“…Y Franco salió de Tenerife” se presenta el 8 de junio en la Librería Lemus de La Laguna

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El viernes 8 de junio tendrá lugar, en la Librería Lemus de La Laguna (avenida de La Trinidad), la presentación de …Y Franco salió de Tenerife del historiador Ramiro Rivas García.

La presentación, que dará comienzo a las 19:30 horas, correrá a cargo del historiador Ricardo Guerra Palmero.

La editorial Laertes nos ofrece …Y Franco salió de Tenerife, del doctor en Historia Ramiro Rivas García, resultado de una investigación sistemática elaborada desde el conocimiento de la geografía política del Archipiélago. Un relato que aborda, a partir de las más diversas fuentes canarias y estatales, los hechos protagonizados por el general Francisco Franco durante su estancia en las Islas en 1936. El libro de Rivas García está llamado a convertirse en una obra de referencia,  dado que confronta un periodo de la historia que, hasta ahora, no ha sido investigado y contextualizado desde la comprensión misma de la enorme trascendencia del momento histórico que vincula a las Islas con la conspiración, el golpe de estado, la guerra civil y sus consecuencias; Rivas aporta materiales inéditos, al tiempo que descarta ficciones, falsas tradiciones y viejos y nuevos mitos. De esta forma, …Y Franco salió de Tenerife se convierte en un texto imprescindible a la hora de comprender un momento en el que la historia con mayúsculas pasa por el Archipiélago.

El libro se divide en dos partes, en la primera analiza la triple vida de Franco en Tenerife: comandante militar del Archipiélago; dirigente y organizador en el territorio de la rebelión contra el gobierno republicano; y pieza fundamental de la conspiración estatal que dirige el general Mola. En la segunda parte, Rivas se ocupa de dos de los hechos más controvertidos de la estancia del general en las Islas: los intentos de atentado contra su persona y el caso general Balmes. Finalmente, se presta especial atención al papel jugado por Franco como responsable de la represión que se vivió en el Archipiélago.

Ramiro Rivas García

Es doctor en Historia por la Universidad de La Laguna (ULL) con la tesis doctoral titulada La Guerra civil en Tenerife (1936-1939). Ha sido profesor de Geografía de la ULL y catedrático de instituto de Geografía e Historia en Santa Cruz de Tenerife. Entre sus obras destacan los siguientes libros: Tenerife 1936. Sublevación militar: resistencia y represión (1999), La evolución de la propiedad de la tierra en la Noreste de Tenerife (2006). Ha participado en obras colectivos, con capítulos como “La Guerra Civil en Tenerife”, en CABRERA ACOSTA Miguel Ángel (ed.),  “La Guerra Civil en Canarias” (2000) y “El final de la II República en Tenerife: El Frente Popular (16 de febrero-18 de julio de 1936)”, en La Segunda República en Canarias (2012). Asimismo ha publicado artículos tanto de investigación como de divulgación: “La FETE-UGT de Tenerife en 1936”, “Canarias: Memoria histórica”, retales de memoria, desmemoria y amnesia”, “¿Hubo Guerra Civil en Canarias? La resistencia de los tinerfeños contra Franco durante la Guerra Civil 1936-1939”.  

 

Cuatro detenidos por robo en un bazar del barrio de El Calero en Gran Canaria

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Los arrestados accedieron a la fuerza al interior del establecimiento, donde sustrajeron 2.600 euros del cajón de la caja registradora y de varios cajetines portamonedas.

Agentes de la Policía Nacional han detenido en el municipio de Telde a cuatro hombres de 21, 28, 30 y 33 años de edad, todos ellos con numerosos antecedentes policiales, como presuntos autores de un delito de robo con fuerza en un bazar del barrio de El Calero. Los mismos accedieron a la fuerza al interior del establecimiento, donde sustrajeron 2.600 euros del cajón de la caja registradora y de varios cajetines portamonedas.

Los hechos se desencadenaron la madrugada del pasado 14 de mayo, tras un salto de alarma en un establecimiento comercial ubicado en el barrio teldense de El Calero.

Los funcionarios policiales que acudieron al lugar pudieron observar cómo la reja de seguridad había sido forzada y el cristal de la puerta de acceso se encontraba fracturada.

El propietario del establecimiento manifestó a los agentes que tanto el cajón de la caja registradora como varios cajetines portamonedas en cuyo interior había un total de 2.600 euros no se encontraban en su lugar.

Los mismos fueron localizados por una patrulla policial en una calle cercana a la de los hechos sin dinero en el interior.

La investigación policial consiguió determinar la participación de cuatro hombres con edades comprendidas entre 21 y 33 años de edad, todos ellos con numerosos antecedentes policiales. Una vez localizados en Gran Canaria, todos ellos fueron detenidos como presuntos autores de un delito de robo con fuerza.

La investigación policial continúa abierta con la finalidad de determinar la presunta participación de los arrestados en otros hechos delictivos.

Instruido el correspondiente atestado policial, los detenidos fueron puestos a disposición de la Autoridad Judicial competente.

La intervención policial fue llevada a cabo por agentes de la Comisaría de Telde.

 

Los hospitales del SCS realizan 63 trasplantes de órganos gracias a la generosidad de 33 donantes

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Trasplante renal.

Del total de trasplantes realizados en los centros hospitalarios en los cinco primeros meses de 2018, 45 fueron renales, 15 hepáticos y tres pancreáticos.

La Consejería de Sanidad agradece a los donantes su solidaridad en el Día Nacional del Donante que se conmemora mañana.

La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias se suma a la conmemoración del Día Nacional del Donante, que se celebra cada año el primer miércoles del mes de junio, agradeciendo a las personas que donan y a sus familiares su solidaridad, ya que mediante el gesto altruista de la donación se salvan vidas.

En este sentido, la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias recuerda que cuantos más donantes existan, mayor será el número de vidas que podrán salvarse. A pesar de nuestras altas tasas de donación, de las mejores del mundo, cada año hay personas que fallecen a la espera de un trasplante.

Los hospitales públicos del Servicio Canario de la Salud (SCS) han realizado en los cinco primeros meses de este año un total de 63 trasplantes gracias a la solidaridad de 33 donantes y de sus familiares. De los 44 trasplantes renales realizados, 24 fueron llevados a cabo en el Hospital Universitario de Canarias y 21 en el Complejo Hospitalario Universitario Insular Materno-Infantil. En el Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria se han realizado en este período de tiempo 15 trasplantes hepáticos.

En cuanto al índice de negativas familiares a la donación de órganos, esta se sitúa en el 19,5% en los cinco primeros meses de 2018. No obstante, desde  la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias se insiste en recordar la importancia y la necesidad de mantener esta actividad de donación, imprescindible para tratar adecuadamente enfermedades cuya única opción terapéutica para salvar la vida es la realización de un trasplante, reiterando el llamamiento a la donación a todos los ciudadanos de Canarias. También nuestros familiares y amigos pueden necesitar un trasplante a lo largo de su vida. Sin donantes no hay trasplantes.

Datos de 2017 

Durante el pasado año se alcanzaron en Canarias un total de 93 donaciones de órganos, obteniéndose, así, una tasa de 44 donantes por millón de habitantes, lo que ha permitido salvar la vida de 193 personas.

De esta manera, en los hospitales del SCS se han realizado un total de 169 trasplantes de órganos, de los cuales 123 fueron de riñón, 45 de hígado y uno de páncreas.

Por hospitales, se ha registrado un total de 65 trasplantes de riñón y uno pancreático en el Hospital Universitario de Canarias; 45 de hígado en el Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria, y 58 de riñón en el Complejo Hospitalario Universitario Insular-Materno Infantil de Canarias.

En cuanto a las donaciones de médula ósea, Canarias alcanzó en 2017 la cifra de 1.567, la más alta de toda la historia, superando, de esta forma, los datos del año anterior.

Donantes vivos

El Hospital Universitario de Canarias es el centro de referencia autonómico para el trasplante de riñón de donante vivo. Durante 2017 se realizaron cinco de estos procedimientos en Canarias. La principal ventaja frente a la donación de cadáver es que la supervivencia del injerto renal y del paciente es mayor en el caso de donante vivo.

Asistolia

Asimismo, sigue incrementándose significativamente la actividad de donación en asistolia, hasta los 17 donantes durante 2017, lo que supone un incremento de más del 50% respecto al obtenido el año 2016, y constituyen ya el 18% de todos los donantes de Canarias.

La donación en asistolia controlada permite la donación de órganos de personas en las que el diagnóstico de fallecimiento se ha establecido por criterios circulatorios y respiratorios. Para que se produzca este tipo de donación es condición necesaria que se haya pronosticado el fallecimiento del enfermo a corto plazo en unas condiciones determinadas; precisándose, además, la puesta en marcha de una infraestructura diferente a la llevada a cabo con  los donantes fallecidos en muerte cerebral o encefálica.

Tejidos

También es importante recordar el beneficio que estos donantes producen con la donación de tejidos. Junto a la generosidad de estos donantes, exclusivamente de tejidos, es posible tratar diferentes patologías y mejorar la calidad de vida de más de 250 canarios anualmente.

Agradecimiento

La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias y sus equipos de coordinación y trasplantes quieren expresar su agradecimiento a la población general en el Día Nacional del Donante, sin cuya generosidad no podrían llevar a cabo su labor para salvar la vida, o mejorar su calidad, de los pacientes que se benefician de este tipo de procedimiento.

En este sentido, la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias recuerda que cuantos más donantes existan, mayor será el número de vidas que podrán salvarse.

Cómo hacerse donante

La tarjeta de donante expresa la voluntad de donar pero no tiene valor legal. Por eso, además de solicitar dicha tarjeta, es muy importante que el donante comunique a la familia su deseo para que sea respetado. Esto significa que en el momento de fallecer, si pudiera ser donante de órganos, la familia va a tener que firmar el consentimiento para proceder a la extracción. La tarjeta se puede conseguir a través de la Organización Nacional de Trasplantes (ONT) y asociaciones de pacientes.

Actualmente, para facilitar la donación de órganos, la persona que desee ser donante puede realizar una Manifestación Anticipada de Voluntad (MAV), un documento que contiene las instrucciones y opciones que deberá respetar el personal sanitario que atienda al otorgante sobre los cuidados y el tratamiento de su salud; las disposiciones respecto al destino de su cuerpo y a la donación de órganos y tejidos; así como las indicaciones de naturaleza ética, moral o religiosa que expresen sus objetivos vitales y valores personales, y que contempla la designación de uno o varios representantes que actuarán como interlocutores de las instrucciones y valores manifestados ante el médico o el equipo sanitario.

Las MAV pueden realizarse ante los funcionarios de la Consejería de Sanidad o ante cualquier notario perteneciente al Colegio Notarial de Canarias, una vez que se cuente con la autorización pertinente, según recoge el convenio establecido entre la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias y el Colegio Notarial de Canarias.

Criterios

Los mitos, creencias y miedos están relacionados con la falta de información sobre el proceso de donación de órganos y/o tejidos. En España, la donación y el trasplante están regulados por la Ley del Trasplante, que garantiza el altruismo de la donación y la equidad en el acceso al trasplante. Con el fin de garantizar estos principios, los criterios se establecen teniendo en cuenta fundamentalmente aspectos territoriales y clínicos.

Los criterios territoriales permiten que los órganos generados en un determinado área o zona, puedan trasplantarse en esa misma zona, para disminuir al máximo el tiempo de isquemia (tiempo máximo que puede transcurrir entre la obtención del órgano y su implante en el receptor). En los criterios clínicos se contemplan la compatibilidad donante/receptor y la gravedad del paciente.

Existe la posibilidad de donar en vida si se cumplen las condiciones y requisitos establecidos por la Ley. El donante ha de ser mayor de edad y gozar de buena salud física y mental.

Los órganos que se pueden donar son los riñones, el hígado, el corazón, el páncreas y los pulmones. Además, de una donación también se pueden obtener tejidos, igualmente muy necesarios: médula, huesos, tendones, córneas, membrana amniótica y válvulas cardíacas.

 

El SCS incrementa su plantilla en un 9 por ciento

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Servicio de Laboratorio.

En términos globales, en 2017 se registra un incremento del 9 por ciento en la categoría de médicos, de los cuales el 11 por ciento ha sido en Atención Especializada y el 7 por ciento en Atención Primaria.

La profesión más numerosa del SCS, la de Enfermería con 6.576 profesionales ha crecido un 9 por ciento y los técnicos especialistas, con 960 trabajadores, un 22 por ciento. También destaca el incremento de plantilla de fisioterapeutas, con un 9 por ciento.

Se trata de una de las medidas contempladas en el Compromiso para la Mejora de la Sanidad Pública en Canarias, con el objetivo de adecuar la plantilla orgánica a las necesidades asistenciales del Servicio Canario de la Salud que cuenta con un número total de efectivos de 26.624 trabajadores.

La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias informa que el Servicio Canario de la Salud ha incrementado su plantilla durante el año 2017 en un 9%, siendo en términos globales el del personal facultativo un 10 por ciento, y el de Enfermería y fisioterapeutas que en ambos casos ha sido del 9 por ciento. Asimismo, destaca también el incremento de los técnicos especialistas que ha sido del 22 por ciento, y el de matronas y auxiliares de Enfermería que han regitrado un aumento del 6 y del 5 por ciento, respectivamente.

El incremento de la plantilla del SCS se corresponde con una de las medidas contempladas en el Compromiso para la Mejora de la Sanidad Pública en Canarias, consensuada con las fuerzas sindicales y colegios profesionales con el objetivo de adecuar la plantilla orgánica a las necesidades asistenciales de cada uno de los centros del Servicio Canario de la Salud hasta contar con un número total de efectivos de 26.624 trabajadores.

Por categorías laborales y en términos globales, el personal facultativo está compuesto por 5.331 especialistas. 6.576 enfermeras; 251 matronas, 223 fisioterapeutas, 960 técnicos especialistas y 4.363 auxiliares de Enfermería .

En cuanto al personal no sanitario, el incremento fue de un 9%, hasta alcanzar los 6.671 trabajadores. Por último, en la categoría de Otro personal, hay 133 profesionales y en 2017 se produjo un incremento del 23 por ciento.

Incremento del 9 por ciento en Atención Especializada

Por niveles asistenciales, la plantilla orgánica ha incrementado en un 9% en el caso de Atención Especializada. Así, el mayor incremento de plantilla, del 23 por ciento, se produjo entre los técnicos especialistas cuya categoría profesional está compuesta por 922 técnicos. Asimismo, los facultativos especialistas incrementaron su plantilla en un 11 por ciento hasta los 3.384; y las matronas un 8 por ciento hasta las 168. En cuanto a la categoría de Enfermería, que cuentan con una plantilla de 4.845 profesionales, el incremento ha sido del 7 por ciento. Igualmente es de destacar el incremento del 7 por ciento de la categoría de los fisioterapeutas compuesta por 176 profesionales y la de los auxiliares de Enfermería que aumentaron hasta los 4.108, lo que supone un aumento del 5 por ciento.

También es destacable el incremento del 9 por ciento del personal no sanitario de distintas categorías de los centros hospitalarios, que engloba a 5.266 trabajadores, y que creció en un 9 por ciento.

Aumento del 10 por ciento en Atención Primaria

El SCS ha realizado un esfuerzo también para potenciar e incrementar la plantilla adscrita a este nivel asistencial, de modo que se ha logrado un aumento general                                                                                                                                          del 10 por ciento. Entre los mayores incrementos se encuentra el de los médicos, que supuso un 7 por ciento, llegando a los 1.947 facultativos, mientras que enfermería vio aumentada su plantilla orgánica en un 13 por ciento, con 1.731 profesionales y los fisioterapeutas, con 47 profesionales, aumentaron en un 15 por ciento.

En lo referente al personal no sanitario de Atención Primaria, se produjo un aumento del 11 por ciento, con 1.405 trabajadores.

 

Juventud y CaixaBank renuevan su colaboración para la emisión, promoción y gestión del carné joven

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El documento tiene como finalidad facilitar la movilidad e inter-comunicación entre jóvenes de entre 14 y 30 años y permite acceder, con beneficios exclusivos, a bienes y servicios sociales y culturales.

La consejería de Presidencia, Justicia e Igualdad del Gobierno de Canarias, la Fundación Canaria de Juventud IDEO y CaixaBank han suscrito la prórroga del convenio de colaboración que mantienen desde el año 2016 para el desarrollo, emisión, promoción, gestión y comercialización en Canarias del carné joven EYCA (European Youth Card Association), con lo que renuevan un acuerdo que todas las partes consideran como satisfactorio.

Esta iniciativa europea, que promueve en las Islas la Dirección General de Juventud, tiene como finalidad facilitar la movilidad e intercomunicación entre jóvenes residentes en las Islas de entre 14 y 30 años y permite acceder, con beneficios exclusivos, a bienes y servicios sociales y culturales.

El acuerdo ha sido rubricado por el consejero de Presidencia, Justicia e Igualad del Gobierno de Canarias, José Miguel Barragán; el director territorial de CaixaBank en Canarias, Juan Ramón Fuertes, y el gerente de la Fundación Canaria de Juventud IDEO, Antonio Sosa, por un periodo de vigencia de un año.

El carné joven, que tiene una validez de dos años desde la fecha de expedición o hasta que se cumpla 31 años, ofrece la oportunidad de poder disfrutar de descuentos, ofertas especiales y muchas ventajas en Canarias en 38 países de Europa, recuerda el director general de Juventud del Gobierno de Canarias, Sergio Eiroa, quien agradece implicación y la colaboración de CaixaBank para lograr los objetivos previstos en el programa Carné Joven EYCA.

Para facilitar la contratación del Carné Joven de Canarias, CaixaBank pone a disposición de los jóvenes CaixaBankNow, la banca electrónica de CaixaBank accesible a través de smartphones, tablets, pc´s, etc, donde las personas interesadas podrán contratar on-line el Carné Joven EYCA en la modalidad que prefieran (VISA Electron, VISA Classic, VISA Prepago) y usarlo también para pagar en comercios y operar en cajeros automáticos. Para quienes prefieran contratarlo presencialmente, pueden hacerlo en la red de oficinas de CaixaBank en Canarias.

 

La I+D de Canarias cede sus espacios de investigación al talento de los estudiantes

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La V edición del Campus de la Ciencia y la Tecnología amplía el plazo de preinscripción hasta el próximo domingo, 10 de junio de 2018, a las 14.00 horas.

Este verano, la I+D de Canarias cede sus espacios de investigación al talento de los jóvenes de las Islas, en el marco de la V edición del Campus de la Ciencia y la Tecnología (CCT Canarias), que ha ampliado el plazo de preinscripción hasta el próximo domingo, 10 de junio de 2018, a las 14.00 horas.

Desde el 25 de junio al 13 de julio, 120 estudiantes de tercero y cuarto de la ESO y de primero de Bachillerato de todos los centros escolares de Canarias podrán desarrollar proyectos y participar en jornadas, talleres y otras actividades formativas y lúdicas a través de esta iniciativa con doble modalidad de ‘Proyectos I+D’ y ‘Retos Científicos’.

En concreto, la modalidad ‘Proyectos I+D’ ofrece 50 plazas, de las cuales, 34 están destinadas a la isla de Tenerife, 8 a La Palma, otras cuatro tanto a La Gomera como a El Hierro. Las otras 50 plazas corresponden a ‘Proyectos I+D’ para 34 jóvenes de Gran Canaria, ocho de Lanzarote y otros tantos de Fuerteventura. Los estudiantes que no residan en Gran Canaria ni en Tenerife tendrán ayudas para el traslado, alojamiento y manutención.

Hasta ahora y sumando las ediciones anteriores, unos 500 ‘minicientíficos’ de las Islas han llenado el Campus de la Ciencia y la Tecnología con su entusiasmo y ganas de aprender. A cambio, el CCT ha fomentado el interés por la investigación entre chicos y chicas de todo el Archipiélago brindando una extraordinaria oportunidad para quienes muestran curiosidad científica.

El CCT Canarias se celebra desde 2014 en Tenerife (ULL) y 2016 en Gran Canaria (ULPGC), y está organizado por ambas universidades, la Universidad de La Laguna y la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, a través de sus Fundaciones Universitarias, Fundación General de la ULL y Fundación Parque Científico Tecnológico de la ULPGC, con la colaboración de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI), la Fundación DISA, Intech Tenerife y la Asociación de Antiguos Alumnos de la Universidad de La Laguna, Alumni ULL así como diferentes centros de I+D de las Islas y el patrocinio de empresas privadas.

CC de Arona no conoce o no se informan de los proyectos que se licitan o se ejecutan

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José Julián Mena, alcalde de Arona.

Ante las declaraciones donde CC decía que en “Arona no se ha hecho nada”, el ayuntamiento responde que “Cuando llegamos al gobierno, nos encontramos el municipio en el estado en el que nos lo encontramos. Las cosas importantes para la vida de los vecinos eran eso: nada”.

Coalición Canaria llama nada a lo siguiente: reasfaltado de más de 150 calles en todos los núcleos, modernización de quince parques infantiles y creación de otros dos totalmente nuevos, la adecuación de las instalaciones deportivas, la nueva plaza de Palm Mar, la reforma de la plaza Paulino Suances de Las Galletas, la apertura del Mercado del Agricultor y del Centro Empresarial, la sustitución de la red de abastecimiento y de saneamiento, el desbloqueo del Plan Parcial de El Mojón, la adjudicación del PGO que la justicia tumbó dos veces a su partido, la adjudicación de las obras del pabellón de Valle San Lorenzo, la bajada de impuestos, el pago de la deuda que dejó CC, a lo que hay que sumar casi seis millones de euros en sentencias judiciales que hemos ido abonando en estos años por convenios urbanísticos no cumplidos, el plan de acerado público, el primero en muchos años, la sustitución de la pasarela de Los Cristianos, la regularización de los servicios públicos, la recuperación de las banderas azules para las playas del municipio, el aumento de la plantilla de recogida de residuos, el encauzamiento de barrancos, el parque de La Trujilla o La Garañaña, además del aumento de la dotación material para la Policía Local de Arona, entre otros.

Es decir, un nivel de inversiones desconocido en todos los años de gestión de Coalición Canaria en Arona. No obstante queda mucho trabajo por delante para seguir haciendo avanzar Arona.

Eso es la nada para CC y por ello, cuando llegamos al gobierno, nos encontramos el municipio en el estado en el que nos lo encontramos. Las cosas importantes para la vida de los vecinos eran eso: nada.

No conocen o no se informan de los proyectos que se licitan o se ejecutan y, de hecho, incluyen en la lista obras como la red de saneamiento y abastecimiento, parques infantiles, mobiliario urbano, mejora de la capacidad hidráulica de La Tosca, alumbrado de la calle paralela a la avenida Chayofita, iluminación en instalaciones deportivas, el parque de La Trujilla, el infantil de Las Américas. Todas ellas están en ejecución, adjudicadas o en proceso de licitación. Eso significa que no se informan antes de opinar o, directamente, mienten.

Es curioso, en concreto, que entren a valorar el uso del “piche” y el reasfaltado de calles, algo totalmente necesario tal y como estaba la red viaria de Arona cuando entramos al gobierno. Los vecinos pagan impuestos también para que sus calles estén en buen estado. No es un capricho. Es un derecho.

CC falsea los datos de la liquidación del presupuesto, tal y como se les explicó, pormenorizadamente, en el último pleno municipal. La ejecución presupuestaria en 2017 fue superior al 85%, un dato más que positivo, la deuda municipal se encuentra a cero y el dinero ahorrado –remanente de tesorería- es consecuencia de la legislación estatal, que no nos deja usar esos fondos.

De hecho, el grupo de gobierno llevó a ese pleno una moción para poder utilizar ese dinero, moción que CC admitió y votó favorablemente, lo que significa que son conscientes del problema y de que la responsabilidad está en el Gobierno de España.

El dinero invertido por este ayuntamiento en eventos de promoción del municipio, más allá de la inversión y del empleo que crean en Arona, supone el 1% del presupuesto municipal. Por primera vez en la historia de este Ayuntamiento, estos eventos se auditan, se conoce cómo se ha usado el dinero público y cuál ha sido el impacto positivo en la economía. Arona tiene que promocionarse porque es un municipio turístico. El turismo es su única industria, ya que aquí no tenemos fábricas u otro modo de generar empleo para los vecinos.

No entramos en las descalificaciones ni en las faltas de respeto porque no entra en el estilo del grupo de gobierno. Consideramos que dar datos falsos o difundir hechos que no son verdad no puede ser la manera de conducirse en política para llamar la atención.

 

Arona congrega a más de 17.000 personas y bate récord de asistencia con ARN Culture Pride

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El festival ha convertido al municipio, durante una semana, en epicentro de la moda, la cultura, la empresa, el deporte o la política, consagrándose como uno de los principales eventos de estas características en todo el mundo.

El alcalde de Arona, José Julián Mena, destaca que “este festival demuestra que la apuesta por la calidad, los valores y las cosas bien hechas tienen el suficiente poder de atracción y nos ayuda a posicionar Arona a nivel nacional e internacional en lo más alto, conocida por su oferta pública de ocio abierta a todo el mundo”

El concejal de Turismo, David Pérez, subraya que “durante una semana hemos puesto a disposición de los vecinos de Arona, del conjunto de los canarios y de nuestros turistas, a las figuras más destacadas del deporte, la música, la cultura o la moda, siempre de forma gratuita y con entrada libre”

ARN Culture Pride se ha consagrado durante su segunda edición como uno de los principales festivales dedicados a la cultura, bajo un prisma LGTBIQ, de todo el mundo, batiendo récord de asistencia, con más de 17.000 personas, poniendo a su disposición una interesante y valiosa oferta de talleres, debates, charlas y conferencias, siempre con carácter abierto y gratuito.

Con una asistencia de más de quince mil personas a los conciertos del fin de semana y más de dos mil a las conferencias, el alcalde de Arona, José Julián Mena, ha destacado que “hemos conseguido algo que no es habitual, poner a disposición de todo el mundo una oferta cultural de muy alto nivel, de manera gratuita, con una importante repercusión económica positiva para el municipio y asociando nuestro nombre a la calidad”.

Mena ha agregado que “este festival demuestra que los valores y las cosas bien hechas tienen el suficiente poder de atracción y nos ayudan a posicionar a Arona a nivel nacional e internacional en lo más alto, conocida por su oferta de ocio abierta a todo el mundo. Es una buena noticia para Arona”, ha agregado.

Por su parte, el concejal de Turismo de Arona, David Pérez, cuya área impulsa ARN Culture Pride, durante una semana hemos puesto a disposición de los vecinos de Arona, del conjunto de los canarios y de nuestros turistas, a las figuras más destacadas del deporte, la música, la cultura o la moda, siempre de forma gratuita y con entrada libre”.

Pérez ha apuntado que “esta nueva estrategia de apuesta por una oferta pública de ocio de calidad complementaria da resultados, tal y como se ha podido ver, por lo que esperamos muy buenos datos cuando conozcamos las cifras de la auditoría económica que recibiremos en próximas semanas”.

La primera edición del festival, auditada por la empresa de consultoría Deloitte, generó una actividad económica de 1,66 millones de euros, el 97% de los cuales se quedó en Tenerife. Se logró el mantenimiento de 61 puestos de trabajo y unos beneficios fiscales para las arcas públicas de las diferentes administraciones que superaron los 150.000 euros.

Después de una semana de conferencias, networking, fiestas y música, este evento vuelve a posicionarse como uno de los prides más importantes del mundo, gracias a su propuesta alternativa a las celebraciones de otros países.

El ARN Music Festival ha puesto el broche de oro a esta segunda edición con dos días de festival de acceso gratuito en la playa. Después de la edición del sábado en la que estuvieron GusGus, Alaska y Mario, Surma y The Tripletz, llegó la del domingo que venía con cabezas de cartel importantes a nivel nacional e internacional.

Las primeras en calentar el ambiente fueron las argentinas Chocolate Remix, un grupo de reggaetón lésbico y feminista sin pelos en la lengua que pusieron patas arriba al público. Más tarde aparecían en escena los chicos de IZAL, que venían a presentar su nuevo disco ’Autoterapia’ y también cantaron sus hits más sonados como ’Copacabana’ o ’El baile’. El momento más emotivo fue cuando la organización sacó un pastel por sorpresa para felicitarle el cumpleaños a Mikel Izal, que cumplía 36 primaveras en el escenario de Arona. La última actuación corría a cargo de Rudimental DJ, uno de los grupos británicos más influeyentes de la música electrónica vinieron dispuestos a presentar su último álbum ’These Days’ con el que están arrasando en todas las listas de éxitos de varios países. Las DJ’s Encarna y Olvido fueron las que se encargaron de amenizar los cambios entre grupos para que no decayese la fiesta en ningún momento.

Miles de personas se reunían en la Playa de las Américas para despedirse de lo que han sido siete días de actividades LGTBIQ de forma ininterrumpida. Infinidad de personalidades relacionadas con el colectivo han participado y no han querido perderse esta cita que se han convertido en un referente del municipio de Arona. Un evento con carácter innovador, integrador y diverso dirigido al público LGTBIQ más exigente y comprometido.

El Aeropuerto Sur y el Puerto de los Cristianos, donde más se produce intrusismo en transporte en el Sur

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Puerto de Los Cristianos.

El colectivo GRUPASCA exige al Cabildo de Tenerife un plan de inspecciones para combatir el Intrusismo en el Sur de Tenerife con eficacia y celeridad en la tramitación de los expedientes sancionadores contra las actividades ilegales en el sector del transporte.

El intrusismo, esta actividad ilegal, que reviste varias formas desde los buses y microbuses de empresas privadas qué usurpan los servicios destinados al Taxi, como los turismos particulares que sin ningún tipo de autorización  administrativa y en la absoluta ilegalidad realizan servicios de transporte, dañando gravemente al sector que se ajusta a la ley y cumple con la normativa que lo regula, genera pérdidas millonarias al sector del Taxi poniendo en peligro muchos puestos de trabajos legales, afecta de manera negativa a la imagen turística de la zona Sur de la Isla dando la impresión de qué lejos de pertenecer a Europa estamos el tercer mundo , tanto desde el punto de la imagen de los vehículos implicados en el intrusismo en muchas ocasiones claramente deficiente, cómo en la absoluta inseguridad jurídica en la que se mueve el cobro de los precios y las condiciones en que se producen los transportes.

El sector del transporte es un sector altamente regulado y qué cuando se presta en condiciones de legalidad reviste altos estándares de calidad y seguridad.

El colectivo de Grupasca quiere recordar qué es el Cabildo de Tenerife la administración encargada de fiscalizar el cumplimiento de la ley del transporte de Canarias y ello mandato legal de la Ley 13/2007, de 17 de mayo, de Ordenación del Transporte por Carretera de Canarias qué establece en su artículo 7 que serán los Cabildos Insulares los competentes para la incoación , tramitación y resolución de los expediente sancionadores, además y por mandato de la misma ley, es obligación del Cabildo la elaboración y ejecución de los planes y campañas de inspección de las empresas y actividades relacionadas con los transportes por carretera, así como la inspección ,control y vigilancia de las mismas.

Son los inspectores de transporte del Cabildo y sus servicios jurídicos los que tienen la obligación de denunciar e instruir los expedientes sancionadores por las infracciones qué se comenten a diario.

Asimismo se recuerda que aunque las policías locales de los municipios sureños puedan actuar denunciando las infracciones de la ley del transporte sólo el Cabildo de Tenerife como administración competente puede instruir y resolver las citadas denuncias, en este caso los ayuntamientos tienen competencias para instruir las denuncias en materia de tráfico pero están obligados a remitir al Cabildo las denuncias en materia de transporte.

Es evidente que el actual número de inspectores de transporte de los qué dispone el Cabildo Insular de Tenerife son insuficientes para abordar una problemática  de esta magnitud, siendo necesario qué el cuerpo de inspectores aumente acorde a la complejidad y volumen de la problemática derivada del intrusismo.

Los principales lugares donde se producen las actividades ilegales qué pueden ser englobadas bajo el concepto de intrusismo, son los principales nodos de comunicación del Sur de Tenerife, cómo el Aeropuerto Sur, el Puerto de los Cristianos y además de manera especial las infraestructuras hoteleras desde donde se captan ilegalmente a los clientes por parte de los intrusos en materia de transporte.

La pasividad de la administración insular ante esta grave problemática es intolerable y se une a la deficiencia qué en general recibe el Sur de Isla de Tenerife y sus problemas propios derivados en muchas ocasiones de su naturaleza cómo importante destino turístico en Europa por parte del Cabildo Insular de Tenerife.

El colectivo Grupasca entiende qué con una auténtica implicación por parte del Cabildo de Tenerife a través de un servicio de inspección a la altura de las circunstancias con personal suficiente, medios apropiados y con una adecuada tramitación por parte de los servicios jurídicos del Cabildo de Tenerife se podría actuar de manera contundente contra el intrusismo, erradicando esta lacra que afecta de manera directa y especialmente al Sur de Tenerife.

 

El “Papoa” gana la VI Guanche’s Cup en Las Galletas

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El barco “Papoa” se impuso en la sexta edición de la Guanche’s Cup, competición para la clase Crucero que se celebró este fin de semana en Arona bajo la organización de Marina del Sur Las Galletas, en colaboración con el Real Club Náutico de Tenerife (RCNT).

La embarcación patroneada por Sergio Acevedo, que venía de imponerse el pasado miércoles en la Regata San Miguel, ganó en dura punga con el “Jope 1”. De hecho, el barco de Joe de Armas, hizo un primero y un segundo, por este orden; en tanto que el “Papoa” firmó un segundo y un primero. Y esa victoria en la última prueba fue precisamente la que le dio el triunfo final a Acevedo a igualdad de resultados con el “Jope 1”.

Otros participantes y sus puestos fueron: tercero, “Caimán”; cuarto, “Ocean”; quinto, “Blue Flame”; sexto, “Enigma”; y séptimo, “Bicho Ruin”.

La primera de las mangas disputadas se celebró el sábado y se llevó a cabo en unas circunstancias difíciles, con vientos de entre 30 y 35 nudos, además de olas de metro y medio a dos metros. Se optó por una regata costera, que no obstante algunos barcos no pudieron completar por la mentada dureza de las condiciones meteorológicas.

El domingo el viento bajó a unos 22-25 nudos, celebrándose la segunda manga, en este caso un barlovento-sotavento. Significar que el “Papoa” se llevaría el triunfo parcial, y de paso el trofeo, pese a completar la parte final del recorrido con la botavara rota.

 

Según CC en “Arona no se ha hecho nada”

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Dux Garuti
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Ayuntamiento de Arona.

El pasado jueves en el consistorio aronero se llevó a Pleno la liquidación de los presupuestos del 2017 y Coalición Canaria no se ha hecho esperar para recriminar al gobierno actual su ineptitud en lo que a la capacidad de gestión del dinero público se refiere. El actual alcalde afirmó, en abril de 2017, que “los presupuestos iban a servir para mejorar cada hogar, cada calle y cada barrio”, pero lo cierto es que en “Arona no se ha hecho nada”, y esa es la sensación que reina en la calle. Después de más de 3 años de gobierno, al margen de un plan de asfaltado sin ejecutar en su totalidad, la sensación que nos trasladan los vecinos sobre el actual gobierno y su alcalde es de decepción y fiasco.

LOS NUMEROS CANTAN. En un estudio pormenorizado de la liquidación del presupuesto 2017 que es el fiel reflejo de la gestión política del gobierno socialista y su socio, Ciudadanos X Arona, de lo único que se desprende a destacar es el gasto en fiestas y festejos que supera el millón de euros (récord histórico) desarrollando eventos como el reciente ARN CULTURE PRIDE 2018 que a PESAR del enorme esfuerzo económico (320.000 euros más los patrocinios privados) tienen escasa o nula repercusión , sin llevar a cabo otros asuntos que son de acuciante interés municipal, como, por ejemplo en  Servicios Sociales, donde se devolvió al Ayuntamiento más de 665.000 euros, acabando, además,  el año con un remanente de 325.000 euros, lo que da un total de casi un millón de euros que no se han empleado, cuestión que consideramos como “grave”, teniendo en cuenta la delicada situación social existente en muchos núcleos del municipio (más de 100 personas sin hogar, enormes dificultades de acceso a una vivienda digna, muchos menores en situación de riesgo y una población cada vez más envejecida que demanda más y mejores servicios sociales).

Esto es sólo la punta del iceberg, ya que el remanente, lo que no se ha ejecutado del año 2017 asciende a la cantidad de casi 68 millones de euros, a lo que Mena siempre pone de excusa las limitaciones legales al gasto, excusa que ya a los aroneros no les vale, cuando por otro lado vemos tanto despilfarro. A esto hay que sumar que durante el ejercicio de 2017 se han aprobado pagos con informes desfavorables: fraccionamientos de contratos, saltándose supuestamente la Ley, omisión de fiscalización previa, pagos a proveedores sin contratos, así como la omisión de procedimientos legales para la selección de concesionarios.  Colocándose así el grupo de gobierno y su alcalde en la posibilidad de incurrir en presuntos delitos de prevaricación administrativa, y faltando a la verdad una vez más el señor Mena, cuando se le llenaba la boca al hablar de “seguir estrictamente la senda de la legalidad y la transparencia”. Para muestra un botón: el actual gobierno de Arona ha levantado reparos y ha incurrido en presuntas ilegalidades para poder abonar cerca de medio millón de euros en gastos de publicidad y propaganda.

Además, debemos tener en cuenta que el presupuesto anterior aumentó, llegando a la cifra de casi 100 millones de euros, incrementándose en 28 millones, que no se hayan ejecutado 68 millones es una clara dejadez por parte de los que están al frente del municipio, creyendo que se traduce a incapacidad e ineptitud a la hora de gestionar el dinero público municipal.

Según Coalición Canaria, el grupo socialista de Arona sólo ha ejecutado poco más del diez por ciento de todo lo que vendieron que iban a hacer:

  • Adquisición de suelo con una partida de casi 800.000 euros: No ejecutaron nada.
  • Parque Urbano Cho – Parque La Reina con una partida de 60.000 euros: No ejecutaron nada.
  • Plan de accesibilidad con una partida de 10.000 euros: No ejecutaron nada.
  • Centro de Transformación de Arona Casco con una partida de casi 700.000 euros: No ejecutaron nada.
  • Inversiones en red saneamiento y pluviales con una partida 160.000 euros: No ejecutaron nada.
  • Inversiones en red de agua con una partida de 3.400.000 euros: No ejecutaron nada.
  • Parques Infantiles con una partida de 250.000 euros: no ejecutaron nada
  • Mobiliario Urbano con una partida de 65.000 euros: no han hecho nada
  • Centro Cívico y plaza de La Camella con una partida de 25.000 euros: no han hecho nada
  • Mobiliario urbano deportivo con una partida de 150.000 euros: no ejecutaron nada
  • Alumbrado de zona verde anexa a Calle Llanos de Troya con una partida de 35.000 euros: no ejecutaron nada
  • Mejora de capacidad hidráulica La Tosca con una inversión de 330.000 euros: no han hecho nada
  • Alumbrado calle paralela Avenida Chayofita con una inversión de 123.000 euros: no han hecho nada
  • Iluminación exteriores Pabellón Los Cristianos con una partida de 80.000 euros: no han hecho nada
  • Suministro y colocación de barandillas en Los Cristianos con una partida de 26.000 euros: no han hecho nada
  • Parque infantil Avenida Las Américas con una partida de 408.000 euros: no se ha hecho nada
  • Plaza de la Trujilla en Cabo Blanco con una partida de 1.150.000 euros: solo ejecutaron un 14%
  • Ampliación de las instalaciones deportivas Dionisio González con una partida de 500.000 euros: No han hecho nada
  • Centro Cívico de Las Galletas con una partida de 1.500.000 euros: prácticamente no han ejecutado nada y encima con la obra paralizada
  • Ampliación de la Residencia de mayores de Los Cristianos con una partida de 230.000 euros: no se ha hecho nada
  • Urbanización en superficie de la barranquera Espadal en Valle San Lorenzo con una partida de 300.000 euros: no se ha hecho nada
  • Y un sinfín de proyectos más en los que no se ha hecho nada, demostrándose una vez más en la falta de trabajo y planificación que demuestra este gobierno socialista junto a Ciudadanos por Arona en la aprobación de su tercer presupuesto municipal.

Con este panorama y quedando más que patente a lo largo de este mandato la ineptitud en lo que a gestión pública se refiere del gobierno más caro de la historia de Arona ( 15 concejales liberados, más de 1 millón y medio de euros en sueldos, un sin fin de cargos de confianza contratados) no nos extraña que a menos de un año de las elecciones al señor Mena y a su equipo les haya dado por empichar las calles de Arona, hacerse la foto, por supuesto, y luego vendernos el slogan de que Arona Avanza, cuando realmente está más estancada que nunca.

 

El Encuentro de Teatro de Diversidad Funcional Villa de Adeje cumple once años de trayectoria

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Dux Garuti
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Encuentro de Teatro de Diversidad Funcional.

El próximo jueves, 7 de junio el Centro Cultural de Adeje acogerá el XI Encuentro de Teatro de Personas con Diversidad Funcional Villa de Adeje.

El auditorio del Centro Cultural de Adeje acogerá el próximo jueves, 7 de junio, la decimoprimera   edición del Encuentro de Teatro con Personas con Discapacidad Villa de Adeje que este año contará con con la participación de los Centros Ocupacionales de Guía de Isora, “Arcoíris” de Candelaria, “Asociación Orobal” de Los Cristianos  y el Centro de Atención a la Diversidad Funcional “Los Olivos” de Adeje. La entrada será libre y las obras de teatro iniciarán a las seis de la tarde.

“Esta iniciativa, que es única en el archipiélago, se ha posicionado en el calendario de actividades del municipio de Adeje, donde además es muy bien recibida por la ciudadanía, que a lo largo de estas once ediciones, nos ha mostrado el gran apoyo que le proporcionan a todas las propuestas que se organizan desde el propio centro”. Seguidamente, la edil subrayó que “esperamos que en esta edición podamos volver a llenar el aforo del auditorio del Centro Cultural como en años anteriores porque a los usuarios y usuarias de los diferentes centros les hace especialmente ilusión este encuentro”.

Las personas usuarias de los centros participan y toman decisiones en cuanto a la obra de teatro, su participación es muy activa y decisiva, ya que escogen tanto la obra como los personajes que se interpretarán dentro de la misma.

Atención a la diversidad

En Adeje es prioritaria la atención a las personas con diversidad funcional, por ello, el Ayuntamiento a través del Centro de Atención a la Diversidad Funcional “Los Olivos”, atiende de forma directa a 119 personas usuarias y da servicio a otras 65.

Los objetivos generales de este centro son normalizar los servicios y el medio educativo, laboral, social, potenciando la autonomía personal, para una vida independiente y haciendo posible su participación real en la vida económica, política, cultural y social; ejecutar políticas de inclusión, especialmente a través de la educación, la formación profesional y el empleo (con las adaptaciones que fueran necesarias); garantizar la cobertura y calidad de los servicios que se prestan, así como promocionar los derechos y libertades de las personas con diversidad funcional a través de medidas que favorezcan la igualdad de oportunidades, entre otros.

En definitiva, lo que se pretende es lograr una mentalidad social favorable a la integración de las personas con diversidad funcional y mejorar su calidad de vida y la de sus familias.

 

Adeje. Hovima Hotels gana el concurso de innovación turística IntraTEAM

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Dux Garuti
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Clausura IntraTEAM equipo ganador Hovima.

FIT Canarias acogió hoy la clausura de esta iniciativa impulsada por la propia Factoría de Innovación Turística y de Ashotel a través de su centro Red CIDE y financiada por el Cabildo tinerfeño.

Equipos multidisciplinares de El Cardón, GF Hoteles y Turisfera obtuvieron los siguientes premios por su trabajo desarrollado durante cuatro meses y vinculado al desarrollo sostenible.

El equipo de Hovima Hotels y su proyecto ‘La Pinta Ocean Window’ se alzó hoy con el primer premio del proyecto de intraemprendimiento, innovación y detección de talento IntraTEAM, con un reto que pone en valor los recursos naturales del entorno del hotel Hovima La Pinta, en Costa Adeje, mediante la creación de experiencias orientadas al cliente.

El Cardón NaturExperience, GF Hoteles y Turisfera fueron los segundos, terceros y cuartos clasificados de esta innovadora iniciativa impulsada por FIT Canarias y Ashotel a través de su centro Red CIDE y financiada por el Cabildo de Tenerife, con la colaboración de Ecoembes y Ecovidrio. El consejero de Turismo del Cabildo de Tenerife, Alberto Bernabé, fue el encargado de anunciar el fallo del jurado y agradecer a todas las empresas e instituciones participantes de este proyecto, que tendrá nuevas ediciones.

El encargado de presentar esta jornada de clausura, que se ha querido hacer coincidir mañana con el Día Mundial del Medioambiente, fue el experto en innovación, estrategia y transformación digital Jotaypunto, quien informó de que han participado durante cuatro meses de desarrollo de IntraTEAM un total de 25 personas, aunque sus empresas se han implicado totalmente en cada reto.

“Ayudar a las empresas a innovar, de esto va este proyecto, los empleados son los que mejor conocen la empresa, los que han sacado tiempo a pensar”, comentó.

La bienvenida institucional de la clausura contó con las intervenciones del consejero del Área Tenerife 2030 del Cabildo de Tenerife Antonio García Marichal, así como con la del concejal de Desarrollo Económico de Adeje, Manuel Luis Méndez, y la del presidente de Ashotel, Jorge Marichal. Méndez dio la bienvenida a este espacio, integrado en el Centro de Desarrollo Turístico Costa Adeje (CDTCA), y comentó que a su equipo le traslada siempre una idea fundamental: “Sacar tiempo todos los días del trabajo diario para pensar”. Por su parte, Jorge Marichal abogó por el intraemprendimiento de las empresas y que sean estas quienes faciliten a sus empleados el trabajo en equipo, al tiempo que agradeció a instituciones y otras organizaciones la iniciativa. Finalmente, García Marichal resaltó también el trabajo de los mentores de cada equipo y aseguró que su departamento apoyará nuevas ediciones de esta iniciativa.

Proyectos desarrollados

El primer equipo en intervenir fue el de El Cardón NaturExperience, denominado ‘Latitud Tenerife’ y orientado a senderistas. Su director, Valerio del Rosario, que lleva 20 años de trayectoria empresarial mostrando todas las vertientes de la naturaleza a turistas y residentes, explicó que el reto que han acometido se traduce en un producto ecoturístico vinculado a una gran experiencia de travesía a pie, de punto a punta de la isla. “Queríamos dar salida a esa vieja idea: atravesar Tenerife por etapas, como el Camino de Santiago, pero sin ese componente religioso, sino vital”, explicó. E IntraTEAM les ha permitido en estos cuatro meses de trabajo “desatascar todas esas dudas” que tenían y en las que venían pensando hace año y medio”. ‘Latitud Tenerife’ es una actividad dirigida a los senderistas que les gusta hacer las distintas travesías por su cuenta. La iniciativa crea un camino homologado 100% por la institución pública competente, en este caso, el Cabildo de Tenerife. El proyecto estará en marcha a principios de julio.

Por parte del equipo de Turisfera-Clúster de Innovación Turística intervinieron su directora de Proyectos, Carmen Díaz, y el responsable de Senda Ecoway, Andrés Brito, una de las iniciativas empresariales del clúster.

El proyecto, denominado ‘Invisible footprint’, es una plataforma con la que se crea un mercado voluntario de compensación de la huella de carbono, dirigido a las empresas y organizaciones de Canarias.

Dada la insularidad del Archipiélago, el turista que llega a las Islas tiene una mayor huella de carbono. “Hasta que tengamos un transporte que nos permita disminuir esa huella de carbono, hemos pensado en invisibilizarla a través de nuestro proyecto”, dijo Díaz. Para ello, añadió Brito, “desarrollamos una plataforma que nos permitiera compensar nuestras actividades, en especial las de ocio”. Y como no todo es plantar árboles, porque para compensar las 1.600 toneladas de CO2 que generó en 2016 un hotel X del sur de Tenerife necesitaríamos plantar 11.000 pinos durante 30 años para absorber ese CO2, se han buscado otras fórmulas con un enfoque social. Esa plataforma permite a pequeñas empresas que no puedan estudiar su huella de carbono. “Soluciones locales para retos globales: energía, noches de hotel y transporte” son los tres ejes de acción del proyecto.

En tercer lugar intervino el equipo que resultó ganador, Hovima Hotels, que en estos meses ha trabajado en un proyecto sobre la puesta en valor de los recursos naturales de su entorno, mediante la creación de experiencias orientadas al cliente. Denominado ‘La Pinta Ocean Window’ y centrado en uno de sus establecimientos, Hovima La Pinta, hibrida posicionamiento, experiencia de cliente y responsabilidad social, concienciando a los visitantes sobre el valor del ecosistema marino de Tenerife. En nombre del equipo, Cande Perdigón, responsable de Sostenibilidad de la cadena, y Ruth Rodríguez, directora de La Pinta, explicaron este programa de ocio vinculado a la Responsabilidad Corporativa. “Ocean Window surge por la necesidad de modernización de la compañía, tras un proyecto de renovación estratégico; fue una oportunidad para formarnos mejor y fomentar el emprendimiento de las personas”, explicó Perdigón. Por su parte, Rodríguez avanzó que el proyecto incluye 31 acciones en una triple vertiente: concienciación y motivación de los empleados, diversión del cliente y protección del medio marino. La acción estrella es un mural marino que visualiza todas las especies marinas del entorno a escala real.

Finalmente, GF Hoteles ha trabajado una solución tecnológica que mide, comunica e involucra al cliente en el desempeño medioambiental de sus hoteles. Su reto, denominado ‘B-Green: sustainable customer intelligence’ es una herramienta basada en una cultura de empresa sostenible como es GF Hoteles. En esta empresa siempre se han preguntado cómo reducir su impacto medioambiental y cómo hacer partícipe a sus clientes. Para explicar el reto, el director del Servicio Técnico de Grupo Fedola, Moisés Expósito, apuntó que necesitaban tratar muchos datos de diferente índole y empezaron buscando toda la información con un objetivo final: que el cliente reciba a tiempo real su comportamiento individual y su impacto para que se sienta parte del entorno, reducir al máximo la huella de carbono. Se han diseñado para ello varios prototipos para distintos formatos móviles y la intención de GF es estar ya transmitiendo esa información antes de final de año.

Sobre IntraTEAM

IntraTEAM, organizado por FIT Canarias y Ashotel, es un programa de intraemprendimiento, que cuenta con la financiación del Cabildo de Tenerife, a través del área Tenerife 2030, inTech y Turismo de Tenerife, y la colaboración de Ecoembes yEcovidrio. Su objetivo es impulsar la innovación y la competitividad entre el personal de las empresas turísticas, de manera que éstas puedan identificar el talento y afrontar proyectos innovadores con sus equipos.

Los cuatro equipos que han participado en esta primera edición, formados por entre 4 y 7 profesionales, han trabajado de forma conjunta desde que el pasado 1 de marzo se presentara públicamente este programa en una jornada en torno a la economía circular y el turismo sostenible. Los equipos han tenido que escoger un reto entre los propuestos por la organización, o proponer el suyo propio dentro de las temáticas que centran esta edición. La organización ha dotado a los equipos de mentores especializados y de formación en desarrollo ágil de proyectos y design thinking.

Mientras el jurado, formado por expertos y personal técnico de la Cátedra de Turismo CajaCanarias-Ashotel-ULL, InTech Tenerife, Turismo de Tenerife, Ayuntamiento de Adeje, Servicio Técnico de Turismo del Cabildo, Ashotel y FIT Canarias, así como representantes de Ecoembes y Ecovidrio, elegía al equipo ganador, los asistentes disfrutaron de la ponencia de Carlos Puig Sagi-Vela, director de Nexus People y creador de doce startups, quien habló de la gestión del talento, intraemprendimiento y cómo trabajar en equipo de forma exitosa.

Adeje. Simon Wright, batería durante 7 años en AC/DC, dirigirá este sábado Riff / Raff, tribute to AC/DC en el Magma

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Dux Garuti
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Simon Wright.

Riff/Raff, tribute to AC/DC tendrá lugar el 9 de junio en el recinto del Sur de Tenerife y es un repaso a los clásicos de la banda australiana con un recorrido intenso de 20 años en Europa y siendo la primera vez en Canarias.

La banda toca todo el clásico de la formación de hard rock desde Bon Scott hasta la era de Brian Johnson para deleitar a todos aquellos que busquen un verdadero ambiente AC/DC.

Tenerife Magma vuelve la carga con tributos que viajan sin interrupción a nivel internacional. El 9 de junio tienes una cita con Riff / Raff, tribute to AC/DC. Una cita que dirigirá desde el escenario Simon Wright, quien fuera el batería de la banda australiana desde 1983 hasta 1990. Wright se unió por casualidad a las filas de AC/DC tras leer un anuncio en el que se solicitaba un batería para una banda de rock; acudió a las pruebas y consiguió el trabajo. Durante los siete años que duró su singladura, estuvo en la gira del álbum ‘Flick of the Switch’, grabó con la banda los discos Fly on the Wall, Blow up your video y los nuevos temas del disco Who Made Who. Pocos le perdonan que dejara la banda en 1989 para irse a Dio, la banda neoyorkina de Ronnie James tras su marcha de Black Sabbath.

Las entradas para disfrutar de este evento están a la venta en el portal de ventas Tomaticket a dos precios diferenciados. Por un lado, está la entrada en los auditorios laterales, en grada y con asiento, situados a cada lado del escenario, a 27 euros, y por otro lado, la entrada general de pie, a 22 euros.

Si algo ha caracterizado a la formación australiana AC/DC son los torbellinos y desórdenes que han vivido sus integrantes. Parece que el valor añadido de una banda, el alcanzar ese status de leyenda, pasa porque sucedan mil y un episodios de intoxicaciones etílicas u otras sustancias, turbulencias entre sus integrantes de las que conducen al fondo del precipicio, discos brillantes y multi rentables y otros mediocres que se mueven únicamente al son de críticas aplastantes; e incluso muertes en su formación. Pasajes que hacen más grande a un grupo de música y pasajes que sin duda han estado con con creces en AC/DC.

Una mezcla de todas estas fases las vivió Simon Wright, quien actualmente fusiona el tambor, bombo, platillos y pedales con la misma potencia pero desde Riff / Raff, tribute to AC/DC. Riff / Raff se funda en 1997 por la pasión de sus miembros hacia la banda original. Mantiene alto el verbo de AC/DC y es considerado el tributo en Europa de más largo recorrido, con 20 años de carrera.

El resumen de la historia de Simon Wright en AC/DC es el siguiente: sustituyó en 1983 a Phil Rudd a la batería tras una prueba, quien a su vez dejó el puesto a Chris Slade, esta vez por recomendación de Steward Young. Slade retomó los mandos de las baquetas por los problemas con la justicia de Rudd después de que éste dijera claramente a los medios que “la vida del batería de AC/DC, fuera quien fuera, era un drama”.

En Riff / Raff, tribute to AC/DC, comparte divertimento con dos jóvenes italianos, Mauro Palermo y Walter Caliaro que son Malcolm y Angus Young, respectivamente. Ambos son muy similares a los originales, no solo en la forma de tocar sino también en la apariencia; Marco Castelli, el bajista, hace sus propias partes rítmicas con fuerza y precisión. Edo Arlenghi el cantante tiene en su rango vocal las voces tanto de Brian Johnson como de Bon Scott. Puede alcanzar las notas altas como en el álbum Back in Black y también puede cantar con el estilo blues de Bon Scott. Arlenghi comenzó en 1997.

Riff / Raff ha tenido la suerte de tener esas manos tan vividas en la banda original con el Sr. Wright en la batería. Estuvo al cien por cien en una gira de clubes por toda Italia en 2011 y 2012 que arrasó. Wright dice estar feliz de estar el próximo 9 de junio, por primera vez en Canarias, en un show que define como “poderoso, de alta energía y muy intenso”.

La banda toca todo el clásico desde Bon Scott hasta la era de Brian Johnson. Para quienes busquen un verdadero ambiente AC/DC, este directo es una perfecta recreación de un concierto de los australianos. Una cita sin duda ineludible para todos los fanáticos de AC/DC y después de todo una gran oportunidad para ver a Simon Wright en vivo tocando con Riff / Raff, tribute to AC/DC. El espectáculo es muy similar al original pues recorrerán las etapas de la carrera de Simon tocando temas de los álbumes de rejas que hicieron su historia con AC/DC, y por supuesto todos los clásicos que han coronado a la banda australiana, famosa en todo el mundo.

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