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El Colegio Chigora de Chío en Guía de Isora amplía su huerto escolar

El CEIP Chigora de Chío ha presentado a la comunidad y al alumnado de otros centros de Guía de Isora los avances llevados a cabo en su huerto. También han plantado los primeros árboles coincidiendo con el Día Mundial del Medio Ambiente.

El alumnado del CEIP Chigora de Chío, acompañado de alumnado y profesorado de los colegios Almácigo y La Era, eligieron el Día Mundial del Medio Ambiente para mostrar el trabajo que vienen desarrollando en el patio trasero del centro.

Hace unos meses decidieron participar de la red de huertos escolares y solicitaron ayuda al Ayuntamiento para su instalación. Ya han comenzado a recoger sus primeras verduras y han decidido ampliar el huerto aprovechando el solar que lo rodea.

El profesorado del centro ha invitado al alcalde, Pedro Martín, y a otros responsables municipales al acto en el que han plantado los primeros árboles, dos almendros, cedidos por una de las cooperativas agrícolas del municipio.

El alcalde, Pedro Martín, ha destacado que este huerto no es sólo un entretenimiento, sino algo que nos recuerda la relación que debemos tener con la tierra. “En una época en la que las tecnologías está tan vinculadas con el ocio, el hecho de que los niños sean capaces de producir aquí y llevar frutas o verduras de la tierra a casa es algo muy significativo”, señaló Martín.

Por su parte, el director del centro, William González, agradeció la ayuda de las concejalías de Servicios Municipales y de Medio Ambiente, “no sólo con el huerto sino con el solar que lo rodea y en el que esperamos poder llevar a cabo más actividades, como por ejemplo habilitar algún día un terreno de lucha canaria”. González también agradeció la implicación de todo el profesorado, en especial del encargado del huerto, Juan Manuel González, (profesor de primaria en el Chigora desde hace 16 años) “y de los miembros del AMPA que vienen a regar incluso los fines de semana si hace falta”, añadió el director.

La iniciativa forma parte de un plan más amplio de fomento de la convivencia, al cual se han acogido varios colegios del municipio. Según destacó la concejala isorana de Educación, Ángeles González,  “es muy importante la labor que se está haciendo para concienciar desde los niveles iniciales de que el alumnado es corresponsable de lo que ocurre en los centros. Destacan en este plan de convivencia actividades como la dinamización de los recreos; la  innovación a través de la red de bibliotecas o los ya mencionados huertos escolares.

 

Comienza el asfaltado del tramo más complicado de la TF-1 entre Parque la Reina y Guaza

Para reponer el firme, que se encuentra bastante deteriorado, se debe retirar el anterior hasta 20 centímetros de profundidad.

La dificultad de estos trabajos hace necesario que se realicen en varias fases.

El Cabildo prosigue con el asfaltado en la TF-1 (autopista del sur) que, esta semana, se centra en uno de los tramos más complicados de la vía –concretamente del punto kilométrico 69 al 69,9- entre Parque la Reina y Guaza. Dado que en esta zona el pavimento se encuentra bastante deteriorado, es necesario retirar el paquete del firme en todo su espesor, hasta unos 20 centímetros de profundidad, lo que obliga a tener que acometer esta actuación en varias fases que se desarrollarán a lo largo de esta semana.

Mientras se estén llevando a cabo estos trabajos, que se realizan por la noche (entre las 22:00 y las 06:00 horas), la vía quedará, en algunos casos, con la capa antigua que ha sido demolida, por lo que la velocidad se reduce a 80 km por hora. Por este motivo, se pide a los conductores máxima precaución al circular y atención a las indicaciones de las señales.

La finalidad de ejecutar este trabajo por fases es evitar que se formen juntas longitudinales entre carriles cuando se proceda a su reapertura diaria a las 6 de la mañana. Lo que sí es inevitable, y así lo contempla el proyecto, son los escalones transversales que se suavizarán con rampas de 10-12 metros para salvar el escalón máximo de 6 centímetros.

El Cabildo lamenta los inconvenientes que esta obra pueda causar a los usuarios de la vía ya que, durante estos días, el tráfico se ralentizará en la zona mientras se desarrolle todo el proceso de retirada y colocación del asfalto, si bien es la única forma de acometer una actuación de esta envergadura.

La próxima semana los trabajos se trasladarán a la zona de Guaza, en otro de los kilómetros de mayor complejidad.

Mejora de las carreteras

El Cabildo está llevando a cabo una potente inversión en las carreteras de la Isla con el objetivo de regenerar el estado actual en que se encuentran y, de esta forma, facilitar también la movilidad de los ciudadanos y visitantes que, a diario, las transitan. Una de las actuaciones importantes dentro de esta acción es la mejora que se está acometiendo en las dos principales arterias viarias de la Isla: la TF-5 (norte) y la TF-1 (sur), en las que la Corporación insular invertirá 23,3 millones de euros para rehabilitar el asfalto en los dos sentidos.

 

Sí se puede rechaza el presupuesto del Ayuntamiento de Arona por mala planificación y por renunciar a la inversión

La organización ecosocialista propone rehacerlo para destinar fondos municipales al fomento del sector primario, la creación de empleo y el fortalecimiento de los servicios sociales.

Sí se puede rechaza el presupuesto del Ayuntamiento de Arona por mala planificación y por renunciar a la inversión. La organización ecosocialista propone rehacerlo para destinar fondos municipales al fomento del sector primario, la creación de empleo y el fortalecimiento de los servicios sociales.

Según los datos del Ministerio de Hacienda entre 2012 y 2015 y del propio Ayuntamiento de 2016, Sí se puede concluye que la mala planificación presupuestaria de los sucesivos grupos de gobierno en los últimos años lleva a que se ha dejado de invertir recursos municipales por más de 48 millones de euros, que se contabilizan en 2017 como remanente de Tesorería.

Al respecto, el portavoz de la organización ecosocialista en Arona, Sergio Cabrera, señala que “la decisión de privar a la ciudadanía de este gasto público por una cantidad tan considerable es intencionada; para los grupos de gobierno de los últimos años han primado variables financieras, como el incremento de la tesorería municipal y de la amortización de deuda frente a la prestación de servicios públicos, entrega de bienes públicos, generación de infraestructuras y otorgamiento de subvenciones o ayudas con el consiguiente perjuicio ocasionado a los vecinos y las vecinas del municipio”.

Las afirmaciones de Cabrera se basan en datos analizados “con preocupación” por Sí se puede, que ha detectado que la cantidad de inejecución por parte de los sucesivos grupos de gobierno asciende a 62.679.071,18 € en el periodo señalado; este comportamiento fue más agudo en 2015, año en que se dejaron de gastarse alrededor de 20 millones de euros.

Por otro lado, Sí se puede ha detectado que, en los capítulos de ingresos de los diferentes presupuestos, las cifras que se presentan son siempre inferiores a los recursos que realmente se obtienen, es decir, los datos oficiales no se ajustan a las cifras de recaudación reales. “Esta disminución intencionada de las previsiones es un fraude de ley –apunta el portavoz ecosocialista en Arona– y además, vulnera la finalidad de los ingresos públicos, que es la financiación de los gastos públicos y no la especulación financiera manteniendo saldos en cuentas bancarias”.

Respecto a los gastos, Sí se puede se muestra preocupado, además de por la falta de ejecución, por el destino de los recursos. En concreto, las actuaciones de protección y promoción social solo representan el 7,71% del presupuesto de 2017, mientras que las actuaciones de carácter económico son el 3,65% del total y, en ese capítulo, los recursos para incentivar la agricultura significan el 0,08%.

En este sentido, a Sí se puede le llama la atención “los gastos desorbitados en relación al gasto relacionado con los órganos de gobierno que se sitúa por encima de los 1,5 millones de euros, que es el más caro de la historia de Arona”. A ello se suma el gasto eléctrico, un coste que “no tiene ninguna lógica sostenible y que debe reducirse mediante medidas de eficiencia energética”, apunta el portavoz.

Propuesta alternativa

Por estos motivos, Sí se puede considera necesario un cambio profundo de los presupuestos, “se hace necesario incrementar tanto los ingresos como los gastos, no solamente adecuándolos a la realidad presupuestaria, sino también integrando el remanente de tesorería”, asegura Cabrera. El portavoz concluye que “es una irresponsabilidad política y económica aprobar el presupuesto que presenta este grupo de gobierno, que va a incumplir la regla de gasto, pero en el que el techo de gasto no permitirá utilizar el remante de tesorería una vez se apruebe el plan financiero”.

Por este motivo, la organización ecosocialista propone un incremento de 24 millones de euros, para destinar a inversiones en el sector primario, servicios sociales y promoción económica y empleo. En el sector primario, Sí se puede considera que se debe impulsar la actividad innovadora en la agricultura con emprendedores agrícolas activos en el municipio, con posibilidades de crecer y crear empleo. La propuesta consiste en la creación de un pequeño gabinete de asesoramiento para volver a poner en producción las huertas del municipio, ajustadas a la normativa de cultivo ecológico y mediante el impulso de cooperativas y de cultivos alternativos.

Respecto a la inversión en servicios sociales, Sí se puede propone dedicar tres trabajadores sociales más para el servicio de la Prestación Canaria de Inserción (PCI), ya que la ratio de casos es muy superior a la que se puede atender con el equipo actual. Además, plantea la creación de un servicio de atención psicológica comunitaria, un programa de alfabetización tecnológica en informática e internet para reducir la brecha digital y favorecer la integración social, programas de cualificación profesional e inserción laboral para desempleados de larga duración y la apertura de comedores escolares en verano, además de crear programas de atención temprana gratuita para familias necesitadas.

Para la promoción económica y empleo, Sí se puede plantea instalar en el municipio Ecocenter, centros de comercio de artículos de segunda mano de reutilización y reciclaje que se deben fomentar en régimen de cooperativa con apoyo municipal. Se trata de una iniciativa que debe estar ligada a la formación ocupacional e inserción laboral. Los Ecocenter fomentan la reutilización y son un factor de concienciación social y generan empleo directo.

Alegaciones al presupuesto de Arona 2017

Tras el estudio detallado del proyecto de presupuesto municipal que se presenta para el año 2017, Sí se puede Arona encuentra múltiples razones para proponer rehacerlo en profundidad.

Revisando las liquidaciones (2012-2015 datos tomados de la página web del ministerio de hacienda y 2016 cifras aportadas por el propio ayuntamiento) evidenciamos con preocupación que la cantidad de inejecución por parte de los sucesivos grupos de gobierno asciende a 62.679.071,18 € siendo el año en el que se presentó una mayor inejecución el 2015 donde dejaron de gastarse alrededor de 20 mill €:

INGRESOS GASTOS LO QUE SE DEJA DE GASTAR POR AÑOS (€)
2012 98.288.152,23 91.338.542,27 6.949.609,96
2013 95.890.449,04 81.493.744,70 14.396.704,34
2014 99.555.766,59 83.862.309,49 15.693.457,10
2015 101.511.579,92 81.262.674,51 20.248.905,41
2016 104.863.202,96 96.827.486,31 8.035.716,65
TOTAL 62.679.071,18

Vemos cómo los ingresos (recursos que aportamos de nuestro bolsillo los y las vecinas de Arona, junto con otras fuentes de financiación) son año tras año superiores, mientras que los gastos (lo que definitivamente se ha reinvertido en el desarrollo de nuestro municipio) es cada vez menor generándose un ahorro o superhábit, pero también perjudicándose notablemente los intereses de las y los aroneros.

Todo esto se traduce en una consecuente evolución de la tesorería municipal (remanente de tesorería) que se ha venido incrementando en los últimos años hasta llegar en 2017 a la cifra de 48 mill €. Con estas cifras, desde Sí se puede Arona concluimos que la mala planificación presupuestaria de los sucesivos grupos de gobierno en los últimos años han dejado de gastar recursos municipales por más de 48 mill €; la decisión de privar a los y las vecinas de este gasto público por esta cantidad es una decisión intencionada de los grupos de gobierno de los últimos años, por la que han primado como vemos claramente en las cifras que mostramos, el incremento de la tesorería municipal y de la amortización de deuda frente a la prestación de servicios públicos, entrega de bienes públicos, generación de infraestructuras y otorgamiento de subvenciones o ayudas con el consiguiente perjuicio ocasionado a los y las vecinas del municipio.

Para poder sostener esta práctica ilegítima de ahorro, vemos cómo los diferentes grupos de gobierno tienen que presentar datos falsos que no se ajustan a la realidad presupuestaria del municipio. Esto es; en los diferentes presupuestos de Ingresos las cifras que se presentan son siempre inferiores a los recursos que realmente se obtienen.

Liquidación

INGRESOS

PPTO presentado de Ingresos
2014 99.555.766,59 84.304.045,00
2015 101.511.579,92 88.478.924,00
2016 104.863.202,96 93.873.079,00
2017 99.753.563,00

Está claro que no se están ajustando las cifras a las cifras de recaudación reales como vemos en el cuadro. Esta disminución intencionada de las previsiones es un fraude de ley (ley reguladora de haciendas locales exige que los ayuntamientos, cuando elaboran su presupuesto, incluyan en el mismo la totalidad de los ingresos que se prevean liquidar o recaudar) sino que vulnera la finalidad de los ingresos públicos que es la financiación de los gastos públicos y no la especulación financiera manteniendo saldos en cuenta.

Con respecto a los gastos hay dos situaciones preocupantes: como hemos observado inicialmente, referida a la inejecución de los mismos constante a lo largo de los últimos ejercicios presupuestarios, y por otro lado con respecto a la lógica general que se utiliza a la hora de destinar los recursos en las diferentes. Si partimos de la ordenación por área de gasto del presupuesto observamos que el área de gasto 2 “Actuaciones de protección y promoción social” solamente representará en el 2017 el 7,71% de todo el presupuesto y el área de gasto 3 “Actuaciones de carácter económico” el 3,65%, donde los recursos para incentivar actividades económicas como la agricultura supondrán para la agricultura 0,08%. Consideramos que debe haber un ajuste equilibrado entre las diferentes áreas y que desde este grupo de gobierno se haga el esfuerzo suficiente para que el área de gasto 1 (servicios públicos) y área de gasto 9 (funcionamiento del ayuntamiento) no siga representando casi el 75% del presupuesto.

En este sentido nos llama la atención los gastos desorbitados en relación al gasto relacionado con los órganos de gobierno que se sitúa por encima de los 1, 5 millones de euros siendo el más caro de la historia de Arona. Considerando la limitación de retribuciones desde Sí Se Puede: el Alcalde Presidente percibirá un sueldo no superior cuatros veces al salario mínimo interprofesional, aproximadamente 2.600 euros, y los concejales liberados un salario no superior a tres veces el SMI, aproximadamente 2.000 euros.

Otros costes que no tienen ninguna lógica sostenible son el gasto eléctrico que debe reducirse mediante medidas de eficiencia energética. Ejemplo del despilfarro y de las obras innecesarios por ese orden son los gastos en Alumbrado Navideño: unos 300.000 euros y en el proyectado puente accesible de la Avenida Chayofita: más de 700.000 euros. Máxime sabiendo que existe un puente intransitable y “no amortizado socialmente” que costó más de 500.000 euros a gobiernos anteriores y que es hoy en día una ruina urbanística en la principal arteria de entrada a nuestra zona turística y motor económico de la Isla. Creemos que hay otras formas de invertir racional y sosteniblemente los dineros de todas las aroneras y así lo exponemos en el final del documento.

Si bien es cierto, se aprecia en este 2017 un incremento en las previsiones de ingresos como de gastos, llegándose a incumplir incluso la regla de gasto, consideramos que este presupuesto todavía está muy lejos de las cifras que hubiéramos propuesto desde Sí se puede Arona. Consideramos que se hace necesario incrementar tanto los ingresos como los gastos, no solamente adecuándolos a la realidad presupuestaria, sino también integrando en el mismo el remanente de tesorería. Estamos totalmente convencidos de que debemos integrar los recursos del remanente de tesorería porque, aunque pueda suponer efectivamente el incumplimiento de la regla de gasto, sin embargo, cumpliríamos el resto de objetivos previstos en la normativa sobre estabilidad presupuestaria. Este ayuntamiento se vería en la obligación de la elaboración de un Plan Económico-financiero en el que, sin embargo, no se tendrían que incluir medidas de ajuste ni por el lado de los ingresos, ni de los gastos. En dos años estaríamos obligados por el Plan Económico-financiero, a no aumentar (a riesgo de ser intervenidos) lo presupuestado por lo tanto lo lógico sería incrementar un techo de gasto todo lo que nos permitiese la realidad presupuestaria del municipio junto con todo el remanente de tesorería con el que contamos. Queremos decir; no solamente incumplir por la cantidad que propone el grupo de gobierno sino incrementarlo en 24 millones de euros (que es la mitad del remanente el primer año de plan económico financiero y la misma cantidad el siguiente año). Es una irresponsabilidad política y económica aprobar el presupuesto que presenta este grupo de gobierno que va a incumplir la regla de gasto, pero con un techo de gasto que no nos permitirá utilizar el remante de tesorería una vez aprobado el plan económico- financiero. El incremento que proponemos de este presupuesto en 24 millones € se destinarían a las siguientes propuestas de desarrollo del municipio:

  1. Propuestas de inversión para el sector primario:

Creemos que hay mucha actividad innovadora alrededor de la agricultura que ni siquiera es visible al resto de la población, tenemos en el municipio emprendedores agrícolas que han sido capaces de hacer esta una actividad económica rentable, con posibilidades de crecer y crear empleo; por ejemplo, aceite de aguacate, stevia, moringa, aloe, etc…

Las condiciones climáticas son idóneas para producir muchos cultivos capaces de cambiar el panorama económico de la zona.

La propuesta seria la creación de un pequeño gabinete de asesoramiento para volver a poner a producir las huertas del municipio, ayudando al agricultor a decidir el cultivo más adecuado, y de mayor rendimiento económico, siempre ajustándose a la normativa de cultivo ecológico. Fomentar la creación de cooperativas o lo que convenga en cada caso para la transformación y comercialización.

Otros Cultivos Alternativos:

Cúrcuma,

Moringa,

Guanabana,

Arbol Kiri

Hierbas aromáticas

  1. Propuestas de inversión en servicios sociales:

Aconsejamos:

A)

  • Tres trabajadores sociales más para el servicio de la Prestación Canaria de Inserción. La ratio de casos es muy superior a la que se puede atender.
  • Servicio de atención psicológica comunitaria. La actual psicóloga se ha negado a atender a hombres y las mujeres que atiende son prioritariamente procedentes de violencia de género. El resto de población queda fuera y se necesitan dos trabajadoras.
  • Programa de alfabetización tecnológica en informática e internet para reducir la brecha digital y favorecer la integración social.
  • Programas de cualificación profesional e inserción laboral para desempleados de larga duración.
  • Aperturas de comedores escolares en verano. En este sentido escolar: también la creación de programas de atención temprana gratuita para familias necesitadas, Es decir la recogida de menores previo al horario escolar.
  1. Propuestas de Promoción económica y empleo.
  • Posibilidad de instalar en el municipio un Eco Center , centro de comercio de artículos de segunda mano de reutilización y reciclaje. Esta iniciativa estaría ligada a la formación ocupacional e inserción laboral. Los Ecocenter fomentan la reutilización y son un factor de concienciación social y generan empleo directo. Se fomentarán en régimen de cooperativa con apoyo municipal.

 

Con la abstención de CC y PP se aprueba el presupuesto de Arona que recibe cinco alegaciones

El informe de Intervención desestima unas peticiones en su mayoría relativas a Personal, que no entran en los supuestos económicos y que se valorarán en otros ámbitos, como el marco de elaboración de la RPT

El documento económico, que entrará en vigor este viernes, supera los 99,7 millones de euros.

El Pleno del Ayuntamiento de Arona ha aprobado hoy (5 de junio), en sesión extraordinaria y con la abstención de los grupos de CC y PP, desestimar las cinco alegaciones presentadas al Presupuesto Municipal de 2017 de manera conforme a lo manifestado en el informe técnico de la Intervención de Cuentas, ya que se refieren, en un 80%, a hechos de carácter individual y relativos al catálogo de personal, aunque se valorarán en otros ámbitos, como en la elaboración de la Relación de Puestos de Trabajo (RPT). Así, el Presupuesto supera su aprobación final y se espera que entre en vigor este viernes, con la debida publicación en el boletín oficial.

El Presupuesto de 2017 registra una subida de casi 6 millones de euros (6,26%) respecto al ejercicio anterior y una cuantía total de 99.753.563  euros, un documento en el que se incluye a los cuatro organismos autónomos y la empresa municipal Adesa. Las políticas sociales con una subida del 11% en el presupuesto del Patronato de Servicios Sociales e incrementos de hasta el 33% en las partidas para rehabilitación de viviendas de primera necesidad, ayudas de educación o empleo social. Entre las actuaciones más destacadas para 2017, con más de 15 millones de euros para inversión, se incluye un tercer plan de asfaltados de un millón de euros, un plan de adecuación de aceras, la mejora de colegios, playas e infraestructuras deportivas o la pasarela peatonal adaptada en la avenida Chayofita.

El documento se aprobó inicialmente el 27 de abril y ha contado con un plazo de un mes para alegaciones. El informe de Intervención desestima las cinco presentadas, de las que 4 son de personal municipal y la quinta, de la formación política Sí Se Puede. La razón es que no se incluyen en ninguna de las causas tasadas para los presupuestos, que son que “su elaboración y aprobación no se haya ajustado a los trámites establecidos en la Ley, que se omita el crédito necesario para el cumplimiento de las obligaciones exigibles a la entidad local, en virtud de precepto legal o de cualquier otro título legítimo, así como que sean de manifiesta insuficiencia los ingresos con relación a los gastos presupuestados o bien de estos respecto a las necesidades para las que está previsto”.

Asimismo, el Ayuntamiento ha presentado recientemente al Estado el plan económico financiero por haber incrementado el gasto el año pasado un 7,22%, dado que la Ley de Estabilidad Presupuestaria contempla un “techo” de crecimiento para ese ejercicio del 1,8%. Esta limitación estatal supone que, aunque la liquidación del presupuesto de 2016 revela que el municipio cuenta con un superávit superior a los 17 millones y un remanente de más de 49 millones, la capacidad de inversión queda limitada.

El Presupuesto en cifras

El Patronato de Servicios Sociales aumenta su presupuesto con respecto al ejercicio anterior en 442.716,42 euros, más de un 11%, hasta un total de 4.408.223,42 euros.

También suben las ayudas a la rehabilitación de viviendas de primera necesidad en un 33%, lo que supone un total de 200.000 euros y que los créditos destinados a estas ayudas se hayan duplicado en dos ejercicios. Además, se destinará medio millón de euros al Programa Extraordinario de Empleo Social Arona 2017 y 2018.

Educación

También aumenta el apoyo a la educación, con un incremento del 14% (60.250 euros más) en las ayudas y becas. Además, se mantiene la política de apoyo a estudios superiores, con la Universidad de Invierno y el Máster de Innovación en Diseño del Sector Turístico; se desarrollarán nuevas acciones para potenciar el I Plan de Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres y el Área de Educación asumirá el Plan Municipal de Drogodependencias, que hasta este momento se desarrollaba desde Servicios Sociales, con un presupuesto de 78.000 euros.

Apoyo a pymes y emprendeduría

En este presupuesto de 2017 suben las partidas de gastos destinadas al apoyo a las pymes y emprendedores del municipio, con una apuesta por el apoyo al desarrollo económico y comercial. Así, se duplica el gasto consignado para el Plan de Promoción Económica, que alcanza los 400.000€, para el desarrollo de nuevas campañas.

Se dotan dos líneas de subvenciones al fomento e innovación empresarial y a las asociaciones comerciales para la dinamización del comercio, dotadas con 48.000 y 60.000 euros, respectivamente. En cuanto al apoyo a la emprendeduría, se consignan dos partidas para dar cobertura a la aprobación de convenios de colaboración con el Cabildo y con la Universidad de La Laguna, respaldando y acercando el asesoramiento empresarial, así como promoviendo las iniciativas económicas emergentes en el municipio.

Playas

Se continuará la línea de mejora de las playas, con 182.700 euros para la adquisición de balizamiento para la playa de Las Galletas, puesta en marcha del proyecto de promoción de fondos marinos del municipio, reparación del emisario de El Palm-Mar y la reparación y conservación de aseos y duchas de las playas municipales.

Mejora de servicios e instalaciones

Se refuerzan con mayor cuantía presupuestaria y con nuevas partidas las aplicaciones de gasto destinadas a la prestación, mantenimiento y mejora de servicios públicos, así como de las instalaciones públicas. Entre las actuaciones previstas, destaca el tercer plan de asfaltados, con una partida de 1 millón de euros, que se suman al primer plan ya finalizado (cuantificado en 561.863,32 euros) y al segundo que, con un presupuesto de licitación de  1.269.741 euros, está en proceso de adjudicación.

Se dotará con 300.000 euros la puesta en marcha de un plan de mejora de aceras en todos los barrios. Además, continuarán las actuaciones para la mejora y conservación de los parques infantiles, con la creación de dos nuevos en Valle San Lorenzo y el Palm-Mar, y se habilita una partida para el acondicionamiento de zonas verdes, por importe de 30.500 euros.

Asimismo, se destinarán más de 400.000 euros a obras de adecuación de los CEIP del municipio y se continuará con la labor de mejora de las infraestructuras deportivas, con un montante de 1.221.462 euros. En este sentido, se incluyen partidas para la sustitución de césped en los campos de fútbol de Buzanada, Cabo Blanco, Villa Isabel y Valle San Lorenzo; mejora del pavimento de la pista de atletismo Antonio Domínguez, ampliación de las instalaciones deportivas del campo Dionisio González, renovación del complejo Jesús Domínguez Grillo y la adquisición de gradas móviles deportivas.

Esfuerzo inversor

El capítulo de Inversión supera la cifra de los 4 millones de euros,  con el cual se busca apoyar la activación de la economía, así como mejorar los servicios y ámbitos públicos. A esto hay que sumar casi 1,8 millones de aportación municipal a los convenios del Ayuntamiento de Arona con el Cabildo para la colocación de la fibra óptica en el municipio y para la Estrategia de Mejora del Espacio Turístico que, por una razón técnica de consignación, se recogen en la partida de inversiones financiadas con cargo al préstamo de 2010 (ya liquidado), el cual incluye obras que suman 3,5 millones más en inversiones para el municipio.

Además hay una serie de inversiones iniciadas en el ejercicio anterior, como el Parque de La Trujilla, el pabellón cubierto de Valle San Lorenzo, el nuevo Centro Cívico de Las Galletas o el Centro Empresarial de este núcleo, los cuales se abonarán a partir del remanente, lo que permite disponer de mayor cantidad en el presupuesto vigente para destinar a nuevas inversiones.

En total, la inversión contemplada supera los 15 millones de euros.

Personal

El capítulo de Personal prácticamente se mantiene con respecto al año 2016 en 18.874.621 euros, ya que el aumento del 1% en las retribuciones del personal no se aplica en este capítulo al no estar aprobada de manera definitiva la Ley de Presupuestos Generales del Estado para 2017. No obstante, dado que está previsto el incremento en el proyecto de Ley, se ha procedido a dotar esta cantidad en el fondo de contingencia. El resto de subida de este capítulo 1 se corresponde a la creación de nuevas plazas.

Gastos en bienes y servicios

El capítulo de gasto en bienes corrientes y servicios experimenta una subida del 6,24% y supera los 60 millones, que representan el 60,31% del total del presupuesto. Dicho incremento obedece principalmente a las revisiones de precios de los diferentes contratos, al igual que la inclusión de nuevos servicios de mantenimiento y conservación, como la previsión de un renting para los vehículos municipales. Hay que tener en cuenta que se incluyen, además de los gastos corrientes, los pagos a las empresas concesionarias.

Además, en este capítulo se recogen actuaciones importantes de mantenimiento, como  dos planes de asfaltados para las vías municipales y que superan los 2,2 millones de euros; el plan de mejoras de aceras, la mejora de infraestructuras deportivas y de parques infantiles o vestuario para la Policía Local y Protección Civil, entre otros.

Ingresos

El incremento del 6,26% del total del Presupuesto está motivado por el aumento de prácticamente todos los capítulos del presupuesto de ingresos, a excepción del capítulo 5, ingresos patrimoniales, que disminuye en un 34,22% lo que supone 670.000 euros.

Las previsiones de ingresos que provienen de los impuestos directos (IRPF, IBI, el Impuesto de Actividades Económicas, el Impuesto de Vehículos de Tracción Mecánica y el Incremento del Valor de los Terrenos de Naturaleza Urbana) ascienden a 32.823.666,00 euros, con un incremento del 4,31%. Este capítulo es el de mayor peso del presupuesto de ingresos, con un 32,9 % del total.

No obstante, el Pleno acordó el pasado 30 de marzo una reducción del tipo impositivo del IBI urbano en dos puntos (baja del 0,59 al 0,57) en el ejercicio 2018, con una segunda reducción en 2019.

Los ingresos que provienen de los impuestos indirectos (Impuesto sobre Construcciones, Instalaciones y Obras y los Impuestos del Bloque REF, principalmente) están previstos en 12.641.846,00 euros, un 16,4% más respecto a 2016. Mientras que la previsión por operaciones corrientes procedentes de tasas, precios públicos y otros ingresos, asciende a 31.179.700,00 euros (7,3% más respecto al ejercicio anterior) y supone el 31% de la totalidad de los ingresos presupuestarios.

El total de previstos en el Capítulo IV por transferencias corrientes y transferencias de capital alcanzan 18.210.131 euros y 3.610.130, respectivamente. Estos capítulos se mantienen prácticamente sin cambios, produciéndose un aumento en ambos por la actualización de las entregas del Fondo Complementario de Financiación de la Participación en Tributos del Estado y por la aportación del Fondo Canario de Financiación Municipal. Ambos capítulos representan un 22% del total del presupuesto de ingresos, lo cual pone de manifiesto la poca dependencia que tiene el Ayuntamiento de Arona de las transferencias externas para financiar sus gastos.

 

‘Fenáutica 2017’ congrega a más de 12.500 personas en Marina del Sur

El evento, que incluyó más de medio centenar de actividades, se asienta como la mayor feria náutica de Canarias y supera las cifras de visitantes de ediciones anteriores.

La tercera edición de Fenáutica, celebrada en el muelle deportivo de Marina del Sur, congregó a más de 12.500 personas durante los dos días de actividad programados por la organización de este enclave turístico de Las Galletas (Arona). A lo largo del fin de semana se celebraron más de medio centenar de actividades y se habilitaron al público en torno a 52 stands relacionados con productos náuticos, gastronomía, ocio y salvamento, entre otras temáticas.

Los responsables de Marina del Sur agradecieron la confianza depositada un año más en Fenáutica por parte de los patrocinadores y entidades colaboradoras, al mismo tiempo que invitaron a la población local y turistas de la isla a disfrutar de la extensa agenda de actividades que se diseñó para este 2017.

La programación del sábado incluyó diferentes cursos de disciplinas deportivas como kitesurf, kayak, surf o paddle surf, además de la salida oficial de la quinta regata de vela Guanche´s Cup, y el desarrollo de diversas actividades complementarias dirigidas a todos los públicos, tales como talleres de bodypaint, pasacalles, bautismos de buceo, cursos de primeros auxilios, simulacros y diferentes batucadas que pusieron la nota de color y ritmo a la jornada.

El domingo 4 de junio, el programa de Fenaútica incluyó nuevos talleres, además de una actividad dirigida a limpiar los fondos marina, así como salidas programadas en barco, inmersiones marinas, música en directo y charlas formativas, entre otras acciones.  Turismo de Tenerife también se implicó en esta iniciativa con una suelta de tortugas que se realizó desde el barco Peter Pan. Esta embarcación realizó diferentes trayectos durante el fin de semana para el traslado de pasajeros desde el muelle de Los Cristianos a las instalaciones de la Feria.

 

Finaliza el VII Meeting Internacional de Pruebas Combinadas Arona 2017

Varios record nacionales y mínimas para europeos saldo del VII Meeting Internacional de Pruebas Combinadas Arona 2017.

En masculino Taavi Tsernjavski de Estonia y en femenino la portuguesa Marisa Vaz Carvalho, vencedores en la clasificación general del Meeting Internacional de Pruebas Combinadas de Atletismo Arona 2017.

Cinco record nacionales, cinco marcas mínimas para el campeonato de Europa Junior masculino y cinco para el femenino además de cuatro mínimas para el europeo Sub23 balance de las Pruebas Combinadas de Arona 2017.

El municipio de Arona se convirtió el pasado fin de semana en el centro europeo de las Pruebas Combinadas de Atletismo al desarrollarse, en el estadio Antonio Domínguez de Playa de Las Américas, la VII edición del Meeting Internacional de Pruebas Combinadas Arona 2017.

Un acontecimiento deportivo de alto nivel que reunió en la instalación deportiva a atletas de categorías séniores, junior y juveniles de varias nacionalidades. Belgas, portugueses, croatas, entre otros, compitieron junto a atletas españoles en las distintas pruebas de Decathlon y Heptalhon, que se disputaron en cuatro jornadas repartidas entre el sábado y el domingo.

El gran atractivo estaba en ver la evolución de los atletas jóvenes, junior y juveniles, ya que se concentraban en el municipio de Arona los mejores de la disciplina. Y no defraudaron, la portuguesa Marisa Vaz consiguió el record nacional de su país, tanto en la categoría junior como sub23. La española Carmen Ramos con 5.550 puntos es la nueva reina de Heptathlon nacional junior, así como en categoría juvenil Maria Vicente hizo lo propio marcando el nuevo record de España de la categoría en 5.522 puntos. Además de la escocesa Holly McArthur que vatio el record de su país en categoría junior con 5.478 puntos.

Destacar también, en categoría junior femenino cinco marcas mínimas para el campeonato de Europa y otras cinco en junior masculina, que acudirán a la competición europea de pruebas combinadas que se celebrará en la ciudad italiana de Grosseto del 20 al 23 de Julio. En cuanto a la categoría Sub23, en la pista de atletismo de Arona este fin de semana se consiguieron cuatro marcas mínimas para el europeo que se disputará en la localidad polaca de Bydgoszcz del 13 al 16 de julio.

En el apartado general de las siete pruebas, Heptatlon femenino, la ganadora fue la portuguesa Marisa Vaz Carvalho con 5.755 puntos, seguida de Elizabeth Morlande de Irlanda con 5.669 puntos, alzándose con la tercera posición la británica Joana Rowland que alcanzó los 5.573 puntos. En cuanto a la representación española, Carmen Ramos Vellon con 5.550 puntos hizo un magnifico Meeting quedando en cuarta posición de la clasificación general.

En cuanto a los hombres del Decatlon, destacar la gran competitividad que hubo entre los participantes en todas las pruebas, donde el representante de Estonia Taavi Tsernjavski con 7.802 puntos subió a lo más alto del pódium, acompañado del Francés Rubén Gado con 7.722 puntos en segunda posición, ocupando la tercera plaza el español Pablo Trescoli García con 7.634 puntos. El canario Jonay Jordan, que hasta la prueba de disco ocupaba la segunda posición, termino un magnifico campeonato en el quinto lugar con 7.524 puntos.

Juniors y Juveniles

La competición albergo también las pruebas de Heptatlon y Decathon en edad juvenil y junior. En cuanto al Decathon juvenil, Jorge Davila Lopez (6.916 puntos) gano la prueba. En el apartado femenino la ganadora fue Maria Vicente García (5.522 puntos)

En la categoría de Decathon junior, el vencedor fue el austriaco Leon Okafor (7.227 puntos), seguido en el pódium por el croata Trpimir Siroki (7.095 puntos) y en tercera posición el español Pablo Romero que cerró una magnifica competición con 7.018 puntos.

 

Celebración del Día del Medio Ambiente y los Océanos en Arona

Los actos conmemorativos incluyen una feria ambiental con información, talleres, juegos, pasacalles y la proyección de un documental, todo muy cerca de un mar que recorren más de 25 especies de cetáceos.

El municipio turístico es el primer Destino Sostenible Biosphere de Canarias y alberga una ZEPA, 4 LIC y numerosos monumentos naturales en sus 80 kilómetros cuadrados de superficie.

En sus poco más de 80 kilómetros cuadrados de superficie, este municipio tinerfeño cuenta con una Zona de Especial Protección para las Aves (ZEPA), cuatro Lugares de Importancia Comunitaria (LIC), varias reservas y monumentos naturales, 11 Bienes de Interés Cultural, senderos de alto interés natural y etnográfico, cerca de 26 especies de cetáceos que viven o visitan sus aguas y un fondo marino que atrae a miles de buceadores cada año.

La plaza del Pescador, junto al Centro Cultural de Los Cristianos, acoge desde esta mañana actividades para todas las edades, con una feria ambiental, talleres y juegos que han tenido una gran participación de escolares de la zona y que continuarán esta tarde, en horario de 17:00 a 20:00 horas. A las 19:00, El pasacalle del mar animará el paseo y núcleo litoral de Los Cristianos y, para finalizar la jornada, a las 20:00 horas, se presentará y proyectará el documental Espejo líquido, todo de la mano de su coproductor Andrea Casini, de AquaWork Producciones.

Esta propuesta se suma a otras acciones ambientales que están teniendo lugar en el municipio para conmemorar estos días mundiales, las cuales comenzaron el pasado viernes con la primera Jornada de Prevención y Gestión de Residuos en Zonas Turísticas y que continuarán este 9 de junio con el primer Foro Tenerife Más Sostenible. Estas dos propuestas están promovidas conjuntamente por el Ayuntamiento, el Cabildo de Tenerife y el Gobierno de Canarias, en el marco del Proyecto europeo Urban Waste, una iniciativa cuyo objetivo es mejorar la prevención y gestión de residuos en zonas turísticas.

El proyecto URBAN strategies for Waste management in Tourist Cities (Urban Waste) fue aprobado por la Comisión Europea en mayo de 2016, en el marco de la iniciativa Horizon 2020 y consta de 28 socios, con la Viceconsejería de Medio Ambiente del Gobierno de Canarias como Coordinador General.

Con el foco en el Medio Ambiente

El Día Mundial del Medio Ambiente, establecido por Naciones Unidas en 1972, se celebra cada 5 de junio con el objetivo de sensibilizar a la población en relación a temas ambientales, intensificando la atención y la acción política. Conectando a la gente a la naturaleza, el tema de este año 2017, invita a pensar en que somos parte de la naturaleza y dependemos de ella, y desafía a encontrar formas divertidas y emocionantes de experimentar y apreciar esta relación vital.

Por otra parte, el 8 de junio es el Día Mundial de los Océanos, una oportunidad para reconocer su importancia para la salud del planeta. Cubren dos tercios de la superficie del globo y albergan entre el 50 y el 80% de la vida de la Tierra, generan la mayor parte del oxígeno, absorben una gran cantidad de las emisiones de carbono, ofrecen comida y nutrientes, regulan el clima, y son económicamente importantes para los países que confían en el turismo, la pesca y otros recursos marinos para sus ingresos.

 

Izado por vez primera de la bandera arcoíris en la playa de Las Vistas

La exprimera ministra de Islandia ha dado hoy inicio al ARN Culture & Business Pride, un evento que destaca las aportaciones de importantes personalidades de esta comunidad al conjunto de la sociedad.

Con el izado de la bandera arcoíris –símbolo de la comunidad LGTBIQ- en la playa de Las Vistas, por primera vez en su historia, ha dado comienzo esta mañana el ARN Culture & Business Pride, con el que el municipio inaugura en todo el mundo el ciclo de celebraciones del Orgullo Gay que  se desarrollan cada año entre los meses de junio y de julio y que en el caso de Arona tendrá un marcado componente cultural.

La exprimera ministra de Islandia Jóhanna Sigurðardóttir, es la primera mujer de su país en acceder a este cargo y la única persona abiertamente homosexual en todo el mundo en alcanzar un puesto similar, que impartirá una de las conferencias de esta semana y que será galardonada con uno de los premios Alan Turing, que se entregarán el sábado.

“Métele un gol a la homofobia”

Si el izado de la bandera arcoíris ha marcado el inicio simbólico de la jornada, esta continuará por la tarde con el desarrollo de la primera de las “beach conferences”, conferencias que impartirán en el hotel Tigotán destacadas personalidades de diferentes ámbitos y que hoy tendrá al deporte como protagonista.

A las 18.00 horas dará comienzo “Mundo deportivo y LGTBIQ. Métele un gol a la homofobia” con el deportista y policía nacional Rufino Arco y con el director y guionista Antonio Hernández Centeno.

Por otro lado, mañana, martes 6 de junio, tendrá lugar a la misma hora la conferencia “Revolución Transgénero” con Coreón Dú, Nacho Vidal y la Asociación Chrysallis.

El mismo martes a mediodía, de 12:00 a 14:00 horas, se desarrollará “Formación en atención al cliente LGTBIQ” dirigido por la empresaria y asesora de empresas Marta Fernández Herráiz.

Grandes y pequeños ayudan a limpiar la costa en Playa San Juan

Con ocasión del día Mundial del Medio Ambiente, el Ayuntamiento ha organizado una jornada de actividades de concienciación. Se ha realizado un reparto de ceniceros en la playa y una limpieza del fondo marino a cargo de submarinistas voluntarios.

Más de un centenar de personas se han reunido este lunes en Playa de San Juan para colaborar y disfrutar de una jornada de educación y acción medioambiental, organizada por la Concejalía de Medio Ambiente.

El alumnado de CEIP Adoración Rodríguez ha animado a las personas que se encontraban disfrutando del mar a ayudarles con la limpieza de la arena de la playa y a través del reparto de ceniceros.

También han participado submarinistas voluntarios, que con la colaboración de la Escuela Municipal de Deportes Náuticos han llevado a cabo una limpieza del fondo marino del muelle de Playa San Juan.

Según destacó el concejal de Medio Ambiente, Francisco Baute “todos los presentes hemos puesto nuestro granito de arena en este día, pero lo importante ahora es que el mensaje cale hondo y hagamos un esfuerzo continuo por mantener limpias nuestras cosas. A veces no nos damos cuenta del daño que hacemos a la fauna marina con gestos que se pueden evitar fácilmente”, añadió.

La celebración del Día Mundial del Medio Ambiente contó con la participación del alumnado del Programa de Formación en Alternancia con el Empleo ‘Dinamízate en Guía de Isora’ a cargo de las actividades lúdicas, en compañía también de los usuarios y usuarias del Centro Ocupacional de Guía de Isora. Además el Cabildo de Tenerife colaboró con un taller de reciclaje impartido dentro del proyecto ‘Personas +Sostenibles’.

A lo largo de toda la mañana, el canal de televisión 24-7 Tenerife Online Tv realizó un programa especial  (y retransmisión en directo) con los protagonistas de la jornada y expertos que hablaron de la problemática medioambiental. También hubo una actuación musical de la cantante isorana Luna Keller que presentó una canción dedicada al mar.

 

A solicitud del CEST el Gobierno estudia modificar el Decreto de restauración en profundidad

Reunión del CEST con la Consejería de Turismo del Gobierno de Canarias.

Ejecutivo y empresarios constituirían una mesa de trabajo para abordar la revisión del Reglamento de Actividades Clasificadas.

Atendiendo a la solicitud formulada por el Círculo de Empresarios y Profesionales del Sur de Tenerife, la Consejería de Turismo del Gobierno de Canarias estudia una modificación en profundidad del actual Decreto de Restauración. En esta dirección, el Ejecutivo se ha comprometido a dar una respuesta en las próximas semanas a una demanda que el CEST, junto a la Asociación Zona Centro de Santa Cruz y Facua, entre otros colectivos, ha venido planteando en nombre de empresas y profesionales que consideran “necesario e inaplazable” una reducción del marco normativo que ordena dicha actividad, considerado por el sector como “excesivo”.

Desde el CEST se celebra que la Administración haya sido sensible a una reivindicación compartida por quienes desarrollan esta actividad. En esa dirección, se recalca que “los responsables de la Consejería de Turismo han estudiado con detalle la problemática, concluyendo en línea con lo planteado por el CEST que el actual decreto deja sin respuesta a una infinidad de situaciones y, lo que es peor aún, complica sobremanera el día a día a empresarios y profesionales al entrar en contradicción con otras normativas”.

El sector coincide mayoritariamente en que el decreto incluye un catálogo de exigencias “tan innecesarias como prescindibles que, como se ha demostrado durante la vigencia del mismo, en modo alguno mejoran las prestaciones o los servicios que reciben los clientes y, sin embargo, multiplican las dificultades a miles de autónomos y empresarios titulares de bares, cafeterías y restaurantes para iniciar o consolidar un negocio”.

En este orden de cosas, desde el CEST se pone especial énfasis en los problemas que, entre muchos otros, provoca que en distintos aspectos las exigencias del Decreto supera con creces los requisitos para los establecimientos pequeños.

Creen los empresarios y profesionales del Sur que “al exigir inoportunamente más espacio para cumplir con la normativa se está restando superficie inicialmente destinada al uso y disfrute de los clientes y del público en general”.

Como se recordará, el Gobierno se había comprometido con el CEST a analizar y en su caso modificar, como así se ha decidido finalmente, el Decreto 90/2010, de 22 de junio, que regula la Actividad Turística de Restauración. La necesidad de definir mejor las competencias, para acabar con las duplicidades que ha provocado la redacción de la regulación vigente, ha sido unas de las razones que han provocado que los responsables autonómicos hagan suyos los argumentos de empresarios y profesionales. Entre otros motivos, también ha pesado en la decisión de modificar el decreto que algunos aspectos del mismo sin redundar en una mejora del servicio entorpecen significativamente el día a día de un sector que genera miles de puestos de trabajo.

Por otro lado, desde el CEST se valora que la Consejería de Presidencia y Justicia esté trabajando en la mejora de la interpretación del Reglamento de Actividades Clasificadas, 83/2013, con el objetivo de que la misma sea uniforme en los 88 municipios de las Islas.

Una mejor definición de la reglamentación respecto a actividades con música y aperturas o la oportunidad de unificar los criterios que se vienen aplicando por los distintos ayuntamientos, así como la conveniencia de que sea un técnico especialista quien se haga cargo de la medición de los ruidos, son algunos de los problemas que, a juicio del CEST, justifican la revisión del decreto. En este sentido, se recuerda que las directrices europeas proponen una menor regulación, recayendo en el autónomo y en el empresario dicha responsabilidad.

En el transcurso de la reunión mantenida por el CEST con el Gobierno canario, tanto con representantes de la Consejería de Turismo como de Presidencia y Justicia, también se acordó constituir una ponencia formativa, con la participación del Cabildo de Tenerife, los Ayuntamientos de la Comarca Sur y Ayuntamiento de Santa Cruz, sobre el Reglamento de Actividades Clasificadas. El objetivo es que técnicos, juristas, responsables públicos y empresarios puedan conocer la norma “ya que la interpretación en los 88 municipios del Archipiélago es diferente en muchos casos”.

Considera el CEST que es imprescindible mejorar la seguridad jurídica en la regulación de estas actividades, así como que se cuente con una sola norma y un único criterio.

Modernizan el Hotel La Pinta de Costa Adeje y se reubica en un segmento hotelero más familiar

Visita a Hovima Hotel La Pinta,

Responsables de la cadena hotelera, de Ashotel y de los equipos técnicos que han realizado el proyecto de renovación muestran a Carlos Alonso la estrategia de cambio del complejo.

El hotel Hovima La Pinta, establecimiento de cuatro estrellas situado en Costa Adeje y asociado a Ashotel, se encuentra en pleno proceso de renovación y modernización, cuya primera fase se acomete en estos momentos y que en total supondrá una inversión de 8 millones de euros. El propietario de la cadena y miembro del Consejo Directivo de Ashotel,Roberto Konrad, y responsables de empresas vinculadas a su proceso de renovación, como Nosolocamas Alliance y El Corte Inglés División Empresas, participaron este mediodía en una visita al complejo en obras a la que asistieron el presidente y el consejero de Turismo del Cabildo tinerfeño, Carlos Alonso y Alberto Bernabé, respectivamente.

El encuentro contó también con la presencia del gerente de Ashotel y del director de Innovación, Juan Pablo González y Enrique Padrón, respectivamente; del director general de Spring Hoteles y miembro del Consejo Directivo de Ashotel, Miguel Villarroya; de los representantes de El Corte Inglés División Empresas Víctor Liñero (director general), Pedro Arias (director de Obras y Equipamiento); y Jaime Manrique de Lara y Enrique Delia(gerentes en Canarias y Tenerife, respectivamente), entre otros técnicos.

La visita consistió, en primer lugar, en un recorrido por el establecimiento para ver in situ el desarrollo de las obras, cuya primera fase comenzó el pasado 17 de abril y prevé acabar el próximo 31 de julio; en segundo lugar, se realizó por parte de Nosolocamas Alliance, pool empresarial liderado por Ashotel, una presentación gráfica del proyecto, que en su estrategia de cambio pasa a denominarse Hovima La Pinta Beachfront Family Hotelen su claro proceso de conversión hacia un segmento más familiar.

Asimismo, se mostró la maqueta de una tematización de ‘La Pinta Ocean Window’, un proyecto de Nosolocamas Alliance y Turismo de Tenerife para la interpretación ambiental del ecosistema marino de Tenerife, en especial de la zona de Costa Adeje donde se ubica este hotel. El objetivo último de este proyecto es conectar este establecimiento con su entorno.

Durante todo este proceso de renovación y modernización, Hovima La Pinta, que cuenta con 229 habitaciones, está cerrado al público y tiene prevista su reapertura el próximo mes de agosto.

Adeje aumenta la recogida de residuos selectivos

En el marco del Día Mundial del Medioambiente, el Ayuntamiento adejero reconoce la labor ciudadana en su apuesta decidida por el reciclaje.

Recientemente, el municipio de Adeje participó en una serie de ponencias enmarcadas en el proyecto europeo URBAN WASTE cuyo objetivo es tratar de reducir la generación de residuos y mejorar su tratamiento a escala municipal. En este sentido, Adeje se posiciona como uno de los pioneros en Canarias en cuanto al reciclaje se refiere.

“Hoy conmemoramos el Día Mundial del Medioambiente bajo el lema ‘Estoy con la Naturaleza’ y por tal motivo, queremos aprovechar para reconocer la labor de la ciudadanía adejera en su apuesta decidida por el reciclaje ya que en estos últimos años, en los que ha subido el número de residuos dado el gran volumen de turistas que nos visitan, también lo ha hecho la correcta separación de los residuos gracias a la implicación de los vecinos y vecinas de Adeje”, aseguró la concejal responsable del área de Presidencia, Medioambiente y Desarrollo Sostenible,  Carmen Rosa González Cabrera.

En el marco de la ponencia adejera dentro del proyecto europeo URBAN WASTE, se dieron a conocer las medidas que se están aplicando en el municipio en cuanto a la reducción, reutilización y reciclado se refiere y que además están funcionando positivamente, entre ellas destaca la colocación de islas ecológicas en las infraestructuras hoteleras que lo soliciten;  recogida selectiva (papel, cartón y envases) puerta a puerta, sobre todo en la zona turística que es donde se produce el mayor volumen de residuos selectivos.

También se ha logrado la geolocalización de todas las islas ecológicas del municipio  y visualización de las mismas a través de la APP del Ayuntamiento de Adeje, con la cual la ciudadanía dispone de una ubicación exacta para encontrar, a tiempo real, el contenedor más cercano a su ubicación y así poder depositar los residuos debidamente separados.

Otra de las medidas que se han implementado y que también favorece al medioambiente dado su disminución de ruido son los nuevos coches que dispone la empresa concesionaria de la basura, la UTE Ascan Torrabonaf que ha ido adaptando toda su flota de vehículos a las demandas y exigencias europeas, actualmente, dispone de más de 60 vehículos entre barredoras, camiones, furgonetas, barredoras, camión cisterna etc.

Adeje en  cifras

El volumen total de residuos ha ido aumentando con el pasar de los años, el motivo principal es el aumento de turistas que visitan el destino Costa Adeje, no obstante, la implicación vecinal y la de los turistas con el medioambiente se deja notar dado el incremento del uso de las islas ecológicas. Durante el pasado 2016, se recogieron 46.600 toneladas (T)  de residuos, de los cuales 636T fueron envases, se recogieron 2.998T  de vidrio y 1.663T de papel/cartón.

En lo que va de año se han recogido 19.646T de residuos, de los que 295T son envases, 1.415T es vidrio y 740T papel/cartón. “Estamos viendo que la estadísticas suben en comparación con el anterior, por ello,  esperamos seguir incrementando el número total de residuos reciclados, porque sabemos que la ciudadanía adejera así lo demanda y es más que evidente su compromiso con el medioambiente y con el planeta, por ello, desde el Ayuntamiento seguiremos potenciando el uso de las islas ecológicas, que en Adeje hay actualmente un total de  225, es decir, alrededor de 700 contenedores de papel, cartón, vidrio y envases, además de los contenedores de residuos orgánicos.

 

El concierto de Juan Luis Guerra en Adeje, escenario del regreso de Orishas

El próximo 15 de julio en el Golf Costa Adeje podrá disfrutarse de dos conciertos en uno con la misma entrada y al mismo precio.

Tras ocho años de su separación, Yosuel, Ruzzo y Roldán han vuelto a unirse y graban nuevo trabajo discográfico.

Tras ocho años de su separación, los Orishas regresan a los escenarios, con nuevo proyecto discográfico. Yosuel, Ruzzo y Roldán volverán a mezclar el hip hop con los sonidos tradicionales cubanos en Tenerife, como grupo invitado en el único concierto que Juan Luis Guerra ofrecerá en Canarias, el próximo 15 de julio, en el Golf Costa Adeje. El espectáculo cuenta con el patrocinio del Ayuntamiento de Adeje y de Cepsa y la colaboración de Golf Costa Adeje, Volkswagen y Sonopluss. Las entradas pueden adquirirse en los portales Ticketmaster.es, Ticketea.com y canariasviaja.com.

De esta forma, el concierto de Juan Luis Guerra permitirá disfrutar de dos conciertos en uno, con la misma entrada y al mismo precio. Orishas actuará en primer lugar y presentará su último trabajo discográfico, del que ya ha adelantado una canción, titulada Bembé, en la que cuentan con la colaboración de los cantantes Yamil y El Dani.

Con dos Grammy Latino, Orishas fue considerada por la revista TIME como una de las diez mejores bandas no estadounidenses. El grupo surgió en París en 1998 y cuenta con cuatro trabajos discográficos de estudio y un recopilatorio que han aunado el hip hop con sonidos propios de la rumba, el son o el guaguancó. A lo cubano fue su primera propuesta musical en 1999, a la que siguió El Emigrante, que obtuvo el Grammy Latino al Mejor Disco de Hip Hop/Rap en 2003 y una nominación a los Grammy anglosajones en la categoría Latin/Alternative. El Kilo (2005) y Cosita Buena (2008) obtuvieron los Premios de la Música de España a Mejor Álbum de Hip Hop. Orishas recibió otro premio Grammy Latino por su colaboración con Calle 13, en la canción Pal Norte. Tras decidir parar su carrera como Orishas para dedicarse a realizar diferentes trabajos en solitario en 2009, regresan ahora a los escenarios con nueva gira y proyecto discográfico.

Bautizados como el fenómeno cubano del hip hop, Orishas unirá los sonidos rituales y el latido de las calles de La Habana, en un directo que será pura energía festiva.

El concierto de verano

Orishas regresarán a Tenerife como artistas invitados de Juan Luis Guerra, en el que será el concierto del verano en Canarias y que tendrá lugar en el Golf Costa Adeje, el 15 de julio. El ganador de 21 premios Grammy, considerado por la crítica internacional como el artista latinoamericano con mayor reconocimiento mundial, ha escogido la isla como uno de los escenarios que pisará en esta nueva gira internacional, junto al Coliseum de A Coruña o el Festival Starlite en Marbella entre otros, para ofrecer la antología de su dilatado repertorio de éxitos musicales.

Más de tres décadas de carrera y casi treinta trabajos discográficos de los que se han vendido la friolera de 30 millones de unidades avalan la propuesta del célebre cantante y compositor dominicano, el más genuino artífice de la versión más glamurosa e inspirada de estilos tan populares como el merengue, salsa y bachata, a los que ha elevado a lo más alto. Juan Luis Guerra ha mostrado una vinculación especial con el público canario a lo largo de su trayectoria musical, colgando en cada una de sus visitas el cartel de Entradas Agotadas. Sus conciertos terminan siendo unos multitudinarios bailes en los que el público no tiene tiempo para un respiro.

30 millones de discos

Juan Luis Guerra ha publicado 29 trabajos discográficos, el último de ellos titulado Todo tiene su hora. Diferentes generaciones de seguidores acuden a los conciertos de este artista, cuyos éxitos legendarios forman parte de la memoria colectiva y se han mantenido históricamente en las primeras posiciones de las listas en el ámbito internacional. Clásicos imperecederos como Ojalá que llueva café, La bilirrubina, Visa por un sueño, Bachata Rosa o Tus besos son una referencia musical para millones de personas en todo el mundo.

Juan Luis Guerra es uno de los artistas más elogiado por otros ídolos de la música y ha realizado colaboraciones con artistas como Tony Bennet, Alejandro Sanz, Enrique Iglesias, Juanes, Rosario, Luis Fonsi y Romeo Santos. Su riqueza musical, poesía y fusión de ritmos como la bachata, el merengue, la salsa, el bolero, el son o el rock and roll lo han convertido en una leyenda viviente que, además, es garantía de diversión, buena música y baile en sus espectáculos en directo.

Músico, cantante y compositor, Juan Luis Guerra nació en Santo Domingo, República Dominicana, país cuya cultura ha llevado por todo el mundo. Tras estudiar en la prestigiosa Berklee College of Music de Boston, universidad que le otorgó años más tarde un Doctorado Honoris Causa, fue en 1984 cuando nació la mítica formación Juan Luis Guerra y 440 con el trabajo discográfico Soplando. Apenas cinco años después, este artista latino alcanzó el reconocimiento internacional con Ojalá que llueva café. En 1990 llegó el disco considerado como el más exitoso de su carrera discográfica, Bachata Rosa, por el que obtuvo su primer Grammy. Desde entonces, se han sucedido los trabajos discográficos, los grandes éxitos y los conciertos por todo el mundo.

 

BrasayLeña aterriza en Adeje, cuenta con 25 locales repartidos por todo el país

Inaugura su primer establecimiento en el archipiélago en el C.C. Siam Mall de Tenerife.

Ya ha creado 20 puestos de trabajo.

La compañía facturó en 2016, 20 M€, un 8% más que en el ejercicio anterior.

El grupo BrasayLeña, propietario de la cadena de restaurantes que lleva el mismo nombre y del nuevo concepto de negocio Ícona, inaugura hoy su primer establecimiento en el archipiélago canario.

Se trata de un restaurante ubicado en el Centro Comercial Siam Mall en la costa Adeje de Tenerife, que ocupará un local de 550 metros cuadrados entre terraza y salón y con capacidad para 220 comensales. Su puesta en marcha ya ha generado 20 puestos de trabajo directos entre cocineros, personal de sala y equipo gerencial.

El nuevo restaurante inicia su actividad bajo el formato de franquicia y es la quinta que realiza la cadena en los cinco primeros meses del año y que le lleva a alcanzar los 25 restaurantes en todo el país, cifra que prevé aumentar a lo largo del ejercicio con nuevas aperturas, manteniendo el porcentaje de 65% locales en propiedad y el 35% restante franquiciados.

Este crecimiento estimado, llevará a la empresa a incrementar su facturación con respecto a 2016 que fue de 20M€, un 8% más en comparables que el ejercicio anterior y a alcanzar su objetivo de superar, antes de 2020, las 40 unidades.

Una historia familiar con más de 40 años ligados a la carne:

La cadena de restaurantes BrasayLeña, que proviene de más de 40 años de experiencia en la industria cárnica, ofrece en sus locales hasta 15 tipos de carnes distintas de res, ave, o cerdo, con cortes muy demandados por los amantes de la carne, y aun relativamente difíciles de encontrar en nuestro país); como la mamiña, (perfecto para asar a la brasa) o la entraña (típica en los asados brasileños y argentinos).

Carnes procedentes en un 80% de productores nacionales, seleccionadas en instalaciones de la zona Centro, Galicia, Extremadura y Castilla León y un 20% de producto internacional importado desde Alemania, Francia e Inglaterra.

Un proyecto basado en el equipo humano:

El grupo BrasayLeña está inmerso en una apuesta absoluta por la calidad total.

La compañía cuenta con un Plan Estratégico puesto en marcha en enero de 2016 que ha supuesto la apertura, con gran éxito, del primer local a pie de calle, y en zonas de alto tránsito turístico concretamente a 100 metros de la Plaza Mayor de Madrid (BrasayLeña ha abierto tradicionalmente en centros comerciales) – accediendo así a un tipo de cliente desconocido hasta la fecha para la compañía y que ha supuesto una importante visibilidad a su modelo de negocio; ha reforzado su estructura con grandes profesionales, ha innovado introduciendo en todos sus locales figuras muy especializadas en cada uno de sus restaurantes como el Jefe de Carne, -un cargo similar al de “sumiller”, pero especializado en este producto, y enfocado en constatar que el tipo de corte, de cocción y de preparación es el óptimo y más adecuado para cada producto-, o el Jefe de Mesa.

Esta filosofía, le ha llevado durante 2016 a reforzar su plantilla desde los 400 trabajadores a los 500, y a poner en marcha distintos planes de formación para todos ellos.