Santiago del Teide prepara “Al Paso de la Cumbre 2025” con la tradicional escenificación del trueque

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Irene Garuti
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19ª edición de Al Paso de la Cumbre
19ª edición de Al Paso de la Cumbre / EDS

El Ayuntamiento de Santiago del Teide, en colaboración con el Cabildo de Tenerife a través de la Fundación Tenerife Rural y los ayuntamientos de Garachico y El Tanque, organizará el próximo 29 de junio la XIX edición de la escenificación del trueque denominada “Al Paso de la Cumbre”.

Como en años anteriores, se espera la participación de numerosas personas vestidas con los trajes típicos que usaba el campesinado de la época. Entre los personajes representados estarán los caciques, los cabreros, las brujas, los cochineros, las lecheras y las panaderas. Para dotar de autenticidad a la escenificación, se incorporarán enseres, aperos de labranza y otros objetos usados en tiempos pasados.

Esta actividad se realiza como un homenaje a las generaciones canarias que recorrían los caminos y veredas del archipiélago en busca del sustento familiar. Por ello, uno de sus objetivos principales es la revalorización de los productos que formaban parte del sistema de intercambio, los cuales influían directamente en las relaciones sociales que surgían a partir de estas transacciones comerciales.

En este sentido, aquellas personas que quieran disfrutar de la escenificación del trueque de productos que se realizaba en las zonas no hace muchos años atrás, pueden hacerlo en los diferentes puntos de encuentro preparados para la ocasión:

• 10:00 horas en San Francisco de La Montañeta.

• 11:30 horas en San José de Los Llanos.

• 13:30 horas en la plaza pública de Santiago del Teide – momento tras el cual los y las asistentes podrán disfrutar de la actuación del grupo Parranderos de Tágara.

Bomberos Voluntarios de La Laguna reciben una BUP de última generación valorada en más de 308.000 euros

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Irene Garuti
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Luis Yeray Gutiérrez y Badel Albelo junto a miembros de la Asociación de Bomberos Voluntarios durante la entrega de la nueva BUP
Luis Yeray Gutiérrez y Badel Albelo junto a miembros de la Asociación de Bomberos Voluntarios durante la entrega de la nueva BUP / EDS

El Ayuntamiento de La Laguna ha entregado esta semana a la Asociación de Bomberos Voluntarios del municipio una nueva Bomba Urbana Pesada (BUP), un camión contra incendios adquirido mediante una subvención directa de 308.814 euros.

Esta inversión, gestionada a través del Área de Seguridad Ciudadana, permite reforzar los medios con los que cuenta la Asociación para tareas de prevención, salvamento, rescate y extinción de incendios tanto forestales como urbanos.

El alcalde de La Laguna, Luis Yeray Gutiérrez, destacó que “esta nueva herramienta, más moderna y sofisticada, permitirá a los bomberos voluntarios responder con mayor rapidez y eficacia ante situaciones de gravedad, consolidando a La Laguna como un municipio más seguro y preparado ante situaciones de carácter urgente”.

Por su parte, el concejal de Seguridad Ciudadana, Badel Albelo, subrayó “el compromiso del Ayuntamiento con la Asociación y el apoyo total a la labor altruista de todos sus miembros, que desde 1996 presta un servicio esencial, no solo al municipio sino a toda la isla, y que lejos de menguar ve como con el tiempo aumenta el número de asociados”.

El presidente de la Asociación, Marcos Norberto González, y el gerente del Consorcio de Bomberos de Tenerife, Joaquín Delgado, expresaron su agradecimiento al Ayuntamiento y a la ciudadanía por el respaldo recibido, que se ve reflejado en la incorporación de este nuevo vehículo. Afirmaron que esta dotación mejora notablemente la capacidad operativa del cuerpo y fortalece la seguridad del municipio.

La nueva unidad está equipada con una bomba de presión combinada capaz de alcanzar los 3.500 litros por minuto, una cisterna de 4.000 litros y un depósito espumógeno de 250 litros. Sustituye a un camión que llevaba en servicio desde 1972, lo que supone un salto cualitativo en cuanto a eficacia y maniobrabilidad ante emergencias como siniestros, inundaciones o incendios.

Asociación de Bomberos Voluntarios de San Cristóbal de La Laguna

La Asociación de Bomberos Voluntarios de San Cristóbal de La Laguna fue fundada en 1996 con un equipo inicial de seis voluntarios. Hoy en día, está integrada por más de 30 personas, que se organizan en turnos rotativos. Durante los fines de semana, se garantiza la presencia de al menos cuatro bomberos voluntarios de guardia.

Respecto al parque móvil, la Asociación dispone actualmente de cuatro vehículos, entre ellos dos ligeros y dos bombas, a los que ahora se suma una tercera unidad. Esta incorporación refuerza la flota con un camión moderno, lo que permitirá realizar intervenciones con mayor eficacia.

Estos son los cambios que llegarán a El Médano y Los Abrigos para mejorar la accesibilidad

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Dux Garuti
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paseo madera El Médano
El Médano - Granadilla de Abona / EDS

El Ayuntamiento de Granadilla de Abona ha dado luz verde esta semana, en sesión de junta de gobierno, a la adjudicación de las fases I, II y IV del Plan de Accesibilidad previsto para El Médano y Los Abrigos. Estas actuaciones cuentan con una inversión que supera los 530.000 euros y un plazo de ejecución previsto de siete meses.

Las actuaciones se dividen en cuatro lotes, centrados en el paseo del Atlántico y la calle Evaristo Gómez González, en El Médano, así como en la calle Estrella de Mar, en Los Abrigos.

Esta intervención forma parte del Plan de Sostenibilidad Turística en Destinos (PSTD), financiado a través del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia con fondos europeos Next Generation EU.

Sesión de la junta de gobierno de Granadilla de Abona donde se aprobó la licitación del Plan de Accesibilidad en El Médano y Los Abrigos
Sesión de la junta de gobierno de Granadilla de Abona donde se aprobó la licitación del Plan de Accesibilidad en El Médano y Los Abrigos / EDS

Según explicó el alcalde, José Domingo Regalado (CC), “este plan responde al firme compromiso de nuestro grupo de gobierno con la accesibilidad, la mejora del entorno urbano y la sostenibilidad turística. Queremos que tanto residentes como visitantes puedan disfrutar de espacios públicos accesibles, modernos y seguros”. También indicó que el objetivo de estas actuaciones va más allá del aspecto estético, ya que se orientan a mejorar la calidad de vida de la población, favorecer una convivencia inclusiva y fortalecer la identidad local.

El concejal de Obras, Marcos Antonio Rodríguez (PP), señaló que “las actuaciones previstas priorizan al peatón frente al tráfico rodado y mejora las zonas ajardinadas del paseo Atlántico, uno de los compromisos del área de Servicios. Es una apuesta clara por la mejora de la calidad de vida y la competitividad turística, pues supondrá una transformación integral de los espacios urbanos clave en El Médano y Los Abrigos”.

El proyecto contempla la renovación de pavimentos, la creación de plataformas únicas, la instalación de mobiliario urbano accesible y elementos de seguridad vial, así como la mejora de zonas ajardinadas.

En el caso de El Médano, se prevé disponer de dos tramos peatonales: el paseo Atlántico, que conectará con la plaza Roja, y la calle Evaristo Gómez, que enlazará el estacionamiento del campo de fútbol con la plaza central. Las actuaciones se realizarán en cumplimiento de la normativa vigente en materia de accesibilidad.

Además, desde el Ayuntamiento se explicó que se está tramitando el expediente para redactar el proyecto de rehabilitación de la plaza Magallanes.

♦️Otra noticia: Granadilla inicia la licitación para la reforma integral del paseo marítimo de El Médano

Denuncian el “abandono” del núcleo costero de La Caleta en Arico

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Dux Garuti
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Vista aérea del núcleo costero de La Caleta, en Arico
Vista aérea del núcleo costero de La Caleta, en Arico / EDS

Coalición Canaria (CC) en Arico ha denunciado este miércoles el “abandono absoluto” que, según la formación, sufre el núcleo costero de La Caleta por parte del actual gobierno municipal, integrado por PSOE y PP. La organización asegura que en más de dos años de mandato no se ha ejecutado “ni uno solo” de los proyectos previstos para este barrio.

El portavoz de CC, Víctor García, sostiene que la situación actual es consecuencia directa de la “inacción y la falta de compromiso” del gobierno local. “Hay proyectos redactados y dinero disponible que simplemente han quedado en el olvido. El sectarismo del gobierno les impide sacar adelante proyectos que no fueron hechos por ellos, en lugar de ejecutarlos por el bien de la gente”, manifestó.

CC recuerda que durante la pasada legislatura se redactó un proyecto para renovar el alumbrado público de La Caleta, con una inversión prevista de 146.975,78 euros, además de dejar encauzado un proyecto de urbanización con un presupuesto de 363.949,48 euros, pendiente de actualización. Según García, ambas actuaciones habrían supuesto un “avance fundamental” para el barrio. “Solo ejecutando estos dos proyectos esta legislatura se lograría un avance fundamental, pero han pasado más de dos años y no se ha hecho absolutamente nada. CC no pide milagros, exige el cumplimiento de las promesas electorales que se les vendieron a los vecinos”, apuntó.

Estado actual del alumbrado y acumulación de escombros en La Caleta
Estado actual del alumbrado y acumulación de escombros en La Caleta

El portavoz nacionalista también aludió a la gestión económica del consistorio. “El ayuntamiento cuenta con fondos propios para ejecutar todos estos proyectos, pero la política del despilfarro ha comprometido todas estas inversiones que ahora quedan en duda con los 700.000 de desajuste presupuestario que hemos conocido el mes pasado”, afirmó.

En cuanto a las demandas vecinales, García señaló que “siguen creciendo” en un barrio que, según sostiene, “no ha contado con un solo euro de inversión pública esta legislatura”. Entre los ejemplos citó el estado del parque infantil. “Se contrató un proyecto de parque infantil que tampoco ha sido ejecutado. A esta dejadez se suma el problema creciente de vertidos incontrolados, escombros y suciedad sobre los que el gobierno municipal ha mentido abiertamente: aseguraron que habría vigilancia y sanciones, pero a día de hoy no hay ni rastro de esas medidas”, denunció.

La formación nacionalista exige al gobierno municipal que ofrezca explicaciones a los vecinos, ejecute los proyectos ya redactados y adopte medidas contra los vertidos. “La Caleta no aguanta más. Los proyectos están. El dinero está. Sólo falta voluntad política y planificación. Lo que antes prometían a gritos en redes sociales y medios de comunicación hoy lo han silenciado con indiferencia”, sentenció el portavoz.

Los aeropuertos canarios superan los 4,1 millones de pasajeros en mayo de 2025

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Dux Garuti
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Los aeropuertos del archipiélago canario registraron en mayo de 2025 un total de 4.109.173 pasajeros, lo que supone un incremento del 4,4% en comparación con el mismo mes del año anterior, según los datos publicados por AENA.

Del total, 4.094.585 viajeros utilizaron vuelos comerciales, de esta cifra se desprenden los vuelos nacionales que sumaron 1.927.859 pasajeros, con un crecimiento del 5,7% respecto a mayo de 2024. En cuanto a los vuelos internacionales, se contabilizaron 2.166.726 viajeros, lo que representa un aumento del 3,4%.

Durante el mismo mes se gestionaron 38.353 movimientos de aeronaves (+4,2%) y se transportaron 2.712 toneladas de mercancías, cifra que refleja un leve descenso del 0,9% respecto al mismo periodo del año anterior.

Islas con mayor tráfico aéreo

Tenerife fue la isla con mayor volumen de tráfico aéreo en mayo, sumando los datos de sus dos aeropuertos: Tenerife Sur registró 986.014 pasajeros (+1%) y Tenerife Norte-Ciudad de La Laguna alcanzó los 612.573 (+6,6%), para un total de 1.598.587 viajeros.

Le sigue Gran Canaria, cuyo aeropuerto concentró 1.157.213 pasajeros, siendo además la instalación individual con mayor número de usuarios en el mes, con un incremento del 5,7%.

Tráfico por aeropuertos

Aeropuerto Pasajeros Mayo 25 % May 24/25
Gran Canaria 1.157.213 +5,7%
Tenerife Sur 986.014 +1%
Lanzarote 688.717 +3,7%
Tenerife Norte 612.573 +6,6%
Fuerteventura 511.110 +8,4%
La Palma 117.381 –0,1%
El Hierro 24.825 –2,3%
La Gomera 11.340 +12,9%

Crecimiento acumulado entre enero y mayo

Entre enero y mayo, los aeropuertos de Canarias sumaron 22.842.734 pasajeros, lo que supone un incremento del 4,8% en relación con el mismo periodo del año anterior. De ellos, 22.715.450 correspondieron a vuelos comerciales: 8.714.060 nacionales (+4,8%) y 14.001.390 internacionales (+5,1%).

En este periodo se contabilizaron 202.803 movimientos de aeronaves (+5,3%) y se transportaron 13.273 toneladas de mercancías, lo que representa un descenso del 3,3% respecto a 2024.

Tendencias para la Venta de Productos en Amazon 2025

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El Digital Sur
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vender amazon

Si fabricas productos físicos y estás buscando cómo impulsar tus ventas en Amazon en 2025, estás en el lugar adecuado. Este año, las reglas del juego han evolucionado y quienes las entienden, tienen la ventaja.

Amazon sigue siendo el marketplace más potente del mundo, pero también uno de los más competitivos. Por eso, conocer las nuevas tendencias y aplicar estrategias claras puede marcar la diferencia entre vender y destacar.

Amazon FBA: La logística como Aliada

Uno de los principales impulsores del éxito en Amazon sigue siendo el programa Amazon FBA (Fulfillment by Amazon). Esta solución permite a las marcas enviar su inventario a los centros logísticos de Amazon, desde donde se gestionan los envíos, devoluciones y atención al cliente.

Para 2025, la rapidez y fiabilidad de Amazon FBA se han consolidado como factores clave no solo para mejorar la experiencia del comprador, sino también para aumentar la visibilidad de los productos en los resultados de búsqueda.

Además, Amazon prioriza en su algoritmo a los productos gestionados por FBA frente a los que no lo están. Esto significa más oportunidades de aparecer en la Buy Box, envíos Prime, y más ventas potenciales. Si todavía no lo utilizas, estás dejando pasar una herramienta estratégica muy poderosa.

Optimización de Listings: Más allá del SEO Básico

No basta con subir un producto y esperar resultados. Hoy, los listings deben ser auténticas páginas de venta optimizadas. ¿Cómo lograrlo en 2025?

• Títulos claros y enfocados a la intención de compra.
• Imágenes de alta calidad y vídeos que muestran el uso real del producto.
• Bullet points centrados en beneficios, no solo características.
• Descripciones atractivas, con storytelling y SEO bien aplicado.
• A+ Content (contenido enriquecido) para reforzar el branding y la conversión.

Recuerda: cuanto más profesional y persuasivo sea tu listing, más confianza genera y más conversiones logra.

Amazon ADS: Publicidad Inteligente y Segmentada

La publicidad dentro de Amazon ha pasado de ser un extra a convertirse en una necesidad.

En 2025, la gestión de Amazon Ads requiere una estrategia afinada. Existen múltiples formatos: Sponsored Products, Sponsored Brands, Sponsored Display, y ahora incluso vídeo publicitario dentro de la app.

Lo fundamental es entender a tu cliente. Define palabras clave, analiza a tu competencia y segmenta bien tus campañas. Automatiza donde tenga sentido, pero sin perder el control.

Los algoritmos ayudan, pero el factor humano sigue siendo crucial para ajustar pujas, identificar oportunidades y controlar la rentabilidad de cada anuncio.

La Importancia de las Reseñas y el Servicio PostVenta

Nada construye más confianza que una buena reputación. Y en Amazon, eso significa valoraciones positivas. Para 2025, la plataforma ha endurecido aún más sus políticas contra las reseñas falsas, por lo que ahora es vital incentivar de forma legítima a los clientes a dejar sus opiniones.

Puedes hacerlo a través del programa Vine (para productos nuevos), insertando recordatorios en los paquetes o activando la opción automática de solicitud de reseña tras la compra. Además, un buen servicio postventa reduce devoluciones y mejora la fidelización del cliente.

Datos, Métricas y Decisiones Informadas

Amazon ofrece cada vez más herramientas analíticas: Brand Analytics, informes de búsqueda, análisis de conversión, entre otros. Aprovechar estos datos permite entender qué funciona, qué no, y cómo mejorar.

En 2025, el uso de dashboards personalizados y herramientas de terceros es común entre las marcas más competitivas. La clave está en tomar decisiones basadas en datos reales y no en suposiciones.

Por ejemplo, si ves que tu producto tiene muchas visitas pero pocas conversiones, probablemente debas revisar tu ficha o tus precios.

Contacta con una agencia Amazon para acelerar tu crecimiento

Vender en Amazon de forma profesional en 2025 requiere experiencia, tiempo y conocimientos multidisciplinares. Por eso, cada vez más marcas recurren a una agencia Amazon especializada. Estas agencias ayudan con la estrategia, optimizan cada aspecto del canal y gestionan campañas para maximizar el retorno.

Una opción altamente recomendada es Roicos, una agencia experta en crecimiento dentro de Amazon que trabaja con marcas físicas y digitales para escalar sus ventas. También puedes informarte sobre Amazon FBA y cómo utilizarlo de forma eficiente para tu caso concreto.

Este es el momento de actuar. 2025 ha traído nuevas oportunidades, pero también más competencia. ¿Vas a seguir improvisando o vas a llevar tu marca al siguiente nivel?

La negociación sigue estancada tras la última ficha de Ashotel; los sindicatos detectan “recortes de derechos”

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Dux Garuti
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Representantes sindicales durante la reunión de la Mesa Sindical de Hostelería en Tenerife
Representantes sindicales durante la reunión de la Mesa Sindical de Hostelería en Tenerife / EDS

La industria hotelera de Tenerife y las islas occidentales se encuentra en un punto de ebullición. Los sindicatos con representación en la Mesa Sindical de Hostelería han rechazado de forma unánime la última propuesta de convenio colectivo presentada por Ashotel, la patronal hotelera, que planteaba un incremento salarial del 13,5% a repartir en tres años (de julio de 2025 a junio de 2028). La negativa se basa en la acusación de que la oferta, aparentemente atractiva, esconde “importantes recortes de derechos y una absorción salarial que perjudica a la mayoría de los trabajadores”.

Según las organizaciones sindicales, el grueso del problema radica en que, a pesar de la subida nominal, alrededor del 80% de las plantillas del sector alojativo en la provincia de Santa Cruz de Tenerife verían cómo parte de este incremento salarial se compensa con pactos salariales previos. Esto, en la práctica, diluiría el beneficio real para aquellos empleados que ya perciben un salario superior al mínimo establecido por el convenio vigente.

Recortes de Derechos

Más allá de las “absorciones”, los sindicatos han puesto el grito en el cielo por una serie de modificaciones propuestas que, a su juicio, representan claros recortes de derechos:

• Incapacidad temporal: Se plantea aumentar de seis meses a 24 meses la antigüedad necesaria para percibir este complemento.
• Premio de vinculación: Se eliminaría este concepto, que actualmente reciben los empleados con más de 16 años de antigüedad en la empresa al causar baja voluntaria.
• Distribución irregular de la jornada: La propuesta contempla la posibilidad de distribuir de forma irregular el 30% de la jornada laboral. Los sindicatos argumentan que esto, aunque presentado para facilitar una futura reducción de jornada, debería ser objeto de una negociación específica.

Mesa de negociación entre sindicatos y Ashotel para discutir el convenio colectivo del sector hotelero
Mesa de negociación entre sindicatos y Ashotel para discutir la propuesta de la patronal / EDS

Negociación enquistada y amenaza de paros en verano

Esta rotunda negativa se produce en un contexto de negociaciones estancadas. Ashotel busca desesperadamente un acuerdo para desactivar la amenaza de huelga que los sindicatos mantienen para todos los viernes de julio y agosto. De materializarse, estos paros serían la segunda ronda de protestas fuertes del año, tras las ya vividas durante la Semana Santa.

Desde la patronal, se insiste en una “disposición constante al diálogo” y se subraya que todas las negociaciones deben producirse dentro del “marco legal de la mesa del convenio”. Ashotel defiende su trayectoria, recordando que desde 2018 los salarios en el sector han aumentado un 21% —incluso en los años de pandemia— y que la propuesta actual “supera el incremento acordado en el convenio vigente”.

La posición sindical y llamada a la mediación del Gobierno de Canarias

Ante el bloqueo, los sindicatos —Federación Sindical Canaria, (SBC + FSOC), UGT, IC y USO—, han convocado una reunión clave para el próximo lunes 16 de junio en la Mesa Sindical de Hostelería a la que se ha vuelto a invitar a CCOO. El objetivo es consensuar una propuesta conjunta que puedan llevar a la patronal en la siguiente reunión de la Comisión Negociadora, prevista para el miércoles 18 de junio.

Sin embargo, esta búsqueda de unidad se ve empañada por la postura de CCOO, que ha comunicado que no aceptará la invitación para incorporarse a esta mesa ni asistirá a la reunión del lunes. Esta decisión podría dificultar significativamente el logro de una posición sindical unificada.

Finalmente, y en lo que parece ser un último intento por desbloquear las negociaciones, los sindicatos han vuelto a solicitar formalmente la mediación del presidente del Gobierno de Canarias, Fernando Clavijo, y de la consejera de Turismo y Empleo, Jessica de León. La intervención del Ejecutivo autonómico se presenta como la última ficha para acercar posturas y evitar una escalada del conflicto en un sector vital para la economía de las islas, especialmente ante la inminente temporada de verano.

♦️ Noticia relacionada: Arrancan las movilizaciones sindicales en hoteles del sur de Tenerife

Fred. Olsen Express refuerza sus rutas de verano con más de 400.000 pasajeros previstos en julio y agosto

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Irene Garuti
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Bajamar Express / Fred. Olsen Express
Bajamar Express / Fred. Olsen Express / EDS

Fred. Olsen Express ha activado sus horarios de verano para las rutas interinsulares, disponibles desde hace varias semanas, con el fin de responder al aumento de la demanda previsto durante julio y agosto.

La naviera estima que superará los 400.000 pasajeros tanto en julio como en agosto, siendo este último el mes con mayor movimiento esperado.

La compañía mantiene un año más frecuencias adaptadas a los desplazamientos estivales, similares a las del verano anterior, incorporando como novedad la ruta entre El Hierro y Tenerife, que comenzó a operar el pasado diciembre.

Durante julio y agosto, la conexión entre Gran Canaria y Tenerife contará con 16 frecuencias diarias (8 por sentido); las rutas Gran Canaria – Fuerteventura y Tenerife – La Gomera ofrecerán hasta 8 trayectos al día (4 por sentido); y el trayecto entre Lanzarote y Fuerteventura tendrá 26 viajes semanales (13 por sentido), una opción pensada para escapadas de un solo día.

Por su parte, la línea entre Tenerife y La Palma dispondrá de 4 conexiones diarias (2 por sentido), que se ampliarán hasta 6 servicios en fechas festivas. En cuanto a la conexión con El Hierro, se han programado hasta 4 trayectos al día (2 por sentido), coincidiendo en julio con la festividad de la Virgen de los Reyes.

Fred. Olsen Express se prepara para una alta demanda durante los meses de verano, una temporada en la que el barco continúa siendo el medio de transporte preferido por muchas familias canarias. Así lo asegura el director de flota de la naviera, Juan Ignacio Liaño, quien subraya que “el barco sigue siendo el medio preferido por las familias canarias, especialmente en verano, cuando optan por viajar con su propio coche, sin límite de equipaje y con la comodidad del transporte marítimo”.

Liaño destaca que “julio y agosto son los meses con mayor demanda, por lo que reforzamos con antelación nuestra conectividad y frecuencias, cumpliendo con nuestro compromiso de flexibilidad y adaptación para seguir siendo la opción preferente”.

Entre las rutas más solicitadas en este periodo se encuentran las conexiones entre Gran Canaria y Tenerife, así como entre Gran Canaria y Fuerteventura, esta última consolidada como uno de los destinos más populares del verano.

Además, la compañía prevé un aumento de pasajeros en las islas occidentales con motivo de las tradicionales bajadas en La Palma y El Hierro, para las que Fred. Olsen Express ha dispuesto refuerzos especiales desde finales de 2024.

Operación salida de junio

En lo que respecta a la operación salida de junio, que tendrá lugar los dos últimos fines de semana del mes, coincidiendo con los primeros desplazamientos del período vacacional, Fred. Olsen Express espera un total de 87.500 pasajeros y más de 22.000 vehículos. Estas cifras suponen, respectivamente, un aumento del 5% en el fin de semana del 20-22 de junio, con más de 40.500 viajeros y 10.000 vehículos; y del 2% el último fin de semana del 27-29, con más de 47.000 y 12.000, sobre los registrados en 2024.

Durante el primer fin de semana de operación salida de verano, destacan las previsiones en la ruta de La Palma, que este año se prepara para sus fiestas lustrales en esas fechas.

Viajar en barco con tu mascota, un servicio cada vez más demandado

Además, este junio se cumplen dos años desde que Fred. Olsen Express pusiera en marcha sus acomodaciones especiales para mascotas, diseñadas bajo el asesoramiento de la Facultad de Veterinaria de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria.

Solo en 2024, 66.000 animales de compañía disfrutaron de la variedad de opciones para viajar a bordo de los buques de Fred. Olsen Express. “Nuestra acomodación pet sofa, en la que la mascota puede viajar prácticamente libre en el interior del barco, se ha posicionado como uno de los motivos principales por los que las familias con mascotas deciden viajar con nosotros. Motivo más que de sobra para seguir ofreciendo experiencias completas en las que todas las familias se sientan acogidas en nuestros buques”, concluye Liaño.

Granadilla refuerza la ayuda a domicilio con 32 nuevos equipos ortoprotésicos para personas dependientes

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Irene Garuti
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Ampliación del banco ortoprotésico de Granadilla de Abona para personas dependientes
Ampliación del banco ortoprotésico de Granadilla de Abona para personas dependientes / EDS

El Ayuntamiento de Granadilla de Abona ha reforzado su servicio de ayuda a domicilio con la incorporación de 32 nuevos elementos ortoprotésicos, adquiridos a través de la empresa pública Sermugran, mediante una inversión de 13.092 euros.

Esta dotación está dirigida a personas en situación de dependencia con movilidad reducida, e incluye grúas eléctricas, andadores con ruedas, elevadores, sillas de ruedas, colchones antiescaras, sillas de baño y de bañera, camas articuladas (eléctricas y manuales) y trapecios.

La ampliación del banco de préstamo tiene como finalidad mejorar la calidad de vida de los usuarios y facilitar la labor del personal cuidador.

El presidente de Sermugran, Marcos Antonio Rodríguez, subrayó que “con esta acción se pretende mejorar la calidad de vida de los usuarios y ayudar a nuestro personal del servicio de ayuda a domicilio en las ayudas de cuidado”.

Por su parte, el concejal de Servicios Sociales, Rubén García Casaña, remarcó que “este tipo de recursos cubren una demanda urgente y creciente entre nuestros vecinos con movilidad reducida, quienes muchas veces no pueden hacer frente al alto coste de estos equipos. Se reafirma nuestro compromiso con una atención digna, accesible y eficiente”.

La iniciativa, que amplía y moderniza un servicio esencial para la atención domiciliaria, refuerza el compromiso municipal con los sectores más vulnerables del municipio.

El banco de material ortoprotésico ofrece una solución inmediata a personas que necesitan apoyo para mantener su autonomía y que no disponen de recursos económicos para costear estos elementos. Esta incorporación permite reforzar y actualizar un servicio fundamental dentro de la asistencia domiciliaria del municipio.

Santiago del Teide inyecta más de 318.000 euros en ayudas para rehabilitación de viviendas rurales

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Irene Garuti
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Rehabilitación de viviendas rurales en Santiago del Teide
Rehabilitación de viviendas rurales en Santiago del Teide / EDS

El Ayuntamiento de Santiago del Teide ha abierto la convocatoria de ayudas para la rehabilitación de viviendas de titularidad privada situadas en el entorno rural.

El plazo estará disponible hasta el próximo 2 de julio y forma parte del Plan de Viviendas de Canarias 2020-2025, al que se destinan 318.547,83 euros.

El objetivo de esta convocatoria es apoyar a familias que, cumpliendo con los requisitos del Programa Regional para Combatir la Despoblación en el Medio Rural del Plan de Vivienda de Canarias 2020-2025, busquen garantizar la rehabilitación o adecuación de viviendas rurales privadas. Estas mejoras incluyen alcanzar condiciones mínimas de habitabilidad, eficiencia energética, la estructura y otras obras necesarias para su correcto mantenimiento.

Requisitos

• Las viviendas deberán tener, en general, una antigüedad en la fecha de la solicitud de, al menos, veinte años, salvo para actuaciones del tipo A.a) y/o A.b) en viviendas donde residan personas mayores de 65 años o con diversidad funcional y movilidad reducida.

Asimismo, podrán subvencionarse obras destinadas a la mejora de la salubridad por encontrarse la vivienda con deficiencias graves que supongan la existencia de incumplimientos del Documento Básico del Código Técnico de la Edificación DB-HS de salubridad que impidan o dificulten la habitabilidad, por poner en riesgo la seguridad de las personas, aunque las viviendas no tengan la antigüedad requerida.

También para actuaciones del tipo A en aquellas viviendas en que la unidad de convivencia esté constituida por un colectivo vulnerable según la definición prevista en el apartado 5.1 de esta misma línea D.

• Queda prohibido destinar la vivienda a alquiler turístico y a otros usos con un fin distinto al de residencia habitual y permanente. Las viviendas de titularidad privada que se vayan a destinar al alquiler de larga temporada, tendrán que dedicarse exclusivamente a ese uso por un período mínimo de 10 años.

• La vivienda no podrá permanecer deshabitada por un tiempo superior a 6 meses por año.

• Toda la información relativa a las mismas (bases, solicitud, convocatoria y demás) se encuentra disponible en el siguiente enlace:
https://sede.santiagodelteide.es/publico/edictos/2025000056

El minibasket femenino de El Fraile brilla en La Guancha y suma otro éxito para el club

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Dux Garuti
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Las jugadoras del minibasket femenino del Club Baloncesto El Fraile posan con sus medallas y el trofeo tras conquistar el tercer puesto en la fase final de la Segunda División Femenina de Tenerife, celebrada en el pabellón de La Guancha
Las jugadoras del minibasket femenino del Club Baloncesto El Fraile posan con sus medallas y el trofeo tras conquistar el tercer puesto en la fase final de la Segunda División Femenina de Tenerife, celebrada en el pabellón de La Guancha / EDS

El Club Baloncesto El Fraile continúa una racha de éxitos notable en las fases finales tinerfeñas. Tras la reciente y destacada actuación de su equipo pre-cadete femenino, las niñas del grupo de minibasket han añadido un nuevo hito al alzarse con un valioso tercer puesto. Este mérito fue conseguido en un torneo disputado en el pabellón de La Guancha, que puso a prueba el esfuerzo y la garra de las jóvenes deportistas.

Ceferino Reyes, vicepresidente del club, no ocultó su satisfacción por este nuevo logro. “Una vez más, las chicas del Club Baloncesto El Fraile, esta vez nuestras pequeñas del minibasket femenino, con un gran esfuerzo, han logrado un tercer lugar en la fase final de la Segunda División Tinerfeña de baloncesto”, declaró Reyes, quien junto a Evelyn Velasco impulsa con dedicación esta disciplina deportiva en el barrio sureño de Arona.

Desde la directiva expresaron un profundo agradecimiento a la Federación Insular de Baloncesto de Tenerife (FIBT) por la excelente organización del torneo y la emotiva ceremonia de entrega de trofeos, que premió el esfuerzo de todos los equipos participantes. Asimismo, Reyes destacó la hospitalidad del equipo local de La Guancha y la ejemplar afición del pabellón, que durante toda la fase final “mostró un nivel de apoyo y respeto digno de admirar hacia todos los equipos y aficiones rivales”.

Finalmente, el Club Baloncesto El Fraile quiso poner en valor la solidaridad de Yeray Hernández por su valiosa donación de agua Firgas, que fue fundamental para garantizar la hidratación y el bienestar de los integrantes del equipo durante la exigente competición.

Las jugadoras del minibasket femenino del Club Baloncesto El Fraile posan con sus medallas y el trofeo tras conquistar el tercer puesto en la fase final de la Segunda División Femenina de Tenerife, celebrada en el pabellón de La Guancha
Las jugadoras del minibasket femenino del Club Baloncesto El Fraile posan con sus medallas y el trofeo tras conquistar el tercer puesto en la fase final de la Segunda División Femenina de Tenerife, celebrada en el pabellón de La Guancha / EDS

Un centenar de menores en torno al baloncesto en Arona

El C.B. El Fraile se ha convertido en un espacio de referencia para el desarrollo deportivo y personal de niñas y niños en el sur de Tenerife. Con una plantilla cercana al centenar de menores de entre 5 y 17 años, el club acoge a participantes de diversos núcleos del municipio de Arona, como Las Galletas, Las Rosas o Cabo Blanco, además del barrio donde tiene su sede.

Más allá del entrenamiento físico, el club trabaja en la construcción de una base sólida en valores como la convivencia, el esfuerzo y el compromiso. Actualmente, dispone de varios equipos federados y mantiene su apuesta por una estructura que favorece la continuidad y el crecimiento de sus integrantes dentro del baloncesto formativo.

El HUC incorpora a 93 nuevos residentes en formación sanitaria especializada en 2025

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Irene Garuti
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Nuevos residentes del HUC que inician su formación en 2025
Nuevos residentes del HUC que inician su formación en 2025 / EDS

Un total de 93 nuevos residentes se han incorporado al Complejo Hospitalario Universitario de Canarias (HUC), centro adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias.

Este grupo incluye 49 médicos internos residentes (MIR) de Formación Sanitaria Especializada, además de 12 en Medicina de Familia, 2 en Medicina del Trabajo, 3 psiquiatras, 1 psiquiatra infantil y de la adolescencia, 2 psicólogos y 5 pediatras.

Asimismo, el centro acoge a 6 enfermeras internas residentes (EIR) de Medicina Familiar y Comunitaria, 2 EIR en Medicina del Trabajo, 5 en Salud Mental, 2 en Pediatría y 4 matronas.

Cabe destacar que este año las especialidades de Medicina Física y Rehabilitación y Psiquiatría Infantil y de la Adolescencia inician su programa de formación sanitaria especializada en el HUC.

Durante el acto de bienvenida a los nuevos residentes, el gerente del Complejo Hospitalario Universitario de Canarias (HUC), Adasat Goya, felicitó a quienes inician su formación y subrayó valores clave como la actitud, el compromiso, el trabajo en equipo y el trato humano con los pacientes. “Agradecemos que hayan elegido este centro para realizar su formación”, expresó, destacando también el papel fundamental que desempeñan los tutores y profesionales del hospital.

Durante la jornada, se entregó a los nuevos residentes documentación de apoyo para su proceso formativo.

Actualmente, cerca de 280 residentes cursan su formación en el HUC, centro que imparte Formación Sanitaria Especializada desde 1986.

Curso de recepción y orientación de facultativos residentes

El programa de acogida y formación dirigido a los nuevos facultativos residentes tiene una duración de diez días e incluye una serie de talleres prácticos organizados en grupos de al menos diez participantes.

Entre las actividades previstas se encuentran sesiones sobre Reanimación Cardiopulmonar, uso de Equipos de Protección Individual (EPI), técnicas de Lavado de manos, Suturas, PROA, Propedéutica, así como procedimientos administrativos en el Servicio de Urgencias. También se imparten talleres sobre el sistema SAP para MIR y EIR, y sobre la Prescripción Hospitalaria a través de FARMATOOLS, específicos para estos mismos perfiles.

Además, se abordan contenidos como la Patología Vascular Aguda y el Tratamiento del Paciente Diabético en el entorno hospitalario. Como novedad este año, se incorpora un taller específico de auscultación cardíaca.

Rosa Dávila defiende superar la regla de gasto y que el dinero se quede en Tenerife, no en “pagar la deuda de Cataluña”

Por
Dux Garuti
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La presidenta del Cabildo de Tenerife, Rosa Dávila
La presidenta del Cabildo de Tenerife, Rosa Dávila / EDS

El Cabildo de Tenerife ha presentado su Plan Económico Financiero (PEF) 2025-2026, una hoja de ruta que, según la corporación insular, busca garantizar la continuidad de sus políticas y la inversión en áreas “prioritarias” para la isla, todo ello mientras se enfrenta a los desafíos de la disciplina fiscal estatal.

La presidenta del Cabildo, Rosa Dávila (CC), defendió la solidez de las cuentas insulares, calificando el plan como “perfectamente asumible” y subrayando la “situación financiera solvente” de la institución. Dávila hizo hincapié en el cumplimiento del principio de estabilidad presupuestaria, que garantiza la sostenibilidad de las finanzas públicas a medio y largo plazo. Según los datos aportados, el Cabildo registra una estabilidad presupuestaria de 33 millones de euros, un pago medio a proveedores de 10,50 días y un endeudamiento del 16,18%, muy por debajo del 110% permitido por el Estado.

Sin embargo, tal y como lo denunció ayer la oposición, el Cabildo ha reconocido una superación de la regla de gasto en 2024, un límite al crecimiento del gasto computable impuesto por la normativa fiscal. A pesar de esto, Dávila fue contundente al afirmar que esta actuación se ha llevado a cabo “con responsabilidad institucional y ambición política”, destinando los recursos a “lo urgente y lo importante”.

La presidenta insular reiteró que “el dinero del Cabildo de Tenerife se queda en Tenerife y no es para pagar la deuda de Cataluña o para que se quede en los bancos”, mientras explicó que entre las áreas destacadas de inversión se encuentran la vivienda pública, la emergencia hídrica, la recuperación ambiental tras el incendio forestal de 2023 (con 117 millones de euros invertidos), y la movilidad sostenible, con un incremento significativo en la flota de TITSA.

“Hemos actuado deliberadamente, sin comprometer la salud financiera del Cabildo y utilizando sus ahorros, dentro del marco legal permitido, y con una alta ejecución del presupuesto”, manifestó Dávila, quien añadió que estas políticas han contribuido a la mayor bajada del paro en Tenerife en los últimos 15 años.

El vicepresidente, Lope Afonso (PP), respaldó esta postura, argumentando que el incremento del gasto se debe a inversiones “esenciales” que, en un marco fiscal ordinario, serían consideradas “financieramente sostenibles” y “no deberían” haber computado a efectos del PEF. Afonso criticó la falta de unos Presupuestos Generales del Estado y de un marco estatal claro que clarifique la disciplina fiscal para las corporaciones locales, lo que “en este caso acaba por defecto computándose”.

El director insular de Hacienda, Juan Carlos Pérez Frías, encargado de presentar el plan, señaló que la decisión de incumplir la regla de gasto se ampara en la Ley de Estabilidad Presupuestaria, que permite esta acción con la aprobación de un PEF. Pérez Frías subrayó la inacción del Estado al no haber traspuesto aún la nueva normativa europea sobre gobernanza fiscal, ya en vigor en la Unión Europea, que permite una aplicación “más flexible y realista” de la regla de gasto. Esta situación, según Pérez Frías, obliga a las administraciones locales a tomar decisiones que, con una normativa europea actualizada, serían consideradas ordinarias.

Según los datos aportados, de los 101 millones de euros de remanente disponibles este año, el Cabildo ha anunciado que solo 33 millones se destinarán a la amortización de deuda, dejando 67 millones de euros para “inversiones y proyectos estratégicos” en la isla.

Anaga, modelo de conservación y desarrollo sostenible tras 10 años como Reserva de la Biosfera

Por
Irene Garuti
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Anaga cumple 10 años como Reserva de la Biosfera por la UNESCO
Anaga cumple 10 años como Reserva de la Biosfera por la UNESCO / EDS

Con motivo del décimo aniversario de la declaración de Anaga como Reserva de la Biosfera por la UNESCO, el alcalde de Santa Cruz de Tenerife, José Manuel Bermúdez, ha puesto en valor la trascendencia de este reconocimiento internacional para la capital tinerfeña.

“Este reconocimiento ha supuesto un hito trascendental y transformador para este municipio, su gente y su futuro, porque más allá del prestigio internacional, esta distinción ha desencadenado una serie de grandes implicaciones en los ámbitos medioambiental, social, económico y cultural, redefiniendo la relación de esta capital con este tesoro natural”, aseguró Bermúdez.

El alcalde insistió en que “el reconocimiento a nivel internacional no solo puso en valor la biodiversidad excepcional, con un alto número de endemismos de flora y fauna, sino también la singularidad de su paisaje cultural, donde la actividad humana tradicional ha convivido y moldeado el entorno durante siglos”. Además, recalcó que “este reconocimiento también la sitúa en la red mundial de la UNESCO, destacándola como un modelo de desarrollo sostenible y de conservación”.

Gladis de León, concejala del distrito Anaga, detalla que “el Ayuntamiento de Santa Cruz ha tenido que asumir un papel activo en la implementación de las directrices de la UNESCO, invirtiendo en la mejora de infraestructuras para el visitante, tales como senderos señalizados, miradores, centros de interpretación, etcétera” y añade que “a la vez de promover la educación ambiental y trabajar en la concienciación ciudadana sobre la importancia de su conservación”.

“Desde el distrito -abunda De León- se ha llevado a cabo y se están haciendo actividades y talleres para recuperar, por ejemplo, la alfarería tradicional de San Andrés; se realiza inversiones para impulsar los deportes autóctonos como el juego del palo y la lucha canaria con colectivos del distrito, o, entre otras actividades, se fomentan las tradiciones históricas propias como la Librea de Taganana”.

La responsable del distrito revela que “la colaboración con el Cabildo de Tenerife y el Gobierno de Canarias, así como con las asociaciones de vecinos y entidades locales de los barrios y pueblos que lo componen” y detalló que “entre ellos, San Andrés, Chamorga, Taborno, Almáciga, Afur, Igueste, El Bailadero, Roque Negro, Casas de la Cumbre, Cueva Bermeja, El Suculum, Los Campitos, Lomo de las Bodegas-La Cumbrilla, barrio de La Alegría, Valle Tahodio, Valleseco, María Jiménez y Taganana, ejes fundamentales para una gestión integrada y participativa que equilibre la conservación con las necesidades de la comunidad”.

El Ayuntamiento continúa impulsando distintas actuaciones en el ámbito de Anaga, destacando entre ellas el proyecto “Vertido 0 en 2025”, que contempla la entrada en funcionamiento de la nueva Estación de Tratamiento de Aguas Residuales (ETAR) de Igueste de San Andrés, con una inversión de 1,7 millones de euros, así como la inminente inauguración de la nueva Estación Depuradora de Aguas Residuales (EDAR) de Tachero. A estas acciones se suma la recuperación del litoral, que permite devolver a la ciudadanía espacios como los charcos de Valleseco o El Bloque.

Además, se han ejecutado proyectos orientados a la mejora del entorno y del bienestar vecinal, como la recuperación del patrimonio histórico en el entorno del Castillo de San Andrés, la rehabilitación de caminos y accesos a viviendas, o intervenciones en eficiencia energética, señalización, senderos y comunicaciones. Todas estas medidas contribuyen a mejorar la calidad de vida de quienes residen en la zona.

El papel activo que han desempeñado los colectivos vecinales y personas particulares en torno a la declaración de Anaga como Reserva de la Biosfera será homenajeado mañana jueves en un acto organizado por el Cabildo de Tenerife en el Auditorio de Tenerife. La cita contará con la presencia de autoridades insulares y representantes de los municipios de Santa Cruz y La Laguna.

El Ayuntamiento de Santa Cruz ha propuesto distinguir la labor de más de una docena de personas y colectivos vinculados a este proceso, y además facilitará el desplazamiento de vecinos y vecinas de Anaga mediante un servicio de transporte gratuito.

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