciones de sostenibilidad como BREEAM o LEED. En estos inmuebles, cada acción debe estar alineada con estándares medioambientales muy exigentes.

Las empresas que operan en estos entornos deben aplicar metodologías muy específicas, desde la elección de materiales ecológicos hasta la implementación de sistemas de ventilación inteligente o la reutilización del agua.

En un contexto cada vez más comprometido con la sostenibilidad, estos servicios resultan esenciales para mantener dichas certificaciones a lo largo del tiempo.

Adaptación a cada tipo de Inmueble

Otro punto clave es la adaptación a diferentes tipos de inmuebles. No es lo mismo realizar el mantenimiento de un edificio de oficinas que de una comunidad residencial, un hotel o un centro comercial.

Cada uno presenta sus propios desafíos, horarios de intervención, prioridades y normativas sectoriales. Las empresas más competitivas del sector son aquellas que han desarrollado una gran capacidad de adaptación, pudiendo ofrecer un servicio totalmente personalizado según las particularidades del cliente.

Externalizar como Decisión Estratégia

En un entorno empresarial cada vez más competitivo, delegar el mantenimiento en una empresa externa permite a las organizaciones centrarse en su actividad principal.

Esto es especialmente relevante para pymes o startups que no disponen de un departamento interno de infraestructuras, pero también para grandes corporaciones que buscan estandarizar procesos en diferentes sedes.

Además, estas empresas ofrecen modelos de contratación flexibles: desde servicios puntuales hasta contratos anuales con cobertura total, lo que permite adaptar el servicio a las necesidades reales del inmueble.

Valor Añadido y Visión Integral

La sostenibilidad, la eficiencia energética y la responsabilidad social también están cada vez más presentes en el enfoque de las empresas de mantenimiento.
Muchas incluyen en sus servicios auditorías energéticas, propuestas de mejora en el uso de recursos, formación al personal del cliente en buenas prácticas o colaboración con proveedores locales. Este enfoque integral aporta un valor añadido que va más allá de la simple operativa diaria.

Ashotel propone una subida salarial del 13,5% para más de 33.000 empleados del sector alojativo de la provincia de Santa Cruz de Tenerife

Hoteles en el sur de Tenerife / EDS

La Asociación Hotelera y Extrahotelera de Tenerife, La Palma, La Gomera y El Hierro (Ashotel) ha planteado a los sindicatos una nueva propuesta de convenio colectivo que contempla un aumento salarial del 13,5% en tres años, así como la garantía de mantener el poder adquisitivo de las plantillas. La medida beneficiaría, según la patronal, a 33.655 trabajadores del subsector alojativo en la provincia de Santa Cruz de Tenerife.

El planteamiento incluye una subida del 7% para el primer año de vigencia, del 1 de julio de 2025 al 30 de junio de 2026; un 3,25% adicional entre julio de 2026 y junio de 2027; y otro 3,25% en el último tramo, hasta el 30 de junio de 2028.

Esta propuesta fue trasladada en la mañana de este martes (10) a la Mesa Sindical de Hostelería, compuesta por Sindicalistas de Base, UGT, Intersindical Canaria y USO Canarias, además de CCOO, tras una reunión celebrada ayer en Santa Cruz de Tenerife.

La propuesta contempla, durante la vigencia del convenio, la garantía del mantenimiento del poder adquisitivo, que se calculará como la diferencia entre el incremento salarial pactado para cada año y el IPC anual de la provincia de Santa Cruz de Tenerife, según los datos publicados por el Instituto Canario de Estadística (Istac).

La patronal insiste en que su disposición al diálogo ha sido constante, incluso contando con un convenio en vigor hasta 2026 y tras una huelga en Semana Santa que consideran “injusta”. En este sentido, subrayan que la negociación debe producirse en el marco de la mesa del convenio, órgano legalmente constituido entre la parte empresarial y sindical para alcanzar acuerdos, “no solo en este, sino en todos los sectores”, agregan.

Ashotel destaca que esta subida salarial responde directamente a las demandas expresadas por las organizaciones sindicales. “Ashotel nunca se ha negado a una subida salarial, tal y como demuestran los incrementos año tras año, incluso en los duros años de pandemia 2020 y 2021, con los establecimientos alojativos cerrados, ejercicios en los que los salarios se incrementaron un 4,5%”, sostiene la entidad.

La propuesta incluye también una “cláusula de paz laboral”, una figura que, recuerda Ashotel, se ha mantenido durante las dos últimas décadas en el sector hasta este año.

La patronal recuerda que el turismo es “clave para la economía de las Islas” y que el sector de la hostelería emplea actualmente a 76.684 personas en la provincia, de las cuales 33.655 lo hacen en el subsector de alojamientos, según datos de la Seguridad Social correspondientes al mes de abril.

Desde 2018, Ashotel calcula que los salarios en el sector han subido un 21%, incluyendo los años de pandemia. El convenio actualmente vigente, firmado en septiembre de 2022 por Ashotel, AERO y Sindicalistas de Base, establecía una subida global del 10,25% en cuatro años. La nueva propuesta supera esa cifra y acorta el plazo, al plantear un incremento del 13,5% en tres años.

Arrancan las movilizaciones sindicales en hoteles del sur de Tenerife

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Sindicalistas de Base de Canarias ha comenzado este martes sus movilizaciones contra las cadenas hoteleras en Tenerife. La organización sindical ha comunicado que estas acciones se dan a raíz del “bloqueo por parte de Ashotel de la negociación de la revisión salarial del 6,5% previa al inicio del conjunto del convenio”.

Las movilizaciones se iniciaron esta mañana en los hoteles Barceló Royal Hideaway Corales Suites y RIU Palace en Costa Adeje, al sur de Tenerife. Según fuentes de Sindicalistas de Base, estas acciones se realizaron con el límite de las veinte personas que exige la ley reguladora del derecho a manifestación sin comunicación previa a la Delegación del Gobierno.

En un esfuerzo por intensificar la presión, Sindicalistas de Base de Canarias, en el ámbito de la Federación Sindical Canaria, ha anunciado que “propondrá en la reunión del próximo lunes 16 de junio la convocatoria de nueva huelga general en la hostelería de nuestra provincia todos los viernes de los meses de julio y agosto”.

La organización sindical ha pedido al Presidente del Gobierno de Canarias, Fernando Clavijo y a la Consejera de Turismo y Empleo, Jessica de León, que intervengan para desbloquear la situación con una mediación urgente, con el fin de evitar un conflicto que, advierten, ya está generando incertidumbre en el sector, lo que puede suponer “posibles cancelaciones de las reservas para verano”.

Finalmente, Sindicalistas de Base ha declarado que “tanto la huelga de Semana Santa como la nueva convocatoria de huelga en verano es responsabilidad de la avaricia de los empresarios del sector que siguen sin repartir parte de sus grandes beneficios acumulados a sus trabajadores”.

♦️Noticia relacionada: Ashotel propone una subida salarial del 13,5% para más de 33.000 empleados del sector alojativo de la provincia de Santa Cruz de Tenerife

Las redes sociales estallan tras la difusión del vídeo de una brutal pelea en Playa de Las Américas

Captura del violento altercado registrado en Las Verónicas (Playa de Las Américas) la madrugada del sábado. Video: @tenerifequejasvecinales / Redes sociales

Un nuevo incidente de violencia ha sacudido la zona de ocio de Las Verónicas, en Playa de Las Américas, tras la difusión de un video que muestra una brutal reyerta callejera en plena madrugada.

Las imágenes, compartidas por la cuenta “@tenerifequejas” en redes sociales, han reavivado el debate sobre la seguridad y el tipo de turismo que frecuenta este concurrido punto del sur de Tenerife.

El video capta el momento en que dos hombres se enzarzan en una violenta pelea a puñetazos. En un punto de la confrontación, uno de los participantes intenta huir, pero su oponente lo persigue sin tregua por todo el lugar, prolongando la agresión.

La situación se torna aún más preocupante al observar cómo una mujer interviene repetidamente para intentar detener la pelea, sin éxito. Sus esfuerzos son inútiles, ya que un gran número de personas presentes en el lugar, lejos de ayudar, parecen alentar a los contendientes a seguir adelante, coreando y grabando con sus teléfonos.

Aunque las causas que originaron esta brutal pelea aún son desconocidas, el suceso ha generado una oleada de indignación. Numerosos usuarios en redes sociales han expresado su preocupación por la imagen que estos altercados proyectan sobre el turismo en la isla.

La preocupante “normalización” de la violencia

Este no es un incidente aislado. Comentarios y publicaciones en redes sociales sugieren que los altercados violentos son una constante en Arona, generando una preocupante sensación de normalización entre algunos habitantes y visitantes de la popular zona de ocio. De hecho, días antes de esta última reyerta, la misma cuenta de denuncia ciudadana, “@tenerifequejas”, había compartido otro video que mostraba a dos mujeres enzarzadas en una pelea. Esta reiteración llevó a varios usuarios a expresar su hartazgo.

Persecución policial termina con dos detenidos: uno intentó escapar nadando en Las Galletas

La Policía Local de Arona detuvo a dos hombres en la tarde del domingo 8 de junio, en una operación que incluyó una persecución urbana y un despliegue marítimo, luego de que los sospechosos desobedecieran las órdenes de alto y pusieran en peligro a peatones y otros usuarios de la vía pública.

Los hechos comenzaron cuando una patrulla identificó un vehículo vinculado a una orden judicial de búsqueda y detención emitida por un juzgado de violencia sobre la mujer. Al intentar detenerlo, el conductor ignoró las señales policiales y emprendió una huida a alta velocidad por calles de El Fraile, circulando en sentido contrario y poniendo en riesgo a transeúntes con los que estuvo a punto de colisionar.

Durante la persecución, uno de los ocupantes abandonó el vehículo y huyó a pie hacia la costa, lanzándose al mar en un intento por evadir a los agentes. Gracias a la coordinación con embarcaciones civiles del Puerto de Las Galletas y el apoyo de una unidad de drones, el individuo fue interceptado en una embarcación a 300 metros de la orilla.

Mientras tanto, el conductor continuó su huida hasta ser detenido tras una nueva maniobra evasiva. En el interior del vehículo se encontraron herramientas susceptibles de ser utilizadas como armas, como cúteres, una navaja y un destornillador modificado. Además, se confirmó que el conductor carecía de permiso de circulación vigente debido a una resolución judicial previa.

Ambos detenidos enfrentan cargos por delitos como conducción temeraria, quebrantamiento de condena, encubrimiento y desobediencia a la autoridad. Tras recibir atención médica uno de ellos por síntomas de hipotermia, fueron trasladados a la Jefatura de la Policía Local de Arona y puestos a disposición del Juzgado de Guardia.

El concejal de Seguridad del Ayuntamiento de Arona, Héctor Reyes, destacó la rápida actuación policial y la eficaz coordinación entre medios terrestres, marítimos y aéreos. “Queremos agradecer también la colaboración ciudadana, que fue clave para el éxito de esta intervención”, señaló.

Santiago del Teide abre plazo de ayudas de hasta 10.000 euros para rehabilitación de viviendas

El Ayuntamiento de Santiago del Teide lanza ayudas para mejorar viviendas sociales con presupuesto de 73.276,69 €
El Ayuntamiento de Santiago del Teide lanza ayudas para mejorar viviendas sociales con presupuesto de 73.276,69 € / EDS

El Ayuntamiento de Santiago del Teide ha lanzado una nueva convocatoria de ayudas destinadas a la rehabilitación de viviendas, cuyo plazo para presentar solicitudes concluirá el próximo 24 de junio. Para esta iniciativa, el consistorio ha destinado un presupuesto total de 73.276,69 euros.

Esta línea de ayudas tiene un enfoque social, ya que establece unos baremos mínimos de recursos económicos para poder optar a ellas. Está dirigida principalmente a financiar obras consideradas necesarias en los hogares, tales como mejoras en accesibilidad universal, corrección de humedades, eliminación de insalubridad u otras condiciones que afecten la habitabilidad.

El objetivo principal de estas ayudas es facilitar, en régimen de concurrencia competitiva, el acceso a fondos para familias que no cuentan con recursos suficientes para realizar obras de rehabilitación en sus viviendas. Estas deben ser el domicilio habitual de los beneficiarios y encontrarse en condiciones deficientes de habitabilidad.

Asimismo, las obras pueden estar destinadas a la legalización de la vivienda o a la conexión de las aguas residuales domiciliarias a la red municipal de saneamiento, con cargo al Programa Insular de Rehabilitación de Viviendas.

Entre otros requisitos para que las personas empadronadas en Santiago del Teide puedan resultar beneficiarias de estas ayudas destacan los siguientes:

• Ser mayor de edad o estar emancipado legalmente, o en su defecto, haber iniciado el trámite legal de emancipación.

• Estar empadronados y residir de forma efectiva en el municipio de Santiago del Teide, con seis meses de antelación a la fecha de aprobación del Programa Insular de Rehabilitación de Viviendas.

• Ostentar la propiedad/ copropiedad de la vivienda en que se van a realizar las obras de rehabilitación, o tener el derecho de usufructo o derecho de uso sobre la misma.

• Que la vivienda objeto de rehabilitación constituya el domicilio habitual y permanente del solicitante y de su entidad familiar.

• Que el solicitante y ninguno de los miembros de la unidad familiar sean titulares de otra vivienda.

• No superar los ingresos de la unidad familiar en los términos que constan en las presentes bases.

En virtud del baremo establecido en las bases y los correspondientes informes técnicos que determinarán la adecuación del proyecto de reforma, la cuantía de las ayudas podrá atender el 100% del presupuesto de la obra, sin que ello exceda de los 10.000 euros en ningún caso.

Toda la información relativa a dichas ayudas (bases, solicitud, convocatoria y demás) se encuentra disponible en el siguiente enlace: https://sede.santiagodelteide.es/publico/edictos/2025000057