El Consorcio de Bomberos de Tenerife moviliza más de 300 efectivos para blindar la seguridad del Carnaval de Santa Cruz

Rosa Dávila saluda a efectivos del Consorcio de Bomberos de Tenerife
Rosa Dávila saluda a efectivos del Consorcio de Bomberos de Tenerife / EDS

El Cabildo de Tenerife, a través del Consorcio de Bomberos, ha puesto en marcha un importante despliegue de recursos humanos y materiales destinado a garantizar la seguridad de los ciudadanos durante el Carnaval de Santa Cruz de Tenerife 2026.

Este operativo, que se integra de forma activa en el Plan de Seguridad del Carnaval, supone la movilización de más de 300 efectivos y un total de 72 dotaciones que darán cobertura a lo largo de 23 días, abarcando tanto la fase de concursos y galas en el Recinto Ferial como los eventos multitudinarios en la calle.

La operativa diseñada para el Recinto Ferial contempla un total de 15 días de servicios preventivos. En cada jornada ordinaria se activan tres dotaciones de bomberos, compuestas por 12 efectivos más el personal de supervisión. El protocolo de actuación exige que, antes de cada despliegue, se celebre una reunión operativa para analizar las características del evento, la distribución del personal y los cometidos asignados.

Posteriormente, los equipos se despliegan en la zona para revisar el estado del material, incluyendo camiones, extintores y tendidos de manguera, además de realizar las pruebas finales de comunicaciones para asegurar la protección del recinto. Cabe destacar que durante los días 7 y 11 de febrero, fechas en las que se celebraron los concursos de comparsas y la Gala de Elección de la Reina, el dispositivo se vio reforzado hasta alcanzar las cuatro dotaciones y un total de 16 efectivos.

En el marco de este despliegue, la presidenta del Cabildo de Tenerife, Rosa Dávila, saludó ayer a los mandos y efectivos presentes en el Recinto Ferial, aprovechando la ocasión para agradecer la labor de seguridad y prevención realizada en las últimas jornadas. Dávila quiso poner en valor el compromiso de los efectivos para que los actos se desarrollen con la normalidad debida, un esfuerzo que el público puede constatar directamente.

En la misma línea, la consejera insular de Medio Natural, Sostenibilidad, Seguridad y Emergencias, Blanca Pérez, subrayó la magnitud del Carnaval de Santa Cruz como uno de los eventos más multitudinarios de Canarias, lo que exige una planificación exhaustiva. Pérez recalcó que el objetivo del Cabildo ha sido reforzar al máximo el dispositivo para garantizar una respuesta rápida y eficaz ante cualquier incidencia, asegurando que esto se lleva a cabo sin descuidar en ningún momento la atención ordinaria en el resto de la isla y demostrando el firme compromiso de la institución con la protección de las personas.

Por otro lado, la cobertura del Carnaval en la calle implica un operativo especial durante ocho días para proteger las principales actividades diurnas y nocturnas. Este dispositivo principal está formado por dos dotaciones ampliadas, con seis bomberos cada una, y una dotación estándar de cuatro bomberos, todas ellas apoyadas por vehículos de extinción y unidades ligeras. Estos recursos se han ubicado estratégicamente en puntos clave como la Plaza del Príncipe, la Avenida de Anaga y el Hospital del Carnaval. Esta distribución permite una intervención rápida tanto en incidentes vinculados a la fiesta como en servicios ordinarios, logrando reducir los tiempos de respuesta en comparación con los que ofrecería el parque de Tome Cano.

Asimismo, para los domingos 15 y 21 de febrero, coincidiendo con el Carnaval de Día, se añade un servicio adicional de idénticas características, mientras que para el Entierro de la Sardina se ha previsto un operativo menor adaptado a las particularidades del acto.

El director insular de Seguridad, Iván Martín, ha puesto en valor el trabajo técnico y la coordinación previa necesarios para movilizar a más de 300 efectivos durante casi un mes. Martín explicó que todo responde a un análisis previo de riesgos y una planificación detallada que permite optimizar recursos. Además, destacó que la ubicación estratégica de las dotaciones y la experiencia del personal permiten actuar con mayor rapidez tanto en emergencias del Carnaval como en las ordinarias, reforzando la seguridad de la ciudadanía y los visitantes.

Para contextualizar la dimensión de este esfuerzo, es relevante señalar que el servicio habitual del Parque de Bomberos de Santa Cruz, responsable de la protección diaria de la ciudad, consta de tres dotaciones con 14 efectivos. Esta cifra es similar a la desplegada de forma ordinaria en el Recinto Ferial, pero se ve claramente superada durante los eventos clave como el Carnaval en la calle o la Gala de la Reina. Con este amplio dispositivo, y sin afectar a la operatividad de los siete parques de bomberos de la isla, el Cabildo refuerza su compromiso con el buen desarrollo de una de las citas más emblemáticas de Canarias.

Carla Castro Castellano se corona como Reina del Carnaval de Santa Cruz de Tenerife 2026 con la fantasía “Icónica”

Carla Castro Castellano, tras recibir el cetro como Reina del Carnaval de Santa Cruz de Tenerife 2026 con la fantasía “Icónica”, diseñada por Alexis Santana, durante la gala celebrada en el Recinto Ferial
Carla Castro Castellano, tras recibir el cetro como Reina del Carnaval de Santa Cruz de Tenerife 2026 con la fantasía “Icónica”, diseñada por Alexis Santana, durante la gala celebrada en el Recinto Ferial / EDS

Carla Castro Castellano ha sido proclamada Reina del Carnaval de Santa Cruz de Tenerife 2026 tras brillar en el escenario del Recinto Ferial con la fantasía titulada “Icónica”. La joven, que lució un diseño creado por Alexis Santana en representación de las firmas McDonald’s y El Día, se alzó con el máximo galardón en el transcurso de una gala que registró un lleno absoluto, congregando a unas 7.000 personas que vibraron con un espectáculo caracterizado por su creciente calidad, vistosidad y colorido. Fue el alcalde de la ciudad, José Manuel Bermúdez, el encargado de entregar el cetro a la nueva soberana de la fiesta chicharrera.

El cuadro de honor de esta edición quedó completado tras una reñida deliberación. El título de Primera Dama de Honor recayó en Arlena Rubí Mantecón, quien desfiló con el traje “Luminis”, obra del diseñador Santi Castro y en representación del Centro Comercial Añaza Carrefour. Le siguió como Segunda Dama Cecilia Esther Díaz, luciendo la fantasía “Sueños de Cristal” creada por Sedomir Rodríguez para representar a Dormitorum y Diario de Avisos. La designación de Tercera Dama fue para Daniela Sánchez con el diseño “Atamande”, de Team Santana Carnaval, representando a Repsol Grupo González Canarias. Finalmente, cerró la corte real como Cuarta Dama de Honor Alianara León, con la fantasía “De tu infierno a mi cielo”, diseñada por Yosué Riverol en representación del Cabildo Insular de La Palma y el Ayuntamiento de El Paso.

La Gala de Elección de la Reina, que en esta ocasión giró en torno a la temática de “Los Ritmos Latinos”, se prolongó durante algo más de dos horas. El evento contó con la dirección de Daniel Pages y mantuvo al aforo completo del Recinto Ferial totalmente entregado, especialmente durante el desfile de las aspirantes. La conducción del acto estuvo a cargo de los presentadores Paula Vázquez y Alexis Hernández, quienes guiaron una ceremonia que ellos mismos calificaron ante el público como muy emocionante y repleta de un ritmo y color capaces de transportar a los asistentes hasta Latinoamérica.

La responsabilidad de elegir a la nueva soberana recayó en un jurado multidisciplinar integrado por personalidades de diversos ámbitos. El tribunal estuvo compuesto por Raquel Sánchez, presentadora de Maestros de la Costura Celebrity; la modelo y actriz Jaydy Michel; Sergio Macías, diseñador de la escenografía del Carnaval 2026; y Puchi Méndez, periodista de Radio Club Tenerife. Junto a ellos, completaron el panel Mayer Trujillo, director de Radio Canaria; Pedro Mengíbar, presidente del Aula de Cultura del Carnaval; Ian Comfort, CEO del Carnaval de Notting Hill; Miguel Ángel González, presidente de la Federación de Periodistas de Turismo en España; Beatriz Barrera, presidenta del Casino de Tenerife; y Nayarit Desirée Herrera, en representación del jurado popular.

Cabe destacar el valor histórico de esta celebración, ya que se trata de la 91ª edición de la Gala de Elección de la Reina del Carnaval de Santa Cruz de Tenerife, un certamen cuya trayectoria se remonta al año 1935, cuando Onagra Díaz Lorenzo obtuvo el título en el primer concurso de elección celebrado en la ciudad.

El evento tuvo una amplia cobertura mediática, permitiendo que el espectáculo llegara a todos los rincones. Televisión Canaria emitió la gala en directo para todo el Archipiélago, mientras que a nivel nacional TVE ofreció la señal en directo para toda España a través de La 2. Asimismo, la difusión internacional quedó garantizada mediante la retransmisión efectuada a través del Canal Internacional de Televisión Española, llevando el Carnaval de Santa Cruz a espectadores de todo el mundo.

Plan de asfaltado en La Laguna renovará más de 18.000 m² de calles en La Cuesta

Obras de reasfaltado en La Cuesta
Obras de reasfaltado en La Cuesta / EDS

El Ayuntamiento de La Laguna ha puesto en marcha un plan de reasfaltado de catorce calles en La Cuesta, que se extenderá hasta mediados de abril y abarcará más de 18.000 metros cuadrados de la red viaria municipal. Las obras se centran en las vías en peor estado de conservación, con mayor tráfico y que han sido señaladas por los vecinos como prioritarias.

El alcalde, Luis Yeray Gutiérrez, visitó este miércoles los trabajos en distintas calles, como El Chorro, ya concluida y reabierta al tráfico, pendiente únicamente de completar parte de su señalización horizontal. Mientras, continúan las labores en Abreu y Valdés, Domínguez Guillén y Francisco Ramos, en el barrio de La Candelaria, cuya finalización se espera a lo largo de esta semana.

“Con este plan de actuación no solo mejoramos y rehabilitamos nuestra red viaria, con las ventajas que ello supone para la seguridad vial, sino que también aprovechamos las obras para hacer que nuestras calles sean totalmente accesibles”, señaló Luis Yeray Gutiérrez, subrayando “el compromiso del grupo de Gobierno municipal con la mejora de nuestras infraestructuras en todos los pueblos y barrios de La Laguna”.

“En el caso concreto del barrio de la Candelaria, atendemos algunas de las calles más transitadas y reconocidas, como El Chorro, por donde transcurre en la Semana Santa la popular procesión de El Encuentro, o la calle Abreu y Valdés, paralela a la plaza de El Tranvía, donde se encuentra el Servicio de Atención a la Ciudadanía y el destacamento de la Policía Local”, afirma Luis Yeray Gutiérrez.

Por su parte, el concejal de Obras, Infraestructuras y Accesibilidad, Ángel Chinea, recuerda que estas actuaciones conllevan el fresado o levantamiento del antiguo asfalto desgastado para, posteriormente, sanear el firme y proceder a la aplicación de la nueva capa de rodadura, revisando canalizaciones y otras instalaciones públicas, y concluir con el pintado y señalización de las vías.

Así, en la última semana de febrero el Ayuntamiento acometerá el reasfaltado de las calles Breña Alta y Armonía y Amistad. En el mes de marzo se tiene previsto intervenir en las vías Mesa y Ocampo, Rodríguez de la Oliva, Pino Canario, Cuesta de Piedra y Poeta Perera, así como en la conexión entre la carretera de Valle Tabares y la Avenida de los Menceyes. Por último, a mediados del mes de abril se procederá a la repavimentación de la Avenida Ingenieros y la calle Castillo de San Joaquín.

Desde la concejalía de Obras, Infraestructuras y Accesibilidad se solicita la mayor colaboración vecinal, para que los trabajos puedan desarrollarse con normalidad, prestando especial atención a la señalización vertical y las indicaciones de los operarios.

Las posibles alteraciones en el acceso a los garajes de la zona serán comunicadas por la empresa concesionaria de los trabajos, según se desarrollen las obras.

Tenerife refuerza la atención sociosanitaria con la modernización de la Casa de los Mayores de Buenavista

Águeda Fumero y Eva García durante la firma del convenio para la modernización de la Casa de los Mayores de Buenavista
Águeda Fumero y Eva García durante la firma del convenio para la modernización de la Casa de los Mayores de Buenavista.

La Consejería de Acción Social del Cabildo de Tenerife, a través del Instituto de Atención Social y Sociosanitaria (IASS), y el Ayuntamiento de Buenavista del Norte han firmado un convenio que canaliza una subvención de 400.000 euros para financiar la ampliación y mejora de la Casa de los Mayores del municipio. El objetivo es reforzar la atención sociosanitaria en la Isla Baja y mejorar la calidad de vida de las personas mayores dependientes.

El proyecto se centra en ampliar y modernizar las áreas sociales y técnicas del centro, adaptando el semisótano para nuevos servicios esenciales, como sala de fisioterapia, espacios de usos múltiples, estancias comunes y lavandería.

Además, incluye la actualización del proyecto básico y de ejecución existente, así como la redacción de la ampliación de una tercera planta, actualmente en estructura, donde se habilitarán nuevas habitaciones y recursos asistenciales.

La consejera insular de Acción Social, Águeda Fumero, destacó que esta intervención “supone un avance real en la construcción de una isla que cuida mejor y protege con hechos a quienes más lo necesitan”, y subrayó que invertir en infraestructuras sociosanitarias significa “invertir en tranquilidad para las familias, en cuidados profesionales y en dignidad para nuestras personas mayores”.

Por su parte, la alcaldesa de Buenavista del Norte, Eva García, calificó el acuerdo como “una inversión clave para el presente y el futuro del municipio”, que permitirá mejorar las instalaciones y ofrecer un servicio más amplio y de mayor calidad a la ciudadanía, reforzando el compromiso municipal con el bienestar de las personas mayores y los servicios públicos esenciales.

Plan de atención sociosanitaria de Tenerife

Águeda Fumero enmarcó esta ampliación dentro de una estrategia insular más amplia de fortalecimiento del sistema de cuidados. Desde el inicio del mandato, el IASS ha adjudicado nueve infraestructuras sociosanitarias con 719 plazas en ejecución, que permitirán alcanzar alrededor de 945 plazas en los próximos años.

Asimismo, recordó el reciente convenio de dependencia firmado con el Gobierno de Canarias, que moviliza 692 millones de euros entre 2025 y 2028, con una aportación del Cabildo superior a 200 millones de euros y la previsión de crear hasta 569 nuevas plazas en la isla.

La consejera subrayó que el refuerzo del sistema no se limita a la creación de plazas, sino que incorpora una visión centrada en la prevención, la participación y la vida activa de las personas mayores, a través de iniciativas como el Servicio de Atención Integral para la Permanencia en el Hogar y el programa Islénior.

Con esta actuación, el Cabildo de Tenerife y el Ayuntamiento de Buenavista del Norte “consolidan su colaboración institucional para avanzar en la mejora de los recursos sociosanitarios y responder al incremento de la demanda asistencial desde una perspectiva cercana, renovada y centrada en las personas mayores”.

Adeje inaugura las Jornadas Internacionales de Sostenibilidad, Economía Azul y Circular

Inauguración de las Jornadas Internacionales de Sostenibilidad en el CDTCA de Adeje
Inauguración de las Jornadas Internacionales de Sostenibilidad en el CDTCA de Adeje / EDS

El municipio de Adeje ha sido el escenario, este 11 de febrero, del acto inaugural de las Jornadas Internacionales de Sostenibilidad ASG, Economía Azul y Economía Circular, organizadas por Farra Events en el marco de la I edición del Festival Lost Nomads, celebrado en el Centro de Desarrollo Turístico Costa Adeje (CDTCA).

El encuentro ha reunido a representantes institucionales, profesionales del ámbito medioambiental, empresarial y educativo, así como agentes del tejido social y cultural de la isla, consolidando a Adeje como punto de referencia en el debate sobre innovación y acción climática en el Atlántico.

La jornada dio inicio a un programa que se extenderá hasta el 3 de abril, centrado en cuatro ejes principales: sostenibilidad y criterios ASG, economía azul, economía circular y economía social, educación e innovación. Durante el acto, se presentó el enfoque estratégico de las jornadas, destacando su vocación internacional y su carácter transversal, orientado a generar alianzas y propuestas concretas frente a los desafíos ambientales y sociales.

El evento cuenta con la colaboración del Ayuntamiento de Adeje, así como de las áreas de Medio Ambiente del Cabildo de Tenerife y del Gobierno de Canarias, cuyos representantes destacaron la importancia de integrar la sostenibilidad en las políticas públicas, el sector turístico y el tejido empresarial. En sus intervenciones, coincidieron en la necesidad de avanzar hacia modelos económicos más resilientes, capaces de equilibrar desarrollo y conservación del entorno.

Perfecto, entiendo. Podemos reducir las negritas solo a los nombres de personas, instituciones y datos clave (fechas, nombres de eventos o series), dejando el resto del texto limpio para facilitar la lectura. Aquí tienes la versión ajustada:

El alcalde de Adeje, José Manuel Rodríguez Fraga, destacó durante el acto inaugural: “Apoyamos esta iniciativa y trabajamos para difundir cada día más todo lo que tiene que ver con nuestro compromiso con la sostenibilidad. En Adeje, tenemos infinidad de proyectos y de ejemplos de que ese compromiso es real, desde las comunidades energéticas hasta el bosque productivo, pasando por la economía circular o el ciclo del agua”.

“Este compromiso debe ser de todos y, sobre todo, un compromiso con las generaciones que vienen. Queremos una comunidad feliz y de oportunidades y para eso la sostenibilidad ambiental, social y económica deben ir de la mano”, concluyó.

Uno de los momentos centrales fue la proyección del primer capítulo de la serie documental “HOPE! Estamos a tiempo”, una producción de referencia internacional que aborda los retos de la sostenibilidad desde soluciones reales e iniciativas replicables.

Tras la proyección, se celebró un coloquio con Mariano Baratech, productor de la serie, quien compartió el proceso creativo y reflexionó sobre el papel del cine documental como herramienta de concienciación y transformación social y ambiental.

El diálogo posterior permitió un espacio participativo en el que asistentes y ponentes intercambiaron impresiones sobre la urgencia de reforzar la cooperación entre administraciones, empresas y ciudadanía, así como la importancia de la educación y la comunicación estratégica para impulsar cambios estructurales.

Con este acto inaugural, el Ayuntamiento de Adeje y Farra Events reafirmaron su compromiso con el desarrollo sostenible y la economía responsable, dando inicio a un programa que se desarrollará durante febrero, marzo y abril.

Entre las próximas actividades destacan ponencias sobre dirección de sostenibilidad corporativa en colaboración con DIRSE, buenas prácticas en turismo costero y conservación marina, debates sobre políticas oceánicas y desarrollo local, economía circular y gestión de residuos, además de espacios de participación ciudadana y economía social.

Las Jornadas Internacionales de Sostenibilidad se consolidan como una plataforma de conocimiento y acción que sitúa a Tenerife en el mapa de las iniciativas que promueven un modelo de progreso más justo, innovador y alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Bomberos de Tenerife intervienen en múltiples accidentes y rescates en Icod, Candelaria y La Laguna

Diferentes actuaciones de Bomberos de Tenerife
Diferentes actuaciones de Bomberos de Tenerife / EDS

Bomberos de Tenerife con base en Icod de los Vinos y La Orotava fueron activados este martes, sobre las 17:00 horas, a través de una llamada de la Central de Coordinación de Bomberos de Tenerife en el 112, tras producirse una colisión frontal entre dos vehículos que circulaban por la TF-5, en el término municipal de Icod.

Llegados al lugar, comprobaron que había varias personas atrapadas, por lo que procedieron a su extricación y transferencia a la unidad de Servicio de Urgencias Canario (SUC). Además, colaboraron en la asistencia de los afectados y en la limpieza de la vía junto al personal de carreteras para poder restablecer el tráfico. También intervinieron voluntarios de Ycoden-Daute y la Guardia Civil.

En Candelaria, efectivos del parque de Güímar fueron activados ayer, sobre las 17:00 horas, a causa del choque de un vehículo contra otro que estaba estacionado en la calle Charco del Musgo. Una vez allí, comprobaron que el coche que había sufrido el golpe tenía un derrame de gasoil y que el otro se encontraba volcado en medio de la vía. Por lo que, primero, aseguraron la zona y neutralizaron el vertido y, a continuación, a petición de los agentes de la Policía Local, colocaron el vehículo sobre sus cuatro ruedas para poder restablecer el tráfico. En el incidente también estuvo presente el SUC.

Bomberos con base en La Orotava fueron solicitados por el Servicio de Urgencias Canario (SUC), sobre las 13:00 horas, para evacuar a una persona de su vivienda situada en una cuarta planta. Llegados al lugar, procedieron a realizar la evacuación por una ventana con la escalera automecánica (AEA) para transferirla directamente a la ambulancia.

Por último, efectivos del parque de La Laguna fueron requeridos a primera hora de la mañana del martes tras producirse un accidente de tráfico en la carretera del Portezuelo. Un camión salió de la vía y corría el riesgo de caer a una vía principal, por lo que, una vez en el lugar, se encargaron del balizamiento de la zona para facilitar la retirada del vehículo por parte de la grúa.

Microcredenciales universitarias acercan la formación superior a la industria local en Granadilla de Abona

José Domingo Regalado y Raquel Morales junto a representantes de la ULL y empresas del polígono industrial de Granadilla
José Domingo Regalado y Raquel Morales junto a representantes de la ULL y empresas del polígono industrial de Granadilla / EDS

El Ayuntamiento de Granadilla de Abona impulsó un encuentro estratégico entre la Universidad de La Laguna (ULL), la Fundación General de la ULL y empresas del polígono industrial del municipio para analizar la implantación de microcredenciales universitarias adaptadas a las demandas formativas del sector empresarial.

Durante el encuentro, la ULL presentó su propuesta de microcredenciales, formaciones específicas, flexibles y orientadas a la rápida cualificación profesional en sectores estratégicos. La iniciativa busca identificar de manera directa las necesidades formativas de las empresas del polígono y ajustar la oferta académica a la realidad del mercado laboral.

El alcalde, José Domingo Regalado, destacó que “desde el Ayuntamiento estamos plenamente comprometidos con la creación de sinergias entre el ámbito universitario y el tejido empresarial local. Nuestro objetivo es claro: generar oportunidades reales de empleo para nuestros vecinos y vecinas, especialmente para la juventud del municipio”.

Por su parte, Raquel Morales destacó que “la implantación de microcredenciales permite acercar la formación superior a la ciudadanía de Granadilla de Abona con un enfoque práctico y directamente vinculado a la empleabilidad, ampliando las posibilidades educativas sin necesidad de cursar titulaciones largas”.

En la misma línea, Carmen Mesa señaló que “esta colaboración estratégica nos permitirá diseñar itinerarios formativos alineados con las demandas concretas de las empresas del polígono industrial, favoreciendo la inserción laboral y contribuyendo a mejorar los datos de desempleo en el municipio”.

Las microcredenciales universitarias se conciben como una formación modular, flexible y ágil, orientada a responder a las demandas del entorno productivo. Este modelo educativo permite a estudiantes, egresados y profesionales actualizarse, especializarse o reorientar su trayectoria profesional, favoreciendo la innovación educativa y el desarrollo sostenible en Canarias.

En la reunión participaron el alcalde José Domingo Regalado; el vicerrector de docencia de la ULL, José Manuel Martín Fraga; el gerente de la Fundación General de la ULL, Julio Antonio Brito Santana; la concejala de Educación, Raquel Morales, y la concejala de Agencia de Empleo y Desarrollo Local (AEDL), Carmen Mesa. También asistieron representantes de empresas y entidades del polígono, como ITER, Cortizo, Agro Marante, Construcciones Metálicas Tenerife, además de FEMETE y ASICOMTE.

Andy Timmons despliega su virtuosismo en Tenerife y Gran Canaria dentro de su European Tour 2026

Andy Timmons
Andy Timmons / EDS

El prestigioso guitarrista estadounidense Andy Timmons recalará en Tenerife el próximo 17 de marzo y en Gran Canaria un día después con la Andy Timmons Band, dentro de su European Tour 2026. Las actuaciones se celebrarán en el Teatro Leal de La Laguna y el Auditorio Alfredo Kraus, respectivamente, ambas a partir de las 20:00 horas.

En estos conciertos estará acompañado por Rob Avsharian, a la batería, y Mike Daane, al bajo. Las entradas podrán adquirirse a través de Tickety.es y en la taquilla de cada recinto.

Considerado una de las figuras más respetadas del panorama guitarrístico internacional, Andy Timmons alcanzó proyección mundial como integrante de la banda de pop-metal Danger Danger, con la que giró abriendo conciertos para artistas como Kiss y Alice Cooper, vendió más de un millón de discos y logró dos vídeos número uno en MTV.

En paralelo, ha consolidado una sólida carrera en solitario con siete álbumes que transitan desde potentes instrumentales de guitarra hasta el blues y composiciones de pop influenciadas por referentes como The Beatles y Elvis Costello.

Su faceta como músico de sesión también es notable. Ha participado en grabaciones junto al baterista Simon Phillips, ha colaborado en discos en directo con Olivia Newton-John —de quien fue director musical y guitarrista en varias giras por Estados Unidos— y ha trabajado con Kip Winger, Paula Abdul y Paul Stanley, además de intervenir en numerosas producciones para radio y televisión.

A lo largo de su trayectoria ha compartido escenario con referentes como Steve Vai y Joe Satriani, con quienes fue invitado habitual en las giras G3, así como con Eric Johnson, Steve Morse, Mike Stern, Ace Frehley, Ted Nugent y Pierre Bensusan. También figuran en su currículum colaboraciones con iconos del pop de los años sesenta como The Beach Boys, Lesley Gore y Gordon Waller.

Nacido en Evansville, Indiana, Andy Timmons inició su trayectoria musical a los 13 años con su primera banda, Taylor Bay. Desde muy joven comprendió la dificultad de prosperar exclusivamente como integrante de una formación de rock, por lo que orientó su preparación hacia una carrera más amplia como guitarrista profesional.

Estudió guitarra clásica durante dos años y posteriormente jazz en la Universidad de Miami, antes de trasladarse a Dallas, donde se integró en una activa escena de estudios de grabación. En 1988 fundó la Andy Timmons Band, alcanzando pronto notoriedad en Texas, al tiempo que se incorporaba a Danger Danger para completar su primer álbum y emprender una intensa etapa de giras internacionales.

De regreso a Dallas en 1993, retomó su carrera en solitario y su actividad como músico de estudio, construyendo una amplia discografía reconocida tanto por la crítica como por el público. En 2001 firmó con el sello Favored Nations, paso decisivo para su proyección internacional, que se consolidaría con nuevos trabajos y giras por todo el mundo.

A lo largo de su trayectoria, Andy Timmons ha sido votado de manera recurrente entre los 20 guitarristas favoritos por los lectores de las principales revistas de rock de Japón y distinguido como Músico del Año durante cuatro años consecutivos en los Dallas Observer Music Awards. Además, figura entre los clínicos más solicitados a nivel mundial y es embajador de Ibanez Guitars, marca con la que ha recorrido escenarios de todo el planeta.

Su actuación en el Teatro Leal se perfila como una cita imprescindible para los amantes de la guitarra contemporánea y la música de alto nivel interpretativo.

El sector aéreo prevé un crecimiento anual del 3,6% en España hasta 2031 y ve margen para rebajar las tasas de Aena

El tráfico aéreo en España experimentará un crecimiento sostenido del 3,6% anual durante el próximo quinquenio, comprendido entre 2027 y 2031. Esta es la principal conclusión que arrojan los estudios presentados hoy por la Asociación de Líneas Aéreas (ALA) y la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA), quienes defienden que estas cifras permitirían bajar las tasas aeroportuarias al tiempo que se ejecutan las inversiones previstas por Aena.

Estos informes técnicos, claves para la definición del tercer Documento de Regulación Aeroportuaria (DORA III), analizan las variables fundamentales que determinarán las tarifas de Aena para los próximos cinco años: las previsiones de tráfico, el Coste Medio Ponderado de Capital (WACC), los costes operativos regulados y las inversiones necesarias. Según las organizaciones aéreas, el escenario resultante facilita una reducción de tarifas garantizando, a su vez, una rentabilidad adecuada para el gestor aeroportuario conforme a la regulación vigente.

Previsiones de tráfico y consenso del sector

El estudio de tráfico, elaborado por la consultora global Steer, estima que el volumen de pasajeros en España alcanzará los 400,8 millones en el año 2031. Estas proyecciones se encuentran alineadas con las estimaciones de otras instituciones de referencia. En concreto, Airports Council International (ACI) apunta a un crecimiento del 3,7% anual en el periodo extendido entre 2022 y 2047, mientras que ENAIRE prevé un aumento de movimientos del 3,2% anual entre 2025 y 2031, excluyendo los sobrevuelos. Asimismo, ALA e IATA han subrayado que estas cifras coinciden con los datos que las principales compañías aéreas que operan en el país han trasladado al gestor aeroportuario.

Rafael Schvartzman, Vicepresidente Regional de IATA para Europa, ha valorado positivamente estas perspectivas, calificando el crecimiento proyectado como una excelente noticia para la conectividad y la economía española. Schvartzman ha recordado que el transporte aéreo es un motor estratégico que aporta 172.900 millones de dólares al PIB —equivalente al 10,9% de la economía nacional— y genera dos millones de empleos directos e indirectos. Además, destacó que España recibe anualmente 111,7 millones de pasajeros internacionales, consolidando a la aviación como un pilar fundamental para el turismo, el comercio y la inversión.

El coste del capital y la solidez financiera

Por otro lado, la consultora CEPA ha sido la encargada de calcular el Coste Medio Ponderado de Capital (WACC), el indicador que mide cuánto le cuesta a Aena financiarse mediante la combinación de deuda y rentabilidad exigida por los accionistas. Para el periodo 2027-2031, este coste se ha estimado en un 6,35%. Aunque esta cifra es superior al 6,02% del periodo anterior debido al encarecimiento de la deuda y a un mayor retorno esperado por los inversores, el informe matiza que el incremento se ve parcialmente compensado por la menor volatilidad del mercado y la solidez financiera de Aena. Una fortaleza que, según el sector, quedó demostrada con la elevada demanda registrada en su emisión de bonos realizada en enero de 2026.

Histórico de infraestimaciones y su impacto tarifario

Uno de los puntos críticos señalados por las aerolíneas es la recurrente infraestimación del tráfico aéreo en los dos periodos regulatorios anteriores (DORA I y DORA II), un factor que condiciona directamente la senda tarifaria. Según advierte el sector, calcular las tarifas sobre previsiones inferiores a la realidad provoca que las tasas sean más elevadas de lo necesario, lo que acaba repercutiendo en el precio de los billetes que abonan los consumidores.

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha corroborado en sus informes anuales que dicha infraestimación generó un importante superávit regulatorio a favor de Aena entre 2017 y 2024. Los datos indican que, exceptuando los años de la pandemia (2020 y 2021), el tráfico real superó en una media del 14,9% a las previsiones oficiales. Más recientemente, en 2025 se alcanzaron los 320,6 millones de pasajeros, lo que supuso un incremento del 3,9% respecto al año anterior y un 17,3% más de lo estimado en el DORA II. De cara al presente ejercicio de 2026, la CNMC ya ha elevado en 11 millones la previsión de Aena, situándola en 334,3 millones de pasajeros, un 18,3% por encima de lo planificado, apoyándose en datos como el aumento del 4,4% en la oferta de asientos registrada en los tres primeros trimestres del año.

Inversiones necesarias con tarifas equilibradas

Ante este escenario, las aerolíneas han reconocido la necesidad de acometer las importantes inversiones planteadas para el ciclo DORA III. Sin embargo, insisten en que dicho plan debe sustentarse en previsiones de tráfico realistas y alineadas con el mercado, así como en una evolución razonable de los costes operativos.

En conclusión, el análisis conjunto de las previsiones de tráfico hasta 2031, el WACC estimado, los costes operativos y las inversiones propuestas lleva al sector aéreo a afirmar que existe margen para bajar las tasas aeroportuarias. Según ALA e IATA, esta reducción tarifaria es compatible con la sostenibilidad del sistema aeroportuario, la financiación de las ampliaciones previstas y el retorno adecuado para los accionistas de Aena que exige la Ley 18/2014.

Bahía del Duque impulsa su estrategia de excelencia con un plan de inversión de 20 millones de euros entre 2025 y 2028

Bahía del Duque, en Costa Adeje / Cedida EDS

The Tais Hotels & Villas, grupo hotelero familiar de lujo, continúa avanzando en su estrategia de crecimiento sostenible y mejora continua con un ambicioso plan inversor de 20 millones de euros hasta 2028. Dentro de este marco, la compañía lleva a cabo una inversión extraordinaria de 13 millones de euros concentrada entre 2025 y 2026, destinada principalmente a la renovación integral de habitaciones y a la mejora de espacios clave en Bahía del Duque y Las Villas.

Estas cifras, que superan el doble de la inversión anual media histórica del grupo, situada en torno a los 3 millones de euros por ejercicio, responden a una visión estratégica a largo plazo orientada a reforzar la competitividad, elevar los estándares de calidad y anticiparse a las nuevas expectativas del viajero de lujo.

“Para nosotros, invertir no es solo renovar espacios, sino seguir elevando nuestros estándares de excelencia, proteger el valor de nuestros activos y anticiparnos a las necesidades de un cliente cada vez más exigente. La reinversión constante forma parte de nuestro ADN como empresa familiar”, afirma Francisco Javier Zamorano, CEO de Grupo CIO, empresa propietaria de The Tais Hotels & Villas.

Renovación integral con identidad canaria

El plan de inversiones ha puesto especial foco en la actualización de las habitaciones, incorporando criterios de diseño contemporáneo, máximo confort, eficiencia energética y tecnología de última generación, sin perder la esencia arquitectónica y cultural canaria que caracteriza a Bahía del Duque.

Por su parte, Las Villas, concebidas como residencias privadas con servicios premium, han sido objeto de mejoras orientadas a reforzar su propuesta de exclusividad, privacidad y personalización, en línea con las expectativas del viajero de alto poder adquisitivo.

Estas actuaciones se suman a las inversiones desarrolladas en los últimos años en instalaciones generales, equipamiento tecnológico, eficiencia energética y procesos IT, consolidando una estrategia integral de modernización que garantiza la competitividad del grupo a largo plazo.

“Cada proyecto de renovación es una oportunidad para evolucionar sin perder identidad, reinterpretando el lujo desde una perspectiva contemporánea, sostenible y profundamente conectada con el destino”, añade el CEO.

Bahía del Duque, en Costa Adeje / Cedida EDS

Tradición, innovación y sostenibilidad como pilares estratégicos

Desde su creación, The Tais Hotels & Villas ha mantenido una visión clara del lujo como una experiencia emocional, auténtica y profundamente personalizada, basada en la atención al detalle, la hospitalidad cercana y el respeto por la cultura local. Esta filosofía se traduce en una combinación equilibrada de tradición, innovación y sostenibilidad, donde cada inversión se analiza bajo criterios de impacto y valor a largo plazo.

En este contexto, el grupo ha intensificado en los últimos años sus inversiones en eficiencia energética y reducción de la huella de carbono, con proyectos como la modernización de plantas desaladoras, la contratación de energía eléctrica con garantía de origen 100 % renovable, la incorporación de energías limpias para la producción de ACS o la sustitución progresiva de los sistemas de iluminación por soluciones de alta eficiencia.

“La sostenibilidad es una responsabilidad y un criterio real en nuestra toma de decisiones. Apostamos por aquellas inversiones que nos permiten crecer de forma equilibrada, respetando el entorno y generando un impacto positivo en el destino”, subraya Francisco Javier Zamorano.

Referentes del turismo premium en Canarias

Bahía del Duque, estandarte del grupo y miembro de prestigiosas alianzas como The Leading Hotels of the World, Virtuoso o Forbes Travel Guide, se ha consolidado como uno de los hoteles más reconocidos de Europa, con más de 100 premios internacionales desde su apertura en 1993. Su modelo ha sido clave para posicionar a Canarias en el mapa del turismo de lujo a nivel global.

Por su parte, Las Villas representan la máxima expresión de exclusividad y personalización dentro del portafolio del grupo, ofreciendo una experiencia íntima, serena y completamente a medida, orientada a un viajero que prioriza la privacidad sin renunciar a la excelencia.

 

Con esta estrategia de renovación continua, The Tais Hotels & Villas reafirma su compromiso con un turismo de calidad, sostenible y diferencial, posicionándose como un actor clave en el desarrollo de una nueva hospitalidad de alto nivel en el archipiélago canario.

Maguenes, próximo hito en la expansión del grupo

Como parte de su hoja de ruta de crecimiento, The Tais Hotels & Villas impulsa Maguenes Resort, un ambicioso proyecto situado en Guía de Isora, al sur de Tenerife. Concebido como un destino integrado de lujo sostenible, incluirá un hotel boutique, residencias privadas, spa y un campo de golf diseñado por Gary Player. Firmado por el prestigioso estudio Foster + Partners, el complejo destaca por su integración paisajística y su enfoque medioambiental, que aspira a convertirse en un nuevo icono del turismo en Canarias.

“Maguenes representa nuestra visión de futuro: un lujo consciente, profundamente ligado al territorio y que genera valor”, concluye el CEO.

El Cabildo de Tenerife invierte cinco millones de euros en la nueva Planta de Secado Solar del Complejo Ambiental de Arico

El Cabildo de Tenerife, a través del área de Medio Natural, Sostenibilidad, Seguridad y Emergencias, ha destinado una inversión de cinco millones de euros para la ejecución de la nueva Planta de Secado Solar. Esta infraestructura se erige como una pieza clave dentro del plan de modernización del Complejo Ambiental de Tenerife, situado en el municipio de Arico.

La construcción de esta nueva instalación responde a las prioridades establecidas por el área de Residuos para potenciar la valorización de los desechos dentro de las instalaciones insulares. La ejecución del proyecto ha destacado por su eficiencia, ya que tanto las obras constructivas como la puesta en funcionamiento de la planta se han materializado tres meses antes de la fecha establecida para su entrega oficial, un hecho que desde la institución señalan como una muestra del compromiso con la sostenibilidad y la gestión eficiente de los recursos.

El objetivo principal de la planta es el tratamiento y la reducción de la humedad de los lodos derivados del tratamiento biológico de aguas residuales. Mediante este proceso técnico, la instalación consigue elevar el contenido de materia seca de los lodos desde un 15% inicial hasta alcanzar un 58% al final del ciclo. Esta transformación facilita significativamente su posterior gestión, valorización o eliminación conforme a la normativa vigente. En términos de capacidad operativa, la infraestructura está diseñada para procesar 10.000 toneladas anuales de lodo, lo que permite obtener 2.609 toneladas de materia seca y lograr una reducción total de la masa de aproximadamente 7.391 toneladas cada año.

Respecto a la puesta en marcha, la consejera de Medio Natural, Sostenibilidad, Seguridad y Emergencias, Blanca Pérez, ha destacado que la culminación de las obras y el inicio de la actividad de la instalación constituían una de las apuestas principales del área para avanzar en la gestión de residuos. Pérez subrayó que, con el inicio de la operativa del tratamiento de lodos, se da un paso importante en el objetivo de hacer de Tenerife una isla más sostenible. La consejera explicó que la nueva planta de secado está enfocada en el tratamiento integral de los lodos, donde resulta fundamental la reducción de la humedad del residuo proveniente de las aguas residuales para obtener finalmente un material apto para una mejor gestión y una valorización adecuada.

Por su parte, el director insular de Residuos, Alejandro Molowny, explicó que ya se ha comprobado el funcionamiento de esta nueva infraestructura, la cual refuerza la sostenibilidad del modelo de gestión de residuos de la isla. Molowny recalcó que la planta, con su capacidad superior a las 10.000 toneladas anuales y la inversión de cinco millones de euros, ha sido una prioridad para el Cabildo, hasta el punto de lograr reducir los plazos de ejecución de la obra para avanzar hacia un modelo de gestión más sostenible.

Desde el punto de vista técnico y estructural, la planta está compuesta por tres cámaras de secado independientes que operan de manera automatizada e individualizada. En conjunto, estas cámaras constituyen una superficie total de 4.992 metros cuadrados. La estructura es autoportante y se compone de acero galvanizado en caliente, con pilares y cerchas metálicas, mientras que la cubierta y los cerramientos laterales están fabricados con vidrio de seguridad. Estos materiales han sido seleccionados por su alta resistencia a la radiación ultravioleta y su elevada transmisión térmica, características que optimizan el aprovechamiento de la radiación solar necesaria para el proceso.

Asimismo, cada una de las cámaras de secado dispone de un sistema de ventilación y aireación diseñado para asegurar una distribución uniforme del aire sobre toda la superficie, evitando así zonas de estancamiento y garantizando una evaporación homogénea del material. El proceso se complementa con un volteador automático que se desplaza de forma autónoma sobre la superficie del fango, diseñado específicamente para realizar la mezcla y aireación periódica del lodo. Todo el sistema está monitorizado, permitiendo la regulación constante de la temperatura, la humedad, la radiación solar y el funcionamiento de los ventiladores, compuertas y volteadores.

El Ayuntamiento de San Miguel de Abona confía en que el Gobierno de Canarias publique cuanto antes el PGO, tras haberlo sometido a exposición pública

Vista panorámica de San Miguel de Abona / EDS

El Grupo de Gobierno del Ayuntamiento de San Miguel de Abona confía en que el Gobierno de Canarias publique cuanto antes el Plan General de Ordenación (PGO) supletorio del municipio, tras haber sido sometido a todos los trámites que marca la legislación, entre ellos, los periodos de exposición pública.

El Ayuntamiento ha solicitado información sobre su publicación en el BOC a la Consejería de Política Territorial, Cohesión Territorial y Aguas del Gobierno de Canarias, que ha manifestado que se prevé que el documento sea publicado en el Boletín Oficial de Canarias (BOC) antes de final de mes.

El PGO ha sido elaborado por Gesplan y aprobado inicialmente por el Gobierno de Canarias, tras lo cual ha cumplido estrictamente con todos los periodos de información pública. De hecho, ha estado expuesto en dos ocasiones para garantizar que la ciudadanía pudiera realizar sus aportaciones.

Durante ese trámite, se han recibido más de mil alegaciones de particulares, además de algunas propuestas de mejora planteadas por el Ayuntamiento y así garantizar el mejor documento para el futuro de San Miguel de Abona.

El alcalde Arturo González considera que el documento es una herramienta clave para el desarrollo del municipio y aclara que el PGO supletorio de San Miguel de Abona “no contempla, en ningún caso, expropiaciones”, por lo que pide “tranquilidad” a la población ante las informaciones inexactas y malintencionadas que se han hecho públicas en los últimos días e invita a la población a informarse a través de fuentes oficiales veraces y alejarse de la desinformación.

También hace hincapié en que “no es cierto que el Plan General esté ya en vigor”. Insiste en que “la publicación oficial aún no se ha producido y, hasta que no aparezca en el BOC no comienza el plazo legal para su entrada en vigor.

Un documento necesario para el desarrollo ordenado

Arturo González recuerda que el actual planeamiento municipal vigente data de 1987, por lo que “es imprescindible disponer de un instrumento actualizado que permita ordenar el crecimiento del municipio con garantías, equilibrio y visión de futuro”.

“El nuevo PGO es clave fundamental para el desarrollo municipal y permitirá afrontar de forma planificada el crecimiento que experimenta San Miguel de Abona y garantizar que todas las necesidades de la población estén cubiertas”. Además, insiste en que, una vez aprobado, podrá ser objeto de modificaciones puntuales, como cualquier planeamiento, para adaptarse a nuevas necesidades.

Por último, el alcalde anuncia que, una vez que se publique oficialmente el PGO y entre en vigor, el Ayuntamiento pondrá a disposición de los vecinos y las vecinas la Oficina Técnica Municipal, que ofrecerá información individualizada a quienes necesiten conocer cómo recoge el documento sus propiedades.

“Queremos que todos los vecinos tengan la oportunidad de informarse con precisión sobre su caso particular. El Ayuntamiento está a disposición de la ciudadanía para aclarar cualquier duda vinculada al documento”, añade. Finaliza diciendo que “estamos ante una buena noticia para San Miguel de Abona, porque la aprobación del Plan General es un paso fundamental para el futuro del municipio, y es importante que cualquier valoración sobre él se realice sobre la base de una información fiable y completa”.

Solo VOX defiende el Estatuto Médico propio en el Parlamento de Canarias

El Grupo Parlamentario VOX ha defendido hoy en el Pleno del Parlamento de Canarias una Proposición No de Ley para instar al Gobierno de la Nación a crear un Estatuto Médico propio, una norma específica que reconozca la singularidad de la profesión y garantice una interlocución directa de los médicos en la negociación de sus condiciones laborales.

La iniciativa fue rechazada con los votos en contra del PSOE y Nueva Canarias, mientras que el Partido Popular y Coalición Canaria, partidos que sostienen al Gobierno autonómico, optaron por la abstención.

De este modo, VOX fue la única formación que votó a favor de trasladar al Parlamento canario las reivindicaciones expresas del colectivo médico.

Durante el debate, el portavoz del Grupo Parlamentario VOX afirmó: “Pedimos un Estatuto médico propio, que reconozca la especificidad de la profesión y que establezca a los médicos como interlocutores únicos en la negociación de sus condiciones laborales…”.

Frente a las enmiendas presentadas por los grupos del Gobierno para modificar el Estatuto Marco vigente, el portavoz fue claro: “Es fundamental que los médicos tengan un Estatuto Médico propio… son el pilar básico para que una sanidad pública de calidad se sostenga”.

Asimismo, puso el foco en una de las reivindicaciones más denunciadas por los facultativos: “Cómo puede ser que las horas de guardia no computen para la jubilación, cada hora trabajada debe computar…eso es de justicia. Hay que premiar el estudio, el esfuerzo, el mérito, el sacrificio y sobre todo la asunción de responsabilidades que los médicos tienen y asumen diariamente.”

VOX defendió que se trata de justicia profesional y de garantía de calidad asistencial para todos los ciudadanos.

Durante el debate, el diputado del Partido Popular afirmó: “VOX acierta en señalar el problema, acierta en identificarlo, pero entendemos que se equivoca a la hora de buscar la solución”.

Los populares defendieron modificar el Estatuto Marco mediante enmiendas, en lugar de impulsar una norma específica para los médicos. A esta posición, el portavoz de VOX respondió: “Nos hemos hecho eco de lo que piden los médicos, ustedes pretenden un Estatuto Marco con un apartado específico para ellos, y los médicos están pidiendo un Estatuto médico propio, no queremos que homogenice algo que nos es igual y que mantenga la infrarrepresentación de los médicos en el Estatuto Marco actual… por lo que no podemos aceptar las enmiendas”.

Para VOX, mantener a los médicos dentro de un Estatuto Marco generalista perpetúa su infrarrepresentación y no resuelve el conflicto estructural que atraviesa la profesión.
La formación reitera que seguirá defendiendo, en todas las instituciones donde tenga representación, la creación de un Estatuto Médico propio como condición indispensable para dignificar la profesión y garantizar la sostenibilidad de una sanidad pública de calidad.

Inscripciones abiertas para el 14º Trail Run Almendros y Volcanes en Santiago del Teide

Trail Run Almendros y Volcanes en Santiago del Teide
Trail Run Almendros y Volcanes en Santiago del Teide / EDS

El Ayuntamiento de Santiago del Teide, en colaboración con la empresa CanaryRun, ha abierto el plazo de inscripciones para una nueva edición del Trail Run Almendros y Volcanes, una de las pruebas más esperadas por los aficionados a las carreras de montaña, que este año alcanza su XIV edición.

La cita deportiva se celebrará el 19 de abril, con salida y meta en la Plaza Abelardo González de Tamaimo.

El recorrido volverá a ofrecer tres modalidades de distancia: una prueba corta de 7 km, una media de 14 km y una larga de 21 km, esta última integrada en el circuito K21 Series. Además, los participantes podrán competir en modalidad por parejas en cualquiera de las distancias disponibles.

Coste Inscripciones

» 21 Km

• 25€ General Masculino y Femenino.

• 50€ en la modalidad por parejas.

» 14 Km

• 20€ General Masculino y Femenino.

• 40€ en la modalidad por parejas.

» Carrera Corta de 7 KM

• 15€ General masculino y femenino.

• 30€ en la modalidad por parejas.

» Empadronados en Santiago del Teide

• Gratuita.

Inscipciones y mayor información de la prueba en: https://tinyurl.com/29t68s44