“La Granja” en Adeje, enseña empatía, responsabilidad y respeto por la naturaleza a los más pequeños

La Escuela Infantil El Duendecillo Azul de Adeje, bajo la gestión de la concejala Coraima Afonso Navarro, ha lanzado el proyecto educativo “La Granja“, una iniciativa que busca promover el aprendizaje vivencial en la infancia.

Esta propuesta permitirá a los estudiantes participar en actividades que fomenten la empatía, el trabajo en equipo y la responsabilidad, mientras adquieren conocimientos fundamentales sobre la naturaleza y el entorno rural.

“Este proyecto tiene como objetivo ofrecer una experiencia educativa integral que combine el desarrollo cognitivo, emocional y social del alumnado”, explicó Afonso Navarro.

Durante el segundo trimestre, las actividades estarán centradas en reforzar el respeto por los animales y el medio ambiente, así como en introducir conceptos básicos sobre agricultura y alimentación saludable. De este modo, el aprendizaje se convierte en una experiencia enriquecedora y práctica, en la que los niños interactúan directamente con su entorno.

Las aulas de Elfos, Gnomos y Saltarines, nombres que identifican cada uno de los grupos dentro de la Escuela, están siendo las protagonistas de esta iniciativa, en la que desarrollan habilidades que les permiten entender la importancia del cuidado de los seres vivos y el impacto de sus acciones en el mundo que les rodea.

El Ayuntamiento de Adeje continuará trabajando en la educación en valores y en la promoción de una infancia más consciente y conectada con la naturaleza.

Atención Ciudadana de Arona: Más de 300.000 trámites gestionados en 2024

El área de Atención Ciudadana del Ayuntamiento de Arona ha gestionado más de 300.000 trámites e incidencias durante el año 2024, cifras que, según el consistorio, cumplen el objetivo principal de ofrecer un servicio de calidad y acercar la administración municipal a los ciudadanos.

La alcaldesa de Arona, Fátima Lemes, ha resaltado que “los servicios de Atención Ciudadana del municipio son la primera puerta que tocan los vecinos y realizan un fenomenal trabajo todo el año porque las estadísticas nos muestran que dan respuesta y soluciones a la gran mayoría de consultas y quejas que presentan los ciudadanos. Contamos con un personal muy cualificado y con herramientas telemáticas que permiten una atención y tramitación muy rápida, aspectos que valoran mucho nuestros vecinos.”

En 2024, se ampliaron los canales disponibles para que los ciudadanos puedan enviar peticiones de información, avisos, quejas y sugerencias.

Actualmente, estos se pueden realizar a través del Servicio 010, Whatsapp, Buzón Portal Web, Facebook, Instagram, los SAC de Arona, Las Galletas y Los Cristianos, la app del Ayuntamiento, Servicio 092, Oficinas de Turismo, Carpeta Ciudadana, Registro Electrónico, Twitter, Chat Online, Comunicación Interna y Participación Ciudadana.

La ampliación de estos canales ha favorecido la conexión entre el ayuntamiento y los vecinos, lo que ha permitido incrementar las acciones del Gestor de Incidencias. El número de altas pasó de 3.000 en 2023 a 7.786 en 2024.

En la actualidad, se están gestionando 2.790 incidencias, mientras que 4.536 han sido resueltas de manera positiva, 99 de forma negativa y 361 no fueron admitidas.

Rubens Delgado, concejal responsable del área de Atención Ciudadana, ha resaltado que “Arona cuenta con diferentes posibilidades para dar respuesta a las demandas de los vecinos, como la atención telefónica y la telemática, el gestor de incidencias, el Servicio de Interpretación en LSE, que permite la atención directa de personas sordas o usuarios de LSE en dos modalidades: de forma presencial en la oficina de servicio de atención ciudadana (SAC) de Arona casco y telemáticamente a través de la plataforma zoom; la emisión de certificados en los Quioscos de Atención, etc.”

“Todo ello requiere de un equipo de trabajo que calificaría de modélico, porque así se refleja en la valoración de los servicios que prestan según los datos que tenemos en las encuestas de satisfacción”, resaltó el edil.

En cuanto al servicio de atención telefónica 010, se recibieron 148.520 llamadas, de las cuales 126.591 fueron atendidas, y las restantes 21.929 corresponden a llamadas perdidas.

En cuanto a la atención presencial en las tres Oficinas de Servicio de Atención Ciudadana (SAC) del municipio, en 2024 se registraron 77.248 atenciones. En el SAC de Los Cristianos se atendieron a 32.280 personas, tanto con cita como sin ella, para la gestión de trámites y operaciones de caja. Por otro lado, en Las Galletas se atendió a 30.948 personas, mientras que en Arona Casco se gestionaron 14.200 citas.

El Ayuntamiento de Arona gestionó un total de 6.209 solicitudes para la emisión de cartas de pago y autoliquidaciones a través del servicio de atención telefónica 010 durante el pasado año.

Estas peticiones fueron especialmente frecuentes en los períodos correspondientes al plazo de recaudación voluntaria, que abarcó del 15 de abril al 28 de junio y del 2 de septiembre al 27 de noviembre.

Asimismo, se emitieron 73.984 certificados, tanto individuales (de viajes y empadronamiento) como colectivos (antes conocido como Certificado de Convivencia), los cuales fueron gestionados en las oficinas de El Fraile, Cabo Blanco, Las Galletas, Los Cristianos (Centro Cultural), Los Cristianos (SAC), La Camella, Ayuntamiento, Arona (SAC) y Valle San Lorenzo.

Tenerife recibe a 11 nuevos inspectores en prácticas para fortalecer la Policía Nacional

La Comisaría Provincial de Santa Cruz de Tenerife ha dado la bienvenida a 11 inspectores en prácticas de la XXXVII promoción de la Escala Ejecutiva.

El acto estuvo presidido por el Subdelegado del Gobierno en Santa Cruz de Tenerife, D. Jesús Javier Plata Vera, y el Comisario Provincial de Operaciones, D. Raúl Contreras Sabio.

Estos nuevos inspectores completarán su formación práctica en distintas comisarías: 6 en la Comisaría Provincial de Santa Cruz de Tenerife, 2 en la Comisaría Local de Puerto de la Cruz y 3 en la Comisaría Local del Sur de Tenerife.

Además, el 4 de febrero, otros 14 inspectores en prácticas se presentaron en la Jefatura Superior de Policía de Canarias, en un acto presidido por el Delegado del Gobierno en Canarias, D. Anselmo Pestana Padrón, y el Jefe Superior de Policía de Canarias, D. Jesús María Gómez Martín.

Después de haber completado su formación en la Escuela Nacional de Policía en Ávila, los inspectores en prácticas se incorporarán a las distintas unidades policiales, trabajando junto a los agentes ya asignados. Desarrollarán tareas en áreas como seguridad ciudadana, policía judicial, extranjería, información y policía científica.

La incorporación de estos nuevos inspectores en prácticas refuerza el compromiso de la Policía Nacional con la mejora de la seguridad y el bienestar de los ciudadanos en la provincia de Tenerife.

Esta nueva incorporación fortalecerá el servicio policial, permitiendo que los ciudadanos cuenten con la dedicación de una nueva generación de agentes, capacitados para afrontar los desafíos de la labor policial con profesionalidad y vocación de servicio.

Formación en línea en Adeje: Más de 200 cursos gratuitos para mejorar la empleabilidad y desarrollo profesional

Centro de Desarrollo Turístico Costa Adeje (CDTCA)

El Ayuntamiento de Adeje ha lanzado una plataforma de formación en línea (https://portaladeje.formacampus.com) que ofrece más de 200 cursos destinados a mejorar la empleabilidad, el desarrollo profesional y el aprendizaje continuo de la población.

Esta herramienta brindará a los interesados acceso a formación flexible y ajustada a las exigencias del mercado laboral actual, con contenidos en áreas clave como idiomas, competencias digitales, emprendimiento y habilidades profesionales, entre otras.

Este proyecto está dirigido a los residentes empadronados en el municipio y forma parte de las acciones formativas programadas por el Área de Desarrollo Económico y Empleo, bajo la dirección de Alberto Álvarez Jiménez.

El concejal ha subrayado la importancia de que las instituciones públicas faciliten la conexión entre la ciudadanía y las empresas, ofreciendo formación que responda a las necesidades del mercado laboral. “La oferta formativa abarca desde los idiomas más demandados, como alemán e inglés, hasta áreas más especializadas, como el manejo de nuevas tecnologías y softwares específicos,” ha añadido.

Para poder acceder a las oportunidades formativas, es necesario que las personas se encuentren empadronadas en el municipio y estén registradas en la plataforma de empleo de Adeje Global. Aquellos interesados en inscribirse deberán hacerlo a través del portal de formación (https://portaladeje.formacampus.com/), donde podrán registrarse, elegir el curso que les interese y completar la preinscripción.

Una vez realizada la revisión por parte del equipo de formación, los interesados recibirán una confirmación por correo electrónico. Si su admisión es confirmada, podrán acceder al curso a través del apartado ‘Mis cursos’ en su perfil, donde encontrarán el enlace al ‘Campus’ para comenzar la formación.

Cursos Ofertados

En el marco de las competencias digitales, la plataforma brinda formación en herramientas clave para el desempeño profesional y la gestión empresarial, incluyendo cursos de Microsoft Office (Word, Excel y PowerPoint), así como habilidades en redes sociales y marketing digital, diseño gráfico y edición multimedia.

Este apartado tiene como objetivo proporcionar conocimientos esenciales para desenvolverse en un entorno laboral cada vez más digitalizado.

Por otro lado, la formación en idiomas es una prioridad, especialmente por su relevancia en el sector servicios. Se ofrecen cursos de inglés en diferentes niveles, con el fin de facilitar el acceso a una enseñanza accesible y práctica que contribuya a mejorar la comunicación tanto en el ámbito profesional como personal.

El área de gestión empresarial y emprendimiento ofrece contenidos dirigidos a aquellas personas que desean iniciar o consolidar un negocio, a través de cursos sobre planificación empresarial, estrategias de marketing y gestión de clientes.

Estos recursos están diseñados para fortalecer el tejido empresarial local y proporcionar herramientas clave a quienes buscan emprender.

Para quienes deseen mejorar su desarrollo profesional, la plataforma ofrece cursos en habilidades transversales, como técnicas de comunicación, resolución de conflictos y liderazgo, habilidades esenciales en cualquier entorno laboral.

La oferta formativa también abarca contenidos especializados en sectores estratégicos, como atención al cliente, turismo y hostelería, ofreciendo oportunidades de especialización en áreas con alta demanda en el municipio.

Más de 3.000 jóvenes participaron en las actividades de la programación juvenil de Granadilla en 2024

Más de 3.000 jóvenes participaron en la programación juvenil de Granadilla de Abona durante el año pasado, a través de la Concejalía de Juventud, que dirige Celia Navil Trujillo Cano.

La responsable de esta área ha realizado un balance muy positivo de la participación observada en las diversas iniciativas llevadas a cabo en 2024.

Entre los datos más relevantes, Celia Navil Trujillo destaca que las iniciativas con mayor participación fueron el proyecto de Vocaciones Científicas y la Muestra de Ciencia, Arte y Tecnología (MUCAT), desarrolladas en colaboración con la Universidad de La Laguna. En este sentido, se debe resaltar la jornada escolar, a la que asistieron tanto alumnado como profesorado de institutos y colegios del municipio durante la MUCAT.

Celia Navil Trujillo subraya que “las políticas de juventud no se pueden hacer de espaldas a los jóvenes, por lo que es una prioridad escucharles y trabajar de la mano para elaborar una agenda acorde a sus necesidades e intereses”.

La edil añade que, con este objetivo, se está llevando a cabo un plan municipal para conocer sus tendencias y hábitos, lo que permitirá proyectar futuras actuaciones a nivel municipal.

Además, cabe destacar la celebración de la TLP Day Granadilla, un evento que regresó al municipio tras varios años y que reunió a miles de jóvenes, así como el Festival BUMA, enfocado en las artes urbanas como el baile, deportes, música y arte.

También se desarrolló en el municipio, en el último trimestre del año pasado, la escuela prelaboral de la Fundación Don Bosco. Otras acciones llevadas a cabo incluyen talleres de iniciación al surf, robótica y cocina, senderismo, visitas a eventos culturales y al Siam Park, entre otras.

Seguridad del Carnaval de Santa Cruz de Tenerife 2025: Más de 1.500 efectivos, drones y videovigilancia

Hospital del Carnaval
Hospital del Carnaval de Santa Cruz de Tenerife / @CECOPALSC

El alcalde de Santa Cruz de Tenerife, José Manuel Bermúdez, y el subdelegado del Gobierno en la provincia, Javier Plata, presidieron la Junta Local de Seguridad, en la que se detalló el dispositivo especial de emergencias, transporte público, seguridad, movilidad y servicios públicos diseñado para el multitudinario Carnaval de Santa Cruz.

Con el objetivo de garantizar la seguridad y tranquilidad de estas fiestas, el Ayuntamiento capitalino sigue aplicando su amplia experiencia en la gestión de eventos masivos, incorporando nuevas tecnologías de seguridad y reforzando la coordinación entre los 1.500 efectivos que participarán en el operativo.

El alcalde José Manuel Bermúdez resaltó que esta edición incorpora novedades en la coordinación de los cuerpos de seguridad, “especialmente debido a la nueva ubicación de la feria de atracciones en el entorno portuario y a la ambiciosa programación de los actos en la calle, que busca hacer aún más atractiva la fiesta carnavalera con espacios para todos los públicos y edades”.

Además, Bermúdez subrayó que una de las principales apuestas en materia de seguridad “es el servicio complementario que harán los equipos de drones de la Policía Local y la Policía Nacional en materia preventiva, sumando la videovigilancia con las cámaras de seguridad instaladas en las calles”.

El alcalde, el subdelegado del Gobierno y los mandos policiales han revisado la coordinación y distribución de funciones que se implementará para garantizar la seguridad en la zona de la feria.

Como parte del dispositivo, se instalará un puesto fijo en una caseta de la Policía Local de Santa Cruz, ubicada cerca de la sede del Cabildo Insular de Tenerife, además de integrar enlaces de la Guardia Civil en el PMA del Hospital del Carnaval.

El subdelegado del Gobierno hizo un llamamiento a la ciudadanía, recordando que “la seguridad en un evento multitudinario como el Carnaval es cosa de todos”.

Javier Plata destacó que el dispositivo “está perfectamente estructurado e integrado, pero también es abierto y flexible para derivar recursos o atender cualquier circunstancia no prevista gracias a la disposición de todas las fuerzas y cuerpos de seguridad”.

Por su parte, el alcalde de Santa Cruz subrayó que “el ingrediente esencial para que nuestro Carnaval sea tan seguro es la actitud de los propios carnavaleros, que ayudan, apoyan y colaboran con todo el despliegue que hacemos las administraciones públicas para que todo salga bien”.

Novedades en Vigilancia Aérea

El Carnaval de este año contará con una importante novedad en materia de seguridad: la incorporación de equipos de drones operados por la Policía Local de Santa Cruz y la Policía Nacional.

El equipo santacrucero estará conformado por un oficial y cinco agentes, quienes desplegarán tres drones desde una base operativa ubicada en pleno Cuadrilátero carnavalero.

Gracias a esta tecnología, se mejorará la vigilancia sobre las grandes concentraciones de público, se reforzarán las labores preventivas y se podrá recopilar información útil para los agentes que patrullan a pie las calles del evento.

Estos dispositivos también jugarán un papel clave en eventos destacados como la Cabalgata Anunciadora, el Coso carnavalero, el Entierro de la Sardina y los carnavales diurnos. Además, ofrecerán apoyo en la gestión del tráfico y en el seguimiento de los recursos sanitarios, siempre en conexión con el Puesto de Mando Avanzado (PMA), ubicado en el Hospital del Carnaval.

Como en ediciones anteriores, el Ayuntamiento ha estructurado una red de puestos de atención en seguridad y emergencias a lo largo del Cuadrilátero. En estos puntos estarán presentes la Policía Local, la Policía Nacional, el Consorcio de Bomberos de Tenerife y el equipo de Protección Civil, a cargo de voluntarios.

Este dispositivo de vigilancia aérea se complementará con el sistema de 25 cámaras de videovigilancia, cuya señal será supervisada desde el PMA por agentes especializados, garantizando así una respuesta rápida y eficaz ante cualquier incidencia.

Nuevo Punto Violeta junto a la Plaza España

La Concejalía de Igualdad y Diversidad Afectiva Sexual de Santa Cruz de Tenerife, dirigida por Gladis León, también responsable de Seguridad, ha decidido duplicar la presencia de Puntos Violetas durante el Carnaval. Este refuerzo tiene como objetivo prevenir, asesorar y atender posibles agresiones sexuales en los días festivos.

Uno de los puntos se ubicará junto al edificio de Correos y Telégrafos, mientras que el otro estará dentro del Hospital del Carnaval. En ambos casos, el personal especializado trabajará en la prevención y asistencia a posibles víctimas.

El alcalde José Manuel Bermúdez subrayó que esta medida busca acercar el servicio a la ciudadanía y garantizar su presencia en puntos estratégicos de la celebración. Además, la zona contará con el respaldo de la Policía Nacional y el puesto avanzado de Protección Civil, reforzando así la seguridad en el evento.

Despliegue de Efectivos en la Zona Portuaria

Una de las principales novedades de este Carnaval es el traslado de la feria de atracciones a una nueva ubicación junto a la Dársena de Los Llanos. Esta decisión, fruto del acuerdo entre el Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife y la Autoridad Portuaria, implica una redistribución de las funciones de seguridad.

En este dispositivo participarán un centenar de agentes de la Guardia Civil, así como efectivos de la propia Autoridad Portuaria, quienes contarán con el refuerzo de una nueva caseta de la Policía Local.

Además, la Guardia Civil dispondrá de un equipo de drones y un despliegue diario de un centenar de agentes, incluyendo personal del Servicio Fiscal, la Unidad Canina y el Grupo de Reserva y Seguridad (GRS). Desde el ámbito marítimo, una patrullera del Servicio Marítimo reforzará la vigilancia en la zona portuaria.

Por otro lado, la Agrupación de Tráfico de la Guardia Civil llevará a cabo controles preventivos para detectar el consumo de alcohol y drogas entre los conductores en los principales accesos a la ciudad, tanto en la autopista del Norte (TF-5) como en la autopista del Sur (TF-1).

En cuanto a la Policía Portuaria, su labor se centrará en la gestión del tráfico dentro del Puerto y en el correcto desarrollo de la feria de atracciones. Para ello, destinará personal específico que mantendrá una presencia constante en la zona y supervisará el uso adecuado de las pasarelas de acceso peatonal para garantizar la seguridad de los asistentes.

Coordinación entre Policía Local y Policía Nacional

Las dos principales fuerzas policiales encargadas de la seguridad del Carnaval de Santa Cruz de Tenerife refuerzan su presencia con un amplio despliegue de efectivos. En el caso de la Policía Local, cerca de 350 agentes estarán operativos durante las fiestas, con una presencia destacada en los puntos de seguridad y casetas situadas dentro del Cuadrilátero carnavalero.

Sus funciones abarcan desde la gestión y regulación del tráfico durante todo el Carnaval, con especial atención a momentos clave como la Cabalgata Anunciadora, el Coso Apoteosis o el Entierro de la Sardina. Además de las tareas de seguridad, el operativo incluye agentes especializados adscritos a la Fiscalía del Menor, el Grupo de Atención a la Mujer (GRAMU) y la Unidad Canina.

Asimismo, su labor será fundamental en el trabajo conjunto con la Policía Nacional, especialmente en el desarrollo de los concursos y galas que tendrán lugar en el Recinto Ferial de Santa Cruz de Tenerife.

Durante el Carnaval, la Policía Nacional desplegará hasta 600 efectivos para garantizar la seguridad, con el apoyo de unidades adicionales que serán desplazadas desde Madrid y Gran Canaria.

Estos efectivos estarán distribuidos junto a la Policía Local en las zonas de trabajo asignadas. La Unidad de Intervención Policial (UIP) y la Unidad de Prevención y Reacción (UPR) estarán muy presentes, tanto en las calles como en los puntos clave de transporte público, como el Intercambiador y la parada del tranvía de la Plaza de La Paz.

Además de las mencionadas unidades de drones, la Policía Nacional contará con la presencia de su helicóptero durante las celebraciones diurnas del Carnaval de Tenerife 2025.

Habrá también un control especial en las líneas de transporte marítimo entre Tenerife y Gran Canaria. Los mandos policiales también destacaron la incorporación de la Unidad de Atención a la Familia y la Mujer (UFAM) para apoyar el trabajo de los puntos violeta.

Mayor presencia del Cuerpo General de la Policía Canaria (CGPC)

En esta edición, se destacó el compromiso del Cuerpo General de la Policía Canaria (CGPC) para reforzar su presencia en los eventos del Carnaval de Santa Cruz.

Un total de 50 agentes del cuerpo policial autonómico estarán desplegados durante las fiestas, con un dispositivo especial para los carnavales de día, así como en la celebración del Coso.

Además, colaborarán de manera coordinada con la Policía Local en otros eventos donde se requiera su apoyo.

Dispositivo de Atención a las Emergencias y Personal Sanitario

El Consorcio de Bomberos de Tenerife reafirma su compromiso con la seguridad durante el Carnaval, asegurando la protección tanto en los eventos del Recinto Ferial como en las calles.

Además de las dotaciones preventivas para el correcto desarrollo de galas y concursos, hasta 150 bomberos estarán distribuidos en puntos clave a lo largo de la geografía carnavalera. Los responsables del consorcio anunciaron que se contará con personal de diversos parques de bomberos de la isla para garantizar la cobertura de todos los eventos.

En cuanto al voluntariado de Protección Civil, se garantiza la presencia diaria de 35 efectivos junto al personal de la agrupación capitalina. Asimismo, como en años anteriores, se han solicitado colaboraciones a colectivos especializados de municipios como Güímar, Tegueste, Candelaria, El Rosario, La Laguna, La Orotava y Santiago del Teide, y se prevé la incorporación de más voluntarios de otras organizaciones.

La atención sanitaria durante las incidencias del Carnaval estará a cargo del personal de Cruz Roja Española, que se encargará de gestionar esta área. Según la información proporcionada, se prevé que una media de 120 profesionales trabaje en la atención sanitaria durante los días clave de la festividad.

El dispositivo, que incluye personal médico, de enfermería y auxiliares, contará con hasta 13 recursos sanitarios de transporte, entre los que se encontrará una ambulancia de soporte vital avanzado.

El Hospital del Carnaval también contará con la colaboración del equipo especializado en la atención a menores, compuesto por psicólogos y trabajadores sociales, quienes se coordinarán para realizar este trabajo esencial, con el objetivo de proteger a este sector de la población.

El Puesto de Mando Avanzado (PMA) más completo de los últimos años

El centro que coordina todas las incidencias del Carnaval de Santa Cruz de Tenerife se encuentra dentro del denominado Hospital del Carnaval. En este punto, se ubica el Puesto de Mando Avanzado (PMA), donde se integrarán enlaces y todos los servicios de seguridad y emergencias que colaborarán durante el desarrollo de las fiestas.

En esta edición, se incorpora personal del Cuerpo General de la Policía Canaria, el Consorcio de Bomberos de Tenerife y la Guardia Civil, lo que, sumado a la ya experimentada conexión permanente con el Centro Coordinador de Seguridad y Emergencias (1-1-2 Canarias), garantizará una coordinación total de los recursos de seguridad del Carnaval.

Además, el Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife ha cuantificado en unas 5.000 horas el servicio que prestará el personal de seguridad privada durante los diferentes eventos y actos en las calles.

Un Sistema de Transporte Público Accesible para Todos

Durante la sesión de la Junta Local de Seguridad, se detalló la amplia oferta de plazas y transporte público que serán operados por TITSA y Metropolitano de Tenerife, complementada por el sector del taxi en Santa Cruz.

Como dato relevante, el tranvía contará con todas sus unidades y capacidad operativa para el Carnaval, tanto en unidades múltiples como en la frecuencia horaria. El año pasado, se observó un aumento de casi un 20 por ciento en el número de pasajeros que utilizaron este medio de transporte.

En cuanto a TITSA, se ha planificado la realización de 617 servicios adicionales de transporte, con un enfoque insular que incluirá puntos de salida especiales en San Isidro, Puerto de la Cruz, La Orotava o Los Cristianos. Tal y como se destacó en la reunión, se espera superar los 417.000 pasajeros transportados durante la semana principal de las festividades.

Se implementarán medidas especiales en el Intercambiador de Transportes y en la plaza de La Paz, en coordinación con la Policía Nacional, para garantizar la seguridad y el bienestar de todos los usuarios de la guagua y el tranvía.

Además, la Unidad de Prevención y Reacción (UPR) de la Policía Nacional se encargará de realizar el seguimiento de los itinerarios del tranvía.

Por su parte, los responsables de las áreas de Servicios Públicos, Movilidad, Urbanismo y Fiestas —Carlos Tarife, Evelyn Alonso, Zaida González y Javier Caraballero— expusieron las contribuciones que cada una de sus áreas hará para apoyar la celebración del Carnaval 2025.

Te invitamos a que conozcas el Programa del Carnaval en Tenerife 2025.

Inscripciones abiertas para el “Dragnaval” del Carnaval de Santa Cruz de Tenerife 2025

El Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife, a través de la Concejalía de Igualdad y Diversidad Afectiva Sexual y el Organismo Autónomo de Fiestas y Actividades Recreativas (OAFAR), ha abierto el proceso de inscripción para el concurso Dragnaval del carnaval, que este año está dedicado a Los Secretos de África.

Esta será su segunda edición y se celebrará el lunes de Carnaval, 3 de marzo, en la plaza de la Candelaria, con un máximo de 12 participantes.

El plazo de inscripción estará abierto desde hoy hasta el 24 de febrero. Aquellas personas interesadas en participar deberán enviar su inscripción, junto con la documentación correspondiente, al correo electrónico galadragnaval@gmail.com.

El orden de participación en el escenario se determinará según el orden de recepción de los correos electrónicos. Los premios para los ganadores variarán entre los 600 euros para la persona ganadora, 300 euros para el primer finalista y 200 euros para el segundo clasificado. Las bases completas del concurso están disponibles en carnavaldetenerife.com.

El Ayuntamiento de Santa Cruz sigue apostando por la diversidad en el Carnaval Tenerife 2025, reafirmando su compromiso por segundo año consecutivo, según ha señalado la concejala de Igualdad y Diversidad Afectiva Sexual, Gladis de León, quien considera que “es importante que el Ayuntamiento de Santa Cruz siga apostando por segundo año consecutivo por la diversidad en una fiesta tan importante como el carnaval”.

Por su parte, el concejal de Fiestas, Javier Caraballero, destaca el acierto de trasladar el concurso al lunes de carnaval, asegurando que “trasladar el concurso al lunes de carnaval es todo un acierto de cara a conseguir mayor afluencia de público”.

La impulsora y presentadora del acto, Exhuberancia Carey, invita a todos a sumarse a esta experiencia, animando a que “cualquier persona se anime a formar parte de esta experiencia” y anticipando que “este año va a ser más dinámico, divertido y transgresor de lo que fue en la primera edición”.

Te invitamos a que conozcas el Programa del Carnaval en Tenerife 2025.

Tenerife acogerá el primer Congreso de Internacionalización Digital de Canarias en abril

Rueda de prensa sobre Comercio Exterior celebrada en el Cabildo de Tenerife
Rueda de prensa sobre Comercio Exterior celebrada en el Cabildo de Tenerife / EDS

El Cabildo de Tenerife, a través del Área de Turismo, Acción Exterior y Relaciones Institucionales, en colaboración con la Cámara de Comercio, Industria, Servicios y Navegación de Santa Cruz de Tenerife, acogerá el primer Congreso de Internacionalización Digital de Canarias, en el que se enseñará a las empresas del archipiélago cómo incorporar la inteligencia artificial (IA) en sus operaciones diarias para facilitar la exportación.

Este evento se celebrará el próximo 1 de abril y contará con la participación de empresas de renombre como Microsoft y Amazon. Así lo anunciaron en la rueda de prensa del 4 de febrero el vicepresidente y consejero de Turismo del Cabildo, Lope Afonso, acompañado del presidente de la Cámara de Comercio, Santiago Sesé, quienes presentaron los programas de apoyo al Comercio Exterior que se llevarán a cabo este año en el marco del acuerdo entre ambas instituciones.

Estuvieron presentes también el director insular de Acción Exterior, Pedro González, y el presidente de la Comisión de Comercio Exterior de la Cámara de Comercio de Santa Cruz de Tenerife, Arturo Escuder.

Este congreso se enmarca dentro del proyecto Export Lab, un programa diseñado para mejorar la competitividad de las empresas exportadoras, que busca integrar la inteligencia competitiva, la inteligencia artificial y la automatización en los procesos empresariales. En su segunda edición, se ampliará su alcance, incluyendo una línea de iniciación para nuevas empresas y una de continuidad para las 20 empresas que participaron en 2024.

Lope Afonso destacó que “la Cámara de Comercio es un aliado estratégico de Tenerife, de su tejido empresarial, ayudándolo a crecer, y esa vocación estratégica se desarrolla en la internacionalización. Hay que salir mejor y de una manera más efectiva al exterior. Con ello, contribuimos a dar oportunidades de negocio a nuestras empresas, también generamos intercambios económicos que favorecen el equilibrio de nuestro balance comercial, mitigamos la dependencia del exterior en cuanto a suministros y abastecimientos en general, y fortalecemos y hacemos crecer el empleo. Vamos a reforzar nuestras acciones en esta materia y, por ello, Tenerife acogerá el primer Congreso de Internacionalización Digital de Canarias, donde se explicará a las empresas de las Islas como utilizar la inteligencia artificial (IA) el próximo día 1 de abril. Trabajamos para que nuestro tejido empresarial sea mucho más competitivo.”

Por su parte, Santiago Sesé subrayó que “quiero agradecerle a Lope Afonso y a Pedro González, como representantes de la institución insular, que siempre muestran su mano tendida para colaborar con la Cámara de Comercio de Santa Cruz de Tenerife para facilitar la cooperación público-privada. Ambos defendemos que esta es clave para el desarrollo económico de la isla y, de hecho, esta relación que ya dura varios años está certificando que podemos generar nuevas oportunidades para nuestras empresas”.

Además, Sesé añadió que “hoy presentamos las nuevas ediciones de varias iniciativas conjuntas que han demostrado ser muy efectivas para fortalecer la competitividad de nuestro tejido empresarial en un mundo cada vez más globalizado y digitalizado. Desde la Cámara de Comercio de Santa Cruz de Tenerife seguiremos apostando por el crecimiento de nuestras pequeñas y medianas empresas. Estoy convencido de que ahí continuaremos encontrándonos con los responsables insulares.”

Pedro González señaló que “queremos ser una herramienta útil para que aquellas empresas y autónomos que quieren externalizar sus servicios o productos puedan hacerlo con programas como Tenerife más Global o el proyecto pionero Export Lab, que hay que impulsar. En Tenerife hay mucho talento y lo podemos exportar hacia el exterior. Quiero agradecer la labor que viene haciendo en esta materia la Cámara de Comercio de Santa Cruz de Tenerife, que se ha convertido en un socio muy útil.”

Arturo Escuder resaltó que “este año vamos a priorizar las actuaciones consistentes en acudir a ferias internacionales sectoriales de la mano de los diferentes clústeres de la provincia. Así, de acuerdo, a sus peticiones se ha programado las dos principales ferias de turismo de Europa, ITB de Berlín y World Travel Market de Londres. Para el sector tecnológico hemos incluido Hannover Meese. A continuación, acudiremos a Oslo Norship para el sector marítimo y al festival internacional de animación de Annecy. También queremos acudir a la feria de los videojuegos, Nordic Games.”

En cuanto a ayudas europeas, las empresas de Tenerife dispondrán de 200.000 euros de ayudas de los Fondos Europeos Feder a través de los programas de Internacionalización de Cámara de España gestionados por la Cámara de Comercio de Santa Cruz de Tenerife. Esto permitirá a las empresas participar en las 12 visitas a ferias internacionales y misiones comerciales programadas para 2025 y acceder al programa Xpande Digital, diseñado para fomentar las ventas por internet.

El representante de la Cámara de Comercio explicó que “se ha hecho un esfuerzo para poder acudir a más ferias internacionales en Europa”. Estas incluyen ferias especializadas en sectores como el turismo, la animación, los videojuegos, la industria marítima y las nuevas tecnologías. Además, se llevarán a cabo misiones comerciales a países de Latinoamérica, África Occidental y Europa. Las empresas interesadas podrán acceder a una bolsa de viaje que cubre desplazamiento, alojamiento, entrada a las ferias, así como gastos de agenda de trabajo y traductor. Tras la acción, podrán solicitar un reembolso del 85% de los gastos, según los límites establecidos por el programa. Sesé añadió que “se trata de una multitud de acciones que van encaminadas a que la Isla sea más internacional y esté más abierta con el mundo.”

Respecto al programa Xpande Digital, las empresas recibirán un servicio de consultoría que analizará la situación de su página web y les preparará un plan de marketing adaptado al país de destino. Además, se les brindará una ayuda económica de 5.000 euros para mejorar su web o realizar acciones promocionales en el mercado objetivo.

El programa Tenerife más Global continuará siendo la puerta de entrada para ayudar a las empresas a dar sus primeros pasos en la internacionalización, identificando a aquellas con potencial para vender sus productos o servicios en el exterior.

La Cámara de Comercio, a través de su pertenencia a la Red Europea de Negocios (Enterprise Europe Network), facilitará a las empresas de Tenerife la búsqueda de proveedores, distribuidores o clientes en cerca de 50 países europeos y no europeos que forman parte de esta red. Este año, se trabajará en fomentar el conocimiento de nuevos mercados mediante conexiones directas con organismos intermedios de los países destino.

Finalmente, se destacó la colaboración entre el Cabildo, la Cámara de Comercio, la delegación territorial del Ministerio de Comercio, el Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX) y la empresa pública de promoción del Gobierno de Canarias (Proexca). Esto garantiza que las empresas reciban el mejor asesoramiento y apoyo, independientemente del organismo público al que acudan, y accedan a información sobre todos los programas de ayudas disponibles.

Guía aduanera

El vicepresidente del Cabildo presentó la actualización de la “Guía para la exportación e importación desde Canarias”, cuyo objetivo es orientar a las empresas de la Isla en los pasos a seguir tanto si desean vender al exterior como si desean adquirir productos de fuera de las Islas. Este manual ha sido elaborado con la colaboración de diversas administraciones, incluyendo la Agencia Tributaria Canaria, la Agencia Estatal de Administración Tributaria, el Área Funcional de Fomento de la Delegación del Gobierno en Canarias, y las delegaciones en Santa Cruz de Tenerife de los Ministerios de Economía, Comercio y Empresa, Sanidad y Agricultura, Pesca y Alimentación.

El documento de 28 páginas está dividido en cuatro apartados. El primero aborda el alta en Aduanas, un apartado sobre comercio electrónico, normativa sobre la prevención del tráfico de especies protegidas, el protocolo de actuación para materiales de doble uso (militar y civil) y los acuerdos bilaterales de la Unión Europea.

El segundo bloque se enfoca en la documentación de exportación necesaria en caso de que la mercancía esté sujeta a controles no aduaneros, como los sanitarios, fitosanitarios y veterinarios, así como las ayudas al transporte a otras Islas y la Península.

El tercer bloque trata sobre la importación, detallando aspectos fiscales, controles sanitarios y en productos industriales. El último apartado informa sobre nuevos impuestos y obligaciones que entrarán en vigor en 2025, como el Mecanismo de Ajuste en Frontera por Carbono (CBAM) y el certificado de productos libres de deforestación.

Este manual también está disponible en inglés como herramienta adicional para promover la Isla como destino de inversión extranjera y complementa la Guía “Cómo enviar productos desde Canarias”, que explica las opciones de envío de mercancías al exterior aprovechando los regímenes aduaneros o las simplificaciones previstas para Canarias.

Ashotel valora la inversión de AENA en Canarias y le insta a convertir Tenerife Sur “en el aeródromo que merece el destino”

Aeropuerto de Tenerife Sur / EDS

La Asociación Hotelera y Extrahotelera de Tenerife, La Palma, La Gomera y El Hierro, Ashotel, valora el anuncio realizado por AENA ayer en relación a su próxima inversión de más de 1.000 millones en los aeropuertos canarios, 800 de ellos en los aeródromos de Tenerife Sur y Tenerife Norte, que irá dotada en los planes de inversión para los próximos años.

La patronal hotelera considera también que, además de la cuantía que se destinará a estas importantes infraestructuras, es destacable que AENA admita el déficit existente, especialmente en Tenerife Sur, el séptimo aeródromo en volumen de operaciones de toda la red española e insta al gestor aeroportuario a convertir los aeropuertos en las instalaciones que merece Canarias como destino de primer nivel.

“Se pone sobre la mesa que los aeropuertos de Tenerife se habían quedado atrás; por eso también es importante admitir ese déficit”, apunta el presidente de Ashotel, Jorge Marichal, quien incide en la idea de que “todos sabíamos que tras la pandemia iba a haber un crecimiento notable en el número de operaciones y que las instalaciones de Tenerife Sur habían llegado al límite de su capacidad”.

A pesar de la obra que unió hace algún tiempo las dos terminales y la ampliación del control de seguridad, lo cierto es que el principal aeropuerto de Tenerife “se ha quedado corto, no es la infraestructura que merece un destino turístico como Tenerife”, añadió Marichal, quien apuntó también que espera que la inversión anunciada no influya negativamente en un aumento de las tasas aéreas, porque restarían competitividad al destino.

Asimismo, el presidente de Ashotel hizo referencia al equilibrio que debe imperar entre las instalaciones y toda la parte comercial. “No podemos olvidarnos de que los aeropuertos son infraestructuras para salir y llegar a otros destinos a través de avión, porque parece que a veces pensamos que son auténticos centros comerciales en los que, de paso, cogemos un avión; me refiero con esto al estado de las instalaciones de llegadas, en las que los controles de pasaporte tienen problemas de aglomeraciones y largas colas, obligando incluso a veces a los pasajeros a esperar por fuera de la propia terminal”, explicó. Al respecto, insistió en que aunque la actividad comercial es importante, tiene que existir un equilibrio con las terminales de salida. “Debe haber espacio para todo”, recalcó.

Por otra parte, Marichal se refirió también a las tarifas actuales de los aparcamientos que gestiona AENA en los aeropuertos, que dan servicio a sus usuarios, tanto turistas como residentes, y que deberían tener precios razonables. “No es de recibo que dejar un coche dos días en Tenerife Sur, por ejemplo, pueda costar más de 60 euros, porque se da la paradoja que según el billete de avión, este pueda costarte más barato que el aparcamiento”, ejemplificó. “Considero que esta política de tarifas deberían revisarla, porque lo que tenemos que hacer es ganar en competitividad, no perderla”, dijo el dirigente empresarial.

Controles de pasaporte

Junto a la nueva inversión anunciada por AENA, Ashotel considera que se deben tomar medidas urgentes que agilicen la llegada de pasajeros de territorios no Schengen, como es el caso de los británicos, principal mercado extranjero para islas como Tenerife. “Debe haber mayor dotación de recursos humanos en estos controles, porque si no hay suficientes agentes de policía, de nada sirve que hayan ampliado las instalaciones, ya que las colas seguirán existiendo”, apuntó.

“Y si la solución no la pone el Ministerio del Interior con más personal, quizá haya que estudiar otras fórmulas de seguridad privada, que den finalmente una respuesta positiva a la agilización de estos controles obligatorios”, añadió.

Finalmente, al tiempo que mejoran las instalaciones de los aeropuertos, Marichal recordó otro problema paralelo, que no depende de AENA y sí de los organismos públicos locales, como es el de las largas colas para coger un taxi en Tenerife Sur y a veces en Tenerife Norte, una circunstancia denunciada en reiteradas ocasiones por Ashotel, entre otras organizaciones empresariales de la isla, sin solución hasta el momento.

Los aeropuertos del Norte y Sur contemplan los proyectos ferroviarios de Tenerife

Rosa Dávila y Maurici Lucena / EDS

Las obras de ampliación de los aeropuertos del Norte y del Sur contemplarán los proyectos ferroviarios de Tenerife, según ha aseverado la presidenta del Cabildo, Rosa Dávila tras valorar la reunión mantenida ayer con la cúpula directiva de AENA. En este encuentro de trabajo se detallaron las inversiones que recibirán los dos aeropuertos tinerfeños, que suponen que el 80% del presupuesto de la gestora aeroportuaria para Canarias se destina a Tenerife en “una inversión histórica y sin precedentes”.

En la mañana de ayer Rosa Dávila y el vicepresidente del Cabildo, Lope Afonso, mantuvieron un encuentro de trabajo con el presidente de AENA, caca, el vicepresidente Ejecutivo, Javier Marín, la directora General de Aeropuertos, Elena Mayoral, director Aeropuertos Grupo Canarias Luis López Chapí y los directores de los Aeropuerto de Tenerife Norte– Ciudad de La Laguna, Javier Osmán y director del Aeropuerto de Tenerife Sur, Juan Carlos Peg, entre otros.

Según expuso la presidenta del Cabildo, en estos momentos AENA es un aliado estratégico con el que mantenemos encuentros bilaterales periódicos “para asegurar que las ampliaciones aeroportuarias no solo cubran las necesidades de la isla, sino que también se integren con las diferentes modalidades de transporte terrestre en las que está trabajando este equipo de Gobierno.

En este sentido, se han planteado proyectos clave como el Tren del Sur, con una primera fase que unirá San Isidro con Costa Adeje y la ampliación del tranvía hasta el Aeropuerto de Tenerife Norte-Ciudad de La Laguna. Precisamente, la presidenta del Cabildo de Tenerife ha anunciado que el próximo miércoles, 12 de febrero, mantendrá junto con el Gobierno de Canarias una reunión con el secretario de Estado de Transporte, José Antonio Santano, con el objetivo de seguir avanzando en la inclusión de los sistemas ferroviarios tanto de Tenerife como de Gran Canaria en la Red Ferroviaria de Interés General para, de esta manera, asegurar una parte importante de la financiación de ambos proyectos.

Por parte de AENA está también el compromiso de incorporar ambos proyectos ferroviarios en las obras de mejora y ampliación del aeropuerto de Norte como del Sur. En concreto, se contempla el desarrollo de intercambiadores de transporte en puntos estratégicos que faciliten la conexión entre guaguas, taxis, tranvía y tren, optimizando los tiempos de desplazamiento y reduciendo el uso del coche privado. Concretamente para el tren del sur la solución que se plantea es la construcción de un túnel o caverna donde estará la parada del tren.

En este sentido, la presidenta del Cabildo de Tenerife, Rosa Dávila, comenta que AENA tiene que ser un aliado estratégico para los proyectos de movilidad que queremos impulsar, permitiéndonos mejorar la calidad de vida de los tinerfeños y tinerfeñas. Asimismo, manifiesta que la ampliación y modernización de los aeropuertos de Tenerife no solo responden a la creciente demanda de pasajeros, sino que también representan una oportunidad única para mejorar la movilidad y reducir la congestión del tráfico en nuestras carreteras.

Inversión histórica y plazos

Durante el encuentro, se detalló la inversión de 800 millones de euros destinados a la modernización y ampliación de los aeropuertos de Tenerife Norte-Ciudad de La Laguna y Tenerife Sur. Por lo tanto, indica la presidenta “nuestros aeropuertos deben contar con infraestructuras de vanguardia, tecnológicamente avanzadas y adaptadas a las necesidades del presente y del futuro”.

Dávila ha indicado también que el proyecto técnico de la nueva terminal de Tenerife Sur estará listo a finales del primer semestre para poder iniciar la tramitación administrativa y ambiental y que se pueda licitar en 2027 con cargo al DORA III, mientras que el de Tenerife Norte llevará seis meses de retraso.

Tenerife es el tercer destino aeroportuario más importante de España, con un total de 20.440.411 pasajeros al año, conectado con más de 140 destinos. “Estas cifras reflejan la importancia de contar con unas infraestructuras que consolidan nuestra posición como una de las principales puertas de entrada a España y al mundo. Por lo tanto, nuestros aeropuertos deben contar con infraestructuras de vanguardia, tecnológicamente avanzadas y adaptadas a las necesidades del presente y del futuro”, señala Dávila.

Otras conexiones

Además, de proyectos clave como el Tren del Sur, que conectará las principales zonas urbanas de la isla con el Aeropuerto de Tenerife Sur, con una primera fase que unirá San Isidro con Costa Adeje, y la ampliación del tranvía hasta el Aeropuerto de Tenerife Norte-Ciudad de La Laguna, también se contemplan otras actuaciones para mejorar la movilidad de la Isla.

De hecho, uno de los problemas de conectividad más importantes en la isla es la saturación de las carreteras de acceso a los aeropuertos. Para aliviar esta situación, se ha proyectado la construcción de un tercer carril en la TF-5 entre Guamasa y el enlace del Aeropuerto de Tenerife Norte, con el objetivo de mejorar el acceso y reducir los atascos en horas punta. Este proyecto, que cuenta con una inversión estimada de 50 millones de euros, está a la espera del informe de impacto ambiental para su licitación.

Por otra parte, el Cabildo también contempla la mejora de los enlaces de la TF-1 con el Aeropuerto de Tenerife Sur. En concreto, se ha propuesto una reordenación de accesos y aparcamientos en el marco de la remodelación integral del aeropuerto, con una inversión de 300 millones de euros incluida en el Documento de Regulación Aeroportuaria (DORA) III (2027-2031).

Reducir el tráfico

Para reducir el tráfico de vehículos privados hacia los aeropuertos, el Cabildo está trabajando para reforzar las alternativas de transporte público. Actualmente, TITSA opera varias líneas de guaguas que conectan los aeropuertos con distintos puntos de la isla, pero está estudiando una ampliación y mayor frecuencia de estos servicios.

Otra estrategia clave para mejorar la conectividad terrestre con los aeropuertos es la creación de intercambiadores de transporte, que faciliten la conexión entre diferentes medios de transporte, tal y como ya está previsto en los proyectos de mejora y modernización. Estos intercambiadores van a permitir a los pasajeros cambiar fácilmente entre guaguas, taxis, tranvía o tren, optimizando los tiempos de desplazamiento y reduciendo el uso del coche privado.

Del mismo modo, se trabajará en la mejora de los enlaces de la TF-1 con el Aeropuerto de Tenerife Sur, incluyendo la reordenación de accesos y aparcamientos dentro del plan de remodelación del aeropuerto, con una inversión de 300 millones de euros contemplada en el Documento de Regulación Aeroportuaria (DORA) III (2027-2031).

Arico recibe una subvención de 271.631 euros para un proyecto de sostenibilidad y empleo

El Ayuntamiento de Arico ha obtenido una subvención de 271.631,07 euros en el marco de la convocatoria “Subvenciones directas a los Ayuntamientos de la isla de Tenerife destinadas a apoyar proyectos que contribuyan a la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible y al fomento del empleo a nivel local, 2024”, gestionada por el área de Empleo del Cabildo de Tenerife.

Los fondos permitirán desarrollar el proyecto municipal “ARICO, MÁS SOSTENIBLE“, que contempla diversas actuaciones en materia de vivienda, energías renovables, servicios públicos y modernización de la administración local.

El proyecto contempla medidas para mejorar la seguridad y sostenibilidad de las viviendas del municipio, además de impulsar el uso de energías renovables mediante acciones de supervisión y fomento de energías limpias.

También se prevé la optimización de infraestructuras públicas bajo criterios de eficiencia y sostenibilidad, junto con iniciativas para mejorar el acceso y la calidad del agua.

En el ámbito de los servicios públicos, se reforzará la gestión de residuos, la limpieza viaria y el mantenimiento de zonas ajardinadas. Además, se incorporarán herramientas para modernizar la administración y se trabajará en la búsqueda de financiación para futuros proyectos.

En el marco de esta iniciativa, se llevará a cabo un programa formativo para 16 personas en modalidad presencial. Los contenidos incluirán sensibilización ambiental, igualdad de oportunidades, derechos y obligaciones laborales, inteligencia emocional, desarrollo personal y habilidades de comunicación, entre otros aspectos.

El proyecto también contempla la contratación de ocho profesionales cualificados por un período de un año. Las plazas disponibles corresponden a un arquitecto, un ingeniero, tres arquitectos técnicos, un economista y dos juristas.

Las bases para la selección del personal han sido publicadas en el tablón de anuncios y en la sede electrónica del Ayuntamiento, con un plazo de siete días para la presentación de solicitudes.

Desde el Ayuntamiento se ha destacado el impacto de esta iniciativa en el desarrollo local, tanto en el ámbito de la sostenibilidad como en la generación de empleo.

El PSOE exige a Empleo la apertura de un expediente sancionador a la CEOE Tenerife por “atentar” contra los trabajadores a través del buzón de denuncias anónimas

Gustavo Santana (PSOE) / EDS

El portavoz de Empleo del Grupo Parlamentario Socialista, Gustavo Santana, exige a la Consejería de Empleo del Gobierno canario que ordene a Inspección de Trabajo incoar un expediente sancionador a la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) de Tenerife por “atentar” contra los trabajadores ante su anuncio de abrir un buzón de denuncias entre el personal ante supuestas bajas médicas fraudulentas.

Santana recuerda que distintas sentencias han condenado a mutuas por articular espionaje a trabajadores que, estando de baja, han tenido que acreditar en los juzgados que la lesión de sus derechos era absolutamente injustificada.

“Desde el Grupo Socialista consideramos que la medida de la CEOE Tenerife es inconstitucional, toda vez que articula una especie de chivo expiatorio entre las personas trabajadoras, y cuestionando la prescripción médica de los médicos. Por lo que sorprende el silencio atronador de la consejera de Empleo y del Gobierno de Canarias en este asunto”, explica.

En este sentido, Santana aclara que el Artículo 23 del Estatuto de Autonomía dicta en su punto segundo que los poderes públicos deben garantizar, entre otras cuestiones de salud laboral, la integridad, la seguridad y dignidad de las personas trabajadoras en las islas, de la misma manera que establece en el Artículo 139 que dentro de sus competencias, corresponde a la comunidad autónoma la potestad sancionadora de las infracciones en el orden social.

El diputado socialista denuncia que el “silencio atronador” de la Consejería de Empleo del Gobierno canario es el “mayor acto de legitimación” a la CEOE de Tenerife “ante una vulneración flagrante de los derechos laborales”.

Por este motivo, el PSOE exige a la consejera de Empleo que emita una instrucción de forma urgente a la Inspección de Trabajo en Canarias para abrir expediente sancionador a la CEOE Tenerife, así como inste a la patronal a la retirada de esta medida.

VOX en Tacoronte propone hacer un inventario del suelo municipal y promocionar la construcción de vivienda pública

Noemí Campillo, concejal de VOX en Tacoronte
Noemí Campillo, concejal de VOX en Tacoronte / EDS

La concejal de VOX en Tacoronte, Noemí Campillo, propondrá en el próximo Pleno del Ayuntamiento (este jueves 6 de febrero) la elaboración de un inventario de los bienes y recursos que integran el patrimonio municipal del suelo, con el fin de impulsar la construcción de vivienda sujeta a algún régimen de protección pública.

La edil ha manifestado en su exposición de motivos que, teniendo en cuenta que la vivienda no es solo un bien de mercado, sino también un bien social básico para la vida de los españoles, la formación de las familias y el arraigo social, se hace necesario que nuestro municipio adopte un papel activo en materia de vivienda.

Además, Campillo propone que se promueva la construcción de vivienda protegida de promoción pública informando acerca de aquellos suelos dotacionales que cumplan los requisitos del artículo 4 de del Decreto-ley 1/2024, de 19 de febrero, de medidas urgentes en materia de vivienda. “Es necesario que establezcan mecanismos para realizar un adecuado seguimiento y control de los bienes y recursos que integran el patrimonio municipal del suelo, ello con el fin de evitar que se conculquen los principios legales previstos para este patrimonio”, es otra de sus propuestas.

La edil del Consistorio tacorontero sostiene que España tiene uno de los parques públicos de vivienda social más reducido de Europa, “un dato relevante si se tiene en cuenta la crisis habitacional que atraviesa Canarias especialmente donde los jóvenes son incapaces de emanciparse e iniciar un proyecto de vida”, lamenta.

Se trata de una iniciativa que se suma a la ya presentada por los concejales de VOX en Santa Cruz de Tenerife en julio del pasado año.

El sector empresarial del Sur de Tenerife advierte sobre el riesgo de normalizar el absentismo laboral

Javier Cabrera, presidente del Círculo de Empresarios y Profesionales del Sur de Tenerife (CEST)
Javier Cabrera, presidente del Círculo de Empresarios y Profesionales del Sur de Tenerife (CEST) / EDS

El Círculo de Empresarios y Profesionales del Sur de Tenerife (CEST) ha expresado su preocupación por el riesgo de normalizar “la cultura” del absentismo laboral, un fenómeno que, según la organización, está generando importantes pérdidas tanto para las empresas como para la Administración.

Los empresarios consideran que esta creciente tendencia no debe seguir proliferando. En este contexto, el CEST participó en la Jornada Absentismo Laboral, organizada por la CEOE Tenerife con la colaboración de la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias.

El presidente del CEST, Javier Cabrera, destacó que “gracias al informe elaborado por la CEOE Tenerife hemos podido saber que nuestra comunidad autónoma cuenta con la tasa regional de absentismo más alta de España, con un 8,1% de trabajadores en situación de absentismo laboral, un asunto estrechamente ligado a la menor resiliencia emocional que lamentablemente se extiende cada vez más en Canarias, en comparación al 6,3% nacional”.

Cabrera también recordó que, desde el CEST, se han impulsado diversas iniciativas sobre el tema, como una encuesta realizada entre sus asociados, que permitió obtener un estudio orientativo sobre el nivel de absentismo y su impacto en la productividad de las empresas del sur de Tenerife.

El presidente de los empresarios indicó que “los resultados de nuestro estudio ya nos mostraban una realidad desoladora, en la que el sector de la hostelería y la restauración era uno de los más castigados por esta ‘epidemia’ laboral, con una incidencia del 12,5% en empresas de este ámbito”.

“El informe recoge datos escalofriantes”

En cuanto a los datos presentados en el informe de la CEOE Tenerife, Cabrera explicó que estos suponen datos “escalofriantes” ya que, en la provincia, “la duración media de estas ausencias asciende ya a los 60 días, dos meses de faltas prolongadas en los que los empresarios deben realizar sobreesfuerzos que muchas veces se traducen en elevados costes económicos o un sobreesfuerzo para el resto de la plantilla”.

Además, resaltó que desde 2014 el gasto acumulado por absentismo laboral ha aumentado un 170%, lo que actualmente representa un 1% del PIB.

El presidente del CEST también subrayó que, en el último año, el coste directo del absentismo para las empresas en la provincia de Santa Cruz de Tenerife ha aumentado más del 22%, lo que supera en 5 puntos porcentuales la media nacional.

En relación con este aumento, Cabrera advirtió que “el coste que ha supuesto para las arcas públicas las prestaciones ligadas a este creciente absentismo ha aumentado en más de un 22% para la provincia de Santa Cruz de Tenerife, lo que demuestra que no solo es una problemática para las empresas, sino para el conjunto de la sociedad”.

El estudio también señala que los jóvenes entre 18 y 34 años son quienes más absentismo presentan. Cabrera destacó que esto pone de manifiesto la necesidad de “reforzar la educación y la cultura laboral y no seguir basándonos en la cultura del mínimo esfuerzo”.

En este sentido, enfatizó que “es necesario que tanto el sector público como el privado trabajen en iniciativas conjuntas donde se tengan en cuenta las necesidades reales del mercado laboral, potenciando a su vez la cultura del esfuerzo”.

Tras la jornada, Cabrera propuso a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias la creación de un sistema específico para abordar esta problemática desde el punto de vista de la inspección y el tratamiento de las diferentes patologías que ocasionan estas ausencias. “Las causas psicosociales de estas bajas son más difíciles de detectar y controlar, motivo quizás por el cual también son aquellas en las que, en el último año, se ha aumentado en un 66,52% los procesos iniciados”, añadió Cabrera.

Finalmente, el presidente de los empresarios del sur de Tenerife concluyó que “es urgente que se establezcan controles más estrictos sobre las bajas reincidentes y de larga duración. No podemos seguir permitiendo que nuestro tejido empresarial se vea afectado por aquellos que no desean ser parte del cambio, parte del impulso económico y social tan necesario para nuestra región”, sentenció.