A través de la Unidad Orgánica de Violencia de Género del IASS, que facilitó la inserción laboral de 67 usuarias del Servicio de Prevención y apoyo a la Empleabilidad.
El Instituto de Atención Social y Sociosanitario, IASS, del Cabildo, a través del Servicio Insular de Atención Especializada a Víctimas de Violencia de Género, mediante su servicio itinerante de Prevención y Apoyo a la Empleabilidad para Víctimas de Violencia, realizó el pasado año, 285 itinerarios personalizados de inserción entre 55 mujeres usuarias de recursos alojativos y 230 usuarias de las distintas oficinas de dicho servicio.
De igual modo, el IASS colaboró con 31 empresas y proyectos de formación e inserción con especial sensibilización hacia las víctimas de violencia de género. Ello permitió la derivación de usuarias a ofertas de empleo, un total de 68 mujeres con alto grado de empleabilidad para el desarrollo de entrevistas laborales, de las que fueron 67 las que se insertaron laboralmente.
La directora insular responsable del IASS, Juana María Reyes, explica que “en este trabajo de inserción laboral con mujeres víctimas de violencia de género nos coordinamos con otros programas de empleo, de inserción y formativos del Cabildo, dependiendo de los intereses de cada usuaria, tales como el Proyecto Inforemiass y Barrios por el empleo: Juntos más fuertes; o la colaboración con la empresa de inserción laboral, Trampolín Solidario.
Este Servicio, de carácter especializado y descentralizado, se enmarca en el Sistema Social de Prevención y Protección Integral de las Víctimas de la Violencia de Género en Tenerife, que está cofinanciado mediante convenio de colaboración entre el Instituto Canario de Igualdad y los cabildos insulares.
La Unidad Orgánica de Violencia de Género del IASS, de quien depende el Servicio de Prevención y Apoyo a la Empleabilidad para Víctimas de Violencia de Género, persigue estabilizar un equipo de trabajo, dedicado específicamente al desarrollo de actuaciones de sensibilización, prevención secundaria y formación. El mismo está conformado por 4 profesionales (1 diplomado en Relaciones Laborales, 1 psicóloga, 1 trabajadora social y 1 jurista).
En concreto, de las cuatro profesionales que conforman el equipo, dos de ellas se encargan principalmente del área de prevención (secundaria y terciaria) y dos del área de empleo. El ámbito de actuación es insular y para mayor optimización de su labor profesional, una de las técnicas desarrolla la intervención individual con las usuarias de los recursos alojativos de la Red Insular y otra de las técnicas realiza la intervención, principalmente grupal, con las usuarias derivadas por los equipos del servicio insular.
Ambas profesionales se centran en desarrollar, con las mujeres víctimas de violencia de género, itinerarios personalizados de formación e integración laboral, con perspectiva de género. Para ello, se parte de entrevistas personales, donde se definen las necesidades, características e intereses individuales; se valora el grado de empleabilidad y se establecen de manera conjunta los objetivos de la orientación laboral.
Tanto la intervención individual como grupal inciden en la mejora del grado de empleabilidad, principalmente a través de cuatro objetivos generales: apoyo a la toma de conciencia sobre la situación individual ante el empleo (intereses, motivación, realidad personal, potencialidades, dificultades y metas), orientación para la mejora formativa; refuerzo o mejora de actitudes y habilidades para la búsqueda y mantenimiento del empleo, así como el manejo de las herramientas de búsqueda activa.
Coordinación con otros programas de empleo
El Servicio de Prevención y Apoyo a la Empleabilidad para Víctimas de Violencia de Género se coordina con otros programas de empleo e inserción y formativos, con la derivación de las usuarias, con la realización de derivaciones en función de las necesidades e intereses de cada mujer usuaria.
Así, durante la ejecución 2018 del proyecto Inforemiass, se contrató a 10 mujeres desempleadas y usuarias de la Unidad Orgánica de Violencia de Género, mediante la modalidad de contrato de formación y aprendizaje. De igual modo, desde esta unidad se derivaron 50 mujeres al proyecto Barrios por el empleo: Juntos más fuertes, dependiente del Cabildo a través de la Fundación Insular para la Formación, el Empleo y el Desarrollo Empresarial, Fifede.
También colaboró con la empresa de inserción laboral Trampolín Solidario, de cara a la inserción laboral de 18 mujeres en sus propias empresas o empresas colaboradoras. Se desarrolló un itinerario de inserción personalizado que consistió en una parte formativa, prácticas en empresa y la contratación en empresas de comercio, hostelería, comercio, servicios generales y agricultura, entre otras.
La actividad fue promovida por INtech Tenerife e Imagine y planteaba retos sobre sostenibilidad, innovación y movilidad.
El Cabildo de Tenerife ha clausurado el programa Imagine IN Atlantica, una iniciativa sobre emprendimiento e innovación disruptiva que buscaba soluciones a los retos planteados por el parque científico y tecnológico INtech Tenerife, Imagine y Pullmantur sobre sostenibilidad, innovación y movilidad. Las ideas fueron desarrolladas por tres equipos multidisciplinares seleccionados de diferentes concursos de talento. La meta de Imagine es encontrar soluciones a los problemas actuales a partir de la creatividad y el trabajo en equipo, con el objetivo de fomentar la creación de ideas innovadoras que contribuyan a mejorar el mundo. Estas acciones se enmarcan dentro de la estrategia INbusiness que desarrolla el Cabildo a través de INtech Tenerife y la estrategia Tenerife 2030.
Para desarrollar los proyectos los participantes –denominados dreamers– pasaron por cuatro fases utilizando el método Lombard: fase de inspiración, ideación, prototipado y comunicación. El método Lombard es un proceso de aprendizaje radical basado en los principios del emprendimiento y la innovación disruptiva. Este método ha sido conceptualizado, diseñado y probado por expertos y el equipo de Imagine desde 2011. Lombard está estructurado en cuatro fases e incluye mecanismos para integrar visitas creativas inspiradoras, mentores clave, speaker sessions y workshops durante su desarrollo. La metodología ayuda a generar las actitudes que llevan a innovar como aplazar el juicio y ver el error como parte del proceso, entre otros aspectos.
El primer proyecto da solución al reto de sostenibilidad planteado por Fuente Alta: ¿Cómo mejorar el reciclaje de residuos? El equipo creó “Future Fighters”, una aplicación para publicar retos de acciones solidarias y dar solución a través de la comunidad. El segundo proyecto da solución al reto de innovación planteado por Tenerife 2030- INtech Tenerife: Convertir Tenerife en un HUB de empresas tecnológicas innovadoras. El objetivo del equipo era posicionar a Canarias en el mapa tecnológico y creó un equipo de cazatalentos que vaya a los mejores eventos para atraer proyectos y equipos de innovación al Archipiélago denominado “Tenerife Innovation INLab”.
Por último, el tercer equipo da solución al reto propuesto por Pullmantur de viajar: Poner en valor la importancia del viaje. Para ello, los participantes crearon una plataforma denominada “Happy Momnets” con el objetivo de almacenar y compartir los momentos de felicidades geolocalizados por el mundo, que únicamente se podrán ver si algún usuario visita ese lugar.
El programa Imagen IN Atlantic se desarrolló del 10 al 18 de febrero. Los participantes partieron de Tenerife y visitaron La Palma, Madeira, Agadir, Lanzarote y Gran Canaria. La presentación de los proyectos tuvo lugar ayer [lunes 18] en el espacio de INtech Tenerife TFCoworkIN.
La Isla ha participado entre el 11 y el 15 de febrero en un evento por los tres países centrado en el lujo y el turismo de congresos.
El Cabildo, a través de Turismo de Tenerife, ha promocionado la Isla en B2B Luxury & MICE, un evento itinerante que transcurre en Azerbaiyán, Kazajistán y Georgia considerado uno de los más prestigiosos de la región. Centrado en el mercado del lujo y del turismo MICE (congresos, eventos, viajes de incentivos y presentaciones de productos), ha tenido lugar entre el 11 y el 15 de febrero.
El vicepresidente y consejero insular de Turismo, Alberto Bernabé, destaca las posibilidades de esta campaña en un mercado que puede aportar un importante número de viajeros de esta región. “La acción ha permitido conocer a los profesionales clave que se centran en los viajeros FIT (Fully Independent Traveller, turistas que organizan todo por sí mismos) con ingresos altos, así como en el mercado emergente de MICE en cada país”, indica Bernabé.
El evento partió de Baku (Azerbaiyán), continuó en Tbilisi (Georgia) y terminó en Almaty (Kazajistán). Bernabé insiste en la importancia de una acción que “además de potenciar la promoción de Tenerife como destino de lujo de la mano de Tenerife Select, busca conocer la percepción que se tiene de la Isla y sus posibilidades en esta zona”. Dentro de la acción, la Isla participó en un destacado programa de la televisión pública de Azerbaiyán İTV, en el que se promocionó Tenerife como destino turístico.
La iniciativa, centrada en varios de los mercados emergentes de la CEI (Comunidad de Estados Independientes, formada por ex repúblicas soviéticas), se lleva a cabo como una acción complementaria a la habitualmente se desarrolla de los países del este, que incluye también a los mercados ruso y ucraniano, entre otros.
Bernabé recuerda asimismo que “el último objetivo de esta promoción es el de forjar relaciones profesionales que permitan mantener el contacto continuo con los agentes clave en la región, lo que refuerza nuestra presencia como destino turístico entre los potenciales viajeros de ese origen”.
Acreditación SEC Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria.
La SEC reconoce la calidad asistencial que 37 hospitales de España ofrecen a sus pacientes con patologías cardiovasculares.
Los centros canarios se distinguen por la integración asistencial entre Atención Primaria y Especializada, así como por cumplir con los estándares de calidad en la atención a la insuficiencia cardiaca.
El Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria, en Tenerife, y el Hospital Universitario Dr. Negrín, en Gran Canaria, adscritos a la consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, han sido reconocidos por la Sociedad Española de Cardiología (SEC) por el servicio y la calidad asistencial que prestan a sus pacientes con patologías del corazón.
La SEC ha reconocido en un acto celebrado este viernes, en Madrid, a 37 hospitales de España, entre los que se encuentran los dos centros del Servicio Canario de la Salud.
En este sentido, el Hospital de La Candelaria recibió el sello SEC-PRIMARIA por la integración asistencial entre Atención Primaria y Atención Especializada en cardiología, por el uso eficiente de los recursos y la mejora continua tanto en seguimiento como en comunicación entre la cardiología hospitalaria y la asistencia primaria. La doctora Patricia Couto, del servicio de Cardiología, recogió esta distinción en nombre del centro hospitalario.
Por su parte, el Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín ha recibido la acreditación SEC-EXCELENTE en insuficiencia cardiaca por cumplir los estándares de calidad en la labor asistencial de esta enfermedad, que afecta al 2’7% de la población española mayor de 45 años.
En la madrugada del 18 de julio, el Comandante General led Archipiélago, Francisco Franco, dio la orden para que algunos militares en Canarias iniciasen el golpe de estado contra el gobierno de la República, sin embargo, “La Palma fue la única isla en la que fracasó en 1936, motivo por el que sufrió una fuerte represión. El golpe triunfó en las otras seis islas, aunque hubo resistencia en Tenerife, Gran Canaria y La Gomera, pero fueron aplastados en pocos días” según ha afirmado el químico y profesor emérito de la Universidad de La Laguna, Alfredo Mederos.
Al cuartel de la isla bonita llegó un telegrama de los golpistas para que se sublevara el Capitán, sin embargo, este fue interceptado por un telegrafista socialista que se lo envió al Gobernador Civil de Santa Cruz de Tenerife, Vázquez Moro cuya anticipación supuso que el Capitán del cuartel de La Palma no pudiera movilizar a los militares para apoyar el golpe de estado. De hecho, tan solo había 25 soldados porque el resto estaba de permiso. Por lo tanto, el destacamento no salió a las calles de Santa Cruz de La Palma para imponer el estado de guerra, tal como había ordenado Franco porque el número de militares era escaso para poder dominar a los simpatizantes y militantes de izquierdas que se estimaban en torno a unos 6.000 palmeros.
En cuanto al resto de cuerpos armados en la Isla, la Guardia Civil declinó la propuesta del comandante Baltasar Gómez Navarro de sumarse a la sublevación y también decidió acuartelarse. La Guardia de Asalto siguió a las órdenes de las autoridades republicanas, motivo por el cual fue disuelto su destacamento, tras dominar la Isla las tropas sublevadas. Durante la Semana Roja, guardias de asalto formaron parte de los grupos, escasamente armados, que patrullaron las calles de Santa Cruz de La Palma. Por su lado, la mayor parte de los miembros la policía local se mantuvo obediente a los alcaldes republicanos que presidían los ayuntamientos.
Durante esa mañana del 18 de julio, todo el bloque de izquierda y la Guardia Civil se manifestó a favor de La República. El Frente Popular tomó la iniciativa, repartió las escasas armas que tenían y declaró la huelga general. Siendo uno de sus principales protagonistas José Miguel Pérez, líder destacado del comunismo palmero, a quien más tarde se le culpabilizó de la Semana Roja y fue ejecutado. Asimismo, detuvieron a falangistas y miembros de la derecha insular para evitar derramamiento de sangre. Pese a que se le denominó la Semana Roja de La Palma, no hubo muertos.
El Canalejas llega al puerto de Santa Cruz de La Palma
Después de una semana de inamovilidad política, el 25 de julio de 1936 los militares sublevados dieron ordenes al buque Canalejas para que desembarca en el muelle de Santa Cruz de La Palma y derrocara al gobierno legítimo. Nada más llegar comenzó a bombardear los alrededores de la población e inició el desembarco de las militares. Los miembros de izquierdas, llamados alzados, pensando que el golpe de estado fracasaría en breve, decidieron adentrarse en los montes a la espera de que llegaran noticias para volver a retomar el orden.
Aunque en un sentido estricto de la palabra los Alzados no fueron “maquis”, si es cierto que fueron los primeros guerrilleros que huyeron al monte, aunque hubo quien escapó por mar hacia América. Otros tuvieron peor suerte y fueron apresados y juzgados. En la Isla se establecieron centros de detención, entre los que destacaron la cárcel de Santo Domingo y el cuartelde San Francisco, donde se centralizaba a los detenidos en la isla. La Asociación para la Recuperación de la Memoria Histórica de La Palma ha contado un total de 724 represaliados entre detenidos, extraditados, fusilados y desaparecidos.
La Represión
Entre los fugitivos estaban los directivos de la Federación de Trabajadores; Víctor Ferraz, Miguel Hernández, Floreal Rodríguez y Francisco Brito. Al principio creyeron que pronto cambiarían su suerte y podrían volver a retomar el control de La Palma por lo que decidieron permanecer en las zonas montañosas de Santa Cruz de La Palma. No obstante, no llegaron a recibir nunca refuerzos ni noticias que disiparan la sublevación. El bando Nacional pasó a ocupar Puntallana, pueblo de raíces obreras, por lo que la mayoría de los alzados reanudaron el camino hacia Garafía. No obstante, Víctor Ferraz y sus compañeros no lo hicieron y decidieron descender a La Galga, Puntallana, en donde fueron atendidos por un cabrero llamado Aniceto Rodríguez.
Ninguno de los huidos llegó a imaginar que el golpe de estado se convertiría en una guerra civil que duraría tres años, y al no tener los recursos necesarios para sobrevivir fueron abastecidos por algunos lugareños que se organizaron por grupos. Para infortunio de los alzados, el invierno de 1936 fue de los más fríos y lluviosos del siglo pasado. Los meses pasaron y entrado 1937, miembros de La Falange, la Guardia Civil y Acción Ciudadana se habían percatado que varios campesinos de Puntallana suministraban alimentos a los huídos y tras vigilar sus pasos los hallaron en El Roque de la Calabaza. Francisco Brito y Antonio Pérez consiguieron huir descolgándose por un precipicio que había en la parte trasera de la gruta, pero sus diez compañeros fueron capturados. Los apresados fueron trasladados a la Ermita de las Nieves. Allí varios testigos los vieron en condiciones infrahumanas.
La Guardia Civil descendió las cuestas de El Planto y condujo a los cautivos a los calabozos del cuartel de San Francisco. También detuvieron a dos pastores de Puntallana y a un joven campesino de Mazo. El grupo de trece personas encarceladas en el cuartel de San Francisco permaneció dos semanas en los calabozos y tras este periodo fueron fusilados. Con el asesinato a sangre fría de los 13 de Fuencaliente se quiso disuadir a la resistencia y advertir a la población de qué es lo que podría ocurrirles si ayudaban a los huidos. Los trece de Fuencaliente formaron parte de las 51 personas ejecutadas de forma clandestina entre octubre de 1936 y junio de 1937.
Los 13 de Fuencaliente fueron sepultados en dos fosas comunes en el Pino del Consuelo, Fuencaliente.
MIGUEL HERNÁNDEZ HERNÁNDEZ
FLOREAL RODRÍGUEZ PÉREZ
VÍCTOR FERRAZ ARMAS
SABINO PÉREZ GARCÍA
DIONISIO HERNÁNDEZ HERNÁNDEZ
VIDAL FELIPE HERNÁNDEZ
ANTONIO HERNÁNDEZ GUERRA
EUSTAQUIO RODRÍGUEZ CABRERA
MANUEL CAMACHO LORENZO
DIONISOS HERNÁNDEZ CABRERA
ANICETO RODRÍGUEZ PÉREZ
SEGUNDO RODRÍGUEZ PÉREZ
ÁNGEL HERNÁNDEZ HERNÁNDEZ
Las fosas de la memoria en La Palma
Fosa en La Palma. Funte: www.gobiernodecanarias.comSegundo Rodríguez Pérez. Fuente: Aralda Rodríguez.
La presidenta de la Asociación de la Memoria Histórica de La Palma, Aralda Rodríguez es hija de Segundo Rodríguez y sobrina de Aniceto 2 de los 13 de Fuencaliente. Por esta razón, esta octogenaria no ha cesado en reivindicar el derecho, de quienes como ella, no pudieron darle sepultura a sus familiares. Su vida, como la de miles de familias españolas, ha sido una lucha incesante por recuperar la memoria de sus seres queridos, una batalla judicial e incluso social que tan solo se ha podido reivindicar desde dos décadas atrás.
A continuación adjunto una entrevista realizada por RNE a Aralda Rodríguez, presidenta de la asociación por la Memoria Histórica de la Isla de La Palma, hija de Segundo Rodríguez Pérez y sobrina de Aniceto Rodríguez Pérez
En 1994 se abrió la primera fosa de represaliados de la Guerra Civil Española (1936-1939), en el Pinar de Fuencaliente, en el que se hallaron 5 cadáveres, de los que estaba el del último alcalde republicano de Los Llanos de Aridane, Francisco González. Debido a la falta de recursos de la época, los médicos forenses no utilizaron técnicas de intervención arqueológica, ni pruebas de ADN. Una década después, en el 2005 Aralda Rodríguez denunció ante las autoridades la desaparición de su padre y su tío y aportó referencias ya que creía que podrían estar en la zona del Pinar de Fuencaliente. En julio de 2006 se encontraron restos humanos a unos 200 metros de la anterior fosa común que había sido localizada en 1994. El juzgado pidió la colaboración del Cabildo de La Palma para que sus arqueólogos supervisasen los trabajos en la segunda fosa, tras los cuales en ese mismo año se hallaron dos fosas con tres cadáveres cada una, y al año siguiente se localizaron otros dos cuerpos.
La Asociación de la Memoria Histórica de La Palma pidió en 2009 una subvención al Ministerio de Presidencia para ampliar la zona de búsqueda, con lo que se volvió a intervenir en la zona en la que en 1994 se habían encontrado a los 5 represaliados. No se encontraron más cuerpos, sin embargo, al hallar restos óseos se extrajeron de ellos muestras de ADN y se constató que uno de los cuerpos allí enterrados era el del padre de Aralda Rodríguez.
El abogado de la Presidente por la Memoria Histórica de la isla de La Palma, solicitó al juzgado de Los Llanos de Aridane que se reabrieran las diligencias de 1994 y 2006 y se hicieran pruebas de ADN para hacer una identificación correcta de los cuerpos hallados, pero tal petición ha sido denegada por la Justicia y el Cabildo de la Isla, ha preferido permanecer al margen a pesar de que su presidente Anselmo Pestana ha expresado en varias ocasiones su intención de seguir colaborando.
Según la Asociación para la Recuperación de la Memoria Histórica de La Palma; en los meses que siguieron al golpe militar del 18 de julio de 1936 se llevaron a cabo en La Palma una serie de asesinatos (desapariciones), es decir fusilamientos de oponentes al movimiento nacional, republicanos y afines llevados a cabo fuera del marco legal. Los cuerpos de las víctimas fueron enterrados en distintos puntos de la Isla.
Las desapariciones se llevaron a cabo entre octubre de 1936 y los primeros meses de 1937, coincidiendo con el mandato del comandante militar de Canarias, el general Ángel Dolla. Se estima que de los 44 desaparecidos entre 20 y 29 fueron ejecutados en el municipio de Fuencaliente, más concretamente en la zona del Pino del Consuelo.
La localización de fosas se presenta muy complicada por cuanto que su ubicación se basa exclusivamente en fuentes orales, muchas de ellas ni siquiera directas. No hay que olvidar que quienes pudieron ser testigos de aquellos acontecimientos hoy son centenarios y la mayoría han fallecido. Son sus hijos y nietos quienes recogen la memoria.
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La tercera entrega de una serie de cinco documentales retransmitida en su día por RTVE. “La Memoria Recobrada”, en este capítulo hace un repaso sobre la Guerra Civil Española en Canarias (1936-1939).
Un primer aviso situó al conductor circulando en sentido contrario y dirección sur a la altura del barrio teldense de Salinetas, kilómetro 13.
Los funcionarios policiales cerraron el tráfico para evitar un posible accidente y detuvieron finalmente el vehículo en el kilómetro 45 a la altura de San Fernando de Maspalomas.
El conductor dio positivo en el control de alcoholemia realizado.
Agentes de la Policía Nacional han detenido en San Bartolomé de Tirajana a un hombre de 36 años de edad, sin antecedentes policiales, como presunto autor de un delito contra la seguridad del tráfico. Un aviso telefónico situó al detenido circulando con su coche en sentido contrario y dirección sur por la GC-1 a la altura del barrio teldense de Salinetas, kilómetro 13. Los funcionarios policiales cerraron el tráfico para evitar un posible accidente y detuvieron finalmente el vehículo en el kilómetro 45 a la altura de San Fernando de Maspalomas. El conductor dio positivo en el control de alcoholemia.
La madrugada del domingo, una llamada al teléfono 091 alertó a los funcionarios policiales de que un vehículo circulaba en sentido contrario y dirección sur por la GC-1 a la altura del barrio teldense de Salinetas.
Una vez localizado, varias patrullas cerraron el tráfico para evitar un posible accidente, desplegando los sistemas luminosos y acústicos de los vehículos policiales. Los agentes consiguieron que el conductor del vehículo se detuviera finalmente en el kilómetro 45 a la altura de San Fernando de Maspalomas.
El hombre de 36 años de edad, que fue detenido como presunto autor de un delito contra la seguridad del tráfico, dio positivo además en el control de alcoholemia realizado por miembros de la Agrupación de Tráfico de la Guardia Civil.
Instruido el correspondiente atestado policial, fue remitido a la Autoridad Judicial competente.
La intervención policial fue llevada a cabo por agentes de la Comisaría de Maspalomas, que contaron con la colaboración de miembros de la Agrupación de Tráfico de la Guardia Civil.
Los hospitales Materno-Infantil y Universitario de Canarias (HUC) contarán con dos unidades de ingreso para pacientes menores de 18 años.
El 27% de los recursos del Plan Salud Mental de Canarias se destinarán a incrementar la red de centros y el número de profesionales dedicados a los pacientes infanto-juveniles.
Durante 2018 se atendieron 66.309 consultas de pacientes menores, lo que supone un aumento de la actividad del 14% respecto al año anterior.
La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias destinará un total de 4.207.052 euros a ampliar los recursos para la atención a la salud mental de la población infantil y juvenil de Canarias, con la creación de dos unidades de ingreso hospitalario y cuatro nuevas unidades específicas de atención ambulatoria en las islas de Tenerife y Gran Canaria, de las que ya entró en funcionamiento una en Santa Cruz de Tenerife y a principios de marzo lo hará otra ubicada en el Centro de Salud de Vecindario.
Esta inversión está recogida en el vigente Plan de Salud de Mental de Canarias, presentado por la Consejería en el mes de octubre pasado y que cuenta con una ficha financiara global de 15.339.398 euros, a distribuir entre las anualidades hasta 2023.
De este modo, los 4,2 millones de euros destinados a mejorar los recursos para la atención a la salud mental infanto-juvenil representan el 27% de la inversión total del Plan, de los que 2,8 millones se dedicarán a infraestructuras y equipamiento y los 1,3 millones restantes, a incrementos de personal y formación de los profesionales de las nuevas unidades.
En cuanto a los recursos previstos, la Consejería dotará a la isla de Gran Canaria de una Unidad de Ingreso para menores de 18 años en el Hospital Universitario Materno-Infantil de 716 metros cuadrados, 8 camas y dotada de 15 profesionales (1 psiquiatra, 8 enfermeros, 1 terapeuta ocupacional y 5 auxiliares de enfermería); así como de tres Unidades de Salud Mental Infanto-Juvenil en Las Palmas de Gran Canaria y Costa Ayala, previstas para entrar en funcionamiento en 2019 y 2020, respectivamente, y la instalada en Vecindario.
A estos recursos se añade la realización de obras en las Unidades de Salud Mental de Canalejas y Telde para habilitar áreas de atención específicas para pacientes infanto-juveniles.
Por su parte, en la isla de Tenerife se creará otra Unidad de ingreso en el Hospital Universitario de Canarias, con la misma superficie, número camas y profesionales que la anterior; en 2018 entró en marcha una nueva Unidad de Salud Mental Infanto-Juvenil en Santa Cruz de Tenerife y están previstas obras de acondicionamiento de los espacios al aire libre en el Hospital de Día Infanto-Juvenil Dr. Guigou.
Los proyectos de mayor envergadura son las dos unidades de hospitalización, que se ubicarán, en el caso de la del Hospital Materno-Infantil, en un nuevo edificio que albergará más dispositivos asistenciales, y en caso del HUC en el edificio conocido como cuerpo “D”, que se reformará por completo y albergará otros servicios de salud mental.
Los recursos previstos supondrán un importante incremento de la red de atención a la salud mental infanto-juvenil de Canarias, que se compone en la actualidad de 8 unidades ambulatorias distribuidas en las islas de Tenerife, Gran Canaria, La Palma, Fuerteventura y Lanzarote, de las que tres se han abierto en los últimos dos años, así como 2 hospitales de día, uno en cada isla capitalina.
Durante 2018, las unidades de salud mental atendieron a un total de 13.850 pacientes menores de 18 años, lo que generó 66.309 consultas, lo que supone un aumento de la actividad asistencial de consultas del 14% respecto al año anterior.
Economía desde ACIISI mantiene disponible a través de internet su ciclo de charlas en torno al uso responsable de las tecnologías de la información y la comunicación.
La Consejería de Economía, Industria, Comercio y Conocimiento organiza a través de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) un ciclo de charlas online sobre el uso responsable de Internet y las tecnologías de la información y la comunicación para padres, madres y educadores de Canarias.
El objeto de estas charlas online, en el marco del Programa CODECAN de Fomento de las Competencias Digitales de Canarias, es sensibilizar a los padres, madres y educadores de alumnos de Secundaria sobre los riesgos que existen en el uso de las TIC, así como orientarles en torno a su uso responsable.
Las personas que deseen participar en una de estas charlas deberán contactar con el centro escolar de su hija o hijo, y este deberá inscribirse a través del sistema de gestión de reservas de la plataforma de la ACIISI haciendo click en “Solicitar Charla”.
Para poder reservar una charla se requiere un aforo mínimo de 10 personas y un máximo de 20. El centro deberá seleccionar en el calendario las fechas disponibles que aparecen al final del formulario de inscripción.
En caso de que todas las fechas estuvieran ya ocupadas, el centro podrá inscribirse en una lista de reserva, de la que se seleccionarán centros por orden de inscripción en caso de liberación de fechas.
Las charlas tienen una duración de dos horas aproximadamente y se realizarán por la tarde, entre las 16 h y las 19 h. La hora exacta de comienzo de la charla se acordará con cada centro escolar una vez realizada la inscripción.
Contenido de las Charlas
Las charlas abordan nueve grandes bloques temáticos: principales características del uso de las nuevas tecnologías en los menores; riesgos a los que están expuestos (ciberbullying, grooming, sexting, webcam, videochats, estafas (SMS premium), pederastia y pedofilia, robo de contraseñas, pérdida de privacidad, suplantación de identidad, etc; datos y estadísticas sobre la incidencia en España; consejos de prevención y protección ante estos peligros en relación al ordenador, smartphones, videoconsolas, redes sociales, wifi, etc; efectos y consecuencias sobre los afectados de estos riesgos; síntomas de sospecha; educación tecnológica y conductual de los menores; cómo actuar ante un caso, pruebas, cuestiones legales, etc; y casos reales de distintos riesgos, analizados y comentados. Hay más información sobre el contenido de las charlas en el documento pdfCharlas online que aparece en la web.
Para participar en una charla online en la plataforma de webconferencing, el equipo informático participante debería reunir una serie de requisitos técnicos mínimos. Aunque son comunes a la mayoría de ordenadores es importante que se asegure de que su equipo los cumple.
Cien talleres realizados en 2018
El año pasado se impartieron un centenar de talleres con la participación de más de 2.200 alumnos de las islas con el programa CODECAN organizado por Economía a través de la ACIISI. Las actividades destacadas del programa fueron, por ejemplo, además de las charlas de sensibilización sobre el uso responsable de las TIC, la IV edición del Taller Cine con TIC en el Festivalito de La Palma, talleres de creación de videojuegos, de croma, de hologramas o de noticias falsas, talleres para aprender a hacer un GIF o a hablar en público, junto a un concurso por Navidad, que ya cumple tres ediciones, y que premia los mejores trabajos realizados del formato GIF gráfico de imagen o animación durante el taller.
En este 2019 se incorporan nuevos talleres con líneas emergentes en materia TIC, promoviendo la capacitación de adultos y menores en un sector cuya demanda profesional se encuentra en auge permanente.
El buque-escuela “Juan Sebastián de Elcano”, que se encuentra realizando su XCI crucero de instrucción de guardiamarinas, ha completado su séptimo cruce del océano Atlántico íntegramente a vela, sexto navegando hacia Poniente, en sus más de 90 años de servicio.
El veterano bergantín-goleta, salió a la mar el pasado 21 de enero desde Santa Cruz de Tenerife a las 1700h, dio su aparejo de cuchillo como despedida de la Isla y en agradecimiento a la hospitalidad de sus gentes, y comenzó su navegación a mixta hasta las 2100h de ese mismo día, momento en el que, tras recorrer 25 millas náuticas (NM) y estando tanto avante con Punta de Abona, apagó su motor, iniciando un periodo de 25 singladuras en las que ha navegado ininterrumpidamente a vela.
Durante estas 25 singladuras el Buque-Escuela ha navegado 3092 NM, dando un total de 7 bordos hasta su fondeadero en la isla de St. Thomas (Islas Vírgenes-EEUU), donde la dotación y guardiamarinas, además de realizar diferentes actividades de adiestramiento náutico-marinero, trabajaran en la preparación este bergantín-goleta para afrontar sus futuros compromisos institucionales y protocolarios en Puerto Rico.
En el registro llevado a cabo por los agentes han sido incautados 290 gramos y 11 plantas de marihuana, 85 gramos de hachís y 586 euros.
Agentes de la Policía Nacional, en colaboración con la Policía Local, han detenido en el municipio de Arrecife a un hombre de 64 años de edad, sin antecedentes policiales, como presunto autor de un delito contra la salud pública. El mismo vendía marihuana y hachís desde un local ubicado a escasos 50 metros de un centro de enseñanza infantil y primaria de la capital lanzaroteña. En el registro llevado a cabo por los agentes han sido incautados 290 gramos y 11 plantas de marihuana, 85 gramos de hachís y 586 euros.
La Policía Nacional recibió una información anónima que situaba un posible punto de venta de sustancias estupefacientes en un local de Arrecife cerrado al público, ubicado además a escasos 50 metros de un colegio de enseñanza infantil y primaria.
Las gestiones policiales permitieron comprobar que hasta el citado inmueble acudían numerosos individuos a comprar y consumir sustancias estupefacientes.
Con la preceptiva orden judicial, los funcionarios policiales llevaron a cabo un registro en el citado local en el que fueron incautados 290 gramos y 11 plantas de marihuana, 85 gramos de hachís y 586 euros en efectivo. El responsable del mismo, que se encontraba en el interior, fue detenido como presunto autor de un delito contra la salud pública.
Instruido el correspondiente atestado policial, el detenido fue puesto a disposición de la Autoridad Judicial competente.
La intervención policial fue llevada a cabo por agentes de la Comisaría de Arrecife, quienes contaron con la colaboración de miembros de la Policía Local del municipio.
La Isla congrega a más de 35 mil cruceristas en los próximos tres meses, con una previsión de gasto superior al millón de euros.
Alfredo Herrera subraya la utilidad de este segmento de turismo para incentivar el consumo y garantizar que eligen a La Gomera como destino para sus próximas vacaciones.
El Puerto de San Sebastián de La Gomera recibió este martes la primera escala del crucero Mein Schiff 2 de la naviera TUI Cruises. Se trata de un buque que inició el pasado 15 de febrero su primera ruta por Canarias, afianzando el crecimiento de este sector en los puertos de la Isla. El acto de bienvenida contó con la participación del vicepresidente segundo, Alfredo Herrera, acompañado por el teniente de alcalde, Eleazar Borrego; el representante de la Autoridad Portuaria de Santa Cruz de Tenerife, Salvador Méndez; el capitán de la Guardia Civil, José Manuel Lebrón; y la representante de la consignataria, Gretel Tomé.
La Gomera recibirá 35.958 cruceristas, distribuidos en 24 escalas hasta el próximo mes de mayo. En el caso del Mein Shiff 2, regresará al puerto capitalino en dos ocasiones más, el 5 y el 19 de marzo.
En palabras del vicepresidente, Alfredo Herrera, “la llegada de nuevos buques refleja el continuo interés de las navieras por los puertos gomeros, permitiendo un aumento en el número de pasajeros y, por consiguiente, en los gastos que realizan”. “Tenemos estimaciones que apuntan que en los próximos cuatro meses dejarán más de un millón de euros, en base a las estimaciones que cifran en 29 euros el gasto medio por turista”, detalló.
Herrera subrayó que el crecimiento en la llegada de turistas “abre la puerta a que muchos de ellos opten por la Isla como lugar para sus próximas vacaciones, al servir estas escalas como primera toma de contacto con los valores que hacen de este territorio una de las paradas mejor valoradas por los cruceristas”.
Dinamización de cruceros
La jornada de recibimiento estuvo acompañada por las actividades de dinamización promovidas por el Cabildo y que cuentan con la colaboración del Ayuntamiento de San Sebastián de La Gomera. Unas acciones dirigidas a divulgar la cultura de la Isla, al mismo tiempo que a incentivar el consumo en la capital insular.
Mein Schiff 2, el buque de mayor dimensión que llega a La Gomera
Este crucero fue construido en el astillero Meyer Turku, Finlandia, desde donde realizó su primer viaje hacia Alemania para realizar pruebas náuticas. Tiene una longitud de 315 metros de eslora y una manga de 36 metros, el buque cuenta con una capacidad para 2.894 pasajeros y 1.092 tripulantes a bordo. Dispone de 12 espacios de restauración, 15 bares; 20.500 metros cuadrados para ocio y esparcimiento y 2.400 metros cuadrados de zonas de ejercicio y spa.
Casimiro Curbelo durante el encuentro con empresarios de Playa de Santiago.
La Institución destina en total 340 mil euros a cooperar con empresarios de la localidad para hacer frente a las pérdidas ocasionadas por los retrasos en la ejecución de las obras de la Avenida Marítima.
Curbelo subraya la oportunidad de la zona para afianzarse como un destino turístico singular en La Gomera.
El evento también sirvió de foro de participación para el diseño de la Estrategia Insular de Turismo Sostenible.
El presidente del Cabildo, Casimiro Curbelo, anunció este martes el incremento en 140 mil euros de los recursos destinados a paliar las consecuencias económicas que ha tenido el retraso de la ejecución de las obras de la Avenida Marítima de Playa de Santiago. Tal y como adelantó el pasado mes de noviembre, la Institución dispuso de 200 mil euros iniciales que ahora pasan a 340 mil euros, con el objetivo de poder hacer frente a las 50 solicitudes presentadas a esta línea de ayuda.
Curbelo expuso que es necesario cooperar con los afectados “porque llevan casi dos años padeciendo una importante merma de sus ingresos, debido a la bajada de la actividad turística en la zona, fruto de los inconvenientes de las obras, cuya primera paralización se prolongó durante más de tres meses y, ahora, aún se ejecutan unos trabajos que debían haber finalizado el pasado mes de noviembre”.
En el transcurso del encuentro, se abordaron las dudas surgidas durante la tramitación y se expuso a cada uno de los afectados las cantidades que recibirán según los parámetros fijados en las bases. Ahora, los interesados disponen hasta el 27 de febrero para aportar el resto de documentos requeridos con la finalidad de acreditar los gastos realizados y continuar con los trámites.
Las ayudas se centran en sufragar gastos de la cotización a la Seguridad Social en el Régimen Especial de los Trabajadores Autónomos; las cuotas de la Seguridad Social, en el caso de tener trabajadores a cuenta ajena; gastos de arrendamientos o los préstamos hipotecarios del local; primas de seguro sobre bienes afectados por la actividad; servicios profesionales como asesorías, recibidos con carácter regular o periódico, junto a los suministros de agua, electricidad, teléfono, IBI y tasa de gestión de residuos urbanos.
Inversiones en Zonas Comerciales Abiertas
El dirigente insular agregó que también se avanza en la dinamización de las Zonas Comerciales Abiertas de La Gomera con un paquete de inversiones que alcanza los 3 millones de euros para el presente año. De esta forma, se garantizan actuaciones en las áreas fijadas de San Sebastián, Vallehermoso y Valle Gran Rey, “permitiendo que estos espacios sean epicentros del comercio en la Isla”.
Estrategia Insular de Turismo Sostenible en La Gomera
La sesión celebrada en el Hotel Tecina sirvió de escenario para exponer la redacción de la Estrategia Insular de Turismo Sostenible, para la ocasión se contó con la participación del profesor universitario, Moisés Simancas y miembros de ReivenTUR, además de la consejera de Turismo, María Isabel Méndez, quienes compartieron con los asistentes los objetivos de este proyecto.
Méndez reiteró la utilidad de la Estrategia por su función en la planificación del desarrollo turístico de la Isla, “basado en la conservación de sus espacios naturales, permitiendo una simbiosis entre el progreso de la oferta y la preservación de sus valores”. “Somos un territorio singular y debemos seguir avanzando en el que ha sido nuestro modelo turístico singular”, matizó.
El Presidente D. Fernando Clavijo Batlle , Visita inicio Obra LAS CHAFIRAS , le acompaÒan :Pablo RodrÌguez Valido, Vicepresidente y Consejero de Obras P˙blicas y Transportes.
Carlos Alonso RodrÌguez, Presidente del Cabildo de Tenerife , Rosa Davila Consejera de Hacienda , a 18 de Febrero 2019. (Foto: Manuel LÈrida/Presidencia GobCan)
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El importe de la obra asciende a 23.323.630,90 euros y cuenta con un plazo de ejecución de 30 meses.
El presidente de Canarias, Fernando Clavijo, visitó esta mañana las obras del tercer carril de la TF-1, en el tramo San Isidro-Las Américas, enlace Las Chafiras-Oroteanda, en la isla de Tenerife, acompañado de vicepresidente y consejero de Obras Públicas y Transportes, Pablo Rodríguez, y el presidente del Cabildo de la isla, Carlos Alonso. La intervención que tiene como objetivo resolver los problemas de tráfico que se dan en el enlace de Las Chafiras y que generan complicaciones no solo en el propio enlace, sino también en los ramales y en la autopista de la TF-1.
El presidente de Canarias indicó que esta actuación es una de las principales intervenciones proyectadas para la isla de Tenerife, que dará respuesta a la congestión de tráfico que se produce diariamente en la TF-1, y especificó: “Esta obra es un gran avance puesto que reduce en un 50% los tiempos de recorrido en la conexión con la autopista TF-1, además aporta una solución a los problemas de seguridad vial y la pérdida de capacidad del tramo que discurre entre San Isidro y Las Américas, gracias también a la remodelación del enlace de Las Chafiras y a la creación del nuevo enlace de Oroteanda”.
Asimismo, el presidente del Cabildo de Tenerife, Carlos Alonso, destacó la alta cantidad de vehículos que circulan a diario por esta zona, que se ha convertido en un importante ámbito comercial, y apuntó: “El hecho de que se inicie este proyecto es motivo de satisfacción”. Al mismo tiempo, Carlos Alonso recordó las dificultades del proyecto, como la falta de fondos por parte del Estado, pero destacó que, finalmente ya se ha podido iniciar y que ahora hay que seguir impulsándola.
Al respecto, Pablo Rodríguez señaló: “El inicio de esta obra es un ejemplo del impulso que está experimentando la obra pública en Canarias, lo que se traduce también en creación de nuevos puestos de trabajo. Esta obra, que se ha podido iniciar gracias a la firma del nuevo convenio de carreteras, al aumentar la capacidad de la autopista TF-1, será clave para mejorar la movilidad en el sur de Tenerife”.
Proyecto Las Chafiras-Oroteanda
La presente actuación se desarrolla entre los puntos kilométricos 62+040 y 64+540 de la autopista TF-1 y en los tramos de carreteras cercanas TF-65, TF-652 y TF-655, así como en parte del viario urbano del núcleo de Las Chafiras.
El nuevo enlace de Las Chafiras tendrá la tipología de glorieta elevada sobre el tronco de la TF-1, al que salva mediante dos pasos superiores circulares. A esta glorieta se conectará la TF-65 como eje viario transversal (Los Abrigos- San Miguel), así como los dos ramales hacia Santa Cruz de Tenerife y las dos vías colectoras-distribuidoras en sentido sur.
El nuevo enlace de Oroteanda se situará en el punto kilométrico 63+570, en la margen izquierda del Barranco de Archile. Al situarse en el lado oeste del núcleo cerrará, junto al enlace de Las Chafiras, el nuevo sistema viario de toda esta área urbana. Se ha diseñado con una tipología de diamante de pesas, con dos glorietas de 60 metros de diámetro y dos carriles de circulación de 4 metros cada uno. Los ramales de conexión enlazan con las vías colectoras-distribuidoras que a su vez conectan con el tronco de la autopista y con el enlace de Las Chafiras.
La conexión entre glorietas se realiza a través de una vía de doble calzada con mediana separadora, que cruza el tronco por la TF-1 mediante paso inferior. La glorieta norte conecta con un camino local transitado hacia la parte alta de Llano del Camello. Por otra parte, la glorita sur conecta con el nuevo ramal hacia la TF-652 y con la avenida Modesto Hernández González. Se potencia así la conexión hacia el nuevo enlace de Oroteanda desde Las Chafiras.
También se han dispuesto ramales de bypass del enlace en todos los giros a la derecha para mejorar la fluidez del tráfico entre las vías colectoras-distribuidoras y los ramales en dirección Las Américas, al permitir que no haya que pasar por las glorietas.
Las vías colectoras-distribuidoras dan solidez al nuevo sistema viario al dotarlo de una conexión rápida y directa entre los dos enlaces. Se trata de vías unidireccionales y de los carriles de circulación cada una.
El Ayuntamiento de Arona, dada la escasez de aparcamientos y el alto número de vehículos abandonados detectados en la vía pública, inició una campaña para despejar el municipio de coches abandonados, sumando hasta la actualidad 447, que han sido enviados al desguace con más de mil expedientes abiertos a sus propietarios.
La falta de aparcamientos en el municipio y el elevado número de vehículos abandonados detectados en la vía pública en los últimos años ha llevado al Ayuntamiento de Arona a desarrollar en los últimos meses una campaña que se ha saldado con 447 coches enviados al desguace tras ser calificados, con todas las garantías legales, como residuos sólidos.
Este programa se inició en las calles y diversas zonas del municipio en noviembre de 2017, impulsado por el área de Hacienda y Seguridad Integral, cuya teniente del alcalde es la concejala Raquel García, con el objetivo de despejar y dejar libre el espacio público para el uso adecuado de los vehículos.
Como resultado de esa campaña, 381 han sido enviados ya al desguace, otros 66 serán enviados el próximo mes, tras haber concluido el procedimiento, y se han abierto más de mil expedientes a propietarios.
El procedimiento se inicia con la actuación de la Policía Local, que señala el vehículo susceptible de ser declarado como residuo sólido, colocando una pegatina en él y notificando al propietario para que proceda a su retirada. Si bien es cierto que más del 50% lo hace, el resto no actúa, lo que lleva a una segunda notificación e, incluso, a una publicación oficial. En el caso de que no se produzca ninguna reacción, se procede a la declaración de residuo sólido tras un procedimiento absolutamente garantista, que finaliza con el envío al desguace para su destrucción, todo ello en coordinación del cuerpo municipal de seguridad con la sección de multas de la corporación. Hay que tener en cuenta que, además de la propia pérdida del vehículo, el abandono conlleva aparejadas también importantes sanciones económicas.
Mena: “El espacio público es de todos y no puede ser acaparado”
El alcalde de Arona, José Julián Mena, ha explicado que “los vecinos han mostrado en numerosas ocasiones su malestar por un problema que parecía endémico en el municipio, como era el abandono en la vía de numerosos vehículos, con los problemas que esto supone, tanto en lo que se refiere a la ocupación del espacio público como de aparcamiento o de la imagen que ofrecen nuestras calles, algo a lo que había que poner remedio, motivo por el que pusimos en marcha esta campaña, cuyos buenos resultados han sido claros. El espacio público y el aparcamiento no puede ser acaparado”, ha agregado.
Por su parte, la teniente de alcalde de Hacienda y Seguridad Integral ha subrayado “el excelente trabajo que han llevado a cabo tanto la Policía Local como la sección municipal de multas, que han colaborado estrechamente para liberar una parte muy importante del espacio público, que es de todos, y devolverlo al conjunto de los ciudadanos. Es una línea en la que vamos a seguir trabajando”, ha añadido Raquel García.
