San Miguel oferta una nueva Ruta Histórica a La Laguna

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La Concejalía de Cultura del ayuntamiento de San Miguel de Abona tiene previsto realizar una visita a San Cristóbal de La Laguna el próximo sábado 23 de noviembre. Una ruta mediante la cual se pretende dar a conocer el casco histórico de La Laguna, declarado Bien Cultural Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO. Una visita que se desarrollará bajo la exposición de un guía experto y cuyo objetivo es la puesta en valor de los elementos patrimoniales de esta ciudad, fomentando así su custodia y protección.

La edil de Cultura, Pilar Méndez, ha apuntado que “estamos desarrollando un programa de rutas históricas por diferentes municipios de la isla, el cual comenzó el pasado sábado con la visita a la Villa de La Orotava”, añadiendo que “en este caso, cerraremos el año con la ruta por la ciudad colonial de La Laguna, pero el programa tendrá continuidad a lo largo de todo el 2020 incluyéndose, además, una ruta por el propio conjunto histórico de San Miguel”. En este sentido, desde el consistorio no se descarta la posibilidad de realizar alguna visita a municipios de otras islas y dar a conocer el patrimonio histórico canario.

El plazo para la inscripción de esta nueva ruta queda abierto desde hoy y puede realizarse directamente en la concejalía de Cultura, ubicada en el Museo de Historia Casa de El Capitán. El precio de la actividad supone un abono de 14 €, en el cual se incluye transporte, guía, almuerzo y seguro.

Para mayor información pueden dirigirse a la concejalía de Cultura, en horario de 07’00 a 14’00 hrs., o llamando al 922-700.887.

 

50 personas de San Miguel realizaron la actividad “La Orotava Nocturna”

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La Orotava Nocturna ha sido la primera de las rutas históricas que realiza el ayuntamiento de San Miguel de Abona con el objetivo de dar a conocer el patrimonio cultural de Canarias.

Una actividad llevada a cabo a través de la Concejalía de Cultura con la que se ha pretendido dar a conocer el conjunto histórico de la Villa a través de una visita guiada por sus calles principales.

La visita se engloba en un programa de rutas que pretende extenderse hasta final de año y dar continuidad en 2020.

Stgo. del Teide presenta “Om-Music. Música y Terapias Alternativas 2019”

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Éste se desarrollará durante los días 7 y 8 de noviembre en el Centro Social de Tamaimo.

El Ayuntamiento de la Villa Histórica de Santiago del Teide, a través de su Concejalía de Cultura, que dirige Sergio Mendoza, ha presentado el proyecto cultural “Om-Music. Música y Terapias Alternativas 2019”, suponiendo éste una iniciativa que se erige como toda una plataforma que alberga la variedad, la fusion y las disciplinas del acontecer creativo; siempre con la finalidad de pretender abarcar regiones alternativas o emergentes en nuestra zona poblacional y para la cual se ha contado con la colaboración del Cabildo de Tenerife, a través del Circuito de Tenerife Artes Escénicas.

Así pues, dicho proyecto dará comienzo el jueves 7 de noviembre, y lo hará a partir de las 17:00 hrs., momento en que el Centro Social albergará un Taller de Cocina Vegetariana, para el cual se require de inscripción previa y con el que los/as asistentes aprenderán a elaborar grandes platos, prescindiendo de la carne y el pescado, con el equilibrio de nutrientes necesarios.

En cuanto al viernes 8 de noviembre, a partir de las 18:30 hrs. en el Centro Social de Tamaimo se podrá disfrutar de la actuación musical de swing y gipsy jazz del grupo Nicotine Swing, el cual desde el año 2007 viene acogiendo los mencionados géneros como base musical hasta encontrar su propia voz y expresarla en su propio repertorio.

Finalmente, los asistentes podrán disfrutar del espectáculo de reggae africano “To my People”, que llevará a cabo la Banda Baba Sall y con el que conoceremos las raíces de la música reggae así como su fusion con el folk de otros lugares del mundo.

 

Tacoronte | Peligro de vertido de Gasoil en el espacio protegido de Garañoña

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El Ayuntamiento estudia activar el PEMUT por la caída de un camión con gasoil.

El alcalde de Tacoronte, José Daniel Díaz anunció hoy que el Ayuntamiento estudia poner en marcha el Plan Municipal de Emergencias de Tacoronte (PEMU) tras la caída de un camión en la Costa de Acentejo. El vehículo iba cargado con 2.000 litros de gasoil por lo que, eventualmente, podría producirse algún vertido a este espacio natural protegido.

De hecho, el alcalde está valorando la posibilidad de activar el Plan dado que la caída del camión cisterna se produjo en un enclave con una importante sensibilidad medioambiental. “Por supuesto hay que hacer todo lo posible para evitar que durante las labores de rescate que, se prevén complicadas, pueda contaminarse esta parte del litoral de Garañona situada dentro del municipio”. En este caso el PEMUT supondría activar una vigilancia constante del lugar y todos los medios policiales para evitar que se produzca algún percance.

El alcalde y el concejal de Seguridad Ciudadana, Julio Navarro estuvieron durante toda la mañana en el lugar analizando la situación junto con los cuerpos de seguridad. Otra razón que justificaría la activación del PEMUT son las altas temperaturas registradas durante el día de hoy. Pero como dato positivo resaltar que existe un derrame de combustible pero es del carburante del vehículo no del depósito.

Aunque afortunadamente no ha habido daños personales porque el conductor logró saltar a tiempo del camión, ahora el peligro se situaría en un posible vertido de gasoil. Motivo por el cual se pondría en macha de forma cautelar este Plan.

En la tarde de hoy los peritos de la compañía de Seguros del coche con los dueños de la empresa van a estudiar como extraer el gasoil y retirar el vehículo de cerca de cuatro toneladas del enclave, casi inaccesible, en el que cayó. Las labores pasan por no sólo vaciar la cisterna sino previamente desgasificarla por lo que revisten cierto riesgo. Otra posibilidad es retirarlo por piezas o usando un helicóptero. El gasoil había sido solicitado por un vecino del lugar que lo quería utilizar como sistema de calefacción.

La Dirección General de Seguridad y Emergencias del Gobierno de Canarias ha activado, a las 15:00 horas, el Plan Especial de Protección Civil y Atención de Emergencias por Accidentes en el Transporte de Mercancías Peligrosas por Carretera (PEMERCA), en situación de Alerta tipo 2, tras el vuelco de un camión cisterna en el municipio tinerfeño de Tacoronte, sin que se haya registrado fuga del combustible.

El camión pertenece a la empresa Tenoil Marine y transportaba 2.000 litros de gasoil cuando sufrió un accidente y se precipitó por el Barranco de la Hondura, en el municipio de Tacoronte.

El 1-1-2 tuvo conocimiento del accidente a las 10:09 horas, movilizando a efectivos de Bomberos de Tenerife, la unidad terrestre del Grupo de Emergencias y Salvamento (GES), Guardia Civil, Policía Local y Cuerpo Nacional de la Policía Canaria.

Durante la mañana, los efectivos de Bomberos han asegurado el vehículo y en las próximas horas la empresa se hará cargo del trasvase del combustible y la retirada del camión.

 

Tenerife cuenta con un nuevo Plan Insular de Emergencias

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El documento, que ha obtenido el visto bueno del Gobierno de Canarias, sustituye al anterior vigente desde 2004, y se adecua a las nuevas normativas de protección civil y actualiza cartografías.

El equipo de gobierno de la corporación insular conoció en una jornada formativa el contenido del nuevo plan y el organigrama de mando en caso de emergencia.

El Cabildo de Tenerife ha obtenido hoy la homologación del nuevo Plan Insular de Emergencias (PEIN) en la Comisión de Protección Civil y Atención de Emergencias del Gobierno de Canarias, culminando el procedimiento de tramitación iniciado en 2018, que ha incluido el trámite de información pública.

Respecto al anterior PEIN, aprobado en 2004, las principales novedades introducidas pasan por una adecuación a la normativa de protección civil vigente en cuanto a su operatividad, hasta el reflejo de los cambios socioeconómicos y territoriales que se han materializado en los últimos quince años en el ámbito insular.

El equipo de Gobierno conoció el pasado viernes de primera mano el contenido del nuevo documento en una sesión informativa celebrada en el Cabildo, donde se expuso la cadena de mando en caso de que sea necesaria la declaración de emergencia.

En este documento de trabajo se establece y determina la estructura organizativa y funcional de todos los medios y recursos llamados a intervenir durante una situación crítica de protección civil, así como los mecanismos de movilización y procedimientos de intervención y coordinación de éstos cuando se declara una emergencia a escala insular.

Esta estructura deposita su dirección en el presidente del Cabildo y se apoya en un gabinete de crisis formado por la consejera del Área de Medio Natural y Seguridad, el director insular de Seguridad y el resto de consejeros y consejeras que vean implicadas sus áreas y que estará siempre asesorado por un gabinete técnico formado por los profesionales de los diferentes departamentos. A modo de ejemplo: la irrupción de fenómenos meteorológicos adversos como lluvias torrenciales, inundaciones o temporales de viento.

El presidente del Cabildo, Pedro Martín, ha destacado la importancia de actualizar este tipo de documentos “y de tener claro qué debemos hacer en caso de incendios, inundaciones, fenómenos meteorológicos adversos y demás. Estar preparados es la mejor forma de afrontar este tipo de situaciones donde debe estar clara la coordinación, que es vital, y la información a la ciudadanía”.

Además, el nuevo plan de emergencias actualiza la información cartográfica relacionada con el análisis de los riesgos. En este proceso de revisión se ha tenido muy en cuenta la experiencia y el conocimiento adquirido como resultado de la aplicación del anterior plan. “Toda esta experiencia –explica el presidente- ha posibilitado una mejor definición de determinados protocolos y procedimientos a fin de implantar un marco que garantice una respuesta adecuada del Cabildo para afrontar este tipo de situaciones”.

El PEIN constituye un elemento fundamental de cara a mejorar la robustez y eficacia del sistema insular de protección civil y con su aprobación se logra cumplir una de las acciones previstas en la Estrategia de Acción en materia de Protección Civil del Cabildo de Tenerife, iniciada en 2014 y con una vigencia de ocho años.

Así, este plan es el instrumento de carácter técnico que permite a la corporación insular hacer frente con carácter general a las situaciones de grave riesgo o catástrofe, susceptibles de provocar grandes daños sobre personas y bienes, que pudieran registrarse en la isla. Como cualquier otro plan de protección civil obedece al criterio fundamental de asegurar una estrecha coordinación con otros niveles de la Administración, como son el Estado, el Gobierno de Canarias y los ayuntamientos.

Tenerife hace campaña en Reino Unido para mitigar la incertidumbre del Brexit

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Martín Plata asegura que la campaña, que será totalmente digital, estará en vigor del 1 de noviembre al 19 de enero y se estiman 11,5 millones de impactos totales.

El consejero de Planificación del Territorio, Patrimonio Histórico y Turismo del Cabildo de Tenerife, José Gregorio Martín Plata, ha anunciado hoy que Turismo de Tenerife pondrá en marcha el próximo viernes una campaña promocional de la isla en medios digitales de Reino Unido para mitigar las consecuencias del Brexti, la primera, la incertidumbre entre los turistas potenciales.

Martín Plata espera que “el nuevo plazo para el Brexit -31 de enero de 2020- otorgado por la Unión Europea al país británico, sumado a la campaña, contribuya a que más turistas británicos decidan llevar a cabo sus vacaciones de invierno, y elijan nuestra isla para ello”.

La iniciativa promocional, que tiene un presupuesto de 150.000 euros, tendrá lugar entre el 1 de noviembre y el 19 de enero incialmente, y pretende convertir a Tenerife “en un destino que esté presente en la mente del potencial viajero británico”. En este sentido, se dirige a canales de distribución en metabuscadores de Internet, páginas web de medios de comunicación online, canales de reserva y otros portales relacionados con los viajes.

Un total de 11,5 millones de impactos totales

Mediante vídeos, anuncios y también a través de redes sociales como Facebook e Instagram, se busca no solo dar a conocer la amplia oferta de vacaciones del destino sino lograr aumentar las reservas hacia la isla. El número de impactos totales de la campaña en usuarios se estima en unos 11,5 millones.

Entre los mensajes en los que se incidirá se incluyen referencias a la posibilidad de que el viajero diseñe sus propias vacaciones en Tenerife conforme a sus preferencias -dada la gran variedad de opciones que ofrece la isla- o la amabilidad con la que los tinerfeños acogen a los viajeros, además de elementos como el clima privilegiado los 365 días, una naturaleza excepcional o el amplio abanico de prácticas deportivas y de ocio al aire libre a su alcance.

 

Tenerife | La Obra Social ”la Caixa” destina más de 155.000€ a 7 proyectos de Empleo

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Cerca de 900 personas serán las beneficiarias directas de estas ayudas a través de la convocatoria de Inserción Sociolaboral 2019, que este año ha seleccionado 140 proyectos de entidades sociales de toda España.

El objetivo principal de los proyectos seleccionados es promover la formación, la autoocupación y la mejora de la empleabilidad de estas personas a través de itinerarios personalizados de acompañamiento, así como reforzar el apoyo a las empresas de inserción y centros especiales de trabajo.

El presidente de la Fundación Bancaria ”la Caixa”, Isidro Fainé, ha destacado el compromiso de la entidad a favor de una sociedad más justa e igualitaria y con más oportunidades para las personas vulnerables.

Cerca de 900 personas sin empleo, que sufren alguna discapacidad o en situación o riesgo de vulnerabilidad, serán las beneficiarias directas de las ayudas que la Obra Social ”la Caixa” ha concedido este año a siete proyectos sociales impulsados por entidades que actúan en la provincia de Santa Cruz de Tenerife y que plantean una oportunidad para que estas personas tengan acceso a un empleo digno como vía de integración social. La aportación económica a estos proyectos asciende a 155.100 euros.

La convocatoria de Inserción Sociolaboral es la cuarta en resolverse del Programa de Ayudas a Proyectos de Iniciativas Sociales 2019 que impulsa anualmente la Obra Social ”la Caixa” y que para este año prevé en toda España una inversión que asciende a cerca de 3,5 millones de euros en 140 proyectos sociales con más de 20.000 beneficiarios, siempre con el propósito de ofrecer oportunidades a los colectivos en situación de vulnerabilidad social.

El objetivo de esta convocatoria es promover proyectos que apuestan por la orientación, formación y acompañamiento de estas personas y a las empresas con el fin de crear oportunidades de inserción laboral que permitan facilitar la inclusión social. Gracias a este apoyo, se busca ofrecer una oportunidad a las personas beneficiarias para que puedan formarse o buscar empleo, con el objetivo último de desarrollar una autonomía plena. La presente convocatoria cuenta con cuatro líneas prioritarias:

  • Formación para la mejora de la ocupabilidad.
  • Itinerarios personalizados de acompañamiento a las personas durante el proceso de inserción.
  • Promoción de la autoocupación y de la emprendeduría.
  • Apoyo a las empresas de inserción y a los centros especiales de trabajo.

LA CONVOCATORIA EN CIFRAS

Para la selección de los proyectos, además de evaluar los objetivos, la metodología y el impacto previsto, la Fundación Bancaria ”la Caixa” pone especial énfasis en aquellos que destinan tiempo a conocer a cada individuo, potencian sus intereses y su corresponsabilidad. El empoderamiento de las personas destinatarias como agentes activos de cambio es crucial en el diseño, el desarrollo y la evaluación de las actividades. Sólo así se consigue un planteamiento integral, con una perspectiva holística de la persona.

Además, también se ha valorado la complementariedad de cada una de las iniciativas con los recursos existentes en el territorio, el apoyo de la Administración y la colaboración efectiva entre las entidades a través del partenariado, y la implicación de la comunidad donde se desarrollan. Los proyectos seleccionados cuentan con la participación de 2.987 empresas.

El presidente de la Fundación Bancaria ”la Caixa”, Isidro Fainé, ha destacado el esfuerzo y compromiso de la entidad “con todos aquellos colectivos que luchan por una sociedad más justa e igualitaria, dónde las personas vulnerables tengan oportunidades reales de inserción social”.

Convocatorias de ayudas a proyectos de iniciativas sociales

A parte de las cuatro primeras convocatorias ya resueltas, Promoción de la Autonomía Personal y Atención al Envejecimiento, a la Discapacidad y a la Enfermedad, Lucha contra la Pobreza Infantil y la Exclusión Social, Viviendas para la Inclusión Social y Inserción Sociolaboral, el Programa de Ayudas a Proyectos de Iniciativas Sociales incluye otras dos que se resolverán próximamente:

  • Interculturalidad y Acción Social
  • Acción Social en el Ámbito Rural

Premios “la Caixa” a la Innovación Social

Un año más, la Obra Social “la Caixa” concederá también un reconocimiento especial a aquellos proyectos más disruptivos, por implementar nuevos modelos de intervención social o de gestión, con la sexta edición de los Premios ”la Caixa” a la Innovación Social.

Diez premios de 15.000 euros supondrán un impulso adicional para cada uno de los proyectos seleccionados por responder a los retos actuales y por mostrar capacidad para modificar una problemática social de una manera sostenible, eficiente y duradera. Las candidaturas se valorarán sobre la memoria y los resultados de los proyectos que se postularán para los premios.

La Obra Social, el alma de ”la Caixa” 

La Fundación Bancaria ”la Caixa”, presidida por Isidro Fainé y dirigida por Jaume Giró, ha incrementado este año 2019 el presupuesto para su Obra Social, que se sitúa en 545 millones de euros. Esta dotación posiciona a la entidad como la primera fundación privada de España y una de las más importantes del mundo.

El desarrollo de programas sociales focalizados en los grandes retos actuales, como el desempleo, la lucha contra la exclusión o el acceso a la vivienda, siguen concentrando buena parte de los esfuerzos. El 59% del presupuesto, se destina al desarrollo de programas sociales y asistenciales; el 23% es para la promoción de la cultura y la educación; y el 18% se dedica a la investigación y la formación de excelencia.

 

 

PROYECTOS SELECCIONADOS EN LA PROVINCIA DE SANTA CRUZ DE TENERIFE

ASOC. CANARIA PARA LA POTENCIACIÓN DEL DESARROLLO SOCIAL GENERACIÓN 21       

EMPLEO CON APOYO

El proyecto se fundamenta en ofrecer un servicio integral y efectivo para las personas con diversidad funcional de manera que sean ciudadanos/as de pleno derecho, activos/as, que suman ilusión y pertenencia a sus empleos, potenciando un efecto de satisfacción personal y la visión de un logro vital. El apoyo se hace a la persona y en su puesto de trabajo, en este sentido, de manera individualizada el prospector/a consigue empresas de la zona sur, prioritariamente, que puedan contratar. Entre sus funciones se encuentra analizar el puesto de trabajo con detalle y acoplar al candidato/a a su puesto. La metodología de trabajo consiste en establecer un itinerario de rutinas que el prospector/a diseña a la persona con diversidad funcional, interviniendo y haciendo seguimiento hasta que éste/a logre la autonomía suficiente. Además, incluye actividades básicas de la vida diaria y especialmente en el uso de las tecnologías de la información y la comunicación en la sociedad tecnológica del siglo XXI.

Importe concedido: 16.170,00 €

Beneficiarios directos: 570

FUNDACIÓN CANARIA PARA LAS PERSONAS CON SORDERA Y SUS FAMILIAS                      

DE CAMINO AL EMPLEO

El acceso al empleo y la participación en la vida económica, es uno de los factores más importantes para la integración social de la persona puesto que favorece su independencia y le permite disfrutar con mayor libertad de sus deberes y derechos como ciudadana. Por ello, los proyectos de apoyo para la integración laboral son fundamentales para las personas con discapacidad y sus familias. A través de la metodología del Empleo con Apoyo, este proyecto proporcionará apoyo de forma integral a la persona (laboral, para el mantenimiento de su puesto de trabajo, formativo, …) y por tanto en las fases orientadas a la integración laboral se hará uso de la metodología de Empleo con Apoyo, en la que además de las figuras de referencia de esta metodología, se contará con el diagnóstico, valoración e intervención de la trabajadora social.

Importe concedido: 24.000,00 €

Beneficiarios directos: 30

ASOC. PARA LA PROMOCIÓN DEL EMPLEO Y LA COHESIÓN SOCIAL “CREATIVA”                

AROA

El objetivo prioritario del proyecto Aroa es la inserción sociolaboral de personas desempleadas de especial vulnerabilidad social del municipio de San Juan de la Rambla y El Sauzal.  Se llevarán a cabo itinerarios personalizados de inserción laboral basados en el conocimiento del mercado laboral y las características profesionales y formativas de cada beneficiario/a del proyecto. Realizaremos un diagnóstico inicial de las capacidades de los/as usuarios/as, sus objetivos, necesidades y expectativas para poder establecer un itinerario adecuado que mejore la empleabilidad y se terminen reincorporando al mercado laboral mejorando así su inserción social y desarrollo profesional.

Importe concedido: 23.730,00 €

Beneficiarios directos: 60

ASOCIACIÓN FAMILIAS MONOPARENTALES DE CANARIAS-AFAMOCAN                                 

AFAMOCAN EMPLEA

Se trata de un proyecto destinado a mejorar las posibilidades de empleo de las personas con mayores dificultades, ayudándolas a posicionarse en mejores condiciones de cara al mercado laboral, desarrollando sus capacidades y aumentando su nivel de empleabilidad, y disminuyendo los obstáculos tanto personales como de su entorno. Se trata además de desarrollar estrategias transversales que aborden la multicausalidad de la situación de vulnerabilidad desde un enfoque integral, y desde una intervención coordinada con los recursos externos implicados. Pretendemos favorecer la autonomía de las mujeres en situación de vulnerabilidad, así como dotarlas de los recursos necesarios para su integración sociolaboral.

Importe concedido: 24.000,00 €

Beneficiarios directos: 150

ASOCIACIÓN BIENESTAR AMBIENTAL                                                                                     

EMPLÉAME

El proyecto Empléame está dirigido a formar en actividades auxiliares en agricultura y jardinería, complementado con actividades de comercio, a personas con discapacidad que se encuentran en situación de vulnerabilidad social. El objetivo final es mejorar su calidad de vida y fomentar la igualdad de oportunidades. Esto se propone a través de la mejorar su empleabilidad y reducir el riesgo de exclusión social. Para reforzar sus capacidades y facilitar la adecuación a las necesidades del tejido empresarial del territorio, llevaremos a cabo acciones prácticas de formación y apoyo a un grupo de 12 personas con discapacidad (prioritariamente jóvenes), poniendo en valor los recursos agrícolas de Tenerife, y a la vez preparando a las personas para que se desempeñen en un puestos de trabajo en el sector primario y/o en el sector comercio, como reponedores, cajeros, trabajos de atención al cliente en general. A través del proyecto mejoramos  la autonomía y las habilidades sociales de estas personas, de manera que logren una rehabilitación psicosocial y comunitaria y paralelamente promover la inserción laboral.

Importe concedido: 13.500,00 €

Beneficiarios directos: 12

ASOCIACIÓN ASISTENCIAL NAHIA                  

LABORAT-ARTE

El Teatro Pedagógico como modelo de intervención psicoeducativa aplicado a colectivos vulnerables  ha demostrado ser un recurso educativo y terapéutico eficaz en el desarrollo de las competencias especificas y generales para consolidar los procesos de transito a la vida adulta. Así ha quedado demostrada su eficacia en los colectivos con diversidad funcional obteniendo resultados de éxito en sus procesos de autonomía personal e inclusión social, ya que el Teatro Pedagógico como modelo de intervención psicoeducativa (TPMI) basa su intervención en la reconstrucción virtual de situaciones de la vida cotidiana en la que los participantes se entrenan en el manejo de herramientas cognoscitivas, emocionales afectivas y conductuales, al tiempo que expresivas comunicativas y sociales, que le ayudan al manejo eficaz de los recursos de afrontamiento, asertividad y afrontamiento de las situaciones problemas de la vida cotidiana, familiar, educativa y laboral.

Importe concedido: 29.700,00 €

Beneficiarios directos: 20

ASOCIACIÓN DE MUJERES TAYDA             

INSERTA-T

Este proyecto se orienta a mejorar la inserción sociolaboral y la empleabilidad de personas con más vulnerabilidad social, sobre todo de personas jóvenes y de personas paradas de larga duración, así mismo se promueve la inserción sociolaboral para personas con discapacidad o en situación de exclusión social. Se pretende reforzar sus capacidades y facilitar su adecuación a las necesidades del tejido empresarial del territorio. Las personas destinatarias serán prioritariamente las derivadas de los servicios sociales y agencias de empleo municipales y otros agentes sociales de nuestro territorio pues se trabaja de forma coordinada con los mismos Se diseñará un itinerario personalizado a cada persona participante. Se trabajará la capacitación social y profesional de las personas participantes para así ampliar sus posibilidades de inserción social y laboral.

Importe concedido: 24.000,00 €

Beneficiarios directos: 55

 

La ACE repulsa la inacción de la ULL en el caso de acoso de un profesor a una alumna

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Para ACE la Universidad de La Laguna debe tomar todas las medidas de carácter disciplinario que la legislación universitaria permita dada la gravedad de los hechos.

En el día de ayer se conocía por la prensa la absolución del profesor de Economía Aplicada de la ULL Juan Pablo del Río Disdier que había sido denunciado por una alumna de la Universidad por acoso. En la denuncia se señalaba que el profesor llegó a ponerse en contacto con ella por correo electrónico hasta en 80 ocasiones en dos meses en los cuales “lejos de tratar temas relacionados con el estricto contenido de la asignatura, el acusado hizo invitaciones personales a conciertos, exposiciones de museos, asistencia al visionado de una película, quedadas en el parque, comprándole un libro en una librería e instándole a que acudiera a recogerlo”, según los hechos probados de la sentencia.  A pesar de la gravedad de estos hechos probados la jueza decidió absolverle puesto que “la molestia sufrida no tenía tanta intensidad como el tipo penal requiere para ser autor del mismo” pero señala que este fallo no impide que “en otras esferas o ámbitos pueda ser sancionable la conducta del acusado”.

Para la Asociación Canaria de Estudiantes la actitud de la Universidad de La Laguna durante todo este proceso ha sido indigna de una institución del calibre de la ULL y totalmente reprobable. ACE quiere recordar que la denunciante se puso en contacto con el Vicedecanato y la Unidad de Igualdad de la ULL sin recibir más respuesta que lo dejara pasar hasta que le pusiera las notas para que no le afectara a sus calificaciones. ¿Cómo puede ser esa la respuesta de la Universidad frente a un caso de acoso tan sangrante? Para la Asociación Canaria de Estudiantes es evidente que el protocolo falló estrepitosamente y que debe de ser revisado para evitar que vuelvan a repetirse estos fallos.

Así mismo desde la Asociación Canaria de Estudiantes exigen a la Universidad de La Laguna que tome todas las medidas de carácter interno contra el profesor Juan Pablo del Río Disdier que correspondan dada la gravedad de los hechos probados en la sentencia debiendo ser iniciado un expediente disciplinario inmediatamente. Para ACE hasta que estas medidas no se lleven a cabo el alumnado de la ULL no podrá estar seguro que la Universidad no tolera ni un solo caso de acoso, puesto que se ha generalizado la sensación que el profesorado se encubre permanentemente entre sí.

Por último, la Asociación Canaria de Estudiantes anima a todo el alumnado, profesorado y personal de administración y servicios de la Universidad de La Laguna a denunciar todos los casos de acoso que sufran. Desde ACE se comprometen a apoyar y acompañar a todas las personas que así lo hagan para que no se encuentren solas en este proceso dada la dificultad muchas veces de contarlo.

 

La Unidad de Asma Grave del HUC, acreditada de Excelencia por la SEAIC

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Este reconocimiento, único en su categoría en Canarias, ha sido otorgado durante el Simposio Internacional sobre Avances y Perspectivas en Alergia Cutánea e Inmunología, celebrado en Gran Canaria.

El asma bronquial es una patología que afecta  a más de 300 millones de personas a nivel mundial y alrededor de un 5% por ciento de ellos se diagnostican como “escalón grave”.

La Unidad de Asma Grave del servicio de Alergología del Complejo Hospitalario  Universitario de Canarias (HUC), adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha sido acreditada como Unidad de Excelencia por la Sociedad Española de Alergología e Inmunología Clínica (SEAIC) durante el Simposio Internacional sobre Avances y Perspectivas en Alergia Cutánea e Inmunología, celebrado en Gran Canaria la semana pasada. Se trata  de un reconocimiento único en su categoría en Canarias.

El servicio de Alergología del centro hospitalario cuenta desde el año 2017 una Unidad para el manejo del Asma Grave, en la que también participan los servicios de Neumología, Otorrinolaringología y Neumología Infantil, para realizar una mejor aproximación diagnóstica y terapéutica de esta  patología.

Para la obtención de esta acreditación de excelencia, esta Unidad,  con la colaboración del Servicio de Calidad, ha demostrado tener los circuitos, la actividad asistencial y la formación necesarias para llevar a cabo el abordaje multidisciplinar que precisa este tipo de pacientes. Las diferentes Unidades de Asma Grave disponen de un proyecto de colaboración conjunta promovido por SEAIC para el desarrollo de protocolos clínicos, proyectos de investigación y un plan formativo y docente para otros alergólogos que desarrollen su labor asistencial en este campo.

Esta Unidad está formada por las Dra. Inmaculada Sánchez, jefa del servicio de Alergología, y los también alergólogos del centro hospitalario Paloma Poza y Ruperto González, coordinador de la misma, en la que, además de la actividad asistencial e investigadora, se incluye un módulo de educación sanitaria impartida por el personal de enfermería.

El asma bronquial es una patología que afecta  a más de 300 millones de personas a nivel mundial y alrededor de un 5% por ciento de ellos se diagnostican como “escalón grave”. De especial relevancia en Canarias, esta patología respiratoria genera un alto consumo -especialmente en aquellos casos de mayor gravedad- de recursos sanitarios, tanto en costes directos como indirectos, permitiendo estas Unidades llevar a cabo una valoración multidisciplinar y de alta calidad de este grupo de pacientes.

 

Canarias firma un convenio contra el empleo irregular y el trabajo no declarado

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La consejera de Economía, Conocimiento y Empleo, Carolina Darias, y la directora de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social, Soledad Serrano, formalizan un acuerdo que impulsará la protección de los trabajadores y trabajadoras.

Alrededor de 30 inspectores y subinspectores de otras comunidades autónomas reforzarán la inspección de trabajo en el Archipiélago para aflorar el empleo irregular y el trabajo no declarado.

La consejera de Economía, Conocimiento y Empleo del Gobierno de Canarias, Carolina Darias San Sebastián, y la directora de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social (ITSS), dependiente del Ministerio de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social, Soledad Serrano Ponz, firmaron este lunes en la sede del organismo estatal en Madrid un convenio de colaboración en materia de en materia de lucha contra el trabajo no declarado, el empleo irregular, el fraude a la seguridad social y en materia de formación profesional para el empleo, un acuerdo que tiene como objetivo, entre otros, el refuerzo de la actuación inspectora en Canarias en el marco del Plan Director por un Trabajo Digno.

“Se trata de continuar una iniciativa que ya venía desarrollándose una vez al año en Canarias, consistente en una actuación de refuerzo de la inspección de trabajo para aflorar el empleo irregular y el trabajo no declarado”, explicó la consejera. La iniciativa, detalló, está en sintonía con “los esfuerzos de ambas administraciones, en el marco del Plan Director, para recuperar los derechos de los trabajadores y trabajadoras”, algo “a lo que estamos compelidos desde los gobiernos de Canarias y de España, que mantienen una estrecha colaboración al respecto, con la implicación de los agentes económicos y sociales”.

Por su parte, la directora de la ITSS explicó que para reforzar la actividad inspectora en Canarias se contará con alrededor de 30 inspectores y subinspectores, provenientes de otras comunidades autónomas, que se desplazan a las Islas de manera específica para este plan de refuerzo. Asimismo, señaló que el Plan Director para un Trabajo Digno incluye como uno de sus objetivos fundamentales la recuperación de los derechos de los trabajadores y trabajadoras e incrementar la sostenibilidad del sistema de la Seguridad Social, una meta en la que cobran un papel fundamental “estos refuerzos para detectar la economía sumergida y el trabajo no declarado”.

El convenio, dotado con 160.00 euros, tiene lugar en el marco del Plan Director por un Trabajo Digno para los años 2018, 2019 y 2020, que incluye un total de 65 medidas centradas en la lucha contra el fraude, la precariedad laboral y la erradicación de situaciones de abuso, así como el fraude en la utilización de los contratos temporales en la contratación a tiempo parcial, los excesos de jornada y las horas extraordinarias no pagadas ni compensadas.

 

Sindicatos del transporte sanitario denuncian a CCOO por “continua coacción” a los trabajadores

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Las centrales sindicales denuncian la mala intención de CCOO donde los boicot, políticas de mentira, siembra del miedo, y difamación hacia otros entes son una constante en los diferentes comités donde este sindicato es minoría.

Desde las diferentes organizaciones informan que desde que este sindicato ha ido perdiendo representación la presión y ansias de romper cualquier negociación de mejora ha incrementado. Hasta hace dos años CCOO ostentaban el 97% de la representación del Transporte Sanitario en Canarias, en la actualidad ha ido perdiendo peso debido a su dejadez, falta de proyecto para el sector y el continuo estancamiento al que someten a los trabajadores. En la actualidad ha perdido la mayoría absoluta en empresas importantes y representantes en el resto.

Doble cara de CCOO

Debido a esta situación nos encontramos una actitud impropia de representes sindicales donde en vez de regirse por un mismo criterio en todos los territorios muestran una actitud de dejadez y condencendiente donde son mayoría, donde cuestiones tan importante como aplicación de sentencias, control de registro horario, horas de presencia en exceso o dietas no son denunciadas al no ser aplicadas y si son utilizadas para amenazar y coaccionar a cada uno de los empresarios por intereses particulares y siempre previos a elecciones sindicales. Nos encontramos con compañeros que ven vulnerados sus derechos y no son representados debido a una siembra de miedo por los propios representantes y a su vez engañados para que no reivindiquen sus derechos.

Por otro lado donde este sindicato es minoría se encuentra en continua confrontación con el resto del Comité donde la demagogia, políticas de miedo y engaño buscan la justificación a tantos años de dejadez por su parte. En esta situación donde las diferentes empresas se encuentran en un procedimiento de adjudicación y donde no quieren una trascendencia mediática que dañe su imagen utiliza como elemento esta medida de presión convocando mesas paritarias, denuncias de conflicto colectivo etc.

Es incomprensible que este sindicato mayoritario haya permitido hasta 3960 horas de cómputo horario en algunas islas donde ellos firmaban esos acuerdos, congelaciones que datan desde 2010 y 2011 cuando el resto de Comités estaban a salario de 2016 y vengan a dar clases de negociación indican el resto de sindicatos.

Está denuncia pública viene a consecuencia de la continua coacción e intereses electoralistas de quienes deben velar por los compañeros y se dedican a arremeter hacia otros entes que buscan una mejora a la situación de estanqueidad de diversas situaciones laborales.

Todo ello viene precedido a los malos resultados obtenidos después de una negociación de Convenio donde se desmarcó del resto de sindicatos con el beneplácito de las patronales y Administración donde actualmente se ciñen a un convenio que ni ellos mismos cumplen. Debemos recordar que el Convenio colectivo es un conjunto de normas genérico donde los acuerdos tienen mayor peso legal.

El ejemplo más conmovedor lo están viviendo 52 trabajadores en Aeromédica Canaria que tras casi once años prestando sus servicios a jornada parcial y cobrando el 75% del salario han visto como CCOO ha bloqueado las negociaciones pese a ser un sindicato sin apenas representación en dicho Comité. La dificultad de esta negociación viene debido al coste que supone la antigüedad y a los contratos en prácticas donde percibiendo el mismo salario trabajan más horas. Los sindicatos del Comité tras una propuesta atractiva, el control de registro horario unida a la voluntad de la empresa han adelantado una negociaciones donde se mejorarían las condiciones económicas hasta en 350€ de estos trabajadores y sin repercusión para el resto de plantilla.

Comportamiento de CCOO

El comportamiento de CCOO ha sido la de confundir e intentar manipular a los trabajadores y amenazar a la empresa en este caso con convocar a la mesa paritaria y posterior conflicto colectivo. Han trasladado la obligatoriedad de horas de presencia cuando estas son absolutamente voluntarias recalcan el resto de sindicatos y su aumento viene argumentado. El resto de sindicatos afirman que con las 40 horas que establece el convenio habrían horas que no podrían ser cubiertas por los recursos de 24 y 12 horas como si por los de 8. Lo que se hace que este aumento de 8 horas siendo un total de 48 horas ya no solo cumpla con una condición para llegar a un acuerdo en la negociación sino que todos los trabajadores puedan obtener el mismo rendimiento económico, al ser múltiplo de cada recurso. Así las unidades de 24 horas puedan cubrir dos días, las de 12 horas cuatro días y las de 8 horas seis días teniendo la posibilidad de tener la misma retribución por el mismo trabajo en el caso de querer realizar como ya se ha explicado ya que estas horas son de carácter voluntario. Explican desde el Comité de Aeromédica Canaria. Esto no es una negociación baladí, se trata de dar respuesta a una necesidad de 52 trabajadores a la vez que repartir igualdad al resto de plantilla que quiera asumir este tipo de horas.

Postura de Aeromédica Canaria

En esta situación Aeromédica Canaria que recordemos no se ha presentado al concurso de ambulancias pide unanimidad de todos los sindicatos ante esta situación ya que pese a no tener futuro en el sector no tiene necesidad de mejorar esta condiciones a los trabajadores y verse envuelto en un circo mediático que dañe su imagen y vaivenes a los juzgados pese a un comportamiento de buena voluntad por su

parte desde el primer momento. La negociación partía de una propuesta de aumento por parte de Aeromédica Canaria de 80 horas equiparándolas al Convenio marcó estatal y donde se ha llegado al consenso de que con las 48 horas se podría cumplir con dicha demanda empresarial.

El resto de Centrales Sindicales

El resto de sindicatos que representan el sector solicitan a CCOO que abandonen esta política de confrontación y se unan a una reivindicación limpia y conjunta por el bien de los trabajadores. Sólo ese comportamiento traerá consigo mejores resultados para el sector.

Por: Sindicatos del Transporte Sanitario.

Vueling incrementa en un 21% los asientos en Canarias para la temporada invernal

Por
Dux Garuti
-

Incrementa su oferta en los aeropuertos de Gran Canaria, Tenerife Norte, Tenerife Sur, Fuerteventura y Lanzarote hasta llegar a 1,4 millones de asientos disponibles.

La aerolínea ofertará un programa conformado por 45 conexiones directas entre los meses de noviembre y marzo de 2020.

Vueling reforzará su apuesta en las Islas Canarias de cara a la nueva temporada de invierno, que dio inicio ayer, 27 de septiembre, y que se prolongará hasta el mes de marzo de 2020. La compañía incrementará su presencia en los aeropuertos de Gran Canaria, Tenerife Norte, Tenerife Sur, Fuerteventura y Lanzarote con 45 rutas distintas, 7 de ellas de nueva creación, y con 1,4 millones de asientos. Esta cifra supone un incremento del 21% respecto a la misma temporada anterior.

Gran Canaria

En el caso de Gran Canaria, la compañía ofertará 13 rutas, 3 de ellas nuevas: Alicante y Valencia, con 2 frecuencias semanales, y Asturias con 1 frecuencia semanal. Estas novedades, son la causa principal del incremento en cuanto a número de asientos, hasta superar la cifra de los 535.000, un 28% más en comparación con el mismo periodo del año anterior. Por otro lado, las conexiones existentes que se benefician de un mayor refuerzo son la ruta con Málaga, que se consolidada con hasta 9 frecuencias semanales que brindarán un total de 69.080 asientos disponibles (progresa un 26% frente al invierno anterior) y la conexión que une Gran Canaria con Barcelona, que experimenta un crecimiento del 23%, gracias a superar las 200.000 plazas disponibles a través de hasta 24 rutas semanales.

Además, la aerolínea también ofertará un trayecto que estará operativo exclusivamente durante las fiestas de Navidad para unir la isla con Mallorca.

GRAN CANARIA
 ORIGEN FRECUENCIA
Málaga Hasta 9 semanales
Alicante ¡Nueva! 2 semanales
Barcelona Hasta 4 semanales
Bilbao Hasta 1 diaria
París – Charles de Gaulle Hasta 3 semanales
Roma Hasta 1 semanal
Granada 2 semanales
A Coruña 1 semanal
Lyon 1 semanal
Nantes 1 semanal
Asturias ¡Nueva! 1 semanal
Sevilla Hasta 2 diarias
Valencia ¡Nueva! 2 semanales

Tenerife

En el aeropuerto de Tenerife Norte, Vueling es donde incrementa más su presencia en las Islas Canarias. En este caso con más de 550.000 asientos, que representan un crecimiento del 31,6% con relación al invierno 2018. La compañía también introduce para esta nueva temporada dos trayectos nuevos a Lisboa y Oviedo, con 2 frecuencias semanales cada uno, para completar una oferta de 12 rutas distintas.

Los mayores aumentos de capacidad vienen dados en las conexiones de Málaga, que presenta un aumento del 46%, rozando las 67.000 plazas a través de hasta 9 frecuencias a la semana; Alicante que añade una nueva frecuencia para alcanzar las 3 semanales y roza los 22.000 asientos disponibles (un 39% de crecimiento respecto la anterior temporada de invierno); Santiago de Compostela, que asciende su capacidad hasta los 23.760 asientos (un 50% más que en el mismo periodo del año anterior), llegando también a las 3 frecuencias semanales; y por último, la conexión con Valencia, que obtiene un crecimiento superior al 120% gracias a la consolidación de una tercera frecuencia semanal y un total de 17.640 plazas.

Por su parte, en el aeropuerto de Tenerife Sur, la programación invernal de la aerolínea queda conformada por 4 rutas y un total de 34.000 plazas disponibles.

TENERIFE NORTE
Origen Frecuencia
Málaga Hasta 9 semanales
Alicante Hasta 3 semanales
Barcelona Hasta 4 semanales
Bilbao Hasta 9 semanales
Granada 2 semanales
A Coruña 1 semanal
Lisboa ¡Nueva! 2 semanales
Asturias ¡Nueva! 2 semanales
Santiago de Compostela 3 semanales
Sevilla 2 diarias
Valencia Hasta 3 semanales
Zaragoza Hasta 3 semanales

 

TENERIFE SUR
Origen Frecuencia
Barcelona 1 semanal
Roma 1 semanal
Nantes 1 semanal
París – Orly 1 semanal

Lanzarote

 Vueling también refuerza su compromiso con la isla de Lanzarote, donde esta temporada ofrecerá 9 rutas, una de ellas de nueva creación, a Valencia. En total, la oferta de la aerolínea para este periodo superará los 184.000 asientos, un 18,9% más que el año pasado. Por lo que respecta al resto de la programación, las conexiones con Barcelona y Santiago de Compostela son las que presentan un mayor progreso en cuanto a capacidad respecto a la anterior temporada invernal, con un 29%. La ruta con la capital catalana presenta hasta 9 frecuencias semanales y un total de 86.032 plazas disponibles. Por su parte, la capital gallega roza los 8.000 asientos con la consolidación de 1 frecuencia semanal durante todos los meses de la temporada.

LANZAROTE
Origen Frecuencia
Málaga Hasta 2 semanales
Barcelona Hasta 9 semanales
Bilbao Hasta 4 semanales
París – Orly 1 semanal
Oviedo 1 semanal
Santiago 1 semanal
Sevilla Hasta 2 semanales
Valencia ¡Nueva! Hasta 1 semanal
Zúrich Hasta 1 semanal

Fuerteventura

En Fuerteventura, la principal novedad para la temporada invernal es la inclusión de una nueva ruta a Valencia, que se une a otras 6 para conformar una oferta final con más de 100.000 asientos, un 10% menos que el invierno del año pasado. Por lo que respecta a aumentos de capacidad, las rutas más beneficiadas son las rutas con Bilbao y Santiago de Compostela. La primera de ellas presenta un crecimiento respecto la temporada invernal anterior del 19%, con un total de 13.680 plazas distribuidas en hasta 2 frecuencias a la semana. Por su parte, Santiago alcanza las 15.840 plazas por la consolidación de su segunda frecuencia semanal, lo que supone un crecimiento del 16% respecto el invierno anterior.

FUERTEVENTURA
Origen Frecuencia
Málaga Hasta 1 semanal
Barcelona Hasta 6 semanales
Bilbao Hasta 2 semanales
París – Charles de Gaulle 1 semanal
Santiago de Compostela 2 semanales
Sevilla Hasta 2 semanales
Valencia 1 semanal

Winter 2019/2020: la operativa global en números

Vueling superará los 14,1 millones de asientos disponibles en el lanzamiento de su nueva temporada de invierno, con un total de 14.164.886 plazas puestas a la venta en www.vueling.com y agencias intermediarias. Esta oferta representa un crecimiento del 3,6% de capacidad total respecto al mismo periodo anterior, con más de 480.000 plazas de nueva creación.

Sobre Vueling

Vueling, compañía perteneciente al grupo IAG, es una de las principales aerolíneas low-cost en Europa, con liderazgo en los aeropuertos de Josep Tarradellas Barcelona-El Prat, Bilbao, Galicia, Asturias o Florencia, entre otros. La compañía opera 120 destinos de corto y medio radio en Europa, Norte de África y Oriente Próximo, que son operadas con una flota que estará conformada en este 2019 por 120 aviones de los modelos Airbus A319, A320, A320neo y A321.

 

Canarias inicia la vacunación contra la gripe en todos los centros de salud

Por
Dux Garuti
-

La vacuna está recomendada en embarazadas, mayores de 60 años,  enfermos crónicos de cualquier edad, profesionales sanitarios y personal de otras profesiones que resultan fundamentales para la comunidad.

En la pasada temporada 2018-19 se produjeron en Canarias más de 1.500 hospitalizaciones relacionadas con la gripe, además de 518 casos graves, de los que 125 precisaron ingreso en UCI y 68 personas fallecieron.

Las personas que pertenezcan a algún grupo de riesgo pueden pedir cita para vacunarse llamando al Servicio de Información y Atención Telefónica en los teléfonos 922 470 012, 928 301 012 y 012.

La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias inició hoy la vacunación contra la gripe en todos los centros de salud de Canarias. El objetivo es disminuir la incidencia de esta enfermedad, su duración y el impacto que cada año tiene en la población. La vacuna está recomendada para todos los mayores de 60 años, enfermos crónicos de cualquier edad y sus cuidadores, mujeres embarazadas, personal sanitario, y personal de otras profesiones que también son esenciales para la comunidad, como policías y bomberos.

La vacunación  podría reducir entre un 75-80% de las muertes que se producen como consecuencia de esta enfermedad, y que se sitúan entorno a los 2.000 fallecimientos anuales directos en España.

La pasada temporada 2018-19 se produjeron en Canarias más de 1.500 hospitalizaciones relacionadas con la gripe, además de  518 casos graves, de los que 125 precisaron ingreso en UCI y 68 personas fallecieron. Del total de fallecidos con registro de vacunación, el 89, 2% no habían sido vacunados.

La fecha elegida para el inicio de la administración de la vacuna en todos los Centros de Salud del Archipiélago, sigue el acuerdo de la Comisión de Salud Pública del Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud del pasado 12/09/2019 en el que se aprobaron las recomendaciones de vacunación frente a la Gripe para la  Temporada 2019/2020.

Se considera que es el periodo que garantiza un suministro adecuado de vacuna, optimiza la efectividad de la campaña y permite adaptarse tanto al patrón epidemiológico de presentación de la infección como a las peculiaridades de la organización sanitaria en cada ámbito geográfico, ha señalado Cruz Oval.

En esta temporada se van a utilizar tres vacunas:

-Vacuna inactivada tetravalente dirigida a todas las personas menores de 65 años incluidas en los grupos de riesgo.

-Vacuna inactivada trivalente adyuvada dirigida a las personas de 65 años o más y población anciana institucionalizada con un mayor riesgo de complicaciones asociadas

-Vacuna inactivada tetravalente específicamente dirigida a las mujeres embarazadas.

La prevención de la gripe se basa fundamentalmente en la vacunación, que tiene como objetivo reducir la mortalidad y morbilidad asociada a la gripe y el impacto de la enfermedad en la comunidad. Por ello, está dirigida fundamentalmente a proteger a las personas que tienen un mayor riesgo de presentar complicaciones en caso de padecer la gripe, a las que pueden transmitir la enfermedad a otras que tienen un alto riesgo de complicaciones y aquellas que, por su ocupación, proporcionan servicios esenciales en la comunidad.

 

El mejor gofio de Canarias 2019 es de millo y trigo

Por
Dux Garuti
-

El Molino de Gofio Imendi de millo y trigo, de La Gomera y elaborado por Cristina María Mendoza, ha sido elegido como el mejor de Canarias 2019 en el concurso Oficial de Gofio Agrocanarias, un certamen que promociona el gofio del Archipiélago dando a conocer su calidad, diversidad y la mejora de la comercialización de uno de los productos más representativos de nuestra gastronomía.

Este concurso, desarrollado por el Instituto Canario de Calidad Agroalimentaria (ICCA) y adscrito a la Consejería de Agricultura, Ganadería y Pesca del Gobierno canario, valoró un total de 60 muestras a base de trigo, millo, mezcla y otras variedades, con la participación de 10 molinos de Tenerife, Gran Canaria, Fuerteventura, El Hierro y La Gomera. En la mañana de hoy (día 28), la consejera de Agricultura, Ganadería y Pesca, Alicia Vanoostende, junto con el director del ICCA, Juan Manuel Plata, procedió al anuncio de todos los premiados en esta quinta edición de un concurso cuya ganadora repite el premio obtenido en 2018 y conquista un total de ocho medallas. Vanoostende felicitó a todos los premiados y participantes, y destacó “la importancia de un concurso de esta envergadura para revalorizar nuestro alimento tradicional y sus grandes beneficios nutricionales para el consumo, además de su proyección dentro de la gastronomía canaria”. Asimismo, subrayó “el esfuerzo de los concursantes y la calidad de las muestras de gofio que un año más vuelven a poner de manifiesto el alto nivel de nuestro producto autóctono”.

Por categorías, los premiados han sido los siguientes:

-‘Gofio elaborado a base de trigo’: Medalla de oro y plata para el Molino Imendi, con Indicación Geográfica Protegida Gofio canario de La Gomera, elaborado por Cristina María Mendoza Herrara

-‘Gofio elaborado a base de millo’: Gran Medalla de oro para el Molino de Gofio Imendi, con grano local; medalla de oro para el Molino de Gofio San Pedro S.L., con grano local, Gran Canaria, elaborado por José Antonio Hernández; y medalla de plata para Molino de Gofio El Sauzal (Tenerife), con grano local, elaborado por Eduardo Afonso González.

-‘Gofio elaborado a base de mezcla de trigo y millo’: Medalla de plata para el molino de gofio El Sauzal, con grano local.

-‘Gofio elaborado a base de otros cereales y/o leguminosas o sus mezclas distintas de los anteriores’: Gran medalla de oro para el molino de gofio Imendi, elaborado con gofio de trigo, millo, cebada y garbanzo; Medalla de oro Molino Imendi, elaborado con Trigo, millo y cebada, y otro oro con muestras elaboradas con trigo, millo, cebada, centeno, avena, arroz y garbanzo.

Las distinciones especiales del jurado fueron las siguientes:

-‘Mejor imagen y presentación 2019 y medalla de plata’: Marca Comeztier, gofio de espelta, de Tenerife, elaborado por Cafés Careca S.L.

-‘Mejor gofio de grano local 2019 y gran medalla de oro’: Molino Imendi, gofio de millo de grano local.

-‘Mejor gofio ecológico de Canarias 2019’: Gofio La Piña, de espelta, millo, centeno, avena y soja, de Gran Canaria.

Cabe recordar que el 11 de febrero de 2014 se publicó en el Diario Oficial de la Unión Europea la inscripción definitiva de la IGP ‘Gofio Canario’ en el Registro Europeo de Denominaciones de Origen e Indicaciones Geográficas Protegidas. Este registro supone una protección del producto a nivel mundial, al tiempo que aporta un indudable valor añadido al gofio producido en Canarias.

El fomento y la promoción de los productos agroalimentarios de calidad es una de las funciones encomendadas al Instituto Canario de Calidad Agroalimentaria por el Gobierno de Canarias a través de su Consejería de Agricultura, Ganadería y Pesca.

 

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