Los nacionalistas plantean un plan donde se crearán dos grupos de trabajo, uno con los grupos políticos con representación municipal y otro formado por técnicos de las diferentes áreas municipales.

Desde CC-PNC proponen además la creación de una estructura de recursos humanos multidisciplinar, dimensionada adecuadamente, para un periodo servicio de tres años, que se encargue de la captación, preparación, ayuda en la contratación, gestión y justificación de los fondos obtenidos en las diferentes convocatorias.

Los nacionalistas afirman que “la improvisación y la falta de objetivos del actual gobierno del PSOE no redunda en un entorno mejor y con más oportunidades para el futuro de nuestros hijos e hijas”.

El Grupo Municipal de Coalición Canaria-PNC de Arona ha propuesto la creación inmediata de grupos de trabajo para la gestión y obtención de los Fondos Europeos que se ponen a disposición a través de lo que se ha denominado Next Generation para avanzar en la recuperación social y económica tras la pandemia del Covid 19 y mejorar la vida de vecinos y vecinas de Arona.

Los nacionalistas afirman que “la improvisación y la falta de objetivos del actual gobierno del PSOE no redunda en un entorno mejor y con más oportunidades para el futuro de nuestros hijos e hijas”. Por ello, desde CC-PNC plantean la necesidad de llevar a cabo esta iniciativa debido a la importancia de dichos fondos, con la creación de un grupo de trabajo formado por los grupos políticos con representación en el pleno municipal que apruebe los proyectos a presentarse a las convocatorias y que elabore un plan de objetivos a corto y medio y largo plazo con las inversiones a realizar.

“Dicho plan será elevado al pleno para su aprobación en el plazo de tres meses   a partir de la aprobación de la presente moción, es decir será aprobado, como muy tarde, en el pleno del mes de octubre de 2021”, aseveran los nacionalistas.

Otro grupo estaría formado por técnicos de las diferentes áreas municipales (informática, contratación, obras, urbanismo, acción social, sostenibilidad…) que aporten ideas, proyectos y necesidades a cubrir, susceptibles de presentarse a los Fondos o no por no ser objetivo del mismo, para buscar la interacción y complementariedad entre dichas ideas y proyectos que den un impulso al municipio. Dicho listado será facilitado antes del 15 de septiembre de 2021.

Los nacionalistas de Arona también plantean la creación de una estructura de recursos humanos multidisciplinar, dimensionada adecuadamente, para un periodo servicio de tres años, que se encargue de la captación, preparación, ayuda en la contratación, gestión y justificación de los fondos obtenidos en las diferentes convocatorias. Además, ayudará en la búsqueda de otras vías de financiación (europeas, estatales, autonómicas e insulares) para los proyectos y objetivos trazados en el plan de objetivos municipales.

“La selección de dicha estructura de recursos humanos atenderá a criterios de competencia, igualdad, mérito, capacidad y publicidad, haciéndose responsable del cumplimiento de estas obligaciones al departamento de Recursos Humanos”, aseveran desde CC-PNC.

Para el portavoz de CC-PNC en el Ayuntamiento de Arona, José Ramón Rodríguez, “hace tiempo que se debía venir trabajando en objetivos a lograr para cumplir con lo que establece dicha agenda. Los nuevos fondos disponibles aceleran la consecución de los objetivos de la Agenda 2030, pero nos tememos que el gobierno de Arona no ha hecho los deberes, sino que ha dedicado sus esfuerzos a sus guerras internas que están llevando al municipio a una total parálisis”.

Por ello, para CC-PNC “este plan que proponemos debe servirnos para lograr una serie de objetivos para Arona, como un municipio próspera y resiliente, que mantiene un crecimiento duradero, robusto, inclusivo y sostenible, que genera empleo estable y de calidad y que sitúa en el centro de las acciones políticas la reducción de las desigualdades sociales y de género y la erradicación de la pobreza en todo el territorio, en sus zonas urbanas y rurales”.

También “queremos una Arona que acelera su transformación tecnológica y digital, reforzando la productividad, las competencias y la conectividad de toda la población. Además, una Arona referente en la protección y conservación de la riqueza de sus bienes naturales como activo de sostenibilidad para el territorio y elemento fundamental para hacer frente a los desafíos climáticos. Una apuesta por la inversión en infraestructuras verdes, y en energías renovables impulsando la adaptación y frente al cambio climático”.

En el plan de CC-PNC se plantea además un municipio que favorece la creación y la competitividad de las empresas, facilitando su crecimiento, impulsando la productividad, atrayendo inversiones y apostando decididamente por la consolidación de las pymes y la creación de empleo digno y estable en todo el municipio, de forma que contribuya a la cohesión social y territorial.

“Una Arona que estimula la competitividad de su principal industria, el turismo, superando las inercias del pasado, modernizando su tejido productivo y el espacio público reforzando su capacidad de generar empleo de calidad, y especialmente para jóvenes, mujeres y colectivos infrarrepresentados en el mercado laboral”, detallan.

Sociedad del conocimiento

Impulsar la sociedad del conocimiento, poniendo a disposición de los jóvenes tecnología, recursos y herramientas para complementar la formación como elemento clave de fomento de la productividad, el empleo y de la modernización y transformación de los procesos productivos, sociales y ambientales. De tal manera que la tecnología y la innovación lleguen a todo el territorio y a todas las personas, para aprovechar las potencialidades y oportunidades del conocimiento aplicado a la cohesión socioeconómica y territorial.

La excelencia, la universalidad y la equidad en la educación; que elimina las brechas sociales y territoriales, que incentiva la formación continua y cree en el talento, promocionando el emprendimiento y la innovación es otra de las apuestas de los nacionaliatas.

“Una Arona que reconoce la cultura como seña de identidad imperecedera, espejo y fuente de aprendizaje, que promociona sus valores, su industria cultural y moderniza su acceso, y que defiende el patrimonio histórico-artístico y el acervo cultural, material e inmaterial del municipio, especialmente en aquellas zonas que se enfrentan al abandono”, explican desde CC-PNC.

Una Arona que apoya y protege a los trabajadores autónomos y que incentiva y fomenta la economía social, como sector que contribuye a un crecimiento más inclusivo y sostenible, creador de empleo estable y de calidad. Asimismo, una Arona que impulsa áreas saludables, desde las grandes áreas urbanas a las zonas rurales, mediante la rehabilitación urbanística, el mejor aprovechamiento de recursos, la implantación de energías renovables y la configuración de una movilidad sostenible orientada a devolver espacios peatonales y a garantizar la conectividad física de las personas, así como a fortalecer la electro-movilidad y promover la infraestructura de recarga en todo el territorio.

Creer en los jóvenes y brindarles oportunidades, actuando frente al paro juvenil, reorientando la acción formativa complementaria que se oferta desde el Ayuntamiento y apoyando al sistema educativo y la formación cualificada a las necesidades de un mercado laboral cambiante y dinámico, que impone nuevos retos y nuevas profesiones y especializaciones, adaptadas a las necesidades y potencialidades de los territorios es otra de las apuestas nacionalistas.

Proteger a los más vulnerables

Promover la calidad y eficiencia de la administración pública y de los servicios públicos que presta, favoreciendo la confiabilidad de la ciudadanía mediante la accesibilidad y una rápida capacidad de repuesta. Y que se preocupa por la calidad de los servicios, en los pequeños núcleos de población, así como en las zonas urbanas más pobladas.

Por último, “apostamos por un municipio que protege a los más vulnerables desde un enfoque de igualdad de derechos: desde el punto de vista sanitario, social y de oportunidades de futuro. Un enfoque que afronta la brecha de género, defiende la cohesión social, aborda con decisión la cohesión territorial y apuesta por las personas”.

“Es evidente que el grupo gobierno de Arona no está pensando en este instrumento financiero para modernizar el municipio y convertirlo en la referencia que debería ser. No conocemos ni sólo proyecto que se vaya a presentar a la convocatoria. No es de extrañar, vista la situación interna del partido que compone dicho gobierno y la falta de objetivos del mismo”, denuncian.

En este sentido, critican que “Arona no puede seguir paralizada y debe acometer un plan ambicioso de inversiones públicas necesarias para regenerar el espacio público, apostar por la sostenibilidad y generar el entorno adecuado a nuestros jóvenes para que puedan tener una perspectiva de futuro basada en el conocimiento y la capacitación profesional”.