Entrega de los tratamientos fitosanitarios en la sede del Consejo Regulador de Tacoronte-Acentejo / EDS
La Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Soberanía Alimentaria del Gobierno de Canarias ha puesto a disposición de los viticultores y viticultoras de Tenerife un producto fitosanitario destinado al tratamiento preventivo y de control de la filoxera de la vid.
Este tratamiento, financiado con fondos propios del Ejecutivo regional, contempla la adquisición de más de 2.000 dosis, que podrán aplicarse en una superficie aproximada de 1.200 hectáreas pertenecientes a los ámbitos de las DOP Tacoronte-Acentejo, Valle de La Orotava y Valle de Güímar.
Durante la jornada de este martes, 4 de noviembre, el consejero Narvay Quintero y el director general de Agricultura, Juan Ramón Rodríguez Marín, junto a técnicos del Gobierno regional, participaron en un encuentro en la sede del Consejo Regulador de la DOP Tacoronte-Acentejo para hacer entrega de los productos, que serán distribuidos entre los productores y productoras a través de las distintas entidades.
Tras la reunión, Quintero destacó que “la erradicación de este organismo requiere de un trabajo coordinado y continuado, por lo que, al tiempo que seguimos realizando prospecciones y actuando sobre las localizaciones positivas, debemos implementar labores preventivas en colaboración con los Consejos Reguladores y viticultores y viticultoras, que consolide el trabajo que venimos realizando también en colaboración con el Cabildo de Tenerife para asegurar el futuro de un sector estratégico para Canarias”.
Hasta la fecha se han efectuado 5.804 prospecciones, de las cuales 5.720 han resultado negativas, mientras que 84 (un 1,45%) han mostrado síntomas compatibles con la presencia de filoxera.
Cada Consejo Regulador será responsable de gestionar la entrega de las dosis indivisibles de 250 gramos, que deberán aplicarse al menos una vez antes del inicio del próximo periodo de reposo invernal de las viñas. El objetivo es asegurar que el tratamiento alcance tanto la parte aérea como el sistema radicular de la planta a través del sistema vascular.
Además, se llevará un registro de las fincas tratadas y de las cantidades aplicadas en función de la superficie. En los casos en que no se alcance la hectárea mínima establecida por dosis, el excedente del producto deberá emplearse en un segundo tratamiento durante la campaña de 2026.
Junto a la distribución de estos tratamientos fitosanitarios preventivos, el Gobierno de Canarias continúa desarrollando labores de vigilancia y control a través del Servicio de Sanidad Vegetal de la Dirección General de Agricultura, las empresas públicas GMR Canarias y Gesplan, y en colaboración con el Cabildo de Tenerife. Estas actuaciones incluyen análisis de campo para detectar posibles focos de filoxera y erradicar las plantas afectadas.
Desde la detección del primer caso a finales de julio, el Ejecutivo regional ha organizado decenas de sesiones informativas en Tenerife y el resto de islas, con el fin de explicar las medidas de detección, prevención y control, así como las restricciones establecidas en la Orden del 20 de agosto de 2025.
En estas reuniones también se detallan las publicaciones emitidas por la Consejería en el marco de la lucha contra este insecto, entre ellas las instrucciones para el traslado de material vegetal y uva durante la vendimia, las normas para la gestión de restos orgánicos de vinificación y el procedimiento oficial para inspecciones en viñedo.
Además, se ponen a disposición recursos como el mapa de seguimiento en tiempo real de las actuaciones de control y la plataforma privada “filoxera.es”.
El Ayuntamiento de Santiago del Teide promueve la VI edición del Concurso de Microrrelatos contra la Violencia de Género / EDS
El Ayuntamiento de Santiago del Teide ha abierto la convocatoria para la VI edición del Concurso de Microrrelatos contra la Violencia de Género, una iniciativa que busca sensibilizar a la población a través de la escritura y lectura de relatos breves.
El objetivo es fomentar valores de respeto e igualdad y contribuir, desde la palabra, a erradicar esta lacra social.
El certamen cuenta con dos categorías:
• General, dirigida a personas mayores de 18 años residentes en Santiago del Teide.
• Centros Educativos de Secundaria, para jóvenes de 14 a 17 años escolarizados en el IES Serafín Pardo. En este caso, los menores deberán presentar una autorización familiar.
Los microrrelatos deberán abordar la violencia de género en cualquiera de sus formas, pudiendo basarse en hechos reales o ficticios. Quedarán excluidos aquellos textos con contenidos sexistas, xenófobos u ofensivos hacia personas o instituciones.
Deberán tener como temática la violencia de género en todas sus modalidades y podrán ser historias reales o ficticias; excluyéndose todos aquellos relatos que tengan connotaciones sexistas, xenófobas u ofensivas contra personas o instituciones.
El plazo de presentación de los trabajos finaliza el 28 de noviembre, a las 23:59 horas.
El jurado evaluará los relatos según los siguientes criterios:
• Adecuación a la temática (2 puntos).
• Calidad literaria y expresiva (2 puntos).
• Sintaxis y ortografía (2 puntos).
• Originalidad y coherencia del texto (4 puntos).
Premios
» Categoría 1. Población General (Personas mayores de 18 años)
• 1er premio: 500,00€
• 2º premio: 300,00€
• 3er premio: 200,00€
» Categoría 2. Centros Educativos de Educación Secundaria (Alumnado escolarizado en el IES Serafín Pardo mayor de 14 años)
• 1er premio: 500,00€
• 2º premio: 300,00€
• 3er premio: 200,00€
La forma de presentación de solicitudes podrá ser por sede electrónica o de manera presencial en los registros municipales.
Toda la información del concurso (bases, solicitud, …) y demás se podrá consultar a través del siguiente enlace: https://sede.santiagodelteide.es/publico/edictos/2025000096
Instante del partido de División de Honor masculina entre el Portuense y el Tabor Añavingo
En División de Honor masculina, en choque correspondiente a la quinta jornada, el Tabor Añavingo se imponía por un contundente 0-6 al Portuense en Cádiz, lo que deja a la escuadra de Arafo cómodamente situada a solo dos puntos de la cabeza. Los tinerfeños aprovecharon la visita al colista para sumar una nueva victoria.
En la División de Honor femenina el encuentro Defense La Palma–Torrelavega no se celebró por incomparecencia del conjunto visitante. El resultado queda pendiente de la decisión del comité de competición, que será favorable a los intereses del equipo de la Isla Bonita.
Sigue sin conocer la victoria el Tabor Arafo Somos Identidad en la liga de su estreno en la Superdivisión femenina. Este pasado fin de semana las tinerfeñas caían en casa ante el Girbau Vic por 0-4. La próxima cita será en tierras catalanas antes el Tramuntana Figueras, que tampoco ha sumado esta campaña y equipo que comparte con las insulares los puestos de descensos.
El Tenercan Teneguía fue el único equipo canario de Primera División Masculina que compitió este pasado fin de semana y lo hizo por partida doble. Se impuso por 3-4 al Koipus Oarso y cedió ante el líder Marpex Beraun por 4-2, ambos conjuntos de la localidad guipuzcoana de Errentería. Tras estos desenlaces, el conjunto de la Isla Bonita queda instalado en la zona media de la tabla.
El Defense Café de Don Manuel es líder en el grupo canario de Segunda. Los resultados de la pasada fecha fueron: Círculo de Amistad-Tenerife–CDRC Peña de La Amistad, 0-6; TM Defense Café de Don Manuel-Juventud Tenis de Mesa, 4-2; Arucas Tenis de Mesa-Club Deportivo Prakan del Norte de Tenerife, 4-3; Club Tenis de Mesa Tabor Añavingo-CDRC Peña de la Amistad, 6-0; CTM Tabor Arafo-CDRC Peña de La Amistad, 1-5; y CD Tenis de Mesa Temegueste-Club Deportivo Hidra, 4-3.
Taoro, Acoroma de Candelaria, Círculo de Amistad y Peña de la Amistad igualan a ocho puntos en la cabeza del grupo canario de Tercera. Los resultados del pasado fin de semana fueron: CTM Acoroma Sonopluss Canarias-Tenis de Mesa Defense Rekluta, 3-4; CTM Acoroma de Candelaria-Tenis de Mesa Defense Rekluta, 6-0; TM Defense Casa Chicho-Universidad de La Laguna TM, 4-2; Círculo de Amistad Tenerife-Grateme Tenerife Sur, 2-4; Taoro TM-CTM Agache El Escobonal A, 5-1; y Dédalos SC-Administración de Fincas Quorum, 0-6.
Grateme Tenerife Sur y Prakan Icod Café Brasilia comparten el liderato del grupo primero de la Primera Canaria de Tenerife. CD Hidra Los Realejos B-Grateme Tenerife Sur A, 2-4; Taoro TM JO-CD Prakan Icod Café Brasilia, 2-4; CTM Adelantados B-CTM Agache El Escobonal, 5-1; y Temegueste A-CTM Acoroma de Candelaria, 4-2 fueron los marcadores de la pasada jornada.
El Prakan Garachico Sioux marcha líder del grupo segundo de la Primera Canaria de Tenerife. CD Hidra Los Realejos A-Grateme Tenerife Sur B, 5-1; Taoro TM AD-CD Prakan Garachico Sioux, 0-6; CTM Adelantados A-CTM Tabor Añavingo, 5-1 y Temegueste B-Universidad de La Laguna TM, 0-6, guarimos de la última fecha celebrada.
Axinamara y Arucas comparten la primera plaza del grupo primero de la Primera Canaria de Gran Canaria. Los resultados de la tercera jornada fueron: Dragones X-CD Raycan B, 1-5; Peña de la Amistad-CD Raycan B, 2-4 y Arucas TM ICC-Universidad de Las Palmas de GC, 5-1.
Triple empate en la cabeza del grupo segundo de la Primera Canaria de Gran Canaria: Arucas, Dragones y Raycana. Los marcadores de la tercera fecha fueron: Galagagui Pizzería La Europea-CD Axinamar B, 2-4; Dragones Z-CD Raycan A, 2-4; y Arucas TM Ciudad de las Flores-Franma IES El Rincón, 5-1.
Reunión entre el Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife y representantes del tejido empresarial para abordar la situación del sinhogarismo en la ciudad / EDS
El alcalde de Santa Cruz de Tenerife, José Manuel Bermúdez, presidió este martes una reunión con cerca de medio centenar de empresarios y representantes del sector comercial y de la restauración para analizar la situación de las personas sin hogar en la capital. El encuentro concluyó con el compromiso municipal de incrementar la presencia de la Policía Local, mejorar los canales de información con los comerciantes y exigir una mayor implicación al Gobierno de Canarias, al Cabildo y a otros municipios.
Durante la sesión, tanto el Consistorio como los empresarios manifestaron su preocupación por el “incremento de la presión asistencial” y la “saturación” de los recursos municipales. El alcalde subrayó que Santa Cruz es el municipio de Canarias que más fondos destina a esta problemática, con más de cuatro millones de euros anuales, pero advirtió de que la ciudad “no puede continuar soportando sola un fenómeno que es insular y autonómico”.
Bermúdez anunció que acudirá “a las instancias que sea necesario, incluso al Diputado del Común“, para exigir el cumplimiento de la Ley de Servicios Sociales y de la Ley de Dependencia y garantizar una “respuesta coordinada”.
Datos del servicio municipal
La Concejalía de Políticas Sociales presentó un balance del Servicio Integral de Atención a Personas Sin Hogar (SIAPSH) correspondiente al periodo de enero a agosto de 2025. Según el informe, el servicio atendió a 732 personas, de las cuales 403 (el 55%) declararon proceder de otros municipios. A pesar de ello, más del 61% (450 personas) están empadronadas en Santa Cruz, lo que, según el Ayuntamiento, demuestra su “vinculación real con la ciudad”.
El perfil mayoritario es el de hombre (81%), mientras que la población extranjera representa el 38%, con un 17% en situación administrativa irregular. El informe alerta especialmente sobre el impacto de los problemas de salud mental, presentes en más del 30% de los casos (222 personas), una circunstancia que “dificulta los procesos de inserción y agrava la saturación”.
La red de acogida municipal opera con una ocupación media del 98,7%, lo que ha llevado a denegar 1.346 solicitudes de alojamiento por falta de plazas. Actualmente, 27 personas permanecen en recursos municipales a pesar de necesitar atención sociosanitaria especializada, y 39 se encuentran en lista de espera sin haber recibido plaza en lo que va de año.
Pese a este escenario, los servicios municipales han registrado 178 “salidas exitosas” del sistema de atención entre 2024 y agosto de 2025. La Unidad Móvil de Acercamiento (UMA) ha intervenido con 387 personas en situación de calle, y se han elevado 21 informes a la Fiscalía por casos graves relacionados con la salud mental.
Exigencias a otras administraciones
La concejal de Políticas Sociales, Charín González, destacó la urgencia de que la Dirección General de Salud del Gobierno de Canarias habilite “recursos específicos para personas sin hogar con problemas de salud mental” y de que el Instituto de Atención Social y Sociosanitaria amplíe las plazas sociosanitarias en toda la isla, “no solo en la capital”. González advirtió de que “otros municipios deben implicarse y dejar de derivar a personas hacia Santa Cruz, porque la ciudad está al límite de su capacidad”.
Compromisos acordados
Fruto de la reunión, se acordó reforzar la presencia de la Policía Local en determinadas zonas del centro y otros distritos donde los empresarios trasladaron su preocupación por problemas de convivencia. También se mejorarán los canales de información y coordinación con el sector.
El Ayuntamiento se comprometió a mantener abiertas las vías de diálogo con los distintos sectores, a continuar las reuniones con el Cabildo, la Fiscalía y los cuerpos de seguridad, y a solicitar el cumplimiento efectivo de la Ley de Dependencia.
Esta reunión forma parte de una ronda de contactos iniciada por el Consistorio que incluye encuentros con personal técnico municipal, entidades del Tercer Sector y responsables del Gobierno de Canarias, y que continuará con la Diputada del Común, el Cabildo, la Fiscalía y la Policía Local.
La Fundación DinoSol participará desde el viernes 7 y hasta el domingo 9 de noviembre, en la Gran Recogida organizada a nivel nacional por la Federación Española de Bancos de Alimentos, FESBAL, que este año cuenta con el slogan “Lo damos todo” y que se desarrollará en las 177 tiendas de la cadena de supermercados 100% canaria, HiperDino y SuperDino.
Así, desde la Fundación DinoSol han dispuesto todos los medios, a nivel operativo y de organización, para que las tiendas HiperDino faciliten a todos los clientes la donación de alimentos tanto mediante la compra de productos o a través de la adquisición de bonos con donación económica de 1, 3, 5, 10 y 20 euros, cuyo importe final irá destinado al Banco de Alimentos.
Para la presidenta de la Fundación DinoSol, Davinia Domínguez, “este año arrancamos la campaña con grandes expectativas de recaudación de alimentos. Confiamos en la generosidad y solidaridad del cliente HiperDino y así además lo ha demostrado en las últimas iniciativas organizadas con el Banco de Alimentos. Nos hemos puesto como meta, igualar los 47.000 kilogramos de alimentos recaudados en la gran recogida del pasado año y estamos convencidos que lo vamos a superar porque además, para ello, nuestras tiendas ofrecen un gran variedad de productos de primera necesidad, tipo leche, cereales, legumbres y pastas, entre otros, de marca HiperDino a unos precios asequibles para todos los bolsillos.”
La Fundación DinoSol colaboró recientemente con el Banco de Alimentos de Tenerife, dentro de la Feria Deportiva ExpoDeca, a través de la cual donó 1.800 kilogramos de alimentos.
La gran recogida, organizada por la Federación del Banco de Alimentos, será participada por los 54 bancos de alimentos asociados a FESBAL de toda España, que distribuyeron en 2024, 115.563 toneladas de alimentos entre 6.062 entidades sociales que atendieron a 1.036.890 personas, de las cuales el 21% eran menores entre 3 y 15 años y 33.569 estaban en edad de lactancia. En Canarias, 695.402 personas (el 31,2% de la población) están en riesgo de pobreza y/o exclusión social (tasa AROPE). Aunque la cifra mejora 2,6 puntos porcentuales respecto a 2023 (la cuarta reducción más significativa del país), las Islas continúan siendo la quinta comunidad autónoma con mayor tasa AROPE, solo por detrás de Andalucía, Castilla-La Mancha, Extremadura y Murcia.
La brecha con la media estatal sigue siendo considerable: mientras en el conjunto del Estado la tasa AROPE se sitúa en el 25,8%, Canarias la supera en 5,4 puntos porcentuales.
Sobre la Fundación DinoSol
Fundación DinoSol, creada en 2017 por HiperDino para dirigir su Responsabilidad Social Corporativa (RSC), apoya a sus trabajadores y sus familias, y promueve el bienestar social en Canarias.
Implementa proyectos clave como Alimentos conVida, que permite donar alimentos diariamente a entidades sociales, beneficiando a más de 12.000 personas, y el Programa de Ayuda a las Familias Canarias, que ha distribuido tarjetas de alimentos valoradas en más de 130.000 euros. Además, ha sido la primera en facilitar la autonomía de personas con Trastorno del Espectro del Autismo (TEA) a través de Tienda Accesible.
Colabora con diversas entidades para desarrollar iniciativas sociales, medioambientales y deportivas, reforzando el compromiso con un futuro más inclusivo y sostenible.
Al mismo tiempo, desarrolla programas de voluntariado que abordan iniciativas en áreas como la social, medioambiental, deportiva y otras. Estos esfuerzos han demostrado que es posible construir un mundo más inclusivo, y han posicionado a la fundación como una de las más comprometidas y responsables con la sociedad canaria.
Crecer en ecommerce ya no va solo de “poner anuncios”. Necesitas atraer tráfico cualificado, convertirlo en ventas y retenerlo con una propuesta clara y medible. Con método y foco, pasas de improvisar a escalar con datos: menos gasto ineficiente, más aprendizaje por cada campaña.
Seguramente te estarás preguntando: ¿cómo logro todo esto solo con mi equipo de trabajo? En muchos casos, las empresas optan por externalizar estas acciones a profesionales (agencias) y solo se ocupan de los sectores clave del negocio.
¿Qué te frena hoy?
La mayoría de las tiendas en línea cometen el mismo error: inversión dispersa, medición de datos incompleta y fichas de productos que no resuelven objeciones. El CAC (Costo de adquisición del cliente) se incrementa, el ROAS cae y el margen se achica. ¿Te resulta familiar?
Algunas señales de alerta frecuentes:
CTR bajo y creatividades poco claras
Checkout lento o con fricción
Ausencia de testing A/B continuo
Dashboards que no cuentan la verdad (o llegan tarde)
¿Cómo te puede ayudar un partner experto?
Seguramente te estarás haciendo la pregunta de arriba. Un equipo profesional que posea experiencia ayudando a marcas en territorio digital, permite orquestar estrategia, medios, CRO y CRM para que cada euro trabaje mejor.
Con una agencia de marketing para ecommerce obtendrás mejores resultados y menos dolores de cabeza: ellos te ayudarán a definir prioridades por impacto/esfuerzo, además, ordenarán la medición (GA4, etiquetado, UTMs) y alinean mensajes por etapa del embudo.
Captación y conversión
Analizarán y activarán canales con mayor potencial (búsqueda, performance max, social ads, afiliación) y asegurarán la coherencia entre anuncio y landing.
En tu tienda online, mejorarán la velocidad, jerarquía, realizarán pruebas A/B para maximizar los resultados mejorando de esta forma la tasa de conversión, CTR y otros KPIs.
Retención y LTV
En cualquier tienda online, es fundamental implementar email o SMS (mensajes de texto) donde permitan conocer los flujos de pedidos a los clientes que hayan realizado una compra.
Por otro lado, es importante implementar automatizaciones de recuperación de carrito vía email o WhatsApp y programas de fidelización.
¿Qué esperar (90 días vs. 6 meses)?
En 90 días, aparecen los primeros objetivos logrados al contratar una agencia de ecommerce.
Principalmente, tu tienda online experimentará pequeños aumentos en métricas como el CTR, CPA a la baja y fricciones resueltas en el checkout.
A 6 los meses, las prácticas realizadas se consolidan: anuncios creativos ganadores siguen con mayor cantidad de dinero aumentando sus resultados, embudos afinados y decisiones basadas en paneles vivos.
Conclusión sobre las agencias de marketing de Ecommerce
En conclusión, optar por contratar una agencia de marketing para tu tienda online dependerá de qué tan consciente seas de las prácticas y mejoras que puedes realizar en tu tienda, además, de saber cómo implementarlas.
Si crees que no estás capacitado para esto o no tienes tiempo para realizar estos cambios, es fundamental que contrates a una agencia para esta tarea, ya que mejorarán tus resultados.
Fernando Grande-Marlaska y Mouhamadou Bamba Cissé durante su encuentro bilateral en Abu Dabi / Interior.
Los ministros del Interior de España y Senegal, Fernando Grande-Marlaska y Mouhamadou Bamba Cissé, mantuvieron un encuentro bilateral este martes [4] en Abu Dabi, en el marco de la 6ª Reunión Ministerial de la Alianza Internacional para la Seguridad.
Durante la reunión, Marlaska agradeció a su homólogo senegalés la “eficacia preventiva” de las autoridades de su país en la reducción de la migración irregular. El titular español aseguró que la vigilancia conjunta ha permitido realizar más de 3.500 interceptaciones en lo que va de 2025, lo que se traduce a unas cinco veces más que en 2024.
Fernando Grande-Marlaska y Mouhamadou Bamba Cissé en Abu Dabi / Interior
Según los datos proporcionados por el Ministerio del Interior español, hasta el 31 de octubre de este año menos de 600 personas han llegado irregularmente a Canarias desde las costas senegalesas. La cartera que dirige Grande-Marlaska cuantifica esta cifra como una reducción de más del 90% en comparación con los datos del año pasado.
El ministro español calificó a Senegal como “socio y aliado clave” para “proteger a los migrantes en situación de vulnerabilidad, prevenir la pérdida de vidas humanas y hacer frente a las mafias de tráfico de personas”, y destacó la “excelente” colaboración policial sobre el terreno.
Fernando Grande-Marlaska y Mouhamadou Bamba Cissé en Abu Dabi / Interior
Dispositivo desplegado y cooperación futura
Según los datos aportados por el Estado, actualmente, España mantiene en Senegal un dispositivo de cuarenta miembros de Policía Nacional y de la Guardia Civil, que trabajan junto a la Gendarmería y la Policía Nacional de Senegal. El operativo incluye tres embarcaciones, un helicóptero, 13 vehículos todoterreno, y, de forma periódica, un avión de vigilancia y un buque oceánico.
La cooperación se enmarca también en proyectos europeos como el Partenariado Operativo Común (POC) y el NETCOP —ambos en su segunda fase—, que, según el ministro, son “esenciales para seguir avanzando en el control de fronteras, la lucha antiterrorista y la delincuencia transnacional”.
Ambos ministros se comprometieron a profundizar en la cooperación bilateral y en la participación conjunta en foros internacionales, mencionando específicamente la Declaración de Niamey para combatir el tráfico y la trata de personas, y la propia Alianza Internacional para la Seguridad.
El Grupo Armas Trasmediterránea procederá a la reintegración de los ferries rápidos “Volcán de Tagoro” y “Volcán de Taidía” en la ruta marítima que une Las Palmas de Gran Canaria y Santa Cruz de Tenerife. La reincorporación de estas embarcaciones está programada para el próximo 10 de noviembre.
Ambos buques se encontraban inactivos debido a una varada programada, destinada a tareas de mantenimiento rutinario y a la implementación de mejoras orientadas a incrementar el confort durante los trayectos.
Volcán de Tagoro, Armas Trasmediterránea / EDS
Con esta medida, la compañía señaló que se restablecerá la oferta completa de servicios asociada a esta ruta. Entre ellos, se incluyen tarifas flexibles y la opción “Turista+”, que ofrece comodidad y ventajas adicionales. Asimismo, se mantendrá la carta gastronómica con productos de origen canario.
La naviera también recordó a los pasajeros la disponibilidad de su programa de fidelización “Sea Club“, mediante el cual los usuarios pueden acumular y canjear puntos en todos sus trayectos.
En un contexto más amplio, la empresa reiteró su compromiso de contribuir al desarrollo económico, social y turístico del archipiélago, basando su operativa en los principios de calidad, seguridad e innovación en todos sus servicios.
El presidente de la Cámara Oficial de Comercio, Industria, Servicios y Navegación de Santa Cruz de Tenerife, Santiago Sesé, advirtió que Canarias está desaprovechando el contexto económico favorable derivado del impulso turístico tras la pandemia. Según afirmó, el Archipiélago está viviendo “momentos muy dulces y con muchísimas oportunidades”, pero no se están aprovechando de forma adecuada para transformar el modelo económico.
Sesé explicó que, pese al contexto excepcional que está viviendo Canarias desde 2021, marcado por un elevado consumo turístico y una recuperación acelerada de la actividad, “la percepción dentro del Pleno de la Cámara de Comercio es que este impulso no se está traduciendo en cambios estructurales reales”.
De hecho, tal y como recoge el Boletín de Coyuntura Turística del tercer trimestre de 2025, que elabora el Servicio de Estudios Económicos de la Cámara de Comercio, y tras más de cuatro años y medio de recuperación, “observamos cómo hemos conseguido uno de los objetivos marcados por el sector, que no es otro que mejorar su rentabilidad”.
De hecho, al cierre del tercer trimestre del año se puede observar un crecimiento anual del gasto turístico durante los primeros nueve meses del año del 8,9%, más del doble del crecimiento del número de viajeros que fue, para el mismo periodo, del 4% con un total de 11.412.763 turistas extranjeros entrados.
Fuente: Cámara de Comercio de Santa Cruz de Tenerife
En concreto, el gasto medio diario por turista creció durante los meses de verano un 5,4% y se sitúa en los 201 euros /persona/día en septiembre y los ingresos por habitación disponible durante el tercer trimestre del año fueron superiores a los obtenidos en 2024 en todos los meses, siendo un 9% superiores en julio, un 8,2% en agosto y un 4,4% en septiembre.
Santiago Sesé recordó que parte de ese gasto turístico va a parar a las arcas públicas a través del IGIC e incidió en que solo hasta agosto de este año la recaudación fiscal a través de este impuesto se ha incrementado en 90 millones de euros respecto a 2024, superando los 1.670 millones de euros.
El presidente insistió en que “este ciclo positivo debería haberse utilizado para dar pasos firmes hacia un modelo económico más sólido, capaz de resistir futuras crisis”. Sin embargo, pese a los buenos datos coyunturales, la estructura económica del archipiélago continúa prácticamente en el mismo punto, sin avances significativos en diversificación, innovación o mejora de la productividad.
Sesé atribuyó la mayor parte de la responsabilidad por falta de reformas estructurales al ámbito de la administración pública y al político. “Canarias necesita una visión a largo plazo para aprovechar este ciclo y transformar la economía”, dijo. Sin embargo, aseguró que el empresariado también debe asumir parte del reto, implicándose más en ámbitos como la formación, especialmente en la formación dual, para crear empleo de calidad y retener talento.
El presidente insistió en que el riesgo no está en el turismo en sí, sino en no haber aprovechado el momento de máxima fortaleza del sector para impulsar reformas profundas que permitan incrementar la calidad del empleo, mejorar los salarios, retener talento y avanzar en áreas clave como la formación, la transición energética o la agilidad administrativa.
“Aunque aún estamos a tiempo de revertir la situación, es cierto que comenzamos a ver una evolución de los indicadores que muestra agotamiento en el ritmo de crecimiento”, dijo Sesé en referencia a la entrada de turistas, el alojamiento en los hoteles, la creación de empleo y la confianza empresarial.
Así y según la Encuesta de Movimientos Turísticos en Frontera realizada por el Instituto Nacional de Estadística (INE), el número de turistas extranjeros entrados en el Archipiélago durante el tercer trimestre ascendió a 3.572.659, un 4,1% más respecto al mismo período de 2024. Una variación que continúa superando el crecimiento medio nacional que fue del 1,8%.
Fuente: Cámara de Comercio de Santa Cruz de Tenerife
Por su parte, el número de viajeros alojados en los hoteles también modera su ritmo de crecimiento, que es sensiblemente inferior al de la entrada de turistas. En este tercer trimestre, el número de personas que pernoctaron en un hotel creció un 2,9%.
Asimismo, la estancia media en el trimestre fue un 1,8% inferior a la del tercer trimestre de 2024 y el número de pernoctaciones aumentó un 1,1%.
El presidente de la Cámara aseguró, también, que “los empresarios de la rama de la hostelería y el transporte también apuntan hacia la estabilidad”, ya que su nivel de confianza en el cuarto trimestre del año fue del 5,5%, el más elevado del conjunto de sectores, “a pesar de estar a las puertas de la temporada alta turística”.
De hecho, un 38% de las empresas encuestadas afirmó que espera mejorar sus resultados empresariales en el cuarto trimestre del año respecto al tercero, una cifra positiva pero que tiende a moderarse respecto al porcentaje de respuestas favorables del tercer trimestre del año que fue del 51%.
Así la tendencia es de porcentajes de crecimiento cada vez menos intensos tanto en las respuestas favorables como en las desfavorables que pasan del 11% en el tercer trimestre del año al 8% en sus previsiones para el cuarto, a favor de la estabilidad cuyo porcentaje de respuestas crece del 38% atendiendo a los resultados alcanzados en el tercer trimestre del año a un 54% en sus previsiones para el cuarto.
El mercado de trabajo comienza a mostrar síntomas de ralentización
Según la Encuesta de Ocupación en Alojamientos Turísticos, el número de personas empleadas en establecimientos hoteleros se ha incrementado un promedio del 2,6% interanual en el tercer trimestre, una evolución del crecimiento moderado que se alinea con el comportamiento de los afiliados a la seguridad social y el número de parados registrados de la hostelería (actividades de alojamiento y restauración). En concreto, el número de afiliados mostró un crecimiento del 3,1% de media en el tercer trimestre respecto al año anterior, mientras que hubo un descenso medio en el número de parados el 6,6% respecto al mismo período del año 2024.
A 30 de septiembre existían 171.218 afiliados, 4.412 más que en 2024 (2,6%) y 21.929 parados, cifra que supone 1.613 menos que hace un año.
Este comportamiento marca una tendencia de desaceleración en el ritmo de crecimiento de uno de los sectores más dinámicos en materia de empleo. De hecho, las empresas de hostelería y transportes que participaron en la última encuesta de confianza empresarial apuntaron, con un porcentaje de respuestas del 76,9%, que esperan mantener sus plantillas durante los últimos tres meses del año.
Sin embargo, por primera vez, desde que se iniciara la recuperación se registra un mayor porcentaje de empresas que afirma que podría reducir sus plantillas en el cuarto trimestre del año respecto al tercero (12,9%), frente a las que opinan que las incrementarán (10,2%).
Precios
La tarifa media diaria de los hoteles canarios aumenta en septiembre un 5,1% anual, según el Indicador de Rentabilidad del Sector Hotelero (ADR). Por otro lado, el Índice de Precios Hoteleros se sitúa en los 171,65 puntos, 7% por encima del de septiembre de 2024.
En lo que respecta al Índice de Precios al Consumo (IPC) se produce un aumento anual en septiembre del 4,6% en el grupo “Restaurantes y hoteles”. Por subgrupos, “Servicios de alojamiento” presenta una subida anual del 11,9% en el Archipiélago y “Restauración y comedores” aumenta en septiembre a una tasa anual del 4,1%.
El rocódromo del parque La Vega permanece cerrado y vallado / EDS
El grupo municipal Drago Verdes Canarias defenderá en la próxima sesión plenaria del Ayuntamiento de La Laguna una moción relativa al cierre y vallado del rocódromo ubicado en el parque La Vega.
La moción, registrada para su debate, surge después de que el Equipo de Gobierno, formado por PSOE y Coalición Canaria, procediera al vallado perimetral de la instalación de forma unilateral y sin previo aviso público a través de los canales oficiales.
Entre los cinco acuerdos que propone la moción, Drago Verdes Canarias solicita al Gobierno municipal que proporcione información oficial y detallada sobre las obras de vallado, incluyendo su finalidad, los plazos de ejecución y las posibles consecuencias para el uso ciudadano. Asimismo, pide la publicación de las estadísticas de siniestralidad y uso del rocódromo en los últimos años, así como los informes técnicos que justifiquen la necesidad de su cierre.
Uno de los puntos centrales de la propuesta es la solicitud para que se garantice el carácter público, gratuito y abierto de esta instalación, manteniendo el acceso libre para los vecinos y usuarios. La formación plantea que cualquier restricción futura debe estar sustentada en “datos objetivos, estudios técnicos y criterios transparentes”.
La moción también insta a abrir un proceso de diálogo con los colectivos vecinales, familias y asociaciones deportivas vinculadas a la escalada, con el objetivo de consensuar medidas de mejora y mantenimiento que prioricen el uso comunitario y responsable.
Finalmente, el último acuerdo propuesto consiste en comprometerse a fomentar el deporte, la educación y el uso respetuoso del espacio público como ejes de las políticas municipales, evitando medidas restrictivas que dificulten el acceso a instalaciones deportivas de carácter social. La moción será defendida en la sesión plenaria del próximo jueves, 6 de noviembre.
El Grupo de Gobierno del Partido Popular (PP) en el Ayuntamiento de Los Realejos votó en contra de una propuesta del PSOE para crear una ayuda económica dirigida a los comercios locales de la calle Doctor González, cuyos negocios se han visto gravemente afectados por la prolongación de las obras en esta vía.
La moción socialista, que fue rechazada por la mayoría popular, pretendía establecer una línea de apoyo similar a las ayudas aprobadas con anterioridad para los comerciantes de La Cruz Santa y a las que el propio equipo de gobierno —según PSOE— tiene previsto aplicar en la zona de Los Barros. El portavoz socialista, Eladio Hernández, defendió que se trataba de una cuestión de “justicia y coherencia” con decisiones ya adoptadas en otros núcleos del municipio.
Los trabajos en la calle Doctor González, que han superado los plazos inicialmente previstos y se han extendido durante varios meses, han generado, según los socialistas, “graves perjuicios”. Reportan una significativa pérdida de clientela en los comercios, serias dificultades de acceso a los establecimientos y una caída notable en sus ventas.
El portavoz socialista, Eladio Hernández, reprochó al gobierno que preside Adolfo González (PP) su negativa a la propuesta y su “falta de empatía con el pequeño comercio”. A juicio de Hernández, “el PP ha vuelto a ponerse de perfil ante los problemas reales de nuestros vecinos. Los comerciantes de la calle Doctor González no pedían un favor, sino el mismo trato que se ha tenido en La Cruz Santa o el que se plantea para Los Barros“.
“Llevan meses sufriendo las consecuencias de unas obras eternas y merecen un apoyo económico que les ayude a levantar la persiana. Es lamentable que el gobierno de Adolfo González prefiera mirar hacia otro lado”, añadió el edil.
Los socialistas señalaron que las decisiones del Partido Popular están “poniendo en riesgo su supervivencia” de los comercios locales. Hernández afirmó: “Si el PP no está al lado de quienes sostienen la economía local, será el PSOE quien lo haga desde la oposición, con propuestas reales”, recordando que el pequeño comercio es el “motor de empleo y vida en el municipio”, ha dicho.
Cámara de tráfico del punto TV 1.20 Candelaria / CIC
Una colisión múltiple registrada hoy martes [4] en la autopista TF-1, a la altura de Candelaria y en sentido Sur, ha dejado de momento, dos heridos de carácter leve y grandes retenciones, según informó el Centro Coordinador de Emergencias y Seguridad 1-1-2 del Gobierno de Canarias.
El aviso se produjo en torno a las 09:30 horas. En su momento, la circulación quedó prácticamente detenida en varios carriles. Al momento de esta edición, la circulación se encuentra fluyendo lentamente.
Hasta el lugar se desplazaron una ambulancia del Servicio de Urgencias Canario (SUC), personal de Carreteras y agentes de la Guardia Civil. Las autoridades recomiendan mantener la precaución.
Fundadores de empresas familiares continúan al frente del negocio a edades avanzadas / EDS
El tejido empresarial español se enfrenta a un reto estructural de primer orden: la continuidad de las pymes de carácter familiar. Según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), este tipo de empresas representan más del 70% del total de pymes en el país. Sin embargo, solo una de cada tres logra traspasar la dirección a la segunda generación.
La consultoría financiera Rhombus, especializada en fusiones y adquisiciones (M&A), gestión patrimonial y asesoramiento en inversión, cifra en un 40% el porcentaje de familias empresarias que considera la sucesión un “desafío crítico”. La firma identifica la falta de planificación y la resistencia a profesionalizar estos procesos como los principales obstáculos para la supervivencia de miles de negocios.
Soly Sakal, fundador y consejero delegado de Rhombus, explicó que “el problema es que muchos empresarios confían en que la siguiente generación continuará con el legado, pero la tasa de supervivencia en las empresas que afrontan un relevo generacional es muy baja”. Sakal advirtió que “sin una planificación clara, lo que ha tardado décadas en construirse puede desaparecer en cuestión de meses”.
Desde la consultora señalan que este fenómeno se ha intensificado tras la pandemia, con muchos fundadores decidiendo dar un paso al lado sin una hoja de ruta definida. “Muchos empresarios se ven con 70 o 75 años todavía al frente del negocio y, aunque entienden que es momento de retirarse, no tenían previsto cómo hacerlo”, apuntó Sakal.
El directivo sostiene que la sucesión debe abordarse como una operación estratégica, que requiere “una planificación fiscal y societaria sólida, protocolos de gobierno, una definición clara de los roles y una diversificación patrimonial”.
Impacto en la economía y un cambio generacional
La trascendencia de este desafío queda en evidencia al analizar el peso de la empresa familiar en la economía española. Según el Instituto de la Empresa Familiar, estas 1,1 millones de compañías generan el 67% del empleo privado, con más de 6,5 millones de puestos de trabajo, y aportan el 57,1% del PIB del sector privado.
Paralelamente, se produce un cambio cultural en la concepción del trabajo. Sakal indicó que las nuevas generaciones “no han perdido la ambición, pero la entienden de otra forma. Buscan libertad, equilibrio y propósito. Valoran la salud mental tanto como el beneficio económico”.
Para el CEO de Rhombus, esta transformación puede ser una oportunidad si se gestiona de forma adecuada. “Contar con el talento y la visión de dos generaciones es clave. Los jóvenes aportan una mirada más global, tecnológica y humana; si se combina con la experiencia de sus predecesores, el resultado puede ser una empresa más sólida y sostenible”, mencionó Sakal, insistiendo en la necesidad de normalizar el relevo generacional como parte natural del ciclo de vida de cualquier empresa. A su entender, “el legado no es solo una cuestión de herencia, sino de visión. La verdadera sucesión no se trata de dejar algo atrás, sino de asegurarse de que perdure en el tiempo”, concluye.
En el mercado laboral actual, la rapidez y la formación práctica marcan la diferencia. Cada vez más empresas demandan personal cualificado con certificaciones específicas que garanticen seguridad y eficiencia en el trabajo.
Una de las más solicitadas en los sectores logístico, industrial y de almacén es el carnet de carretillero, un requisito imprescindible para operar maquinaria de elevación y carga en prácticamente cualquier centro de trabajo.
En este contexto, Mformacionline se ha convertido en una de las plataformas de referencia para obtener este certificado de forma rápida, legal y completamente online.
Con un sistema ágil y validado por especialistas en prevención de riesgos laborales, la empresa permite al alumno conseguir la acreditación en el mismo día, sin necesidad de desplazamientos ni largas esperas.
Formación acreditada, sencilla y 100 % online
Mformacionline ha diseñado un modelo formativo que responde a la realidad actual: trabajadores que necesitan acreditar su capacitación de manera inmediata. Su curso de carretillero está disponible las 24 horas del día y puede completarse desde cualquier dispositivo con conexión a internet.
El proceso es simple. El alumno accede a los materiales teóricos, realiza una breve evaluación tipo test y, una vez superada, puede descargar su carnet de carretillero al instante. Este documento, válido a nivel nacional, incluye la certificación de haber recibido formación en el manejo seguro de carretillas elevadoras, cumpliendo con la normativa vigente en prevención de riesgos laborales.
Según explican desde la plataforma, el objetivo es democratizar el acceso a la formación profesional. “No todo el mundo puede permitirse perder días de trabajo para asistir a un curso presencial, pero eso no debería ser un obstáculo para crecer laboralmente”, señalan desde Mformacionline.
Un requisito que abre puertas laborales
El carnet de carretillero es hoy una de las titulaciones más demandadas en sectores como la logística, la construcción, la alimentación o la distribución. Grandes plataformas y empresas de transporte exigen a sus operarios contar con este certificado antes de incorporarse, ya que garantiza el cumplimiento de las normas de seguridad y reduce el riesgo de accidentes.
Contar con esta acreditación también mejora la empleabilidad. En un mercado con alta competencia, disponer de formación acreditada permite destacar frente a otros candidatos y acceder a mejores oportunidades laborales. Por ello, cada vez más personas optan por realizar el curso de carretillero online, aprovechando la inmediatez y flexibilidad que ofrece internet.
Seguridad y Cumplimiento Normativo
El manejo de carretillas elevadoras requiere responsabilidad y conocimiento. Estos equipos pueden mover grandes cargas y operar en espacios reducidos, por lo que una mala maniobra puede causar daños materiales o personales.
Mformacionline recuerda que la normativa española obliga a que todo trabajador que utilice este tipo de maquinaria disponga de una formación específica documentada. Por eso, su programa incluye contenidos sobre tipos de carretillas, mantenimiento preventivo, medidas de seguridad, señalización y ergonomía laboral.
Además, la plataforma actualiza sus temarios constantemente conforme a los estándares más recientes en materia de prevención de riesgos. De esta manera, los alumnos obtienen un carnet de carretillero que cumple con los requisitos exigidos por inspecciones laborales y auditorías de seguridad.
Ventajas de obtener el carnet online de Carretillero
Entre las principales ventajas que ofrece Mformacionline destaca la rapidez. El alumno puede obtener el carnet de carretillero en el mismo día, algo impensable en la formación tradicional. A esto se suma la flexibilidad de horario, la comodidad de estudiar desde casa y la posibilidad de repetir el examen tantas veces como sea necesario hasta superarlo.
Otro punto a favor es el soporte personalizado. El equipo de tutores y atención al cliente acompaña al alumno durante todo el proceso, resolviendo dudas sobre el temario o los pasos a seguir. Una vez aprobado, el certificado se envía de inmediato en formato digital y, si el alumno lo desea, también en papel mediante correo postal.
Mformacionline, una solución rápida y accesible
Con una experiencia consolidada en el ámbito de la formación profesional online, Mformacionline ha ayudado a miles de trabajadores en toda España a obtener sus acreditaciones de forma sencilla. Su modelo combina rigor académico con inmediatez, dos factores clave en un entorno laboral donde la agilidad es esencial.
Gracias a su sistema automatizado, quienes necesitan el carnet de carretillero pueden conseguirlo en cuestión de minutos, accediendo a un documento reconocido por empresas y entidades de todo el país. Es una solución eficaz para quienes buscan mejorar su perfil profesional sin interrumpir su rutina ni invertir largas jornadas en academias presenciales.
Un impulso para la empleabilidad en Canarias
En Canarias, donde el sector logístico y de transporte tiene un peso cada vez mayor, disponer de una acreditación como esta puede marcar la diferencia. Las zonas portuarias, aeropuertos, almacenes y cadenas de distribución demandan personal cualificado, y la obtención del carnet de carretillero facilita el acceso a empleos estables y bien remunerados.
La modalidad online, además, elimina las barreras geográficas. Desde Tenerife, Gran Canaria o cualquier otra isla, los trabajadores pueden formarse y obtener su certificado el mismo día, ampliando sus oportunidades laborales sin necesidad de trasladarse.
Con su método rápido, homologado y accesible, Mformacionline se ha posicionado como una alternativa moderna y eficaz para quienes necesitan acreditar su formación profesional sin perder tiempo.
En un mercado donde la especialización y la inmediatez se valoran más que nunca, disponer de un carnet de carretillero puede ser el primer paso hacia un futuro laboral más sólido.
