Más de 100 personas con dificultades de inserción laboral en Tenerife aumentan las posibilidades de empleabilidad

El IASS, junto con el Servicio Canario de Empleo, comienza la segunda fase del proyecto Inforemiass V.

El Cabildo, a través del Instituto Insular de Atención Social y Sociosanitaria, IASS, desarrolla la segunda fase del proyecto de empleabilidad y de formación para el empleo, Inforemiass V, del que se benefician más de 100 personas menores de 30 años sin cualificación y parados de larga duración, que ya han recibido formación en una primera fase, pero han finalizado su contrato y necesitan mayor intervención y apoyo especializado para lograr acceder a un puesto de trabajo y mantenerlo, a través de talleres formativos y de apoyo al empleo. Está cofinanciado por el Fondo de Garantía Juvenil y el Servicio Canario de Empleo.

La directora insular del IASS, Juana María Reyes, destaca que “tratamos de dar continuidad a la exitosa experiencia de la edición anterior, por la que recibimos el reconocimiento de ‘Buenas prácticas de actuaciones cofinanciadas’, al consolidar un 48 por ciento de inserción de los participantes en el proyecto”. De igual modo, recordó que hace muy poco que recogimos, en Barcelona, una distinción nacional concedida por la Fundación Avedis Donabedian y el Hospital Plató, por la que se reconoce a las organizaciones que promueven, dan soporte y estimulan la acción social centrada en la persona y la comunidad, poniendo especial énfasis en la calidad de vida y la inclusión social”.

Juana María Reyes indica que “se trata, por tanto, de un proyecto en el que es  fundamental el seguimiento y el acompañamiento individualizado que se lleva  a cabo con cada beneficiario para lograr el empleo más idóneo según sus  motivaciones y capacidades particulares; así como el seguimiento en su proceso de inserción, acompañado de la  prospección empresarial para la contratación  efectiva o la inclusión en bolsas de empleo ordinario”.

El principal objetivo de esta segunda fase es el desarrollo de competencias laborales, también llamadas de empleabilidad y capacidades, que preparen a los 99 ex alumnos trabajadores que participaron en el proyecto Inforemiass V para que sean capaces de responder a las necesidades laborales que surjan en los diferentes momentos de su trayectoria laboral. Ello les permitirá afrontar con ciertas garantías de éxito su paso hacia el mundo del trabajo.

Con esta acción, el Cabildo pretende inculcar la adquisición de una cultura de trabajo y fomento de hábitos y actitudes favorables para la inserción sociolaboral, de forma que los participantes sitúen el empleo en una posición central en sus prioridades.

El equipo de profesionales de la segunda fase del proyecto Inforemiass V está compuesto por una orientadora profesional, educadora social, técnico en integración social, trabajadora social y auxiliar administrativo. Todos ellos  trabajan en el diseño y la aplicación de itinerarios personalizados de inserción, identificando perfiles según la formación y la experiencia profesional y haciendo evaluación y diagnóstico de los resultados.

Entre otras áreas importantes que se abordan destacan el entrenamiento en habilidades sociales para el empleo a través de acciones formativas, la realización de talleres individuales y grupales y la creación de herramientas y recursos que faciliten la búsqueda activa de empleo y de recursos formativos que mejoren su empleabilidad.

En Inforemias V ‘Inserció laboral y formación para la empleabilidad’ participaron 111 alumnos trabajadores. En esa edición, el número de alumnos trabajadores se incrementó en un 16 por ciento respecto a la pasada. La mayoría no se había formado desde que abandonaron sus estudios de forma prematura, hace 7 o 10 años. Con este proyecto se les motivó a la formación como elemento clave para el acceso al mercado de trabajo y se hizo aplicando una metodología individualizada y realizando adaptaciones curriculares de contenidos y objetivos.

 

1.450 titulados en Gestión de la Innovación en Canarias

Tan sólo en la última edición en la FGULL se impartieron 37 cursos, expidieron 665 acreditaciones y 22 personas realizaron prácticas en empresas de I+D y centros o grupos de investigación.

En tres años, 1.450 titulados en Gestión de la Innovación con la formación impartida por la Fundación General de la Universidad de La Laguna. La Consejería de Economía, Industria, Comercio y Conocimiento ha impulsado el Programa de Formación de Gestores de la Innovación, una convocatoria de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información del Gobierno de Canarias, cofinanciado en un 85% por el Fondo Social Europeo (FSE). Los beneficiarios de estas ayudas han sido la Fundación Universitaria de Las Palmas (FULP) y la Fundación General de la Universidad de La Laguna (FGULL) que son las entidades sin ánimo de lucro que han desarrollado proyectos de formación en innovación en los años anteriores y que cumplen con los requisitos fijados en las bases de la convocatoria.

El Programa ofrece formación gratuita, a cargo de académicos y profesionales de primer nivel, que permite profundizar en el ámbito de la innovación y la transferencia de conocimiento, desde conocimientos básicos hasta una especialización intensiva.

Esta actuación pretende continuar creando un ecosistema innovador en Canarias, conectando y transfiriendo conocimiento entre todos los agentes del sistema. La formación tiene un carácter eminentemente práctico, a partir de casos reales, con la finalidad de inculcar la importancia de la innovación, la transformación digital y la transferencia de conocimiento desde los Centros de I+D hacia el tejido productivo de Canarias para el desarrollo de una economía más competitiva y sostenible.

El programa se divide en tres materias principales: gestión de la innovación; transformación digital y transferencia y valorización. Las formaciones “gestión de la innovación” y “transformación digital” constan de varios niveles diseñados para que quienes participen adquieran los conocimientos necesarios y los puedan aplicar a los procesos de innovación y/o de transformación digital de las empresas. Por su parte, la formación “transferencia y valorización” pretende capacitar en habilidades orientadas a la aplicación del proceso de transferencia del conocimiento como vía de innovación.

Se dirige, prioritariamente, a personas con titulación universitaria y estudiantes de últimos años de grado que estén en situación de desempleo

Además de la capacitación avanzada con el programa “Gestión de la Innovación” se podrán realizar prácticas no laborales remuneradas que abren la posibilidad a una posterior inserción laboral.

Ya la edición 2018 presenta una formación dual teórico-práctica que combina la formación presencial junto con metodología online. Las formaciones en materia de Gestión de la innovación y de Transformación digital se organizan en tres niveles formativos y para acceder al nivel siguiente se debe superar el anterior. Asimismo, la formación de Transformación Digital incluye un nivel adicional que permite especializarse como Experto/a Digital.

Tres años de la formación impartida por la Fundación General de la Universidad de La Laguna

El Programa de Gestión de la Innovación (GDI) es una iniciativa que proporciona los conocimientos necesarios para identificar, desarrollar, gestionar y liderar proyectos de innovación financiada por la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información, para toda Canarias.

La formación impartida por la Fundación General de la Universidad de La Laguna, en el período 2016-2018, permitió la capacitación, en distintos niveles y ámbitos, de 1.446 personas para su posterior inserción en empresas canarias de I+D y centros o grupos de investigación. En su tercera edición, correspondiente a 2018, se impartieron 37 cursos; se expidieron 665 acreditaciones y 22 personas realizaron formación práctica en determinadas entidades.

El  equipo de Innovación de la Fundación General de la Universidad de La Laguna ha gestionado los 116 cursos impartidos entre 2016 y 2018 bajo los epígrafes de Formación de Gestores de la Innovación 2016-2017 (Innovación), Formación de Gestores de la Innovación (Transformación Digital y Transferencia y Valorización) y Gestión de la Innovación 2018 (ambos ámbitos incluidos).

Estos tres proyectos se han estructurado, a su vez, por niveles. Los iniciales, Promoción y Gestión, permiten al alumnado obtener y comprender los conceptos básicos de la materia. Una vez superados, los estudiantes pasan al tercer nivel, Consultoría de la Innovación, teniendo la oportunidad de realizar formaciones prácticas en empresas del sector.

En 2018, como novedad, se agrupó en el mismo proyecto la formación ofertada en los dos programas de anteriores, ejecutados en el periodo 2016-2017. Es decir, en este último año se impartieron de forma conjunta las formaciones de Innovación y Transformación digital y Transferencia y Valorización.

Nace el nivel de Experto Digital

En esta última edición se incluyó un cuarto nivel, Experto Digital. Integró cursos sobre Big Data y Business Intelligence; Comunicación, Marketing y Comercio; e-Government y Smart Cities; y Gestión del Cambio y Liderazgo. Un total de 68 personas acreditaron su nivel de experto en alguna de las materias citadas anteriormente.

2016: Gestión de la Innovación

El Programa de Formación de Gestores de la Innovación 2016-2017 abarcó los dos primeros programas llevados a cabo por la Unidad de Innovación de la Fundación General de la ULL. No obstante, se ejecutaron en periodos diferentes. El primero de ellos, enfocado en la Promoción y Gestión de la Innovación, se inició el 11 de abril de 2016 y abordó los conocimientos básicos de la innovación en los 69 cursos que se impartieron durante ese año, a través de los cuales se formaron 306 personas y se acreditaron 40 nuevos docentes.

Esta primera toma de contacto con el mundo de la innovación sirvió para incrementar la cooperación entre la Universidad de La Laguna y el tejido empresarial del Archipiélago. La posibilidad de realizar prácticas en entidades externas fue precisamente fruto de esta sinergia.

2017: Transformación Digital/Transferencia y Valorización

La segunda fase del primer programa comenzó el 1 de abril de 2017 y se centró en el ámbito del Crecimiento (Transformación Digital) y Transferencia y Valorización. A lo largo de ese año, se llevaron a cabo diez cursos en los que participaron 206 estudiantes, de los cuales, 14 se beneficiaron de las prácticas en empresas de I+D y centros o grupos de investigación.

La Unidad de Innovación de la Fundación General de la Universidad de La Laguna está trabajando en el Programa de Gestión de la Innovación 2019, para seguir ofreciendo formaciones gratuitas que capaciten a todas aquellas personas y organizaciones canarias con inquietudes innovadoras y emprendedoras.

 

Loro Parque presenta sus novedades en FITUR

Como todos los años, la compañía aprovechará la ocasión para presentar todas sus novedades  en el pabellón 9, stand 9D02

Loro Parque, Siam Park, Poema del Mar, Loro Parque Fundación, Hotel Botánico & The Oriental Spa Garden y Brunelli’s Steakhouse están presentes, un año más, en la prestigiosa Feria Internacional de Turismo FITUR, que se celebra en Madrid con el fin de dar a conocer las novedades de los parques de ocio, entre otras primicias. Desde el 23 hasta el 27 de enero, se podrá visitar el stand de la compañía –9D02– en el pabellón 9, donde se podrá encontrar todo tipo de información, así como novedades y fotografías.

Loro Parque, el mejor zoológico del mundo por segundo año consecutivo

Reconocido como mejor parque zoológico del mundo por segundo año consecutivo, Loro Parque es una impresionante embajada animal que ofrece la experiencia única de conocer la vida silvestre como nunca antes, con especies y ecosistemas de los cinco continentes, desde la frondosa selva amazónica hasta los fríos paisajes de la Antártida. Así, los visitantes podrán descubrir las maravillas y la espléndida belleza del mundo natural sin necesidad de viajar a todos estos rincones del planeta.

Entre sus principales atractivos se encuentran las impresionantes y educativas presentaciones de Orcas y Delfines, así como el legendario ‘Loro Show’, además de los tímidos Pandas Rojos, los majestuosos Leones de Angola, o la reserva de papagayos más grande y diversa que existe en el mundo. Son novedad los Hipopótamos Pigmeos, cuyo nuevo hogar se adapta a la perfección a las necesidades de su especie, o los carismáticos Lémures de Cola Anillada, tan queridos por su trayectoria cinematográfica. También es novedosa la exhibición del Jardín Zen, un espacio inspirado en los jardines japoneses y en las majestuosas cordilleras de las montañas asiáticas que se puede apreciar en la exposición de ‘AquaViva’, hogar de las más espectaculares medusas.

Así, no es sorprendente que Loro Parque cuente con un gran número de reconocimientos a nivel mundial, que premian su compromiso con la excelencia y su preocupación absoluta por el bienestar animal. En sus más de 46 años de historia y tras haber recibido a casi 50 millones de visitantes en sus instalaciones, el Parque cuenta con la Placa y la Medalla de Oro al Mérito Turístico que otorga el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo de España; la Medalla de Oro del Gobierno de Canarias; la de la ciudad de Puerto de la Cruz y la del Cabildo Insular de Tenerife, entre otros galardones. Loro Parque es, además, la única empresa de las Islas Canarias que ha conseguido ser reconocida con el Premio Príncipe Felipe a la Excelencia Empresarial, así como el único zoológico de Europa que cuenta con la Certificación de Bienestar Animal “American Certified” de la respetada entidad American Humane (EEUU).

Para Loro Parque, estos reconocimientos implican una responsabilidad y, por eso, tiene una clara misión para la protección del medio ambiente. Así, como centro de conservación de la vida silvestre, y a través de Loro Parque Fundación, ha logrado salvar a 9 especies de su inminente extinción. También, como parte de este compromiso, el Parque ha implementado en 2018 una estrategia de eliminación del plástico de un solo uso, convirtiéndose en uno de los primeros zoológicos de Europa en sustituir las botellas de agua de plástico por otras biodegradables y compostables, dejando de producir estas botellas de un solo uso como residuos.

Siam Park: el mejor parque acuático del mundo está en España

No hay duda: Siam Park es el mejor parque acuático que existe sobre la faz de la tierra, y está en España. Así lo ha confirmado el ‘Travellers’ Choice Award’, que Siam Park ha recibido durante cinco años consecutivos gracias a las valoraciones positivas de sus visitantes en el prestigioso portal de viajes TripAdvisor. Siam Park es el único parque que ha logrado esta distinción tantas veces seguidas, y también el único que ha recibido este premio desde que TripAdvisor inaugurara la categoría de “parques acuáticos” hace cinco años.

Este reconocimiento reiterado es, sin duda, resultado de la constante innovación y reinversión de la Compañía Loro Parque en todos sus proyectos, con los que siempre persigue la excelencia. Además de ser referencia en los premios TripAdvisor, también cuenta con el reconocimiento internacional de organizaciones como la publicación líder y referente en la valoración de parques temáticos Kirmes & Park Revue, que ha galardonado a Siam Park con el ‘European Star Award’ a ‘Mejor Parque Acuático de Europa’ por sexto año consecutivo, entre muchos otros.

Siam Park ha celebrado en 2018 su décimo aniversario y lo ha hecho a lo grande con la inauguración de dos nuevas y espectaculares atracciones. La primera, ‘Patong Rapids’, es una novedosa apuesta de Siam Park que rompe con todos los moldes superando a la ya increíble ‘Mekong Rapids’, que se desarrolla a través de 235 metros de longitud, incluyendo una zona de completa oscuridad. Con capacidad para 1200 personas por hora, reduce al mínimo el tiempo de espera para poder disfrutar al máximo de sus increíbles curvas y contracurvas, e incluye unos impresionantes discos que permiten experimentar una sensación única de velocidad y adrenalina.

La segunda, ‘Coco Beach’ es una nueva zona infantil que permite a los más pequeños vivir grandes aventuras en compañía de su familia. Podrán disfrutar nuevas e increíbles sensaciones en la nueva piscina de olas de más de 1000 m2, adecuada para los pequeños de la casa, simulando las famosas ruinas de AngkorWat.

La belleza de este parque es, en sí, un atractivo incomparable, y nada es equiparable a poder disfrutar de atracciones únicas en el mundo, en una apuesta sin precedentes en un entorno de exuberante vegetación y de diseño y decoración tailandesa. Los visitantes podrán experimentar en primera persona las sensaciones que producen ‘Tower of Power’ y su tobogán de 28 metros de altura; ‘Singha’, y muchas otras impresionantes atracciones de última generación sin las que unas vacaciones en Tenerife no serían completas.

Y para los que busquen relax en un ambiente exclusivo, Siam Park ofrece ‘Siam Beach’, la playa con olas artificiales más paradisiaca de Canarias, donde rompen las increíbles olas de ‘The Wave Palace’. Siam Park, situado en Adeje, Tenerife, es un lugar en el que el buen clima y la diversión están asegurados todo el año y es, por tanto, otra visita obligada si se viaja a Canarias.

Poema del Mar, el espectacular acuario de Las Palmas de Gran Canaria

Poema del Mar, uno de los acuarios más espectaculares del mundo, inaugurado en 2017, ha convertido a la ciudad de Las Palmas de Gran Canaria en una localización de interés estratégico para el turismo.

Así, con tan solo un año de su apertura, este gran acuario ofrece a sus visitantes una oportunidad única: hacer un viaje al océano más profundo con su exhibición ‘Deep Sea’, que cuenta con el cristal curvo más grande del mundo, con 36 metros de ancho y 7,35 de alto, así como 39 centímetros de grosor. Con una profundidad total del tanque de 8,5 metros y 5,5 millones de litros de agua, ‘Deep Sea’ permite observar, en un entorno inigualable, las maravillas de las profundidades de los océanos, y alrededor de 3.000 ejemplares de hasta 40 especies diferentes que nadan en sus aguas oscuras.

Además, una vez dentro del Acuario, el visitante comenzará el recorrido sumergiéndose en la primera de las zonas, La Jungla, que reproduce paisajes de todo el planeta en un homenaje a los cinco continentes. A continuación, Arrecife le invitará a un paseo alrededor de un enorme cilindro con un volumen de 400.000 litros de agua que exhibe una gran variedad de coral y de peces y, finalmente, el mencionado ‘Deep Sea’.

Poema del Mar tiene un firme compromiso con la innovación, la conservación de la biodiversidad y la excelencia en el turismo sostenible. No en vano, las autoridades de las Islas Canarias lo han considerado “de interés estratégico para la región”, lo que refuerza la promoción de Gran Canaria, y de todo el archipiélago, como uno de los mejores destinos turísticos a escala internacional.

Loro Parque Fundación: 100% para la naturaleza

En el año 1994, Loro Parque consolidó su firme compromiso con la labor medioambiental a través de la creación de Loro Parque Fundación, una organización internacional sin ánimo de lucro especializada en la conservación y la protección de especies de loros y mamíferos marinos, entre otros animales, que se encuentran en peligro de extinción.

Cada año, y gracias a la financiación por parte de Loro Parque de los costes operacionales de la Fundación, el 100% de las donaciones que se reciben se destina directamente a proyectos de conservación y/o educación “in situ” y “ex situ”. Así, “100% para la naturaleza” no es solo un lema, sino que va mucho más allá: es una realidad.

Sus números y sus resultados hablan por sí solos: más de 19 millones de dólares estadounidenses invertidos en más de 160 proyectos en cinco continentes, y 9 especies de loros directamente salvadas de la extinción inminente.

Además, Loro Parque Fundación mantiene un firme compromiso con la biodiversidad marina de las Islas Canarias y dedica importante parte de sus recursos a su protección a través de proyectos con Loro Parque Fundación y con el acuario Poema del Mar, que en 2017 ha comenzado su andadura con mucho éxito en la ciudad de Las Palmas de Gran Canaria.

Brunelli’s, tres años ofreciendo la mejor carne a este lado del Atlántico

El restaurante Brunelli’s, situado frente a Loro Parque, está de enhorabuena porque ha sido considerado como el “referente de las grandes carnes en Canarias” por importantes suplementos de gastronomía como lo es ‘Metrópolis’ de ‘El Mundo’ y como “el mejor restaurante de carnes de Tenerife” por TripAdvisor en 2018.

Así, desde su apertura hace tres años, este establecimiento al estilo de los típicos steakhouses americanos, ha revolucionado la oferta gastronómica de Puerto de la Cruz, en el norte de Tenerife, con su impresionante oferta de carnes: chuletón de Ávila, entrecot de buey Black Angus, etc. –los mejores cortes cocinados de una forma muy especial. Todo esto, gracias a que Brunelli’s cuenta con un horno único en Canarias, capaz de hacer la carne a 800º, manteniendo todo el sabor con una textura de lo más jugosa.

Su oferta se completa con una excelente carta de vinos, variados postres, un cuidadoso servicio, y la posibilidad de contemplar las mejores puestas de sol de la isla desde su gran terraza abierta al mar. Por eso, Brunelli’s es conocido por tener la mejor carne a este lado del Atlántico: en Puerto de la Cruz, al norte de Tenerife.

Hotel Botánico & The Oriental Spa Garden, elegancia y confort

El Hotel Botánico 5***** Gran Lujo asegura la máxima calidad al pertenecer a ‘The Leading Hotels of the World’. Situado en Puerto de la Cruz, al norte de la isla de Tenerife, ofrece unas vistas incomparables al Teide y al Océano Atlántico. También cuenta con una amplia colección de cuadros de varios artistas canarios que hace sentir a sus clientes que se encuentran en un lugar único.

El Hotel tiene una amplia oferta gastronómica liderada por ‘El Oriental’, reconocido como mejor restaurante thai de Canarias, e ‘Il Pappagallo’, con una acogedora terraza que ofrece música en vivo todos los días.

Recientemente, ha recibido los premios ‘TUI Holly 2019’; ‘Condé Nast Johansens 2019’ a mejor hotel con Spa de Europa y del Mediterráneo, y ‘HolidayCheck 2019’, que han llegado para sumarse a otra amplia lista de reconocimientos. Así, el Hotel Botánico ha visto reforzada, una vez más, su posición como una apuesta segura y de calidad a la hora de pasar unas vacaciones en Tenerife.

Su oferta de relax y belleza se reverdece en su exclusivo ‘The Oriental Spa Garden’, con nuevos tratamientos antiestrés y détox, realizados con aloe vera y ayurveda. Además, ofrece tratamientos de belleza con el prestigioso Dr. Krulig. Unas vacaciones extraordinarias en uno de los entornos más bellos del norte de Tenerife serían, sin duda, un auténtico regalo.

Declaración de Loro Parque sobre el Siam Park de Gran Canaria en el marco de la celebración de FITUR

Fiel a su compromiso con la excelencia y la calidad, y teniendo en cuenta el gran reconocimiento de Siam Park a nivel mundial, Loro Parque ha decidido consolidar su éxito con la apertura de un segundo Siam Park en Gran Canaria. Así, se crea una nueva propuesta que ya cuenta, de antemano, con el sello de calidad de la Compañía, y que permitirá afianzar la oferta complementaria de las Islas Canarias como la mejor que existe en el mundo. De hecho, el proyecto ya fue considerado, desde su planteamiento inicial, como “de interés general y estratégico”, recibiendo todo tipo de apoyos por parte del Gobierno regional.

El Siam Park de Gran Canaria supone un importante impulso para la oferta complementaria del sur, que ya acoge gran parte del turismo que llega a la isla. Además, ayudará a estimular otro tipo de negocios que se vinculan a estos proyectos (como hoteles, restaurantes, transportes…), lo que permite consolidar el posicionamiento del archipiélago como un destino de excelencia.

El de este nuevo parque es un proyecto único, al tratarse del primer parque acuático vertical del mundo. Inserto entre exóticos jardines subtropicales y con diseño tailandés, su atracción principal se denominará “El Árbol de la Vida” y, además, contará con una de las piscinas de olas más grandes del mundo y un acuario atravesado por un tobogán kamikaze. En una superficie de 180 000 metros cuadrados, se construirán también playas, ríos, mercados, restaurantes, torres, templos, un volcán o un anfiteatro, todo con reproducciones exactas de la arquitectura de Tailandia.

Sin embargo, el Siam Park de Gran Canaria ha tenido que enfrentar una serie obstáculos e impedimentos que carecen de razonamiento alguno y, a pesar de contar con todos los permisos que otorga el Gobierno insular, este proyecto de tanta importancia se encuentra, en la actualidad, paralizado por el Ayuntamiento de San Bartolomé de Tirajana, municipio escogido para su construcción.

Y esto a pesar de que, desde su planteamiento en el año 2014, la Compañía Loro Parque ha cumplido con todos los requisitos y las múltiples modificaciones que se han ido introduciendo al proyecto, como por el cambio de trayectoria del tren; por la canalización del cauce del barranco de El Veril o por la localización de restos arqueológicos en la ubicación exacta de la obra.

Desde Loro Parque ya se ha manifestado, en varias ocasiones anteriormente, que no se comparten las valoraciones del citado Ayuntamiento y, teniendo en cuenta que la Compañía cuenta con el respaldo de las autoridades insulares y regionales; que los tribunales le han dado la razón en varias ocasiones a lo largo del proceso de litigio con el Ayuntamiento, y que este introduce nuevas exigencias cada vez que se dan por superados todos los trámites, Loro Parque considera que existe una campaña deliberada en contra de su proyecto.

Por nuestra parte, la presentación que hacemos en este acto viene a demostrar que Loro Parque viene trabajando y seguirá trabajando para que Gran Canaria pueda contar con el mejor parque acuático del mundo, igual que estamos trabajando para que el acuario Poema del Mar sea considerado como el mejor del mundo. Ese siempre ha sido nuestro compromiso con Gran Canaria, como lo hemos conseguido en Tenerife.

 

La lista de espera quirúrgica se reduce un 14,1 por ciento y 4.049 pacientes menos

La lista de espera de más de seis meses se redujo un 40% en 2018, mientras que la demora media para ser intervenido disminuyó en casi un mes y una semana, 36,8 días.

El balance de los dos años de esta Consejería arroja una disminución de la lista de espera quirúrgica del 28%, con 9.628 pacientes menos; la de más de seis meses se redujo un 55%, y la de Consultas un 16% con respecto a diciembre de 2016.

La demora media para ser intervenido ha bajado en 42 días al pasar de los 181 días registrados en diciembre de 2016 a los 139 actuales.

El consejero de Sanidad del Gobierno de Canarias, José Manuel Baltar, y el director del Servicio Canario de la Salud, Conrado Domínguez, informaron hoy, miércoles 23 de enero, que la lista de espera quirúrgica ha experimentado una reducción interanual del 14,1 por ciento según los datos registrados a 31 de diciembre de 2018. La comparativa con el mismo período del año anterior refleja una disminución, por tanto, de 4.049 pacientes menos en la lista de espera quirúrgica estructural de los hospitales del SCS.

José Manuel Baltar señaló que el cambio de tendencia que se venía apreciando desde el segundo semestre de 2017 se ha ido consolidando de modo que se ha logrado además reducir la demora media para una intervención, un indicador importante que se ha reducido en un mes y una semana, concretamente en 36,8 días, durante este año.

El consejero de Sanidad precisó que estos resultados que sitúan la lista de espera quirúrgica en 24.629 es fruto del esfuerzo de los trabajadores del SCS, que han logrado con la puesta en marcha de los diferentes programas, disminuir, en dos años,  la lista de espera quirúrgica en un 28 por ciento, al pasar de los 34.327 que estaban en lista de espera a 31 de diciembre, a la cifra actual.

Asimismo, agregó que “los datos actuales, aunque tienen que seguir mejorando, no se registraban desde 2011, año en el que la lista de espera comenzó a ascender hasta llegar a sus máximos en 2016”.

Baltar afirmó que en el último año se ha realizado un esfuerzo mayor sobre los pacientes que esperaban más de un semestre y que, por tanto, la lista de espera de más de seis meses se redujo un 40 por ciento, lo que supone que 5.809 personas vieron su proceso resuelto en 2018.

El consejero de Sanidad explicó que cuatro especialidades quirúrgicas concentran el 70 por ciento de la lista de espera: Traumatología, Oftalmología, Cirugía General y Digestiva y Urología, justo las especialidades que más reducción lograron fueron las tres primeras junto con Otorrinolaringología.

Balance de dos años

José Manuel Baltar y Conrado  Domínguez ofrecieron además un balance de la gestión de la lista de espera de los dos años que llevan al frente de la Consejería “en los que los quirófanos de los hospitales públicos han estado al máximo rendimiento”, precisaron. En este sentido, Conrado Domínguez destacó no sólo que la lista de espera quirúrgica en esos dos años se haya reducido un 28 por ciento, sino que la disminución de los que más esperaban descendiera un 55 por ciento, pasando de los 12.817 pacientes en diciembre de 2016 a los 5.809 actuales.

Según señaló, “uno de los indicadores importantes que muestra el comportamiento del abordaje de la lista de espera es el de la demora media, que se ha reducido un 21 por ciento, pasando de los 181 días de media en diciembre de 2016 a los 139 actuales, es decir 42 días menos en dos años.

En este sentido, agregaron que la mediana, que es el dato estadístico que refleja que la mitad de los pacientes pendientes de una intervención quirúrgica esperan ese número de días o menos, se sitúa en 77 días, frente a los 131 de diciembre de 2016.  Esto significa que la mitad de los pacientes tardan menos de 77 días en ser operados.

El director del SCS avanzó que todos los hospitales han logrado reducir la lista de espera quirúrgica, si bien destacó el Hospital Dr. Negrín ha logrado reducir su tiempo medio de espera en 100 días, el de Fuerteventura en 71 días y el de La Candelaria en 53. Igualmente, resaltó la reducción de la lista de espera de más de seis meses de los tres hospitales que mejores resultados lograron: el Dr Negrín con una reducción del 74 por ciento, pasando de tener 2.515 pacientes en lista de espera de más de seis meses en diciembre de 2016 a los 651 actuales; el Hospital de La Candelaria en Tenerife con una disminución del 68 por ciento de su lista de más de seis  meses, el Complejo Hospitalario Universitario Insular Materno Infantil con un descenso del 54 por ciento y el Hospital Universitario de Canarias con una disminución del 33 por ciento.

Además, aunque partiendo de cifras inferiores en lista de espera, los hospitales de Fuerteventura, La Palma y el Molina Orosa de Lanzarote  también lograron reducciones importantes en su lista de espera de más de seis meses, del 97, 90 y 40 por ciento, respectivamente.

Conrado Domínguez dijo que “si bien estas cifras indican que los programas puestos en marcha -CMA24, Plan Demora, Planes Funciona y Plan Verano- han ido dando buenos resultados, es necesario continuar trabajando, evaluando y corrigiendo aquellos que no han hayan tenido el comportamiento esperado para resolver los problemas de salud de los pacientes. Además, se seguirá actuando e incidiendo en las especialidades que más lista de espera y tiempo de demora acumulan”.

Por otro lado, los hospitales públicos del SCS han realizado durante 2018 3.195.411 consultas con un promedio diario de 12.290 consultas, lo que ha hecho que se mantenga el número de pacientes en espera con apenas un incremento de 400 pacientes más y con una reducción del 16 por ciento de la lista de espera en los dos años, con un total de 132.667 pacientes, frente a los 157.796 registrados a final de 2016; es decir 25.129 pacientes menos.

En cuanto a las pruebas diagnósticas, lo  más destacable es la reducción de la demora en un 14 por ciento y 21 días de media. Y en el caso de las consultas 6 días menos de espera.

El consejero de Sanidad y el director del SCS agradecieron la colaboración, el esfuerzo y la profesionalidad de todo el personal sanitario y no sanitario del Servicio Canario de la Salud, cuya labor ha sido determinante en este nuevo descenso de las listas de esperas

 

Iberostar culmina 2018 con 13 nuevos hoteles y abrirá 7 más en 2019

Grupo Iberostar afronta en 2019 un ambicioso plan de aperturas y nuevos proyectos: la compañía inaugura nuevos destinos como Roma, Estambul y Lagos (Algarve). 

En 2018 el Grupo facturó un total de 2.659 millones, lo que supone un crecimiento del 9% respecto al año anterior. Creó, además, 4.000 empleos a escala global.

Como referente del turismo responsable, elimina los plásticos de un solo uso, impulsa el consumo responsable de pescado en sus cartas y crea su primer vivero de corales.

2018 ha sido un año clave para la consolidación del nuevo posicionamiento de Iberostar, un auténtico paso de gigante dado por la cadena hotelera. El Grupo facturó 2.659 millones de euros en 2018, lo que supone un crecimiento del 9% respecto al ejercicio anterior, y creó 4.000 puestos de trabajo. Este crecimiento se asienta sobre el buen comportamiento de la división hotelera y el crecimiento de doble dígito de los negocios de viajes.

Grupo Iberostar avanza sin descanso en su movimiento “Ola de Cambio” con logros destacados en sus tres pilares de actuación: eliminación de plásticos de un solo uso, fomento del consumo responsable de pescado y mejora de la salud costera. La compañía se convierte así en referente de turismo responsable mediante una gestión ambiciosamente sostenible de su actividad.

2019: CONTINÚA LA EXPANSIÓN INTERNACIONAL

Tras la apertura de 13 hoteles en 2018, Iberostar abrirá otros 7 en España (Mallorca y Madrid), Italia (Roma), Portugal (Lagos), Túnez (Monastir y Sousse) y Turquía (Estambul). La cadena hotelera incorpora 3 nuevos destinos y suma 1.500 habitaciones a un portfolio que no descarta más operaciones a lo largo del año. 2019 será también un año clave para la consolidación de los proyectos en marcha en Los Cabos y Litibú (México) y el avance en otros destinos como Montenegro, Aruba, Albania y Cuba.

Con la calidad y la innovación como baluartes de su propuesta de valor, Grupo Iberostar continúa inmerso en un ambicioso proyecto de reposicionamiento y ampliación de su portfolio hotelero. La compañía acomete un plan de inversiones que ha superado en los últimos años los 500 millones de euros y que continuará hasta 2022 mediante las ya comprometidas en Europa y América. Gracias a este importante esfuerzo, todos los hoteles de la cadena son de 4 y 5 estrellas, y más del 70% han sido transformados recientemente. A los productos inaugurados en 2018, se suman este año nuevos proyectos que harán evolucionar sus hoteles ya existentes.

INNOVACIÓN Y DIGITALIZACIÓN

Una parte importante de las inversiones realizadas por el Grupo se ha dirigido a innovar en productos y servicios y al desarrollo tecnológico enfocado a la satisfacción de sus clientes.

Durante este 2019, la compañía seguirá invirtiendo en la mejora y ampliación de su oferta de servicios, desarrollando innovadores conceptos ligados a la gastronomía, al cuidado del bienestar personal, con el programa Fit&Fun, a enriquecer su propuesta de servicios premium en Star Prestige y a fomentar el entretenimiento de los más pequeños, con su nueva propuesta de Star Camp, que combina entretenimiento y valores. La compañía mantiene, además, una apuesta por la digitalización que optimiza la experiencia del cliente con herramientas como My Room Online, que permite visualizar imágenes 360º para seleccionar la habitación en el momento de la reserva, laaplicación móvil, canal de comunicación directo con el cliente o el check in online.

REFERENTE EN TURISMO RESPONSABLE: “OLA DE CAMBIO”

El movimiento “Ola de Cambio”, que se lanzó en 2017 y cuyo objetivo es contribuir activamente a la definición de un modelo turístico más responsable, avanza en 2018 en sus tres pilares fundamentales -la eliminación de plásticos de un solo uso, el fomento del consumo responsable de pescado y la mejora de la salud costera- y se plantea nuevos objetivos para 2019:

  1. Plásticos de un solo uso:Grupo Iberostar fue en 2018,
    • la primera cadena hoteleraen eliminar todos los plásticos de un solo uso en las habitaciones de sus hoteles de España, además de hacerlo también en las sedes corporativas del Grupo. Con su eliminación, Iberostar ha dejado de generar 300 toneladas de plástico al año y ha suprimido el empleo de 11,7 millones de artículos de plásticos de un solo uso, que han sido reemplazados por otras alternativas de materiales naturales o biodegradables. Adicionalmente, la cadena ha instalado en sus habitaciones más de 000 dispensadores postconsumer con BIO cosméticos de alta calidad.
    • pionera en sustituirel poliéster tradicional de sus uniformes por un material 100% elaborado con plástico reciclado. Con los nuevos uniformes, la compañía ha favorecido la retirada de alrededor de 000 botellas de plástico de océanos y vertederos, además de dejar de consumir 28.000 metros de poliéster tradicional más contaminante.
    • impulsora deuna planta de compost en uno de sus hoteles de España que genera abono para sus jardines.

En 2019, la cadena eliminará los plásticos de un solo uso en las habitaciones de todo su portfolio. Para 2020, los habrá eliminado completamente en cualquier espacio de sus hoteles.

  1. Consumo responsable de pescado:En 2018, Grupo Iberostar,
    • rediseñólas cartas de sus restaurantes para eliminar las especies más sensibles y poner en valor los pescados locales y de temporada.
    • obtuvo lacertificación de cadena de custodia MSC, convirtiéndose en la primera cadena del sur de Europa en recibirlo.
    • estableció programas de formación continua para empleados y de comunicación para clientes, promoviendo el consumo responsable.

En 2019, la compañía contará con el asesoramiento de distintas ONGs para evaluar el riesgo, la responsabilidad y la sostenibilidad de la cesta de la compra. El objetivo es ofrecer en sus cartas productos que no dañen la evolución de las especies, sus condiciones de vida o su perdurabilidad. Adicionalmente, la cadena expandirá nuevos horizontes para el consumo responsable de pescado local.

  1. Salud costera:En 2018, Grupo Iberostar
    • ha iniciado unproyecto de investigación en arrecifes coralinos y ha construido su primer vivero de corales en República Dominicana.
    • ha creado junto a la Universidad de las Islas Baleares (UIB) laCátedra Iberostar del Mar para fomentar la investigación de la ecología marina.

En 2019, la compañía prevé construir un segundo vivero de corales en el Caribe e iniciar un proyecto de restauración de manglares en República Dominicana. Además, Iberostar impulsará un programa educativo de concienciación y concederá 10 becas para impulsar la formación de nuevos equipos de investigación.

De forma complementaria, el Grupo sigue realizando iniciativas de concienciación entre las que destacan la organización de actividades educativas para los clientes más jóvenes a través de su programa de entretenimiento infantil y juvenil Star Camp o la participación en limpiezas de playas y fondos marinos.

 

El conserje de un hotel de Las Palmas agrede a un cliente con el palo de un cepillo

Palo de cepillo con el que fue agredida la víctima.

La Policía Nacional detuvo al conserje deln establecimiento hotelero por un delito de lesiones.

El arrestado agredió con un palo metálico a raíz de una discusión a un hombre que se hospedaba en el citado establecimiento, provocándole cortes con el extremo oxidado en antebrazo, mano y cara de pronóstico reservado.

El palo de cepillo con el que fue agredida la víctima, que presentaba restos de sangre de esta, fue intervenido por los funcionarios policiales.

Agentes de la Policía Nacional han detenido en Las Palmas de G.C. a un hombre de 58 años de edad, con 19 antecedentes policiales, como presunto autor de un delito de lesiones.  El mismo, empleado como conserje en un establecimiento hotelero de la capital, agredió con un palo metálico a un hombre que se hospedaba en el mismo provocándole lesiones en antebrazo, mano y cara de pronóstico reservado. El palo de cepillo con el que fue agredida la víctima, que presentaba restos de sangre de esta, fue intervenido por los funcionarios policiales.

Los hechos se desencadenaron tras una llamada al teléfono 091 comunicando que en ese momento se estaba produciendo una riña en el interior de un establecimiento hotelero de la capital grancanaria.

Los funcionarios policiales que acudieron al lugar se entrevistaron uno de los implicados, que estaba siendo atendido por el personal médico de una ambulancia.

El mismo manifestó a los agentes que había mantenido una discusión con el conserje de la pensión en la que se hospedaba y en el transcurso de la misma había sido agredido con un palo metálico de cepillo que presentaba un extremo oxidado con el que le había producido varios cortes.

Debido a la gravedad de las heridas, el hombre fue trasladado hasta un centro sanitario de la capital grancanaria donde fue atendido de las lesiones que presentaba de pronóstico reservado, requiriendo puntos de sutura.

El empleado del establecimiento, un hombre de 58 años de edad con antecedentes policiales por hechos similares, fue finalmente detenido por los agentes como presunto autor de un delito de lesiones.

El palo con el que fue agredida la víctima, que contenía restos de sangre de esta, fue intervenido por los funcionarios policiales.

Instruido el correspondiente atestado policial, el detenido fue puesto a disposición de la Autoridad Judicial competente.

La intervención policial fue llevada a cabo por agentes de la Brigada Provincial de Seguridad Ciudadana de Las Palmas, quienes contaron con la colaboración de miembros de la Policía Local de Las Palmas de G.C.

 

Detienen a un aparcacoches de un centro de salud de Las Palmas tras amenazar al personal del centro

El arrestado amenazó con quemar el centro si no le eran prescritos inmediatamente fármacos ansiolíticos, blandiendo además un abrecartas en una de las manos.

Agentes de la Policía Nacional han detenido en Las Palmas de G.C. a un hombre de 30 años de edad, con 24 antecedentes policiales, como presunto autor de un delito de amenazas. El arrestado amenazó con quemar un centro de salud de la zona sur si no le eran prescritos inmediatamente fármacos ansiolíticos, blandiendo además un abrecartas en una de las manos.

Los hechos se desencadenaron tras la denuncia de la responsable de un centro sanitario del Cono Sur de Las Palmas de G.C, manifestando que un hombre de mediana edad había acudido a este y amenazó con prender fuego a las instalaciones si no le eran prescritos fármacos ansiolíticos de manera inmediata.

Con las características físicas facilitadas por varios testigos, los funcionarios policiales localizaron y detuvieron al presunto autor de las amenazas, un conocido aparcacoches de la carretera general del Centro.

Instruido el correspondiente atestado policial, el detenido fue puesto a disposición de la Autoridad Judicial competente.

La intervención policial fue llevada a cabo por agentes de la Comisaría de Distrito Sur de Las Palmas de G.C.

 

Desarticulada una ruta aérea de mulas que unía Barcelona con Fuerteventura

Los correos humanos o mulas utilizaban su cuerpo para transportar el estupefaciente, mediante su ingesta o adosamiento, desde la ciudad condal hasta la isla canaria.

Los agentes realizaron varios registros en las localidades canarias de Puerto del Rosario, Antigua y Corralejo, interviniendo un total de 3.450 gramos de cocaína y 21.800 euros.

Los cabecillas de la organización criminal fueron localizados en Barcelona, donde se llevó a cabo un registro que se saldó con dos detenidos y la incautación de parte de la cocaína además de precursores y material de corte.

Agentes de la Policía Nacional han desarticulado una organización criminal dedicada al narcotráfico. Han sido detenidas un total de 19 personas, en su mayoría de origen dominicano además de una de nacionalidad colombiana con edades comprendidas entre 29 y 41 años de edad, varios de ellos con antecedentes policiales. Los correos humanos o mulas ingerían o adosaban a su cuerpo la cocaína que transportaban vía aérea desde Barcelona hasta Fuerteventura. Los cabecillas de la organización se encontraban en Barcelona, donde se llevó a cabo un registro que se saldó con 2 detenidos y la incautación de parte de la cocaína, además de precursores y material de corte. Han sido arrestadas un total de 19 personas y se han llevado a cabo registros también en las localidades canarias de Puerto del Rosario, Antigua y Corralejo. En la operación se han incautado un total de 3.450 gramos de cocaína y se han intervenido 21.800 euros.

De Barcelona a Fuerteventura

La investigación comenzó cuando los agentes tuvieron conocimiento de la existencia de una organización que introducía sustancias estupefacientes vía aérea en la isla de Fuerteventura, a través de correos humanos o mulas, que transportaban la cocaína en el interior de su cuerpo o en paquetes adosados a éste.

Los numerosos dispositivos policiales de seguimiento y evaluación del entramado fueron desgranando los distintos eslabones de la organización, cuyos principales responsables se encontraban en Barcelona, desde donde preparaban a las mulas y la cocaína que introducían finalmente en la isla de Fuerteventura, donde era distribuida.

Los agentes identificaron a los 19 componentes de la organización criminal, todos ellos de origen dominicano salvo una mujer de nacionalidad colombiana, cada uno de los cuales desempeñaba dentro de la estructura una función determinada.

Registros domiciliarios en Barcelona y Fuerteventura

Se llevaron a cabo entonces registros en inmuebles ubicados en Barcelona y en las localidades canarias de Antigua, Puerto del Rosario y Corralejo en las que fueron detenidas un total de 19 personas, incautados un total de 3.450 gramos de cocaína e intervenidos 21.800 euros.

En el registro domiciliario llevado a cabo en Barcelona fueron detenidas dos personas, se incautaron parte de la cocaína, precursores, material de corte y elementos para la preparación de la droga en cápsulas que facilitaban su ingestión y posterior expulsión a los correos humanos encargados de su transporte.

Instruido el correspondiente atestado policial, todos los detenidos fueron puestos a disposición de la Autoridad Judicial competente, quien decretó la prisión provisional de 16 de ellos.

 

22 hoteles canarios entre los mejores de España

Iberostar Grand Salome, Tenerife.

Gran Canaria se posiciona como nº 1 mundial en la categoría de alojamientos Románticos gracias a Lani’s Suites Deluxe.

Islas Canarias se encuentra entre las comunidades españolas que mayor número de premios acumulan, con un total de 39 reconocimientos, seis de ellos a nivel europeo.

TripAdvisor®, la mayor web de viajes del mundo, ha anunciado hoy los ganadores de sus Premios  Travellers’ Choice® Hoteles. Los ganadores de la 17ª edición de estos reconocimientos han sido determinados gracias a los millones de comentarios y opiniones que usuarios de TripAdvisor de todo el mundo han realizado durante el último año. TripAdvisor ha reconocido a 7.812 establecimientos en 94 países y ocho regiones en todo el mundo en las categorías de Top Hoteles, Lujo, Hoteles Económicos, Pequeños Hoteles, Mejor Servicio, Hostales y Pensiones, Románticos, Familiares y Todo Incluido. Los Premios Travellers’ Choice Hoteles reconocen la excelencia en calidad, servicio y valor.

Islas Canarias, cuarta comunidad más premiada

España cuenta con 163 galardonados únicos reconocidos por los usuarios, con 236 premios distribuidos entre las diferentes categorías. Las comunidades con más hoteles premiados han sido Baleares (41 hoteles y 61 premios), Andalucía (32 hoteles y 39 premios, dos de ellos a nivel europeo), Cataluña (25 hoteles y 38 premios) y Canarias (22 hoteles y 39 premios).

Éstos son los 22 hoteles canarios reconocidos con 39 galardones en los Premios Travellers’ Choice 2019 por categorías:

En la categoría Top 25 Hoteles, Bahiazul Villas & Club de Fuerteventura ocupa la 7ª posición del listado nacional, y Gold By Marina de Gran Canaria, la 12ª.

En la categoría Lujo se reconocen a Iberostar Grand Salome de Tenerife en 18º lugar; Hotel Botánico & The Oriental Spa Garden, también de Tenerife, en 21º lugar; y Seaside Grand Hotel Residencia de Gran Canaria en 25º lugar.

En la categoría Económicos son premiados Hotel Rural Victoria de Tenerife con la 13ª posición y Ocean Hill de Gran Canaria con la 20ª.

En la categoría de Mejor Servicio, Lani´s Suites Deluxe, en Lanzarote, ocupa la primera posición en España y Europa, y la 2ª a nivel mundial, proclamándose como uno de los hoteles españoles más reconocidos de nuestro país en esta edición de los premios. Se le suman Avanti Hotel Boutique (Adults Only) en 19ª posición y Bahiazul Villas & Club en 24ª posición, ambos situados en Fuerteventura.

En la categoría Pequeños Hoteles, Lani´s Suites Deluxe, 1º en la lista nacional, vuelve a ser galardonado a nivel mundial y europeo, en 4ª y 3ª posición, respectivamente. Avanti Hotel Boutique (Adults Only) de Fuerteventura consigue la 24ª posición en el ranking español.

En la categoría Románticos, vuelve a destacar Lani´s Suites Deluxe como mejor hotel a nivel mundial, europeo y nacional. Le siguen Gold By Marina, en Gran Canaria (2º), Avanti Hotel Boutique (Adults Only) de Fuerteventura (4º), Iberostar Grand El Mirador de Tenerife (13º), Bohemia Suites & Spa de Gran Canaria (15º), H10 Ocean Dreams de Fuerteventura (16º), RedLevel at Gran Melia Palacio de Isora de Tenerife (17º), Colón Guanahani – Adrián Hoteles de Tenerife (22º) y Seaside Grand Hotel Residencia de Gran Canaria (24º).

En la categoría Familiares, los cinco establecimientos españoles que han sido premiados son HD Parque Cristóbal Tenerife, también 5º a nivel europeo y 8º a nivel mundial; Gran Oasis Resort de Tenerife en 7º posición; HD Parque Cristobal Gran Canaria en 9º posición; HOVIMA La Pinta Beachfront Family Hotel de Tenerife en 11ª posición; y Hotel Suite Villa Maria, situado en la isla de El Hierro, en 16ª posición.

En la categoría Todo Incluido, en 1ª posición se encuentra Iberostar Anthelia de Tenerife, también 8º en Europa. Le siguen Iberostar Lanzarote Park, 3º nacional y 14º a nivel europeo; e Iberostar Las Dalias de Tenerife, en 8ª posición nacional.

“Estamos muy orgullosos de los hoteles españoles que, además de ser los grandes triunfadores en las categorías de alojamientos románticos y económicos, han conseguido un total de 236 reconocimientos”, afirma Blanca Zayas, responsable de comunicación en TripAdvisor España. “Una vez más, viajeros de todo el mundo podrán tener en cuenta a nuestros ganadores a la hora de escoger el hotel perfecto para sus necesidades, sea cual sea su presupuesto y tipo de viaje, un listado que les ayudará a inspirarse en sus viajes de 2019”.

Tarifa media por noche en las diferentes categorías en España

Los precios medios por noche1 de los Premios Travellers’ Choice Hoteles son:

  • Top Hoteles: 264 euros/noche
  • Lujo: 431 euros/noche
  • Económicos: 67 euros/noche
  • Mejor Servicio: 290 euros/noche
  • Pequeños Hoteles: 260 euros/noche
  • Hostales y Pensiones: 132 euros/noche
  • Románticos: 250 euros/noche
  • Familiares: 222 euros/noche
  • Todo Incluido: 325 euros/noche

Listado completo de todos los Premios Travellers’ Choice Hoteles 2019.

Metodología:

[1]Los precios medios por noche para todas las categorías de premios, excepto para Hoteles Económicos están basados en las tarifas disponibles en TripAdvisor de enero a diciembre de 2018. Los precios medios por noche para los alojamientos ganadores de la categoría Hoteles Económicos se recogen a partir de las tarifas disponibles en TripAdvisor de junio de 2017 a junio de 2018.

Conversión de precios en dólares a euros el 21 de enero de 2019.

El Gobierno diseña una guía para orientar a familias sobre el buen uso de las tecnologías por los menores

El 10% de los adolescentes ha llevado a cabo apuestas en alguna ocasión, a pesar de estar prohibidas para los menores de edad.

Cuándo se puede considerar que un adolescente es adicto a los videojuegos, cómo controlar el uso del móvil o qué hacer cuando tu hijo o hija esté atrapada en una red social son algunas de las preguntas que aborda la guía de buen uso de las nuevas tecnologías, un instrumento editado por la Dirección General de Protección de la Infancia y la Familia que tiene como objetivo ayudas a los padres, madres y profesorado a detectar las llamadas tecnoadicciones y abordar su solución. El documento ha sido presentado por la consejera de Empleo, Políticas Sociales y Vivienda, Cristina Valido, acompañada de Juan Capafons, autor de la guía y catedrático de Psicología de la Universidad de La Laguna, y de Carmen Morales, directora general de Protección a la Infancia.

Cristina Valido destacó la importancia de esta guía en el contexto actual aportando recomendaciones y “consejos eminentemente prácticos, que algunas veces pueden parecen obvios pero que no lo son, por las dudas que plantean los padres y madres para abordar cómo deber ser el acceso de sus hijos e hijas al universo de posibilidades que les ofrece el mundo digital”. “La llegada de internet a nuestras vidas es positiva, de eso no cabe duda” -prosiguió Valido-, “pero también conlleva riesgos y, en muchas ocasiones, los progenitores, que no han nacido en la era de las nuevas tecnologías no saben cómo afrontar esos riesgos”.

La guía esta estructurada a través de una serie de preguntas frecuentes y sus respuestas, que sirven para detectar si los adolescentes tienen algún tipo de adicción, como pueden ser las apuestas online, los videojuegos o si están atrapados en de alguna red social. Capafons insistió en la idea de las bondades que brindan las nuevas tecnologías pero hay que evitar sus aspectos más perversos, y puso como ejemplo que el 10% de los adolescentes han apostado alguna vez online a pesar de que está prohibido, “y algo habrá que hacer sobre eso, porque el juego online se escuda en el anonimato”. Según indica la guía, además, el juego de apuestas utiliza el factor publicitario con figuras representativas conocidas, como deportistas, actores para favorecer el consumo.

Entre los aspectos negativos está el abuso en los tiempos de uso. En ese sentido, el catedrático explicó que “no es recomendable que los jóvenes estén más de tres horas con dispositivos móviles u ordenadores, siempre que no sea par uso académico para el que se recomienda un descanso de 10 o 15 minutos cada hora”. En cuanto a las redes sociales -añadió-, “a veces nos preguntamos si debemos vigilar a nuestros hijos, por ejemplo, sabiendo las claves de acceso, y la respuesta es sí, estableciendo reglas consensuadas, transmitiendo que tenemos el control y que establecemos medidas educativas para el buen uso de esas redes”.

La guía, que ya está a disposición de la ciudadanía en la página web de Infancia y Familia, incorpora los síntomas tanto físicos como de actitud que indican el abuso de las redes, las adicciones al juego o a los videojuegos y sus soluciones. Por último, abarca testimonios reales de acoso en las redes como puede ser el ciberbullyng, grooming o pederastia en la red, sexting o acoso, y cómo abordarlos así como las penas que impone la legislación española a los autores de estos delitos y acceso a otros enlaces en los que los que se puede ampliar aún más la información.

Fernando Clavijo inicia su primer viaje oficial a Marruecos el próximo 28 de enero

Fernando Clavijo.

El presidente de Canarias mantendrá una agenda de trabajo de dos días en el reino alauita al que se desplazará junto a una delegación en la que participan miembros de su Ejecutivo y un nutrido grupo de representantes empresariales de las islas.

El presidente de Canarias, Fernando Clavijo, realizará la semana que viene su primer viaje oficial a Marruecos con el objetivo de reforzar las relaciones institucionales y estudiar nuevas vías de colaboración entre ambos territorios.

Fernando Clavijo viajará acompañado por otros representantes del Ejecutivo canario, como son los consejeros de Economía, Industria, Comercio y Conocimiento y de Turismo, Cultura y Deportes, Pedro Ortega e Isaac Castellano, y los viceconsejeros de Acción Exterior y Educación, Luis Padilla y David Pérez-Dionis; el director general de Relaciones con África y consejero delegado de Proexca, Pablo Martín Carbajal, además de un representante del Instituto Tecnológico de Canarias (ITC).

Junto a ellos también se trasladará al país vecino una delegación empresarial, integrada por los presidentes de las confederaciones de empresarios de Las Palmas y de Santa Cruz de Tenerife, Agustín Manrique de Lara y José Carlos Francisco; los presidentes de la Cámara de Comercio de Santa Cruz de Tenerife y de Lanzarote, Santiago Sesé y José Torres; el presidente de la Asociación Industrial de Canarias, Andrés Calvo; el presidente de Asprocan, Domingo Martín; el presidente del Clúster Canario de Transporte y Logística, José Ángel Hernández y el director comercial de Binter, Miguel Ángel Suárez, además de otros representantes de las Cámaras de Comercio y de empresas vinculadas a los sectores de la construcción y el tratamiento de aguas.

La agenda arranca en Casablanca el lunes, 28 de enero, con una recepción con la que el presidente del Consejo Económico Marruecos-España (CEMAES), Salaheddine Kadmiri, dará la bienvenida a la delegación canaria.

Esa misma tarde, tendrá lugar un Encuentro Empresarial Canario-Marroquí, organizado por la Confederación General de Empresarios de Marruecos en colaboración con el Consejo Económico Marruecos-España.

El acto, en el que participarán representantes del Ministerio de Comercio del Gobierno alauí, así como empresas marroquíes y españolas afincadas en el país, incluye una intervención inicial a cargo de Fernando Clavijo, así como reuniones 2B2 entre empresarios de Canarias y Marruecos.

La jornada del lunes finalizará con una recepción en la Embajada de España en Marruecos.

Al día siguiente, el martes, 29 de enero, la delegación canaria se trasladará a Rabat para mantener diversos encuentros institucionales.

Así, la agenda de Fernando Clavijo para ese día incluye reuniones desde primera hora de la mañana con el presidente de la Cámara de los Representantes, Habib El Malki y el jefe de Gobierno, Saàd-Eddine El Othmani.

Por la tarde, Fernando Clavijo presidirá un encuentro con el MASEN, la agencia marroquí de energías renovables, para analizar posibles acuerdos de colaboración.

De manera paralela, el consejero de Economía, Industria, Comercio y Conocimiento, Pedro Ortega, mantendrá reuniones con los ministros de Energía, Minas y Desarrollo Sostenible, y de Equipamiento, Transporte, Logística y Agua, Aziz Rebbah y Abdelkader Amara, respectivamente.

Por su parte, el consejero de Turismo, Cultura y Deportes, Isaac Castellano, tendrá encuentros con el ministro de Cultura y Comunicación, Mohamed El Aaraj; y con el presidente de la Fundación Nacional de Museos, Mehdi Qotbi.

Asimismo, el viceconsejero de Educación, David Pérez-Dionis, mantendrá una reunión con la consejera de Educación de la embajada de España, María Antonio Trujillo.

Antes de comenzar con la agenda de encuentros en Rabat, tanto Fernando Clavijo como el resto de la delegación canaria participarán en una ofrenda al Mausoleo Mohamed.

 

CICAR afronta una nueva edición de FITUR con la mirada puesta en el turismo español

Se estima que el alquiler de vehículos crezca en torno al 4% este año.

A corto y medio plazo, la evolución se ve beneficiada por las favorables previsiones del turismo nacional.

Los turistas optan cada vez más por la comodidad y libertad que supone recorrer las Islas Canarias en coche de alquiler.

Canary Islands Car, CICAR afronta el año 2019 con la mirada puesta en el turismo español para consolidar su liderazgo en el segmento de los coches de alquiler en las Islas Canarias. Esta es la principal apuesta de la compañía de rent a car en la Feria Internacional de Turismo de Madrid, FITUR, que se prolongará hasta este domingo.

Los tres últimos ejercicios han sido buenos para el segmento de los coches de alquiler en España, con tasas de crecimiento superiores al 5%. Fuentes del sector esperan que en el presente 2019 el alquiler de vehículos crezca en torno al 4%. A corto y medio plazo, la evolución se ve beneficiada por las favorables previsiones del turismo nacional, fundamentalmente, sin desdeñar la fortaleza  que muestra el turismo extranjero a pesar de que presenta porcentajes de crecimiento inferiores a los mostrados en los dos últimos años.

La coyuntura turística que vive el país también beneficia a Canarias. Lanzarote, la isla de la que es originario el grupo empresarial Cabrera Medina, al que pertenece CICAR, cerró 2018 con más de tres millones de visitantes, mientras que el conjunto del Archipiélago canario registró unos 15,5 millones de turistas. En su mayoría, optan cada vez más por la comodidad y libertad que supone recorrer las Islas en coche de alquiler frente a otras opciones de movilidad.

Fiel a su cita anual con la empresa en la Feria, el presidente del Gobierno de Canarias se acercó al stand de CICAR para confrontar puntos de vista ante el nuevo año que se presenta a las empresas canarias en el ámbito del turismo. Mamerto Cabrera, consejero delegado de CICAR, departió con Fernando Clavijo, quien estuvo acompañado por el consejero de Turismo del Ejecutivo canario, Isaac Castellano.

Considerada como una de las tres ferias más importantes del mundo, con FITUR da comienzo el calendario internacional de muestras de turismo. Por ello, esta feria se erige en un termómetro de la situación por la que atraviesa una de las mayores industrias del planeta.

Acerca de CICAR

CICAR es una empresa de coches de alquiler sin conductor perteneciente al Grupo Cabrera Medina. Este grupo empresarial, de estructura familiar, ofrece servicios en todas las Islas Canarias, y está presente en todos los aeropuertos puertos, zonas turísticas y puntos estratégicos del Archipiélago canario. Su logotipo es una creación del artista lanzaroteño César Manrique. Cuenta con más de 12.000 coches de alquiler, más de 80 puntos de venta tanto de rent a car como de venta de vehículos, y da trabajo directo a casi 1.500 personas.

Su división de alquiler de coches es la más importante en toda Canarias, y además es la  única firma lanzaroteña con presencia en las siete islas. Estas circunstancias, unidas a la gran calidad de su servicio, la han hecho merecedora de numerosos premios, entre los que sobresale la Medalla de Oro de Canarias, obtenida por el Grupo Cabrera Medina en 2014. Esta condecoración la otorga el Gobierno autónomo como reconocimiento a las personas físicas o jurídicas que desempeñen su quehacer diario o su existencia en beneficio de la sociedad canaria.

 

Naviera Armas-Trasmediterránea se convertirá en el primer grupo naviero del mundo libre de plástico

Presentación Naviera Armas-Trasmediterránea en FITUR 2019.

La presentación del proyecto Plastic Free, que ha tenido lugar en el stand de la compañía en Fitur, ha contado con la presencia de Fernando Clavijo, Presidente del Gobierno de Canarias; Pedro Ortega, Consejero de Economía del Gobierno de Canarias; Javier Mateo, Viceconsejero de Turismo de Melilla; Antonio Armas, vicepresidente de Naviera Armas-Trasmediterránea y Paulino Rivero, responsable de Relaciones Institucionales.

En una primera fase se eliminará la práctica totalidad del plástico de un solo uso y a partir del próximo 1 de marzo todos los barcos de pasaje de Grupo Naviera Armas- Trasmediterránea contarán con utensilios para restauración, tiendas y camarotes elaborados con material sostenible, biodegradable o compostable o de madera sostenible.

En el marco de FITUR la compañía ha suscrito acuerdos de colaboración con diferentes asociaciones y ONG’s dedicadas a la concienciación y limpieza de costas y fondos marinos, y al cuidado de la fauna marina.

Naviera Armas-Trasmediterránea ha presentado hoy en Fitur el proyecto que le permitirá convertirse en el primer grupo naviero del mundo Plastic Free. La presentación ha tenido lugar en su stand 10D04, situado en el Pabellón 10, libre también de plásticos en su construcción, con suelo de yute 100% ecológico, acabado en madera natural procedente de plantaciones agroforestales sostenibles y con pintura esmalte al agua, como en su uso durante toda la feria, ya que todos los utensilios de plástico de un solo uso han sido remplazados por otros de materiales sostenibles.

La presentación ha contado con la presencia de Fernando Clavijo, Presidente del Gobierno de Canarias; Pedro Ortega, Consejero de Economía del Gobierno de Canarias; Javier Mateo, Viceconsejero de Turismo de Melilla; Antonio Armas, vicepresidente de Naviera Armas-Trasmediterránea y Paulino Rivero, responsable de Relaciones Institucionales, quien ha manifestado que “Grupo Armas-Trasmediterránea va a revertir su esfuerzo en los territorios donde está presente, y especialmente a los ciudadanos, a través del compromiso social y medio ambiental con diferentes acciones”.

Con el Proyecto Plastic Free, cuya primera fase ya se está implementando, se llevarán a cabo una serie de medidas para eliminar el consumo de plásticos de un único uso en todos sus buques, terminales marítimas y oficinas. Además, se compensará el consumo de plásticos de un único uso que no se puedan retirar a día de hoy con acciones de colaboración con entidades y organismos y ONG’s que trabajan por la concienciación y el cuidado del medio ambiente a través de la recogida de plástico y la protección de la fauna marina.

Este proyecto, que convertirá al Grupo Naviera Armas -Trasmediterránea en una marca eco-friendly, responde a cuatro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) impulsado por las Naciones Unidas a través del Programa para el Desarrollo. En concreto, el Grupo llevará a cabo diferentes acciones destinadas a cumplir con los ODS de producción y consumo responsables; acción por el clima; vida submarina y vida de ecosistemas terrestres.

Con la puesta en marcha del proyecto Plastic Free el Grupo Naviera Armas-Trasmediterránea trabajará para seguir ejerciendo sus servicios de manera sostenible y contribuir a la concienciación de sus clientes y viajeros en la importancia de reducir el consumo de plásticos y apostar por el reciclaje.

En la primera fase que ya se está implantando se sustituirá todo el material de plástico de un solo uso empleado en restauración (bares, restaurantes y máquinas de vending), tiendas (las bolsas y packagins) y camarotes (amenities) por otros elementos de madera sostenible y material desechable, biodegradable o compostable y por otra parte se instalarán en cada buque estaciones de reciclaje. Ello permitirá que a partir del próximo 1 de marzo todos los barcos de pasaje de Grupo Naviera-Armas estén libres de plásticos.

Igualmente en las oficinas de Grupo Naviera Armas-Trasmediterranea se han comenzado a tomar medidas para retirar los plásticos procedentes del material de oficina y papelería, merchandising y materiales promocionales.

En una segunda fase, Grupo Armas-Trasmediterránea tiene como objetivo extender el compromiso Plastic Free a todo el plástico que no es de un solo uso y a toda la cadena de proveedores, premiando a aquellos que apuesten también por la eliminación del plástico. Además realizará una auditoría y creará un sello propio, entre otras acciones.

Colaboración para el cuidado del medio ambiente

En el marco de FITUR, el grupo Naviera Armas-Trasmediterránea ha anunciado la colaboración con entidades, organismos y ONG’s que trabajan por el cuidado del medio ambiente para llevar a cabo diferentes acciones. Con estas iniciativas el grupo naviero compensará todo el plástico que no se puede retirar a día de hoy.

Entre las novedades para este año, Naviera Armas-Trasmediterránea colaborarán a través del patrocinio de una UCI para la recuperación de animales marinos con CRAM, fundación dedicada a la ayuda y recuperación de la fauna marina. Asimismo, con OCEANIDAS y la Red de Vigilantes Marinos, ONG dedicada a protección, investigación y la difusión de la biodiversidad marina, por medio de la participación en los proyectos de limpieza y recogida de desechos en todas las costas españolas y fondos marinos; y con la Fundación ECOMAR, a través del apoyo en la realización de talleres de formación y concienciación de menores en la limpieza y recogida de plástico en las playas, además de la participación en campañas de limpieza de las costas en las islas Baleares y Canarias. Por primera vez, se colaborará con la Confederación Española de Pesca, para contribuir en las acciones de recogida de plásticos en alta mar; además de la colaboración que viene realizando desde hace años Naviera Armas con Canarias Libre de Plásticos, organización que realiza campañas de recogida de plásticos en las playas del archipiélago.

 

Las Islas cuentan con proyectos y obras en licitación por valor de más de 600 millones de euros

Momento de la reunión con el Colegio de Ingenieros.

El vicepresidente mantuvo un encuentro con representantes del Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos de Las Palmas para explicarles el estado en el que se encuentran los proyectos de infraestructuras viarias en las Islas.

El vicepresidente y consejero de Obras Públicas y Transportes del Gobierno de Canarias, Pablo Rodríguez, mantuvo hoy una reunión con profesionales del Colegio Oficial de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos de Las Palmas para informarles sobre los proyectos que se van a llevar a cabo en el marco del nuevo convenio de carreteras suscrito con el Estado el pasado mes de diciembre. El vicepresidente destacó que el Archipiélago cuenta actualmente con proyectos y obras en licitación por valor de más de 600 millones de euros y que en las próximas semanas habrá más inversión hasta llegar a los 800 millones de euros.

En la reunión, en la que también estuvieron presentes el viceconsejero de Infraestructuras y Transportes del Gobierno de Canarias, Onán Cruz; el director general de Infraestructura Viaria, Manuel Agoney Piñero, y la jefa del área de Carreteras del Ejecutivo canario, Gloria Macías,  Pablo Rodríguez destacó: “La rúbrica del nuevo convenio, tras meses de negociación, dota a Canarias de un importante flujo económico y garantiza el desarrollo de las obras prioritarias en cada isla, por lo que es importante que los ingenieros canarios conozcan el documento para que podamos trabajar de manera conjunta y acertada en cada una de ellas”.

Durante el encuentro, el vicepresidente explicó los diferentes plazos programados para cada uno de los proyectos, y apuntó que el 50% de las obras del nuevo convenio de carreteras ya han sido planificadas. Además, les trasladó que se está trabajando para dotar al convenio de una amplia reserva de proyectos.

Asimismo, Pablo Rodríguez recordó: “Este convenio es muy importante para Canarias porque garantiza el comienzo de obra nueva y permitirá generar 8.400 puestos de trabajo, lo que supone más del 40% de los desempleados del sector de la construcción. No obstante, continuaremos exigiendo al Estado, como hemos hecho hasta ahora, lo que nos corresponde por derecho para conseguir los fondos pendientes y garantizar la ejecución de infraestructuras estratégicas para las conexiones por carretera en Canarias”.

Por otro lado, el consejero de Obras Públicas hizo hincapié en el trabajo que está realizando el Gobierno de Canarias para acelerar, en la medida de lo posible, los procesos administrativos que se deben cursar en cada obra. “Actualmente, se encuentran en licitación la segunda fase de la carretera de La Aldea, en Gran Canaria, y el cierre del Anillo Insular de Tenerife, y vamos a continuar planificando más obras como la del carril BUS-Vao de la TF-5, con un presupuesto de casi tres millones de euros, o la tangencial de Telde, en Gran Canaria, entre otros proyectos”, detalló.