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Hard Rock Cafe celebra el 46 aniversario con 46 hamburguesas a 0’62 €, el precio de la época

Las 46 primeras personas en llegar a Hard Rock Cafe Tenerife, podrán degustar la Legendary Burger al precio de la carta de 1971, “50p”.

El día de la celebración, miércoles 14 de junio, habrá, además, fiesta de los 70’s con música en vivo en su escenario principal, entre otras acciones.

Hard Rock Cafe cumple 46 años desde que abriera su primer establecimiento en Londres en el 1971, y Hard Rock Cafe Tenerife ha preparado una fiesta muy especial para celebrarlo.

Los amantes de las hamburguesas Legendary de Hard Rock Cafe están de suerte, ya que los 46 primeros clientes que se acerquen al restaurante podrán adquirirla a un precio especial de tan solo 62 céntimos de euro.

Entre las actividades previstas, las personas que vengan disfrazadas con atuendo de la época, disfrutarán de un cóctel al 50% de descuento. Además, todo el personal de Hard Rock irá caracterizado con el look de los años 70.

Por otra parte, para poner la nota musical al evento, a partir de las 21.30 h. habrá concierto en la planta principal de la mano de la Banda Mr. Day Tripper. Una experiencia para rememorar los 46 años de la apertura de Hard Rock Cafe.

46 años de Hard Rock Cafe

El primer Hard Rock Cafe se abrió en Londres el 14 de junio de 1971. Los fundadores fueron Isaac Tigret y Peter Morton, dos americanos que vivían en Londres y que querían crear un restaurante con la mejor comida americana.

Empezaron a frecuentar el local diversos músicos que se fueron aficionando a comer en el café de Londres. No era raro ver a The Beatles o a los Rolling Stone. Eric Clapton era también uno de los clientes habituales, y preguntó si podía colgar su guitarra en la pared para identificar su mesa. Le dijeron que sí. Una semana más tarde, Pete Townsed (The Who), cuando vio la guitarra de Clapton dijo “mi guitarra es tan buena como la suya”, y también la colgó en la pared. Así empezó todo. Hoy en día, es la colección privada de rock más grande del mundo.

Sobre Hard Rock Cafe Tenerife

Uno de los Hard Rock Cafe más grandes de Europa. Dispone de una planta principal y de una superior, con un aforo de más de 550 personas. Incluye un animado bar de lujo, dos espaciosas terrazas exteriores con un bar independiente, una tienda Rock Shop y un espacio de música en directo por el que pasan artistas exclusivos de la escena musical local de Tenerife.

Además, en Hard Rock Cafe, los visitantes podrán disfrutar de las increíbles vistas de la montaña más alta de España, el volcán Teide, desde la terraza elevada más cool de la isla, “The Top”, y admirar objetos de colección de Madonna o Elvis, entre muchos otros artistas.

En cuanto a la gastronomía, los productos de Hard Rock Cafe crecen para adaptarse a lo mejor de las cocinas de alrededor del mundo, así que los clientes podrán disfrutar de los productos frescos de alta calidad como la suculenta selección de hamburguesas Legendary, el menú Smokehouse o la extensa carta de bebidas galardonadas de Hard Rock Cafe.

Los amantes de la música podrán disfrutar de conciertos en el escenario principal de Hard Rock Cafe Tenerife, además de otros muchos eventos que harán de Hard Rock la mejor alternativa de ocio de Tenerife sur.

Expertos de diez países participarán en la Conferencia de Turismo Sostenible en Arona

Se debatirá un cambio de modelo en la gestión y desarrollo del turismo basado en la cooperación internacional bajo la premisa de compartir para competir.

Expertos de diez países participarán en la Conferencia de Turismo Sostenible que se celebrará en Arona los próximos días 15 y 16 de junio, en la que se debatirá la necesidad de un cambio de modelo en la gestión y desarrollo del turismo basado en la cooperación internacional y bajo la premisa de compartir para competir.

Especialistas de México, Escocia (Gran Bretaña), Alemania, Canadá, Portugal, Francia, Noruega, Italia Y España abordarán, en las áreas temáticas de la Conferencia, aspectos como Los desafíos de la sostenibilidad en los destinos, Promoción y marketing de la sostenibilidad: ventajas y oportunidades; La gobernanza en los destinos turísticos sostenibles, El compromiso de las autoridades locales y la participación, y finalmente, El reto de la gestión de la sostenibilidad en las empresas y en el destino.

Entre los expertos hay que destacar la presencia en la Conferencia de Arona de Yolanda Perdomo, directora de Miembros Afiliados, de la Organización Mundial de Turismo; Alexey Borisov, chairman of the Executive Committee of World Federation United Nations Associations, First Deputy Chairman of UNA-Russia; Glenn Mandziuk. President and Chief Executive Officer, Thompson Okanagan Tourism Association; Fernando de Pablo Martín, presidente, SEGITTUR; Matilde Asián, Secretaria de Estado de Turismo, Ministerio de Industria y Turismo; Teresa Solís Trejo, subsecretaria de Planeación y Política Turística, SECTUR México; Natarajan Ishwaran, HIST-China-UNESCO; Ruslan Aliyev, head of the Department of natural resources and ecology studies, Moscow State Institute of International Relations (University) of MFA of Russia, y Per Gunnar Hettervik, senior consultant, NCE Tourism Fjord Norway.

La designación de 2017 como el Año Internacional del Turismo Sostenible para el Desarrollo se produce en un momento particularmente importante, una vez que la comunidad internacional ha adoptado la nueva Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible aprobados por la Asamblea General de las Naciones Unidas el pasado mes de septiembre.

Hoy se reconoce sin ninguna duda que el turismo es una de las fuerzas motrices del crecimiento económico mundial y actualmente proporciona en todo el mundo 1 de cada 11 puestos de trabajo (284 millones de empleos directos en 2015), con todo lo que ello implica en términos sociales.

En estas condiciones, tal y como ha puesto de manifiesto la Carta Mundial de Turismo Sostenible +20, aprobada en Vitoria-Gasteiz en 2015, el turismo es un fenómeno de alcance global que afecta directamente y, a veces de forma decisiva, al desarrollo local, la calidad de vida, al mantenimiento del patrimonio cultural y natural y al medio ambiente en general, en los propios destinos y a lo largo de toda la geografía mundial.

La Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas precisa que los destinos tienen hoy la responsabilidad de promover fórmulas que permitan un crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, y que contribuyan al empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos y se insiste especialmente en el acceso a oportunidades de trabajo decente en el sector turístico, y en particular a los jóvenes y las mujeres, que pueden beneficiarse del turismo con la mejora de la capacitación y el desarrollo profesional. Ello implica también adoptar las medidas necesarias para maximizar los beneficios económicos del turismo para la comunidad de acogida y crear vínculos fuertes con la economía local del destino y otras actividades económicas del entorno

 

Ponen en marcha un estudio integral de las zonas comerciales de Arona

El proyecto Diagnóstico y Bases de Desarrollo y Actuación incluye el análisis de la oferta y la demanda con mesas de trabajo sectoriales y encuestas a clientes, visitantes y empresariado.

El informe del estado actual y la propuesta final de líneas estratégicas, que incluirá acciones concretas con su coste económico, se presentarán a finales de agosto.

El proyecto se estructura en cinco fases, que son análisis de la oferta y de la demanda de las diferentes áreas comerciales abiertas existentes en el municipio (fases 1 y 2), análisis de conclusiones y emisión de informe-diagnóstico, desarrollo de líneas y principales acciones estratégicas para el sector, y calendario de aplicación de las líneas estratégicas.

Las dos fases iniciales comparten metodología y en ellas se abordará el análisis de la oferta, por un lado, y la demanda, por el otro, basándose tanto en el estudio de fuentes indirectas de información (análisis documental, estudios, estadísticas, etc.), como en el estudio de fuentes directas, mediante un proceso participativo, que permitirá conocer la realidad de las áreas comerciales del municipio de primera mano.

Este proceso participativo incluye el diseño, elaboración, ejecución y análisis de cuestionarios estructurados, con encuestas a potenciales clientes de las áreas comerciales del municipio, tanto locales como turistas o visitantes, y a los y las comerciantes. Además, se realizarán entrevistas en profundidad y mesas de trabajo sectoriales con empresariado y representantes de las entidades involucradas en las áreas comerciales de Arona (asociaciones, entidades públicas, etc.).

Implicación del sector

El objetivo es conocer la opinión de agentes clave del sector comercial aronero, así como de las principales entidades con competencias en la materia; pero también, mediante el fomento de la participación y el consenso del empresariado, identificar propuestas de acciones y líneas estratégicas de futuro que puedan llevarse a cabo en Arona.

Seguidamente, se presentará un informe-diagnóstico que sintetizará todos los resultados obtenidos previamente, una “fotografía” de la situación actual de partida en la que se encuentran las áreas comerciales abiertas del municipio. Con este apartado, se pretende conseguir que el proyecto tenga un análisis cuantitativo y sirva como base paras las líneas de acción y actuación a desempeñar por el Ayuntamiento de Arona.

A partir del diagnóstico realizado, se elaborará una memoria técnica que incluirá una relación de diferentes líneas estratégicas con sus correspondientes acciones de desarrollo, cada una con una ficha financiera estimativa y de cara a la planificación de acciones por parte del Ayuntamiento de Arona.

Como última fase del proyecto, se realizará un calendario consensuado de aplicación de las diferentes acciones, estableciendo un orden de prioridades para que la Corporación pueda organizar la planificación de acciones en materia comercial.

 

Arona. ARN Culture & Business Pride aborda la persecución del colectivo LGTBIQ en África

La abogada Violeta Assiego, la activista Shehnilla Mohamed y el presidente de la Fundación Triángulo de Canarias, Alfredo Pazmiño, reflexionaron en la tarde de ayer sobre la situación que gays, lesbianas y transexuales viven en el continente vecino.

La tarde del miércoles tuvo como protagonista el continente africano y sus problemas para abordar la realidad del colectivo LGTBI en la actualidad. Para reflexionar y buscar posibles soluciones se encontraron Violeta Assiego, Shehnilla Mohamed y Alfredo Pazmiño en torno a una mesa que fotografió la realidad del colectivo LGTBI y sus activistas en África.

Violeta Assiego, abogada especialista en el colectivo LGTB, apuntó que, a pesar de la creencia popular, la cultura originaria de África es muy abierta; por lo que la homofobia reinante es herencia de la cultura de los países colonizadores. “Los activistas anti LGTBI aluden a que aceptar la homosexualidad es aceptar la occidentalización de África y es justamente lo contrario”, aclaró.

La homosexualidad está penada por ley y perseguida algunos países africanos como Senegal, de dónde procede la segunda ponente de la tarde, Shehnilla Mohamed, activista de Outright Africa, que vela por los Derechos Humanos de las personas LGTBI.

“La persecución es muy grave en mi país, donde las personas LGTBI que no viven escondidas o maltratadas; tienen como única solución salir del país”. Una situación que todavía parece tener mucho recorrido para llevar a un ambiente de aceptación del colectivo a pesar de los esfuerzos de grandes embajadores como el expresidente de Estados Unidos Barack Obama, “que hizo una gran inversión de dinero y recursos para cambiar esta realidad y no consiguió nada”, según explicó.

Controlar las emociones para saber comunicar

Por otro lado, esta mañana se ha celebrado un nuevo encuentro participativo dentro de los Networking Brunches del ARN Culture & Business Pride, que de la mano de Javier Bellot y Montserrat Domínguez, enseñó a los asistentes la importancia de la gestión y conocimiento de las emociones propias para usarlas en las estrategias de comunicación de los negocios.

Empresarios y ponentes han compartido un espacio participativo, interpretando papeles que los situaban en los supuestos más polarizados de las emociones para aprender a identificarlos y saber el efecto que tienen nuestras reacciones en los demás.

ARN Culture & Business Pride continúa esta tarde con la conferencia “Cross Culture” con Casey Spooner, de la banda Fisches Spooner, y Charles Congost, artista visual de repercusión internacional y con un taller de escritura con Lucía Etxebarria.

La parte más lúdica del festival se traslada esta noche a la Discoteca Tibu a partir de las 22:00 horas con Eme DJ, en una sesión de entrada libre.

 

Cabildo y Ayuntamiento coordinan las obras de saneamiento y depuración en Arona

La Institución insular invertirá 90 millones en el Plan de Cooperación para 2021, con una aportación de 48 millones de euros del Área de Cooperación, Vivienda y Aguas, y 36 millones del Consejo Insular de Aguas.

El Cabildo, a través del Área de Cooperación Municipal y del Consejo Insular de Aguas, continúa con la celebración de las reuniones de coordinación con los ayuntamientos de la Isla para la elaboración del nuevo Plan de Cooperación Municipal a las Obras y Servicios 2018-2021. El mismo se centrará en garantizar las redes de saneamiento y depuración en todos los municipios de Tenerife.

En este sentido, el vicepresidente primero y consejero de Cooperación Municipal, Vivienda y Aguas, Aurelio Abreu, se reunió con el alcalde de Arona, José Julián Mena, para consensuar las obras en materia de abastecimiento, suministro de agua y saneamiento que necesitan incluir en el próximo Plan de Cooperación 2018-2021. Estas reuniones se están celebrando en todas las comarcas de la Isla.

Para acordar los trabajos que se incluyen en el próximo Plan de Cooperación 2018-2021, el Consejo Insular de Aguas ha elaborado un plan director de cada municipio que establece las necesidades en materia de agua, con el objetivo de que cumplan con la directiva europea sobre saneamiento y depuración de las mismas. Con este documento, los ayuntamientos en colaboración con el Consejo y el Área de Cooperación Municipal, presentarán un listado de actuaciones, así como el suelo disponible para la programación de las infraestructuras necesarias para implantar el saneamiento en todas las localidades.

Aurelio Abreu explicó que la intención es que en verano queden definidas las obras en todos los municipios, y de esta forma redactar los proyectos a partir de septiembre e iniciar las actuaciones desde enero de 2018.

El vicepresidente primero también destacó que “el Cabildo, a través del Área de Cooperación Municipal, Vivienda y Aguas, invertirá más de 48 millones de euros en tres años para la mejora del saneamiento, depuración y aguas pluviales en los municipios de la Isla, unificando por primera vez los criterios del Consejo Insular de Aguas, que aporta 36 millones de euros más. Esto supondrá una inversión total de alrededor de 90 millones de euros, con la que se cumplirán los objetivos del Plan de Cooperación Municipal para 2021”.

Dicha cantidad se destinará a la construcción de depuradoras comarcales para complementar las obras en depuración realizadas hasta ahora por parte de las corporaciones locales, sobre todo en saneamiento, aguas y calidad de depuración.

Por su parte, el alcalde de Arona, José Julián Mena, señaló que “por primera vez en la historia de esta localidad del sur de Tenerife, Arona pondrá en la agenda política el tratamiento, depuración y saneamiento de todo su territorio, y lo hace de manera coordinada con otras administraciones y con la preocupación de garantizar un ciclo integral del agua seguro y eficaz”.

Aurelio Abreu destacó que por primera vez se celebran reuniones de coordinación entre el Área de Cooperación Municipal, el Consejo Insular de Aguas y los ayuntamientos “para que, de forma conjunta se decida el tipo de obra a realizar, teniendo en cuenta los distintos planes directores de cada comarca, con los que se conoce la realidad de los municipios”. De igual modo, aclaró que hay que trabajar en el Plan de 2018-2020, de forma coordinada con los municipios, “y hacer un esfuerzo para terminar las redes de saneamiento, pues la directiva europea así lo establece”.

El consejero destacó la inversión que llevará a cabo el Cabildo en materia de depuración, a lo que se sumarán las obras de este Plan. “Este programa es la herramienta para cumplir con la normativa”, precisó, e insistió en que las administraciones públicas, como el Cabildo, el Gobierno canario y los ayuntamientos, “nos estamos poniendo de acuerdo para que el saneamiento sea eficaz. El objetivo en 2020 es que los municipios tengan un altísimo porcentaje de la red de saneamiento terminado”, concluyó.

 

La empresa familiar, la más afectada por las nuevas medidas sobre retenciones

Los cambios legislativos publicados por la Dirección General de Tributos, podrían afectar al 89% del tejido empresarial español, constituido por 1,1 millones de empresas familiares.

El socio que trabaja en una empresa familiar, suele desempeñar el cargo de administrador o trabajar en los órganos de gestión de la sociedad.

La consulta vinculante (V0543-17) despeja las dudas en cuanto a la forma de retener en el IRPF por socios/administradores que trabajan en la sociedad.

Si se retiene de forma incorrecta, la sanción consistiría en multa proporcional a la cantidad dejada de ingresar de entre el 50 % y el 150 %.

Ayming, grupo internacional de Consultoría en Business Performance, ha dado a conocer en el día de hoy cómo los últimos cambios legislativos publicados por la Dirección General de Tributos, pueden afectar a las retenciones a realizar del socio/administrador que ejerce funciones como trabajador en una sociedad. Esta situación, muy común en prácticamente todas las empresas familiares, podría afectar a 1,1 millones de empresas familiares que existen en nuestro país, según datos del Instituto de la Empresa Familiar (IEF), y que representan el 89% del tejido empresarial español.

El socio que trabaja en una empresa familiar, suele desempeñar el cargo de administrador o trabajar en los órganos de gestión de la sociedad, con lo que han de estar atentos a cómo puede repercutir sobre las retenciones a aplicar las nuevas medidas. La Dirección General de Tributos acaba de publicar una consulta vinculante  (V0543-17) que viene a despejar gran parte de las dudas que existían en cuanto a la forma de retener en el IRPF  por los rendimientos de aquellos socios/administradores que a la vez ejercen funciones de trabajo efectivo en la sociedad. Es decir, todos aquellos trabajadores que pueden verse afectados por la teoría del doble vínculo mercantil/laboral en su relación con la sociedad.

Desde la modificación del artículo 15 de la Ley del Impuesto Sobre Sociedades  (en adelante IS), en su reforma del año 2014 (Ley 27/2014), estableciendo que no se entenderán como donativos o liberalidad las retribuciones del administrador por el desempeño de funciones de dirección u otras funciones derivadas de un contrato laboral con la entidad, esta reforma que hace el legislador del artículo 15 ha supuesto que desde entonces se permita que sea deducible el gasto fiscal de la parte de retribuciones que percibe el socio por ejercer funciones laborales, no como administrador en el IS, a pesar de que éste figure como gratuito en los estatutos sociales de la entidad.

David García Vázquez, Responsable Fiscal de Ayming, aclara al respecto que “sin embargo, hasta la consulta de fecha 2 de marzo del 2017, los asesores fiscales recomendábamos en principio por prudencia, que por el conjunto de retribuciones que percibe el socio como administrador, y por ejercer una función laboral, se le aplicara el tipo de retención fijo del 35% de forma general, como si el total de las funciones fueran realizadas como administrador, al entender que prevalece el vínculo mercantil sobre el laboral”.

Con esta nueva consulta, la Dirección General de Tributos viene a dar un paso más para que supere  a efectos fiscales  la llamada teoría del doble vínculo. En concreto se estable en esta consulta que:

-A la prestación por los socios de servicios que tienen la calificación a efectos del IRPF de rendimientos de trabajo, les resultarán de aplicación los tipos de retención del art. 80 RIRPF (LA LEY 3030/2007).

-A la prestación de servicio que se  califiquen como  rendimientos de actividades profesionales, las del artículo 101.5 LIRPF (LA LEY 11503/2006). Para lo cual, tendremos que analizar si se dan o no las notas de dependencia y ajenidad y el tipo de servicio que presta el socio.

Finalmente, las retribuciones percibidas por el ejercicio de las funciones propias del cargo de administrador será del 35 o del 19 por ciento, de acuerdo con lo previsto en el artículo 80.1.3º del citado Reglamento.

EJEMPLOS DE CÓMO PUEDE AFECTAR LAS NUEVAS MEDIDAS

En rentas muy altas, las nuevas medidas pueden afectar negativamente. Así por ejemplo, un contribuyente que reciba 200.0000 € por rentas de trabajo y 25.000 € por funciones de administración, con anterioridad a esta Consulta  se le retendría un 35% por el conjunto de retribuciones. Con esta consulta, de los 25.000 € se le pueden retener un 35%, pero por los 200.0000 €, la retención será más alta, en torno al 45%.

En contribuyentes con retenciones inferiores al 35% por su renta del trabajo, esta norma les beneficia, ya que se les retiene como máximo un 35% como administrador y el resto, con retenciones por tablas. Así por ejemplo un contribuyente soltero y sin hijos  que gane 50.000 € por rentas del trabajo, su tipo de retención es del 22 %.

Si se retiene de forma incorrecta, la sociedad puede ser sancionada  por cometer una  infracción tributaria por dejar de ingresar la deuda tributaria que debiera resultar de una autoliquidación, regulada en el artículo 191 de la Ley General Tributaria, y que supondría para el retenedor una sanción consistente en multa pecuniaria proporcional a la cantidad dejada de ingresar de entre el 50 % y el 150 %.

Es importante comprobar los tantos por ciento que según la normativa se deben retener, advirtiendo al contribuyente de las prácticas de riesgos, y en ocasiones, si estamos en el año en curso, tratar de regularizar el % de retención.

Queda por ver si éste es un criterio aislado, o la Dirección general de tributos va a continuar con la línea  expuesta en esta consulta.  A la espera de más consultas al respecto, si se dispone de medios de prueba (contrato laboral, facturas, contratos mercantiles,… etc), para justificar  que se realiza una prestación de servicios a la sociedad, es recomendable que por estas funciones se retenga en función de las tablas previstas por el reglamento del IRPF.

Es recomendable pues, que con el propósito de obtener la máxima seguridad jurídica y evitar sanciones tributarias, las sociedades mercantiles revisen la situación en la empresa y la redacción de sus estatutos sociales, observando el cumplimiento estricto de los requisitos legales exigidos para cada tipo de retribución que establece la normativa fiscal.

 

DISALab divulga la biodiversidad canaria en su paso por Adeje

DISALab es el laboratorio de ideas, conocimiento y divulgación impulsado por la Fundación DISA.

Durante esta semana, el municipio de Adeje ha sido hogar de DISALab, un laboratorio de ideas, conocimiento y divulgación de la biodiversidad y naturaleza canarias que además acerca a la población escolar la ciencia y la investigación de una forma interactiva y dinámica.

En esta ocasión el alumnado de los diferentes centros educativos del municipio, realizó  un viaje por las particularidades de Canarias, un lugar único en el mundo para explorar la biodiversidad y la naturaleza. Esta edición de DISALab  ha seleccionado un ejemplo de dicha  singularidad por cada una de las siete islas.

“Este tipo de iniciativas son muy positivas para la población escolar, que además de descubrir  la riqueza natural canaria, puede tener un acercamiento y una visión de la ciencia de una manera distinta”, aseguró el concejal de Educación, Adolfo Alonso Ferrera.

“Canarias: Laboratorio de biodiversidad” también pretende despertar el interés por la ciencia y estimular las vocaciones científicas. Por tal motivo, los alumnos y alumnas que visitaron el laboratorio móvil DISALab se transformaron en personal científico (químicos, botánicos, astrofísicos,…) para descubrir y experimentar un ejemplo de estas maravillas que hacen único al  archipiélago. Además, pudieron conocer, a través de vídeos testimoniales, cómo es el trabajo científico en su entorno más cercano.

 

La comunidad italiana de Tenerife celebrará en Adeje su Fiesta Nacional

Como es tradición en el caso de otras comunidades extranjeras, la comunidad italiana de Tenerife se reunirá para celebrar la Fiesta Nacional de Italia, el próximo día 10 de junio, a partir de las 12:00 horas en la plaza Salytien en Costa Adeje.

​El Alcalde Presidente del Ilustre Ayuntamiento de la Histórica Villa de Adeje y El Cónsul Honorario de Italia en la provincia de S/C de Tenerife Se complacen en invitarle a los actos programados con motivo de la celebración de la Fiesta Nacional de Italia que tendrán lugar el próximo sabado 10 de junio 2017 a partir de las 12:00 horas, en la Plaza de Salytien ( Costa Adeje). Programa: 12:00 Acto oficial del Día de Italia 12:30 Concierto – Viva Italia 13:00 Muestra Gastronómica y artesanal de productos italianos. 18:00 Actividades y Musica. 23:00 Clausura.  Colaboran:​ Cámara de Comercio italiana para España, Passione Italia, Ayuntamiento de Adeje, Turismo de Adeje, Periodico italiano Vivi Tenerife y Radio Maxel.

 

Desarrollo Local acerca la formación sobre el sector agrícola a la población granadillera

Una veintena de personas participan en un taller de cultivo en la Finca Municipal de Las Crucitas.

El Ayuntamiento de Granadilla de Abona, a través de la Agencia de Empleo y Desarrollo Local cuya responsable es Yanira González, acerca el sector agrario y promueve las acciones formativas en el campo entre la población del municipio. Un ejemplo de ello, es el taller de cultivo de plantas aromáticas desarrollado este miércoles 7 de junio en las instalaciones de la Finca Municipal Las Crucitas.

La iniciativa se ha desarrollado a través del programa de Formación en Alternancia con el Empleo (PFAE) Agrícola, gestionado por la AEDL, y que contó con la participación de un grupo de una veintena de personas. El taller estuvo dirigido al conocimiento de las diferentes técnicas de cultivo y multiplicación de plantas aromáticas de forma ecológica, especialmente por semillas y esquejes, en aras de promover la creación de pequeños huertos en restaurantes y en los domicilios particulares para su uso en la cocina.

Yanira González, que participó en el taller junto a profesionales del sector de la restauración, usuarios de Atelsam y vecinos y vecinas del municipio,  destaca la importancia de promocionar este tipo de proyectos entre la comunidad, que suponen una oportunidad desde el punto de vista formativo y profesional y de la inserción de personas desempleadas de larga duración.

El taller se completó con un visita a la finca y el obsequio de varias plantas aromáticas obtenidas previamente en el vivero del centro de formación. Alumnado y equipo docente,  junto a la dirección del proyecto PFAE Agrícola 2017, vienen participando en distintas actividades organizadas desde la AEDL como son los eventos gastronómicos de Sensaciones o el Día Mundial del Medio Ambiente, organizado por la empresa pública Sermugran, con el fin de acercar el proyecto que desarrollan a la ciudadanía en general.

 

51 equipos disputarán la VIII Subida a Guía de Isora-Trofeo Allegro Isora

El Centro de Formación y Creación Joven de Playa de San Juan acoge desde mañana el centro neurálgico de la competición.

Un total de 51 equipos disputarán este fin de semana la octava edición de la Subida a Guía de Isora Trofeo Allegro Isora según informa el Comité Organizador de la prueba que será puntuable para el Campeonato de España – Trofeo Sportech, Provincial e Interinsular de Montaña de Tenerife.

Daylos Rodríguez, presidente de la Escudería Isora Motorsport recuerda que “el escenario de la competición vuelve a ser el conocido recorrido de la carretera TF-463 que une Playa de San Juan con el Casco de Guía de Isora. Las verificaciones técnico administrativas se desarrollarán en el ya habitual Centro de Creación y Formación Joven de Playa de San Juan.”

Rodríguez señala también que “por lo que respecta a los horarios comenzamos mañana viernes con la celebración de las verificaciones técnico administrativas en Playa de San Juan mientras que la jornada del sábado registrará el cierre de carretera a las 6:00 h teniéndose prevista la disputa de la primera manga de entrenamientos oficiales a las 10:00 horas y la segunda a las 12:00 horas. Por lo que respecta a las carreras 1 y 2 están previstas a las 14:30 y 16:30 horas.”

En cuanto a la jornada del domingo la Carretera TF-463 se cerrará también a las 06:00 de la mañana mientras que la tercera manga de entrenamientos oficiales se disputará a las 10:00 horas y la carrera 3 a las 12 del mediodía. La entrega de trofeos se llevará a cabo a las 14:30 horas en el Centro de Creación y Formación de Playa de San Juan.

 

Traslado de algunos árboles al vivero municipal debido a las obras

El Ayuntamiento realiza el traslado de los ficus de Playa San Juan debido a las obras iniciadas recientemente. Una vez finalicen los trabajos, se reubicarán en el núcleo costero y se colocará más vegetación tanto en la plaza Las Salinas como en la nueva plaza de Playa San Juan.

Esta semana se ha llevado a cabo el traslado de los árboles ubicados en la plaza Las Salinas, en Playa San Juan, debido a las obras de ampliación del centro cultural.

Los árboles han sido trasladados al vivero municipal, del mismo modo que se hizo cuando comenzaron el pasado mes de junio las obras de la nueva plaza y parking de Playa San Juan.

Según señaló el concejal de Urbanismo, José Miguel Mesa, “se ha seguido un cuidadoso procedimiento para trasladar los ejemplares, tanto de los ficus como de las palmeras al vivero municipal”. Los nuevos proyectos puestos en marcha en los últimos meses persiguen dotar a los espacios públicos de áreas más accesibles, que faciliten el acceso a los servicios (aparcamientos, comercios, instalaciones públicas), y que continúen siendo espacios de reunión. “Siguiendo esta línea, el alcalde ha insistido en reubicar cuidadosamente los árboles y como resultado habrá dos plazas nuevas con nuevos parques infantiles y cerca de 40 ejemplares de vegetación que garanticen la sombra”, añadió Mesa.

ESTADO DE LAS OBRAS.-

El pasado 1 de junio comenzaban las obras de la segunda fase del Centro Cultural de Playa San Juan, ubicado entre la Avenida del Emigrante y Avenida de Venezuela. El proyecto contempla actuaciones para ampliar el actual edificio en su parte frontal y sus accesos. Para ello se remodelará completamente la plaza Las Salinas y se construirá un nuevo parque infantil.

El presupuesto destinado a esta segunda fase es de 1.494.975€ de los cuales el Cabildo aporta 1.345.477€ (dentro del Plan de Infraestructuras Culturales) y el Ayuntamiento 150.000€, a los que hay que sumar 1’5 millones de euros invertidos por el consistorio en la primera fase que no se pudo concluir debido a la crisis. El plazo establecido por la empresa adjudicataria para finalizar las obras es de alrededor de 8 meses.

Por otra parte, las obras de construcción de la nueva plaza y aparcamientos en Plaza San Juan, entre las calles Juan Carlos I, Reina Sofía e Isla de La Gomera, avanzan a buen ritmo. Los trabajos se iniciaron el pasado mes de enero para convertir la antigua plaza de la iglesia se en un espacio multifuncional y solucionar los problemas de aparcamiento del núcleo más poblado de Guía de Isora.

Según el concejal de Urbanismo, ya se están comenzando a levantar los muros de contención y se calcula que a mediados de agosto se puedan habilitar de nuevo las terrazas de los comercios en un lateral de la iglesia. Tal y como estaba previsto desde el inicio se habilitará el acceso a los comercios durante todo el tiempo que duren los trabajos. El proyecto también contempla la ubicación de abundante vegetación en la plaza y una nueva hilera de palmeras en la calle Reina Sofía, dotando de nuevas zonas verdes al núcleo.

 

Alumnos del colegio San Miguel Arcángel ponen en marcha un huerto escolar ecológico

La iniciativa impulsada por el CEIP del casco urbano pretende despertar el interés de los menores por “la salud medioambiental y una alimentación sana y responsable”.  Además, el proyecto “conecta la escuela” con un municipio rural.

Los alumnos del Centro de Educación Infantil y Primaria (CEIP) San Miguel Arcángel han participado y colaborado con la puesta en marcha de un huerto escolar ecológico, iniciativa llevada a cabo bajo el título “Así siembro, así soy”.

En este sentido, se destaca que dicho colegio al ubicarse “en una zona rural en las que muchas familias disponen de huerta, se hace necesario iniciar al alumnado en el conocimiento, la importancia y el respeto en el tratamiento de técnicas de la agricultura ecológica”, al tiempo que este proyecto “debe dar servicio a una transformación e innovación del propio centro, favoreciendo el paso desde una forma tradicional de trabajar hacia un nuevo modelo educativo”.

Otra de las características es la transversalidad de la iniciativa porque ayuda al desarrollo de múltiples “capacidades contempladas en los objetivos educativos generales de las diferentes etapas educativas”, se añade.

La experimentación para trabajar e integrar las competencias, así como el diseño de tareas, situaciones de aprendizaje y experiencias significativas para el alumnado se incluyen en el proyecto puesto en marcha por el CEIP ubicado en el casco urbano sanmiguelero; pero además “es una oportunidad para complementar el trabajo en el aula (…) y conectar la escuela con su entorno”.

Trabajo en equipo

El huerto ecológico creado en este colegio del municipio también promueve la “salud medioambiental y la alimentación sana y responsable a través del conocimiento de los productos que consumimos, su origen y sus posibilidades culinarias”, se resalta.

De este modo, el proyecto incide en que si los  escolares conocen “de dónde vienen los alimentos, cuánto cuesta obtenerlos y qué impacto tienen en el medio, tendrán más oportunidades de ser consumidores responsables”.

Otro propósito de esta iniciativa ha sido fomentar actitudes de cooperación, generando equipos  por medio de ejercicios participativos; pero además los menores han aprendido “de forma más divertida y motivadora” porque  “ver crecer lo que hemos cultivado” propicia y despierta el interés del alumno.

Dicho proyecto continuará desarrollándose a partir del próximo curso escolar reforzando los contenidos aprendidos utilizando las nuevas tecnologías, así como que también se vinculará el trabajo del campo con la robótica, que permitirá utilizando sistemas informáticos (como el arduino) la automatización del riego en el huerto y la puesta en marcha de una estación meteorológica para analizar y estudiar la predicción del tiempo.

“En definitiva, el huerto escolar ecológico es una herramienta muy útil para hacer llegar a los más pequeños los valores del respeto por el medio ambiente, la producción sostenible de hortalizas así como una alimentación sana”, se destaca desde el CEIP San Miguel Arcángel.

 

Santiago del Teide apoya al Banco de Alimentos de Tenerife con una recogida de alimentos

La recogida se realizará en el supermercado Mercadona de Puerto de Santiago los días 9 y 10 de junio.

El municipio de Santiago del Teide, a través de su concejalía de Servicios Sociales que dirige Noelia Beatriz González Navarro, ha querido poner un año más su granito de arena y apoyar una nueva iniciativa del Banco de Alimentos de Tenerife por medio de la cual los próximos días 9 y 10 de junio en el supermercado Mercadona de Puerto de Santiago se va a realizar una recogida de alimentos no perecederos dentro de la denominada campaña “ Operación Kilo”.

Durante esos dos días y en diferentes horarios participarán en la recogida el equipo de Servicios Sociales, miembros de Protección Civil municipal, el Club de Leones de Santiago del Teide y diferentes voluntarios que entregarán unas bolsas a todas las personas que entren al supermercado para que a la salida del mismo las llenen con alimentos no perecederos y ayudar con ello al Banco de Alimentos de Tenerife que tan buena labor realiza en pro de los más necesitados.

Desde las instituciones participantes se pide la máxima colaboración de la ciudadanía del mismo modo que se señala que los alimentos que más se necesitan serían: aceite, arroz, pasta, latas de conserva, legumbres y harina, así como productos de aseo.

 

Entregarán en Santiago del Teide las Banderas Azules a 49 playas y 5 puertos canarios

Canarias ha conseguido para sus playas y puertos 54 galardones del programa medioambiental internacional Bandera Azul.

El consejero de Sanidad del Gobierno de Canarias, José Manuel Baltar, presidirá mañana, día 9 de junio,  la ceremonia de entrega de Banderas Azules a los representantes de los 29 municipios canarios que han obtenido el galardón en su última edición, que coincide con el 30 aniversario de la participación de Canarias en esta iniciativa medioambiental que en España  coordina ADEAC (Asociación de Educación Ambiental y del Consumidor).

La ceremonia de entrega de galardones se iniciará a las 12 horas en el Hotel Stil los Gigantes, en la calle Flor de Pascua nº 8 Los Gigantes, de Santiago del Teide, en Tenerife.

Tras la entrega de los galardones, los asistentes al acto se trasladarán a las 13,30 horas a la Playa de La Arena para el izado de la Bandera Azul, que el ayuntamiento de Santiago del Teide ha mantenido ininterrumpidamente durante 30 años.

El alcalde de Santiago del Teide y anfitrión del acto, Emilio Navarro, el director general de Salud Pública, José Juan Alemán, y el vicepresidente de ADEAC  y catedrático de salvamento y socorrismo acuático de la Universidad de La Coruña, Javier Palacios, participarán junto al consejero en el acto de entrega de galardones Bandera Azul.