José Julián Mena, portavoz del Grupo Socialista en Arona / EDS
El Grupo Municipal Socialista en el Ayuntamiento de Arona ha votado este martes en contra de los nuevos presupuestos de la empresa pública municipal ADESA. La formación política fundamenta su rechazo en lo que consideran un cambio de modelo hacia la privatización, destacando una disparidad en las cifras: mientras el presupuesto global de la entidad crece un 5,12%, la partida destinada a la contratación externa experimenta un aumento del 81,75%.
Según los datos aportados por el PSOE, este incremento en la externalización desvía recursos que deberían ir a los servicios sociales municipales hacia el sector privado, en detrimento de la gestión pública directa.
Críticas al modelo de gestión del tripartito
José Julián Mena, portavoz del Grupo Socialista, ha criticado duramente la gestión del actual gobierno local, conformado por el Partido Popular (PP), Coalición Canaria (CC) y Vox. Según Mena, se está desvirtuando la naturaleza de la entidad pública. “ADESA nació para gestionar directamente los servicios sociales del municipio y garantizar derechos, no para convertirse en una empresa que deriva recursos públicos a empresas privadas para la prestación de servicios esenciales”, señaló el exalcalde.
Desde la oposición socialista advierten que el crecimiento desproporcionado del 81,75% en un solo ejercicio fiscal para servicios externos supera con creces el ritmo de crecimiento de la propia empresa, financiándose con fondos que originalmente pertenecen a los servicios sociales municipales. Para el PSOE, esto evidencia que el gobierno tripartito apuesta por trasladar funciones estructurales propias a empresas privadas.
“Sin refuerzo de plantilla ni participación de la oposición”
En el análisis de las cuentas, la concejal socialista Haridian Cruz puso el foco en las implicaciones a largo plazo de este enfoque financiero. Cruz subrayó que el problema no reside únicamente en la contabilidad, sino en el destino final de los fondos públicos, alertando sobre un incremento estructural de los pagos a empresas privadas.
Asimismo, el Grupo Socialista ha denunciado carencias en el ámbito laboral de la empresa pública. Según han manifestado, el presupuesto presentado no contempla un refuerzo de la plantilla propia de ADESA ni la actualización de sus funciones o retribuciones. Además, lamentan que el documento haya sido elaborado sin contar con la participación de la oposición.
Alerta de una “privatización silenciosa”
Como conclusión, el PSOE de Arona advierte que estas cuentas abren la puerta a una “privatización silenciosa” de los servicios sociales del municipio. Sostienen que el modelo actual aumenta la dependencia de la administración respecto a empresas privadas, debilitando la capacidad de respuesta directa del Ayuntamiento ante las necesidades sociales.
Alejandro Gómez y Luis Sosa, ediles de Vox, durante el debate de los presupuestos de Santa Cruz de Tenerife / EDS
El Grupo Municipal Vox en el Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife ha votado en contra del Presupuesto municipal para 2026. Durante el debate en el Pleno extraordinario, su portavoz, Alejandro Gómez, justificó la negativa cuestionando la totalidad del modelo político y de gestión del actual equipo de Gobierno, tildando el documento económico como los “presupuestos de la agenda 2030”.
Gómez centró su intervención en criticar la presión fiscal, la previsión de ingresos por sanciones y lo que considera un gasto superfluo en partidas ideológicas frente a las necesidades reales de los vecinos.
Presión fiscal y el “basurazo”
El portavoz de Vox lamentó que el Ayuntamiento no haya planteado una bajada de impuestos a los chicharreros, a pesar de que se prevé un aumento considerable de los ingresos provenientes de otras administraciones para el próximo ejercicio. Gómez subrayó que esta decisión se toma en un contexto difícil para la ciudadanía, recordando que a partir del 1 de enero de 2026, todos los vecinos de Santa Cruz van a tener que hacer frente “al basurazo”, en referencia a la nueva tasa de residuos.
Uno de los puntos más críticos señalados por Vox es el incremento en las previsiones de ingresos derivados de sanciones, multas y recargos. Según los datos aportados por Gómez, esta partida supera los 11 millones de euros en el presupuesto de 2026, de los cuales más de 4,6 millones corresponden específicamente a multas de tráfico.
Para el edil, estas cifras evidencian un enfoque recaudatorio que basa la estabilidad presupuestaria en los errores y las sanciones a los ciudadanos, en lugar de apostar por políticas preventivas que reduzcan la conflictividad y las infracciones.
Gastos superfluos frente a gasto social
En respuesta al portavoz de Coalición Canaria, Gómez acusó al Gobierno municipal —en su segunda intervención— de cargar la estabilidad económica sobre los vecinos en lugar de contener el gasto. “A lo mejor lo que tienen que plantearse es reducir los gastos superfluos, esos que a usted no le gusta que yo ponga en las enmiendas que deben causar baja”, aseveró.
El concejal detalló partidas que considera prescindibles o desproporcionadas:
Publicidad y propaganda: Criticó que esta partida alcanza cifras similares a las destinadas a áreas como Educación y Juventud.
Medioambiente y bienestar animal: Mostró preocupación por el peso de los estudios y campañas vinculados a estas áreas, que contrastan, a su juicio, con la “escasa dotación” para políticas sociales dirigidas a personas mayores y al fomento del deporte juvenil.
Vivienda y carencias estructurales
En materia de vivienda, Vox reclamó una estrategia más “decidida y coherente”. Gómez cuestionó la dotación para la adquisición de terrenos al considerar que se hace “sin que exista una estrategia clara para resolver los problemas urbanísticos y acelerar la construcción de vivienda”. Asimismo, defendió las enmiendas de su grupo como una respuesta a las “carencias estructurales” del Ayuntamiento para desarrollar proyectos con agilidad e iniciar actuaciones concretas.
Rechazo a la Agenda 2030 y mirada a Europa
Alejandro Gómez argumentó que el crecimiento del presupuesto no se debe a una mejora real de la economía local, sino a la llegada de fondos externos. Lamentó que las prioridades estén condicionadas por políticas vinculadas a la Agenda 2030, las Zonas de Bajas Emisiones (ZBE) y lo que calificó como “movilidad sostenible basada en un fanatismo climático”.
Frente a este modelo, Vox abogó por unas cuentas centradas en el empleo, el comercio local y el futuro de los jóvenes. Además, señaló el sinhogarismo y sus efectos en la convivencia como una prioridad que debe ser atendida.
Tras el rechazo del Gobierno local a sus enmiendas, las cuales consideran “asumibles”, Gómez concluyó su intervención instando a Coalición Canaria y al Partido Popular a que “cambien de canal” y observen lo que está ocurriendo en Europa respecto a las políticas de ZBE y la inmigración ilegal. “Ojalá Santa Cruz pudiese ser ejemplo de ese cambio”, sentenció el portavoz antes de confirmar su voto negativo.
Pleno extraordinario del Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife en el que se aprobó de forma inicial el presupuesto municipal para 2026, cifrado en 381,2 millones de euros / EDS
El Pleno del Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife, reunido el pasado viernes en sesión extraordinaria, ha aprobado de forma inicial el Presupuesto municipal para el ejercicio 2026. Las cuentas ascienden a 381,2 millones de euros, lo que supone la cifra más elevada en la historia de la corporación y un incremento del 4,6% respecto al ejercicio actual.
El documento económico salió adelante gracias a los votos a favor del equipo de Gobierno, formado por Coalición Canaria y el Partido Popular, sumados al apoyo del concejal no adscrito, Juan Manuel Hermoso. Por su parte, los grupos municipales del PSOE y Vox votaron en contra de la propuesta.
Según la información facilitada por el consistorio, este presupuesto busca consolidar cuatro ejes prioritarios: el refuerzo de los Servicios Públicos Básicos, las Políticas Sociales, la Vivienda, la Movilidad y el Empleo. Asimismo, se ha destacado que este aumento de recursos se ejecutará sin incrementar la presión fiscal sobre la ciudadanía.
Estabilidad e inversión estratégica
Las cuentas para 2026 contemplan la continuidad del plan plurianual de inversiones, dotado con 81 millones de euros. Esta partida tiene como objetivo mantener el ritmo de ejecución de proyectos estratégicos ya iniciados y poner en marcha nuevas actuaciones para la transformación de la capital.
El alcalde de la ciudad, José Manuel Bermúdez, defendió que el presupuesto “da continuidad a la estrategia que ha permitido mejorar la calidad de vida, reforzar la actividad económica y avanzar hacia una ciudad más dinámica”. El regidor aseguró que se mantiene un “equilibrio esencial” entre inversión y política social, definiendo las cuentas como las de “mayor inversión de la historia con la menor presión fiscal”.
Por su parte, el concejal de Hacienda, José Alberto Díaz-Estébanez, incidió en la coherencia del documento con la planificación del mandato, asegurando la estabilidad financiera para ejecutar grandes proyectos. En la misma línea, el primer teniente de alcalde, Carlos Tarife, señaló que el presupuesto refleja la “verdadera dimensión económica de Santa Cruz como motor del Archipiélago”, apoyándose en la inversión social, el empleo y las infraestructuras.
Desglose del Presupuesto 2026 por áreas
El proyecto presupuestario detalla la distribución de fondos en las distintas áreas de gobierno, con las siguientes partidas y actuaciones clave:
Presidencia: El área liderada por Purificación Dávila gestionará 91,5 millones de euros destinados a gastos de personal, lo que representa el 24,3% del total del presupuesto. La plantilla experimentará un aumento del 4,55% con la creación de 30 nuevas plazas. Además, se asignan 142.000 euros a formación y 130.500 euros a procesos selectivos.
Tecnología: La Dirección General de Tecnología dispondrá de 5,7 millones, con inversiones en administración electrónica (724.000 euros), ciberseguridad (250.000 euros) y la migración a la nube del correo corporativo y Office (493.000 euros).
Servicios Públicos: Dirigida por Carlos Tarife, esta área contará con 74 millones de euros. Entre las novedades destacan el incremento de 3 millones para zonas verdes, 3,9 millones para la implantación de la recogida de residuos orgánicos y 11,4 millones para alumbrado y eficiencia energética. La empresa mixta Emmasa ejecutará 5,9 millones en redes de saneamiento, vertido cero y la ampliación de la desaladora.
Movilidad y Accesibilidad: El área de Evelyn Alonso gestionará 47,5 millones. Se incluye una operación de crédito de 20 millones de euros para renovar la flota de guaguas y una partida de 5 millones para habilitar la parcela de carga del nuevo sistema eléctrico de transporte.
Vivienda: Bajo la gestión de Ana Belén Mesa, se destinarán 41,7 millones, centrados en la construcción de vivienda pública mediante convenios con el Icavi y el Cabildo. Se asignan 3,5 millones para adquisición de vivienda y 4 millones al Programa EDIL. En materia de rehabilitación, se completarán los ARRUs (1.568 viviendas, 28,8 millones) y las actuaciones de los fondos Next Generation (813 viviendas, 27,7 millones).
Bienestar Social: El departamento de Charín González contará con 32,75 millones, acumulando un crecimiento del 64,5% desde 2020. Se reforzarán los servicios para mayores, infancia, discapacidad y personas sin hogar. Destaca la creación de la línea “Andamio” para combatir la pobreza cronificada y la ampliación de servicios en los distritos.
Obras e Infraestructuras: Con Javier Rivero al frente, se garantizan más de 17 millones en ejecución para el plan Transforma Santa Cruz (2023–2027). Las obras estratégicas incluyen el Parque Cultural Viera y Clavijo, la calle La Rosa, la rehabilitación del Teatro Guimerá y la remodelación de instalaciones deportivas y educativas.
Fiestas: El Organismo Autónomo de Fiestas recibe 11,3 millones (+6,85%). Esto asegura la celebración del Carnaval (con un aumento del 5% en los premios), las Fiestas de Mayo y la Navidad, ajustando costes artísticos y logísticos.
Seguridad Ciudadana: El área de Gladis de León dispondrá de 10,65 millones. Se prevé ampliar la flota policial de 42 a 61 vehículos, adquirir nuevas cámaras móviles, reforzar Protección Civil y el salvamento en playas durante todo el año, además de mejorar las comunicaciones en Anaga.
Urbanismo: La Gerencia dirigida por Zaida González gestionará 9,75 millones. Sus prioridades son el avance del Plan General de Ordenación (PGO), los planes especiales y la agilización en la concesión de licencias y modernización administrativa.
Cultura y Patrimonio: El área de Santiago Díaz Mejías administrará 6,7 millones. Las actuaciones principales son la reapertura del Centro de Arte La Recova, la apertura del Templo Masónico, la renovación de la Biblioguagua y el refuerzo en la programación de museos y festivales.
Sociedad de Desarrollo: Con un presupuesto de 6,4 millones, el área de Carmen Pérez se enfocará en políticas de empleo, emprendimiento, digitalización y promoción turística para consolidar la competitividad de la ciudad.
Deportes: Dirigida por Alicia Cebrián, el área priorizará el mantenimiento de instalaciones y el apoyo a clubes. Se contemplan obras en la piscina de Las Retamas, el polideportivo de Taganana y el skate park de Anaga. Se destinarán 180.000 euros a patrocinios y 310.000 euros a entidades deportivas.
Otros acuerdos plenarios
Además del presupuesto para 2026, el Pleno aprobó otros expedientes administrativos relevantes:
El Expediente de la plantilla de personal del Ayuntamiento y sus Organismos Autónomos para 2026.
Una modificación presupuestaria (P-6/2025) en modalidad de suplemento de crédito y crédito extraordinario por un importe de 23.714.994,00 euros.
La toma en consideración de la auditoría de gestión del ejercicio 2024, en cumplimiento de la Ley 3/1999 del Fondo Canario de Financiación Municipal.
El Proyecto Estratégico para la Recuperación y Transformación Económica (PERTE) de Digitalización del Ciclo del Agua fue aprobado por el Consejo de Ministros el 22 de marzo de 2022, como parte del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia impulsado por la Unión Europea a través de los fondos Next GenerationEU, y su objetivo era modernizar la gestión del agua en España, mejorando la eficiencia del ciclo urbano del agua, reduciendo las pérdidas y optimizando las infraestructuras de tratamiento de aguas residuales.
El PERTE se estructura en cuatro grandes líneas de actuación: Mejora de la gobernanza en la gestión del agua, impulso a la digitalización de los organismos supramunicipales, con el objetivo de adaptar los sistemas de gestión del agua a las nuevas tecnologías, programas de ayudas para la digitalización y eficiencia, y por último, el fomento de la formación e innovación en competencias digitales, gracias al cual se pretende desarrollar capacidades tecnológicas en los actores implicados en la gestión del agua.
En Canarias fue seleccionado el proyecto Digital Island, balances hidráulicos, optimización de recursos y reservas de las Islas Canarias. El Ayuntamiento de Güímar, participó en el mismo junto con una agrupación de entidades, con Aqualia y sus empresas filiales tales como Entemanser y la UTE Entemanser – Grúas Brito incluidas.
Este proyecto, que ha sido posible gracias la alianza estratégica entre administraciones locales y regionales, beneficiaria a los de 240.973 habitantes de 9 municipios canarios, con un presupuesto de casi 12 millones de euros.
1,4 millones de euros para digitalizar la red de suministro de agua de Güímar
El municipio de Güímar participa en el proyecto Digital Island, enmarcado en el PERTE de Digitalización del Ciclo del Agua, con una inversión total de 1.440.341,87 euros destinada a 20 actuaciones orientadas a modernizar y optimizar la gestión del agua. Entre ellas destacan la modelización cartográfica y numérica de las redes de abastecimiento y saneamiento (casi 200.000 €), la mejora en la gestión de abonados y telelectura de contadores (más de 500.000 €) y la eficiencia energética (190.000 €), entre otras.
Gracias a la buena gestión del contrato de concesión del servicio municipal de aguas por parte de Aqualia, ha sido posible reorientar parte de los fondos inicialmente previstos para la telelectura hacia la adquisición de equipos de última generación destinados principalmente a la monitorización del consumo y la detección de pérdidas en la red, con una inversión cercana a 300.000 euros. Esta decisión refuerza el compromiso del municipio con la eficiencia hídrica, la sostenibilidad y la innovación tecnológica.
El proyecto Digital Island, impulsado por Aqualia en Canarias, busca digitalizar infraestructuras, desplegar sensores y sistemas inteligentes para reducir fugas, optimizar recursos y mejorar la atención al ciudadano. Con esta actuación, Güímar se posiciona como un referente en la gestión inteligente del agua, contribuyendo a la resiliencia frente al cambio climático y a la reducción de la huella de carbono.
La segunda edición del Mercado de Artesanía en Navidad abrió este lunes, sus puertas en la Plaza de Reyes Católicos de Puerto de la Cruz, ofreciendo al público la oportunidad de descubrir el talento de los artesanos locales y sus productos originales durante la temporada navideña.
La feria estará abierta hasta el 17 de diciembre, permitiendo a los visitantes disfrutar de una amplia variedad de creaciones artesanales que combinan tradición e innovación.
Con la participación de 30 artesanos, el mercado presenta las principales modalidades de artesanía de la isla. Entre las propuestas destacan la carpintería, cerámica, juguetería, vidriería, alfarería tradicional y calado, así como iniciativas más innovadoras, como el reciclaje de materiales y la decoración de telas. Esta diversidad refleja tanto la riqueza cultural de Tenerife como la capacidad de los artesanos para adaptarse a las tendencias actuales sin perder sus raíces tradicionales.
El consejero de Empleo, Educación y Juventud, Efraín Medina, indicó durante su visita al evento, “Este evento no solo es un mercado, sino un espacio de encuentro donde la creatividad y el esfuerzo de nuestros artesanos se hacen visibles. Este mercado es una oportunidad para que ellos puedan mostrar su trabajo en una de las zonas más transitadas de la isla, y al mismo tiempo, acercar al público a la identidad artesanal de Tenerife“, indicó Medina.
Por su parte, el alcalde de Puerto de la Cruz, Leopoldo Afonso, añadió que, “el regreso de este Mercado de Artesanía a Puerto de la Cruz es una magnífica noticia para nuestra ciudad. Volver a acoger esta muestra significa reafirmar nuestro compromiso con un sector que es parte esencial de la identidad cultural de nuestra isla y que, además, aporta un valor incalculable a nuestra oferta turística y comercial”.
“Eventos como este fortalecen la economía local y enriquecen la experiencia de quienes nos visitan. Es un orgullo que Puerto de la Cruz se convierta nuevamente en el escaparate del trabajo artesanal, especialmente en una época tan significativa como la Navidad”, concluyó.
Impulso económico
El mercado, con 31 carpas individuales de 9 metros cuadrados cada una, ofrece un espacio amplio para la exposición y venta de productos, junto con servicios como información y pago con tarjeta, garantizando una experiencia de compra cómoda y accesible.
Cada pieza expuesta refleja el esfuerzo y la dedicación de los artesanos, quienes valoran la oportunidad de participar en esta iniciativa promovida por el Cabildo de Tenerife. A través de este mercado, los artesanos pueden llegar a un público más amplio, tanto de la isla como de los turistas, ofreciendo productos de alta calidad con un toque personal en cada creación.
El evento también impulsa la economía local, al brindar a los artesanos una plataforma clave durante la temporada navideña. Durante su recorrido, Efraín Medina conversó con varios expositores, quienes subrayaron la importancia de este tipo de mercados para visibilizar su trabajo y ampliar sus horizontes comerciales.
La iniciativa busca no solo la venta de productos, sino también fortalecer el sector artesanal en Tenerife, un pilar clave de la identidad cultural de la isla.
Con este tipo de eventos, el Cabildo de Tenerife “reafirma su compromiso con la promoción de la artesanía local, apoyando a los artesanos y creando oportunidades para que su trabajo sea reconocido tanto a nivel local como internacional”.
El Mercado de Artesanía en Navidad estará abierto hasta el miércoles 17 de diciembre y se espera que atraiga a numerosos visitantes, consolidándose como un referente de la oferta cultural y turística de la isla durante las festividades.
Encuentro Anual de la Red Técnica de Empleo en el CDTCA, Adeje / EDS
Veinticuatro empresas públicas y privadas centradas en la inserción laboral se reunieron recientemente en Adeje para reforzar su especialización en el fomento del empleo. El Encuentro Anual de la Red Técnica de Empleo de Tenerife se celebró en el Centro de Desarrollo Turístico Costa Adeje (CDTCA), con la colaboración del Ayuntamiento.
El evento reunió a profesionales de orientación, técnicos de empleo y especialistas en prospección laboral, quienes analizaron procesos de selección, acogida y desvinculación, así como el impacto de la edad y los sesgos en estas etapas. El objetivo: mejorar cada fase del itinerario laboral y generar un diálogo productivo con el sector empresarial.
La concejala de Promoción de la Actividad Económica y el Empleo, Mercedes Vargas Delgado, subrayó la relevancia de la Red y de estos encuentros. “Su principal objetivo es que los profesionales compartan criterios junto con la empresa privada que busca talento, conocimientos y experiencias, contribuyendo a la evolución y mejora de los procesos de inserción”, señaló.
Por su parte, el concejal de Desarrollo Económico y Empleo, Alberto Álvarez Jiménez, destacó la labor de los participantes para el desarrollo económico y social de Tenerife y para convertir el entorno laboral de la isla en un espacio “más inclusivo, dinámico y preparado”.
El encuentro contó con las ponencias de María Isabel Almandoz, especialista en gestión de recursos humanos de Canarian Hospitality, y Conchi Bravo, área líder de Eurofirms Canarias, quienes abordaron los procesos de selección laboral y compartieron prácticas efectivas, retos y estrategias de consenso para el sector empresarial.
El Ayuntamiento de la Villa de San Juan de la Rambla, a través de las áreas de Cultura y Comercio, dirigidas por el primer teniente de alcalde Juan Siverio y la tercera teniente de alcalde Dolores Rodríguez, organiza el mercadillo navideño “Una Villa de Navidad”. La cita tendrá lugar el domingo 21 de diciembre, a partir de las 11.00 horas, en la plaza Rosario Oramas, en el casco del municipio.
El mercadillo se consolida como una propuesta ideal para las compras navideñas, reuniendo comercio local, artesanía y productos agrícolas. La iniciativa busca fomentar el consumo de proximidad, respaldar al tejido productivo del municipio y ofrecer una alternativa sostenible y de calidad durante estas fechas.
Además, durante toda la jornada la plaza contará con castillos hinchables, pintacaras infantiles y animación, creando un ambiente festivo pensado para el disfrute de toda la familia.
La programación cultural, a su vez, incluye el espectáculo itinerante de títeres “Camellos Reales”, a cargo de Bolina Teatro, en dos pases, a las 12.00 y 16.30 horas. Esta iniciativa parte subvencionada por el área de Comercio del Cabildo de Tenerife, mientras que el cierre del mercadillo contará a las 18.00 horas con la obra de teatro “Tubesorum”, de la compañía Medio Almud, subvencionada por la Red de Espacios Escénicos del Cabildo de Tenerife.
El concejal de Cultura, Juan Siverio, destacó el valor cultural y social de la iniciativa, “este mercadillo forma parte de una programación navideña pensada para llenar nuestras plazas de vida, cultura y convivencia. Apostamos por la cultura como herramienta de dinamización social y por espacios que inviten a compartir, disfrutar y fortalecer el sentimiento de comunidad.”
Por su parte, la concejala de Comercio, Dolores Rodríguez, subrayó la importancia económica del evento: “El mercadillo “Una Villa de Navidad” es una acción directa de apoyo al comercio local en un momento clave del año. Queremos que vecinos y visitantes apuesten por comprar en San Juan de la Rambla, apoyando a nuestros comerciantes, artesanos y productores agrícolas, atendiendo a que este tipo de iniciativas permiten generar actividad económica, visibilizar el producto local y reforzar el vínculo entre comercio y ciudadanía.”
El resto de la programación navideña puede consultarse en la web oficial www.sanjuandelarambla.es, en las redes sociales del Consistorio o en las postales distribuidas por la Villa.
La música electrónica enTenerife ha crecido entre desafíos constantes desde sus primeros pasos en la isla, impulsada por el trabajo sostenido de artistas y promotores que han apostado por un género en continua transformación.
Su naturaleza experimental, orientada a la exploración de nuevos lenguajes sonoros y estéticos, ha situado históricamente a sus creadoras y creadores ante un camino complejo, en el que consolidar proyectos innovadores exige tiempo, constancia y una mirada a largo plazo.
La ausencia de garantías de éxito inmediato y la dificultad de sostener propuestas de vanguardia, tanto en el plano artístico como en el económico, forman parte del contexto habitual de quienes trabajan por expandir la electrónica en Tenerife.
En este escenario surge El Nido, un espacio ubicado en la planta alta de Papagayo Tenerife, en Playa de Las Américas, Arona, que se ha consolidado como refugio creativo para promotoras emergentes y nuevas corrientes de la escena electrónica local.
Concebido como un punto de encuentro íntimo y accesible, ofrece cada viernes una programación diversa que transita por estilos como el house, el techno, el melodic techno, el garage o el tech house. Su propuesta busca ofrecer una visión amplia y contemporánea del género, abriendo espacio a proyectos que requieren cercanía y continuidad para desarrollarse.
En este contexto se enmarca la sesión especial de Nochebuena organizada por Mindout, una promotora nacida en Tenerife Sur con una marcada vocación por la música electrónica cuidada, profunda y con identidad propia.
Su línea artística se caracteriza por la creación de ambientes inmersivos, donde estética y sonido convergen para generar experiencias diferenciadas dentro del panorama insular. Mindout orienta su propuesta hacia el melodic techno, el indie dance y las vertientes más emocionales del techno actual, apostando por una electrónica que conecta con las sensibilidades contemporáneas y la experiencia personal del público.
El invitado principal de la noche del 24 de diciembre será Tharat, DJ y productor español en pleno ascenso dentro del circuito internacional. Con un sonido que combina atmósferas densas, breakbeats precisos y melodías envolventes, Tharat ha construido un estilo propio que equilibra la energía del club con una marcada dimensión introspectiva.
Su música, reconocida por crear paisajes sonoros emotivos sin renunciar al impacto rítmico, acumula más de 400 millones de reproducciones en YouTube y supera los 60 millones en Spotify. A ello se suma la publicación de sus trabajos en sellos de referencia como HABITAT Records, Zamna Records, Sony Music, Rose Avenue, Big Beat, Atlantic, Warner Bros, Universal, Mad Decent y Ultra, consolidándolo como una de las figuras más prometedoras del Melodic House & Techno europeo.
El cartel se completa con los creadores de Mindout, Saintbull y Aless D, que aportarán su visión estética en coherencia con la identidad de la marca, junto al artista local Cruxcez. La combinación de estos cuatro DJs propone un recorrido musical amplio y coherente, diseñado para acompañar al público durante una velada pensada para celebrar la Nochebuena desde una perspectiva distinta, centrada en la música, el ambiente y la experiencia compartida.
Con esta cita, El Nido refuerza su papel como plataforma para propuestas emergentes y como punto de encuentro de una comunidad que busca espacios donde la música electrónica se viva con intención, cuidado y libertad creativa.
Santiago Sesé, presidente de la Cámara Oficial de Comercio, Industria, Servicios y Navegación de Santa Cruz de Tenerife / EDS
El presidente de la Cámara Oficial de Comercio, Industria, Servicios y Navegación de Santa Cruz de Tenerife, Santiago Sesé, reclamó hoy a Aena que “deje de castigar a los canarios con la imposición de una nueva tasa al transporte discrecional de viajeros en los aeropuertos de las Islas por la estancia de las guaguas en sus instalaciones”, una situación que calificó como “un nuevo atraco a Canarias al suponer esta un aumento considerable de gastos al mes para estas empresas”.
Para Santiago Sesé, “las decisiones de Aena vuelven a acarrear, una vez más, un grave perjuicio económico para el Archipiélago, que continúa siendo maltratado por la empresa mayoritariamente pública cuyo modelo de gestión parece tener como objetivo el de incrementar sus ingresos, sin ofrecer a cambio mejoras reales en las infraestructuras y servicios aeroportuarios”.
Esta tasa, anunciada para implantarse en el mes de enero del próximo año y que se aplicará de forma progresiva, primero en los aeropuertos de Tenerife Sur y Lanzarote y luego en los de Gran Canaria y Fuerteventura, puede suponer cada mes un sobrecoste de miles de euros para las empresas del transporte, un nuevo golpe a la cadena de valor del sector turístico que según Sesé. Además, “no solo supondrá un quebranto económico sino también logístico y medioambiental, puesto que se añadiría una nueva traba al transporte colectivo, cuando lo que se ha de promover y favorecer es el uso del transporte colectivo como una alternativa prioritaria y más sostenible frente al uso del vehículo privado”, incidió.
El presidente consideró especialmente grave que estas decisiones se adopten en un contexto en el que los aeropuertos canarios presentan carencias evidentes en materia de infraestructuras, servicios y mantenimiento. “A pesar del elevado volumen de pasajeros y de la importante rentabilidad que aportan al sistema aeroportuario español, las inversiones no están llegando con la intensidad ni la rapidez que requiere un destino turístico de primer nivel”, recordó.
Insistió en que no se puede seguir utilizando a los aeropuertos canarios como una fuente constante de ingresos sin que exista un retorno justo en forma de modernización, ampliación y mejora de las instalaciones.
Añadió que “las Islas no pueden soportar más cargas económicas que lastren la competitividad del sector turístico, como principal motor económico de Canarias, por lo que se deben buscar soluciones operativas que no supongan un incremento del coste económico para las empresas”, dijo el presidente. Tampoco puede suponer un perjuicio para los turistas aportando soluciones, como las que ya existen en otros aeropuertos nacionales en los que se han dispuesto unas explanadas anexas denominadas “bolsas reguladoras” en las que los vehículos de transporte de viajeros pueden esperar de forma gratuita antes de realizar la recogida de viajeros en la terminal en la que disponen de una hora a coste cero para recoger a los pasajeros.
Esta solución se apunta desde la Federación de Empresas del Transporte de Canarias y se respalda desde la Cámara de Comercio de Santa Cruz de Tenerife, entendiendo que cualquier medida de este calado se ha de consensuar con los sectores afectados además de tener en cuenta el impacto que puede suponer en toda la cadena de valor del sector y en la sostenibilidad no solo económica sino medioambiental del destino.
Intercepción del vehículo en el que huían los tres acusados durante el operativo desplegado por la Guardia Civil, con apoyo de la Policía Local de Buenavista del Norte / EDS
Agentes de la Guardia Civil pertenecientes al Puesto de Buenavista del Norte han procedido a la detención de tres personas —dos varones y una mujer— como presuntos autores de un delito de robo con violencia e intimidación y un delito contra la seguridad vial por conducción temeraria. La operación se saldó con la recuperación de los bienes sustraídos minutos después de cometerse los hechos.
El suceso en Tenerife se desencadenó cuando unos turistas denunciaron ante los agentes haber sido víctimas de un robo en el interior de su vehículo de alquiler, hecho ocurrido en la zona de Masca.
Gracias a la rápida declaración de las víctimas, estas pudieron facilitar a las autoridades una descripción precisa del vehículo en el que huyeron los supuestos autores.
Huida temeraria e interceptación policial
Con la información recabada, los agentes iniciaron un dispositivo de búsqueda apenas unos minutos después de perpetrarse el robo, logrando localizar el vehículo sospechoso. Al percatarse de la presencia policial, los acusados emprendieron una huida a gran velocidad, realizando maniobras evasivas y llegando a invadir el carril contrario, poniendo en riesgo la seguridad vial.
Ante esta situación, y en estrecha colaboración con la Policía Local de Buenavista del Norte, se desplegó un operativo específico destinado a frenar la fuga. Gracias a este despliegue conjunto, las fuerzas de seguridad lograron interceptar el vehículo y detener a sus tres ocupantes.
Intercepción del vehículo en el que huían los tres acusados durante el operativo desplegado por la Guardia Civil, con apoyo de la Policía Local de Buenavista del Norte / EDS
Antecedentes y puesta a disposición judicial
Según han informado fuentes del Instituto Armado, se da la circunstancia de que los tres detenidos ya contaban con antecedentes policiales por hechos de similar naturaleza.
Tras la detención, los agentes lograron recuperar la totalidad de los efectos sustraídos, los cuales han sido entregados a la Autoridad Judicial competente. Asimismo, tanto los detenidos como las diligencias instruidas han pasado ya a disposición judicial.
Consejos de seguridad
Teniendo en cuenta el modus operandi de los acusados para la comisión del delito: vehículos estacionados en zonas turísticas aisladas o apartadas, con el objetivo de acceder rápidamente a los bienes u objetos que se encuentran en su interior y en muchas ocasiones a la vista, desde la Guardia Civil se aconseja:
• Comprobar que se ha dejado el vehículo perfectamente cerrado, puertas y ventanillas.
• Evitar dejar a la vista cualquier elemento u objeto de valor.
• Intentar no dejar en el vehículo ningún efecto de valor.
• Incidir en la colaboración ciudadana e informar a los cuerpos policiales de cualquier persona que levante sus sospechas en la zona, como personas que se paseen sin motivo aparente entre los vehículos estacionados u observar al mismo vehículo en varias ocasiones merodear por el lugar.
• Si es víctima de un robo mantenga la calma y no toque o mueva nada que pueda haber sido manipulado por los ladrones.
• Avise rápidamente al cuerpo policial competente en la zona, si es la Guardia Civil al 062, en cualquier caso, al 112.
Parking del Centro Comercial Siam Mall, en Adeje / EDS
La organización sindical Sindicalistas de Base de Canarias y la Gerencia del Centro Comercial Siam Mall, ubicado en Adeje, han alcanzado un principio de acuerdo para mantener la gratuidad del aparcamiento para los empleados de las empresas que operan en el recinto. Este pacto llega tras la decisión de la propiedad de comenzar a cobrar por el uso del parking debido a los problemas de saturación que afectan a los clientes.
El acuerdo se cerró tras una reunión celebrada el pasado martes 9 de diciembre, solicitada por el sindicato para abordar el impacto económico que la nueva medida tendría sobre los trabajadores del centro.
El origen del conflicto: colapso y tarifas
La Gerencia del centro comercial había decidido implantar el cobro por el acceso al aparcamiento ante la situación de “colapso” que vive el recinto, lo que generaba perjuicios a los clientes y visitantes diarios.
Inicialmente, la propiedad propuso la creación de un “bono especial” para los empleados con las siguientes tarifas:
• 50 euros mensuales para personal a jornada completa (con 190 horas de acceso).
• 25 euros mensuales para personal a tiempo parcial (con 90 horas de acceso).
Frente a esta propuesta, Sindicalistas de Base argumentó que el cobro no debía suponer un menoscabo económico para una plantilla con condiciones salariales ajustadas y sin alternativas viables para estacionar sus vehículos. El sindicato planteó la necesidad de comprobar primero si el cobro al público general —incluyendo usuarios del anexo Siam Park, hoteles cercanos y clientes— era suficiente para liberar plazas, permitiendo así mantener la gratuidad para los trabajadores.
Los términos del acuerdo
Tras las negociaciones, ambas partes han aceptado establecer un periodo de prueba de dos meses de gratuidad para la plantilla. Este periodo comenzará a contar a partir de la puesta en marcha del sistema de pago, cuya activación ha sido comunicada por la Gerencia para la segunda quincena de enero.
Una vez finalizados estos dos meses, se convocará una nueva reunión para valorar la efectividad de la medida. En dicho encuentro se decidirá si se mantiene la gratuidad indefinida o se activa el sistema de bonos. No obstante, el sindicato ha logrado renegociar las tarifas de estos hipotéticos bonos futuros, reduciéndolos significativamente respecto a la propuesta inicial:
• 20 euros mensuales para jornada completa (frente a los 50€ iniciales).
• 10 euros mensuales para tiempo parcial (frente a los 25€ iniciales).
El sindicato ha matizado que, en caso de activarse estas tarifas, se intentará en el ámbito de cada empresa que el coste sea abonado por los empleadores y no por los trabajadores.
Procedimiento y medidas complementarias
En los próximos días se iniciará el procedimiento logístico mediante el cual cada empresa del centro comercial deberá facilitar a la Gerencia las matrículas de los vehículos de sus empleados para garantizar su acceso sin coste durante la fase de prueba.
Asimismo, el acuerdo contempla otras líneas de actuación para mitigar el problema del aparcamiento a largo plazo:
Solicitud al Ayuntamiento: Sindicato y Gerencia solicitarán conjuntamente al Ayuntamiento de Adeje la cesión del terreno anexo al centro comercial para habilitarlo como aparcamiento exclusivo para el personal.
Encuesta y movilidad: Sindicalistas de Base realizará una encuesta en los distintos centros de trabajo para calcular el volumen real de empleados que utilizan vehículo propio en cada turno. Paralelamente, lanzarán una campaña para fomentar el uso del transporte público y el uso compartido de vehículos (carpooling) entre compañeros.
Papel de regalo y bolsas navideñas personalizadas entregadas a los comercios de Tegueste para la campaña de Navidad 2025 / EDS
El Ayuntamiento de Tegueste, a través de la Concejalía de Comercio y Desarrollo Local, ha activado una serie de estrategias específicas para estimular la actividad comercial del municipio durante la campaña navideña, un periodo clave para el sector. El objetivo es consolidar a Tegueste como un referente comercial en la comarca y continuar la senda de éxito lograda en la campaña del pasado año, reforzando la promoción, dinamización y fidelización del comercio de proximidad.
La Navidad representa para los comercios locales una oportunidad de incremento del gasto medio y del volumen de ventas, especialmente entre los establecimientos de la Zona Comercial Abierta (ZCA). Por ello, desde el Ayuntamiento se subraya la importancia de apostar por el comercio de cercanía, destacando su papel esencial en la economía local y en la vida social del municipio, frente a la creciente competencia de otras áreas comerciales del entorno.
En esta edición, el consistorio ha diseñado un conjunto de acciones destinadas tanto a incentivar las compras en los comercios teguesteros como a crear un ambiente festivo que impregne toda la ZCA. Entre ellas se incluyen actividades culturales, propuestas de dinamización infantil y un completo plan de comunicación orientado a aumentar la visibilidad de la campaña y atraer a nuevos clientes.
Para reforzar la identidad comercial del municipio y mejorar la experiencia de compra, los productos adquiridos en los establecimientos participantes se entregarán en papel de regalo y bolsas de diseño navideño exclusivo. En total, más de 50 comercios han recibido 3.000 pliegos de papel de regalo y 5.000 bolsas personalizadas, un embalaje especial creado para esta campaña que combina estética, identidad local y espíritu navideño. Esta acción ha sido consensuada con la Asociación de Empresarios de la Villa de Tegueste (ASEVITE) y cuenta con la subvención de la Dirección General de Comercio y Consumo del Gobierno de Canarias.
El alcalde de Tegueste, Norberto Padilla, destacó el impacto de estas iniciativas en el desarrollo económico del municipio, “nuestro comercio es una pieza fundamental en la vida social y económica de Tegueste. Con acciones como ésta, reafirmamos el compromiso del Ayuntamiento con el sector, apoyando a nuestros establecimientos y fomentando que los vecinos y vecinas realicen sus compras navideñas en Tegueste”.
Por su parte, la concejala de Comercio y Desarrollo Local, Maura Martel, subrayó la importancia estratégica del periodo navideño para el tejido empresarial, “la Navidad es uno de los momentos de mayor actividad para el comercio, y desde el consistorio queremos brindarles herramientas que potencien su atractivo y competitividad. Estas bolsas y papeles personalizados, junto al resto de estrategias de impulso a la campaña, contribuyen a mejorar la experiencia de compra y a visibilizar el trabajo de nuestros comerciantes”.
El Ayuntamiento de Tegueste reafirma así su compromiso con la dinamización económica del municipio y continuará promoviendo acciones que fortalezcan el tejido comercial local, fomenten el consumo de proximidad y consoliden al municipio como un espacio comercial atractivo, vivo y cercano durante todo el año.
La alcaldesa Olivia Delgado y el concejal Sebastián González destacan los nuevos proyectos piloto para promover el envejecimiento activo en Arico / EDS
El Ayuntamiento de Arico, a través de la concejalía de Mayores, ha anunciado la puesta en marcha de dos nuevos proyectos piloto orientados a promover el envejecimiento activo, reforzar la cohesión social y preservar el legado personal de las personas mayores.
Las iniciativas, tituladas “El Legado Interactivo: cronistas digitales de la memoria” y “Expresando sus emociones a través del baile”, contarán con una inversión anual de 30.000 euros.
Ambos proyectos se desarrollarán durante un año y vienen a reforzar la oferta municipal dirigida a este colectivo, que ya incluye programas consolidados como “Mayores en la Piscina”, “Mayores en la Playa” y la “Fiesta de Fin de Año”, impulsados en coordinación con la concejalía de Bienestar Social.
“El Legado Interactivo: cronistas digitales de la memoria”
Este proyecto combina la creación manual con la documentación digital para convertir a los mayores en creadores de contenido y cronistas de su propia historia. La iniciativa incluye:
• Talleres creativos digitales: Treinta y seis talleres itinerantes a lo largo de un año, que rotarán por distintas zonas del municipio.
• Temáticas variadas: Abordarán áreas como Acuarelas Narrativas, Tejiendo Memorias Digitales, El Sabor del Recuerdo, y Compositores de Vida.
El programa busca estimular la motivación, la planificación, y promueve el bienestar integral y el envejecimiento activo y saludable.
• Carácter itinerante: Las actividades serán itinerantes y se realizarán en los núcleos que determine el área de Mayores.
“Expresando sus Emociones a Través del Baile”
Centrado en los múltiples beneficios del baile, este proyecto piloto busca combatir el sedentarismo, mejorar la salud cognitiva y fomentar la socialización. Las actividades incluyen:
• Clases de formación semanal: Dos sesiones de clases de baile al mes, impartidas por un profesorado cualificado.
• Baile social mensual: Un evento mensual de dos horas de duración con música en directo, donde se ofrecerá una merienda para hasta 60 personas.
• Carácter itinerante: Ambas actividades serán itinerantes y se realizarán en los núcleos que determine el área de Mayores.
La alcaldesa de Arico, Olivia Delgado, puso en valor el diseño de los programas y la importancia de la inversión en el colectivo: “La puesta en marcha de estos dos proyectos piloto refleja nuestro compromiso inquebrantable con las políticas para nuestros mayores. Entendemos que la inversión en la tercera edad no es un gasto, sino una piedra angular de nuestra política social”.
“Sumar ‘El Legado Interactivo’ y el programa de Baile a nuestras ya consolidadas actividades de ‘Mayores en la Piscina’ o ‘Mayores en la Playa’ significa ofrecer una red de apoyo integral, que atiende desde la salud física y cognitiva hasta la emocional y social. Queremos que nuestros mayores sean protagonistas activos, que compartan su sabiduría y que disfruten de un envejecimiento pleno y con la dignidad que merecen”, concluyó.
Por su parte, el concejal de Mayores, Sebastián González, destacó el enfoque innovador de las iniciativas: “Hemos diseñado dos programas pioneros que utilizan la tecnología y la actividad física de una forma muy dirigida y con beneficios demostrados”.
Para finalizar, explicó que “Con ‘Cronistas Digitales’, les damos las herramientas para que su historia, su sabiduría y su arte se conviertan en un legado digital que trascienda generaciones, estimulando su autoestima. Y con el baile, les ofrecemos una vía poderosa y divertida para combatir el aislamiento y mantenerse sanos. Ambas iniciativas responden a la necesidad de promover el bienestar integral y la cohesión social, que son pilares fundamentales de nuestra gestión”.
El Grupo Parlamentario Popular ha manifestado este lunes su “profunda decepción” tras la decisión adoptada por la Comisión de Investigación de rechazar una segunda comparecencia del expresidente de Canarias y ministro, Ángel Víctor Torres. La petición, impulsada por los populares, se sustentaba en la aparición de nuevos datos que consideran “relevantes” en el último informe de la Unidad Central Operativa (UCO) de la Guardia Civil.
Fernando Enseñat, diputado y portavoz del PP en la Comisión de Investigación, ha sido el encargado de valorar el veto a esta nueva citación. Según ha defendido el parlamentario, el citado informe policial contiene “información suficientemente importante y comprometida” sobre la supuesta implicación de Torres para que la trama conformada por “Koldo, Ábalos, Cerdán y Aldama” pudiera operar en el archipiélago.
Enseñat ha ido más allá al subrayar que, a juicio de su formación, la participación de Torres constituyó un “elemento indispensable” para el desarrollo de los negocios investigados en Canarias. “Creemos firmemente que Ángel Víctor Torres debía haber vuelto a la comisión”, ha aseverado el diputado, añadiendo que el ministro debería haber comparecido incluso “de manera voluntaria” para explicar “cuál fue su verdadero papel en esta presunta trama de corrupción”, no solo ante el PP, sino “a todos los canarios”.
El resultado de la votación en la Comisión ha dejado dos valoraciones políticas diferenciadas por parte de los populares. Por un lado, Enseñat ha asegurado que en el Grupo Popular no se sienten sorprendidos por el voto en contra del PSOE para bloquear la comparecencia.
El portavoz ha criticado con dureza a los socialistas, atribuyéndoles una “doble vara de medir, tanto en los casos de corrupción como en los de acoso sexual”. Enseñat ha sentenciado la actitud del PSOE con la expresión: “Lo ancho para ellos y lo estrecho para los demás”.
Por otro lado, el PP ha mostrado su extrañeza ante el posicionamiento de sus socios de gobierno en Canarias. Enseñat ha reconocido explícitamente su sorpresa por la abstención de Coalición Canaria (CC) en la votación. “No lo entendemos. Serán ellos quienes tengan que explicarlo”, ha advertido el portavoz popular.
Una “oportunidad perdida”
A modo de conclusión, el Grupo Parlamentario Popular considera que la negativa a citar de nuevo a Torres supone una “oportunidad perdida” para arrojar luz sobre hechos que califican de gran gravedad. “Estamos decepcionados”, ha reiterado Enseñat.
Para el PP, la vuelta de Torres a la Comisión era necesaria para que este pudiera dar cuenta de los “hechos importantes y comprometidos” que, según su lectura, revela el nuevo dossier de la UCO. “Creemos que se debería haber votado a favor de su comparecencia”, finalizó el diputado.
