El actual gobierno de Arona es el “más caro y decepcionante de la historia del municipio”

Coalición Canaria recuerda que Mena “está en el podio de los alcaldes mejores retribuidos de Canarias y también es líder en ineficacia a la hora de desarrollar proyectos para la ciudadanía”.

Coalición Canaria en el Ayuntamiento de Arona lamenta que, a escasos tres meses para que se celebren las elecciones y tras casi cuatro años de gobierno socialista, “el balance global sea tan negativo para un grupo que pasará a la historia como el más caro y decepcionante de la historia del municipio”.

“Mena no solo está en el podio de los alcaldes mejor retribuidos de Canarias, con 70.000 euros anuales que están por encima de lo que cobran los de Las Palmas de Gran Canaria o Santa Cruz de Tenerife. También, para desgracia de los aroneros y aroneras, se ha mostrado como un auténtico líder en ineficacia y falta de previsión a la hora de desarrollar proyectos para la ciudadanía”.

“El Gobierno socialista de Mena también ha quedado campeón, año tras año, en el coste que supone su gestión para todos los vecinos de Arona. Hablamos de 14 concejales liberados y alrededor de una veintena de puestos de confianza, lo que supone traspasar la barrera de 35 cargos, y superar, también con creces, la barrera del gasto de 4 millones de euros en el presente mandato”.

La formación nacionalista recuerda que, entre 2011 y 2015, los presupuestos aprobados por Coalición Canaria solo recogían 8 cargos de confianza y que, precisamente durante esa etapa, el PSOE fue el grupo más crítico en lo referente a las contrataciones de personal de confianza.

Dejando a un lado los números, la gestión hacia el ciudadano ha sido también todo un campeonato de despropósitos. Hemos constatado, en nuestros encuentros con los vecinos, un imparable retroceso que, como es lógico, tiene decepcionados a los habitantes de nuestro municipio.

“No es de extrañar que la gente esté engañada y enfadada. Ellos, y nosotros como grupo político de Coalición Canaria en Arona, hemos sido testigos, año tras año, de la escasa capacidad de ejecución de los presupuestos, así como de unos remanentes que cada año se han ido incrementando más y más. A esto, hay que añadir un capítulo de inversiones carente de proyectos importantes o de gran calado social. Y un Plan General de Ordenación Urbana (PGO) cuya redacción acaba de aprobarse casi coincidiendo con la caducidad del anterior y del que tendremos que esperar años para verlo hecho realidad”.

Coalición Canaria en el Ayuntamiento de Arona también ha echado de menos, durante el mandato del Gobierno socialista, “menos caprichos políticos en forma de continuas modificaciones de crédito en los presupuestos y más planes municipales con un desarrollo claro y explícito. Han perdido la oportunidad de poner en marcha un plan de inversiones públicas que hiciese avanzar a Arona y, con ello, han provocado que el municipio sea cada vez menos competitivo a la hora de ofrecer una mayor calidad de vida a sus vecinos y visitantes”.

La gestión del Gobierno municipal en este mandato se ha caracterizado por los incumplimientos. Prueba de ellos es que Mena no ha rescatado el servicio de limpieza, “pese a defender, cuando estaba en la oposición, que esa era la única opción viable para el municipio para mejorar la calidad del servicio y ahorrar dinero a las arcas públicas”.

“También se ha caracterizado por realizar planes de asfaltado y acerado que fueron mal ejecutados, generando muchas molestias a los vecinos. Y, fruto de su incompetencia, es también el hecho de que solo van a ejecutarse 2 de los 7 proyectos de estas características que estaban previstos para 2019”.

La gestión económica ha sido desastrosa. Se han incrementado, de manera considerable, los capítulos de fiestas, eventos y publicidad. Y no se aprobará el presupuesto para este año, ya que se continuará con el del 2018 prorrogado. “Recordamos que esa cifra superó los 100 millones de euros y que, todo hace indicar, que el remanente que quedará por cosas sin ejecutar será nuevamente escandaloso”.

“Nuestro municipio, y los aroneros y aroneras, no se merecen un gobierno cuyo Ayuntamiento ha sido condenado, a través de numerosas sentencias, por decisiones nada acertadas en la gestión del personal. Tampoco se merecen acudir al Consistorio para expresar sus quejas por las mermas en servicios públicos como la limpieza o la seguridad”.

Por último, nos gustaría destacar, como prueba fehaciente de la decepción y el enfado que se respira en el municipio que, en este mandato de Mena, “tuvieron lugar, por primera vez en la historia de Arona, dos manifestaciones en las que la gente se echó a la calle ante el abandono del Gobierno municipal para reivindicar más limpieza y más seguridad en núcleos tan emblemáticos como El Fraile y Cabo Blanco”.

 

Educación otorgó 1.730 becas y un presupuesto de 272.000 euros en ayudas al estudio en 2018

Yanira González.

Ya se encuentra abierto el plazo de cita previa para la entrega de solicitudes para el presente curso académico.

El Ayuntamiento de Granadilla de Abona, a través de la Concejalía de Educación cuya responsable es Yanira González, otorgó ayudas al estudio a un total de 1.730 estudiantes granadilleros durante el pasado curso 2018, siendo el presupuesto económico de una cantidad global de 272.000 euros, en concepto de subvenciones para el transporte y la compra de texto y material escolar para el alumnado de Educación Secundaria Obligatoria (ESO); Bachillerato, Ciclos de Grado Medio (CGM) y Ciclos de Grado Superior (CGS) y universitarios.

La concejala comunica, además, que ya se encuentra abierta la convocatoria de becas para el alumnado del curso 2018/2019, siendo el plazo para solicitar cita previa del 11 de febrero al 2 de abril, pudiéndose llamar para ello al 010 o el 922759900, mientras que la presentación de solicitudes se podrá realizar desde el 18 de febrero al 2 de abril. La información de los procedimientos se puede consultar a través de la sede electrónica en la página web institucional.

Entre los requisitos para acceder a este tipo de ayudas, figuran que hay que estar empadronado con una antigüedad mínima de seis meses; estar matriculado en alguno de los centros educativos del municipio y cumplir unos requisitos económicos por unidad familiar, entre otros.

La finalidad esencial de estas subvenciones que sufragan los gastos educativos para la adquisición de libros y material y transporte escolar “es promover la igualdad de condiciones educativas y reforzar así la escolarización de los menores y los jóvenes de Granadilla de Abona de familias con menos ingresos económicos, sea cual fuere el nivel educativo, ya que las becas atienden a todas las etapas escolares” señala el edil.

Yanira González argumenta que desde que es responsable de esta Concejalía, hace algo más de dos años, se han ido incrementando las partidas económicas cada año; en 2016 se concedieron 1.644 ayudas con un importe global de 212.640 euros; en 2017 la cantidad fue de 1.710 y un presupuesto de 247.000 euros, restableciéndose en dicho curso las de universitarios y las de CGS; y el pasado año fue de 1.730 y un presupuesto de 272.000 euros.

Además, González adelanta que para el presente ejercicio, también se incrementará la partida de subvenciones al estudio, en aras de poder hacer frente a la realidad municipal y contribuir al desarrollo personal de nuestros jóvenes y de su bienestar social, y facilitar, en la medida de nuestras posibilidades, el acceso al estudio de la población granadillera más necesitada.

Arona incorpora a agentes de la Policía Canaria al refuerzo de las tareas de seguridad en el municipio

El alcalde de Arona, José Julián Mena, acompañado por la teniente de alcalde del área de Seguridad, Raquel García, ha firmado un convenio con el Gobierno de Canarias por el que este cuerpo autonómico pasará a prestar apoyo en materia de seguridad en el municipio, aportando efectivos y colaborando con la Policía Local de Arona, todo ello mientras avanzan las obras de la nueva oficina de seguridad de El Fraile.

El municipio de Arona incorporará, a partir de ahora, a la Policía Canaria como refuerzo a las tareas de seguridad en el municipio, cuyos efectivos pasarán a prestar apoyo y colaboración a la Policía Local. Así ha sido acordado en un convenio que ha sido firmado por el alcalde, José Julián Mena, acompañado por la teniente de alcalde del área de Seguridad, Raquel García.

Arona ha hecho de la seguridad una de sus prioridades en los últimos tres años y medio. De ahí que se hayan invertido más de 1,7 millones de euros en medios materiales para la Policía Local, la aprobación de la Relación de Puestos de Trabajo (RPT) y la mejora de las retribuciones de los agentes, la cobertura del puesto, por vez primera, de subcomisario jefe o las obras que se realizan para la próxima apertura de la oficina de seguridad de El Fraile, así como el hecho de que se hayan destinado al cuerpo de seguridad municipal todas las vacantes funcionariales que puede convocar el Ayuntamiento este año, lo que supondrá el primer aumento neto de la plantilla en una década.

El convenio, firmado tanto por el alcalde de Arona como por la consejera de Política Territorial, Sostenibilidad y Seguridad del Gobierno de Canarias, Nieves Lady Barreto, establece el marco de cooperación entre ambas policías y la “participación activa” de la Policía Canaria en la seguridad ciudadana del municipio, así como la prestación de apoyo por parte de ésta también en tareas puntuales, la realización de operaciones conjuntas y la colaboración en materia de información, además de la realización de acciones de formación.

Mena: “Mejoramos la calidad de vida de nuestros vecinos y su seguridad”

José Julián Mena ha subrayado la importancia de que “no solo hayamos reforzado los medios materiales de la Policía Local para mejorar las condiciones de seguridad de Arona, sino que ahora sumamos a estas tareas a la propia Policía Canaria, que cooperará con efectivos, a través de este convenio, al trabajo que realizan nuestros agentes”.

Mena ha agregado que “todo esto se produce mientras se encuentran avanzadas las obras de la nueva oficina de seguridad de El Fraile, lo cual se suma a la cobertura de la plaza, que estaba vacante, de la máxima autoridad operativa de la Policía Local o la importante mejora en medios materiales de estos tres años y medio, lo que refuerza notablemente nuestro cuerpo municipal de seguridad y pone unos pilares sólidos de futuro para que nuestros vecinos puedan vivir con una mayor tranquilidad, que es nuestro objetivo”.

Por su parte, la teniente de alcalde del área de Seguridad ha agradecido “la colaboración que han prestado la Consejería y la Policía Canaria para reforzar la seguridad en el municipio, aportando unos medios humanos que son muy importantes para seguir mejorando una de las cuestiones que más han demandado los vecinos de toda la Comarca Sur durante años: avances en la seguridad  ciudadana, que, durante mucho tiempo –ha agregado- se ha visto deteriorada por los recortes efectuados por el Gobierno del Estado y las importantes limitaciones en materia de contratación en las Administraciones Públicas”.

 

Los cuidadores de dependientes de Arona contarán con un servicio de apoyo, mediación y asesoramiento permanente

El Ayuntamiento de Arona ha puesto en marcha un servicio pionero en Canarias de apoyo, mediación y asesoramiento que estará a disposición de las personas que cuidan de otras que son dependientes en un municipio que ha alcanzado los 100.000 habitantes y en el que el 25% de los cuales tiene 60 años o más. El 60% de esos cuidadores, en su inmensa mayoría mujeres, no cuentan con la ayuda de otras personas para realizar esa tarea y se enfrentan al denominado “síndrome del cuidador”.

El Ayuntamiento de Arona continúa en su línea de prestar apoyo a las personas que cuidan de otras que tienen alguna dependencia. Si hace unos meses el municipio desarrolló el programa “Cuida de ti”, ahora pone en marcha un nuevo servicio permanente destinado a las personas cuidadoras, a las que prestará apoyo, mediación y asesoramiento.

Con una población que acaba de superar los 100.000 habitantes, al menos el 25% de quienes residen en Arona cuentan ya con una edad de 60 años o más. Esta situación, unida a una mayor esperanza de vida, aumenta exponencialmente las posibilidades de sufrir alguna situación de dependencia que, en la actualidad, asumen mayoritariamente mujeres. Según datos del Instituto de Mayores y Servicios Sociales (Imserso) de 2014, el 43% de estas son hijas, el 22% esposas y el 7,5% las nueras. El 80% de los cuidadores realiza esta actividad sin remuneración alguna y el 60% no tiene ayuda de otras personas.

Todo ello dispara las posibilidades de sufrir el denominado “síndrome del cuidador”, con multitud de síntomas, tanto físicos como psíquicos, que el Ayuntamiento de Arona busca paliar con este servicio, que estará formado por una trabajadora social, dos mediadoras familiares y dos juristas.

El servicio, que se impulsa el área de Servicios Sociales con la colaboración de la entidad AronaMedia, ofrecerá orientación, asesoramiento y pautas que faciliten la labor de los cuidadores, informándoles sobre recursos y ayudas, tanto municipales como de entidades privadas, las habilidades necesarias para reducir el impacto que genera esta actividad, así como mediación para reducir los enfrentamientos y problemas que se suelen generar entre mediadores y familiares y en la búsqueda de la implicación de todos ellos en el cuidado.

Mena: “Cientos de personas, sobre todo mujeres, que hasta ahora se veían solas”

El alcalde de Arona, José Julián Mena, ha subrayado que “uno de los problemas a los que se enfrentan los cuidadores de dependientes es, precisamente, la falta de apoyo y recursos por parte de las Administraciones, de ahí –ha agregado- que sea fundamental un servicio como este que dé la mano a cientos de personas que hasta ahora se veían solas, cuidando a sus familiares sin orientación o información”.

Mena ha agregado que “no podemos perder de vista, además, que la inmensa mayoría de los cuidadores son mujeres, familiares, que desarrollan su actividad sin ninguna clase de remuneración, lo cual tiene un enorme coste personal para ellas, en su vida y en su salud, por lo que era necesario crear una vía de apoyo y asesoramiento desde su Ayuntamiento”.

Por su parte, la concejala del área de Mayores del Ayuntamiento de Arona, Pura Martín, ha explicado que “con una población que envejece porque, afortunadamente, tiene una mayor esperanza de vida, las posibilidades de que se desarrollen diferentes tipos de dependencias aumentan. A ese crecimiento de las dependencias hay que sumar los importantes retrasos y demoras que se producen en las políticas de otras Administraciones en la atención a la dependencia, por lo que los ayuntamientos tenemos que dar respuesta a nuestros vecinos, en su mayoría vecinas, que hacen un trabajo poco reconocido y que tiene un elevado coste personal”.

 

Santiago del Teide cumple con todos los indicadores de saneamiento económico por quinto año consecutivo

Emilio Navarro, Alcalde de Santiago del Teide.

Este informe determina que el Ayuntamiento carece de deuda a largo plazo  ya que ha cancelado totalmente los créditos pendientes.

El grupo de gobierno del Ayuntamiento de la Villa Histórica de Santiago del Teide dio cuenta de la auditoría de gestión económica del ejercicio 2017 que realiza cada año el Gobierno de Canarias, a través del Fondo Canario de Financiación Municipal que se realiza en base a la liquidación del presupuesto municipal.

En este documento vuelve a quedar palpable que el municipio logró cumplir por quinto año consecutivo con todos los indicadores que avalan la buena salud financiera de sus cuentas.

En este sentido, el informe concluye que el “ahorro neto” tiene un valor positivo del 11,2%, sobre los ingresos corrientes. El “endeudamiento a largo plazo” tiene un porcentaje del 0,00%, encontrándose por debajo del ratio del 70% que es el máximo que se permite dentro de la ley 3/1999, ya que el Ayuntamiento carece de deuda a largo plazo  por la cancelación total de los créditos pendientes.

En cuanto al “remanente de tesorería”, que refleja la capacidad del Ayuntamiento para hacer frente con sus propios recursos a su estructura financiera, constituyendo un recurso para financiar modificaciones presupuestarias para financiar gastos futuros por encima de los inicialmente presupuestados, en este año 2016 se sitúa en el 183,00% sobre los ingresos corrientes, superando el umbral del 1% que se establece como mínimo.

Además, de los tres indicadores nombrados anteriormente de saneamiento económico-financiero, Santiago del Teide también cumple con los condicionantes de cuantía libre disposición como son la gestión recaudatoria y el esfuerzo fiscal. La “gestión recaudatoria” se sitúa en este ejercicio 2017 en un 88,1% porcentaje que resulta suficiente para alcanzar el nivel exigido para esta magnitud que es del 75%.

Los ingresos corrientes por habitante en el ejercicio 2017 se sitúa en 1.332 euros, superior a los 1.167 euros  del ejercicio 2016, encontrándose por encima de la media de los ayuntamientos de Canarias que es de 901€/habitante. Por su parte los ingresos tributarios por habitante en el ejercicio 2017 se sitúa en 899 euros, superior a los 813 euros del ejercicio 2016, encontrándose por encima de la media de los ayuntamientos de Canarias que es de 458€/habitante en el ejercicio 2016. Estos ingresos alcanzan el 72,6% del total de derechos reconocidos del presupuesto municipal, aumentando un 3,8% respecto al ejercicio anterior.

El “esfuerzo fiscal” que debe ser mayor del 72’14%, se situó en este ejercicio 2017 en el 77,8%,por lo que se cumple con este condicionante. La consecución por parte del Ayuntamiento de los ratios de salud financiera, permitirá a la administración municipal ingresar recursos económicos extraordinarios según establece el Gobierno de Canarias.

Emilio Navarro  indica que ” estos buenos resultados que se han venido obteniendo en los últimos años en relación a la gestión económica municipal, han permitido impulsar la capacidad y viabilidad del Ayuntamiento para hacer frentes a las necesidades y servicios, elevando la inversión pública. Es por ello, que el rigor y responsabilidad en la gestión de las cuentas seguirá imperando en nuestro quehacer diario como parte de la obligación y compromiso con nuestros vecinos y vecinas”.

El CEST pide que `también´ se agilice la licitación del tercer carril de la autopista del Sur

Autopista TF-1 Sur.

Los empresarios valoran que se avance con la TF-5 o La Aldea, pero reclaman que se inicien las obras en Charifas-Oroteanda y que no se demore más la adjudicación del tramo del Anillo Insular entre Santiago del Teide y El Tanque y que se licite la redacción de proyecto y obra del tercer carril de la TF1.

El Círculo de Empresarios y Profesionales del Sur de Tenerife (CEST) valora que en las últimas semanas se haya anunciado, por parte de la Consejería de Obras Públicas y Transportes del Gobierno de Canarias, algunos avances en proyectos que se consideran de urgente ejecución.

En este orden de cosas, desde el CEST animan a que no se demore la licitación de la redacción del proyecto del tercer carril de la autopista del Sur o, entre otros compromisos pendientes, el inicio de las obras en Chafiras-Oroteanda, así como que se adjudique en el menor plazo de tiempo posible el tercer carril del Anillo Insular, en el tramo comprendido entre Santiago del Teide y El Tanque.

A juicio de empresarios y profesionales del Sur, debe celebrarse que con obras que son imprescindibles para mejorar la movilidad en Tenerife o Gran Canaria, como es el caso de la TF-5 o de la nueva vía de La Aldea, estén dándose pasos que permitan seguir avanzando con esos proyectos. En este sentido, el CEST espera que también se atiendan y aceleren los diferentes compromisos adquiridos con el Círculo por parte de los responsables de la Consejería de Obras Públicas y Transportes del Gobierno de Canarias, acuerdos alcanzados en las diferentes reuniones celebradas por ambas partes en el transcurso de los últimos meses.

Empresarios y profesionales recuerdan que, en dichas reuniones, el Gobierno canario se comprometió a modificar en algunos aspectos la obra del enlace Chafiras-Oroteanda para mejorar la accesibilidad al polígono de Las Chafiras o, entre otras demandas planteadas por el CEST, que el Ejecutivo consideró la propuesta de mejorar la conectividad en San Eugenio y Playa Fañabé cubriendo un tramo de la TF-1 para mejorar la conectividad urbana en Adeje, una nueva rotonda en Arona en la TF-28 con la TF-481  y, además, la posibilidad de abrir un tercer carril provisional en el tramo de la TF-1 comprendido entre Los Cristianos y Parque La Reina, para reducir los atascos actuales en las horas de mayor congestión.

Desde el CEST se ha puesto de manifiesto que siguen pendiente de respuesta algunas de las propuestas formuladas por empresarios y profesionales, como la de la que se incrementen los recursos humanos en el departamento de Obras Públicas, con el objetivo de que reforzando la plantilla de técnicos puedan agilizarse los proyectos pendientes.

 

Arona incorpora a 145 trabajadores en un nuevo programa social de empleo y suma más de 420 en un año

El alcalde de Arona, José Julián Mena, acompañado por la concejala de Promoción Económica, Dácil León, así como por otros miembros de la corporación, ha dado hoy la bienvenida en el Auditorio Infanta Leonor de Los Cristianos a los nuevos trabajadores municipales pertenecientes al Programa de Empleo Social 2018-2019, que beneficiará a un total de 145 personas, la mayoría de los cuales prestarán sus servicios y podrán cotizar durante diez meses en puestos de peones de limpieza y mantenimiento.

Un total de 145 personas se incorporarán a diferentes tareas del Ayuntamiento de Arona en un nuevo programa de empleo social que les permitirá trabajar y cotizar durante al menos diez meses, en la mayoría de los casos, y que se ha puesto en marcha gracias a la iniciativa del área municipal de Promoción Económica y del Servicio Canario de Empleo.

Entre 2018 y los dos primeros meses de 2019, el municipio ha activado planes sociales de empleo que, con diferentes características, han dado trabajo a más de 420 vecinos con dificultades para acceder al mercado laboral. En este caso se trata del Programa Extraordinario de Empleo Social de Arona 2018-2019, que tiene un presupuesto de algo más de 1,4 millones de euros.

El alcalde de Arona, José Julián Mena, acompañado por la concejala de Promoción Económica, Dácil León, y de otros miembros de la corporación, ha dado hoy la bienvenida a los nuevos trabajadores en un acto que ha tenido lugar en el Auditorio Infanta Leonor de Los Cristianos.

Mena ha dado las gracias a los participantes en este programa porque “vienen a trabajar y a reforzar las distintas áreas del Ayuntamiento, a permitirnos dar un mejor servicios a nuestras vecinas y vecinos, poniendo en valor su propia formación y experiencia, que es muy útil para nosotros”.

José Julián Mena: “Generar oportunidades de empleo para nuestros vecinos”

El alcalde que subrayado la idea de que “ponemos en marcha estos programas porque, en primer lugar, queremos mejorar la limpieza de los márgenes de las carreteras, del litoral, de los barrancos, la conservación de los caminos rurales, la atención al público o los trabajos de mantenimiento, pero también porque es obligación de las Administraciones apoyar, reconocer el talento que tenemos y generar oportunidades de empleo”, ha agregado.

Por su parte, Dácil León ha explicado que “el trabajo que van a realizar es muy importante para nosotros porque nos permiten ir mejorando los servicios que prestamos como Ayuntamiento a todos nuestros vecinos. Vienen a trabajar con nosotros y, por tanto, desde hoy son nuestras compañeras y compañeros”.

Las personas que han accedido a este nuevo programa de empleo realizarán funciones de peones de limpieza y de mantenimiento, encargados, ordenanzas, monitores deportivos y socioculturales y de electricistas, entre otras, todo ello con el objetivo de facilitar la limpieza de la franja costera, de márgenes de carreteras y de espacios públicos, barrancos y cauces o mejora, conservación y mantenimiento de caminos rurales.

 

Arona acoge un proyecto de Intervención para Jóvenes con Adicciones, de la mano de `Caixabank´ y `San Miguel Adicciones´

El programa ofrece tratamiento terapéutico a jóvenes aroneros/as, en edades comprendidas entre los 12 y los 22 años, que presenten problemas en materia de drogas y otras adicciones como son las tecnologías: móvil, internet, juegos de azar o videojuegos.

Durante dos días en semana el Centro Cultural de Los Cristianos desarrolla un amplio programa de intervención para jóvenes de Arona con adicciones, a través de la Asociación San Miguel Adicciones, que impulsa el proyecto subvencionado por `Obra Social La Caixa´ de Caixabank.

Proyecto de carácter comunitario que recibe derivaciones de la Unidad Municipal de Adicciones, Áreas Municipales, centros de Educación Secundaria y centros de Salud de Arona. Junto a los jóvenes también se trabaja con las familias mediante habilidades y estrategias que les ayuden en la tarea educativa con sus hijos e hijas.

Además, el proyecto dispone del servicio de laboratorio de la `Asociación San Miguel Adicciones´ para el análisis de drogas de abuso en orina, debido a que la mayoría de los jóvenes que son derivados al programa llegan por consumo de sustancias.

Hoy el alcalde de Arona José Julián Mena, y el concejal del área de Educación, Leopoldo Díaz, han recibido en el Ayuntamiento a la directora del área de Negocios Tenerife Oeste de CaixaBank, Pilar Quiroga, la directora de la Oficina de CaixaBank en Arona, Rosabel Álvarez y la presidenta de San Miguel Adicciones, Teresa de la Rosa, para presentar el nuevo proyecto que ha comenzado a dar sus primeros pasos en el mes de febrero.

 

“Adriana Pide a Los Empresarios Ser Más Amigos”. Tenerife Sur

Por Juan Santana.

Adriana, cada día tiene y la obligación de estar con ganas de Vivir y Luchar por la Vida, en un mundo, dónde todos sabemos que Amor viene de Amortizar y Amor  con mayúscula, pero desea con todo su corazón Felicitar a todos los Empresarios de la zona del planeta, especialmente a los empresarios de la zona de Los Cristianos, en el sur de Tenerife, porque la unión hace la fuerza y en un mundo competitivo, la mejor solución es llevarse bien aunque todos sabemos los sacrificios que tenemos que hacer, para poder llevar una empresa por muy pequeña o grande que sea la empresa. A base de buenos proyectos positivos pensando siempre en nuestros amigos y clientes obviamente. Estimado lector, gracias por regalar un poco de tiempo leyendo, porque el tiempo, es el tesoro más valioso del ser humano, el timpo pasa y jamás volverá.

Tirando de la hemeroteca, dice que la famosa frase, “La unión hace la fuerza”, fue utilizada por Bélgica tras su Revolución de 1830 y en un principio sólo en francés “L’union fait la force”. Sólo cuando el holandés se equiparó al francés el estado Belga también adoptó “Eendracht maakt macht” como su lema, a veces, con la variante “Eenheid baart macht”. En 1830, esta unidad fue identificado con la unificación de las nueve provincias de Bélgica, cuyos nueve escudos de armas son representados en el escudo de armas nacional, y la nueva unificación de sus liberales progresistas y conservadores católicos. De hecho, fue lanzado en 1827-1828 por los periódicos publicados en Lieja uniendo a liberales y católicos en el sindicalismo, que trajo consigo la Revolución y que en ese entonces dominaba la política Belga hasta la fundación del Partido Liberal en 1846. Aunque el lema se utiliza a menudo en círculos belgicistas o unitaristas (como una llamada a Flamencos y Valones, nativos de Bruselas y hablantes de alemán, con el fin de mantener la unidad belga), esta es una interpretación histórica: el lema es un eslogan sindicalista, no unitarista.

Su versión en alemán es “Einigkeit macht stark”. Los flamencos a veces parodian el lema con el canto como “L’union fait la farce” (“la unión hace una farsa”) o “L’oignon fait la farsa” (“La cebolla hace de relleno”), trivializándola como si de una receta de cocina se tratara. Hasta aquí la clase de historia y termino con el mensaje de Adriana para todos, especialmente para los empresarios, que son quiénes mantienen el planeta, “Feliz Día de la Amistad para todos”.

 

El tapiz del “Sacrificio de Isaac” se suma al patrimonio artístico adejero

Tapiz del Sacrificio de Isaac.

Está colocado en el muro de la epístola de la iglesia de Santa Úrsula Mártir y data del siglo XVIII.

El presbítero de la iglesia de Santa Úrsula Mártir luce, desde hace algunos días, un tapiz del siglo XVIII denominado el “Sacrificio de Isaac”. La restauración de esta joya del patrimonio adejero ha sido prevista en el plan de colaboración suscrito entre el Cabildo de Tenerife con el Obispado Nivariense y la propia parroquia de Santa Úrsula.

El tapiz forma parte de tres ejemplares que han sobrevivido a las inclemencias del tiempo. La serie está compuesta por el “Sacrificio de Isaac”, “Moisés revelando la Ley de Dios al pueblo de Israel” y “La Visitación de la Virgen a Santa Isabel”. El primero de ellos está colocado en el muro de la epístola del presbiterio de la iglesia, los otros dos serán restaurados a lo largo de 2019 y 2020 para, posteriormente, ser exhibidos.

El “Sacrificio de Isaac” ha sido restaurado por un equipo de profesionales quienes, bajo la dirección del restaurador Rubén Sánchez López, ha llevado a cabo el delicado trabajo de rescate de una de las joyas del patrimonio histórico adejero.

 

El ICHH solicita la colaboración de los ciudadanos de los grupos sanguíneos A y 0 positivo

Debido al aumento de la demanda de estos días, se ha producido un descenso del stock en el Centro Canario de Transfusión que afecta principalmente a estos dos grupos.

La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, a través del Instituto Canario de Hemodonación y Hemoterapia, realiza un llamamiento a los donantes de sangre de los grupos sanguíneos grupos A y 0 positivo. Debido al incremento de la demanda que ha surgido en los últimos días de estos grupos sanguíneos, se hace necesario incentivar la donación de sangre que permita equilibrar nuevamente los stock.

El ICHH está poniendo en marcha las medidas correctoras oportunas, dirigiéndose a los donantes de sangre de los distintos grupos que se encuentran registrados en su base de datos a través de SMS y generando salidas extraordinarias sobre su programación habitual en localizaciones de gran de afluencia de público como son los centros y zonas comerciales.

Recordemos que los requisitos para donar sangre son, tener entre 18 y 65 años, pesar más de 50 kg, gozar de buena salud y, si se trata de una mujer, no estar embarazada.

Todas aquellas personas que quieran colaborar, pueden obtener más información sobre la ubicación de las unidades móviles y puntos de extracción fijos de la Red Transfusional Canaria, en el teléfono gratuito 900 234 061, en la web efectodonacion.com o en redes sociales.

Dónde donar en Gran Canaria

En cuanto a los puntos fijos, el ICHH dispone de dos sedes, una en la calle en Alfonso XIII, número 4 en la capital grancanaria, abierto de lunes a viernes de 8.15 a 21.30 horas y otra en Hospiten Clínica Roca Vecindario en la avenida de Canarias, número 54, abierto los martes de martes de 15.45 a 20.15 y los miércoles de 8.45 a 13.30 horas.

También se puede acudir a otros puntos fijos de la Red Trasfusional Canaria como es Hospital Universitario Insular de Gran Canaria, donde se puede donar de lunes a viernes, de 10.00 a 20.00 horas y el domingo 17 de febrero de 15.30 a 21.00 horas; el Hospital Universitario Materno-Infantil, de lunes a viernes de 10.00 a 13.00 y de 15.30 a 21.00 horas y en el Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín, de lunes a viernes de 8.15 a 20.00 horas.

Dónde donar en Tenerife

En cuanto a los puntos fijos, en Santa Cruz de Tenerife se podrá donar en la sede del ICHH de la calle Méndez Núñez, número 14 de lunes a viernes de 8.15 a 21.30 horas. También de lunes a jueves de 13.00 a 19.30 y el viernes de 8.00 a 14.30 horas se realizarán extracciones en el Centro de Salud de San Isidro, en Granadilla de Abona.

Y en cuanto a los puntos fijos de la Red Trasfusional Canaria, en el Hospital Universitario de Canarias, se puede donar de domingo a viernes y festivos de 8.30 a 21.30 horas y el sábado de 8.30 a 14.30 y de 15.30 a 20.00 horas y en el Hospital Universitario Nuestra Señora de la Candelaria de lunes a viernes 8.00 a 20.00 horas y los sábados de 9.00 a 13.00 horas.

Dónde donar en las islas no capitalinas

En las islas pertenecientes a la provincia de Las Palmas, se podrá donar en Fuerteventura, en el del Hospital General de Fuerteventura, abierto durante todo el año de lunes a viernes de 10.30 a 14.00 horas y en Lanzarote, en el Hospital Dr. José Molina Orosa, de lunes a viernes de 9.00 a 14.00 horas.

En la provincia de Santa Cruz de Tenerife se podrá donar en el Hospital General de La Palma de lunes a domingo de 10.00 a 21.00 horas; en el Hospital Nuestra Señora de los Reyes en El Hierro de lunes a viernes de 10.00 a 13.00 horas y en el Hospital de Nuestra Señora de Guadalupe el jueves y viernes de 10.00 a 13.00 horas.

Ciudadanos y Policía Local salvan la vida de un vecino de Granadilla gracias a la teleasistencia ofrecida por el SUC

Médico Coordinador del SUC en la sala operativa el 1-1-2.

El médico les indicó cómo realizar el masaje cardiaco hasta la llegada de las ambulancias.

El Servicio de Urgencias Canario (SUC), dependiente de la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, intervino recientemente en un bar del municipio de Granadilla de Abona, en Tenerife, donde un varón de 70 años sufrió un desvanecimiento de forma repentina.

Las personas que se encontraban con él alertaron al 1-1-2 comunicando que esta persona precisaba asistencia sanitaria ya que se encontraba inconsciente. Inmediatamente, la llamada fue atendida por el médico coordinador del SUC presente en el Centro Coordinador que, tras realizar el interrogatorio correspondiente al alertante, pudo deducir que el afectado se encontraba en parada cardiorrespiratoria.

El facultativo le dio indicaciones a su interlocutor para que comenzara a practicar masaje cardiaco, explicándole paso a paso cómo realizarlo para que fuera efectivo. Al mismo tiempo, un gestor de recursos del SUC se encargaba de activar una ambulancia sanitarizada y una ambulancia medicalizada para que se dirigieran al lugar.

Los primeros en llegar al lugar del incidente fueron dos agentes de la Policía Local de Granadilla que relevaron a los primeros intervinientes en la realización de las maniobras de reanimación cardiopulmonar básicas siguiendo en todo momento las indicaciones del médico del SUC para hacer los relevos oportunos.

A la llegada de la ambulancia sanitarizada del SUC el personal sanitario comprobó que el afectado continuaba en parada cardiorrespiratoria por lo que procedió a realizarle maniobras de reanimación cardiopulmonar avanzadas y llevó a cabo tres descargas con el desfibrilador semiautomático (DEA), logrando que recuperara el ritmo cardiaco.

El personal de la ambulancia medicalizada prosiguió la asistencia sanitaria con medidas de soporte vital avanzado y lo trasladaron al hospital con una evolución favorable.

Los primeros instantes en la atención de una persona que precisa ayuda son fundamentales para la supervivencia o la disminución de las secuelas que pueden sobrevenir si no se actúa con celeridad. Por este motivo, mediante el servicio de teleasistencia que prestan los médicos coordinadores del Servicio de Urgencias Canario, las 24 horas del día en las salas operativas del 1-1-2 Canarias, se facilitan indicaciones a los alertantes para que presten la primera atención al afectado mientras acude el personal y los recursos sanitarios.

En definitiva, la asistencia inicial ante una parada cardiorrespiratoria, al igual que ante otras patologías graves, aumenta exponencialmente la posterior recuperación con la intervención sanitaria. Con un masaje cardiaco correctamente realizado, mediante compresiones en el tórax, conseguimos que el corazón continúe bombeando parte de la sangre a nuestro cuerpo. Sin esta primera actuación, se complica aún más la situación del afectado y disminuyen sus posibilidades de supervivencia.

 

El IES El Médano acogerá una jornada técnica para implicar a los estudiantes en el voluntariado social

caso de bullying a su hijo
IES El Médano.

El programa Tenerife Solidario pone en marcha el Kit Pedagógico Solidario, dirigido al profesorado de centros Primaria, Secundaria y Bachillerato.

El IES El Médano y el Colegio Salesianos de La Orotava acogerán una jornada técnica para informar de esta novedad así como de la buena marcha de la campaña de promoción del voluntariado juvenil ‘Cuento contigo’.

El Cabildo Insular, a través del programa Tenerife Solidario, que gestiona Sinpromi, ha elaborado un Kit Pedagógico Solidario, KPS, dirigido al profesorado de los niveles educativos de Primaria, Secundaria y Bachillerato. Se trata de una herramienta que les ayudará a estimular la observación, la identificación de los problemas sociales y el análisis del entorno inmediato al alumnado, a través de lluvias de ideas y ejercicios dirigidos, a la vez que permitirá crear una red que conecte a las entidades del voluntariado con los centros educativos de la Isla.

Por este motivo, el programa Tenerife Solidario celebra una Jornada Técnica para estos docentes los días 14 y 21 de febrero, en el IES El Médano y en el Colegio Salesianos de La Orotava, respectivamente, al que asistirán representantes de 32 centros del Norte y el Sur de la Isla. En ella se les presentará el Kit Pedagógico Solidario así como las acciones que se realizan en colegios e institutos a través de la Campaña de Promoción del Voluntariado en la Juventud ‘Cuento Contigo’, que incluye jornadas y ferias de voluntariado, talleres en el aula, charlas temáticas, exposiciones y simulacros, entre otras actividades.

La finalidad de las jornadas técnicas que se van a celebrar es que de estos encuentros se puedan derivar colaboraciones futuras para realizar actividades de aprendizaje y servicio entre en el alumnado y la entidad de voluntariado, lo que convertirá al alumnado en protagonista de su solidaridad y de su propia realidad. De igual modo, el profesorado tendrá la oportunidad de aplicar ejercicios para movilizar al alumnado desde la observación de las necesidades sociales, la reflexión, el pensamiento crítico y la intervención al entorno más inmediato: aula, colegio, familia, barrio y comunidad.

La directora insular de Voluntariado, Juana de la Rosa, explica que el Kit Pedagógico Solidario “es una apuesta del Cabildo de Tenerife que persigue el objetivo de generar espacios de encuentro y aprendizaje, que incidan en la formación de una ciudadanía que participe en la extensión de los valores democráticos para la transformación de la sociedad”.

Con el KPS, los profesores podrán incorporar en sus aulas novedades metodológicas tales como herramientas y materiales de apoyo curricular y experiencias didácticas complementarias para trabajar los valores del voluntariado y la solidaridad. A través de este Kit se invita a los centros a construir propuestas creativas basadas en diferentes lenguajes artísticos, que respondan a las preocupaciones de cada contexto educativo. Todo ello, con el fin último de proponer al alumnado la realización de actividades de aprendizaje y servicio.

Juana de la Rosa indica que “la experiencia que hemos adquirido con el programa Tenerife Solidario durante más de 10 años en los Centros Educativos de la Isla, en los que hemos realizado actividades de promoción del voluntariado en la juventud, ha servido de base para proponer la elaboración de este Kit. Es un medio para trabajar la importancia de la solidaridad y la educación en valores desde el aula, a través de cuentos solidarios como         Indignadit@s, Humildes Historias, Leyendas del patio, Guardianes de la Isla y Huéspedes del Muno”.

El Kit Pedagógico Solidario incluirá ejercicios dirigidos como Empecemos por tu clase: ¿Conoces bien a tus compañeros y compañeras? ¿Qué les preocupa? ¿Qué te preocupa a ti? ¿Y a los maestros o a los maestros? ¿Qué problemas se dan en el aula? ¿Por qué suceden? ¿Qué entienden por solidaridad? ¿Conocen a alguien que sea voluntario o voluntaria? Así, el alumnado desarrollará su sentimiento de solidaridad, aprendiendo a observar su propia realidad social; desarrollará su creatividad proponiendo soluciones a los problemas que haya identificado, desde la perspectiva de trabajo en equipo con el profesorado y el resto de compañeros.

En este sentido, las actividades que desarrollen serán colgadas en la página Web de Tenerife Solidario y en la plataforma Tenerife Educa del Cabildo. Posteriormente, en la siguiente fase, el personal técnico de la Oficina de Voluntariado, visitará el centro educativo y presentará las entidades de voluntariado, que desarrollarán acciones en el ámbito de actuación elegido por el alumnado para paliar las situaciones de desigualdad que haya detectado.

El Programa Tenerife Solidario aporta una trayectoria de 23 años, durante los que ha promovido y concienciado sobre la importancia de la acción voluntaria y el tejido asociativo en la isla de Tenerife. En la actualidad, cuenta con una base de datos de más de 455 entidades de voluntariado de todos los ámbitos de actuación: educación, deporte, cultura, comunitario, social, sanitario, ambiental, emergencias, cooperación internacional y protección civil.

 

Presentan en El Médano las últimas novedades de investigación sobre la teoría de integración sensorial

De izquierda a derecha, Roseann C. Schaaf e Isabelle Beaudry (fotos cedidas. AOTF/I.B.)

Roseann C. Schaaf e Isabelle Beaudry presentan en Tenerife el innovador Programa de Certificación Internacional en Integración Sensorial Ayres®

Ambas doctoras en terapia ocupacional, referentes mundiales en investigación sobre los avances en dicha disciplina, impartirán un módulo del programa, del 15 al 18 de febrero, en el Hotel Arenas del Mar de El Médano.

Tenerife va a ser testigo este próximo fin de semana de la presentación de las últimas novedades de investigación sobre la teoría de integración sensorial, un Programa de Certificación Internacional avalado por el International Council for  Education in Ayres Sensory Integration, y promovido por el Centro Logros y la terapeuta ocupacional canaria Pilar Toledo, que tendrá como sede el Hotel Arenas del Mar de El Médano entre los días 15 y 18 de febrero.

Las invitadas especiales del programa formativo serán la estadounidense Roseann C. Schaaf y la canadiense Isabelle Beaudry, doctoras de larga trayectoria profesional que son hoy por hoy referentes mundiales en investigación sobre los avances logrados en dicha disciplina.

Roseann  C.  Schaaf  es profesora y directora del Departamento de Terapia Ocupacional de la Universidad  Thomas  Jefferson en Philadelphia.  Además, es facultativa en el Instituto Farber  de Neurociencia de Jefferson. Es terapeuta ocupacional, profesora e investigadora con estudios avanzados en neurociencia y educación. La doctora Schaaf ha dedicado su carrera al estudio y tratamiento de niños cuyas vidas se han visto dificultadas por el procesamiento e integración de las sensaciones, y ha desarrollado la herramienta de trabajo “Data-Driven  Decision  Making”, como guía para la creación y evaluación de las intervenciones en terapia ocupacional a través del razonamiento en la práctica clínica.

Por su parte, Isabelle Beaudry es terapeuta ocupacional y directora de la Clínica de Terapia Ocupacional Pediátrica Beaudry-Bellefeuille, de Oviedo (España). Es BSc. en Terapia Ocupacional por Mc  Gill  University  (Montreal,  Canadá),  certificada en neurociencia por Thomas Jefferson University (Filadelfia, EE.UU). Posee el certificado en integración sensorial por la University of Southern California – Western Psychological Services, MSc. en Terapia Ocupacional por Virginia Commonwealth University (Richmond, EE.UU.).

La certificación de este programa de formación en España es otorgada a través de la Colaboración del Liderazgo de Integración Sensorial Ayres® CLASI (Collaborative for the Leadership in Ayres Sensory Integration®)  reconocidos  como  educación  continua  por  la  American  Occupational  Therapy  Association (AOTA). Esta certificación, avala para que el Terapeuta Ocupacional que ha completado un mínimo de módulos posea competencias acordes al estándar internacional para el trabajo especializado en Integración Sensorial  (ICEASI:  International Council for  Education in Ayres Sensory Integration).  El programa formativo teórico-práctico sigue las pautas originales de la Teoría de Integración Sensorial creada por la doctora A. Jean Ayres, pionera en este campo de estudio Aprobada la Ley del Colegio Profesional de Terapeutas Profesionales de Canarias.

El encuentro coincide en el tiempo con una buena noticia para el sector en nuestra  comunidad.

Tras un largo proceso legislativo iniciado el 20 de diciembre de 2011, el Parlamento de Canarias ha aprobado días atrás la Ley del Colegio Profesional de Terapeutas Ocupacionales de  Canarias. La creación del mismo permitirá defender los intereses de profesionales que, con la titulación suficiente, ejerzan dicha profesión en las Islas, así como tutelar y proteger los intereses y derechos de las personas consumidoras y usuarias de los servicios ofrecidos, ordenando el ejercicio de la actividad y su control deontológico.