Convocatoria a los artistas canarios para una residencia artística en Nueva Orleans

Residencia artistica en Nueva Orleans.

El plazo para presentar proyectos en este centro de producción del Gobierno estará abierto hasta el 27 de mayo.

Impulsada por la Embajada de España en Washington DC, está dirigida a artistas de artes visuales de cualquier género residentes en Canarias.

El Gobierno de Canarias, a través del Centro de Arte La Regenta, ha abierto convocatoria para la selección de una residencia artística en Nueva Orleans, Estados Unidos, en el marco de su Programa Internacional de Intercambios Artísticos. Los interesados en presentar proyectos para desarrollar en el A Studio in the Woods tienen de plazo hasta el 27 de mayo. Las condiciones para participar se encuentran disponibles en www.laregenta.org.

La iniciativa está dirigida a artistas de artes visuales de cualquier género residentes en las Islas y es fruto de un acuerdo de colaboración con la Consejería de Cultura de la Embajada de España en Washington DC, a través de su programa SPAIN Arts & Culture y A Studio in the Woods, con la finalidad de desarrollar nuevas redes de creación cultural,  conectar la creación artística de Canarias y Nueva Orleans, fomentar el intercambio de experiencias artísticas y dar a conocer nuevos espacios de trabajo cultural.

Los requisitos para poder acceder a esta convocatoria son, entre otros, presentar la solicitud y entregar un dossier gráfico o documentación del proyecto a desarrollar durante la estancia, así como un currículum vitae y demás documentos requeridos en las bases. Los artistas interesados en esta cesión, deberán dirigirse a las oficinas de Canarias Cultura en Red o Centro de Arte La Regenta, o bien hacer llegar la documentación requerida, así como el proyecto artístico, de la forma estipulada en las bases.

Esta convocatoria corresponde al objetivo del Gobierno de incentivar la creación de redes de colaboración, promover la movilidad de los artistas canarios, potenciar el intercambio de experiencias y la producción artística en diferentes contextos sociales y económicos. Con tal fin, el Centro de Arte La Regenta ha creado un Programa de Internacionalización de Intercambios de Artistas con residencias y espacios de producción nacionales e internacionales que permitan la movilidad creativa.

En este caso sería para desarrollar un proyecto de residencia en A Studio in the Woods, una organización sin ánimo de lucro fundada en 1968 y establecida en Nueva Orleans, que tiene como líneas de actuación la proyección ambiental, el establecimiento de redes de conexión con la comunidad artística local y el desarrollo de residencias artísticas centradas en los desafíos ambientales, donde los artistas puedan reconectar con la naturaleza y la creatividad y trabajar dentro de este espacio emblemático.

Durante su estancia en este centro, el artista canario seleccionado podrá trabajar en nuevos proyectos, colaborar con un creador de Nueva Orleans y presentar su trabajo en el transcurso de un evento público que se celebrará en A Studio in the Woods.

 

Crearán una Incubadora para acuicultura de Alta Tecnología en Arinaga

Proyecto incubadora.

El Cabildo de Gran Canaria obtiene 1,3 millones de la Fundación Incyde para crear una Incubadora de Alta Tecnología en Arinaga.

Será punto de encuentro entre innovación tecnológica y las necesidades de la a biotecnología azul y la acuicultura.

La financiación contempla una primera fase de construcción, acondicionamiento y equipamiento del edificio.

Las Palmas de Gran Canaria, 8 de febrero de 2018.- El Instituto Cameral para la Creación y Desarrollo de la Empresa, la Fundación Incyde, ha concedido al Cabildo de Gran Canaria una partida de 1,3 millones de euros para crear una Incubadora Alta Tecnología en Biotecnología Azul y Acuicultura que estará ubicada en el Parque Tecnológico de Arinaga, según anunció el consejero de Desarrollo Económico, Raúl García Brink, quien explicó que el importe aprobado cuenta con un apoyo del Feder del 85 por ciento, lo que equivale a 1.1 euros.

La creación de esta incubadora es una de las actividades propuestas por el Cabildo a través de la Sociedad de Promoción Económica dentro de la iniciativa Bioasis Gran Canaria, la Plataforma de Biotecnología Azul y Acuicultura, para concurrir a la convocatoria lanzada por Incyde para crear una red de Incubadoras de Alta Tecnología en diferentes comunidades autónomas.

La Incubadora de Arinaga se configura como punto de encuentro entre la innovación tecnológica y las necesidades del sector de la biotecnología azul y la acuicultura. Su principal objetivo es promover la transferencia de tecnología de los grupos de investigación a las empresas del sector y facilita la implantación de herramientas que permitan mejorar los procesos productivos y la creación de productos de valor añadido.

Para ello, complementará las infraestructuras científicas de los centros de investigación del Instituto Tecnológico de Canarias (ITC), Ecoaqua y el Banco Español de Algas (BEA) y albergará con un espacio exclusivo para iniciativas empresariales para favorecer la colaboración entre los diferentes departamentos de los centros, universidades y empresas.

En ese sentido, esta nueva infraestructura, “será clave para impulsar las iniciativas emprendedoras y micropymes del sector”, para que una vez consolidadas tengan la capacidad de acceder a otras de las ventajas que ofrece la Plataforma Bioasis Gran Canaria, explicó el consejero.

La Incubadora se verá complementada con otras actividades dentro de la iniciativa Bioasis, como la mejora y consolidación de los centros de I+D existentes en la Isla, la puesta en marcha de instrumentos de financiación a empresas del sector, programas de formación especializada, contratación de personal investigador, y la creación de un área experimental.

Primera fase: construcción y equipamiento

La partida aprobada por la Fundación Incyde corresponde a una primera fase de la Incubadora, que contempla la construcción del edificio, acondicionamiento y equipamiento de las zonas comunes, oficinas y áreas de trabajo colaborativo para dar soporte a las empresas y proyectos de incubación.

También se construirá un aulario y un espacio de conferencias para uso común por parte de las empresas y proyectos de incubación, así como un laboratorio analítico habilitado con la instrumentación básica para cubrir las necesidades inmediatas de los proyectos empresa.

Por otro lado, el edificio contará con una sala de prototipado habilitada con la instrumentación adecuada para el diseño de sistemas productivos, una nave de procesado habilitada con la instrumentación imprescindible para cubrir las necesidades inmediatas de los proyectos instalados a escala experimental y un área de producción que permitirá realizar una distribución adecuada de la parcela con conexión a los sistemas de gestión de recursos del Área Experimental del Parque Tecnológico de Arinaga.

En fases posteriores, concluyó el consejero, la previsión es ampliar la superficie destinada a los proyectos, así como la mejora y adquisición de equipamiento más específico no contemplado en esta primera fase.

El 5º Campeonato de Canarias de Jóvenes Cocineras y Cocineros-Gran Premio Binter designa a sus cinco finalistas

La competición se celebrará el día 23 de mayo.

El certamen está reservado a estudiantes residentes de último curso de los ciclos formativos de Cocina, Hostelería, Restauración y Turismo que se imparten en los IES y escuelas politécnicas de las Islas.

Ariadna González Ramos (Hecansa Santa Cruz-Tenerife); Alberto Ramos Delgado (Hecansa Santa Cruz-Tenerife); Luis Ruiz Díaz (CIFP San Cristóbal-Gran Canaria); Lilia Valdivia Montesdeoca (Hecansa Santa Brígida-Gran Canaria) y Cristo David Vega Cruz (Salesianas Santa Cruz-Tenerife) son los cinco finalistas elegidos para participar en el 5º Campeonato de Canarias de Jóvenes Cocineras y Cocineros Gran Premio Binter.

La competición tendrá lugar durante la mañana del miércoles 23 de mayo en el marco del 5º Salón Gastronómico de Canarias–GastroCanarias 2018, que se celebrará los días 22, 23 y 24 de mayo en el Centro Internacional de Ferias y Congresos de Tenerife (Recinto Ferial de Tenerife).

Los participantes deberán elaborar un plato que tendrá como como motivo de inspiración y como hilo conductor lo que se conoce como “La Cocina en Verde”. En esta edición, deberá contar con el cochino negro canario como uno de sus ingredientes. La organización establece tres premios de 600, 400 y 300 euros, para los tres primeros clasificados, respectivamente, con el correspondiente trofeo y diploma, así como un premio de 300 euros al mejor ayudante.

El 5º Campeonato de Canarias de Jóvenes Cocineras y Cocineros Gran Premio Binter, promovido por la Organización del Salón Gastronómico de Canarias, contando con el apoyo del Cabildo Insular de Tenerife y patrocinado en exclusiva por Binter, Líneas Aéreas de Canarias, está reservado exclusivamente para los alumnos y alumnas de los Institutos de Enseñanza Secundaria (IES) y las escuelas politécnicas de Canarias, que estén en el último curso de los ciclos formativos de Cocina, Hostelería, Restauración y Turismo, mayores de edad y residentes en las Islas Canarias.

Este campeonato tiene, entre otros objetivos, mejorar el sector de la Gastronomía, la Hostelería y la Restauración en el ámbito de las Islas Canarias; reconocer y valorizar la profesión de cocinero/a en el ámbito de las Islas Canarias, realzando la necesidad de que los y las profesionales tengan la mejor formación teórica y práctica; y animar a las alumnas y alumnos de los centros formativos de Canarias para que, con certámenes como éste, aprendan a participar en campeonatos de ámbito nacional o internacional.

También persigue promocionar a los mejores alumnos y alumnas del sector en Canarias para que sirvan de ejemplo a otros compañeros y compañeras, así como a futuros posibles alumnas y alumnos. Y colaborar paralela y simultáneamente a la promoción de los productos y recetas de las Islas Canarias, como elementos fundamentales para mejorar y potenciar la gastronomía de nuestro Archipiélago.

La quinta edición del Salón Gastronómico de Canarias–GastroCanarias 2018 está promovida y organizada conjuntamente por la Institución Ferial de Tenerife (IFTSAU) y la empresa Interideas, S.L.U., a través de su plataforma GastroCanarias, y cuenta con el patrocinio institucional del Cabildo Insular de Tenerife, el Gobierno de Canarias y el Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife, siendo este año Gran Canaria la “Isla Invitada”.

 

Los actuales campeones mantienen el dominio en el CCV Motoclub Podium en Gran Canaria

Trofeo Cabildo de Gran Canaria.

Jéremy Bernet en Stock Extreme, Kenny Huertas en Supersport, Giovanni García en Pit Máster, Sergio Cubas en Pit 2 y Kevin Hernández en Pit Novel se llevaron las victorias en la primera cita con la velocidad de la Copa de Canarias de Velocidad “Trofeo Cabildo de Gran Canaria” celebrada en la jornada de hoy domingo en el Circuito de Maspalomas.

El Circuito de Maspalomas volvía a vestirse de gala en una soleada mañana primaveral para recibir a los más de 30 pilotos que se dieron cita en el trazado de El Berriel para competir por las dos primeras carreras de la temporada en la especialidad de Velocidad.

Gran ambiente el vivido hoy en el Circuito de Maspalomas en el arranque del CCV Motoclub Podium que para la ocasión ha venido complementado sus categorías habituales con un nuevo certamen para pilotos noveles de Pit Motard. Categorías todas ellas que ponían el listón muy alto en un regional con nada más y nada menos que 31 pilotos inscritos entre todas las categorías en liza.

Desde las 10 de la mañana hasta las 11 horas, se disputaron las distintas mangas de entrenamientos cronometrados para dar paso a partir de las 11.10 horas a la primera manga de carrera de las 4 programadas para esta misma mañana. Una sesión de entrenamientos que resultó tan eléctrica como se preveía. Jéremy Bernet (Team Manolín) impuso un ritmo frenético desde el primer momento para hacer la pole en Stock Extreme. Lo mismo hizo Kenny Huertas (Motogrupo Guanil) en Supersport y Jesús M Quintana (Suicide Motard) entre las pequeñas Pit Motard.

Can la salida de la primera manga de Pit Motard comenzó la electrizante actividad sobre la pista de Tarajalillo, con un José Hernández tomando la delantera y una jauría de impetuosos jóvenes pilotos entrando en liza para arrebatarle la primera posición. Sin tregua, luchando por cada centímetro del circuito y, tras 12 vueltas de incesante batalla, dejaron como ganadores a Jonathan Hernández (Siucide Motard) en Pit2, Goivanni García (Motomaxs IMR Team) y Kevin Hernández (FC58). En la segunda manga, la fogosidad por la lucha por las victorias fue aún más encarnizada, con adelantamientos en cada una de las curvas del trazado. Pasándose y repasándose en cada vuelta sobre un asfalto en excelentes condiciones de temperatura para sacarle todo el partido a los pequeños motores monocilíndricos. Los acreedores finales de la victoria, consiguiendo cruzar la meta en solitario en un último esfuerzo, fueron Sergio Cubas (Faqui Racing Team), Jesús M Quintana (Suicide Motard) y Kevin Hernández (FC58).

La primera manga de Stock Extreme y Supersport tampoco fue aburrida. El piloto del Team Manolín, Jéremy Bernet, tomaba la delantera nada más ponerse el semáforo en verde y no la abandonaría hasta pasar bajo la bandera a cuadros, metiéndose en el bolsillo los primeros 25 puntos para su casillero. Tras él, la armada tinerfeña compuesta por Eduardo Alayón (Motowatio ECU Repro Bike), David Santos (MD Competición) y el pequeño de los “Alonso”, Fran (Alomosport), mantuvieron una encarnizada lucha por ver quién se quedaba fuera del podio. Una disputa por los puestos de cabeza en los que no estuvo por problemas mecánicos en su Suzuki GSX-R1000, Juan Alonso (Alomosport), y que tuvo un desenlace inesperado por la salida de pista de Fran Alonso que cedía su privilegiada cuarta posición a su hermano. El veterano Tati Santana (Motul Racing) fue quinto. Moisés Martín (Motowatio), correoso como siempre a lo largo de sus incontables participaciones en el CCV, se llevó el sexto puesto de carrera, y tras él, Fran Alonso que reinició la marcha tras la pequeña salida de pista, y Eloy Pallarés (Motolavado RF) que completó la clasificación de esta primera, y a la larga, definitiva, manga.

La primera manga de Supersport estuvo protagonizada por dos acciones, en primer lugar, la salida de pista de Yeremay Trujillo (Team Manolín), y en segundo lugas la bonita disputa por el liderato entre Kenny Huertas (Motogrupo Guanil) y Pacuco Bolaños (Yamaha R6), que estuvieron hasta un par de vueltas del final intercambiado posiciones y estudiando la manera de adelantar a su rival en pista. Al final, el actual campeón de la categoría, Huertas, se llevó la victoria por delante de Bolaños, que fue segundo. La tercera posición fue para un recuperado Agustín Suárez (El Llano Motor ARS), que regresaba al panorama regional tras un año en dique seco. Teo Kursón (Motoboxes) finalizaba en cuarta posición que lograba manteniendo una gran regularidad, y quinto, terminaba una jovencísimo Yeramay Trujillo, que pudo volver a pista con gran coraje tras su salida inicial. Una lección que seguro que le hace crecer como piloto en su temporada de aprendizaje.

Le segunda manga de Stock Extreme / Supersport vio trastocado su desenlace en el sexto giro por la rotura, en plena recta de meta, del motor de la moto de Jéremy Bernet. El piloto del Team Manolín, que se vio reforzado para esta carrera con la llegada de Jonny Hernández al box, había partido en primera posición con la idea de mejorar el 1,59,7 conseguido en la primera manga. Detrás marchaba Juan Alonso, que también sufrió una rotura en la mecánica de su Suzuki GSX-R1000 y tuvo que abandonar la pista en la bajada del circuito. El reguero de aceite dejado por la moto de Bernet, en la subida hacia el aeroclub, propició la caída de un bravo Eduardo Alayón que marchaba en pos de una mejor posición en esta manga, pero que se se vio arrastrando por el suelo su Yamaha, obligando además al director de carrera a sacar bandera roja debido al peligroso estado de la pista. A pesar del malestar y la frustración de pilotos y equipos por la pérdida de una ocasión para mejorar sus puestos, afortunadamente la caída del piloto tinerfeño se saldó con un fuerte impacto y magulladuras en su hombro. Tras analizar la situación, organización de carrera decidió dar por finalizada la jornada, manteniendo únicamente como puntuable el resultado de la primera manga.

El sorteo, otra de las novedades en esta carrera, de dos inscripciones gratuitas para la siguiente cita, fueron a parar a manos de Giovanni García (Pit Motard) y Juan Alonso (Stock Extreme).

Un prueba que ha dejado un buen sabor de boca a pilotos, equipos y aficionados, que han podido disfrutar, una vez más del espectáculo en directo y de forma gratuita, de ver en pista a los mejores pilotos de Canarias de la especialidad.

La próxima prueba del CCV Motoclub Podium “Trofeo Cabildo de Gran Canaria” tendrá lugar en el Circuito de Maspalomas el día 10 de junio, donde se celebrará la segunda cita de la temporada con la Velocidad.

El Matadero Insular de La Gomera avanza hacia la autosuficiencia energética

Matadero Insular de La Gomera.

El Cabildo inicia los estudios para dotar a las instalaciones de energía fotovoltaica y eólica con capacidad para abastecer la demanda que generan.

El Matadero Insular incorpora la utilización de biodiesel, un tipo de combustible biodegradable y que permite reducir un 20% el coste del funcionamiento de las maquinarias.

El Cabildo de La Gomera anunció este lunes nuevas acciones dirigidas a la sostenibilidad energética de edificios públicos como el Matadero Insular, cuyas instalaciones han superado las pruebas definitivas para el uso del biodiesel en aquellas herramientas de trabajo en las que hasta ahora se utiliza diésel.

El presidente insular, Casimiro Curbelo, explicó que “se trata de una proyecto que busca reducir la dependencia de los combustibles habituales y sustituirlos por aquellos menos contaminantes”. En este caso, el biodiesel permite una disminución de las emisiones de CO2 y un ahorro del 20% del coste que tiene actualmente el funcionamiento de las instalaciones.

Asimismo, avanzó que se trabaja para dotar de energía eólica y fotovoltaica a esta infraestructura dependiente de la Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Aguas del Cabildo. Al respecto,  subrayó que se están realizando los estudios que determinarán “los cálculos estructurales para que su cubierta pueda ser ocupada por placas solares”.

Añadió también que el estudio analiza la idoneidad de la zona para incluir pequeños aerogeneradores, cuya energía se incorpore al de las placas solares. “El objetivo es hacer de este lugar un espacio autosuficiente, al cubrir el 100% de su demanda con energías limpias”, apuntó Curbelo.

Ampliación a otras infraestructuras públicas

El dirigente gomero recordó que dentro de esta estrategia insular ya se han ejecutado proyectos como el de la iluminación de las marquesinas con energía fotovoltaica, que contó con una inversión de 208.254,14 euros a través del Fondo de Desarrollo de Canarias (Fdcan).

En relación a la implantación en otras infraestructuras públicas, aludió al proyecto de dotar a los edificios del Cabildo de energías limpias, una iniciativa en la que se viene trabajando junto a la Consejería de Industria del Gobierno de Canarias.

 

Abierto el plazo para optar a treinta y dos plazas de trabajo en San Sebastián de La Gomera

Ayuntamiento de San Sebastián.

Los interesados tendrán hasta el próximo 14 de mayo para presentar sus solicitudes por el Registro de Entrada.

El Ayuntamiento de San Sebastián de La Gomera abre desde este lunes, 30 de abril, la convocatoria para optar a treinta y dos puestos de trabajo incluidos en el Plan Extraordinario de Empleo Social.

Así, el alcalde de San Sebastián de La Gomera, Adasat Reyes, indicó que todos los vecinos interesados en participar en este proceso de selección, que completa la oferta de la presenta anualidad, tendrán hasta el 14 de mayo para presentar su solicitud en el Registro de Entrada del Ayuntamiento, que permanece abierto de 09.00 a 13.30 horas de lunes a viernes.

“Con esta convocatoria buscamos cubrir dos oficiales de primera de albañil, dos peones de construcción, un conductor de retroexcavadora, tres conductores de camiones, dos pintores, dos electricistas, un cerrajero, seis peones de limpieza, cuatro peones de jardinería, un portero de instalaciones deportivas y siete auxiliares de hogar”, recordó Reyes, haciendo hincapié en que toda la información al respecto podrán recabarla en los Servicios Sociales del Ayuntamiento.

Podrán participar en este programa los mayores de 18 años y menores 65 años, siendo obligatorio estar empadronado al menos 6 meses en el municipio y haber estado en paro durante al menos 6 meses en los últimos 2 años. Los contratos tendrán una duración máxima de seis meses.

Las personas preseleccionadas por el Ayuntamiento deberán contar con informe de los servicios sociales donde consten determinados criterios como la pertenencia a unidades familiares en las que ningún miembro esté percibiendo renta o prestación por un importe superior a 350 euros por persona; encontrarse en situación de exclusión social o que no haya otra persona de la misma unidad familiar que participe en este programa. Además, se garantiza preferentemente la participación de mujeres y de personas mayores de 45 años desempleados de larga duración, en ambos casos en una proporción superior al 50%, así como de personas con discapacidad.

Asimismo, los interesados deberán contar con una titulación académica de grado medio, formación profesional de primer grado, titulación específica acorde a las tareas que desempeñe, algún certificado de profesionalidad relacionado con las funciones a realizar o bien contar con experiencia acreditada.

Para consultar toda la información, ya se encuentran publicadas en la web del Ayuntamiento tanto las bases como toda la documentación necesaria. Cabe recordar que este programa surge del convenio firmado entre el Gobierno de Canarias y la Federación Canaria de Municipios, para el desarrollo de tareas de utilidad social, al que se ha unido el Consistorio capitalino.

 

Intervenidos 1.000 kilos de cocaína y 1.550.000 euros en una operación contra la mafia albanesa en España

Droga y dinero incautado.

La droga era trasladada en maletas negras de gran capacidad simulando ser un servicio de transporte contratado para tal fin.

Agentes de la Policía Nacional, en una operación conjunta con la oficina en Madrid de la Drug Enforcement Administration (DEA), la Dirección Antinarcóticos de Colombia y la coordinación de EUROPOL, han intervenido 1.000 kilos de cocaína y 1.550.000 euros en una investigación contra la mafia albanesa en España. La organización introducía por vía aérea grandes cantidades de cocaína procedentes de Colombia y utilizaba a un grupo de delincuentes españoles, conocedores del “mundo de la noche”, para su distribución. La droga era trasladada en maletas negras de gran capacidad y simulaban ser un servicio contratado exclusivamente para el transporte. En esta operación, que ha sido dirigida por la Fiscalía Especial Antidroga de la Audiencia Nacional, han sido detenidas cinco personas.

Cocaína enviada desde Colombia en vuelos chárter

La investigación comenzó el pasado mes de noviembre. Tras varias gestiones  los agentes tuvieron conocimiento de una organización criminal de súbditos albaneses afincados en España que introducían grandes cantidades de cocaína procedente de Colombia a través de vuelos chárter.

Los agentes detectaron que los líderes del grupo criminal se habían desplazado hasta nuestro país con el fin de establecer un punto para la entrada de droga en Europa. Igualmente los investigadores detectaron un envío de cocaína que se encontraba almacenado en Madrid para su posterior distribución. El estupefaciente estaba oculto en maletas negras de gran capacidad que eran transportadas como si se tratase de un servicio “ad hoc” contratado para el traslado, ocultando la droga en su interior.

Tras establecer el correspondiente dispositivo, los agentes intervinieron 790 paquetes que contenían 1.000 kilos de cocaína y se incautaron 1.550.000 euros en efectivo que portaban en el interior de una maleta que iba a ser utilizado para realizar el pago del transporte de la droga.

El operativo culminó con la detención en Madrid de dos súbditos albaneses, el máximo responsable y su persona de confianza, y de dos ciudadanos españoles, con múltiples antecedentes policiales, que iban a asumir las labores de logística, recogida y transporte de la droga. También se ha detenido al líder de la organización proveedora de la sustancia estupefaciente en Colombia el cual se había dado a la fuga en su país tras la incautación de la droga en España.

Además de la droga y el dinero, los agentes han intervenido cinco vehículos de alta gama, numeroso terminales telefónicos, tres placas policiales falsas y varias armas simuladas con munición.

 

Incautadas 2,7 toneladas de hachís y dos armas de guerra un grupo internacional de tráfico de estupefacientes

Droga y armamento incautado.

En la operación han sido arrestadas siete personas en Málaga y Cádiz, tres de ellas habían sido objeto de investigaciones previas relacionadas con el tráfico de drogas y otro está condenado en Francia a 19 años de prisión.

Introducían en España mediante embarcaciones de recreo cocaína procedente de Sudamérica y hachís originario del Reino de Marruecos.

Para esconder la droga, antes de su distribución, contaban con un domicilio de seguridad dotado de un sótano, ubicado en Benajarafe (Málaga), lugar dónde además del hachís, se localizaron dos subfusiles, dos pistolas y 4.465 euros en efectivo.

Agentes de la Policía Nacional, en una operación conjunta con funcionarios de la Agencia Tributaria, han desarticulado un grupo dedicado al tráfico internacional de estupefacientes. Además han sido incautadas 2,7 toneladas de hachís y dos armas de guerra. En la operación han sido arrestadas siete personas en Málaga y Cádiz, tres de ellas habían sido objeto de investigaciones previas relacionadas con el tráfico de drogas y otro está condenado en Francia a 19 años de prisión. Introducían en España mediante embarcaciones de recreo cocaína procedente de Sudamérica y hachís originario del Reino de Marruecos. Para esconder la droga contaban con un domicilio de seguridad dotado de un sótano  y ubicado en Benajarafe (Málaga), lugar dónde además del hachís, se localizaron dos subfusiles, dos pistolas y 4.465 euros en efectivo.

La operación comenzó cuando se tuvo conocimiento de la presencia en la provincia de Málaga de una organización especializada en la introducción en España mediante embarcaciones de recreo de importantes cantidades de cocaína procedente de Sudamérica y de hachís transportado desde las costas marroquíes. Con las primeras pesquisas los agentes detectaron en el Puerto de Alcaidesa, ubicado en al municipio gaditano de La Línea de la Concepción, un velero que estaba siendo utilizado por la organización con el objeto de transportar el estupefaciente hasta nuestro país. De esta forma, se estableció una conexión entre los líderes de la organización, dos ciudadanos franceses afincados en Marbella, y un individuo de nacionalidad española marinero de profesión y propietario de la embarcación desde mediados de 2017.

Problemas técnicos retrasan el plan

Avanzadas las investigaciones se supo que a finales del mes de diciembre tenían la intención de realizar un viaje a Sudamérica para recibir una importante cantidad de cocaína que sería introducida en España. Éste propósito se vio frustrado por problemas técnicos que obligaron a la tripulación del velero investigado a dirigirse al Puerto de Rabat (Marruecos) para reparar la embarcación. Durante el tiempo que el capitán y el tripulante del velero permanecieron en territorio marroquí los agentes localizaron una vivienda en Benajarafe (Málaga) -donde el líder del grupo acudía con frecuencia- que era utilizada por la organización como “guardería” de la droga antes de su distribución a escala internacional.

Ya en el mes de marzo del año en curso, las investigaciones permitieron conocer que la tripulación del velero amarrado en Rabat estaba ultimando los preparativos para zarpar y que el resto de la organización se encontraba ultimando los preparativos para la llegada de la droga. Así mimo se supo que la embarcación partió hacia nuestro país siendo abordada antes de su desembarco por funcionarios de la Agencia Tributaria. Paralelamente, agentes de la Policía Nacional establecieron dispositivos de vigilancia en los domicilios de los líderes y en la “guardería” con el objetivo de desarticular la organización de narcotraficantes y detener a los implicados.

Condenado a 19 años de prisión en Francia

Finalmente, gracias al complejo dispositivo desplegado, fueron arrestadas siete personas en Málaga y Cádiz e intervenidos en el inmueble de Benajarafe 2700 kilogramos de hachís, dos subfusiles, dos pistolas mencionadas, varios teléfonos móviles y más de 4.400 euros en efectivo. Tres de los arrestados había sido objeto de varias investigaciones contra el narcotráfico con anterioridad y contaban con antecedentes policiales, mientras que otro  de ellos, concretamente el responsable de la custodia de la droga, está condenado en Francia a 19 años de prisión.

 

Amigos de Ajabo asegura que el cierre del campo de tiro y las consecuencias judiciales son inminentes

Límite del Campo de Tiro de Ajabo.

El Consejo Insular de Aguas de Tenerife ha abierto un plazo de 15 días de alegaciones al ayuntamiento para que examine el procedimiento, formule alegaciones y aporte cuantos documentos y justificaciones que considere oportunos en defensa del derecho legal que le asiste.

La Asociación amigos en defensa de Ajabo asegura que el cierre del campo de tiro municipal de Adeje es inminente y sus consecuencias judiciales también por la cabezonería de mantener abierto esta tropelía a los vecinos y al medio ambiente.

El hecho de que el Consejo Insular de Aguas haya tomado la decisión de tramitar la suspensión de las actividades que originan contaminación en el Barranco es debido a las diversas denuncias interpuestas por esta asociación y, especialmente por interponer una denuncia ante la fiscalía anticorrupción contra el CIATF, por entender que se está dando un trato de favor político al Ayuntamiento de Adeje, entendiendo al mismo tiempo que se está cometiendo un acto de prevaricación por parte del organismos autónomo del Cabildo, dirigido por Consejero Manuel Martínez, al no aplicar la legislación vigente. De hecho el CIATF requirió al Ayuntamiento este permiso cuando la Agencia de Protección del Medio Natural abrió expediente sancionador al Ayuntamiento, tras las reiteradas denuncias de la Asociación. Negándose en todo momento a tramitar la suspensión de las actividades del campo de tiro mientras se tramitaba la autorización para verter residuos, calificada por el colectivo vecinal como una vergüenza que se pretenda dar autorización para contaminar con plomo, plástico, platos y otros residuos a un barranco. Fue cuando la fiscalía abrió diligencias penales contra el CIATF en el momento donde se plantearon la suspensión de las actividades de tiro al plato.

El colectivo vecinal afirma que la legislación sobre los vertidos determina que todo vertido de líquidos y de productos susceptibles de contaminar las aguas superficiales y subterráneas o degradar el dominio público hidráulico requiere autorización administrativa, que ha de ser emitida por el Consejo Insular de Aguas, sin que desde el Cabildo Insular de le haya requerido al Ayuntamiento esta autorización desde el año marzo de 2013,  fecha que reabrieron las actividades del campo de tiro, además la Ley de Aguas de Canarias estipula que el Consejo Insular de Aguas ordenará la inmediata suspensión de las actividades que den origen a vertidos no autorizados, sin que aún y con las denuncias interpuestas, haya actuado en consecuencia.

Este tema de vulneración de la legislación salpica también al Ayuntamiento de Adeje, pues como institución publica debe ser exquisita, ejemplar y ejemplarizante en las tramitaciones de autorización, tanto cuando las concede como cuando las solicita, y siendo conocedores de los requisitos para arrojar vertidos al barranco nunca solicitó autorización alguna, sino cuando ha visto el requerimiento del Cabildo, por las insistentes denuncias del colectivo vecinal.

Amigos de Ajabo recuerda que esta no es la única irregularidad en este campo de tiro, ya en su principio le dieron la razón cuando denunciaron que el Ayuntamiento no tenía los permisos para el uso del espacio público hidráulico de seguridad, tal y como determina el reglamento de armas y, tras las denuncias del colectivo fue cuando lo tramitaron, entendiéndose por parte de la asociación que se dio contrario a derecho y cuya autorización se encuentra en proceso de instrucción en el juzgado de Arona.

Desde el colectivo opositor a este campo de tiro, aseguran que las 25 toneladas de plomo que dicen que existen en el barranco es una cantidad que puede quedarse corta, ya que esta información sale de un informe hecho por una empresa contratada por el ayuntamiento de Adeje y, probablemente se haya hecho ad hoc.

Los miembros de la asociación amigos en defensa de Ajabo afirman que el Ayuntamiento de Adeje y el Cabildo tinerfeño se han metido en un pozo y, en lugar de escalar para salir siguen cavando hasta quedar sepultados y, prueba de ello es que una vez conocida las acciones del Cabildo, este fin de semana han celebrado otro campeonato de tiro al plato, más plomo y otros residuos arrojados al barranco, reprochan.

 

Arona será en noviembre epicentro mundial de debate, estudio y gestión sostenible del patrimonio histórico y cultural

El área de Patrimonio de Arona ha realizado en el palacio de Carlos V de Granada la presentación de la vigésima edición del Simposio de Centros Históricos y Patrimonio Cultural de Canarias, en el que destacados expertos a nivel internacional debatirán sobre cuestiones relacionadas con la gestión, la conservación, la investigación y la divulgación del patrimonio.

Arona congregará el próximo mes de noviembre a algunos de los más relevantes expertos nacionales e internacionales en la investigación y la conservación del patrimonio histórico-cultural en el mundo, algunos de ellos conocidos por su trabajo en obras muy destacadas. Todos se darán cita en la que será la XX edición del Simposio de Centros Históricos y Patrimonio Cultural de Canarias, coorganizado por el área municipal de Patrimonio Histórico y la Fundación del Centro Internacional para la Conservación del Patrimonio.

Avalado, por tanto, por el Patronato y por la Fundación del Cicop, presente en innumerables países, y con el respaldo de buen número de universidades, este simposio, que se ha consolidado como uno de los referentes mundiales en este ámbito, ha sido presentado a nivel nacional en la sala de conferencias del Palacio de Carlos V del conjunto monumental de La Alhambra de Granada.

De esta forma, durante la segunda quincena de noviembre, los días 14, 15 y 16, el municipio será el epicentro mundial del debate sobre el estudio y la gestión del patrimonio histórico y cultural, en coherencia con la apuesta que en los últimos tres años ha realizado el grupo de gobierno que lidera el alcalde de Arona, José Julián Mena, para quien el patrimonio, tanto material como inmaterial, forman parte fundamental de la estrategia de Arona de apostar por la sostenibilidad del destino.

El simposio está organizado en torno a cinco workshop o mesas de trabajo que versarán sobre temas como la conservación, la investigación o la divulgación del patrimonio, los nuevos modelos de gestión o el binomio turismo-patrimonio.

El concejal de Urbanismo y Patrimonio Histórico del Ayuntamiento de Arona, Luis García, ha destacado que “llevamos tres años poniendo en valor el importante legado patrimonial, tanto material como inmaterial, que tiene el municipio y que durante años había sido relegado a un segundo plano, bajo la nada real idea de que no debe formar parte ni de la gestión pública ni de una oferta turística complementaria de alta calidad”

“Por el contrario -ha agregado- este grupo de gobierno considera que el patrimonio histórico y cultural conforma uno de los elementos más valiosos del activo de Arona y hemos trabajado para incorporarlo como parte de una oferta pública de ocio, como recurso cultural de calidad complementaria al tradicional producto de sol y playa”.

Para Luis García, “hemos trabajado en el estudio, la conservación, la divulgación  y la gestión del patrimonio de una manera trasversal, conscientes de que es uno de los pilares de la sostenibilidad territorial, no ya solo medioambiental, sino social y económica. El patrimonio –ha agregado- debe ser vivido y utilizado por la población, debe ser un recurso que, gestionado racionalmente, contribuya al equilibrio social, económico y ambiental”.

Gestión del Patrimonio

El Ayuntamiento de Arona, con la dotación de diferente material audiovisual y expositivo en la Casa de La Bodega, ha mejorado la información y difusión del patrimonio histórico municipal, trabajo que se ve complementado con los diferentes proyectos que se han puesto en marcha estos años, como son Visualizando Identidad, que pretende acercar, mediante murales pictóricos, las costumbres y tradiciones locales, los Encuentros Escolares de Patrimonio Histórico, que este año han reunido los trabajos de siete centros y nueve aulas distintas y a más de 650 alumnos en el Infanta Leonor, los trabajos de recuperación de la memoria histórica mediante grabaciones audiovisuales, la creación del boletín digital del Área de Patrimonio Histórico, Taro, o los diferentes convenios firmados para recuperar y divulgar el rico patrimonio histórico de nuestro municipio. “Arona tiene como objetivo de hacer de su patrimonio, seña de identidad y motivo de orgullo de su vecinos”, ha explicado el responsable municipal de Patrimonio.

 

Marketing predictivo vs. el marketing programático

Antonio Pastor A.

Según el estudio, “The 2015 state of predictive marketing survey report”, el marketing predictivo es la práctica de extraer información de los diferentes conjuntos de datos de los consumidores, para determinar un patrón y predecir futuros resultados y tendencias. Otra cosa es el esfuerzo a realizar para conseguirlo.

Sin embargo, a esta definición habría que añadirle la segunda parte, de vital importancia, del marketing predictivo: La utilización de estos patrones detectados para realizar acciones que nos permitan impactar de una manera más efectiva sobre nuestros consumidores.

Un elemento a considerar es la Seducción. Sé, estimado lector que le ha venido a la mente aquel artículo publicado hace algún tiempo, Servimos, pero no vendemos. Artículo que convulsionó al empresario hotelero y el comercio, en su incertidumbre, comprobando que, aun disponiendo del cliente interno, el personal, no conseguíamos vender nuestro producto o servicio. Sin embargo, había que cubrir costes activar los ingresos y generar beneficios.

Hoy las marcas, deben seducir con sus mensajes comerciales. Pero la fragmentación de las audiencias y la dispersa atención  que dedican los usuarios dentro de su consumo online hace que sea bastante complicado impactarle con contenido relevante. El reto consiste en impactar al usuario en el contexto apropiado sin interrumpir su navegación, y al mismo tiempo tener en cuenta sus intereses basándonos en datos comportamentales. Ante esta situación, los consumidores han reaccionado de tres maneras:

Privando de su atención a los cortes de publicidad o a los formatos publicitarios. Utilizar herramientas que bloquean los anuncios. Protestando con sus opiniones en grandes plataformas colaborativas. Pues la audiencia, los clientes, han cambiado sus hábitos y ahora reparte su tiempo en diferentes pantallas y dispositivos, adoptando las redes sociales para expresarse. Actuando éstas como dispositivos y filtros de los medios de comunicación tradicional. El marketing programático permite aprovechar toda la información de los segmentos creados y muestra al usuario conectado una publicidad adaptada a su perfil. Esta publicidad se caracteriza por ser programada, automatizada, personalizada y centrada en nuestro producto en tiempo real.

Sobre el déficit de la atención y la nueva forma de comunicar, pasa por la recuperación de la atención perdida. Para ello, es imprescindible que los mensajes sean oportunos, justificados e interesantes. Eso hará que la actitud frente a ello sea  más positiva y la efectividad de nuestros mensajes mayor. Nuestros medios necesitan transformarse para superar el desafío, no sólo de captación, también de retención de audiencia revitalizando la obtención de ingresos por publicidad, a veces no valoradas. Es por ello que las marcas, las empresas, los destinos, necesitan adaptar su comunicación a los cambios de la audiencia, además de desarrollar una estrategia convergente que combine la comunicación masiva que capitalice la interacción directa.

¿Influyen las redes sociales a la hora de elegir que ver? Desde luego, y por eso las televisiones, también, están intentando aprovechar esos canales para retener audiencias y generar impactos conjuntos (televisión, y red social) durante sus emisiones.¿Pero en qué consiste la multitarea (Multitasking) y como afecta?  Una característica intrínseca a los jóvenes, clientes potenciales del destino,  que han crecido atendiendo a retos, juegos y funciones de distinta índole de forma paralela. El desarrollo de esta capacidad de multi atención tiene consecuencias como la agilidad en el lado positivo, y el déficit de atención y concentración en el negativo, un gran reto para, la captación del cliente potencial hacia nuestras empresas hoteleras y el destino turístico.

Estos distraídos potenciales clientes únicamente prestarán atención a aquellos mensajes que les lleguen en la pantalla adecuada, en el momento oportuno, a tener en cuenta en las campañas de comercialización, con el contenido que necesitan y en el sitio en el que se encuentran.

Cuál sería el perfil del consumidor actual? Ciudadanos entre 25 y 44 años, de clase media – alta y con estudios. Maneja gran cantidad de información e investiga antes de elegir. Usuario móvil. Muy ocupado, de ahí la importancia de fidelizarlo al primer contacto. Una técnica muy conocida, aunque criticada. Sin límites geográficos ni horarios. Reserva desde cualquier parte y a cualquier hora. Todo un reto para nuestro destino turístico insular.

Fuentes: Estudio anual sobre redes sociales 2016, IAB. Estudio sobre consumo colaborativo. OCU y CNMC. Estudio sobre redes sociales y consumo. We are social.

Más información en: Transformación Digital. Marketing y relación con el cliente. Con Marketing Predictivo. Cómo atraer al Super Consumidor. Autores. Sixto Arias, Marta Fernández de la Vega y Susana Hernando Lorenzo. Sectores como el hotelero, automovilístico, la restauración o los bancos experimentan una profunda transformación, generando nuevos modelos de negocio y nuevas relaciones con sus clientes. En The Valley Digital Business School.

*AIPET

 

Tenerife cierra los tres primeros meses de 2018 con un balance de 1.360.035 alojados

Turistas en Las Américas.

El turismo nacional confirma su fortaleza con un crecimiento en el primer trimestre del 15,9 por ciento.

Tenerife ha cerrado el primer trimestre del año con 1.360.035 alojados en sus establecimientos turísticos, un 2,6 por ciento más que en el mismo período del año anterior. El vicepresidente y consejero insular de Turismo, Alberto Bernabé, confirma el crecimiento del turismo nacional en  los tres primeros meses de 2018 hasta alcanzar el 15,9 por ciento, “una tendencia que viene registrando este mercado desde el verano pasado y que, según las previsiones que manejamos, continuará también en  los próximos meses”.

“La situación del mercado internacional es más débil, aunque sube un 0,3 por ciento, no solo por la recuperación de los destinos competidores del área mediterránea sino también por la pérdida de capacidad aérea en algunos mercados emisores importantes que se suma la quiebra de compañías como Monarch o Niki”, apunta Bernabé.

Los datos de las Estadísticas de Turismo Receptivo del Cabildo muestran una evolución positiva tanto del sector hotelero (+0,6 %) como del extrahotelero, que sube un 6,9 por ciento. Las pernoctaciones, 10.318.441 en total, se reducen un 0,6 por ciento y la estancia media experimenta en el trimestre un recorte de 0,24 días situándose en 7,59 días de media. En cuanto a la ocupación, desciende un 3,8 por ciento hasta alcanzar en un índice medio del 69,8 por ciento.

En el análisis pormenorizado de los emisores, el mercado británico acumula un descenso del 1,8 por ciento en el primer trimestre, una situación de debilidad que arrastra desde finales del año pasado. “La quiebra de Monarch y la devaluación de la libra frente al euro son algunas de las causas de esta situación junto a la reducción de la capacidad aérea de otras compañías como Tomas Cook, Norwegian, Vueling o Ryanair, que está afectando a la evolución de este mercado”, indica Alberto Bernabé

El mercado alemán, segundo emisor internacional en importancia para la Isla, se recupera después del descenso sufrido en 2017 y registra de enero a marzo un incremento del 2,2 por ciento.

Entre los mercados que registran aumento durante el trimestre, continuando con el buen comportamiento con el que cerraron el 2017; se encuentran el belga, que crece un 3,6 %; el holandés (+0,9 %), el francés (+1,8 %), el irlandés (+21,7 %), el turismo procedente de Países del Este (+11,9 %) y el turismo americano (+17,4 %).

El mercado italiano continúa con el mismo comportamiento negativo que registró durante todo el año 2017, descendiendo en el  trimestre 4 por ciento. También disminuye su afluencia a la Isla el turismo nórdico (-2,6 %).

En cuanto a las zonas turísticas, el Sur de Tenerife alojó en el primer trimestre un total de 1.034.800 clientes, que supone un aumento del 2,6 por ciento en relación al mismo período de 2017. También suben los turistas en el Norte, que registran un  incremento de alojados del 2 por ciento.

Temporada de invierno

La temporada de invierno, comprendida entre los meses de noviembre y marzo, registra un total de 2.262.844 alojados en Tenerife, un 2,3 por ciento más respecto al invierno anterior.

Las pernoctaciones registradas en la Isla durante la temporada ascienden a 16.992.353 (-0,9 %) y la estancia media se redujo 0,25 puntos, con una media alojativa de 7,51 días de duración. En cuanto a la ocupación durante la temporada, se situó en el 69,1 por ciento (-3,4 %).

 

Poderío Teide 360

Teide 360.

La prueba, organizada por el Club 7Raid, completa su tercera edición congregando a casi 1.000 participantes.

No hay que recurrir a los ganadores. El Desafío Teide 360 se ha convertido en una prueba total. Sólo ha necesitado tres años para lograrlo y lo ha hecho con las depuradas técnicas organizativas del Club 7Raid, que ha logrado elevar hasta los estatus más altos del mtb a su prueba fetiche, una prueba que ya está dentro del calendario de la Unión Ciclista Internacional (UCI) y que se quedará ahí por mucho tiempo. Los más de 900 ciclistas reunidos ayer en Vilaflor desde primeras horas de la mañana para tomar la salida dan fé de la altísima calidad de la prueba. También, el gran número de aficionados que se situó en los distintos puntos de paso del evento. Todo fueron buenas palabras para una competición que no para de crecer y no parece tener techo.

La intensa jornada del Desafío Teide 360 comenzó en esa hora que ya se ha convertido en mágica. Cuando aún no se vislumbraban las primeras luces del día, los ciclistas, preparados con focos en sus monturas, tomaron la salida para abandonar el pueblo de Vilaflor de Chasna en busca del Teide. Un duro ascenso, ya conocido, que un año más probó las piernas de los ciclistas. El ascenso terminó en las inmediaciones del observatorio de Izaña, tras paso por parajes espectaculares que sólo pueden disfrutarse en esta prueba. Esos paisajes se acentuaron en el primer descenso, en el paso por el Corral del Niño, una estampa inigualable, con el Teide de fondo, en la que muchos participantes se atrevieron a retratar en el momento.

La prueba recorrió los municipios de Vilaflor, Granadilla, Arico, Fasnia, La Orotava, Los Realejos, San Juan de la Rambla, Garachico, Guía de Isora  y Adeje. Contó con dos distancias: El Desafío Teide 360º, con 123 kilómetros, y el Desafío 180º, con 78 kilómetros.

En cuanto a los vencedores, en esta ocasión Sergio Flores (Descendin) no pudo revalidar su triunfo del año pasado. El ganador fue Unai Yus (Loro Parque) que completó la Teide 360 en 5:52:43. La segunda plaza fue para Gustavo Torres, con 5:57:03, siendo tercero el anteriormente mencionado Sergio Flores, con 5:58:59. La que si renovó su triunfo fue Isabel Campos, ganadora con 7:32:44. La segunda plaza femenina fue para Lucía Funes (7:56:10), completando el podio Isabel Castro (8:35:29).

La distancia corta, la Teide 180º, contó con el triunfo de Juan Pérez (4:03:39), siendo segundo Miguel Herrera (4:23:57) y tercero Antonio Curbelo (4:25:34). Lola Fiestas fue la ganadora entre las féminas (5:15:09), con la segunda plaza para María Díaz (5:45:52) y la tercera para Amanda Gómez (5:58:02).

El Desafío Teide 360, organizado por el Club Deportivo 7Raid, contó con la participación de más de 900 ciclistas, de los cuales el 70% son de fuera de la Isla de Tenerife. Hubo gran presencia de corredores de Bélgica, Inglaterra y Holanda. Asimismo, más del 10% de las participantes fueron mujeres, lo que indica a las claras el alto crecimiento que está experimentando el ciclismo femenino. En materia de seguridad, la prueba contó con más de 250 efectivos que velaron por el bienestar de los corredores.

 

Carta abierta de la asociación de pensiones públicas a los sindicatos con ocasión del próximo 1 de Mayo

“Creemos necesario, en defensa de los intereses comunes, avanzar hacia la huelga general, para poner fin a las políticas de austeridad y a la desposesión de derechos”

Estimadas y estimados compañeros de los sindicatos canarios:

Nos dirigimos a ustedes con ocasión del próximo 1 de Mayo de 2018, después de las exitosas movilizaciones del 8 y el 17 de marzo, que creemos marcan un antes y un después en las luchas de nuestra clase contra las políticas de austeridad, por la defensa de los derechos de las mujeres, sometidas a la discriminación laboral y la opresión de género, y por la defensa y el mantenimiento del sistema público de pensiones con todas las garantías de sostenibilidad y dignidad.

En los últimos días, el Gobierno del PP ha tomado dos medidas sucesivas, condicionadas a la aprobación de los Presupuestos Generales del Estado (PGE) para 2018.

La primera contempla la elevación hasta el 3% de la revalorización de las pensiones no contributivas y mínimas, la elevación de las pensiones de viudedad hasta el 56% de la base de cotización del causante (antes era el 52%), y la revalorización del 1% de las pensiones de hasta 800 euros al mes. Así mismo deducciones fiscales en la declaración del IRPF. El Gobierno asume estas medidas, claramente insuficientes, debido a la lucha en las calles de las y los pensionistas. Las consideramos victorias parciales, pero sabemos también que el objetivo del PP es tratar de rebajar la presión social y dividir el movimiento.

La segunda medida, conocida el pasado miércoles 25 de abril, es el acuerdo con  el PNV para incluir en los PGE de 2018 la subida de las pensiones conforme al IPC este año y el próximo, y el aplazamiento hasta 2023 de la puesta en vigor del que llaman “factor de sostenibilidad” de las pensiones.

Este acuerdo, también insuficiente, está condicionado por las dificultades del PP para tener apoyo parlamentario para la aprobación de los PGE y por la necesidad del PNV de dar respuesta a los pensionistas vascos, a la vez que tener una justificación para retirar su amenaza de no apoyar los presupuestos mientras no se retire la aplicación del artículo 155 de la C.E. en Cataluña. Lo consideramos también una victoria parcial de nuestras movilizaciones.

No se nos oculta que las conquistas sociales son el resultado de las luchas  obreras, que deben mantenerse en el tiempo para defenderlas y consolidarlas. Por eso ponemos de relieve el conjunto de reivindicaciones que consideramos necesarias para recuperar y mejorar –consolidándola para el futuro– la situación anterior a las reformas del sistema público de pensiones de los años 2011 y 2013. Exigimos:

  • La derogación de dichas reformas con la restitución de la jubilación a los 65 años y del periodo de cómputo anterior.
  • La garantía constitucional de que las pensiones suban siempre conforme al IPC.
  • La derogación del factor de sostenibilidad de las pensiones.
  • La subida de las pensiones no contributivas, mínimas y de viudedad hasta el salario mínimo interprofesional.
  • El cierre de la brecha de género en los salarios y las pensiones de las mujeres.
  • La derogación de los copagos y repagos sanitarios
  • La financiación del sistema público de pensiones con cargo a los PGE, no condicionándola solamente a las cotizaciones de la Seguridad Social, que deben mantenerse para enjugar los déficits y restaurar la hucha de las pensiones.
  • La derogación de las reformas laborales, que han precarizado el trabajo, disminuido los salarios y vulnerado los derechos sindicales, que deben ser recuperados plenamente, especialmente los convenios colectivos.

Compañeras y compañeros:

Las luchas del movimiento de pensionistas, del movimiento feminista y de los sindicatos, están entrelazadas, comparten objetivos. Respetamos profundamente y compartimos los objetivos del movimiento feminista por el fin de la opresión de género, pues forman parte esencial de la lucha contra todo tipo de explotación y opresión. Estamos fuera del mercado de trabajo, pero comprendemos perfectamente la necesidad de recuperar y mantener las conquistas del empleo digno, de la sanidad y la enseñanza públicas, universales, gratuitas y de calidad; la atención en situaciones de paro y vulnerabilidad, y el derecho a la vivienda. Junto a ustedes, defendemos estos derechos, la unidad de nuestra clase es la garantía de su logro y su mantenimiento.

Somos conscientes de que las diferencias entre organizaciones sindicales tienen su origen, entre otras causas, en las divergencias de proyectos estratégicos y de concepciones organizativas, pero estamos convencidos de que es posible e indispensable establecer acuerdos sobre las reivindicaciones fundamentales y tejer  alianzas en función de las demandas  comunes.

Las organizaciones de pensionistas integradas en la Coordinadora Estatal por la Defensa del Sistema Público de Pensiones somos independientes de partidos y  sindicatos, pero no apolíticas. Nuestra unidad se basa en la defensa del sistema público de pensiones y respetamos las opciones políticas y sindicales de nuestros miembros, dentro de la defensa de los objetivos comunes. Por eso, establecemos la libertad para que cualquiera entre nosotros acuda a cualquiera de las manifestaciones del 1 de Mayo. A la vez, llamamos a trabajar por una plataforma común a los sindicatos, al movimiento feminista y a las organizaciones de pensionistas.

Creemos necesario, en defensa de los intereses comunes, avanzar hacia la Huelga General para poner fin a las políticas de austeridad y a la desposesión de derechos. Les instamos a que encabecen esa lucha.

Reciban nuestro fraternal saludo.

Asociación para la Defensa de las Pensiones Públicas de Canarias