Ambas capitales, además de Telde, en Gran Canaria, son los municipios escogidos en esta ocasión para instalar las unidades móviles del ICHH durante el fin de semana.
El Instituto Canario de Hemodonación y Hemoterapia (ICHH), dependiente de la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, pondrá a disposición de los canarios y canarias los siguientes puntos de extracción durante el fin de semana.
Dónde donar en Gran Canaria
En el municipio de Telde se ubicará el dispositivo móvil del ICHH en el centro comercial Las Terrazas el sábado 5 de mayo de 10.00 a 14.00 y de 16.00 a 21.00 horas. En la capital grancanaria, la unidad móvil estará instalada el domingo en Triana, de 10.00 a 15.30 horas.
Dónde donar en Tenerife
En Santa Cruz de Tenerife la unidad móvil del ICHH se ubicará durante la celebración de la Feria de Flores y Plantas el sábado y domingo en horario de 9.00 a 14.30 y de 16.00 a 20.00 horas.
El sábado 5 de mayo también habrá un dispositivo móvil junto al Estadio Heliodoro Rodríguez López durante la celebración del encuentro deportivo, de 16.00 a 19.00 horas.
Y en cuanto a los puntos fijos de la Red Transfusional Canaria, se puede donar en el Hospital Universitario de Canarias, el sábado de 8.30 a 14.30 y de 15.30 a 20.00 horas y el domingo de 8.30 a 21.30 horas y en el Hospital Universitario Nuestra Señora de la Candelaria el sábado de 9.00 a 13.00 horas.
La Institución insular da luz verde inicial al proyecto que identifica y diseña las líneas de actuaciones en materia de movilidad sostenible para conseguir un uso óptimo del transporte en la Isla.
Curbelo indica que, tal y como contempla el documento, las limitaciones geográficas o la dispersión poblacional dificultan el uso de la bicicleta, por lo que se apuesta por incentivar el transporte público y el vehículo eléctrico.
El Cabildo de La Gomera aprobó, de forma inicial, el Plan Insular de Movilidad Sostenible de la Isla, un documento que se centra en las estrategias de futuro para fomentar la minimización del impacto ambiental y la puesta en marcha de un sistema de transportes que permita un uso óptimo de la energía, mejorando la competitividad insular.
El presidente, Casimiro Curbelo, hizo hincapié en la participación ciudadana como uno de los pilares de la redacción del proyecto. Esta actuación facilitó la inclusión de las propuestas de los gomeros recogidas a través de las urnas instaladas en los ayuntamientos y el formulario disponible en la página web del Cabildo, “permitiendo un diagnóstico desde la perspectiva técnica y la social”, indicó.
El dirigente gomero explicó que el plan recoge un análisis del marco económico, social, geográfico y energético de la Isla, acompañado de un conjunto de propuestas en las que se detallan los problemas estructurales que condicionan la movilidad y sus posible soluciones. En este sentido, aseguró que “el trabajo realizado sirve para planificar las iniciativas necesarias en las que se aglutinan las modalidades de transportes y sus espacios de mejora”.
La dispersión poblacional o la limitaciones geográficas son algunos de los hándicaps sobre los que hace énfasis el documento. Según indicó Curbelo, estos hechos imposibilitan la puesta en marcha de rutas de transportes eficientes en cuanto a tiempo de desplazamiento o que den servicio a gran parte de la población. Además, la orografía marca otra de las limitaciones debido a los problemas para incorporar rutas ciclistas en varios puntos de la Isla.
Curbelo expuso que para afrontar esta coyuntura, el plan propone el fomento de políticas que cambien el modelo existente y apuesten por incentivar el uso del transporte público, al mismo tiempo que se fomenta la introducción de los vehículos eléctricos en la Isla. En este sentido, se refirió, entre otras iniciativas, al proyecto de 1,3 millones de euros, que dotará a la Isla de una red de puntos de recargas en los seis municipios.
La Casa de La Cultura, en Valle Gran Rey, acoge a partir de las 19:00 horas de este sábado 5 de mayo, el espectáculo musical que cada año recorre los seis municipios de la Isla.
La Primavera Musical continúa con su andadura por los diferentes municipios de la Isla. Un proyecto musical impulsado por la Consejería de Juventud del Cabildo de La Gomera, en colaboración con los distintos ayuntamientos de la Isla, que se ha convertido en un espacio donde la música y la profesionalidad de los integrantes de las asociaciones musicales gomeras acaparan la atención del público, que cada año participa en estos conciertos.
Este fin de semana, será el turno del municipio de Valle Gran Rey. La Casa de La Cultura acogerá a partir de las 19:00 horas, de este sábado 5 de mayo, el pasacalles y concierto a cargo de la Asociación Musical Nuestra Señora de Los Reyes de Valle Gran Rey y la Asociación Musical Nuestra Señora de La Encarnación de Hermigua.
Primavera Musical – Próximas actuaciones
Todos los actos comenzarán a partir de las 19:00 horas.
5 de mayo: Pasacalles y concierto de la Asociación Musical Ntra. Sra. de Los Reyes de Valle Gran Rey y la Asociación Musical Ntra. Sra. de La Encarnación de Hermigua, en Casa de La Cultura de Valle Gran Rey.
19 de mayo: Pasacalles y concierto de la Asociación Musical Ntra. Sra. de La Encarnación de Hermigua y la Asociación Musical Ntra. Sra. de Los Reyes de Valle Gran Rey, en la plaza de La Encarnación de Hermigua.
25 de mayo: Pasacalles y concierto de la Asociación Musical Ntra. Sra. de El Paso de Alajeró y la Asociación Musical Ntra. Sra. de Las Mercedes de Agulo, en la plaza de El Salvador de Alajeró.
El Ayuntamiento pone a disposición de los vecinos el cartel anunciador, que podrá retirarse en el Centro Juvenil junto a los adhesivos de la marca.
La ermita de Puntallana, el mar y los barcos que acompañan en procesión marítima a la Virgen el Día de la Bajada, protagonizan la nueva imagen de las Fiestas Lustrales, que presentó este viernes el Ayuntamiento de San Sebastián de La Gomera.
Una nueva identidad gráfica que estará presente a partir de ahora en todos los soportes publicitarios de las Fiestas y que “busca ofrecer una imagen moderna y dinámica, sin perder la esencia de sus tradiciones”, aseguró el alcalde de San Sebastián de La Gomera, Adasat Reyes.
“Siguiendo la dinámica de la imagen de estas Fiestas Lustrales 2018, queríamos complementar el cartel anunciador, que ofrece un formato original, con un logo donde hacemos especial hincapié en la procesión marítima a través de una identidad gráfica que ofrecerá una interpretación libre”, aseguró.
Así, anunció que este mismo viernes comenzará a hacerse visible la marca a través de adhesivos, que se estarán distribuyéndose inicialmente por los comercios y establecimientos de la capital.
Además, adelantó que el logo también estará presente en la documentación oficial, tanto del Ayuntamiento como de aquellas instituciones que quieran sumarse, “recordando así el carácter insular de las mismas y la proximidad en el calendario de su celebración”, afirmó Reyes.
Finalmente, señaló que el conjunto de los ciudadanos que deseen hacerse con un cartel o con alguna de los adhesivos de la nueva marca podrán acercarse al Centro Juvenil de San Sebastián, de lunes a viernes, de 09.00 a 13.00 y de 16.00 a 20.00 horas.
Las investigaciones realizadas han destapado una defraudación de IVA a nivel europeo que alcanza casi los 60 millones de euros de cuota, de los que 45 afectan a las arcas españolas.
En el operativo fueron detenidas 58 personas en Badajoz, Elche (Alicante), Madrid, Málaga, Córdoba, País Vasco, Murcia, Navarra, Pontevedra, Cataluña, Alemania, Bélgica y Portugal. Además se realizaron 62 entradas y registros en España y otros 39 en diferentes puntos de Europa.
Agentes de la Policía Nacional y funcionarios de la Agencia Tributaria han realizado una investigación conjunta que ha permitido desmantelar uno de los mayores entramados especializados en el fraude del IVA y el blanqueo de capitales a nivel europeo. En el operativo han sido detenidas 58 personas en Badajoz, Elche (Alicante), Madrid, Málaga, Córdoba, País Vasco, Murcia, Navarra, Pontevedra, Cataluña, Alemania, Bélgica y Portugal. Además se realizaron 62 entradas y registros en España y otros 39 en diferentes puntos de Europa. Las investigaciones realizadas han destapado una defraudación de IVA a nivel europeo que alcanza casi los 60 millones de euros de cuota, de los que 45 afectan a las arcas españolas.
La complejidad de la trama investigada requirió coordinación internacional, tanto a nivel policial a través de Europol como a nivel judicial a través de Eurojust. Por ello se celebraron reuniones en ambos organismos con participación de representantes de policía, aduanas y autoridades fiscales y judiciales de cada país afectado.
Facturas falsas por importe de 250 millones de euros
Las investigaciones se iniciaron en 2015 a raíz de un informe de inteligencia financiera en torno a una organización criminal especializada en la defraudación de IVA procedente de la venta de dispositivos electrónicos, tanto auténticos como falsificados, y blanqueo de capitales. La organización criminal era presuntamente dirigida desde España por dos hombres, padre e hijo, de origen indio y nacionalidad española, que llevaban operando más de 9 años en Europa. En el año 2014, y como consecuencia de la presión de la Agencia Tributaria, los principales investigados trasladaron su domicilio a Estados Unidos, desde donde continuaron con sus actividades criminales.
La organización, compuesta fundamentalmente por españoles, italianos y portugueses, disponía de un entramado formado por más de 100 mercantiles -en su mayoría ficticias y a nombre de testaferros-, asentadas en diferentes países (España, Hungría, Alemania, Italia, Rumanía, Bulgaria, Bélgica, EEUU, Portugal y Chipre).
Modus operandi
La organización criminal contaba con dos centros neurálgicos (en Madrid y en Elche) desde donde se controlaba la gestión de numerosas empresas instrumentales españolas y extranjeras (húngaras, búlgaras, portuguesas, italianas, chipriotas, belgas) cuya función no era otra que la de eludir el pago del IVA de los productos introducidos en España y que se destinaban a consumo a precios anormalmente reducidos a costa precisamente del impago del IVA, con el efecto de competencia desleal para el resto de comerciantes de los sectores afectados (fundamentalmente de componentes electrónicos)
Además del perjuicio que para la Hacienda Pública suponía esa forma de actuar, el daño para las arcas públicas era aún mayor puesto que una parte de esos productos se volvía a introducir en el circuito fraudulento simulando la venta fuera de España y pidiendo la devolución del IVA español, un IVA que previamente no había sido ingresado.
En todo el entramado existía una importante estructura usada para emitir facturación falsa o de cobertura, que además de estar al servicio del fraude al IVA en productos electrónicos, se utilizaba también para introducir en España vehículos de alta gama con una reducción importante en el precio, debido igualmente al impago del IVA. Los investigadores han podido acreditar que en tres años la organización ha expedido facturas falsas por valor de casi 250 millones de euros.
Asimismo la organización hacía circular el dinero entre las mercantiles que conformaban el entramado empresarial empleando un sistema de embudo, de tal forma que todo el dinero pasaba a través de Hungría o Bulgaria. En concreto, se ha podido determinar que a través de dos empresas instrumentales húngaras la organización habría “movido” en dos años más de 140 millones de euros.
Por su parte, la operativa de blanqueo de capitales era variada: inversiones inmobiliarias -fundamentalmente en España y en Estados Unidos-, compra de un manantial por valor de 3 millones de euros, compraventa de vehículos de lujo, líneas de préstamos bancarios e inversiones en empresas relacionadas con el mundo audiovisual ubicadas en España, Estados Unidos y Hungría. El destino final del dinero era, en función de la trama defraudadora, Estados Unidos, Italia o España.
En los registros realizados se han intervenido, entre otros efectos, 52 vehículos de lujo, material informático, un arma de fuego, abundante documentación y 400.000 euros en efectivo. La investigación ha sido liderada por el Juzgado de Instrucción número 5 de Elche y la Fiscalía de Área de la localidad alicantina.
El estupefaciente distribuido en 30 fardos fue intervenido en un hueco del huerto trasero de una vivienda ubicada de la zona linense del Zabal.
Tras la aprehensión cinco fardos más, con otros 150 kilogramos, fueron localizados en el interior de un vehículo abandonado en una gasolinera de las inmediaciones.
Hasta el momento han sido detenidas dos personas, padre e hijo, el progenitor se encargaba de custodiar y almacenar el estupefaciente y su descendiente de la posterior distribución.
Agentes de la Policía Nacional se han incautado de 1050 kilos de hachís en el municipio gaditano de La Línea de la Concepción. La mayor parte del estupefaciente fue localizado en el interior de un zulo ubicado en el huerto trasero de una vivienda del barrio linense del Zabal. Tras la aprehensión cinco fardos más, con otros 150 kilogramos, fueron localizados en el interior de un vehículo abandonado en una gasolinera de las inmediaciones. Hasta el momento han sido detenidas dos personas, padre e hijo, el progenitor se encargaba de custodiar y almacenar el estupefaciente y su descendiente de la posterior distribución.
La operación se inició el pasado día 2 de mayo, a raíz de una llamada que un vecino de la zona realizó a la sala del 091. En esta llamada el denunciante alertaba estar sufriendo un robo violento en el interior de su domicilio, por lo que rápidamente se desplazaron hasta ese lugar varios indicativos policiales. Una vez allí, estos agentes detectaron como en una de las viviendas cercanas, unos individuos estaban introduciendo varios fardos en el interior de una casa. Los implicados al detectar la presencia de los agentes se dieron a la fuga.
1050 kilos y 35 fardos
A continuación y una vez asegurada toda la zona los policías inspeccionaron la vivienda y localizaron una oquedad, situada en el huerto trasero, donde hallaron un total de 30 fardos, que contenían 900 kilos de hachís. Inmediatamente arrestaron al morador de la vivienda por un delito contra la salud pública, encargado de custodiar y almacenar el estupefaciente hasta su posterior distribución.
Poco después localizaron un vehículo abandonado, en una gasolinera cercana, con cinco fardos en su interior que contenían 150 kilogramos de hachís en total y detuvieron al hijo del guardián quien se encargaba de la distribución de la droga.
Dado que ese lugar es una zona habitualmente usada por los narcotraficantes para ocultar sustancias estupefacientes, se activó un operativo policial especializado en la lucha contra la droga y el crimen organizado.
Mediante esta investigación se comprobó un importante entramado de estructuras conexas entre el domicilio donde se han localizado los fardos de hachís. Por el momento la investigación continúa abierta y no se descartan nuevas detenciones.
La auditoría realizada por el Ayuntamiento de Arona indica que esta fiesta registró una asistencia récord, con más de 125.000 participantes, y que obtuvo un nivel de satisfacción superior a 8,5 puntos sobre diez, además de lograr una rentabilidad que multiplicó por trece cada euro invertido.
La estrategia de internacionalización del Carnaval de Los Cristianos, que fue presentado en Fitur el pasado mes de enero, ha sido un éxito, a tenor de los datos de la auditoría realizada por el Ayuntamiento de Arona para calibrar el impacto económico positivo que se generó, tanto en esa localidad como en el conjunto del municipio.
Las cifras indican que el evento, gracias tanto al gasto de los residentes como de los turistas, generó unos ingresos superiores a 6,1 millones de euros y un total de 131 puestos de trabajo, tanto directos como indirectos, además de una recaudación por IGIC de más de 325.000 euros para las arcas públicas. De manera global, se logró una rentabilidad que multiplicó por trece cada euro invertido.
Arona es, en la actualidad, uno de los pocos municipios canarios que audita la actividad económica y los beneficios que reportan los eventos que forman parte de su oferta pública complementaria de ocio y que convierte al municipio en un referente nacional e internacional.
Organizado por las áreas municipales de Fiestas y de Turismo, el Carnaval Internacional de Los Cristianos registró una asistencia a alguno de los actos que forman parte de él de más de 125.000 personas con un elevado índice de satisfacción. Según la encuesta realizada por la empresa auditora SAO entre 975 personas, este alcanzó una nota de 8,5 puntos sobre un total de 10.
De manera directa, el impacto total generado por esta fiesta fue de 3,7 millones de euros, con la creación de 80 empleos –con una recaudación por IGIC de 198.000 euros-, a lo que habría que sumar 2,4 millones de euros y 51 puestos de trabajo de manera indirecta, además de otros 126.873 euros por IGIC.
El estudio indica, además, que el Carnaval fue el principal motivo del viaje a Tenerife para más de 1.400 turistas que habrían generado un impacto económico positivo superior al millón de euros durante sus días de estancia.
En cuanto al gasto medio diario realizado durante esas fechas en el tejido comercial y hostelero de Arona, la cifra oscila entre los 20,75 euros de los residentes y los 23,32 euros de media de los no residentes.
Ambos hoteles de 5 estrellas ofrecen el servicio ‘Animal Instinct’ con un equipo de especialistas para mimar a las mascotas durante su estancia.
Si eres de los que no te mueves de casa sin tu mascota, apúntate las novedades que presentan esta temporada Hard Rock Hotel Ibiza y Hard Rock Hotel Tenerife. Y es que los dos emblemáticos hoteles de Palladium Hotel Group acaban de lanzar su servicio ‘Animal Instinct’ por el que las mascotas podrán compartir unos días de descanso con sus dueños y dejarse mimar por un equipo de especialistas caninos, pet lovers que estarán pendientes de cada detalle de su estancia para que ellos también se sientan como verdaderas estrellas de rock. El único requisito: perros y cerdos que no superen los 10 kilogramos de peso. Serán unas vacaciones de ensueño, también, para nuestros cuadrúpedos amigos.
Como nuevos clientes de ambos hoteles, las mascotas tendrán su propio servicio de habitaciones, check in perronalizado pudiendo firmar con su patita y carta de bienvenida acompañada de amenities tales como cama de terciopelo, colchón de piel ergonómico, manta, comedero, pelotas, botella de agua y galletita personalizada a su llegada. Las atenciones para los mejores amigos del hombre van desde paseos con expertos cuidadores para recorrer los rincones más bonitos de cada destino, sesiones de SPA donde quedarán bañados, peinados y con una envidiable paticura hasta la descubierta de su zona de descanso preparada cada noche por el equipo de pisos no sin antes saborear un refrescante kit dental.
Entre las opciones de menú a la carta se incluyen platos como cremas de pollo y verduras, pescado y frutos rojos, o ternera y verduras, así como golosinas y dulces entre cuyas opciones están las tiras de bacon secas, huesos de pollo, carpaccio de pavo y pescado seco, o chocolate blanco, delicias que harán que su hocico nunca olvide el aroma de los auténticos templos del rock.
El servicio ‘Animal Instinct’, disponible en todas las categorías de habitaciones, ya se puede reservar en el call center y a través de las páginas web de Hard Rock Hotel Tenerife, y Hard Rock Hotel Ibiza. El servicio incluye un fee de limpieza de 100€ por estancia, que se sumará a la tarifa de la habitación.
Para que el resto de los huéspedes no vean alteradas sus vacaciones, los dueños de las mascotas rockeras que contratan el servicio ‘Animal Instinct’ se comprometen a llevarlas atadas o en transportines cuando se encuentren en los espacios comunes y mantenerlas alejados de las zonas en las que se sirva comida y de las piscinas, garantizando así la tranquilidad de los huéspedes.
Con este servicio Hard Rock Hotel Ibiza y Hard Rock Hotel Tenerife ofrecen una nueva posibilidad a sus clientes para que disfruten de sus instalaciones y vivan una emocionante experiencia sin tener que separarse de sus ‘mejores amigos’.
La marca personal (personal branding), es sobre todo el reconocimiento por parte de otros de lo que tú significas o puedes aportarles en un campo concreto.
En 1997, Tom Peters, (tompeters.com), comenzó a hablar de la marca o identidad individual, dándole el nombre de Marca Personal o Personal Branding. Fue en un artículo publicado en Fast Company y titulado The Brand Called You (www.fastcompany.com/28905/brand-called-you).
En ese artículo, (parece mentira que hayan pasado 20 años), Peters decía que somos CEOs (Chief Executive Officer. Consejero delegado o primer ejecutivo en una organización) de nuestra propia compañía y que estar en el mercado significa ser el director de marketing de una marca llamada Tú.
Porque lo importante es distinguirte de quienes tienes a tu alrededor y dar valor añadido, especialmente en un mundo donde la marca personal no estará ligada a una sola marca corporativa, sino a multitud de ellas.
Puede que alguna vez le has dado vueltas a tu marca personal, pensando que deberías tomártela en serio, actualizar tu LinkedIn e incluso abrir una cuenta en Twitter o en Instagram. Es probable que hayas buscado en Google o en Bing qué tal posicionado está tu nombre, si lo que encuentras se corresponde con la realidad o si la realidad deja mucho que desear. Construir la marca personal se parece más a un maratón que a un sprint. Como diría Pilar Trucios; periodista y experta en el mundo digital. Es importante reflexionar, sobre algunos puntos:
Es necesario ser uno mismo. Hemos vivido etapas en las que diferenciábamos en demasía, nuestra vida personal de la profesional. Hoy más que nunca, lo que está de moda es ser uno mismo y no aparentar ser uno en casa y otro en la oficina. Quizá porque actualmente, con la ayuda de Internet, es fácil descubrir cuando alguien no es coherente, miente e intenta dar una imagen que no se corresponde con la realidad. Lo que se lleva es ser profesional, pero mostrar también esa parte que, sin ser íntima, nos hace más humanos.
Y se lleva porque cada vez más, cuando se contrata el talento o se hacen negocios con él, no se piensa sólo en el profesional o en sus conocimientos o experiencia, sino en la persona completa y sus valores. Para ser uno mismo, lo primero que debes considerar es si sabes quién eres, no quién crees que eres y, sobre todo, si eres el mismo en la oficina y en casa o lo tuyo es tener dotes de camaleón.
Lo importante no es lo que yo digo sobre mí o la imagen que proyecto, sino lo que los demás perciben.
La construcción de la marca personal es una carrera de fondo. Sé constante.
Marca personal no es igual a redes sociales. La marca deber ser offline y online.
La marca se sostiene en los valores y en la profesionalidad.
Cuanto mejor es tu marca, más contribuyes a la de tu empresa.
“Transformación Digital, Cambio Cultural.” The Valley, (Digital Business School).
Concejal de Hacienda, Antonio Manuel Rodríguez y el Alcalde, Arturo González.
Los datos de la liquidación económica del presupuesto 2017 confirman los buenos resultados obtenidos con un superávit de 5.965.014,50.-euros que permitirán acometer obras e inversiones financieramente sostenibles.
Un reflejo más de la buena gestión económica y excelente salud financiera que tiene la Corporación se manifiesta igualmente en el Remanente de Tesorería que acumuló al final del ejercicio liquidado unos 8.352.670,30.- de euros. Estos datos nos permiten destinar buena parte al cumplimiento de obligaciones y afrontar el futuro de nuestro municipio con cierto optimismo, garantizando la prestación de los servicios públicos, las políticas sociales y acometer un importante número de actuaciones y obras que se han visto reflejadas en el presupuesto de 2018.
La liquidación del presupuesto cumple con el objetivo de la estabilidad presupuestaria y la sostenibilidad financiera, la regla de gasto y con el límite de la deuda, actualmente inexistente. En cuanto a la liquidación del presupuesto de gastos, se alcanzado un grado de ejecución del 81,00 % respecto de las obligaciones reconocidas y con respecto a la liquidación de ingresos, el porcentaje de recaudación ascendió al 93,00% sobre los derechos liquidados.
El Alcalde, Arturo González, adelanta “que el grupo de Gobierno ya trabaja en un Plan de actuaciones y así ha avanzado que se propondrán inversiones como la remodelación de la plaza de la iglesia, la terminación del césped artificial en el Campo de Aldea Blanca, la dotación del césped en el Campo del Roque, planes de actuación en los parques infantiles, actuaciones para la accesibilidad en zonas públicas, repavimentación de calles, soterramiento de contenedores, acondicionamiento y mejora de instalaciones deportivas y adquisiciones de terrenos para futuras dependencias municipales, entre otras”
En palabras del concejal de Hacienda, Antonio Manuel Rodríguez, “el dato por tanto que arroja el superávit alcanzado en el 2017 ya no irá a pagar préstamos en los bancos, sino que su destino será el de acometer obras e inversiones financieramente sostenibles. Añade además que “hemos hecho los deberes, dando cumplimiento a los indicadores que nos marca el Ministerio de Hacienda y lamentamos la limitación que nos imponen con la regla de gasto que, aun estando saneados y teniendo estos magníficos datos, no permiten gastar más allá del 2,10% que establece la ley”
Cabe destacar además, el importante avance en materia de cumplimiento en el pago a proveedores, terminando el ejercicio 2017 en 9,80 días de periodo medio de pago, algo que no se había conseguido nunca y que agradecen las empresas suministradoras de bienes y servicios.
La gestión económica y el trabajo realizado en estos últimos años, basado en el control del gasto y la optimización de recursos públicos van dando sus frutos y todo ello, sin haber tenido que aumentar la presión fiscal a nuestros vecinos y vecinas.
El Ayuntamiento de San Miguel de Abona, a través de la Concejalía de Servicios Sociales, pone en marcha un nuevo proyecto denominado ‘el mes del cuidador’, destinado a vecinos del municipio y público en general que presten algún cuidado o atención a familiares o personas dependientes o que estén en el inicio de un proceso de dependencia.
El objetivo de este ciclo de charlas, que se desarrollarán durante todo el mes de mayo, es mejorar la calidad de vida de las personas cuidadoras mediante el auto cuidado, a la vez que aportarán pautas para comunicarse mejor, aprender a controlar las emociones y sentimientos o cómo poner límites al cuidado que se desarrolla, entre otras muchas cuestiones.
Tanto el alcalde, Arturo González, como la concejala de Servicios Sociales, ponen de manifiesto que “la intención es dar a conocer que es posible cuidar y, a la vez, cuidarse, pero a su vez, es necesario profundizar en el conocimiento de la realidad de las personas cuidadoras y sus necesidades”
Los familiares cuidadores se ven en muchos casos desbordados por unas obligaciones para las que estaban escasamente preparados, exigiendo en ocasiones una dedicación exclusiva. Ante esta situación, la Concejalía de Servicios Sociales vio conveniente crear espacios de encuentro que permitan a los familiares de personas dependientes encontrar apoyo y orientación profesional, liberar el estrés que se genera y poder intercambiar experiencias con otras personas que se encuentran en circunstancias parecidas.
El Ayuntamiento de San Miguel de Abona cuenta con la gran colaboración de Afate (Asociación de familiares y cuidadores de enfermos de Alzheimer y otras demencias de Tenerife) para poder poner en marcha este ciclo de charlas, que no necesita previa inscripción y que es el reflejo del compromiso del Ayuntamiento con este colectivo y sus familiares.
30 abril al 11 de mayo. Exposición en el Centro Cultural de Guía de Isora del V Maratón fotográfico (fotografías premiadas y seleccionadas). Horario de lunes a viernes de 17.00h a 21.00h.
Viernes 4 de mayo. Encuentro comarcal de jóvenes en Guía de Isora Espabilé. A las 17.30h en la Casa de la Juventud de Guía de Isora.
Sábado 5 de mayo. Jornada de concienciación medioambiental en colaboración con el refugio Acción del Sol. Paseo de la Jaquita, Alcalá (9.30h a 13.30h).
Sábado 5 de mayo. Regata Insular C e Iniciación. Escuela Municipal de Deportes Náuticos de Playa San Juan.
Domingo 6 de mayo. XI edición de la Marcha Cicloturista Chineje 2018 partirá desde el Centro Cultural de Guía de Isora. Se trata de una prueba no competitiva, apta para aficionados y competidores. Este evento constará de un recorrido largo de 73 kilómetros a partir de las 9.00h y un recorrido corto de 46 kilómetros con salida a las 10:15 horas desde el mismo lugar.
11-12/05. Breakdance. Battle of the Beach. Centro de Creación Joven Playa de San Juan. El colectivo Beach Boyz Crew junto con el Ayuntamiento de Guía de Isora presentan la 8ª edición del BOTB Batallas 2v2 de Breakin & All-Styles con premios en metálico y trofeos.
11-13/05. Rally Villa de Adeje. Tramos por Guía de Isora, Crta TF-463- TF-47 (11 de mayo a las 18:45 y 22:20h). Más información en : http://rallyevilladeadeje.com/2018/
12/05. Teatro. Cosas del XVI, a cargo de la compañía Burka Teatro. Centro histórico de Guía de Isora. 19.30 pm.
Las asociaciones Asmudechi, Arcoiris y Caleta de Dama organizaron un viaje junto a la Concejalía de Igualdad en el que recorrieron distintos lugares de interés en Aragón, País Vasco y La Rioja con perspectiva de género.
Recientemente las asociaciones de mujeres de Guía de Isora realizaban su viaje anual de ocio alternativo. Visitaron la comunidad de Aragón, donde fueron recibidas por la presidenta del Instituto de la Mujer, Natalia Salvo, en la sede del parlamento aragonés.
La concejala isorana de Iguadad, Ángeles González, agradeció la atención recibida así como la posibilidad de conocer de primera mano las políticas de igualdad y contra la violencia sexual puestas en marcha por esta Comunidad Autónoma.
Durante el viaje, las mujeres isoranas recorrieron varias ciudades de La Rioja y del País Vasco (Logroño y San Sebastián), calificando esta visita como “una oportunidad excelente para compartir y disfrutar en un ambiente de ocio y conocer otros lugares con una perspectiva de género”.
Este viaje se enmarca en las numerosas actividades que las asociacines realizan a lo largo del año en colaboración con el Ayuntamiento de Guía de Isora (talleres formativos, prevención sanitaria, actividades culturales y de concienciación…).
Compartimos el álbum de fotos que recoge algunos de los momentos de este viaje con las asociaciones Caleta Las Damas, Asmudechi y Arcoiris Amia.
Dicha iniciativa pretende fomentar la seguridad vial del municipio a través del consentimiento de los propietarios de vehículos inutilizados para su posterior retirada.
El Ayuntamiento de la Villa Histórica de Santiago del Teide, a través de su concejalía de Seguridad Ciudadana, que dirige Guillermo Évora, ha lanzado una campaña gratuita de retirada de vehículos en estado de abandono o inutilizados por motivos de desfase o falta de recursos de los propietarios; sin duda una iniciativa cuya finalidad es erradicar el abandono de vehículos en vías públicas o mal estacionados y, por consiguiente, fomentar la seguridad vial en el municipio.
Así, a través de dicha campaña, la cual ha comenzado a implantarse recientemente, el Ayuntamiento pretende proceder a la retirada de vehículos inutilizados a través del consentimiento de sus propietarios, dado que la realización de tal actuación a través de la mencionada campaña exime a éstos de los gastos que supone proceder a una retirada de un vehículo de la vía pública en condiciones normales. Tanto es así, que todo aquel/lla que decida autorizar a los miembros de la Policía Local de Santiago del Teide –así como a la empresa “Desguaces Tenerife S.L.”- para la retirada de su vehículo, se abstendrán de asumir los gastos de la grúa y la posterior descontaminación del vehículo, todo ello pagos que asume el Ayuntamiento de Santiago del Teide, siempre y cuando el propietario renuncie a su vehículo voluntariamente.
Además de ello, el Ayuntamiento procederá a dar de baja al vehículo retirado en la Dirección General de Tráfico (DGT) y, en un plazo de 15 días hábiles, se le hará entrega, al ex propietario de éste, de un Certificado de Destrucción de Vehículos al Final de su Vida Útil, si bien para ello éste último ha de presentar, previamente, el Documento Nacional de Identidad, el Permiso de Circulación y la Ficha Técnica del vehículo.
Cabe destacar que, durante el anterior año, se procedió a la retirada, por parte de la Policía Local, de 8 vehículos tras la correspondiente renuncia de sus propietarios, si bien la Dirección General de Tráfico (DGT) retiró, por su parte, 39 vehículos que fueron llevados a diversos desguaces y que aparecen reflejados en el BOE.
Finalmente, todo aquel/lla que quiera autorizar la retirada de su vehículo, habrá de hacerlo a través del oficial José Juan Casañas Vargas, miembro del cuerpo de la Policía Local encargado del control de la mencionada campaña, ya sea a través del teléfono 922 86 70 33 y/o 661 70 67 86.
