El PSOE de Arona exige un plan urgente para rehabilitar las instalaciones deportivas abandonadas de los barrios

Monte creciendo dentro de una de las canchas deportivas de Arona
Monte creciendo dentro de una de las canchas deportivas de Arona / EDS

El Grupo Socialista en el Ayuntamiento de Arona ha exigido este lunes un plan urgente de rehabilitación de las instalaciones deportivas deterioradas en los diferentes núcleos poblacionales del municipio, tras constatar el estado de abandono y falta de mantenimiento que sufren muchas de ellas.

El portavoz socialista, José Julián Mena, y el concejal Francisco Marichal han criticado duramente que el actual gobierno municipal, integrado por PP, Coalición Canaria y Vox, priorice un modelo de “deporte escaparate”, destinando recursos a proyectos vistosos pero sin impacto real en la práctica deportiva cotidiana de los barrios.

“Nos están vendiendo una imagen de municipio volcado en el deporte, pero la realidad de muchas zonas de Arona es bien distinta. Canchas agrietadas, sin limpieza ni desinfección, con maleza que invade el pavimento, porterías rotas, vallas deterioradas y un total abandono que impide a nuestros vecinos y vecinas hacer deporte en condiciones dignas”, denunció Marichal.

Los socialistas alertan de situaciones especialmente preocupantes como la de Las Rosas, donde los restos de botellones y orines hacen inviable el uso de las canchas abiertas, o la de Cabo Blanco, cuyas instalaciones deportivas presentan pavimentos hundidos y grietas, malas hierbas de más de medio metro, sin canastas ni redes en porterías. Igualmente lamentan que el rocódromo de Costa del Silencio siga cerrado e inutilizado tras más de dos años, convertido en un vertedero de basura y grafitis.

Todo ello ocurre, subrayan, mientras el Patronato de Deportes aprobó recientemente una modificación de crédito para destinar 459.000 euros del remanente a video marcadores, casetas modulares, señalética o una pista de skate móvil, partidas que, aunque llamativas, “no resuelven los problemas básicos de los espacios donde de verdad hacen deporte los vecinos”.

“Si realmente queremos garantizar el acceso justo al deporte, lo primero es invertir en los espacios que ya tenemos, dignificarlos y mantenerlos, sobre todo en los barrios más vulnerables. El deporte es integración, salud y comunidad, no propaganda institucional ni un simple decorado para fotos”, insistió Mena.

Por todo ello, el PSOE de Arona reclama al gobierno municipal un plan integral, con plazos y presupuesto, que priorice la rehabilitación de las instalaciones deportivas públicas ya existentes, garantice su mantenimiento y facilite un acceso igualitario y seguro para todos los vecinos del municipio, concluyeron.

Abascal exige referéndums: “Que pregunten en los barrios, en los pueblos, y a la Nación si quieren ilegales en España”

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El presidente Nacional de VOX, Santiago Abascal, ha comparecido hoy ante los medios de comunicación en la madrileña sede de Bambú, donde ha denunciado, en primer lugar, el aumento, en un 250% de violaciones desde que Pedro Sánchez llegó al poder. También se ha referido a la brutal paliza a un anciano en Torre Pacheco, Murcia, a manos de dos marroquíes. Y ha nombrado a los españoles que exigen seguridad en las calles.

En este sentido, ha señalado al ministro del Interior, Fernando Grande-Marlaska, a quien Abascal ha calificado de “miserable”, haya aparecido, “15 días después de la violación brutal de una niña en Alcalá de Henares” para decir que la culpa la tiene VOX. “La culpa y la responsabilidad de que estas personas hayan entrado, y no hayan sido expulsadas, es única y exclusivamente de quienes fomentan las políticas de inmigración masiva: desde el bipartidismo, que las acuerda en Bruselas, hasta el Gobierno de Sánchez, que las aplica en España, en muchos casos, obedientemente el PP en las regiones donde gobierna”.

El líder de VOX ha recordado que la inmensa mayoría de los españoles está a favor de las deportaciones masivas. Al igual que VOX, que es el único partido que está en contra de la regularización masiva de inmigrantes ilegales. Porque, como ha recordado, el PP votó a favor de regularizar a 500.000; el PSOE quiere regularizar a 800.000; y Podemos, directamente quiere darles papeles a todos.

Así, ha exigido que se pregunte directamente a los españoles, a través de referéndums: “Que pregunten en los barrios, si quieren centros de MENAs; en los pueblos, si quieren centros de inmigrantes ilegales; y que pregunten a la Nación, si queremos expulsar a quien entra ilegal en nuestro suelo”.

Pese a las amenazas del Gobierno

El jefe Nacional de VOX ha advertido de que la formación va a seguir defendiendo su mensaje, deportaciones de ilegales o de legales que hagan de la delincuencia su forma de vida. Además, de “señalar al bipartidismo como responsable de una política migratoria masiva y suicida para nuestro pueblo”, que trae “degradación para nuestros barrios, para los servicios sociales y para la atención sanitaria”.

Para concluir, ha asegurado que VOX legislará para encarcelar a las mafias que trafican con personas. Pero también a las ONGs que participan, y a los políticos cómplices.

Por su parte, el portavoz Nacional de VOX, José Antonio Fúster, ha lamentado el «empeño» de algunos medios de comunicación en “malinterpretar las palabras de VOX o, directamente, en mentir sobre lo que decimos”. “Nosotros no somos el Partido Popular, que dice una cosa, hace la otra, rectifica sobre lo dicho y luego dice algo más. Nosotros no somos el Partido Socialista, que miente hasta cuando calla. Nosotros somos VOX”, ha puntualizado.

El plan anticorrupción de Sánchez eleva la presión sobre el sector privado: “el gran damnificado vuelve a ser el empresario”

Pedro Sánchez, presidente del Gobierno de España
Pedro Sánchez, presidente del Gobierno de España / EDS

El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, presentó la semana pasada un “Plan de Choque” contra la corrupción que incluye quince medidas dirigidas a fortalecer la transparencia y combatir los delitos contra la Administración Pública. Entre las acciones previstas destacan la creación de juzgados especializados, el fortalecimiento de la Fiscalía Anticorrupción y el endurecimiento de las sanciones para empresas involucradas en prácticas corruptas.

Felipe García Hernández, socio director de Círculo Legal y vocal de la Junta Directiva Internacional de la World Compliance Association, considera que este plan implica “una nueva vuelta de tuerca contra el empresario”, ya que concentra gran parte del esfuerzo en incrementar los controles y responsabilidades sobre las compañías privadas. En sus palabras, “el gran damnificado vuelve a ser el empresario, que se enfrenta a más obligaciones, mayores sanciones y un incremento de la carga regulatoria”.

Entre las medidas que más inquietan a García Hernández se encuentran el aumento de penas, la elevación de multas calculadas ahora en función de los ingresos anuales y la inclusión de empresas en listas negras que podrían impedirles acceder a contratos públicos. “Esto incrementa el riesgo de deslocalización, como ya ocurrió con Ferrovial, que decidió abandonar España para evitar la creciente burocracia y la inseguridad jurídica”, señala el experto.

Según el Índice de Percepción de la Corrupción 2024 de Transparency International, España obtuvo una puntuación de 56 sobre 100, por debajo de la media europea. Para García Hernández, “la Administración debería liderar con el ejemplo, incorporando figuras de compliance officer en sus propios órganos y mejorando la transparencia real, no solo en papel”.

El plan también prevé la creación de juzgados especializados y la atribución de la instrucción penal al Ministerio Fiscal, una medida que el experto califica como arriesgada: “La Fiscalía atraviesa una crisis reputacional importante y este cambio puede generar dudas sobre la independencia y eficacia del proceso”.

García Hernández critica también la falta de avance efectivo en la Autoridad Independiente de Protección al Informante y la ausencia de medidas concretas en materia de contratación pública. “Es otra oportunidad perdida para implantar controles internos efectivos en la Administración y fortalecer la protección a los denunciantes”, afirma.

Por último, el relanzamiento del Portal de Transparencia y el aumento de controles patrimoniales a altos cargos y partidos políticos, según García Hernández, pueden quedarse en un mero “compliance cosmético”, sin una aplicación práctica real.

“Estamos ante medidas que suenan bien sobre el papel, pero que refuerzan la sensación de que se penaliza al empresariado mientras la raíz del problema permanece intacta”, concluye Felipe García Hernández.

Ana Dorta es reelegida secretaria general del comité local de CC en Guía de Isora

Ana Dorta, alcaldesa de Guía de Isora y secretaria general reelegida del comité local de Coalición Canaria
Ana Dorta, alcaldesa de Guía de Isora y secretaria general reelegida del comité local de Coalición Canaria / EDS

Coalición Canaria ha constituido un nuevo comité local en Guía de Isora, encabezado por la alcaldesa Ana Dorta, quien fue reelegida como secretaria general local durante una asamblea en la que fue respaldada por aclamación.

Tras su reelección, Dorta estará acompañada por un equipo renovado, del que destacó su compromiso con el municipio y señaló como prioridad “permanecer siempre al lado de todos los vecinos y las vecinas, escuchando sus inquietudes y trasladando propuestas reales a las instituciones que mejoren su calidad de vida”.

Durante el encuentro, Tony Méndez fue designado como secretario de Organización. Tanto él como la alcaldesa coincidieron en valorar el trabajo colectivo realizado, expresando que desde el comité local se dará apoyo mayoritario al proyecto en la próxima convocatoria electoral.

La formación política nombró también a los siguientes integrantes: Domingo Perdomo (Secretaría Adjunta de Afiliación), Víctor Samarín (Secretaría Ejecutiva de Política Municipal), Rayco Regalado (Secretaría Ejecutiva de Identidad y Cultura), Celso Mendoza (Secretaría Ejecutiva de Igualdad y Diversidad) y Marlene Magdaleno (Secretaría Ejecutiva de Comunicación). Además, se designaron quince vocalías.

Durante su intervención, Ana Dorta manifestó su “compromiso incondicional con el municipio desde una perspectiva abierta a todos que culmine para afrontar los retos y desafíos del presente y del futuro. Nuestro objetivo es construir un proyecto político que ponga por delante a las personas y sus necesidades, y presentarnos como la única formación política capaz de llevar a las mayores cuotas de bienestar a Guía de Isora. Y lo haremos desde la entrega, la lealtad a sus gentes, el trabajo permanente, la cercanía y la humildad”.

Coalición Canaria señaló que con esta renovación “reafirma su compromiso con el desarrollo económico, social y sostenible de Guía de Isora, apostando por una gestión transparente, participativa y centrada en el bienestar de sus habitantes”.

El comité local inicia así una nueva etapa de trabajo, con encuentros con distintos colectivos, asociaciones, jóvenes, mayores y sectores productivos, con la intención de —según indican— elaborar una hoja de ruta que defina las prioridades del municipio.

El PP de Canarias se reúne con CESM para abordar la “incertidumbre” del nuevo Estatuto Marco

Representantes del Partido Popular de Canarias y CESM durante la reunión mantenida para abordar las preocupaciones del colectivo médico
Representantes del Partido Popular de Canarias y CESM durante la reunión mantenida para abordar las preocupaciones del colectivo médico / EDS

El Partido Popular de Canarias mantuvo una reunión de trabajo con representantes de la Confederación Estatal de Sindicatos Médicos (CESM Canarias), con el objetivo de conocer de primera mano las principales preocupaciones del colectivo médico tanto en el ámbito regional como nacional.

Al encuentro asistieron Luz Reverón, portavoz del Grupo Popular en el Parlamento de Canarias; Rebeca Paniagua, diputada autonómica y portavoz del PP en la Comisión de Sanidad; y el diputado nacional Juan Antonio Rojas. Por parte de CESM Canarias participaron Levy Cabrera Quintero, secretario general, e Isabel Mascareño, vocal de CESM en Tenerife. Durante la reunión, los representantes del Partido Popular expresaron su compromiso con la mejora de las condiciones laborales del personal sanitario y con una sanidad pública de calidad para toda la ciudadanía.

Los portavoces sindicales trasladaron su preocupación por el nuevo Estatuto Marco del personal estatutario de los servicios de salud que impulsa el Gobierno central. Según indicaron, el actual borrador genera incertidumbre en cuestiones clave como la estabilidad en el empleo, la movilidad voluntaria y el desarrollo de la carrera profesional del personal médico.

Desde el Partido Popular, tanto en el ámbito autonómico como en el nacional, se manifestó la voluntad de estudiar en detalle el impacto de esta propuesta legislativa y de trabajar para que cualquier modificación del marco normativo se lleve a cabo con el consenso de los profesionales y bajo criterios que refuercen el sistema público de salud.

Luz Reverón subrayó que “es fundamental que se escuche a los profesionales, que son quienes sostienen el sistema sanitario. Desde el PP de Canarias exigiremos que las reformas se hagan contando con su opinión y buscando siempre la excelencia y la estabilidad del sistema”.

Por su parte, Juan Antonio Rojas anunció que trasladará al Congreso las inquietudes planteadas por los sindicatos médicos y reiteró que el Grupo Parlamentario Popular continuará defendiendo una sanidad centrada en las personas, donde se respete la vocación y el esfuerzo de los profesionales.

Ver lo evidente y ver lo no-evidente e Irene Vallejo

Jesús Millán Muñoz
Jesús Millán Muñoz

Por Jesús Millán Muñoz | Uno, uno de los grandes problemas de la filosofía y de la humanidad, es qué es evidente y verdadero o evidente y falso para ti, y, no lo es para tu vecino, hermano, amistad…

Entre los grandes problemas o cuestiones que llevo dando vueltas toda la vida, es éste una de ellas. Puede parecer pequeño, quizás sea pequeño para muchos. Pero para mi modesta visión de la realidad, es uno de las grandes, porque aquí estriba todo el tinglado mental de cada uno, de cada persona.

En ciencias es relativamente fácil, lo evidente es lo verdadero, lo que el método de la verdad-ciencia ha mostrado y demostrado, y, te guste o no, tienes que aceptarlo, hasta quizás, un siglo después, que ya no vivirás, que otro científico demuestre que esa verdad que todo el mundo aceptaba, hay que matizarla, porque la realidad es más amplia a explicar. Y, así va evolucionando las ciencias, o el método científico, hasta que se demuestre que existen otros métodos no-científicos, pero que son más exactos que la ciencia, algo más que el medir y cuantificar, y, el experimentar… los cinco o seis pasos del método de la Escuela de Padua-Galileo

Pero en las ramas de las Humanidades –artes, filosofía, teologías-religiones, culturas en general, literatura…-. Diríamos en el reino de las palabras, la cuestión es más difícil. Porque además de la “ambigüedad” de las demostraciones, están los intereses, para uno, unos los fines y el bolsillo está de un lado y para el otro, es del otro. Y, así de ese modo y de esa manera y de esa forma pues se crean en todos los lugares donde vayas, al menos dos bandos… porque se mezcla todo. Y, entonces, qué enunciado o proposición o hecho o concepto, es para ti, verdadero-evidente-bueno-útil-eficiente, y, cual es para otro corazón-alma-mente-carne-bolsillo. Para ti no lo es. Y, esto si se mezcla en cuestiones sociopolíticas, ya tienes el tinglado, todo el tinglado humano, de todas las culturas, metafísicas, filosofías, religiones, sociedades, Estados…

Muchos, como diría Cunqueiro, solo podemos saber la verdad de la historia, cuándo han pasado tres siglos. Al menos, quizás, ya los historiadores y demás parafernalia de la sinfonía de la cultura, ya se atreven a hablar con su pequeña verdad, sin temor a represalias o antagonismos de cualquier tipo. Ya que hables o escribas que Felipe IV, era tal o cual, ya por eso, nadie se va a enfadar contigo… pero quién dice y quién habla de hoy, pues ya hay problemas….

Tal es así, que existe digamos una corriente en la cultura y Cultura, ambas realidades, que se habla más del pasado, para no decir nada del presente. Y, después, después cada uno diga o escriba lo que quiera o piense o sienta lo que quier. Así, así estamos muchos, hablamos más del mundo romano. Especialmente, de ese tiempo del paso de la República al Primer Imperio, al Primer emperador, pasando por César, Julio César y después por Augusto… y, así, nadie te tendrá que indicar otros menesteres…

Ante la figura de Julio César, Cayo o Gayo Julio César, (100 a. C.-44 a. C.) pues debo reconocer que en estas décadas de mi existir, y, también debido a la información que se ha recogido, pues hemos pasado por todos los circuitos neuronales de aprobación o de comprensión o de medio entendimiento, hasta un cierto grado de silencio rechazable. No sé, no tengo los suficientes datos y conocimientos, para tener que aceptar que era absolutamente necesario que la República Romana debiera de cambiar hacia otra forma de Gobierno y de Régimen y de Estado. Nunca me ha quedado claro.

Pero si es obvio que la enorme ambición de César, no era buena, ni para él mismo, ni para su sociedad, ni creo fuese bueno, a la larga para la civilización romana. Quizás, dirá alguien era la única salida, quizás lo fuese, pero quizás hubiese sido mejor, que las grandes ambiciones que tuvieron algunos hombres de Estado de su época, si hubiesen tenido menos, quizás les hubiese ido mejor a esa sociedad y a ese mundo. Quizás, la República habría durado y permanecido varios siglos más. La República que era en definitiva un enorme equilibrio de poder, la República de Roma, que era entonces, semejante, lo más parecido analógicamente con la democracia de hoy.

Como juicio definitivo, utilizamos en las viñetas el nombre de César y de Pompeyo, utilizamos ideas o conceptos de hechos de César, pero siempre miramos el pasado, el pasado de la historia para ver el presente. Nos miramos en el pasado para de alguna manera comprender el presente de Europa. Hoy, hoy me he encontrado con un gran artículo de opinión, llaman tribuna si es más larga, de Irene Vallejo, titulado El ángulo oscuro, publicado en El País, el 29 de junio del 2025, en el cual, nos explica mucho de la vida real, no solo de las grandes hazañas militares, del gran Julio César, que hemos heredado además del mes de julio del calendario, la palabra zar y semejantes… invito a leer este artículo-columna-tribuna periodística de opinión. Porque creo que nos enseñará mucho del corazón humano, del corazón de la historia, del corazón del poder, del corazón de usted…

En el fondo, siempre estamos con la misma pregunta de fondo, los que ostentan las Altas Esferas del Poder, sea Poder Político, sea Poder Económico, sea Poder Cultural, sea Poder Religioso… cómo deben domesticar su ambición, ese deseo de la ambición humana, que una cantidad mínima o suficiente, puede ser buena, pero una cantidad enorme o en exceso puede ser mala y negativa. Esta es la cuestión. Cómo cada ser humano que aspire al Máximo Poder en un ámbito de la realidad, realidad humana y realidad social humana, cómo tiene que domesticar y moralizar su ambición. También en el Poder Cultural…

Para que su ambición no se convierta, en el reino de la hipervoluntad propia, y, nadie sea capaz de poner límites a la ambición de los Poderes Máximos materializados en una persona o en otra. Esta es la gran cuestión. Durante siglos se habló del equilibrio entre la ética y la política, la Ética-Moral y la Política. Pero ahora, que las morales están en decadencia y declive, cómo la sociedad pone límites a la Ambición de las Autoridades Máximas, del Poder Máximo sea en un campo o sea en otro… Pregunto. Solo puedo preguntar. Usted, debe saber si recoge la pregunta o no…

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Tres heridos, dos de gravedad, en el incendio de un hotel tomado por ‘okupas’ en Adeje

Una de las terrazas del hotel, donde además de basura, se observa una bombona de butano
Foto archivo: Una de las terrazas del hotel, donde además de basura, se observa una bombona de butano / Ashotel

La preocupación reiterada de la patronal hotelera y los propietarios del antiguo Hotel Callao Sport de Adeje, actualmente invadido de ‘okupas’, se ha materializado en la madrugada de este lunes, 14 de julio, con un grave incendio que ha dejado a tres personas heridas, dos de ellas de carácter grave.

El suceso se desató alrededor de las 03:38 horas en las instalaciones del complejo, situado en la Avenida El Jable del municipio tinerfeño, generando una inmediata respuesta de los servicios de emergencia. El Centro Coordinador de Emergencias y Seguridad (CECOES) 112 del Gobierno de Canarias recibió la alerta sobre el fuego en la instalación hotelera, que fue confirmada como un inmueble fuera de explotación.

La intervención

El despliegue fue contundente. Efectivos del Consorcio de Bomberos de Tenerife se desplazaron al lugar con dos Bombas Urbanas Pesadas (BUP), una Bomba Urbana Pesada (BUN) y un Vehículo de Rescate Especial (URE), logrando finalmente extinguir las llamas que amenazaban la estructura.

Mientras tanto, el Servicio de Urgencias Canario (SUC) valoró y asistió a los afectados. Dos hombres, un varón de 56 años y otro cuya edad no ha sido precisada, presentan intoxicación por inhalación de humo y quemaduras de carácter grave. Ambos fueron trasladados en ambulancia medicalizada al Hospital Universitario Nuestra Señora de la Candelaria en estado crítico. Una mujer de 30 años también resultó afectada por intoxicación moderada de humo, siendo evacuada en ambulancia sanitarizada al mismo centro hospitalario.

La Policía Local y la Guardia Civil aseguraron la zona y realizaron las correspondientes diligencias. Al cierre de esta nota, según las fuentes consultadas, no se ha determinado con precisión la causa del incendio.

Alertas previas

Las reiteradas advertencias que durante meses emitieron los propietarios del hotel y la Asociación Hotelera y Extrahotelera de Tenerife (Ashotel) cobran ahora una mayor relevancia tras este suceso.

En su momento, denunciaron públicamente que la “okupación” ilegal del inmueble representaba un grave riesgo, no solo por la seguridad estructural y de suministros, sino también por la inseguridad ciudadana y la afectación a la convivencia. Señalaron la proliferación de incidentes como amenazas, pequeños robos, menudeo de drogas e incluso peleas y riñas internas dentro del complejo.

Además, alertaron sobre el uso de instalaciones precarias, como bombonas de butano y conexiones eléctricas improvisadas, que, según indicaron, aumentaban significativamente el peligro de incendios y ponían en riesgo tanto la vida de las personas como la integridad de la propiedad privada. Sin embargo, hasta el momento no hay confirmación oficial de que estas condiciones hayan sido la causa del incendio.

♦️Noticia relacionada: “No puede tener más derechos quien ocupa”: El clamor de los propietarios del Hotel Callao Sport (Adeje), atrapados en un laberinto burocrático para recuperar su inmueble

Ramón Riera finaliza con éxito su mandato como presidente mundial de FIABCI

Ramón Riera durante su discurso en la gala World Prix d’Excellence Awards 2025
Ramón Riera durante su discurso en la gala World Prix d’Excellence Awards 2025

FIABCI ha sido más “española” que nunca durante el último año. Y es que Ramón Riera, presidente honorífico de FIABCI España, finaliza su mandato como presidente mundial de FIABCI tras haber liderado durante un año la federación inmobiliaria más importante del planeta, siendo el primer español en acceder a la presidencia mundial de la organización con más de 70 años de historia y presente en 80 países.

Riera tomó el relevo hace un año del indonesio Budiarsa Sastrawinata y fue nombrado presidente mundial de la federación. Ahora, tras un año al frente, ha cedido la presidencia al italiano Antonio Campagnoli. Riera seguirá desde ahora vinculado a FIABCI ocupando la figura de Immediate Past World President, y como miembro del Comité Ejecutivo seguirá impulsando y liderando el cambio de paradigma que vive el sector inmobiliario.

Ramón Riera ha combinado el último ejercicio sus funciones de presidente de FIABCI con las de presidente de la División Profesional y responsable del crecimiento y expansión de las delegaciones de FIABCI en Latinoamérica. Fue presidente de FIABCI España entre 2011 y 2020, año en el que cedió la presidencia a Joan Clos, ex ministro de Industria, Comercio y Turismo de España y ex alcalde de Barcelona. Riera también presidió la región europea de FIABCI desde 2016 al 2020 y fue elegido miembro del Consejo Directivo de FIABCI para el periodo 2020-2023, así como presidente del Comité de Marketing y Networking. Además, es presidente honorífico de FIABCI España y presidente del Comité de Legislación y Medioambiente.

Licenciado en Derecho por la Universidad de Barcelona y con una carrera de más de 35 años de trayectoria en el sector inmobiliario, ha combinado sus funciones como propietario de Eurofincas, empresa de gestión y comercialización de patrimonio inmobiliario especializada en el real estate internacional, con altos cargos en FIABCI y en el Colegio Oficial de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria (COAPI) de Barcelona. Anteriormente, ostentó el cargo de director de inmuebles de la Agrupación Mutua y Bankpyme, así como el de director general de Aisa.

“Este último año ha sido intenso y emocionante. Hemos trabajado juntos para fortalecer FIABCI y ampliar su presencia internacional. He podido visitar muchos países para apoyar a nuestros capítulos y promocionar FIABCI en todo el mundo. Son muchos los beneficios para los miembros de formar parte de nuestra red global en un contexto de muchas novedades y cambios en el sector inmobiliario”, destacó Ramón Riera en su último discurso oficial como presidente.

Durante su mandato, Riera ha cumplido los objetivos marcados basados en nueve puntos clave que perseguían seguir liderando el cambio de paradigma del sector inmobiliario: la colaboración entre los miembros de FIABCI y actores relevantes en el ámbito inmobiliario; el desarrollo profesional de los miembros de FIABCI; la apuesta por los jóvenes; el crecimiento urbano no planificado de las ciudades y la lucha contra la desigualdad; el desarrollo sostenible; la importancia de la ética y las buenas prácticas; la innovación tecnológica ante el nuevo paradigma; el lado humano del sector inmobiliario y el crecimiento de FIABCI como eje transversal de su crecimiento.

Además, como parte del eje formativo, este año se impulsó el primer programa FIABCI Certified Global Real Estate Professional (FCP), una certificación profesional ofrecida por FIABCI a sus miembros que valida la experiencia y conocimientos de los profesionales inmobiliarios a nivel mundial. El FCP fue desarrollado en colaboración con socios estratégicos de mucho prestigio internacional como la Universidad de Oxford.

Leo Barreto gana la Regata Puertos de Tenerife

Leo Barreto se alzó con la victoria en la Regata Puertos de Tenerife-Autoridad Portuaria, una cita clásica de la vela insular que marca el inicio del verano y que este año celebró su undécima edición. La prueba tuvo lugar este sábado en las costas de Santa Cruz y fue organizada por el Real Club Náutico de Tenerife (RCNT), por delegación de la Federación Insular de Vela de Tenerife (FIVT).

Barreto se impuso en la clase ILCA 7 y también lideró la clasificación general. En la clase Snipe, la victoria fue para la dupla Jorge Pérez-Airam Rodríguez, que ocupó el segundo lugar en la general. En ILCA 4 ganó Irene Benítez, quien finalizó tercera en la general. En ILCA 6, el primer puesto fue para Iván Palmero. Estos cuatro podios fueron logrados por regatistas del RCNT. En la clase Optimist, se impuso Sofía Hinken, del Club de Mar Radazul. Todos ellos recibieron premios como ganadores de sus respectivas categorías.

La entrega de galardones estuvo a cargo de Pedro Suárez, presidente de la Autoridad Portuaria de Santa Cruz de Tenerife; Alicia Cebrián, concejal de Deportes del Ayuntamiento capitalino; Javier Jiménez, presidente de la Federación Insular de Vela de Tenerife; y Víctor Juan, comodoro del Real Club Náutico de Tenerife.

Durante el acto, Javier Jiménez entregó a Pedro Suárez una placa en reconocimiento al respaldo que brinda la Autoridad Portuaria al deporte de la vela.

En total, participaron en la competición unos treinta regatistas. La prueba se disputó frente a la Dársena Pesquera, con vientos del noreste de unos 15 nudos de intensidad, alcanzándose por momentos rachas de hasta 25 nudos. Se desarrolló una única manga, con recorrido barlovento-sotavento, que incluyó dos tramos de ceñida y dos de popa. Se realizaron dos salidas: una para las clases ILCA y Snipe, y otra para Optimist, compartiendo todos el mismo campo de regatas.

Serafín Mesa revalida por aclamación la Secretaría General de Jóvenes Nacionalistas de Tenerife

Serafín Mesa, reelegido como secretario general de Jóvenes Nacionalistas de Tenerife
Serafín Mesa, reelegido como secretario general de Jóvenes Nacionalistas de Tenerife / EDS

El consejero de Juventud del Cabildo de Tenerife, Serafín Mesa, ha revalidado por aclamación este mediodía su liderazgo al frente de la Secretaría General de Jóvenes Nacionalistas de Tenerife en el marco del VII Congreso Insular que se celebró en el municipio de Tegueste y en el que estuvieron presentes Francisco Linares, secretario general de CC de Tenerife; Juan Norberto Padilla, alcalde del municipio teguestero y Raquel Castro, secretaria general de Jóvenes Nacionalistas de Canarias, así como destacados cargos del partido a nivel insular.

El equipo que acompañará a Mesa en esta nueva etapa está integrado por un Comité Ejecutivo de 13 personas con Patricia Rodríguez de vicesecretaria general y María Cabrera como secretaria de organización. A ellas se les unen Daniel Díaz Díaz (Secretaría de Medio Natural y Bienestar Animal), María Alejandra Álvarez González (Secretaría de Comunicación), Eduardo Álvarez González (Secretaría de Estrategia Política), José Luis Rodríguez Hormiga (Secretaría de Universidades), Mariela Canino Rodríguez (Secretaría de Igualdad y Diversidad), Aridani Delgado Rodríguez (Secretaría de Identidad y Cultura Canaria), Carolina Jiménez Reyes (Secretaría de Educación y Formación), Elena Morales Flores (Secretaría de Acción Social), Gerardo Vera Álvarez (Secretaría de Coordinación Municipal Norte) y Rubén García Casañas (Secretaría de Coordinación Municipal Sur).

Además, la candidatura incorpora a 20 personas como miembros del Tagoror Insular, un órgano clave para la participación y representación territorial dentro de la organización juvenil, y que estará compuesto por Víctor Eduardo Casellas Hernández, Ramón Eduardo Rivero Barroso, Carlos Alfonso Melgarejo, Jorge Fregel Frías, Elena Perdomo Alonso, Adolfo Valentín Gómez González, Andrea Carballo Fariña, Alejandro García Delgado, Juan García Hernández, Victoria Dorta Bravo, Sara Darías Rodríguez, Adán Mendoza Díaz, Moises Afonso León, Nauzet Rodríguez Fernández, María Rojas Estévez, Alberto Melián Álvarez, Yeray Padilla Cruz, Víctor Jorge García González, Jorge Amaro Acosta y Victoria Hernández Martín.

Tras su reelección, Mesa destacó la voluntad de la nueva ejecutiva para “seguir defendiendo los intereses de la juventud tinerfeña, tanto dentro como fuera de las instituciones. Vamos a poner en valor la importancia del papel constructivo que desarrolla la juventud de Tenerife, como auténticos líderes del presente”.

Para Mesa, “este equipo nace con la firme intención de construir una organización más fuerte, más visible y conectada con los jóvenes de Tenerife, apostando por el arraigo a la identidad canaria, la sostenibilidad, la igualdad, la formación y la implicación política real”.

Por su parte, el secretario general de CC de Tenerife, Francisco Linares, felicitó a la nueva ejecutiva, destacando que “esta nueva etapa nace con mucha ilusión y con un compromiso firme con los jóvenes de la isla. Esta nueva ejecutiva tiene por delante un reto muy importante: alzar la voz de la juventud de la isla y de Canarias, que exigen oportunidades, vivienda, empleo y políticas pensadas para los jóvenes. Coalición Canarias es, y debe seguir siendo, el espacio donde la juventud tenga sitio, fuerza e influencia”.

Para Raquel Castro, secretaria general de Jóvenes Nacionalistas de Canarias, felicitó a la nueva ejecutiva de la isla y destacó que los jóvenes de Coalición Canaria “tenemos la energía, la convicción y la capacidad para impulsar un nuevo ciclo en Tenerife y en Canarias, en sintonía con las demandas de esta generación”.

Hacen mucho daño

Oscar Izquierdo
Oscar Izquierdo, presidente de FEPECO.

Por Óscar Izquierdo | Cuando los empleados públicos entran en la dinámica de la confrontación mutua, que pueden ser por distintos motivos, quienes salen perjudicados realmente son terceros, porque ellos de todas maneras seguirán cobrando su sueldo puntualmente a final de mes y encima con el plus de productividad. La eficiencia del funcionamiento institucional es clave para el desarrollo económico de cualquier territorio. Sin embargo, cuando los funcionarios, ya sea por diferencias personales, políticas, criterios técnicos, incluidas vanidades personales, se encuentran enfrentados, las consecuencias no sólo se quedan en el ámbito interno de la Administración. Las principales perjudicadas son, sin duda, las empresas, que ven cómo sus proyectos se retrasan, sus trámites se complican y su confianza en el sistema se erosiona.

En muchos organismos públicos, especialmente aquellos que gestionan licencias, subvenciones o contratos administrativos, la coordinación entre departamentos y técnicos resulta esencial. Cuando esa coordinación se rompe por conflictos internos, las decisiones se bloquean. Lo que debería resolverse en semanas se dilata durante meses o incluso años. Las empresas, atrapadas en medio de disputas burocráticas, padecen un limbo administrativo que afecta a su productividad, planificación y viabilidad económica.

Los motivos de estos enfrentamientos entre funcionarios pueden ser diversos. A veces responden a rivalidades personales, casi siempre, luchas de poder o enfrentamientos por cuestiones técnicas o jurídicas. En otras ocasiones, se trata de desavenencias entre niveles jerárquicos o entre distintos departamentos con competencias superpuestas. Además, la evidente politización de la Función Pública también contribuye a crear tensiones que nada tienen que ver con la calidad del servicio prestado al ciudadano o al tejido empresarial.

Uno de los efectos más perniciosos de estos conflictos es la paralización de expedientes. Por temor a firmar decisiones que puedan ser cuestionadas por un compañero enfrentado, muchos funcionarios optan por la inacción o el absentismo laboral. Generando una cultura del miedo y del bloqueo, donde lo más seguro es no hacer nada. En ese contexto, los empresarios que esperan una resolución para una licencia de obra o un permiso de actividad se convierten en víctimas colaterales de unas guerras internas que no comprenden ni pueden controlar y por ende enfadan mucho.

Este tipo de situaciones generan una enorme inseguridad jurídica. Las empresas no saben a qué atenerse. Un informe favorable puede quedar invalidado por un segundo informe contradictorio, procedente de otro departamento. Las interpretaciones legales difieren según quién las firme. La Administración Pública, lejos de actuar como facilitadora de actividad económica, se convierte en un obstáculo. Ahuyentando inversiones, desincentivando la innovación y deteriorando el tejido productivo local.

La solución no es sencilla, pero pasa por una profesionalización real de la Función Pública, quitando privilegios corporativos, donde prime el interés general y la vocación de servicio. También es necesario establecer mecanismos internos de mediación y coordinación que resuelvan los conflictos sin que lleguen a perjudicar a terceros. La transparencia en los procedimientos, la rendición de cuentas y la evaluación del desempeño pueden ayudar a minimizar estos comportamientos disfuncionales.

Los funcionarios deben entender que su labor no es una isla aislada del entorno. Cada expediente bloqueado puede significar empleos que no se crean, inversiones que se pierden o empresas que cierran. La economía necesita agilidad, no estructuras burocráticas anquilosadas por luchas internas y personalismos soberbios.

Los conflictos funcionariales no solo afectan al sector público. Son un factor de riesgo para la competitividad económica y para la confianza ciudadana en las instituciones. Si se quiere fomentar un entorno empresarial dinámico, es urgente abordar estas disfunciones con valentía y voluntad de mejora, exigiendo las resoluciones en tiempo y forma, porque de lo contrario, tendrá que establecerse algún tipo de sanción.

El “efecto empleado 50” frena el crecimiento de las pymes y tensiona la contratación en España

“Alcanzar los 50 empleados supone un salto cualitativo en la gestión interna y un cambio drástico en las obligaciones a observar en materia laboral”, explica Alejandro Duque, abogado de Derecho Laboral en RSM Spain. Conocido como la “maldición del empleado 50”, este umbral obliga a las empresas a implantar medidas que, según Duque, “pueden resultar especialmente gravosas para pymes sin estructura interna sólida ni representación sindical”.

Entre las obligaciones que se activan, Duque destaca el Plan de Igualdad, que “exige un diagnóstico previo, la negociación con la representación legal de los trabajadores o, en su defecto, los sindicatos, y su registro en el REGCON”. Además, incluye la auditoría retributiva para verificar que “el sistema salarial cumple efectivamente con el principio de igualdad entre mujeres y hombres”.

A esto se suma la obligación de reservar al menos el 2% de los puestos para personas con discapacidad superior al 33%, y la implantación de un canal interno de denuncias. “Este canal implica políticas de cumplimiento, sistemas de recepción seguros y medidas de protección al informante”, precisa. Por último, el protocolo LGTBI “obliga a disponer de medidas específicas frente al acoso y la violencia por razón de orientación sexual o identidad de género”.

Los riesgos legales de no estar preparado

Según datos oficiales, las sanciones por incumplir estas obligaciones pueden alcanzar, en los casos más graves, los 225.000 euros, e incluso superar el millón de euros en caso de no implementarse el canal interno de denuncias. “El riesgo sancionador es el más evidente, pero no el único”, advierte Duque. “Las empresas también se exponen a reclamaciones individuales y colectivas, recargos de prestaciones, indemnizaciones y daños reputacionales que pueden comprometer seriamente su viabilidad”.

La propuesta del Partido Popular, recogida recientemente en la prensa económica, pretende elevar este umbral a 250 empleados. Duque apunta que “la reforma, de aprobarse, transformaría profundamente el panorama de las pymes, permitiéndoles crecer sin asumir elevados costes asociados al umbral de los 50 trabajadores”. No obstante, matiza que “su aprobación e implantación inmediata se presenta improbable, pues exige reformas en normas de alto rango y dependerá del resultado político”.

En cualquier caso, Duque recomienda no confiarse y planificar con antelación. “Una empresa que se acerque a los 50 empleados debería realizar una auditoría interna para identificar las obligaciones que se activarían, y valorar si está preparada para afrontarlas tanto a nivel jurídico como organizativo”, señala. “Contar con asesoramiento especializado es clave para evitar sanciones y proteger la reputación”.

En el punto de mira de Inspección de Trabajo

Más allá de las sanciones, el abogado recuerda que la Inspección de Trabajo intensifica su control a partir de este umbral y que muchos convenios colectivos agravan las obligaciones a partir de 50 empleados. “Esta situación lleva a muchas empresas a frenar nuevas contrataciones para no superar el umbral, contribuyendo al reducido tamaño medio de las compañías en España, estancando su crecimiento”, subraya.

Mientras la propuesta política sigue su curso, Duque insiste en la importancia de una estrategia preventiva. “El crecimiento debe planificarse de forma realista y con una hoja de ruta clara; evitar los riesgos hoy es la clave para crecer con seguridad mañana”, concluye.

“La colaboración entre podólogos y cirujanos vasculares puede reducir hasta un 50% las amputaciones por pie diabético”

El Dr. Agustín Medina Falcón atendiendo a un paciente
El Dr. Agustín Medina Falcón atendiendo a un paciente / EDS

El doctor Agustín Medina Falcón, cirujano vascular en el Hospital Universitario de Gran Canaria Dr Negrín y referente en el abordaje multidisciplinar del pie diabético, participará como ponente en el 54 Congreso Nacional de Podología, que se celebrará en octubre en Gran Canaria, organizado por el Consejo General de Colegios Oficiales de Podólogos de España. Su intervención llevará por título ¿Por qué el cirujano vascular es el mejor aliado del podólogo en pie diabético? Criterios de derivación y opciones terapéuticas y abordará los beneficios de un enfoque coordinado entre profesionales para prevenir complicaciones graves como las amputaciones.

Con una sólida trayectoria clínica y docente, el Dr. Medina Falcón es miembro activo de varias sociedades científicas y ha sido uno de los impulsores en Canarias del modelo de atención conjunta entre cirujanos vasculares y podólogos, conocido internacionalmente como Toe and Flow.

“Ya está demostrado que la colaboración entre un podólogo y un cirujano vascular como base en la atención del pie diabético consigue disminuir la tasa de amputación, que es el drama principal al que se enfrenta el paciente”, explica el Dr. Medina. “Aquí, en Canarias, me consta que el Colegio de Podólogos está trabajando para incorporar a estos profesionales en la sanidad pública, y algunos cirujanos vasculares llevamos meses apoyándolos”, añade.

Una alianza que salva extremidades… y vidas

Según datos que maneja el especialista, el 85% de las amputaciones no traumáticas en el mundo están relacionadas con el pie diabético, lo que convierte esta patología en la primera causa de amputación en España. Las consecuencias no se limitan a la pérdida del miembro: “Las úlceras del pie diabético tienen una tasa de mortalidad del 25% a los cinco años, por las infecciones y descompensaciones que provocan. Es una tasa más alta que la del cáncer de mama y comparable a la de algunos cánceres de colon o hematológicos”, alerta el doctor.

El modelo Toe and Flow, que promueve la coordinación entre cirujanos vasculares y podólogos, ha demostrado ser eficiente y efectivo desde hace más de una década, con una reducción de entre el 40% y el 50% en la tasa de amputaciones. “Además, los conocimientos en biomecánica del pie, el cuidado del pie en riesgo y las descargas con plantillas que aportan los podólogos permiten prevenir nuevas úlceras, reduciendo ingresos hospitalarios y mejorando la calidad de vida del paciente”, añade.

Una incorporación irregular y desigual en el sistema sanitario

El Dr. Medina también señala que, pese a la evidencia, la figura del podólogo sigue sin estar integrada de forma homogénea en el sistema sanitario público español. “Hay comunidades que los incluyen en atención hospitalaria, otras solo como servicio externo o para tratamientos de quiropodia. Es una situación muy irregular”, denuncia. “Creo que se tiene miedo de pisar competencias, pero definiendo bien las funciones de cada profesional todos cabemos en el sistema, y quien más gana con esta colaboración es el paciente”.

Casos evitables que acaban en tragedia

El especialista canario recuerda que la prevención también debe empezar en la atención primaria y en la educación del paciente: “Es muy bonito tener una unidad de pie diabético en un centro de tercer nivel, pero si no se conciencia al paciente en el cuidado de sus pies desde el principio, llegamos tarde”.

Recientemente, un caso recogido en un programa de Televisión Canaria volvió a poner de relieve los riesgos de la atención inadecuada: una mujer con diabetes acudió a una esteticista para arreglarse las uñas y está a punto de perder un pie por una infección. El suceso, que puede generar cierta alarma social, evidencia la necesidad de que los cuidados del pie en pacientes de riesgo los realicen profesionales con formación específica, como los podólogos. De hecho, en el programa participó como experto el podólogo colegiado en Canarias, Ernesto López Artiles.

Elena Carrascosa: “Los podólogos deben incorporarse de forma estable y estructurada al sistema público de salud”

La presidenta del Consejo General de Colegios Oficiales de Podólogos, Elena Carrascosa, destaca la importancia de seguir avanzando en la integración del podólogo en el sistema público: “Contamos con la formación y la experiencia clínica necesarias para formar parte estable del equipo que atiende al paciente con pie diabético. El modelo Toe and Flow es un referente internacional y demuestra que sin el podólogo, la atención está incompleta”.

Carrascosa insiste en que la prevención es clave: “Muchos casos graves podrían evitarse si los pacientes con diabetes acudieran al podólogo al menos una vez al año. Desde el Consejo vamos a seguir reclamando este derecho para la ciudadanía y esta responsabilidad para la administración sanitaria”.

Verónica Ruiz: “Canarias necesita empezar ya por crear Unidades de Pie Diabético con podólogos integrados”

Por su parte, la presidenta del Colegio Oficial de Podólogos de Canarias y secretaria general del Congreso Nacional, Verónica Ruiz Martínez, lamenta que los intentos del Colegio por incorporar a los podólogos a la sanidad pública en Canarias no hayan dado frutos: “Llevamos años reclamando su inclusión, pero hasta ahora no ha habido avances. Creemos que una forma de empezar sería crear unidades de pie diabético en hospitales públicos que cuenten con podólogos y, desde ahí, extender el modelo al resto de niveles asistenciales”.

Ruiz también celebra la participación del Dr. Medina en el Congreso: “Su presencia pone en valor una colaboración que debería ser la norma y no la excepción. Esperamos que su intervención sirva para impulsar un cambio real en Canarias y en el resto de comunidades”.

Iñaki Unsain asegura que julio y agosto son los meses clave para comprar vivienda en zonas turísticas

El mercado inmobiliario no se detiene en verano. Contrariamente a la creencia generalizada de que el mercado inmobiliario se desacelera en verano, esta temporada puede ser clave para cerrar operaciones, especialmente en zonas costeras y de alta demanda turística.

Así lo señala Iñaki Unsain, Personal Shopper Inmobiliario (PSI) de referencia a nivel estatal. “Mucha gente piensa que en verano el mercado se para, pero la realidad es que, bien gestionado, puede ser una muy buena época para cerrar operaciones, sobre todo en zonas con alta demanda turística o de segunda residencia”, afirma el director general de ACV Gestión Inmobiliaria.

Según el experto, destinos vacacionales como la Costa Brava, Baleares o incluso ciertas zonas de Barcelona ven cómo se incrementa el número de visitas durante julio y agosto, ya que muchos compradores aprovechan las vacaciones para explorar el mercado sin las prisas del día a día. “Si ya llevas tiempo buscando, el verano puede ser el momento ideal para tomar decisiones con más calma”, aconseja Unsain.

Zonas turísticas y clientes internacionales, los más activos

El perfil más dinámico durante el verano es el del comprador extranjero o nacional que busca una segunda residencia o una propiedad para alquiler turístico. En estos casos, las agencias y profesionales locales cierran operaciones que se han ido gestando durante el año. “Muchos clientes combinan sus vacaciones con visitas a viviendas. Es habitual que aprovechen su tiempo libre para avanzar en el proceso de compra”, apunta Unsain.

Las afirmaciones del experto se apoyan en los últimos datos sobre actividad inmobiliaria del pasado verano. Según el Consejo General del Notariado, en julio de 2024 la compraventa de viviendas se incrementó un 20,2% interanual, hasta alcanzar las 70.101 unidades y la concesión de préstamos hipotecarios subió un 31,1%. Un mes después, en agosto, los datos del INE volvieron a confirmar la tendencia positiva: las compraventas crecieron un 0,9% interanual, impulsadas por la obra nueva, y la firma de hipotecas subió un 8,8%, con más de 30.600 operaciones.

Segmento de lujo, el más buscado en verano

Unsain también destaca el comportamiento del cliente de alto poder adquisitivo, muy activo en verano. “Muchos de estos compradores están en destinos como Baleares, la Costa Brava o la Costa del Sol, y aprovechan sus vacaciones para visitar propiedades. Si encuentran lo que buscan, toman decisiones con rapidez”, asegura. Además, al tener más flexibilidad en su agenda, “es más fácil organizar visitas y avanzar en las negociaciones”, explica el experto, quien señala que, en el caso de los Agentes de la Propiedad Inmobiliaria, el verano no es sinónimo de parón, sino de oportunidad, “si se sabe dónde y cómo moverse”.

Aunque en ciudades como Madrid o Barcelona puede notarse una leve ralentización del ritmo habitual, Unsain insiste en que ciertos segmentos, como el de la inversión o el lujo, mantienen su actividad. “El mercado no se paraliza, solo cambia el ritmo y el tipo de comprador activo en cada zona”, concluye.