CCOO no apoyara la liberación de los días de apertura y de horarios en el comercio en Las Islas

Comercio en el Sur de Tenerife.

CCOO lamenta las conclusiones obtenidas por los Empresarios en la I edición del Foro sobre Retail, organizado por el Club Financiero de Canarias.

Comunicado CCOO.

Desde CCOO asistimos una vez más a los ataques de los “Buitres Carroñeros” que nunca se dan por satisfechos arrancando carnaza de sus presas, en el día de ayer algunos medios de comunicación se hacían eco de las conclusiones extraídas en un Foro que ha organizado el Club Financiero de Canarias, donde participaban representantes de Carrefour, El Corte Ingles, Leroy Merlyn y Alcampo.

 Han manifestado en este Consejo de Sabios, que no están conformes con la libertad de Horarios que ya tienen en la actualidad estos establecimientos, donde se puede aperturar en época de cruceros en Domingos, Jornadas maratonianas con contratos Parciales por Horas, contratos con una duración determinada que no garantiza el Empleo Estable y de Calidad, etc.

Estos Señores nos sorprenden con la desfachatez de que quieren tener libertad de días de apertura y de Horarios, (dicen que para competir con las ventas por internet), desde CCOO preguntamos ¿¿acaso estas Empresas no venden por Internet??, quieren que los turistas de Cruceros tengan donde comprar a cualquier hora, CCOO pregunta, ¿ los Turistas de Cruceros se ven en alguna ocasión por la Noche??, prácticamente nunca ni por el día, pues se dedican a visitar innumerables zonas de las Islas, se puede observar como en épocas de cruceros algún centro comercial con apertura no tiene ni un solo crucerista, estando únicamente repleto de clientes locales.

Dice el Director Regional del Corte Ingles que es una falta de responsabilidad que todavía se hable de abrir o no los domingos, en un territorio que el turismo es su motor económico y que los turistas pueden hacer sus compras cuando les venga mejor, desde CCOO invitamos a estos expertos a no hacer demagogia barata, y dispongan a sus establecimientos del personal necesario para garantizar su atención las horas que en la actualidad están abiertos, y para que realicen contrataciones de calidad que garanticen una atención al cliente como se merece y al mismo tiempo se genere Empleo en el Sector de Grandes Almacenes estable, con Jornadas Completas.

El Director de Alcampo, manifiesta que se hace urgente una reflexión sobre los horarios comerciales, desde CCOO decir que la reflexión hace falta sobre los dirigentes que tienen estas Empresas al frente, puesto que también manifiestan desde este “FORO DE SABIOS” que hay clientes que quieren comprar a las 12 de la noche, CCOO advierte que también hay Trabajadores/as que quieren conciliar su vida Laboral y Familiar y no pueden. Información visualizada en Telde actualidad.

Desde CCOO manifestamos que este es un Sector que lo que necesita y lo que debemos hacer es garantizar que se pueda conciliar la Vida Laboral y Familiar, tener un Salario Digno que garantice la supervivencia de la Familia, así como denunciamos que con las contrataciones que están realizando en este Sector solamente generan Trabajadores Pobres, que los mismos Empresarios reconocen los buenos datos del Sector pero sin embargo siguen realizando contrataciones precarias, y que una vez corregido esto si quieren hablamos de liberación de aperturas y de horarios.

Lamentamos que las Patronales del Comercio de las Pymes no hayan dicho por el momento lo que opinan de las conclusiones de este Foro.

 

El servicio de acompañamiento al alumnado Trans* forma a más de 600 alumnos y alumnas en un año

Canarias vuelve a ser pionera en Atención a la Diversidad, con la activación de un protocolo para el acompañamiento a este colectivo en los centros escolares.

La Consejería de Educación y Universidades del Gobierno de Canarias ha puesto en marcha este curso un ‘Protocolo para el acompañamiento al alumnado Trans* y para la atención a la diversidad de género en los centros educativos’ del Archipiélago, con el fin de “garantizar la plena integración escolar del alumnado cuya identidad no coincida con la identidad registral o que exprese su género de una manera que no coincide con las expectativas sociales más habituales respecto a su sexo”

Así lo explicó Soledad Monzón, titular del departamento autonómico, durante la sesión plenaria del Parlamento autonómico, en la que trasladó a los diputados y diputadas las características del nuevo documento, en el que se ha trabajado durante casi un año de forma conjunta con las asociaciones y colectivos del colectivo Trans* y que también se ha presentado ante el Consejo Escolar de Canarias. Este Protocolo sitúa a la Comunidad Autónoma como pionera en el trabajo por la integración del alumnado Trans* desde los centros educativos, con la plena identificación en el centro por el nombre sentido, su aplicación en todos los listados y en el trato diario en las aulas y, en definitiva, cuantas medidas son necesarias para normalizar la situación del alumnado Trans* en los centros educativos de las Islas.

Entre las medidas para atender a este colectivo, dentro y fuera de las clases, la consejera destacó durante su intervención la creación de un “servicio de asesoramiento LGTBI para toda la comunidad educativa, que comenzó a funcionar con antelación al propio protocolo”. Desde el 10 de octubre de 2016, este servicio  ha intervenido en casos de asesoramiento y gestión de incidencias relacionadas con alumnado Trans*, “además de dar charlas de concienciación en diferentes centros, con la participación de más de 600 alumnos y alumnas y de 80 docentes”, destacó la titular de Educación, quien resaltó además el trabajo del equipo técnico en el asesoramiento a las familias “una medida en la que Canarias es una de las Comunidades Autónomas pioneras”, subrayó.

De este modo, el servicio colabora en la difusión del protocolo, que se aplica desde este curso en todos los centros educativos sostenidos con fondos públicos en el Archipiélago, y el asesoramiento, formación e intervención en los centros educativos que así lo solicitan. Este acompañamiento formativo, a través de charlas y acciones puntuales, se dirige a toda la comunidad educativa, y complementa, en palabras de la consejera, “desde una perspectiva más especializada la labor que se desarrolla desde el Programa de Igualdad y Educación afectivo-sexual con el apoyo de la Red Canaria de Escuelas para la Igualdad”.

Soledad Monzón detalló que esta red, compuesta por 224 centros de Canarias, coordina, dinamiza e impulsa el trabajo coeducativo, se establece como recurso educativo y  permite al profesorado compartir experiencias que “desde la perspectiva de género transformen la vida de las aulas en todas sus dimensiones”.

El papel de la red no se limita visibilizar el trabajo docente, indicó la consejera, “también pretende realizar acciones proactivas que eviten especialmente la violencia de género y que fomenten también el respeto de la diversidad afectivo-sexual”, una función que se construye a través de reuniones de coordinación de la Red y a partir de un espacio virtual que cuenta, además, con apartado específico con recursos educativos para el tratamiento de LGTB.

Por otro lado, la consejera enfatizó en otras medidas recogidas en el protocolo y paralelas al trabajo que se desarrolla dentro de las aulas, como la celebración de encuentros de intercambio de experiencias y la coordinación con colectivos LGTBI para crear espacios de reunión para familias y colectivos de alumnado, como la Convivencia Trans*familias canarias celebrada la pasada semana con la colaboración de la Consejería.

También en esta línea, Soledad Monzón indicó que entre las previsiones de su departamento se encuentra la convocatoria de proyectos y concursos que ayuden a la visibilización e integración del colectivo, así como la celebración de jornadas de sensibilización LGTBI cada dos años.

Respecto a las medidas de carácter administrativo que recoge el nuevo protocolo, la titular de Educación señaló en el Parlamento de Canarias la incorporación del sexo sentido del alumnado a los registros de los centros educativos, a través del aplicativo de gestión de la información del alumnado ‘Pincel Ekade’, de forma que en los informes no oficiales que se generan se muestren el nombre y sexo de las alumnas y alumnos Trans*. Con esta nueva funcionalidad, indicó Monzón, se da “cumplimiento de lo establecido en la Ley 8/2014 de no discriminación por motivos de identidad de género y de reconocimiento de los derechos de las personas transexuales”.

Educar para la Igualdad en Canarias

El protocolo para el acompañamiento al alumnado Trans* y para la atención a la diversidad de género se suma a las medidas de impulso a la Igualdad que desarrolla la Consejería de Educación y Universidades del Gobierno de Canarias.

La iniciativa se incorpora este curso dentro de un programa de acción más amplio y compuesto por diversas perspectivas, recogido en el Plan para la igualdad y la prevención de la violencia de género. Este curso el plan ha iniciado su andadura con la implantación del protocolo y la creación de la figura de agentes zonales de Igualdad: cincuenta docentes que cuentan con cinco sesiones lectivas semanales de su horario para coordinar el trabajo coeducativo de los centros.

Por otro lado, 214 docentes de Canarias se han acreditado en Igualdad durante los últimos cuatro años, con una certificación que parte de un programa formativo con el que el profesorado profundiza en conceptos como igualdad de género, diversidad afectivo sexual, prevención de la violencia de género y de la LGTBI-fobia, así como en el enfoque pedagógico necesario para trasladar a las aulas estos contenidos. Este curso, se ha dado un nuevo impulso a esa acreditación, con la convocatoria esta semana de 124 plazas de una sola vez, entre las que se cuentan 10 para Inspección y 14 para las asesorías de los Centros del Profesorado.

La formación de la Consejería se divide en seis módulos específicos, que analizan el concepto de Igualdad desde diferentes perspectivas: la socialización del género y construcción de las identidades de género, historia del pensamiento feminista y de las políticas dirigidas a fomentar la Igualdad, la coeducación, características de la pedagogía basada en la Igualdad y su introducción en la escuela, prevención de la violencia de género y la diversidad afectivo sexual.

Además, el plan de Igualdad potencia el desarrollo de proyectos educativos que ya se vienen desarrollando en los centros educativos de Canarias, como ‘Diversigualdad’, ‘Pluraleando’, ‘Diversidades en construcción: una cuestión de educación’ o ‘Tándem’, dedicados a educar en la diversidad afectivo sexual, fomentar el respeto a las diferencias personales y familiares o prevenir el acoso entre iguales, el sexismo o la LGTBI-fobia, entre otros.

 

Industria promueve el cierre de pozos y galerías inactivos en Canarias

Galería de agua en La Orotava.

En los últimos seis años el Gobierno de Canarias ha cerrado un total de 117 galerías y pozos abandonados y de titular desconocido.

La Consejería de Economía, Industria, Comercio y Conocimiento del Gobierno de Canarias ha puesto en marcha esta semana una campaña de prevención en medios de comunicación para promover el cierre de los pozos y galerías que están abandonados o inactivos en Canarias. La campaña, que se prolongará desde el 10 de diciembre hasta el 23 de diciembre, incluye anuncios en los medios de mayor audiencia de prensa, radio y televisión.

A través de ella, el departamento que dirige Pedro Ortega quiere, además, informar a los titulares de estas infraestructuras y a los propietarios de los terrenos en los que están ubicadas de los pasos que tienen que dar para facilitar su cierre como principales responsables de su control y mantenimiento.

Esta iniciativa forma parte de las acciones impulsadas desde el Servicio de Minas de la Dirección General de Industria y Energía para garantizar un control eficaz del estado en el que se encuentran los pozos y aguas de las islas y contribuya a mantener la seguridad en dichas infraestructuras.

En los últimos seis años el Gobierno de Canarias ha cerrado un total de 117 galerías y pozos abandonados y de titular desconocido que habían sido clasificados previamente como de alto riesgo por los Consejos Insulares de Aguas, a los que se encargado los trabajos para elaborar un censo que permita tener actualizada en cada isla la localización y fase de vida en que se encuentran estas instalaciones hidráulicas.

De acuerdo con el Decreto 232/2008, de 25 de noviembre, tanto las comunidades de aguas como los propietarios de los terrenos en los que están ubicadas las instalaciones hidráulicas subterráneas son responsables de su control y mantenimiento, lo que implica mantenerlas correctamente señalizadas y cerradas.

El propietario de galería o pozo puede solicitar ante la Dirección General de Industria y Energía la clausura voluntaria, siempre antes a la ejecución de las obras. Este departamento será el encargado de supervisar que las obras de cierre se lleven a cabo conforme a los requisitos de construcción y seguridad establecidos en cada caso. En caso de que el titular de la instalación sea desconocido será el propietario del terreno en el que se encuentre la misma, el responsable de mantener su seguridad y solicitar la clausura voluntaria de aquella.

El cierre definitivo de las instalaciones hidráulicas subterráneas implica la construcción de varios muros de hormigón con los que se sellan tanto las galerías como los pozos, a modo de bunker, aunque siempre será la Dirección General de Industria y Energía quien dictará en cada caso la forma de ejecutar las obras.

Los titulares o propietarios de terrenos que deseen obtener más información pueden llamar a los teléfonos 928 899 528 o 922 924 690. También pueden dirigirse a la web de la Consejería http://www.gobiernodecanarias.org/ceic/industria/temas/minas/

 

El SUC coordina un parto de gemelos que se inició durante un vuelo internacional

Médico Coordinadora del SUC.

Uno de los bebés nació en el avión cuando estaba desviándose al Aeropuerto de Gran Canaria y el otro en el hospital.

El Servicio de Urgencias Canario (SUC), dependiente de la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, coordinó recientemente la asistencia a una mujer, embarazada de gemelos, que se puso de parto cuando viajaba en un avión procedente de Bruselas.

El servicio médico del Aeropuerto de Gran Canaria alertó al Centro Coordinador de Emergencias y Seguridad (CECOES) 1-1-2 informando que se había procedido a desviar el vuelo a dicho aeropuerto, ya que la gestante había iniciado el trabajo de parto.

La llamada fue atendida por una médico coordinadora del SUC que, tras recabar la información necesaria y constatar que se trataba de un parto gemelar y probablemente prematuro, decidió activar una ambulancia medicalizada para que junto al médico del aeropuerto asistieran a la afectada tras el aterrizaje del avión.

Asimismo, la médico coordinadora del SUC contactó con el servicio de urgencias de Ginecología y con la Unidad de Cuidados Intensivos de Neonatología (UCIN) del Hospital Universitario Materno Infantil de Canarias para prealertarles de las características del incidente.

Antes de que el avión aterrizara, se recibió una segunda llamada del servicio médico  del aeropuerto indicando que uno de los bebés ya había nacido durante el vuelo y que aparentemente se encontraba en buen estado. Con esta nueva información, la médico coordinadora del SUC procedió a activar una segunda ambulancia, en este caso sanitarizada (con enfermero), al tener tres pacientes potenciales que podrían necesitar soporte asistencial avanzado.

Además, contactó nuevamente con el servicio de Ginecología del centro hospitalario para comunicar esta nueva información y la hora estimada de llegada al hospital.

Tras el aterrizaje del avión, el médico y el enfermero de la ambulancia medicalizada comienzan con la asistencia de la mujer, aún gestante del segundo bebé, mientras que el enfermero de la ambulancia sanitarizada se incorpora al equipo para encargarse del neonato, durante el traslado al centro hospitalario.

Cuando la ambulancia medicalizada llegó al Hospital Universitario Materno Infantil de Canarias, tanto el equipo de Ginecología como el de Pediatría estaban esperando en la entrada del servicio de Urgencias para continuar con la asistencia en dicho hospital, donde nació el segundo bebé. ´

Tanto la madre como los recién nacidos evolucionaron favorablemente en el centro hospitalario y a los pocos días fueron dados de alta.

 

Gran Canaria contará con 6 Lanzaderas de Empleo en 2018, tantas como en tres años

Lanzaderas de Empleo en Gran Canaria.

Son posibles gracias a la colaboración del Cabildo, la Fundación Santa María la Real y la Fundación Telefónica.

Las tres primeras serán en Las Palmas de Gran Canaria, Telde y Santa Lucía de Tirajana.

El Cabildo de Gran Canaria apuesta fuertemente por las Lanzaderas de Empleo dado su alto índice de inserción laboral, del 65 por ciento, y este año duplica la oferta del año pasado y ofrecerá, junto a Telefónica y Santa María la Real, seis para 120 personas.

Las tres primeras serán cofinanciadas por la Fundación Telefónica y el Fondo Social Europeo y el Cabildo financiará otras tres para que Gran Canaria cuente este año con tantas como en los tres últimos tres. Y es que la primera experiencia fue en 2015 con una lanzadera que colocó a la mitad de los participantes, el siguiente año fueron dos y encontraron trabajo el 65 por ciento, y el tercer año fueron tres con un porcentaje de éxito que superó el 72 por ciento, de modo que este año se va a por seis.

Esta nueva oferta fue presentada hoy por el presidente del Cabildo de Gran Canaria, Antonio Morales, el consejero de Empleo, Gilberto Díaz, el director de Relaciones Institucionales de la Fundación Telefónica, Joan Cruz, y la a portavoz de Fundación Santa María la Real, Soraya de las Sías.

El mercado laboral está en constante evolución y el 80 por ciento de los puestos del futuro aún no se sabe de qué serán porque las nuevas necesidades y la modernización está dando lugar a trabajos hasta ahora desconocidos, pero todos tienen en común que son esenciales las competencias y las habilidades, y ahí radica parte del éxito de esta propuesta tan exitosa.

Las 3 primeras lanzaderas del año arrancarán en febrero en la capital, Santa Lucía y Telde y las 3 siguientes se pondrán en marcha en el segundo semestre del año y aún está por decidir dónde se celebrarán, si bien una será en la capital y previsiblemente al menos una en la comarca norte.

Con la orientación de un técnico especializado, los participantes llevarán a cabo un entrenamiento que optimizará su búsqueda de trabajo con talleres de autoconocimiento, dinámicas de comunicación, marca personal y búsqueda de empleo 2.0, además de entrenamiento de entrevistas personales, elaboración de mapas de empleabilidad, visitas a empresas y reuniones con responsables de Recursos Humanos.

Las lanzaderas ofrecen una preparación intensiva para trabajar diferentes áreas como la inteligencia emocional, las competencias transversales, la comunicación o redes sociales, para que los participantes refuercen habilidades y cuenten con más oportunidades de acceder al mercado de trabajo.

Requisitos para participar

Del total de 20 plazas de cada lanzadera, 15 de ellas están destinadas a jóvenes menores de 35 años y las 5 restantes hasta los 59 años, que deben estar inscritas como demandantes de empleo en el servicio público de Empleo.

Podrán inscribirse hombres y mujeres de cualquier nivel formativo y procedentes de cualquier sector laboral, tengan o no experiencia previa, de modo que cada lanzadera estará formada por un equipo lo más diverso y heterogéneo posible para que sus integrantes no compitan entre sí sino que colaboren y se ayuden mutuamente para hacer una búsqueda de trabajo más efectiva y productiva.

La selección prestará especial atención a personas con discapacidad, mujeres víctimas de violencia de género o ex reclusos, entre otros colectivos con mayor dificultad para la inserción.

La experiencia indica que tanto los jóvenes como los menos jóvenes encuentran trabajo por igual, pero es especial el beneficio en los mayores porque la sociedad los ha convencido de que su vuelta al trabajo es complicada y en la lanzadera comprenden que su experiencia es un valor en alza, además impregnan de ella a los más jóvenes y estos inundan a los más mayores de su energía, lo que genera un círculo virtuoso en el que todos ganan.

Las personas interesadas en las lanzaderas que comienzan en febrero pueden inscribirse hasta el 7 de febrero a través de la web de Lanzaderas http://www.lanzaderasdeempleo.es/formulario-de-inscripcion o de forma presencial en el registro general del Cabildo y en los registros desconcentrados de las Agencias de Extensión Agraria y los ayuntamientos.

Una familia estadounidense de ascendencia grancanaria dona tres valiosos cuadros

Cuadros del indigenista Antonio Padrón.

Los cuadros donados al Cabildo de Gran Canaria son del indigenista Antonio Padrón.

Victoria Suárez-Galbán, fallecida en junio, trabajó para el Metropolitan de Nueva York y se dirigió a Antonio Morales para expresarle su deseo.

Los óleos proceden de Miami y se exhibirán en la casa-museo del artista en Gáldar como era su voluntad.

Tres valiosos cuadros del pintor indigenista Antonio Padrón han sido donados al Cabildo grancanario por la ciudadana estadounidense de ascendencia grancanaria Victoria Suárez-Galbán, quien trabajó para el Metropolitan de Nueva York y quien antes de su fallecimiento se dirigió al presidente insular, Antonio Morales, para expresarle su deseo y el de su familia de que las obras volvieran a Gáldar, a la Casa-Museo del artista, donde ya pueden ser admiradas por el público.

Además de con el consejero de Cultura, Carlos Ruiz, el acto de recepción de los tres óleos contó con la presencia del hermano de la donante, Eugenio Suárez-Galbán, doctor en Filología Románica por la Universidad de Nueva York, y su mujer, Carmen Sierra, quienes se trasladaron a la isla para para cerrar un círculo que cumple con la voluntad de toda la familia y la benefactora, que los conservaba en su domicilio de Miami, desde donde han sido transportados para que sean exhibidos en Gran Canaria.

“Gracias en nombre de Gran Canaria por la donación de estas obras de gran valor familiar, en primer lugar, y económico también”, expresó Morales, quien elogió que este acto altruista se deba al cariño que la familia siempre guardó por la tierra.

“Cuando mi madre hablaba de Canarias, lo hacía mirando los cuadros”, aseguró Eugenio Suárez-Galbán, quien explicó que la familia nunca se desprendió del recuerdo de Gran Canaria.

Así, Victoria Suárez-Galbán, bibliotecóloga fallecida en junio cuya carrera estuvo ligada a instituciones tan prestigiosas como el Frik Museum de Nueva York, escribió una misiva a Antonio Morales para expresarle su deseo de donar las tres pinturas –un obsequio del autor a su familia-, al Cabildo con la única petición de que se expusieran de forma permanente en la Casa-Museo Antonio Padrón con la indicación de su procedencia.

Viaje de ida y vuelta

El viaje de ida y vuelta de ‘Arlequines’ (1953), ‘Nacimiento’ (1954) y ‘Paisaje canario’ (1954) hunde sus raíces en el origen galdense y guiense de la familia de la donante, emparentada además con Padrón por vía materna. Su abuelo, Luis Suárez Galbán, nació en Guía en 1851 y llegó a ser presidente del Banco Nacional de Cuba antes de su traslado a Estados Unidos.

La protagonista de esta historia pasó parte de su infancia en La Habana antes de que la familia regresara a Nueva York. Durante todas esas décadas mantuvieron el contacto con Gran Canaria, un vínculo que incluía estancias veraniegas en la isla. En 1954, ella y su hermana Agnes visitaron el estudio de Antonio Padrón, cuya hermana Severa estaba casada con un tío materno de ambas. Lo cierto es que el pintor les dio a elegir los cuadros que quisieran.

Pinceladas para cerrar el círculo

Más de medio siglo después y en la antesala del 50 aniversario del fallecimiento de Padrón (1920-1968), Victoria tuvo conocimiento a través de su hermano Eugenio y de su esposa, profesora de Historia del Arte en la Universidad de Nueva York, de la existencia de la Casa-Museo Antonio Padrón, y fue este matrimonio, que iban a heredar la obra, quien sugirió a la propietaria que su destino final debía ser volver a su lugar de origen, una idea que encantó a la propietaria, quien días antes de su óbito firmó la misiva para oficializar la donación.

A los vínculos con Gran Canaria y al feliz descubrimiento de la Casa-Museo se sumó una tercera pincelada que cerraba definitivamente el círculo: la pasión museística de Victoria a lo largo de toda su vida. Tras jubilarse y cambiar su residencia de Nueva York a Miami colaboró con The Société of The Fours Arts, entidad cultural de Palm Beach que cuenta con una notable galería de arte.

Sobre el valor artístico y el lugar que ocupan dentro de la obra de Antonio Padrón, el director de la Casa-Museo, César Ubierna, destaca que estos tres óleos asoman al inicio de su exploración del entorno insular. Los cuadros se sitúan por tanto al inicio de la senda que le llevaría a brillar como pocos lo han hecho en el universo indigenista.

 

Bruselas impulsa por unanimidad el dictamen sobre las RUP presentado por Fernando Clavijo

Comité de regiones.

El presidente canario hizo un llamamiento para “lograr una mejor consideración de las Regiones Ultraperiféricas en las políticas e iniciativas europeas” Fernando Clavijo y el consejero Pedro Ortega, en Bruselas.

El presidente del Gobierno de Canarias, Fernando Clavijo, defendió esta mañana en la Comisión de Política de Cohesión Territorial y Presupuesto de la UE (COTER) del Comité europeo de las Regiones (CDR) las estrategias de futuro para las nueve regiones ultraperiféricas de la Unión Europea. Su disertación fue para presentar el proyecto de dictamen que ha elaborado como ponente “Hacia una completa aplicación de la estrategia europea renovada para las Regiones Ultraperiféricas”. La COTER ha impulsado por unanimidad el Dictamen presentado hoy por el presidente canario, que también ha sido arropado con la presencia de la Directora de Política Regional de la Comisión Europea, Dana Spinant.

El titular del Ejecutivo, y actual presidente de la Conferencia de Presidentes de las RUP, destacó que el principal objetivo es “lograr una mejor consideración de las Regiones Ultraperiféricas en las políticas e iniciativas europeas” e insistió en que la nueva estrategia debe conciliar en una misma orientación tres objetivos: “igualdad de oportunidades, competitividad y proyección exterior; tres dimensiones inseparables que han de convertirse en los indicadores de toda política pública ambiciosa para las RUP”.

Fernando Clavijo señaló que este proyecto de dictamen se aborda en un momento especialmente propicio, “justo tras la presentación por parte de la Comisión Europea de su nueva estrategia para las RUP, a través de su comunicación de octubre de este año: Una asociación estratégica renovada y más fuerte con las regiones ultraperiféricas de la Unión Europea”. Asimismo, destacó que el documento propuesto “se enmarca, en la reflexión de la UE sobre el futuro de Europa y el diseño del próximo periodo de programación, y en el caso de la ultraperiferia, a la luz del pronunciamiento judicial del Tribunal de Justicia de la UE, de diciembre de 2015, que ha aclarado el alcance de la base jurídica que supone el artículo 349 TFUE”.

Tras explicar la situación de las RUP, Fernando Clavijo insistió en que la realidad de la ultraperiferia se diferencia, “tanto de hecho, como de derecho”, de otros territorios europeos con características geográficas específicas, como las islas, las zonas de montaña o las regiones con baja densidad de población.

Asimismo, el presidente de las RUP señaló que la Comunicación de la Comisión Europea, de octubre de este año, “renueva la estrategia de cara a 2020, con el objetivo último de acometer una verdadera toma en consideración de la ultraperiferia en las políticas europeas y de dar respuesta a las expectativas de los ciudadanos europeos ultraperiféricos, afrontando el reto de lograr una aplicación sistemática del artículo 349 del TFUE”.

El líder de las Regiones Ultraperiféricas desgranó los distintos apartados que articulan el proyecto de dictamen señalando que en el primero de ellos se pone de manifiesto que las RUP se encuentran en primera línea de los desafíos de Europa, debiendo hacer frente especialmente a los desafíos sociales, medioambientales y del cambio climático, a los desafíos de la futura construcción de la UE tras la salida del Reino Unido y “al enorme desafío de la gestión de los flujos migratorios al ser las fronteras últimas de Europa en espacios donde la UE puede ejercer una especial influencia”.

Fernando Clavijo defendió ante la Comisión COTER del Comité de las Regiones que “las RUP son una enorme oportunidad para Europa en su conjunto, constituyendo unos excelentes laboratorios de prueba para proyectos innovadores y replicables”, y mencionó específicamente “el enorme potencial que los sectores de la economía azul y verde tienen en las RUP y su compromiso con el desarrollo de la economía circular y el impulso de las energías limpias”.

En otro momento de su discurso, el presidente canario destacó la necesidad de respaldar la igualdad de oportunidades para las Regiones Ultraperiféricas, a través de una solidaridad europea con instrumentos, específicos, adaptados, o como dice la propia Comisión Europea en su nueva Comunicación, “a medida”, en áreas como las ayudas de Estado, la movilidad de sus ciudadanos, la educación o el desarrollo de su valioso y diverso potencial cultural.

“Es necesario apoyar el crecimiento en las RUP, tanto a través del respaldo a sectores tradicionales con gran potencial como la agricultura y la pesca, como a la investigación e innovación en sectores cuya riqueza es un activo estratégico para la Unión Europea, como el ámbito marino, el espacial o la astrofísica. Todo ello sin olvidar el apoyo al desarrollo de la conectividad y el transporte en estas regiones, cuyos puertos y aeropuertos son sus únicas puertas de entrada y salida”, dijo el presidente.

Fernando Clavijo valoró de manera especial la iniciativa de la Comisión de poner en marcha una acción específica para las RUP en el marco del programa Horizonte 2020 y se lamentó “por la ausencia de un tratamiento profundo de los instrumentos propios de la política de cohesión en estas regiones” en la nueva comunicación.

En la conclusión, el presidente canario insistió en la importancia de “potenciar el atractivo de las RUP e impulsar su proyección regional e internacional, con la intención de la que UE aproveche plenamente el enorme potencial geoestratégico de estas regiones”.

Este proyecto de Dictamen será aprobado definitivamente durante la Sesión Plenaria del Comité de las Regiones que se celebrará en Bruselas los próximos 31 de enero y 1 de febrero de 2018.

 

Canaryfly rinde homenaje a Teguise con el bautizo de su primer avión

Este martes aterrizó en el Aeropuerto de Lanzarote el ‘Villa de Teguise’, el primer avión ATR-72 con el nombre de un municipio canario.

A las 13.40 horas de este martes llegó a Lanzarote, según lo previsto, el vuelo de Canaryfly procedente de Gran Canaria.

A pie de pista, esperaban diferentes autoridades y personalidades, así como medios de comunicación, para presenciar y atestiguar el acto del primer bautizo de un avión de la compañía aérea canaria.

El bautizo del primer ATR 72 con el nombre Villa de Teguise simboliza el homenaje que Canaryfly ha rendido a este municipio lanzaroteño con motivo de su 600 aniversario.

El alcalde de Teguise, Oswaldo Betancort, fue el encargado de descubrir oficialmente el nombre del avión, acompañado del director general de Canaryfly, Régulo Andrade.

“Es un orgullo para los vecinos de Teguise y para éste quién les habla celebrar una efemérides tan especial con este generoso gesto”, manifestó el alcalde. “Mi más sincero agradecimiento a toda la compañía por contribuir a enaltecer y ensalzar al pueblo de Teguise y hacernos volar con alas de entusiasmo.

El mismo entusiasmo que Teguise está demostrando con las múltiples celebraciones que culminarán el 15 de noviembre de 2018, día en que conmemoramos los 600 años de Historia de la Real Villa de Teguise”, apuntó Betancort.

“Son muchos los actos que se han programado y se están programando con el objetivo de hacer visible la antigüedad e importancia de la Villa, reclamando el lugar que nos corresponde en el concierto de la historia pasada y presente.

Y para ello necesitamos contar con todos, ya que lo importante no es volar alto, sino hacerlo acompañado”, concluyó.

Por su parte, Régulo Andrade, director general de la compañía, confesó en nombre de la familia de Canaryfly que “supone todo un orgullo participar de un hito histórico tan relevante para Lanzarote y Canarias, como es la conmemoración de los 600 años de Teguise”.

Asimismo, agradeció la entrañable colaboración de los centros escolares del municipio, que diseñaron sendas maquetas del avión de Canaryfly Villa de Teguise, que a partir de hoy surca los cielos del archipiélago canario.

El acto finalizó con el descubrimiento de una placa conmemorativa y la firma del director general de Canaryfly en el Libro de Honor de la Villa de Teguise.

Premio a la puntualidad y Mejor Iniciativa Empresarial

La operativa de Canaryfly ha sido galardonada con 5 estrellas, la máxima distinción en puntualidad entre aerolíneas, concedida por OAG Flightview, la empresa de mayor presti- gio en la gestión de estadísticas del sector aeronáutico.

“Este premio es un reconocimien- to al trabajo y esfuerzo de Canaryfly por ofrecer en Canarias los vuelos más puntuales a sus pasajeros al mejor precio en este año 2017”, aseguró Régulo Andrade.

Canaryfly, con una puntualidad media del 89,7% entre octubre de 2016 y septiembre de 2017, ha quedado entre las cinco primeras aerolíneas más puntuales del mundo en este ranking elaborado por OAG, en el que se analiza la puntualidad de más de 300 compañ- ías aéreas que superan las 600 operaciones mensuales.

Este premio se une al otorgado hace unos meses por la revista Actualidad Económica, que reconoció a la compañía aérea como la Mejor Iniciativa Empresarial 2017, y es que Canaryfly se ha posicionado en el mercado aéreo canario como la aerolínea que ofrece los billetes más baratos para volar entre islas, poniendo a la venta cada mes una media de 18.000 billetes a 5 euros en todas sus rutas, en cualquier horario y cualquier día de la semana. En ese sentido, la dirección general de Canaryfly estima que “se ha alcanzado una cuota de mercado más del 20%, que representa una media de 50.000 pasajeros al mes”.

La Gomera es la isla que más contratos genera en lo que va de año

En estos últimos once meses la creación de nuevos contratos crece más del 32%, impulsados por la agricultura, la construcción y la hostelería. La variación de la tasa de paro también se reduce en un 35% respecto a diciembre de 2016.

Curbelo asegura que la inversión de más de 13 millones de euros en proyectos de empleo, el incremento de la llegada de turistas, junto con el apoyo a sectores estratégicos de la economía insular, garantizan esta línea de crecimiento.

La Gomera cerró el pasado mes de noviembre con una reducción del paro del 35,5% si lo comparamos con las cifras de diciembre de 2016. Así lo recoge el Informe del Observatorio Canario de Empleo, que también refleja que La Gomera es la isla –en términos porcentuales-  que más creación de nuevos contratos acumula hasta noviembre con un 32,44%.

Para el presidente del Cabildo, Casimiro Curbelo, esta radiografía de la situación del empleo en la Isla demuestra el impulso que se ha dado a la economía insular a través de tres factores: la creación de proyectos generadores de empleo, el impulso del sector servicios con el aumento de turistas y la apuesta por otros segmentos de la economía.

En este sentido, puso en valor la reducción de la tasa de paro en la agricultura, cuya variación anual se coloca en el 51%, seguida de la construcción con un 27,8% y de la hostelería con un 6,5%. “Son datos positivos para comenzar con la consolidación de un modelo capaz de equilibrar el peso de los sectores estratégicos de la economía en la creación de empleo y riqueza”, apuntó Curbelo.

El dirigente gomero confirmó que en estas cifras también se ven reflejadas las contrataciones realizadas para las proyectos generadores de empleo que el Cabildo de La Gomera ha puesto en marcha en este 2017 y que han posibilitado la creación de mil puestos de trabajo con una inversión de 13 millones de euros.

Sobre ello, detalló que 3,3 millones de euros han sido destinados a la contratación directa mediante las bolsas de empleo para proyectos de diversa índole; 3,4 millones se han invertido en la protección y mejora del medio ambiente; 1,5 millones en el mantenimiento de carreteras; 3 millones para infraestructuras, y más de 600.000 euros a las contrataciones del operativo de prevención de incendios.

“Estas inversiones permiten a La Gomera crear empleo y tener la capacidad para atender las tareas de mejora y mantenimiento de senderos, carreteras e infraestructuras públicas”, indicó Curbelo, antes de precisar que las próximas cuentas insulares de 2018 ratifican el compromiso de la Institución con los ciudadanos de la Isla y el empleo.

Por último, hizo hincapié en la prioridad que tiene la formación y el empleo para la Institución insular y recordó que son varios los proyectos de esta índole que se han puesto en marcha este año vinculados con la agricultura, la artesanía o el sector turístico.

 

La Gomera abre la licitación del servicio de consultoría para el fomento e innovación de las pymes

La iniciativa financiada por el Fondo de Desarrollo de Canarias (Fdcan) permite adoptar modelos de negocio innovadores y el desarrollo de productos viables para el crecimiento de las pymes de la Isla a través del Programa de Aceleración de Empresas.

El servicio de consultoría tiene una base de licitación de 150.000 euros.

El Cabildo de La Gomera ha sacado a licitación pública el servicio de consultoría del Programa de Aceleración de Empresas de Sectores Estratégicos de La Gomera, cuyas actuaciones están financiadas a través del Fondo de Desarrollo de Canarias (Fdcan) dentro de la línea 1. Conocimiento I+D+i por una inversión de 150.000 euros.

El objeto de la licitación es la contratación de la asistencia técnica, organización, ejecución, y desarrollo del proyecto que tiene como finalidad el impulso de modelos de negocios innovadores en las empresas de los sectores estratégicos de La Gomera. Así, se busca elevar la capacidad competitiva de las pymes y mejorar las habilidades del equipo gestor de cada una de ellas para diseñar modelos de negocios con alto potencial de crecimiento.

Además, la ejecución del proyecto persigue incorporar la innovación a las pymes, al igual que la realización de diagnósticos individuales e implantación de proyectos y programas en función de las capacidades detectadas.

Los Pliegos y Cláusulas Administrativas Particulares y de Prescripciones Técnicas se encuentran a disposición de los interesados en el Área de Desarrollo del Territorio, Sostenibilidad, Turismo, Industria y Comercio del Cabildo de La Gomera, donde pondrán obtener información hasta tres días antes de finalizar el plazo de presentación de proposiciones fijado para el próximo 28 de diciembre.

La documentación debe presentarse en el Registro del Excmo. Cabildo de La Gomera en la C/Profesor Armas Fernández 2 en San Sebastián de La Gomera, sin perjuicio de la posibilidad de remitirlas por correo. En este último caso, el interesado tiene que acreditar, con el correspondiente resguardo, la fecha de imposición del envío en la oficina de Correo y comunicar en el mismo día al órgano de contratación, por Fax o telegrama, la remisión de la misma.

 

Exposición en San Sebastián de La Gomera sobre el nacimiento del cine, Georges Méliès (1861-1938)

Inauguración Expo Melies.

La Obra Social ”la Caixa” y la Fundación CajaCanarias, en colaboración con el Ayuntamiento de San Sebastián de La Gomera, presentan un innovador espacio expositivo sobre el nacimiento del cine.

EMPIEZA EL ESPECTÁCULO

GEORGE MÉLIÈS Y EL CINE DE 1900

Georges Méliès (1861-1938) introdujo la magia y la ficción en el cine cuando este aún estaba en pañales y prácticamente era solo documental. La contribución del cineasta francés al séptimo arte es fundamental. Fue dibujante, mago, director de teatro, actor, decorador y técnico, y también productor, realizador y distribuidor de más de 500 películas entre 1896 y 1912. Reinó en el mundo del género fantástico y del trucaje cinematográfico durante casi veinte años, antes de caer en el olvido y la ruina económica, que lo llevaron a destruir los negativos de todas sus películas. La Obra Social ”la Caixa” y la Fundación CajaCanarias presentan Empieza el espectáculo. Georges Méliès y el cine de 1900, una exposición en un nuevo e innovador formato itinerante que, en un espacio de 200 metros cuadrados, traslada a los visitantes al ambiente de principios del siglo xx para explicar cómo se produjo el nacimiento del cine como fenómeno popular y cuál fue el papel capital que tuvo Méliès en el mismo. La muestra incluye reproducciones de aparatos, maquetas, objetos de época y copias de fotografías, así como la proyección de varios films, con una atención especial a Le voyage dans la Lune (1902). La muestra se ha realizado con la participación de La Cinémathèque Française, que cuenta con la colección más importante a nivel mundial de objetos de Méliès.

Empieza el espectáculo. Georges Méliès y el cine de 1900. Fechas: del 13 de diciembre de 2017 al 9 de enero de 2018. Lugar: Calle Ruiz de Padrón, San Sebastián de La Gomera. Organización y producción: exposición organizada por la Obra Social ”la Caixa” y la Fundación CajaCanarias, con la participación de La Cinémathèque Française. Comisariado: Sergi Martín, guionista y escritor.

El alcalde de San Sebastián de La Gomera, Adasat Reyes; el representante de la Fundación CajaCanarias, Gustavo Vivas; la directora de Área de Negocio de CaixaBank en Tenerife Sur y La Gomera, Pilar Ramos; y el comisario de la exposición, Sergi Martín; han presentado hoy Empieza el espectáculo. Georges Méliès y el cine de 1900, muestra que explica el nacimiento del cine y rinde homenaje a quien ha sido considerado como el primer ilusionista del cine.

Dentro de su programación cultural, la Obra Social ”la Caixa” y la Fundación CajaCanarias prestan una atención preferente a las manifestaciones artísticas fundamentales en la formación de la sensibilidad contemporánea. En esta línea se enmarcan las exposiciones dedicadas al cine, que, junto con la fotografía, es la forma artística más característica del siglo xx.

Tras la organización de una gran retrospectiva sobre el cineasta francés, expuesta en la Sala de Exposiciones del Espacio Cultural CajaCanarias de Santa Cruz de Tenerife de julio a octubre de 2016 y que fue visitada por más de siete mil personas, ahora la Obra Social “la Caixa” y la Fundación CajaCanarias presentan un nuevo e innovador proyecto expositivo, un viaje en el tiempo para trasladar a los visitantes a los años en los que el cine se convirtió en un espectáculo popular, gracias, en buena medida, a los inventos y técnicas desarrollados por Georges Méliès.

Hijo de un empresario del calzado, Méliès (1861-1938) fue dibujante, mago, constructor de artefactos, director de teatro, actor, decorador y técnico, y también productor, realizador y distribuidor de más de 500 películas entre 1896 y 1912. Reinó en el mundo del género fantástico y del trucaje cinematográfico durante casi veinte años, y su contribución al séptimo arte fue fundamental: introdujo el sueño, la magia y la ficción en el cine, cuando este aún estaba en pañales y era únicamente documental.

Frente al cine de carácter documental de los hermanos Lumière, el acto fundacional de Méliès consistió en combinar el universo de Jean-Eugène Robert-Houdin, el padre de la magia moderna, con la cinematografía de Marey, y también en dar un decidido impulso al cine como espectáculo.

Como genio de los efectos especiales, Méliès aplicó al cine trucos de magia y la técnica de la linterna mágica: pirotecnia, efectos ópticos, desplegables horizontales y verticales, paradas de cámara, fundidos encadenados, sobreimpresiones, efectos de montaje y de color, etc. Es como si este virtuoso de la técnica lo hubiese inventado y utilizado todo.

Méliès vivió unos cuantos años dorados, de extraordinaria popularidad, que culminaron con el estreno, en 1902, de Le voyage dans la Lune (El viaje a la Luna), film que fue visto por millones de espectadores. Desgraciadamente, la expansión de la industria cinematográfica y la aparición de grandes empresas como Pathé y Gaumont llevaron a Méliès a la ruina y al olvido. En 1923, totalmente arruinado, destruyó los negativos de todas sus películas y acabó vendiendo juguetes en la parisina estación de Montparnasse. El periodista Léon Druhot lo reconoció en la estación y, a partir de aquel momento, su obra empezó a ser valorada y recuperada de nuevo.

Un viaje a los años en que el cine se convirtió en un espectáculo popular

Empieza el espectáculo. Georges Méliès y el cine de 1900 traslada a los visitantes a una feria en el cambio de siglo, con sus barracas y su ambiente de fiesta. Fue en ese entorno donde el cine tomó forma como espectáculo: diversión y emociones. Y, en buena medida, fue gracias a un hombre, Georges Méliès, que supo entender qué quería la gente y cómo hacerla soñar y distraerse. Sus películas marcaron el camino que siguieron los primeros cineastas, en Europa y en Estados Unidos.

Los distintos espacios y recursos expositivos de la muestra descubren cómo era el mundo y el ocio de aquella época, así como las claves para entender la importancia de Georges Méliès. La exposición incluye varias películas de Méliès —que se complementan con una selección de films de los hermanos Lumière—, audiovisuales, copias de fotografías de la época y reproducciones de carteles, dibujos y una maqueta del estudio de Méliès en Montreuil, algunos objetos de época, como la carpeta fantástica de Houdin, y aparatos como el cinematógrafo de los hermanos Lumière.

La Obra Social ”la Caixa” y la Fundación CajaCanarias han producido varias piezas audiovisuales que ayudan a entender el mundo de Méliès y su influencia. Destacan tres audiovisuales en los que los visitantes podrán escuchar la opinión de reconocidas figuras del cine actual sobre este tema, como los directores Juan Antonio Bayona y Javier Ruiz Caldera, el guionista y director Oriol Capel, el escenógrafo Ignasi Cristià, la crítica de cine Desirée de Fez, el director de fotografía Óscar Faura, la actriz Greta Fernández, el productor Enrique López Lavigne, el director publicitario Fernando Mainguyague, el especialista en maquillaje y efectos especiales David Martí y el montador Jaume Martí.

Empieza el espectáculo. Georges Méliès y el cine de 1900 se divide en tres ámbitos. El primero nos presenta el contexto de Georges Méliès, una primera aproximación al cambio de siglo y a los principales aspectos sociales, políticos y populares del mundo de 1900.

Una vez los visitantes han cruzado el telón, un segundo ámbito presenta el mundo de Méliès y los acerca a la experiencia propiamente cinematográfica. Los puestos de feria remiten al cine del cambio de siglo y a la importancia de Georges Méliès en esos primeros momentos del nuevo espectáculo.

El último ámbito está dedicado a Le voyage dans la Lune, la primera película pensada, creada y distribuida para alcanzar el éxito, en 1902. A partir de aquí, se profundiza en cómo ha cambiado el cine desde la época de Méliès y cuál ha sido la influencia de este pionero en la creación del lenguaje cinematográfico primigenio y en la concepción popular del cine. También se explica su trayectoria, cómo acabó regentando una tienda de juguetes en Montparnasse y cómo fue redescubierto en 1926 y reivindicado hasta hoy como una de las figuras clave del cine.

La muestra está comisariada por Sergi Martín, guionista y escritor. Graduado superior en Cinematografía y Audiovisuales, está especializado en guión por la ESCAC (Universidad de Barcelona). Ha trabajado en el desarrollo de varios documentales, campañas de comunicación y programas de televisión en España y en Estados Unidos. Además de su trayectoria audiovisual, ha publicado ensayos de divulgación social e histórica, y ha sido profesor de literatura y cine en la ESCAC.

Un espacio expositivo exclusivo e innovador

Para la exhibición de la exposición Empieza el espectáculo. Georges Méliès y el cine de 1900, la Obra Social ”la Caixa” y la Fundación CajaCanarias han diseñado un espacio especial e innovador, la UD 100. Este sistema convierte la caja de un contenedor en un espacio expositivo de 100 metros cuadrados libres y con una altura en su parte central de hasta 5,5 metros. El sistema desarrollado permite también unir más de una unidad desplegable para obtener un espacio que puede incluir exposiciones de 200 metros cuadrados.

En este caso, dos unidades de 100 metros trasladan a los visitantes a una feria del año 1900, con sus barracas y su ambiente de fiesta, para descubrir el entorno en el que el cine tomó forma como espectáculo, así como al hombre que contribuyó a ello en mayor medida.

Un sofisticado sistema hidráulico de autonivelación controlado mediante una pantalla táctil permite, en un tiempo récord, que dos técnicos asuman las labores de despliegue de la UD 100 desde la apertura completa del habitáculo hasta su asentamiento total en el terreno: uno dirige los movimientos y otro los controla, confirma o aborta ante cualquier imprevisto. El sistema individualizado de anclaje en el suelo permite corregir desniveles de hasta el 4 %.

Se ha puesto especial énfasis en el apartado de la sostenibilidad, concretamente en el consumo energético, mediante paneles dobles con cámara de aire, concepto este diametralmente opuesto a la habitual lona usada en las carpas. El diseño del techo, dispuesto en forma triangular y con una trampilla orientable, facilita de forma controlada la evacuación del aire caliente acumulado en la zona superior. Por último, un sistema moderno de refrigeración natural (free cooling) complementa la optimización de la energía para mantener el clima deseado. Para la iluminación, la UD emplea el sistema LED en formato de focos y tiras empotrables de bajo consumo.

Con este nuevo espacio, la Obra Social ”la Caixa” y la Fundación CajaCanarias divulgan el conocimiento cultural, científico y social a un público más amplio. La finalidad de estas exposiciones, que itineran por distintas poblaciones y se instalan en espacios cedidos por los municipios, es llegar al máximo número posible de personas.

ÁMBITOS DE LA EXPOSICIÓN

  1. INTRODUCCIÓN: BIENVENIDOS A 1900

Con el siglo xx llegaron muchos cambios: grandes transformaciones sociales, tecnológicas, científicas, artísticas, etc. Y, especialmente, tomó forma una nueva manera de ver el mundo. Precisamente en aquellos años nació el cine, ¡el espectáculo más popular de todos los tiempos! Uno de los primeros cineastas fue Georges Méliès. A través de su vida, de su pasión y de su extensa filmografía, podremos emprender un viaje mágico y conocer mejor aquellos tiempos que cambiaron el mundo.

  • El mundo de 1900

En el año 1900, las potencias europeas controlaban buena parte de África y de Asia. El Reino Unido y Francia actuaban especialmente como grandes metrópolis. La esclavitud y la explotación indiscriminada de los recursos naturales eran prácticas habituales en las colonias. Mientras, en las ciudades europeas la consolidación industrial iba acompañada de una gran agitación social e importantes conflictos entre trabajadores y empresarios.

España entró en un periodo de reflexión tras la pérdida de las últimas colonias. La Generación del 98 y los regeneracionistas fueron sus portavoces. Al mismo tiempo, jóvenes naciones como Alemania y Estados Unidos empezaban a reclamar un lugar en la historia, que efectivamente obtuvieron en el siglo xx. La tecnología, la ciencia, la medicina y el pensamiento realizaban grandes progresos y ponían los cimientos del futuro.

Las guerras del mundo entero tenían un gran impacto, y la gente seguía su desarrollo a través de la prensa. La mayor parte de los conflictos estaban relacionados con los procesos de colonización y descolonización. El caso de Japón fue singular: un viejo imperio que quería recuperar su esplendor e inició una ofensiva expansionista. Los avances tecnológicos y la expansión del ferrocarril también tuvieron gran repercusión en las dinámicas bélicas y su crudeza.

1.2. Bienvenidos al teatro Robert-Houdin

A finales del siglo xix, los espectáculos más comunes para ocupar los ratos de ocio eran el teatro, el cabaré y el circo. El ilusionismo y las artes adivinatorias también eran muy populares. Se pusieron de moda los parques de atracciones y las ferias, que se instalaban en las explanadas de ciudades y pueblos. Las proyecciones con cambios de luz, las animaciones terroríficas (fantasmagorías) y las ilusiones ópticas que lograban simular el movimiento despertaban una absoluta fascinación.

Georges Méliès, hijo de una familia acomodada, abandonó la fábrica de calzado que regentaba e hizo realidad un sueño: compró un viejo teatro en París, el Robert-Houdin, y en 1888, a los 27 años, inició su camino como mago e ilusionista. Sus primeros éxitos coincidieron con la Exposición Universal de París (1889), que atrajo a numerosos extranjeros y gente de provincias a la capital. Méliès se hizo un nombre mediante unos espectáculos en los que combinaba trucos de magia, proyecciones, sketchs cortos y mucho ritmo y sentido del humor. Estas fueron las claves de su reputación.

1.3. El cinematógrafo Lumière

28 de diciembre de 1895. En el Salon Indien del Grand Café del Boulevard des Capucines de París, los hermanos Louis y Auguste Lumière presentaron en sociedad su invento, el cinematógrafo. Georges Méliès estuvo allí: aquella misma tarde, el padre de los hermanos Lumière lo había invitado personalmente a la proyección de diez películas. Recordando aquel momento, Méliès escribió unos años después:

«Ante aquel espectáculo, efectivamente nos quedamos todos boquiabiertos, estupefactos, asombrados, hasta tal punto que faltaban palabras para describirlo. […] Cuando acabó, el entusiasmo era absoluto, todo el mundo se preguntaba cómo se había podido obtener un tal resultado.»

En un primer momento, los hermanos Lumière consideraron que su invento únicamente tendría usos familiares. Incluso dijeron a sus empleados:

«La moda de nuestras películas durará un año, quizá dieciocho meses. Después, tendremos que buscar otro trabajo.»

En cambio, Georges Méliès enseguida vio las posibilidades que tenía el cinematógrafo. Pidió a los Lumière que le vendiesen uno para incluirlo en las funciones del Robert-Houdin, pero ellos se negaron. Así pues, Méliès decidió comprar el aparato del inventor Robert William Paul, y gracias a ello empezó a incorporar el cine en sus espectáculos.

  1. MÉLIÈS Y EL CINE

2.1. El terrible incendio del Bazar de la Charité

El día 4 de mayo de 1897, el cine, que apenas tenía un año de vida, recibió un duro golpe. Se había convocado a la alta sociedad a una proyección benéfica en el Bazar de la Charité, en la calle de Jean Goujon de París. La propia Sofía Carlota de Baviera, duquesa de Alençon y hermana de la emperatriz Sisí, se encontraba allí. En una pausa, alguien encendió una cerilla que hizo combustión con los gases acumulados. Las llamas se propagaron rápidamente, y 140 personas murieron atrapadas.

El incendio en el Bazar de la Charité fue uno de los muchos accidentes que vivió el primer cine. Ahora bien, su dramatismo y la gran repercusión del suceso consolidaron la idea de que el cine era muy peligroso. Las autoridades lo atacaban sin contemplaciones. Existían pocas salas estables, y abrir otras nuevas o adaptarse a las normativas de seguridad era muy costoso. Los bancos eran reticentes a conceder créditos precisamente por la mala fama del cine.

Los feriantes, que no estaban tan controlados, acogieron el cine como una atracción que rápidamente se convirtió en un gran éxito. En las ferias se vivía una cultura muy visual y dinámica: se realizaban proyecciones (linternas mágicas o panoramas) y se animaban fotografías (bioscopio).

2.2. La experiencia del cine

El cine vivió un momento de esplendor durante la Exposición Universal de París de 1900. Además, gracias a las ferias se extendió por pueblos y ciudades. Las proyecciones se acompañaban de música y banda sonora, y un narrador iba comentándolas. El público reía, silbaba o gritaba, y todo formaba parte del espectáculo.

En función de la feria y del presupuesto, las películas podían verse bajo las grandes carpas o en pequeñas barracas, de pie. Se proyectaban varias películas y, entre una y otra, se interrumpía la sesión para cambiar el rollo.

Los feriantes aprovecharon otro invento reciente: las roulottes. Transportaban en ellas los grupos electrógenos que suministraban la energía necesaria para hacer funcionar los proyectores, en un momento en el que la red eléctrica se estaba creando y no llegaba a todas partes.

2.3. Star Film

En la primavera de 1896, Georges Méliès rodó Une partie de cartes (Una partida de cartas), que está considerada como su primera película. A partir de aquí, empezó una gran producción que convirtió en negocio. A menudo rodaba con dos cámaras para tener distintas copias, algunas de ellas destinadas a las ferias, un mercado que estaba en auge. Méliès organizaba proyecciones para que los feriantes pudiesen ver los films, comprarlos y llevárselos.

También proyectaba las películas en su teatro, que muy pronto transformó en un cine. El éxito de las sesiones exclusivamente cinematográficas fue más bien discreto, ¡pero la maquinaria estaba en marcha!

Georges Méliès fue un hombre orquesta del primer cine: él lo hacía casi todo. Era productor y escenógrafo, construía maquetas y pintaba decorados, diseñaba el vestuario, actuaba, escribía y dirigía.

Pese a esta dinámica artesanal, la visión comercial de Méliès lo llevó a poner en marcha una serie de empresas de carácter industrial. Fundó su propia productora, Star Film; creó un mercado de distribución internacional, que también llegó a España, y construyó un estudio, el primero de Europa, en la ciudad de Montreuil.

En 1897, Georges Méliès constató que necesitaba un lugar para rodar sus películas, donde pudiese controlar la luz, el espacio y los elementos escénicos sin tener que depender siempre de factores externos. Fue así como proyectó y encargó la construcción de un estudio en su propiedad de Montreuil, junto a París. El edificio tenía las paredes exteriores completamente de cristal, y las mismas medidas que el teatro Robert-Houdin, con un pequeño anexo aislado para la ubicación de la cámara. Se habilitó un foso y una pasarela metálica sobre el escenario para los trucajes, además de bastidores y camerinos.

2.4. Georges Méliès, el primer director de cine

Georges Méliès creó una de las primeras industrias cinematográficas. Pero, además, fue el primero en introducir nuevos contenidos basados en la ficción: incorporó el guión, los actores, la iluminación y los decorados. Su pasión como mago lo llevó a imaginar efectos y trucajes que embelesaban al público.

Méliès realizaba sus películas pensando en la gente que las vería. Por ello, adaptó la temática de sus obras a los gustos de las clases populares y del cine de feria. Fue así como nacieron sus películas fantásticas y repletas de trucos, pero también las recreaciones de los grandes acontecimientos de la época y las adaptaciones de clásicos literarios y obras de teatro.

El público suspiraba por ver a los grandes personajes del momento, y el único modo de hacerlo eran las ilustraciones, las escasas fotografías de los periódicos y los museos de cera, que eran una verdadera atracción. Para responder a los gustos imperantes, Georges Méliès realizaba reconstrucciones de los acontecimientos más populares. Por ejemplo, en 1902 debía celebrarse la coronación del nuevo soberano británico, Eduardo VII. Méliès trabajó con eficacia y ya tenía a punto una película para el mismo día de la ceremonia, Le Sacre d’Édouard VII (La coronación de Eduardo VII). Sin embargo, al monarca se le detectó una apendicitis y la coronación tuvo que ser aplazada un mes. Así, la coronación pudo verse antes en la película de Méliès que en la realidad.

  1. LE VOYAGE DANS LA LUNE Y EL LEGADO DE MÉLIÈS

3.1. Le voyage dans la Lune

El día 1 de septiembre de 1902, se estrenó una de las películas más importantes de la historia del cine: Le voyage dans la Lune. Al principio, los feriantes no querían comprarla porque consideraban que era demasiado larga (duraba más de 15 minutos). Méliès, convencido de su trabajo, preparó una proyección de muestra y el éxito fue espectacular. Años más tarde, Méliès lo recordaba así:

«Nunca he sabido cómo, en el mundo de los feriantes, las noticias pueden correr a tal velocidad. Lo que es bien cierto es que, al día siguiente, todos los feriantes de Francia estaban al corriente del gran éxito de Le voyage dans la Lune, y llovían encargos de todas partes.»

Citado por Georges Sadoul

Le voyage dans la Lune supuso su consagración absoluta como director. Pero, especialmente, representó el triunfo del cine narrativo, de las películas que explican historias. Esa fue la gran aportación de Georges Méliès. La película fue un éxito rotundo, tanto en Francia como en Estados Unidos, y fue imitada y copiada en incontables ocasiones.

Georges Méliès realizó muchas películas sobre viajes extraordinarios y lugares remotos, que al mismo tiempo le permitían experimentar con efectos especiales y trucajes. Gracias a todas sus aportaciones, Méliès está considerado como uno de los padres de la ciencia ficción cinematográfica.

Esta faceta del cine de Méliès es continuadora de los espectáculos de ilusionismo y de magia, que estaban muy de moda. A finales del siglo xix, también la literatura de viajes y los relatos fantásticos eran muy populares. Uno de los autores que tuvieron más éxito fue Jules Verne.

Le voyage dans la Lune está inspirada en dos obras de Verne: De la Tierra a la Luna (1865) y Alrededor de la Luna (1870). También se distingue en ella la influencia de la novela Los primeros hombres en la Luna (1901), de H. G. Wells.

3.2. La magnitud del espectáculo

Han pasado más de cien años desde que Georges Méliès imaginó y dirigió su Le voyage dans la Lune. Desde entonces, el espectáculo que creó ha evolucionado, perfeccionándose su tecnología y su lenguaje, y se ha extendido por todo el mundo. El cine se ha convertido en una gran industria de entretenimiento y en una de las grandes expresiones creativas del siglo xx, el séptimo arte.

Para rodar una película de las que en la actualidad vemos en las salas, se necesita la colaboración de muchas personas, meses de trabajo y un presupuesto considerable. Todo es muy distinto de como se hacía en los tiempos de Méliès, pero hay algo que permanece inmutable: hoy, como ayer, el cine es un gran espectáculo de magia, sueños y emociones.

3.3. La feria y el cine

El primer cine encontró en los feriantes a unos grandes aliados. El mundo de la feria estaba muy bien estructurado gracias a una red consolidada de localizaciones, calendarios e, incluso, organizaciones sindicales. El desarrollo del ferrocarril y las roulottes habían agilizado los desplazamientos y el transporte de materiales. Además, contaban con una prensa propia, con publicaciones como L’Industriel Forain, Actualité Foraine, L’Inter-Forain y Vie Foraine. Incluido dentro de este circuito, el cine se extendió masiva y rápidamente.

El cine fue el gran espectáculo de las ferias francesas entre 1897 y 1905. Durante ese periodo, se creó un público que fue educado en el nuevo lenguaje visual. Y fue en ese entorno donde se fueron probando distintas innovaciones tecnológicas y perfeccionando los dispositivos de proyección.

El cine de Georges Méliès vivió su esplendor durante ese periodo: las aventuras, los trucos y los viajes fantásticos entretenían y fascinaban a un público popular totalmente entregado. Un elemento que acredita la popularidad de Méliès es la cantidad de anuncios que llegó a realizar. Las marcas se lo disputaban para rodar películas publicitarias, que se incorporaban a las sesiones. No se conserva ninguna de estas piezas, pero queda el testimonio de algunas fotografías de los rodajes.

3.4. Declive, guerra y silencio

A partir de 1905, el cine ya empezó a ser un negocio muy rentable. Se habían mejorado las condiciones de seguridad y de proyección, y las productoras, que habían ido creciendo, en especial Pathé y Gaumont, apostaron por crear una red de salas estables. Para reforzar su estrategia comercial y asegurar el éxito de sus locales, dejaron de vender y alquilar películas a los feriantes (1908). Una ley de 1912 que introducía nuevas medidas de control sobre los feriantes supuso su declive definitivo. Fueron unos años de cambios, a los que hay que añadir la tragedia de la Primera Guerra Mundial.

La productora de los hermanos Pathé pasó a controlar gran parte de la distribución y los noticiarios. La compañía Gaumont acumulaba éxitos gracias al fichaje de Louis Feuillade como director y las historias del malvado Fantômas. Se puso de moda otro tipo de historias, más parecidas al teatro, más del gusto del público urbano y burgués.

Por otra parte, las mejoras tecnológicas también permitieron alargar cada vez más la duración de las películas. En el caso de Georges Méliès, que controlaba la mayor parte de los procesos cinematográficos, eso significaba multiplicar por mucho su trabajo. La forma de hacer cine de Méliès quedó superada por las innovaciones técnicas y el cambio de gustos del público… En 1911 perdió los derechos de distribución de sus películas a favor de la productora Pathé, y en 1913 rodó su última película.

Por si fuera poco, su esposa murió y tuvo que encargarse él solo de sus dos hijos. Volvió a realizar espectáculos de teatro, pero su estrella se había apagado. Cayó en desgracia y lo asfixiaban las deudas: la ruina total. En un ataque de rabia, incluso quemó gran parte de sus películas para obtener la plata que se usaba en la fabricación del material (nitrato de plata). El nombre de Georges Méliès fue olvidado…, desapareció.

3.5. La tienda de juguetes de Montparnasse

En 1925, estando completamente hundido, Georges Méliès se reencontró con Jehanne d’Alcy, que había sido una de las actrices de sus películas. Jehanne d’Alcy lo rescató de la pobreza, contrajeron matrimonio y ambos se ocuparon de un pequeño puesto de juguetes que ella regentaba en la estación de trenes de Montparnasse, en París, catorce horas al día, los siete días de la semana.

En 1926, el director de la revista Ciné-Journal, Léon Druhot, reconoció a Georges Méliès en la tienda de juguetes de Montparnasse. Aquella casualidad abrió el camino a la reivindicación de la figura de Georges Méliès.

3.6. Georges Méliès, el creador del cine

Los cineastas franceses trabajaron rápidamente para rehabilitar el nombre de Georges Méliès. Se organizaron cenas y galas para recaudar fondos a fin de que pudiese vivir dignamente, sin trabajar en la tienda de juguetes. Poco a poco, su obra fue recuperada. Pronto empezaron los homenajes y las exposiciones, que han llegado hasta nuestros días.

Georges Méliès se retiró, junto con Jehanne d’Alcy, a una residencia para cineastas en el castillo de Orly. Allí pudo dibujar y escribir, dos de sus grandes pasiones. Y también tuvo tiempo para hacer balance de toda su obra en numerosas entrevistas y colaboraciones con periodistas. Murió el 21 de enero de 1938.

Georges Méliès es uno de los personajes fundamentales de la historia del cine. Supo entender a la gente y los gustos de su tiempo. Con creatividad y astucia, dio forma al espectáculo cinematográfico tal y como lo entendemos hoy: un momento mágico en el que caben las grandes y las pequeñas historias, las emociones y la fantasía. Su huella ha llegado hasta la actualidad.

El 22 de octubre de 1931, en un banquete en el Hotel Claridge de París y ante 800 invitados, Georges Méliès recibió la Legión de Honor, máxima condecoración del Estado francés. Durante la ceremonia, Louis Lumière tomó la palabra y se dirigió a Méliès diciendo: «Rindo homenaje, en usted, al creador del espectáculo cinematográfico».

Empieza el espectáculo

George Méliès y el cine de 1900

Del 13 de diciembre de 2017 al 9 de enero de 2018

Calle Ruiz de Padrón

San Sebastián de La Gomera

Horario:

De lunes a viernes, de 12.30 a 14 h y de 17 a 21 h

Sábados, domingos y festivos, de 11  a 14 h y de 17 a 21 h

Entrada gratuita

Visitas  guiadas: de lunes a viernes, a las 19 h

Sábados, domingos y festivos: a las 12 y 19 h

Visitas grupos escolares y otros colectivos:

De lunes a viernes, de 9.30 a 13.30 h y de 15 a 17 h

 

Horario de Navidad:

Días laborables no lectivos, de 11 a 14 h y de 17 a 21 h

Días 24 y 31 de diciembre, de 11 a 14 h.

Días 25 de diciembre y 1 de enero, cerrado

Visitas guiadas:

De lunes a viernes, a las 19h. Sábados, domingos y festivos, a las 12 y 19 h

Visitas escolares:

Previa cita al teléfono 902 906 666

 

19 polizones encontrados en una gabarra al sur de la costa de Fuerteventura

Los polizones partieron de Senegal y la gabarra es de bandera holandesa.

Esta mañana a eso de las 11:00h llagan al aeropuerto de Gran Canaria dos helicópteros de con los 19 inmigrantes ilegales que se ocultaba en la gabarra VB Hispania de bandera holandesa, la nave fue intervenida a pocas millas de Morro Jable en Fuerteventura, todos los polizones eran hombres y mayores de edad, se desconoce sus nacionalidades aunque se presume que todos son subsaharianos, en la operación intervinieron Salvamento Marítimo, SAR, Policía Nacional, Guardia Civil, SUC, Seguridad Portuaria y Cruz Roja.

 Informe de la Cruz Roja

1. UBICACIÓN
ISLAS GRAN CANARIA
MUNICIPIOS TELDE
ÁREAS AEROPUERTO GANDO

 

 2. TIPO DE EMERGENCIA LLEGADA DE POLIZONES

 

 3. RESUMEN DE LA SITUACIÓN

 

 4. ACTUACIÓN DE CRUZ ROJA ESPAÑOLA
1.  Tipo de intervención y cronología:

A las 10:40 horas, del día 13 de diciembre de 2017, recursos de Cruz Roja han intervenido en esta emergencia. El Centro Autonómico de Coordinación de Cruz Roja en Canarias (CAC), coordinado con el Centro Coordinador de Emergencias y Seguridad 1-1-2 (CECOES), activó el Equipo de Respuesta Inmediata en Emergencia (ERIE) en la especialidad de Ayuda Humanitaria a Inmigrantes, para colaborar en la intervención de la llegada de 19 polizones a las islas.

2.  Medios Humanos:

Han participado un total de 11 voluntarios y voluntarias especializados para apoyar la intervención de Cruz Roja en este dispositivo.

3.   Medios Materiales: los medios materiales aportados por parte de Cruz Roja en esta intervención:

2 Ambulancias de SVB. 2 Vehículos 4×4.

1 Furgón.

 

5. EQUIPOS DE CRE QUE ACTUARON EN LA EMERGENCIA – OTROS INTERVINIENTES

 

EQUIPOS Y RECURSOS CRE DE RESPUESTAS INMEDIATA EN

EMERGENCIAS QUE ACTUAN EN LA EMERGENCIA

CANTIDAD
EQUIPO DE AYUDA HUMANITARIA A INMIGRANTES 1
EQUIPO O RECURSOS DE ALBERGUE
EQUIPO APOYO PSICOSOCIAL
EQUIPO Y RECURSOS DE COMUNICACIONES
AMBULANCIAS 2
EMBARCACIONES / RECURSOS RESCATE ACUATICO
EQUIPO DE ASISTENCIA SANITARIA Y CLASIFICACIÓN DE VÍCTIMAS
BÚSQUEDA Y RESCATE EN MONTAÑA
VOLUNTARIOS Y PERSONAL DE CRUZ ROJA INTERVINIENTE 11

 

OTROS RECURSOS INTERVINIENTES
POLICÍA LOCAL
X POLICÍA NACIONAL
POLICÍA CANARIA
X GUARDIA CIVIL
X S.U.C.
BOMBEROS
PROTECCIÓN CIVIL
UNIDAD MILITAR DE EMERGENICAS (U.M.E.)
DIRECCIÓN GENERAL SEGURIDAD Y

EMERGENCIA DEL G.C.

X SEGURIDAD AEROPORTUARIA

Un aceite de oliva virgen extra de Fuerteventura, elegido el mejor de Canarias

III Concurso de aceite de oliva.

El Cabildo ha entregado hoy [miércoles 13] los premios a los ganadores de la tercera edición del concurso de aceite de oliva virgen extra de Tenerife, convocado por la Corporación insular. La máxima distinción ha sido para un aceite de Fuerteventura comercializado bajo la marca Teguerey, mezcla de arbequina, hojiblanca y picual. Este producto ha conseguido la máxima distinción del certamen, la Gran Oliva de Oro, que lo acredita como el mejor aceite de oliva virgen extra de Canarias de 2017.

El vicepresidente del Cabildo y consejero insular de Agricultura, Ganadería y Pesca, Jesús Morales, ha destacado la importancia de este producto, “que tiene un gran potencial en el mercado, donde debemos posicionarnos como un producto de calidad”. Según Morales, el trabajo conjunto de las administraciones públicas y los productores “hará que el aceite de oliva virgen extra elaborado en Tenerife sea competitivo”.

Por su parte, el consejero de Agricultura, Ganadería, Pesca y Aguas del Gobierno de Canarias, Narvay Quintero, ha destacado la importancia de que “se pongan en valor nuestros productos a través de este tipo de iniciativas de promoción que contribuyen a que se el valor añadido que aportan nuestros productos”.

También  ha intervenido en el acto el consejero de Agricultura del Cabildo de Fuerteventura, Juan Estárico Quintana, para quien estos galardones significan un “aliciente” para el sector.

Otros premiados

El galardón Gran Oliva de Oro al mejor aceite de oliva virgen extra de Tenerife ha correspondido a uno de Arico, mezcla de arbequina y picual, que se comercializa con la marca ‘La atarjea’.

También han sido reconocidos con el premio Oliva de Oro dos aceites de la marca Hacienda Jiménez de Fuerteventura y otro de Tenerife, concretamente de Guía de Isora, presentado por José C. Acevedo: uno resultante de la mezcla de las variedades picual y arbequina y otro monovarietal de arbequina, respectivamente.

Con la Oliva de Plata han resultado distinguidos otros cinco aceites: uno monovarietal picual de Fuencaliente (La Palma) presentado por Juan José Santos; otro arbequina procedente de El Pinar (El Hierro) elaborado por Francisco Luis Fariña; un aceite monovarietal verdial de Tuineje (Fuerteventura) presentado por Agroturismo La Gayria; un picual comercializado con la marca ‘Legado de Abona’ procedente de Granadilla de Abona (Tenerife) y otro de mezcla de arbequina y picual oriundo de La Laguna de la marca Faroliva, que también ha recibido el premio a la mejor presentación.

Un total de 32 muestras de 19 productores de Tenerife, Fuerteventura, Gran Canaria, La Palma y El Hierro han participado en esta tercera del concurso y ocho han competido en el apartado de presentación. Todas se sometieron a una cata “a ciegas” por parte de un jurado experto que valoró el producto según las recomendaciones del Consejo Oleícola Internacional y que ha reconocido la calidad de las muestras presentadas al certamen.

Los aceites que han participado en el concurso han competido en varias categorías: nueve en monovarietales de arbequina; 10 de picual; tres monovarietal varias (arbosana, koroneiki y verdial) y las 10 restantes de mezcla o coupage de distintas variedades.

 

El 65% de las personas mayores o con discapacidad tienen dificultades para pagar la factura de la luz

Según un estudio sobre los consumidores vulnerables en el sector eléctrico, elaborado por HISPACOOP, con la colaboración de Fundación ONCE y CERMI.

El trabajo, presentado este miércoles en Madrid, señala que estos consumidores consideran que el contrato de la luz está escrito “en otro idioma”.

El 65% de las personas mayores y con discapacidad aseguran tener mucha o alguna dificultad para entender la factura de la luz, según se desprende de un estudio sobre los consumidores vulnerables en el sector eléctrico, que señala también que el 46% de estos consumidores consideran que su contrato de electricidad está escrito “en otro idioma”.

Titulado ‘Estudio sobre los consumidores vulnerables en el sector eléctrico’ y presentado este miércoles en Madrid, el trabajo está elaborado por la Confederación Española de Cooperativas de Consumidores y Usuarios (HISPACOOP), en colaboración con Fundación ONCE y el Comité Español de Representantes de Personas con Discapacidad (CERMI).

El estudio, presentado este miércoles en la sede de Servimedia con la presencia de Miguel Angel Cabra de Luna, director de Relaciones Sociales e Internacionales y Planes Estratégicos de Fundación ONCE; Luis Alonso, gerente de CERMI; Luis Miguel Bascones, consultor de ILUNION TyA; Francisca Tricio, vicepresidenta de la Unión Democrática de Pensionistas y Jubilados (UDP); y  Carmen Redondo, responsable de Consumo de Hispacoop y consejera del Consejo Consultivo de Electricidad (CNMC) representando a los consumidores domésticos, analiza los resultados de las 419 personas mayores o con discapacidad que respondieron a una encuesta online, además de los obtenidos en los seis grupos de discusión diseñados para profundizar en aspectos cualitativos de estas cuestiones. Este trabajo forma parte del proyecto ‘Los consumidores vulnerables en el sector eléctrico’, financiado por el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad /Agencia Española de Consumo, Seguridad Alimentaria y Nutrición.

En concreto, el informe pone de manifiesto que el 29% de las personas mayores o con discapacidad tiene “mucha dificultad” para comprender la factura de la luz, una cifra que se eleva hasta el 36% en el caso de los que manifiestan solo “alguna dificultad”.

En función de estos resultados, la dificultad para entender la factura de la luz, para comparar ofertas, o para acceder a la información precontractual que ofrecen los distintos comercializadores en el mercado eléctrico español son algunos de los problemas a los que deben hacer frente las personas con discapacidad y las personas mayores. Además, esta inaccesibilidad se agrava cuando la información se proporciona a través de las webs de las compañías.

Desde esta perspectiva, las personas con discapacidad y las mayores sienten que están sufriendo, con mayor intensidad y gravedad, los problemas que ya padece el resto de la sociedad en su relación con las compañías energéticas y con el funcionamiento del mercado eléctrico.

Ambos colectivos perciben que el precio de la luz es muy alto, independientemente del consumo que hagan en cada caso. Este alto precio se experimenta sobre todo en hogares con niveles de renta baja y en los que se sufren cargas extras como puede ser el caso de las personas con discapacidad.

De esta forma, el 14% de las personas mayores asegura que tiene mucha dificultad para hacer frente a los pagos de la factura de la luz, una cifra que se eleva hasta el 33% en el caso de los consumidores con discapacidad.

El informe revela que existe un desconocimiento de los instrumentos normativos de los que disponen los colectivos de consumidores vulnerables, y más con los recientes cambios normativos, lo que genera un desconocimiento de los derechos para poder participar en el mercado eléctrico y recibir el suministro, así como de las medidas de protección.

En concreto, el 33% de las personas encuestadas desconocen en qué consiste el bono social y el 28 por ciento no sabe cómo funciona o si podrían ser ellas mismas las beneficiarias. Casi la mitad de los consumidores con discapacidad encuestados han manifestado que han tenido mucha o alguna dificultad para poder acceder a la información sobre el bono social.

Finalmente, la mitad de los colectivos vulnerables encuestados han sufrido los abusos constantes y los engaños frecuentes de las compañías energéticas a través las prácticas comerciales de venta a domicilio, el conocido “puerta a puerta”, o de las llamadas telefónicas imprevistas; sin embargo, reclamar resulta difícil, y esta dificultad se agrava en las personas con discapacidad.