Foto de archivo: Control de tráfico en las carreteras
Desde hoy y hasta el próximo domingo 15, la DGT inicia una nueva campaña de vigilancia centrada en la seguridad de los vehículos destinados al transporte de mercancías y personas, incluyendo las Islas Canarias.
Durante estos días, los agentes de la Agrupación de Tráfico de la Guardia Civil, junto a policías locales y autonómicos, inspeccionarán tanto a los vehículos como a sus conductores. Las revisiones abarcarán la documentación, las condiciones técnicas de los vehículos y los elementos de seguridad.
La campaña también se centrará en los conductores profesionales, verificando su habilitación, permisos, y los tiempos de conducción y descanso establecidos por la normativa. Además, se controlarán las principales causas de siniestralidad, como excesos de velocidad y consumo de alcohol y drogas al volante.
Como en anteriores operativos, la vigilancia se realizará en todo tipo de carreteras y a cualquier hora, prestando especial atención a las rutas con mayor circulación de camiones y guaguas.
Siniestralidad de camiones y guaguas
Pese a que el 70% del parque de vehículos en nuestro país son turismos, el transporte de mercancías (camiones y furgonetas) tiene un peso importante en lo que a seguridad vial se refiere puesto que representa el segundo tipo de vehículos más numeroso que circula por nuestras carreteras (14% del total del parque) y el transporte de personas (guaguas) representa alrededor del 0,2 % del total del parque automovilístico.
Teniendo en cuenta estos datos y las características intrínsecas de ambos tipos de vehículos (masa, dimensiones y capacidad de maniobra), en caso de accidente, el impacto y la lesividad suele ser mayor tanto para los ocupantes de dichos vehículos como para el resto de usuarios de la vía.
Resultados de la última campaña
La última campaña especial de vigilancia y control del tráfico sobre camiones y guaguas se celebró del 17 al 23 de febrero de 2025.
Durante la misma, la Agrupación de Tráfico de la Guardia Civil detuvo y controló a más de 26.000 camiones, de los cuales algo más de 6.000 debieron ser sancionados por distintos motivos y 95 tuvieron que ser inmovilizados por la gravedad de sus infracciones para poder mantener su circulación. Asimismo, se detuvo y controló a más de 2.000 autobuses, de los que 310 fueron sancionados por distintos motivos y 5 tuvieron que ser inmovilizados por irregularidades graves durante la campaña.
Desde el ámbito municipal, se registró una importante participación en la campaña por parte de las policías municipales de 287 ayuntamientos, que realizaron 14.558 verificaciones sobre los vehículos objetos de control. De ellas, 1.329 observaron incidencias sancionables.
En el ámbito concreto de Canarias, durante la campaña de febrero de 2025 se realizaron controles a 2.376 camiones, de los que fueron denunciados 492. En el caso de las guaguas, se llevaron a cabo inspecciones en 448 autobuses, siendo 103 denunciados.
La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, a través de la Dirección General de Salud Pública, lanza una campaña de prevención de infecciones de transmisión sexual (ITS), embarazos no deseados y otros riesgos para la salud con motivo del carnaval 2026. La iniciativa se centra principalmente en la juventud, aunque está abierta a toda la población, porque el carnaval “no tiene edad”.
Bajo el lema ‘Haz lo que te salga del pito…pero si suena, usa el condón’, la campaña busca transmitir un mensaje claro: “diviértete, disfruta, disfrázate, pero hagas lo que hagas actúa con responsabilidad”. Su objetivo es fomentar la acción preventiva, evitar las ITS y promover el uso correcto del preservativo.
Este mensaje será el eje central de todas las piezas de la campaña, que se difundirá exclusivamente por vías digitales, los canales de comunicación habituales entre los jóvenes, para normalizar el uso del preservativo, especialmente durante las fiestas de carnaval.
Los expertos de la Dirección General de Salud Pública destacan que el público objetivo de la campaña tiene sus propios canales de comunicación, a los que es esencial llegar. Por ello, la iniciativa de este año sigue la línea de ediciones anteriores: formato digital y desarrollo en redes sociales, con el objetivo de captar el interés del público e implicarlo de forma positiva, evitando mensajes excesivamente institucionales, prohibiciones, órdenes o el miedo como argumento.
La campaña se difunde íntegramente en redes sociales, Audio on demand, Vídeo on demand y Google Ads, integrándose en el mundo digital de la juventud, adaptándose a su lenguaje y preferencias. Además, los contenidos se replicarán en las webs de medios digitales, ampliando su alcance y visibilidad.
Antes y durante estas fiestas carnavaleras, se han repartido alrededor de 150.000 preservativos en todas las islas a través de las Corporaciones insulares y locales (Concejalías de Juventud), ONGs y asociaciones voluntarias que han solicitado material preventivo para su distribución en los principales eventos carnavaleros.
El Ayuntamiento de Santiago del Teide ha abierto el plazo para participar en el 29ªConcurso de Fotografía Almendro en Flor 2026, que estará disponible del 23 de febrero al 11 de marzo. Podrán concursar todas las personas mayores de 18 años, sin importar su nacionalidad o lugar de residencia.
El concurso contará con tres modalidades: fotografía nocturna, fotografía creativa y conceptual y fotografía macro. Las obras deben versar sobre el “Almendro en Flor” y capturar paisajes situados exclusivamente en el término municipal de Santiago del Teide. En el caso de la modalidad de fotografía macro, se requerirá posteriormente una imagen panorámica del lugar donde se tomó la fotografía como justificante.
Todas las fotografías, en blanco y negro o color, deben enviarse en formato digital a través de la plataforma lopillo.es, mediante el enlace: https://bit.ly/4bIt6wu. Cada obra deberá presentarse en PDF, con un tamaño máximo de 5 MB, dimensiones de 80×60 cm y resolución mínima de 300 ppp, apta para impresión.
Una vez exportadas todas las obras a la plataforma digital del concurso, el jurado realizará una criba el 13 de marzo, seleccionando las fotografías de mayor calidad y riqueza artística. Estas obras serán las que el Ayuntamiento materialice para su exposición en el Museo del Pescador, a partir del 24 de marzo, asegurando uniformidad en impresión, formato, dimensión y calidad.
El fallo del jurado se dará a conocer el 7 de abril en el Museo del Pescador, donde estarán expuestas las obras seleccionadas. Además, se comunicará a través de nota de prensa, web municipal y, de forma personalizada, a los ganadores vía telefónica.
Premios
» Modalidad “Fotografía Nocturna”
• Primer Premio 300,00 €
• Segundo Premio 200,00 €
• Tercer Premio 150,00 €
» Modalidad “Fotografía Creativa y Conceptual”
• Primer Premio 300,00 €
• Segundo Premio 200,00 €
• Tercer Premio 150,00 €
» Modalidad “Fotografía Macro”
• Primer Premio 300,00 €
• Segundo Premio 200,00 €
• Tercer Premio 150,00 €
Asimismo, y al igual que en años anteriores, en un mismo autor no podrá recaer más de un premio, teniendo en cuenta que el primer premio no podrá concederse a quien lo hubiese obtenido en la edición anterior y la fotografía ganadora será el cartel de la edición posterior del concurso.
El Servicio de Urgencias Canario (SUC), adscrito a la empresa pública Gestión de Servicio para la Salud y Seguridad en Canarias y dependiente de la Consejería de Sanidad, atendió durante el pasado año un total de 140.287 incidentes que requirieron asistencia sanitaria o el traslado de pacientes a centros sanitarios, lo que supone un 1 % más que en 2024.
En el conjunto de estas intervenciones, los profesionales del SUC prestaron atención a 134.668 personas, un incremento del 1,5 % respecto al ejercicio anterior, cuando se asistió a 132.597 afectados.
Del total de casos atendidos, 63.042 correspondieron a situaciones de emergencia sanitaria, en las que la vida del paciente corría un peligro inminente, mientras que 46.455 fueron urgencias cuya atención resultaba prioritaria. El resto de las actuaciones estuvo vinculado a consultas sanitarias y a servicios de transporte sanitario.
La mayor parte de los incidentes, un total de 116.328, estuvo relacionada con distintos tipos de enfermedades, mientras que 23.959 tuvieron su origen en accidentes, ya fueran de tráfico, deportivos, domésticos o laborales, entre otros.
Además, los profesionales de medicina y enfermería del SUC resolvieron 23.306 consultas directamente desde las salas de emergencias a través de teleasistencia, evitando así la activación y el desplazamiento de recursos móviles.
Actividad regional en2025
El SUC asistió el año pasado en Canarias a 346.434 personas, un 1% más con respecto a las atendidas en 2024, que sumaron 343.005, e intervino en un total de 360.367 incidentes que estuvieron relacionados con una o más peticiones de ayuda.
De estos incidentes, el 81,2% correspondió a casos de enfermedad y consultas médicas con 292.681; el 3,3% a servicios de transporte sanitario con 11.790 incidentes; y el 15,5% con un total de 55.896 a accidentes de diversos tipos.
Para dar respuesta a esta demanda asistencial extrahospitalaria, el SUC activó sus recursos en 316.712 ocasiones, siendo las ambulancias de soporte vital básico las que registraron el mayor número de activaciones con un 81,3% del total. A continuación, le siguen las ambulancias sanitarizadas que fueron activadas en 18.546 ocasiones (5,9%) y las ambulancias medicalizadas que realizaron 17.649 servicios (5,6%).
El resto de los recursos activados por este servicio fueron los helicópteros y avión medicalizados, así como los vehículos de asistencia médica, atención domiciliaria, coordinación sanitaria e intervención rápida y el personal de Atención Primaria de los distintos centros de salud de las islas.
En lo que se refiere al traslado de afectados, los hospitales públicos fueron el destino de la mayor parte de ellos, alcanzado el 61% de los casos, seguido de los centros de Atención Primaria con el 15,9% y las clínicas privadas con un 8,2%. El resto, hasta llegar al 14,9%, fue dado de alta en el lugar de la asistencia.
Bomberos de Tenerife con base en Santa Cruz de Tenerife fueron solicitados el viernes, sobre las 16:30 horas, a través de una llamada de la Central de Coordinación de Bomberos de Tenerife en el 112, para buscar a una senderista desaparecida en el sendero que va desde Chamorga hasta Benijo. En el aviso, la persona alertante indicaba que llevaba dos horas en el punto de encuentro, que previamente habían establecido, y que no había aparecido, por lo que temía que le hubiese podido pasar algo en el trayecto.
Desde el parque de Bomberos de Santa Cruz salió una dotación compuesta por cuatro efectivos, junto con un piloto de dron y un bombero como observador, configurándose un dispositivo que actuó tanto desde Chamorga como desde Benijo. Durante toda la tarde, el personal operativo recorrió de manera exhaustiva todas las posibles rutas y senderos, mientras que los técnicos de coordinación fueron trazando recorridos, organizando las zonas pendientes y coordinando las actuaciones junto al jefe de guardia y el responsable operativo de guardia.
Los efectivos desplegaron un amplio dispositivo de rastreo que combinó el reconocimiento a pie, también con el apoyo aéreo de drones del Consorcio de Bomberos y el helicóptero del GES. El operativo, que incluyó entrevistas con otros senderistas, se centró especialmente en el trayecto entre Casas de Tafada y Las Palmas de Anaga, última ubicación probable de la desaparecida.
Ante la falta de resultados iniciales, durante la noche se organizó un relevo del personal para sustituir a los equipos que llevaban horas trabajando desde la tarde, y se solicitó la colaboración de otros servicios, con el objetivo de optimizar la búsqueda y mantener opciones reales de encontrar a la persona con vida. Tras 11 horas de búsqueda, las labores se suspendieron temporalmente para retomarse a primera hora del día siguiente.
Durante la noche se celebró una reunión en la Comisaría de la Policía Nacional, con la presencia del marido y agentes del citado cuerpo, en la que se logró recabar información clave. De dicha reunión se obtuvo que la mujer había salido por el sendero situado detrás del bar de Chamorga, que a las 10:00 horas había enviado una fotografía a su familia desde un punto del recorrido, y que a las 11:30 horas su hija intentó contactar con ella sin éxito, aunque el teléfono continuaba dando señal. Esta información permitió acotar los tramos horarios y zonas probables en los que podía encontrarse.
Gracias al trabajo del personal de la Central de Coordinación de Bomberos de Tenerife, se logró identificar de manera aproximada el lugar desde el que se tomó la fotografía, permitiendo concretar la zona inicial y los posibles senderos que pudo haber seguido.
Finalmente, tras casi día y medio de búsqueda, el helicóptero del GES localizó y rescató a la mujer en el punto citado, quien fue trasladada a un centro hospitalario. El dispositivo contó con la colaboración de Bomberos, la Policía Local, Policía Nacional y Protección Civil.
Otras intervenciones destacadas
Efectivos con base en Guía de Isora fueron activados este domingo, sobre las 10:00 horas, tras producirse un choque entre dos vehículos que circulaban por la pista de acceso a Vera de Erques, en el municipio de Guía de Isora. Llegados al lugar, comprobaron que había dos personas atrapadas, por lo que procedieron a su extricación y trasferencia a la ambulancia del Servicio de Urgencias Canario (SUC). También colaboraron bomberos voluntarios de Guía y agentes de la Guardia Civil y la Policía Local.
El sábado, bomberos del parque de La Laguna fueron solicitados, sobre las 10:30 horas, para rescatar a un senderista que había sufrido una lesión y no podía continuar la marcha en el sendero de Las Hiedras. Llegados al lugar, procedieron a inmovilizar al afectado y a portearlo hasta donde se encontraba la unidad del SUC. En el traslado también colaboraron varios agentes de la Policía Local.
En La Guancha, un incendio en una vivienda en la madrugada del sábado activó a efectivos del parque de Icod de Los Vinos. Una vez en el lugar, comprobaron que se trataba de una casa de dos plantas y que el fuego afectaba a la primera, concretamente, al salón, por lo que procedieron a la rápida extinción de las llamas.
Bomberos de Tenerife con base en Santa Cruz fueron requeridos el sábado, sobre las 02:00 horas, para intervenir en un accidente de tráfico entre dos vehículos y una moto en la TF-5. Una vez en el lugar, colaboraron con el personal sanitario del SUC en el rescate del motorista, aseguraron la zona, desconectaron las baterías de los coches y retiraron los fragmentos de la vía para poder abrir el tráfico a petición de la Guardia Civil.
Efectivos del parque de Guía de Isora y voluntarios fueron activados el viernes, sobre las 16:00 horas, para rescatar a un senderista que no podía continuar la marcha en el Acantilado de Los Gigantes. Una vez en el lugar, localizaron al afectado y lo acompañaron hasta una zona segura. También colaboró el helicóptero del GES.
En Los Realejos, un choque frontal entre dos vehículos requirió la intervención de bomberos de La Orotava el viernes. Llegados al lugar, asistieron a los afectados, desconectaron las baterías e hicieron un control de derrames. Además, movilizaron los vehículos a un lateral de la calzada tras la autorización de la Guardia Civil.
Recomendaciones básicas para hacer senderismo de montaña
Con motivo de los diferentes rescates de montaña que han tenido lugar este fin de semana, desde el Consorcio de Bomberos de Tenerife se hace un llamamiento a la responsabilidad ciudadana. La mayoría de estas intervenciones, que movilizan cuantiosos recursos humanos y técnicos, podrían evitarse siguiendo unas pautas básicas de seguridad antes de iniciar cualquier ruta por los senderos de la isla.
Para evitar situaciones de riesgo, es fundamental seguir este protocolo básico:
● Planificación: Consulta siempre la dificultad técnica, la duración de la ruta y la previsión meteorológica. Evita senderos cerrados o desconocidos.
● Equipamiento: Utiliza calzado de montaña y ropa de abrigo (el tiempo en las cumbres es cambiante). Lleva siempre agua, comida energética y una linterna frontal independiente del móvil.
● Comunicación: Notifica tu itinerario y hora de regreso a familiares. Sal siempre con el móvil cargado y la geolocalización activada.
● En caso de incidente: Si te desorientas o sufres un accidente, contacta con el 1-1-2 y permanece en un punto seguro. No intentes avanzar de noche por terrenos escarpados; espera la llegada de los equipos de rescate.
El municipio de Adeje, junto a Farra Events, celebrará el 11 de febrero de 2026, a las 12:00 horas, el acto inaugural de las Jornadas Internacionales de Sostenibilidad ASG, Economía Azul y Economía Circular. La cita marcará el arranque de un programa que se desarrollará entre febrero y abril de 2026, en el marco de la I edición del Festival LostNomads.
El encuentro, que cuenta con la colaboración del Ayuntamiento de Adeje y las áreas de Medioambiente del Cabildo de Tenerife y del Gobierno de Canarias, tendrá lugar en el Centro de Desarrollo Turístico Costa Adeje (CDTCA), reforzando la proyección del municipio como referente internacional en innovación, sostenibilidad y acción climática.
El acto inaugural dará inicio oficial a un foro divulgativo de alcance global, en el que se presentarán los principales ejes de trabajo de las jornadas, su enfoque estratégico y su dimensión internacional. La iniciativa subraya el compromiso de Adeje y Farra Producciones con el desarrollo sostenible, la economía responsable y la búsqueda de soluciones innovadoras ante los grandes retos ambientales y sociales actuales.
La programación incluirá la proyección especial del primer capítulo de la serie documental “HOPE! Estamos a tiempo”, una producción de referencia internacional que aborda los desafíos de la sostenibilidad desde una mirada constructiva, centrada en soluciones reales, inspiradoras y replicables.
Tras la proyección, se abrirá un espacio de reflexión y diálogo con la participación de Mariano Baratech, productor de la serie, quien compartirá el proceso creativo del proyecto, la visión y los objetivos de HOPE!, así como el papel del cine documental como herramienta de concienciación y motor de transformación social y ambiental.
El programa defebrero, marzo y abril de 2026
El programa de las jornadas, que se van a desarrollar del 11 de febrero al 3 de abril, incluye ponencias especializadas, mesas redondas y encuentros profesionales estructurados en cuatro ejes: sostenibilidad y criterios ASG, economía azul, economía circular y economía social, educación e innovación.
Entre las actividades destacadas figuran sesiones sobre dirección de sostenibilidad corporativa en colaboración con DIRSE (Asociación Española de Directivos de Sostenibilidad), buenas prácticas en turismo costero y conservación marina, debates sobre políticas oceánicas y desarrollo local, economía circular y gestión de residuos, así como espacios dedicados a la comunicación estratégica, la participación ciudadana y la economía social.
José Domingo Regalado y Carmen Delia Mesa Cabrera presentan el Plan de Empleabilidad Granadilla / EDS
El Ayuntamiento de Granadilla de Abona ha puesto en marcha el convenio “Plan de Empleabilidad Granadilla 2025”, una iniciativa destinada a mejorar la empleabilidad de personas desempleadas de larga duración del municipio mediante la contratación de 36 trabajadores, combinando formación y experiencia laboral durante un periodo de nueve meses.
El proyecto cuenta con una inversión total de 344.627 euros, de los que 324.627 euros están subvencionados por el Servicio Canario de Empleo (SCE) y 20.000 euros corresponden a la aportación municipal.
El alcalde, José Domingo Regalado, subraya que “este plan es una herramienta fundamental para ofrecer nuevas oportunidades laborales a quienes más dificultades tienen para acceder al mercado de trabajo, al tiempo que se mejora la calidad de los servicios públicos y el cuidado de nuestro municipio”. En este sentido, el primer edil destaca “el importante componente social del proyecto, que incide directamente en la mejora de la calidad de vida de nuestros vecinos y vecinas”.
Por su parte, la concejal de la Agencia de Empleo y Desarrollo Local (AEDL), Carmen Delia Mesa Cabrera, explica que “este proyecto no solo genera empleo, sino que apuesta decididamente por la formación, permitiendo a los participantes adquirir competencias clave que les abrirán nuevas puertas profesionales en el futuro”. Mesa Cabrera añade que “los trabajadores recibirán formación específica en matemáticas, lengua castellana y módulos transversales fundamentales para su desarrollo personal y laboral”.
El Plan de Empleabilidad Granadilla 2025 se estructura en tres grandes líneas de actuación, en función de la ocupación y las tareas a desempeñar: un plan de protección y mantenimiento de las zonas naturales, con la contratación de dos capataces y dieciséis peones de obras públicas, destinados a labores de limpieza, mantenimiento y acondicionamiento de playas, senderos, caminos reales y otras zonas naturales del municipio; un plan de revalorización de espacios públicos urbanos, que contará con seis peones de la construcción y dos oficiales de primera, para la ejecución de pequeñas obras de mantenimiento y rehabilitación, así como la eliminación de barreras arquitectónicas; y un plan de servicio de limpieza a domicilio y en centros de mayores, integrado por siete limpiadoras, que prestarán servicio a personas mayores, personas con discapacidad, familias con dificultades sociales y colectivos en riesgo de exclusión, además de actuaciones puntuales en los Centros de Mayores Municipales.
Además del trabajo práctico, el proyecto contempla un completo itinerario formativo, que incluye formación en competencias clave en matemáticas y lengua castellana, así como módulos transversales de sensibilización medioambiental, igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres, sociedad de la información, prevención de riesgos laborales y Fondo Social Europeo.
El objetivo principal es que los alumnos-trabajadores obtengan la titulación y competencias necesarias para mejorar sus opciones laborales, facilitando su acceso a una mayor oferta de cursos formativos del SCE y abriendo nuevas posibilidades profesionales en sectores distintos a los que se encuentran actualmente.
Entre los objetivos específicos, se persigue proteger y mantener calas, caminos, barrancos y zonas periurbanas; limpiar vertidos incontrolados y accesos a núcleos costeros y de medianías; mejorar el estado de los espacios urbanos; y reforzar los servicios de limpieza a domicilio y en los Centros de Mayores Municipales. Desde el Ayuntamiento se destaca el interés general y social de este plan y la necesidad de seguir desarrollando este tipo de iniciativas, cuyos resultados en años anteriores han sido “altamente satisfactorios”, reflejándose en una mejora notable de los espacios públicos, las infraestructuras municipales y la cobertura de los servicios sociales básicos del municipio.
Por Óscar Izquierdo (*) | Vivimos en una época contradictora, donde al mismo tiempo que disponemos de avances tecnológicos con capacidad productiva superlativa, asistimos a un empobrecimiento silencioso de la prestación de utilidades a los demás. Una especie de deshumanización y una sobrevaloración de lo estrictamente digital. En el primer cuarto del presente siglo, la atención al otro, ya sea desde una profesión vinculada directamente al cliente, al acompañamiento individual o social, así como al cuidado y a la hospitalidad tiende a ser percibida como una actividad servil, inferior, indigna de aspiraciones personales. Se ha perdido la nobleza de cuidar a quien lo requiere. Servir, en el sentido de valer, se confunde con someterse. Cuidar se asocia a perder estatus. Acompañar se interpreta como una falta de ambición. Esta mirada revela una profunda crisis cultural en el mundo denominado occidental.
Una mala interpretación del discurso meritocrático, por las razones que sean, instaló la idea de que el éxito personal consiste en mandar no en servir. Así, se ha ido desprestigiando la noble tarea de atender, escuchar, comprender y resolver necesidades ajenas. Olvidamos que toda sociedad sana se construye sobre la interdependencia inexcusable, no sobre la autosuficiencia ficticia, porque es un conjunto, no una individualidad desértica. En este contexto, resulta revelador observar el mercado actual, los productos han dejado de ser un factor competitivo real. La globalización ha homogeneizado la oferta. El producto, por sí solo, ya no seduce ni fideliza. Se ha convertido en una cosa o especie homogénea vendida a granel. Aunque también puede tener la significación, más perecedera, de una acción y efecto de tratar algo o a alguien como una simple mercancía dándole un valor puramente monetario.
Ante esta realidad lo único verdaderamente competitivo que les queda a las empresas son las personas. Su capacidad para generar experiencias, para crear vínculos, para transmitir confianza y cercanía. El servicio humano debería ser el gran diferencial. Sin embargo, ocurre lo contrario, se invierte más en tecnología que en formación emocional, más en automatización que en cultura organizacional. El cliente es empujado a interactuar con máquinas, artilugios infinitos y sistemas de autoservicio. Se glorifica la ausencia de contacto humano como si fuera un signo de modernidad. La aparición de la inteligencia artificial acelera este proceso, dispuestos a sustituir personas por algoritmos, incluso en ámbitos donde el trato humano debería ser insustituible.
Los jóvenes, educados en la inmediatez digital, se sienten cómodos con el autoservicio. Prefieren una aplicación a una conversación, un formulario a una explicación, una pantalla a una mirada. Se ha renunciado a la excelencia relacional. Así, la atención humana empieza a convertirse en un lujo al alcance de una minoría que pueda pagarlo. Un bien escaso. Establecimientos con mayordomos privados, clínicas con trato personalizado, asesores exclusivos. El contacto humano de calidad se transforma en un producto premium. Para el resto de la población, el servicio se robotiza mediante androides futuristas, además de robots funcionales para casi todo.
Reivindicar el servicio es, en el fondo, reivindicar la dignidad humana. Servir no es rebajarse, es elevar al otro y principalmente enorgullecerse de ser útil. No es sometimiento sino una elección consecuente. No es debilidad, es fortaleza moral. En un mundo obsesionado con resultados tangibles, apostar por el trato amable es un acto revolucionario. Significa recordar que la economía existe para las personas, no al revés. Y que ninguna inteligencia artificial, por avanzada que sea, podrá sustituir el poder transformador de un encuentro auténticamente humano.
Si todo lo dicho lo aplicamos a la Administración Pública, entendemos claramente que sea inservible, poco operativa, con escasa diligencia y menos eficiencia.
(*) Óscar Izquierdo es presidente ejecutivo de FEPECO y de la Fundación Laboral de la Construcción, en la provincia de Santa Cruz de Tenerife.
La sección sindical de USO en Metrotenerife ha confirmado la firma, celebrada durante la mañana de hoy, del acuerdo definitivo que levanta oficialmente la huelga que se mantenía activa desde febrero de 2024. El documento ha sido rubricado por la dirección de la empresa pública y el comité de huelga, integrado por las formaciones UGT, USO y CCOO. Este acto administrativo llega tras la validación directa de los trabajadores en la asamblea celebrada el pasado miércoles, 28 de enero, donde el 83,5% de la plantilla votó a favor de ratificar el preacuerdo alcanzado previamente, lo que según los representantes sindicales refleja la confianza del colectivo en la nueva gestión del conflicto.
El proceso hasta llegar a esta resolución ha atravesado diferentes etapas. Según detalla la información facilitada por el sindicato, el conflicto laboral permaneció bloqueado y sin avances significativos durante más de un año. No fue hasta las elecciones sindicales celebradas en mayo de 2025 cuando, según la valoración de USO, las negociaciones experimentaron un cambio de rumbo. En dichos comicios, esta central sindical obtuvo representación con dos delegados y asumió la secretaría del comité, momento a partir del cual las reuniones con la empresa ganaron en productividad y enfoque resolutivo, buscando equilibrar los intereses de los trabajadores con la viabilidad del servicio público.
Desde la sección sindical de USO defienden que su estrategia, basada en el diálogo acompañado de firmeza, ha permitido lograr en apenas seis meses un acuerdo que califican de justo y que, hasta hace poco, parecía inalcanzable. Aunque la organización atribuye el éxito al trabajo conjunto de todos los sindicatos implicados, destacan el valor que ha tenido la renovación de la representación para desbloquear la situación. El levantamiento de la huelga supone, por un lado, el fin de la incertidumbre laboral para la plantilla y, por otro, la garantía para los usuarios de un servicio de tranvía estable y continuado. Finalmente, USO ha reiterado su compromiso de vigilar el cumplimiento íntegro de lo firmado para asegurar la defensa de los derechos laborales en el transporte público de la isla.
Patrulla de la Policía Nacional en el sur de Tenerife / EDS
Agentes de la Policía Nacional han llevado a cabo la detención de dos personas en el sur de Tenerife como presuntas autoras de un delito de robo con fuerza cometido en un restaurante del municipio de Arona, en el núcleo de Los Cristianos. Tras las investigaciones pertinentes y la puesta a disposición de la autoridad judicial competente, ambos detenidos han ingresado en prisión provisional.
Según han informado los agentes este lunes, los hechos que motivaron la investigación inicial se remontan al pasado 30 de diciembre, cuando los acusados actuaron de forma conjunta para acceder al interior de un establecimiento de restauración. Las fuentes policiales explican que los implicados lograron entrar en el local mediante el forzamiento de una de sus ventanas, consiguiendo sustraer un total de 1.050 euros antes de huir del lugar.
El desarrollo de las pesquisas permitió a los agentes no solo esclarecer este hecho, sino determinar que uno de los arrestados presentaba una actividad delictiva mucho más extensa. Los investigadores vincularon a este individuo con un segundo robo con fuerza perpetrado en otro restaurante, al cual accedió tras escalar un muro de tres metros de altura para sustraer 544 euros en efectivo. Además, esta misma persona ha sido identificada como la presunta responsable de una serie de siete robos con fuerza cometidos durante el mes de noviembre de 2025 en el interior de un hotel de la zona; en dichas incursiones, realizadas a distintas horas de la noche, el detenido sustrajo numerosas botellas de bebidas alcohólicas y un teléfono móvil.
La actividad de este segundo implicado no se limitaba a robos con fuerza. Las investigaciones constataron que centraba su actividad delictiva en diversos comercios y supermercados del municipio de Arona. Su objetivo principal era la sustracción de botellas de alcohol y productos textiles, mercancía que posteriormente destinaba a su venta en el mercado negro. Por estos hechos, se le atribuyen adicionalmente un total de siete delitos leves de hurto.
Con todos los elementos probatorios recabados durante la investigación, la Policía Nacional estableció un dispositivo operativo que culminó con la localización y detención de los dos investigados. Tras su arresto, ambos fueron puestos a disposición de la autoridad judicial, la cual decretó su inmediato ingreso en prisión provisional.
Esta operación se enmarca dentro del firme compromiso de la Policía Nacional con el sector comercial de Arona, dando cumplimiento al Plan de Comercio Seguro. Esta iniciativa tiene como objetivos garantizar la seguridad de los establecimientos, disuadir conductas delictivas y ofrecer una respuesta rápida y eficaz ante cualquier incidente que afecte a la actividad diaria de los comerciantes.
Finalmente, el cuerpo policial agradece la colaboración ciudadana y recuerda que cualquier persona que tenga conocimiento, indicios o sospechas de actividades delictivas puede aportar información de forma anónima a través de la página web oficial www.policia.es, en el apartado “Colabora”, donde los datos serán tratados de forma confidencial por especialistas.
Vicente Damián González tras batir el récord de España de martillo pesado M55 en La Laguna / EDS
El estadio municipal Francisco Peraza de La Manzanilla, situado en San Cristóbal de La Laguna, fue escenario en la jornada del sábado del XII Campeonato de Canarias de Pista de Invierno Máster de atletismo. El evento, que se saldó con un notable éxito de participación y asistencia de público, tuvo como protagonista indiscutible a Vicente Damián González Hernández, lanzador del Tenerife CajaCanarias, quien logró batir el récord de España en la modalidad de lanzamiento de martillo pesado.
El atleta tinerfeño estableció un nuevo registro nacional en la categoría Máster M55 al alcanzar una distancia de 17,58 metros, pulverizando así una marca que había permanecido inalterable durante casi veinte años. El anterior récord estaba en posesión de Ramón Estapiña Fernández, quien lo había fijado el 22 de junio de 2007 en la localidad de Águilas (Murcia). La actuación de González pone fin a la vigencia de un registro histórico y consolida su trayectoria deportiva.
Para lograr esta hazaña, al competidor de Los Realejos le bastaron únicamente tres lanzamientos. Según relató el propio protagonista, la marca del récord llegó en el segundo intento. Posteriormente, en su tercer lanzamiento, demostró la consistencia de su estado de forma al quedarse muy cerca del nuevo registro, con una distancia de 17,55 metros. González optó por no realizar un cuarto lanzamiento y retirarse de la prueba, argumentando que la jornada se estaba alargando demasiado, las condiciones climáticas eran frías y su mente ya estaba enfocada en el próximo desafío deportivo.
El lanzador valoró el logro como una alegría enorme y lo definió como un premio a su trayectoria, reconociendo la dificultad de alcanzar hitos de esta magnitud. Asimismo, destacó el buen momento que vive la disciplina en las islas, señalando que el atletismo no se detiene y que cada vez se respira más ambiente en los campeonatos regionales, expresando su deseo de que este ritmo ascendente no decaiga.
El calendario competitivo no da tregua al nuevo plusmarquista, quien ya tiene la vista puesta en el próximo Campeonato de España de Lanzamiento de Martillo Máster. Esta cita tendrá lugar el próximo 28 de febrero en Durango (Vizcaya), donde González tendrá la oportunidad de defender su reciente marca e incluso intentar superarla nuevamente.
En cuanto al desarrollo general de la competición celebrada en La Laguna, el evento estuvo organizado por la Federación Canaria de Atletismo en colaboración con el Ayuntamiento de San Cristóbal de La Laguna. Durante seis horas de intensa actividad, el estadio reunió a más de 200 atletas, tanto masculinos como femeninos, procedentes de todos los rincones del archipiélago. La jornada ofreció un amplio catálogo de pruebas y concursos que fueron seguidos desde las gradas por una nutrida presencia de aficionados al atletismo.
Foto archivo: Presentación del proyecto del Tren del Sur de Tenerife
Tecniberia, la Asociación Española de Empresas de Ingeniería, Consultoría y Servicios Tecnológicos, junto a CÍES, la Federación de Asociaciones de Empresas de Conocimiento e Ingeniería de España, han manifestado este lunes [9] su rechazo frontal y oposición a la entrada de las comunidades autónomas en el capital social y en el consejo de administración de la empresa de ingeniería pública Ineco. Las dos patronales mayoritarias del sector privado han reaccionado de forma conjunta tras conocerse que el Gobierno de Canarias ha sido el primero en aprobar su participación en la compañía estatal, una maniobra que permite a la ingeniería pasar a ser considerada como medio propio de la administración insular y recibir encargos directos.
La reacción de ambas organizaciones se produce una semana después de que el Consejo de Gobierno de Canarias aprobara, el pasado 2 de febrero, la suscripción de una acción de la sociedad mercantil estatal Ingeniería y Economía del Transporte (Ineco). Según la información facilitada por el Ejecutivo regional, esta operación tiene como objetivo convertir a la empresa pública en un instrumento propio para avanzar en la planificación e implantación de los proyectos ferroviarios en las islas de Gran Canaria y Tenerife. La operación se materializa mediante la adquisición de una acción con un valor nominal de 125,01 euros y un valor de adquisición de 1.450,27 euros, dentro de una ampliación de capital de la sociedad. Esta compra otorga a Canarias los mismos derechos políticos y económicos que al resto de accionistas y sitúa a Pablo Rodríguez, consejero de Obras Públicas, Vivienda y Movilidad, como representante de la comunidad en la Junta General y en el Consejo de Administración de Ineco.
Ante este movimiento, las ingenierías privadas han denunciado lo que consideran una situación de uso abusivo de la contratación con Ineco por parte de las Administraciones Públicas. Tecniberia y CÍES sostienen que se está incumpliendo la legislación mediante la adjudicación directa y sin concurso público de numerosos contratos, lo que conlleva consecuencias negativas para el interés general y la libre competencia. Las patronales advierten de que esta situación podría agravarse si otras comunidades autónomas siguen el ejemplo canario, entrando en el capital de la entidad pública para utilizarla como medio propio, lo que eliminaría la necesidad de licitaciones abiertas.
Ambas asociaciones han recordado que la legislación española limita la función de Ineco como medio propio a supuestos de excepcionalidad. Según explican, el recurso a capacidades propias en lugar de acudir al mercado mediante concursos abiertos y transparentes debe restringirse exclusivamente a tres circunstancias: razones de seguridad nacional, urgencia y mayor eficiencia por la inexistencia de proveedores alternativos en el sector privado. Fuera de estos tres escenarios, las organizaciones empresariales argumentan que la contratación de empresas públicas provoca barreras de desarrollo para las compañías de capital privado, drenando una carga de trabajo considerable que dificulta su crecimiento, robustez y rentabilidad.
En el comunicado emitido a este periódico, las patronales expresan su temor a que la decisión del Gobierno de Canarias actúe como una avanzadilla y que otras administraciones públicas decidan entrar en el futuro en el capital de la ingeniería pública. Advierten que esto generalizaría la adjudicación de contratos fuera de la excepcionalidad legal prevista, obviando los concursos transparentes que, según defienden, las ingenierías privadas pueden realizar con mayor eficiencia.
Cabe recordar que Ineco es una sociedad mercantil estatal dependiente del Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible. Hasta la entrada del Ejecutivo canario, su accionariado estaba compuesto íntegramente por empresas públicas: Enaire, con un 45,85%; Adif, con un 20,69%; Adif Alta Velocidad, con un 20,68%; y Renfe, con un 12,78%. Finalmente, frente a la justificación del Gobierno canario sobre la necesidad de impulsar sus infraestructuras de transporte, Tecniberia y CÍES se han ofrecido a la administración insular para que sean sus empresas asociadas las que elaboren los proyectos previstos en el plan de ferrocarriles de las islas, defendiendo la capacidad del sector privado para asumir dichos retos.
Un año y medio después del cierre provisional de la oficina del paro de Tacoronte, como consecuencia de la detección de gas radón en las dependencias municipales, y el consiguiente traslado de su personal a la oficina del municipio de Tegueste, así como la asistencia de los vecinos a otros emplazamientos, “no está claro que esta asistencia vuelva al municipio”, señaló José Daniel Díaz, portavoz del grupo mayoritario en la oposición del consistorio “debido a la actitud negligente de nuestros gobernantes”.
Díaz denunció, durante el pleno ordinario de febrero, que “el grupo de Gobierno local, conformado por PSOE, CC y PP, ha dejado caducar el convenio con las administraciones encargadas de la gestión del empleo, como son el SCE y el SEPE”, con lo cual, añadió, “han dejado sin cobertura a un inmueble de titularidad municipal, desde el 28 de enero de 2025, lo que representa 6 meses después de la clausura de la oficina”, por lo que, sostiene, “le corresponde a partir de ese momento al consistorio local, según informe de la Secretaría municipal, velar por su conservación y mantenimiento, pero han protagonizado durante más de medio año esta desidia”.
Durante la sesión, el grupo gobernante presentó una enmienda a la iniciativa propuesta por el grupo de Díaz Armas, en la que el grupo opositor solicitaba una serie de acciones, entre ellas, las tendentes a mejorar las dependencias con la intención de garantizar las condiciones de seguridad y salud laboral de los empleados, pero la negativa del grupo opositor a incorporar dichas medidas al texto, provocó el voto en contra del PSOE, CC y PP, “renunciando estas formaciones a respaldar estas garantías para trabajadores y los más de 1.000 usuarios del municipio”, con sus pertinentes comprobaciones de riesgo, reconocimientos, prevención, etc.
Así, el portavoz recriminó al Grupo gobernante que durante este tiempo no hayan presentado medidas y alternativas para recuperar al servicio, “siendo los titulares del inmueble y es más”, le recriminó al ejecutivo que preside la socialista Sandra Izquierdo que “no haya resuelto el problema y no han actuado, siendo la entidad competente para resolver el problema de gas radón, hacer las obras pertinentes y firmar el nuevo convenio con el SEPE y el SCE para ceder el inmueble en perfectas condiciones”.
José Daniel Díaz afirma que, desde el punto de vista de las obligaciones “se ha hecho una auténtica dejación y una negligencia, porque no habiendo título habilitante, los responsables eran los responsables del consistorio, garantizando las mejoras y firmar un nuevo acuerdo, según reconoce la propia Secretaría municipal”, recriminando al ejecutivo local, que “se hayan gastado miles y miles de euros en la reforma de los despachos de concejales y de la alcaldesa, pero no ha resuelto un problema con el que se habría evitado a los tacoronteros tener que ir a las oficinas del paro de múltiples municipios de la isla”.
Durante el pleno ordinario, se contó con la presencia de trabajadores de la oficina del paro, tanto del SCE, como del SEPE, así como varios representantes sindicales, que expresaron durante su intervención que, ante la falta de garantías y alternativas fiables para su salud laboral, veían muy complicado “volver a la oficina de Tacoronte”.
Expusieron que “existe mucho temor en la plantilla”, de hecho, lamentaron que una compañera había fallecido, poniendo de relieve la peligrosidad del gas radón, y reclamaron un compromiso firme y factible para contar con un nuevo espacio, ya que no les convencieron propuestas como el Mercado Municipal o la construcción de un nuevo edificio, “muy lejanas en el tiempo”. A cambio, plantearon como alternativa una de las plantas de la biblioteca, que la alcaldesa rechazó, exponiendo a los presentes que planteen alternativas, algo que hace un año y medio después no ha impulsado el propio Gobierno local, que responsabilizó, en voz de la alcaldesa, al SCE y al SPE como entidades que debían asumir el mantenimiento, cuando no existía convenio y “a las que les exigió que asumieran el servicio, cuando ya no había convenio y las instalaciones no las tenían cedidas”.
José Daniel Díaz remarcó que “ha habido un notorio incumplimiento, y el informe de la Secretaría deja claro que la competencia del inmueble es municipal desde hace un año, como de dejarlas en condiciones”.
El Centro Deportivo Dácil Cabrera en Añaza, tras la reciente reforma que mejora accesibilidad y equipamiento para la prescripción de ejercicio físico / EDS
El Servicio de Deportes del Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife ha dado por finalizado el plan de actuaciones de mejora y modernización en el Centro Deportivo Dácil Cabrera Flores, ubicado en el barrio de Añaza. Estas obras tienen como propósito principal ofrecer un servicio de mayor calidad, accesible y adaptado a las demandas actuales de la ciudadanía, consolidando además el papel de este recinto como Unidad Activa de Ejercicio Físico (UAEF) dentro de la estrategia autonómica de salud.
Las intervenciones realizadas abarcan una amplia renovación de la infraestructura y el equipamiento. En el apartado estructural y de accesos, se ha procedido a la sustitución de diez puertas que conectan con los vestuarios y las salidas a la piscina, así como a la reparación del pasillo principal y la modificación del acceso al centro, lo que ha implicado una reubicación de la zona de recepción. En materia de accesibilidad, las mejoras son significativas gracias a la sustitución de la barandilla de la rampa de entrada, que ahora incorpora un pasamanos adaptado, y a la renovación de la silla elevadora destinada a personas con movilidad reducida.
La oferta deportiva del centro también se ha visto ampliada y cualificada tras la reforma de la antigua sala de bike, un espacio que actualmente acoge el programa ACTIVÍDATE, y la habilitación de una nueva sala específica para bike indoor. De igual manera, se han renovado las bicicletas de ciclo indoor, se ha incorporado nueva maquinaria en el área de fitness y musculación, y se ha instalado un nuevo suelo técnico. Las mejoras se completan con la reforma de la sala de actividades dirigidas, la ludoteca y la sauna, además de la creación de una nueva zona de box.
El alcalde de Santa Cruz de Tenerife, José Manuel Bermúdez, ha valorado positivamente estas actuaciones, señalando que la capital es el primer municipio de la isla en poner en marcha el programa de prescripción de ejercicio físico. El regidor ha destacado la apuesta del consistorio por un modelo de salud preventiva donde la actividad física juega un rol fundamental, recordando que el Centro de Salud de Añaza ha sido seleccionado como centro de referencia por el Gobierno de Canarias. Esta elección se fundamenta en la experiencia previa del servicio municipal de Acondicionamiento Físico, que ya prestaba servicio a cerca de un centenar de usuarios.
Por su parte, la concejal de Deportes, Alicia Cebrián, quien visitó recientemente las instalaciones, subrayó que estas mejoras responden al compromiso municipal de dotar a los barrios de infraestructuras modernas, seguras y accesibles que incentiven la práctica deportiva. Cebrián hizo hincapié en el carácter estratégico del Centro Deportivo Dácil Cabrera como herramienta de salud, poniendo en valor su integración como Unidad Activa de Ejercicio Físico (UAEF) en la Estrategia Canaria de Prescripción de Actividad y Ejercicio Físico.
Esta integración permite que el personal sanitario de Atención Primaria del Centro de Salud de Añaza pueda prescribir actividad física y derivar a la ciudadanía directamente a este recurso municipal cercano a su residencia. Se trata de un programa de carácter público y gratuito, mediante el cual las personas derivadas acceden a planes de ejercicio personalizados. Estas rutinas son diseñadas y supervisadas por profesionales de la Educación Físico-Deportiva en las propias unidades activas, adaptándose al estado de salud y necesidades de cada participante para fomentar hábitos saludables y mejorar su calidad de vida.
