I Jornadas interdisciplinares sobre malos tratos a personas mayores y dependientes en Los Cristianos

Las primeras Jornadas interdisciplinares de las Islas abordan una realidad social escasamente visibilizada, donde se estima que solo se notifica 1 de cada 24 casos de maltrato.

El Centro Cultural de Los Cristianos (Arona) ha acogido hoy (5 de octubre) la apertura de las primeras Jornadas interdisciplinares sobre malos tratos a personas mayores y dependientes, dos días intensivos de ponencias y mesas de trabajo en los que participan un centenar de profesionales de los ámbitos social, sanitario, jurídico y de los cuerpos y fuerzas de seguridad. Este encuentro no solo trata de compartir experiencias y analizar una materia compleja, con escasos datos fehacientes y donde se estima que apenas uno de cada 24 casos se notifican o denuncian, sino que nace con la meta de elaborar el primer protocolo estandarizado de actuación del país ante estos casos y que el resultado acabe convirtiéndose en una norma regional y estatal que facilite la labor de los profesionales y, como ya ha ocurrido con la violencia de género, visibilice a las víctimas y cambie la percepción de una sociedad con una población creciente de personas de más de 65 años.

Estas Jornadas, del Colegio oficial de Trabajo Social de Santa Cruz de Tenerife tendrán lugar hoy y mañana viernes en Los Cristianos, abordarán la realidad actual de los malos tratos o el abandono en estos colectivos, el procedimiento jurídico, la detección en el ámbito sanitario o propuestas para intervenir de manera coordinada entre todas las administraciones y sectores, también el de los cuerpos y fuerzas de seguridad.

La consejera de Política Social del Gobierno de Canarias, Cristina Valido, manifestó que “es un asunto del que necesitamos hablar, reflexionar, proponer soluciones entre todos, porque afecta a nuestra población quizá más vulnerable. En Canarias, se estima que la población de mayores de 55 años en el año 2030 será de casi 540.000 personas. Por eso son tan importantes estas jornadas, para fijar estrategias de acción y un espacio de trabajo conjunto entre todas las administraciones”.

La consejera explicó que las líneas de trabajo que se están llevando a cabo desde su área y en colaboración con otras instituciones, como mejorar la situación de la Ley de Dependencia, establecer servicios que comiencen con la atención a los dependientes de grado 1, mecanismos de detección de malos tratos o un plan de envejecimiento activo.

Por su parte, la consejera de Acción Social del Cabildo de Tenerife, Coromoto Yanes, destacó que el 7% de los mayores de 65 años sufre o ha sufrido maltrato y que el 90% no presenta denuncia. Por ello consideró estas jornadas como “una oportunidad para el debate, el consenso, un paso más para seguir reforzando el trabajo que se viene haciendo y para marcar el camino ante una sociedad cuya pirámide de edad evoluciona claramente y en la que tendremos que estar preparados para garantizar el bienestar de nuestros mayores”. En este sentido, explicó a los presentes la elaboración de programas de envejecimiento activo, de ayuda a domicilio o el plan de infraestructuras.

La presidenta del Colegio de Trabajo Social destacó que esta iniciativa ha partido de un grupo de trabajadores, que señaló la necesidad de crear una comisión de estudio y coordinación ante estos casos que estaban observando, al no existir un protocolo estandarizado de actuación ante situaciones de malos tratos. “Entendemos que es una problemática que se debe abordar de manera interdisciplinar y que estas jornadas son una oportunidad para dar lugar a ese protocolo que, además, siente las bases de una normativa regional y estatal”, valoró.

 

El Pleno de Arona aprueba por unanimidad 60.000€ para subvencionar asociaciones del comercio local

Comercio en Las Galletas.

Las subvenciones que se abonarán por anticipado, con un máximo de 10.000 euros por asociación, y con justificación acreditada final.

Estas subvenciones son destinadas a la formación, dinamización y promoción del comercio local.

Las bases reguladoras entrarán en vigor tras el periodo de exposición pública, que finaliza en diez días, si no se produjeran alegaciones. Ya se han mantenido reuniones con los representantes de las asociaciones del municipio, así como con el empresariado de las zonas que no cuentan con asociación, a estos con el fin de animarles a la creación de entidades representativas esenciales para optar a esta y otras líneas de subvenciones, así como las distintas estrategias de fomento y desarrollo que se impulsan desde las distintas administraciones.

En estos encuentros, se les ha informado del procedimiento de concurrencia, plazos y de los gastos subvencionables en esta línea municipal, que incluyen los gastos de constitución y funcionamiento de las entidades, la organización de jornadas y seminarios formativos, los derivados de la realización de actuaciones de dinamización y promoción del ámbito comercial, así como los gastos de las acciones de comunicación y publicidad de las acciones dirigidas a la promoción sectorial o de zonas comerciales.

En este último caso, se subvencionarán los gastos del desarrollo de ferias y eventos dirigidos a la incentivación del consumo o a la difusión de la imagen como destino de compras, tanto de una zona específica o de todo el municipio, así como de la realización de campañas promocionales cuyo fin sea promover las ventas directas, fidelizar y atraer a los consumidores.

Los requisitos son que las asociaciones estén formal y legalmente constituidas, con un mínimo de 25 empresas asociadas, que su actividad se circunscriba al municipio de Arona y que al menos un 60% de sus miembros desarrollen una actividad comercial minorista, entre otras. El procedimiento de concesión será el de concurrencia competitiva, de acuerdo a los criterios de valoración recogidos en las bases y que se pueden consultar en el portal web municipal.

Se necesitan líderes diferentes y menos jefes

Giovanni Grillo.

Quizás es buen momento para impulsar y permitir evolucionar y mejorar el estilo de liderazgo de los que gestionan personas y empresas. Ir más allá del binomio Absentismo laboral-compromiso de los trabajadores, pasa por resolver de una vez por todas por qué el absentismo ha crecido un 6% con respecto a 2016, y con ello, la merma de competitividad empresarial.

Las compañías no son del todo conscientes del impacto que tienen sus políticas, prácticas y  estilos de dirección en el ambiente laboral, en cada persona que forma parte de la organización. No ven la evidente y natural conexión directa entre trabajadores felices y un  impacto positivo y creciente en el desarrollo del negocio. Sin embargo, el reto no es exclusivo de la Dirección General, lo es de toda la plantilla. Para que las acciones dirigidas a reducir el absentismo sean eficaces es imprescindible una toma de consciencia colectiva de su importancia e impacto, no sólo desde el punto de vista económico.

En este sentido, los mandos intermedios juegan un papel fundamental, son parte responsable a la hora de conseguir y mantener el compromiso de los trabajadores y reducir el absentismo. Esta es una de las conclusiones del 9º Barómetro europeo del Absentismo y Compromiso de los trabajadores elaborado en 2017 por Ayming. Las empresas deberían invertir más en dotarles de recursos, apoyarles y cumplir con sus expectativas,  ya que son los impulsores clave de la política de mejora del compromiso de los trabajadores, facilitadores y generadores de resultados.

Posicionados a medio camino entre los objetivos de negocio marcados por la alta dirección y las necesidades de sus equipos de trabajo, su reto es encontrar el equilibrio entre que la empresa obtenga mejores beneficios y que los empleados se comprometan y sientan a gusto trabajando para conseguirlo. Si cuentan con el apoyo de la Dirección General y una estrategia adecuada de motivación, un estilo de liderazgo diferente, que fomente los valores y el sentido del trabajo, el compromiso estará generando la felicidad y el bienestar de los trabajadores. Por ese motivo se  necesitan líderes diferentes y menos jefes.

Las empresas requieren hoy en día de un perfil de Manager distinto, que impulse y consiga acuerdos y objetivos con sentido, compartidos entre Dirección y los equipos de trabajo, capaz de transformar los negocios, hacerlos crecer y aumentar su rentabilidad con nuevas formas de hacer las cosas. Pero no son los responsables únicos del compromiso de los empleados. La empresa ha de implicar a todos los colectivos. La concienciación en cascada sobre ello, fomenta la coordinación y el trabajo en equipo, mejorando la satisfacción en el trabajo y la disminución del absentismo.

Las compañías empiezan a tomar consciencia de que conseguir los objetivos de negocio tiene relación directa con el estilo de liderazgo, y que no tiene por qué estar reñido con la satisfacción y el bienestar de los trabajadores.

Su gestión ha de ser holística, trabajando sobre los siguientes puntos para estrechar el compromiso de los trabajadores con la empresa: las relaciones de trabajo; las condiciones, entorno y Salud; el contenido del trabajo, el sentido, la autonomía y la satisfacción con el mismo; la  flexibilidad y  adaptabilidad en  el trabajo; el equilibrio  entre  la vida privada y profesional; el reconocimiento de la empresa, de la implicación y/o calidad del trabajo; el desarrollo profesional con sentido, formación; igualdad de oportunidades, etc. Éstos deben guiar la política de gestión de las empresas, convencidas de que el crecimiento y éxito económico se basan principalmente en su capital humano feliz.

Conseguir un mayor compromiso de los trabajadores pasa por favorecer la participación de los empleados (el 94% de las empresas que lo han puesto en práctica han experimentado un aumento del nivel de compromiso de sus trabajadores); establecer una comunicación bidireccional de mayor transparencia (en el 83% de las empresas que lo hicieron aumentó el nivel de compromiso); ofrecer a los trabajadores la oportunidad de tomar decisiones dentro de su trabajo y poder desarrollar sus propias iniciativas (el 97% de las empresas que lo hicieron aumentó el nivel de compromiso); mantener coherencia interna y externa entre lo que se dice y hace por parte de Dirección (el 90% de las empresas que lo hicieron aumentó el nivel de compromiso de los mandos intermedios); favorecer y respetar la autonomía e iniciativa propia de los Managers (un 38% de las empresas que han adoptado esta política ha experimentado un incremento de la implicación de los empleados).

La empresa ha de dirigirse pues desde la integridad, con consciencia sistémica: entender el trato justo en la gestión del talento, concretando qué medios van a emplearse para el logro de los objetivos y cómo, comprendiendo que el cómo puede impactar en los demás integrantes del equipo, tanto como en los resultados.

Giovanni Grillo

Director General Internacional de la región Sur en Ayming

 

Abogados Penalistas en Tenerife ¿Cómo elegir un abogado experto en Derecho Penal?

Referido a la rama del derecho público que regula la represión de la delincuencia mediante una serie de normas y principios jurídicos por parte del Estado, el Derecho Penal castiga los delitos mediante la ejecución de penas.

Nuestro bufete de abogados cuenta con uno de los departamentos de Derecho Penal más importantes de Tenerife y asistimos cualquier asunto relacionado con lo penal, tanto en la defensa como en la acusación.

Clasificación de los Delitos

DELITOS CONTRA LA FAMILIA: Violencia de género, Sustracción de menores, Impago de pensiones,…

DELITOS CONTRA LOS FUNCIONARIOS: Cohecho, Prevaricación, Malversación, Tráfico de influencias, Fraudes,…

DELITOS CONTRA EL HONOR: Calumnia, Injuria,…

DELITOS CONTRA LA INTIMIDAD: Allanamiento de morada,…

DELITOS CONTRA LA LIBERTAD: Detención ilegal, Amenazas, Coacciones,…

DELITOS CONTRA LA LIBERTAD SEXUAL: Acoso, Abusos sexuales, Agresión sexual,…

DELITOS CONTRA LAS PERSONAS: Lesiones, Homicidios, Asesinatos,…

DELITOS CONTRA EL PATRIMONIO: Robo, Hurto, Usurpación, Defraudaciones en general, Estafas, Apropiación indebida, Insolvencias, Falsificaciones, Receptación,…

DELITOS ECONÓMICOS: Delito blanqueo de capitales, estafa inmobiliaria, delito contra la propiedad industrial e intelectual, delito urbanístico, alzamiento de bienes, Delito fiscal o contra la hacienda pública, responsabilidad penal de las personas jurídicas,…

DELITOS SOCIETARIOS: Insolvencias empresariales, Competencia desleal, Estafas, Contra los derechos de los trabajadores, Deslealtad,…

DELITOS DE TRAFICO: Excesos de velocidad, Lesiones: daños corporales, Homicidio, Omisión del deber de socorro,…

DELITOS PENAL / PENITENCIARIO: Juicios rápidos, delitos leves, recurso apelación, detención policial y judicial, derecho asistencia detenido, derecho penitenciario, prescripción delitos, libertad condicional, petición indulto, prisión provisional,…

Confianza

Valor fundamental si tenemos que elegir a un abogado. Al fin y al cabo, vamos a tener que contarle un problema y facilitarle información personal y confidencial. Es importante que nuestro abogado sea de confianza, que sea honesto, responsable y que nos transmita seguridad.

Experiencia

Es evidente que no sólo la confianza es importante durante la elección de un abogado. La experiencia del mismo es criterio importante. Si estamos buscando un abogado y dudamos entre dos que nos generan confianza, elegiremos al que tenga más experiencia.

Es por esa razón que en el Derecho Penal, estamos en una de las materias que necesita con mayor razón, el asesoramiento de abogados especialistas, que asuman la defensa de tales bienes y derechos y representen y defiendan a los interesados ante los Tribunales de Justicia.

Las promotoras inmobiliarias, las grandes perjudicadas por ley para la reforma del iivtu

El valor de referencia para determinar si existe o no plusvalía, será el valor real de compra-venta correspondiente al valor del terreno.

Se establece el valor de adquisición y transmisión del suelo sobre el que se construye el bien inmueble, de conformidad con el  porcentaje  del  valor del suelo y construcción del último recibo del Impuesto de Bienes Inmuebles vigente en el momento de la transmisión.

En el nuevo proyecto de Ley aprobado por el Gobierno sorprende que no se establezca nada para las liquidaciones pendientes de resolver.

Una vez aprobado por el gobierno el proyecto de ley para la reforma de la plusvalía municipal, solo cabe esperar que siga el habitual procedimiento legislativo hasta convertirse en Ley.

El gobierno ha aprobado el proyecto de ley para la reforma del Impuesto sobre el incremento de valor de los Terrenos de Naturaleza Urbana (IIVTNU). Como principal novedad podemos destacar que siguiendo con el criterio que estableció en la normativa  foral, cuando el valor del suelo no está desglosado  para poder determinar si existió o no pérdida patrimonial en la transmisión, la plusvalía  se calculará  aplicando  la proporción  que represente  del valor catastral del terreno, respecto al valor total del bien inmueble. Esta medida perjudica principalmente a aquellas empresas constructoras que en los años de plena burbuja inmobiliaria pagaron elevados costes por los materiales empleados en la construcción de sus promociones inmobiliarias (Personal técnico, mano de obra, materiales, licencias, etc.), y que al venderlos en la actualidad, van a reflejar pérdidas patrimoniales.

“Esta medida, ha comentado David García Vázquez, Responsable Fiscal de la Consultora Ayming, al tener solo en cuenta el % del suelo que se establece en el último recibo del IBI, es francamente perjudicial a todas las empresas que tuvieron que vender inmuebles por debajo de su coste en plena crisis. Podría ocurrir el caso de tener que pagar una cuota por plusvalía superior al beneficio obtenido por la venta del inmueble”.

Con el ejemplo que explicamos a continuación, podemos hacernos una idea de la trascendencia de esta medida:

Promoción inmobiliaria desarrollada  en un municipio de la Comunidad Autónoma de Madrid

Un contribuyente adquiere un bien en el año 2004. El porcentaje del valor del suelo y construcción que establece el recibo del Impuesto sobre Bienes Inmuebles de Naturaleza es de 35% suelo y 65% construcción. Ese mismo contribuyente transmite el inmueble en el 2017 y en esa fecha el porcentaje del valor del suelo y construcción que establece el recibo del Impuesto sobre Bienes Inmuebles de naturaleza urbana es de 52% suelo y 48% construcción. Normalmente, cuando se aprueban nuevas ponencias de valores catastrales, los % del valor del suelo y construcción se han ido cambiando por el legislador. La promotora  compró el suelo por 30.0000 € y sobre el mismo construyó la vivienda. Los gastos de construcción fueron de 70.000 €, de tal manera que el valor de  adquisición de ese bien es de 100.000 € y al venderlo por 80.000 €, la pérdida patrimonial es de 20.000 €.

Con este nuevo criterio, para ver la pérdida asociada al suelo en el momento de la venta, hay que comparar el recibo del IBI en el momento de la transmisión, ya que el  valor del suelo representa el 52%  del porcentaje del recibo del IBI. A efectos de determinar  la pérdida patrimonial, compra un suelo por 30.000 € que  luego vende por 41.600 € (80.000 * 0,52). El contribuyente, con este nuevo criterio, no va a tener pérdida patrimonial, sino una ganancia de 11.600 €. Otra cuestión es la pérdida patrimonial en el IS, que es de 20.000 € y va a tener que pagar el IIVTNU.

En este nuevo proyecto de Ley aprobado por el Gobierno no se establece nada para las liquidaciones pendientes de resolver, lo que es sorprendente si lo comparamos con los contenidos de los reales decretos forales, que reflejaban claramente una solución para todos los supuestos transitorios que podían plantearse. Por lo tanto, ante los casos pendientes de resolver tendremos que seguir acudiendo a los tribunales en la gran mayoría de los casos.

Por otra parte, con objeto de mejorar técnicamente la determinación de la base imponible se sustituyen los porcentajes anuales aplicables sobre el valor del terreno para la determinación de la base imponible del impuesto, por unos coeficientes máximos establecidos en función del número de años transcurridos desde la adquisición del terreno, que serán actualizados anualmente mediante norma con rango legal, teniendo en cuenta la evolución del mercado inmobiliario, así como los coeficientes de actualización de valores catastrales a que se refiere el texto refundido de la Ley del Catastro Inmobiliario, aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2004, de 5 de marzo. Dicha actualización podrá llevarse a cabo por Ley de Presupuestos Generales del Estado.

Con efectos desde la entrada en vigor de esta Ley, se modifican los apartados 1 y 4 del artículo 107 del texto refundido de la Ley Reguladora de las Haciendas Locales, aprobado por el Real Decreto Legislativo 2/2004, de 5 de marzo, que quedan redactados de la siguiente forma:

La base imponible de este impuesto está constituida por el incremento del valor de los terrenos, puesto de manifiesto en el momento del devengo y experimentado a lo largo de un periodo máximo de 20 años, y se determinará multiplicando el valor del terreno en el momento del devengo, por el coeficiente que corresponda al periodo de generación del incremento de valor, aprobados por el ayuntamiento, sin que pueda exceder de los límites siguientes:

Una vez aprobado por el gobierno el proyecto de ley para la reforma del Impuesto sobre el incremento de valor de los Terrenos de Naturaleza Urbana, solo cabe esperar que siga el habitual procedimiento legislativo hasta convertirse en Ley.

Sobre Ayming

Ayming es un grupo international líder de Consultoría en Business Performance, fruto de la fusión de Alma Consulting Group y Lowendalmasaï, implantado en 16 países: Alemania, Bélgica, Canadá, China, España, Francia, Hungría, Reino Unido, Japón, Italia, Países Bajos, Polonia, Portugal, República Checa, Eslovaquia y Estados Unidos. El Grupo, que cuenta con 1.500 consultores, ha alcanzado una cifra de negocio de 173 Millones de euros en 2015. Ayming aporta a las empresas un acompañamiento estratégico y operativo para hacer emerger y desarrollar de forma duradera su competitividad global, en cuatro grandes áreas de conocimiento: Recursos Humanos, Operaciones, Finanzas & Innovación. La misión de Ayming se centra en el acompañamiento de la prevención y gestión de riesgos (asegurar), la optimización de los procesos, la organización y las finanzas (acelerar), el desarrollo de las estrategias de crecimiento y la reasignación de recursos (anticipar).

La gala de Adeje se va de crucero por el mundo

La gala tendrá lugar este viernes, 6 de octubre a las diez de la noche en la Plaza de España.

Este viernes, 6 de octubre, la gala de las Fiestas Patronales de Adeje presentará un espectáculo denominado “Adeje en el mundo”, el cual se muestra como un crucero a través de siete ciudades en las que se descubrirán los símbolos más representativos de cada localidad y al mismo tiempo, se hace un guiño a la convivencia pacífica que existe en el municipio hace muchos años.

La gala contará con la participación del Ballet Beanky, la comparsa los Cariocas, Omayra Cazorla,  Ainhoa Aguilar, Agoney Hernández, Ballet Epsilon y tanguista local Aldo. A lo largo del espectáculo se presentarán las  representantes de los barrios, quienes se convertirán en embajadoras de cada una de las ciudades. El hilo conductor de la gala correrá a cuenta de dos entrañables vecinas del municipio. Tras finalizar la gala, el grupo “Toque Latino” será el encargado de animar la fiesta en la Plaza de España.

El sábado, 7 de octubre los actos de las fiestas se iniciaran a las 9:30 de la mañana con la tirada al plato en el Campo Municipal de Tiro de Taucho. El encuentro de Bandas de Música será a las cinco de la tarde, este año participarán la A.C. San Sebastián de Tejina,  A.M. Nivaria de Arafo, la Banda de música Ciudad de Guía de las Palmas de Gran Canaria y la Banda del Patronato Musical de la Histórica Villa de Adeje.

A las seis de la tarde, misa en la parroquia de Santa Úrsula cantada por la Coral Polifónica de Riveira. A las 20:30 horas se producirá el tradicional desfile de carrozas presidido por las representantes de los barrios del municipio, también estarán presentes los colectivos “ángeles del Sur” y “Ballet Beanky”, batucadas, comparsas, fanfarrias, la Banda de música Ciudad de Guía de las Palmas de Gran Canaria y la Banda del Patronato Musical de la Histórica Villa de Adeje.

El fin de dicha noche correrá a cuenta de las orquestas “Maquinaria Band y Pasión Gomera”.

 

La Escuela de Igualdad de Adeje abre un espacio para la construcción de una sociedad equitativa

La iniciativa ha sido una propuesta del Consejo Municipal por la Igualdad y del propio Ayuntamiento.

El Consejo municipal por la Igualdad del ayuntamiento de Adeje a través de la Concejalía de Políticas de Igualdad, que dirige Carmen Lucía Rodríguez del Toro, ha dado luz verde a un nuevo proyecto, la Escuela de Igualdad de Adeje, iniciativa que ya ha tenido una primera sesión magistral y cuyo objetivo es crear un espacio de formación, encuentro y debate sobre la necesidad de construir una sociedad equitativa en la que se profundice la igualdad desde cualquier esfera.

“Tenemos la firme intención de fortalecer los conocimientos sobre qué es la igualdad de oportunidades para mujeres y hombres y, qué podemos hacer, tanto a título individual como colectivo para lograr una sociedad más justa y por tanto más igualitaria”, ha asegurado la concejal Rodríguez del Toro, quien también ha reiterado que “el compromiso de este Ayuntamiento es velar y garantizar que el presente y el futuro de nuestro municipio sea construido en valores fundamentales que además de garantizar los derechos y deberes de la ciudadanía, también sean consensuados bajo una perspectiva incluyente desde todos los puntos de vista”

La iniciativa comenzó el pasado 19 de septiembre y finalizará el 12 de diciembre de 2017. A lo largo de estos meses, la  Escuela tendrá tres sesiones de trabajo donde se profundizará en conceptos claves sobre la igualdad, así como la relevancia de la misma en el ámbito deportivo, la necesaria prevención de las violencias de género y la igualdad en el mundo laboral.

Programación

La siguiente clase magistral se realizará el martes, 17 de octubre  y versará sobre los “Retos para la igualdad en el deporte femenino”. En dicho escenario se reflexionará sobre cómo aprovechar las sinergias positivas de la práctica deportiva de las mujeres ante el reto de hacer efectiva la igualdad de género. El curso será impartido por  Luis Beltri, miembro de la  Asociación por el Deporte Femenino

El martes, 21 de noviembre se profundizará en “Cómo detectar y tratar la violencia de género en adolescentes y jóvenes: consejos útiles para familiares y amigas/os”.   En este sentido, se establecerán orientaciones para personas que se encuentran en el círculo cercano de víctimas adolescentes de la violencia de género, con el fin de detectar y prevenir a tiempo estas situaciones, así como actuar ante cualquier síntoma de maltrato. Estrategia Juntos en la Misma Dirección- Grupo contra la Violencia de Género, serán quienes impartan esta sesión.

Finalmente, el martes, 12 de diciembre,  se  debatirá sobre  las “Mujeres y empleo: la igualdad en el ámbito laboral”.   La propuesta se centra en visibilizar y reflexionar la realidad del trabajo y del empleo de las mujeres, detectando las discriminaciones de género que más les afectan. Olga Manduca Gómez, experta en igualdad de oportunidades, será la responsable de esta sesión.

Quienes deseen participar, únicamente deberá inscribirse de forma gratuita en la página web municipal www.adeje.es.  Se entregará diploma de participación a las personas que asistan al menos al 80% del curso.  Todas las clases se realizarán en el Centro de Desarrollo Turístico Costa Adeje (CDTCA).

 

Hard Rock Hotel Tenerife, el destino para disfrutar de los mejores planes de otoño

Gastronomía celestial, masajes que te llevan a la más profunda relajación y conciertos al aire libre son algunas de las propuestas.

Madrid, 5 de octubre de 2017- Aunque acabamos de despedir al verano ¿quién se puede resistir a una escapada otoñal con destino Hard Rock Hotel Tenerife? El hotel 5 estrellas cuenta con comodidades y servicios nunca vistos en Tenerife hasta la llegada del hotel. Destacan sus eventos semanales dirigidos a enamorar a los huéspedes a través del gusto, del oído o del tacto. Hard Rock Hotel Tenerife tiene como objetivo mimar a todos los que quieran disfrutar de un rincón especial en la isla. Comienza el fin de semana con fuerza con una agenda cargada de eventos en el hotel.

In Heaven. Los jueves son los días más deliciosos en Hard Rock Hotel Tenerife gracias a su show gastronómico In Heaven. Una misteriosa cita en las alturas que traslada a los comensales a un estado celestial, convirtiendo la noche en una velada inolvidable. Una fusión entre espectáculo y gastronomía con cuatro fascinantes actos, protagonizada por sabores celestiales, guitarras acústicas, cajones, bailarines y cantantes. Una experiencia gourmet que está revolucionando la isla. El precio del show gastronómico es de 75€ por persona.

Gin Meets Burger. Los viernes por la tarde, son el comienzo del fin de semana, y quien diga que no, miente. Empieza por todo lo alto estos dos días de desconexión, disfrutando de las mejores hamburguesas maridadas con exquisitos gin tonics. El inigualable ambiente pin-up con música ambiente de los años 40 anima, a todo aquel que suba hasta la azotea The Sixteenth, a echarse unos bailes con las mejores vistas de toda la isla.

Spa Night. ¿Alguna vez has pensado en una fiesta alrededor de un spa? Relajación, masajes, cócteles, música, luces, cromoterapia… todo aquello que nos ayuda a desconectar es lo que Hard Rock Hotel Tenerife nos ofrece en su Spa Night, que tiene lugar dos sábados al mes, sin coincidir con Children of the 80’s desde las 19:00 hrs. hasta la medianoche. Los masajes express de 20 minutos en la zona de las piscinas, junto al corner de comida asiática con tablas de sushi y sashimi donde perder la cabeza, son solo algunos de los detalles que hacen especiales las tardes-noche de los sábados.

Children of the 80’s. ¿Quién no ha soñado con volver a bailar a ritmo de Technotronic y su tema “Pump Up the Jam” con el mar de fondo? El próximo 14 de octubre el grupo belga, protagonista de los mejores guateques de los 80, se subirá al escenario al aire libre de Hard Rock Hotel Tenerife para hacer vibrar a los asistentes.

Un sábado al mes, el hotel, nos traslada directamente hasta la época de los 80. Tras Technotronic, el 11 de noviembre será el turno de Soul II Soul, que dará paso a Just Kool Feat. The Iconic Robert “Kool” Bell of Kool & The Gang, el 9 de diciembre. Junto a los artistas invitados el trío DJ´s Dream Team Reload y Puretas Party ponen la guinda del pastel al espectáculo.

Un grupo de mayores de San Miguel de Abona, premio Ansina a los Valores Humanos 2017

Grupo de mayores de San Miguel.

Los Premios Ansina a los Valores Humanos, que cumplen su vigésimo segunda edición, poseen un carácter honorífico y persiguen estimular, mediante el reconocimiento público, la labor que tanto entidades como personas anónimas desarrollan en favor de los mayores.

El trabajo, dedicación y esfuerzo llevado a cabo por un grupo de voluntarios del Club de la Tercera Edad ha contado con el reconocimiento del Cabildo Insular de Tenerife al distinguirlo con uno de los premios Ansina a los Valores Humanos 2017. El motivo, es que los mismos están formando parte de la iniciativa denominada” nuestros guías, los mayores”, donde a través de sus conocimientos les explican, a mayores de otros municipios, los encantos de San Miguel de Abona.

“Sin duda, es motivo de orgullo que uno de estos galardones haya venido a nuestro pueblo y avala el compromiso social de nuestros mayores, siendo un estímulo el reconocimiento, no sólo por lo que han hecho, sino por lo que pueden llegar a hacer”, han manifestado tanto el alcalde, Arturo E. González como su concejala de Servicios Sociales, Nuria Marrero.

 

 

Guía de Isora refuerza la prevención del acoso escolar

La Policía Local y el personal de las áreas municipales que atienden a menores participan de un proyecto pionero para prevenir y actuar en casos de acoso escolar. El alumnado también ha recibido formación.

El Ayuntamiento ha puesto en marcha una campaña de prevención del acoso escolar dirigido al personal de las diferentes áreas que trabajan con menores y jóvenes.

Esta semana se han impartido charlas a los agentes de la Policía Local y al personal técnico, con el fin de mejorar su actuación a la hora de atender consultas de las familias del municpio, recibir denuncias y prevenir posibles situaciones de acoso escolar en el municipio.

La actividad se ha centrado en el conocimiento de los protocolos existentes y las leyes relacionadas con ello. La sesión fue impartida por la socióloga experta en políticas de igualdad, Patricia García Ojeda, que valoró el esfuerzo de la corporación isorana por incidir en acciones de prevención: “la formación transversal en este tipo de problemas no es algo tan común y son muy pocos los ayuntamientos que lo ofrecen contando con todas las áreas implicadas, teniendo en cuenta además las competencias tan limitadas que tienen para actuar en casos de acoso escolar” afirmó Ojeda.

La formación en prevención dirigida a los escolares se consolida en el municipio, de hecho, es el cuarto año consecutivo en el que este programa formativo se lleva a los institutos, de la mano de Ojeda. Según explica la concejala de Educación, Seguridad e Igualdad, Ángeles González, “con esta actividad completamos un ciclo de talleres sobre esta forma de violencia escolar en el que previamente ya habíamos instruido a alumnado y profesorado de la ESO de los dos institutos del municipio, el IES Alcalá y el IES Manuel Martín González”.

También un centenar de padres y madres pudieron formarse el año pasado en el marco del programa ‘Educar en Familia’, puesto en marcha por las concejalías de Juventud y Educación.

 

Santiago del Teide y los otros seis socios canarios presentan al Gobierno el proyecto ECOTUR

Reunión celebrada en Lanzarote.

Santiago del Teide es el único municipio de todo Tenerife que participa en este proyecto.

La isla de Lanzarote y más, concretamente, el municipio de Teguise fue el lugar escogido para una nueva reunión de los miembros de ECO-TUR, proyecto transnacional de intercambio de experiencias, que tiene como objetivo común para los 17 participantes, en el que está presente Santiago del Teide como único municipio de Tenerife, poner en valor el patrimonio natural y etnográfico de cara al turismo con especial hincapié en diferenciar lo más auténtico de la cultura, el paisaje y lo genuino de cada destino y de sus gentes.

En esta nueva jornada de promoción y divulgación del proyecto financiando por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (Interreg), el cual integran municipios procedentes de toda Canarias, como Teguise, Mogán, Vallehermoso, Llanos de Aridane, La Oliva, Santiago del Teide, el Cabildo de El Hierro así como de Azores, Madeira, Cabo Verde, Senegal y Mauritania, contó con dos invitados de excepción: el consejero de Economía y el consejero de Turismo del Gobierno de Canarias,

Pedro Ortega e Isaac Castellano, respectivamente.
La concejala de Turismo del Ayuntamiento de la Villa Histórica de Santiago del Teide, Luz Goretti Gorrín, presentó a ambos consejeros y al resto de participantes la hoja de ruta que se ha marcado Santiago del Teide para la inversión de la financiación recibida por el programa MAC 2014-2020 de Cooperación Territorial, consistente en 240.000 euros, de los cuales 204.000€ provienen de los fondos FEDER y el resto, 36.000€,son aportados por el Ayuntamiento.

En esta reunión se consiguió por parte del consejero de Turismo del Gobierno de Canarias, Isaac Castellano, su predisposición para participar en los diferentes proyectos una vez se conocieran con detalle las necesidades de los mismos al igual el compromiso de posicionar la marca ECOTUR, conjuntamente, con la promoción del resto de estrategias turísticas de Canarias.

Luz Goretti Gorrín, concejala de Turismo, indicó que ” Santiago del Teide sigue adelante con su propuesta que pretende dar un valor añadido a la oferta turística tradicional con la apuesta por un turismo de naturaleza y sostenible que suponga una oportunidad para generar riqueza y empleo y así conseguir la diversificación del producto turístico en el municipio”.

 

Santiago del Teide celebra los 514 años de su I Data y Poblamiento

Un 5 de octubre de 1503 es una fecha que marca la primera referencia que se tiene de poblamiento en Santiago del Teide ya que en dicha fecha se concedió por adelantado la primera data de repartimiento a Don Diego que fue Mencey del Bando de Adeje asignándole cien fanegas de sembradura de sequero en el Valle de Santiago, que en aquel entonces se denominaba Taxo.

La creación del pueblo del Valle de Santiago se estima que se produjo de una forma paulatina a lo largo de todo el siglo XVI(1500-1600), al irse estableciendo en esta zona las personas beneficiadas por el repartimiento de tierras llevados a cabo entre miembros del ejército conquistador de la isla de Tenerife. El primer habitante del que se tiene constancia que residió en esta zona después de la Conquista fue el extremeño Juan Cabeza. Era natural de Casas de la Reina, en el Maestrazgo de Santiago, lugar hoy enclavado en la provincia de Badajoz.

En este sentido, cabe destacar el hermanamiento y el intercambio social que ha existido siempre entre Santiago del Teide y Casas de Reina que se hizo patente en el año 2003, para conmemorar los 500 años de historia del municipio, con la visita de una representación del Ayuntamiento de Casas de Reina a Santiago del Teide para descubrir una placa que da nombre a una calle del casco. Meses antes de esta fecha, una delegación de Santiago del Teide había visitado dicho municipio de Badajoz para un hermanamiento y para descubrir una calle con el nombre de Santiago del Teide.

Además, cabe recordar que la Consejería de Presidencia y Justicia del Gobierno de Canarias otorgó el 5 de octubre de 2004 el título de “Histórica” a la Villa de Santiago del Teide, coincidiendo con el 501 aniversario de la concesión de la primera data y poblamiento de este municipio tras la conquista.

 

Se inician las obras de mejora de la depuradora comarcal de aguas del Valle de Güímar

La Corporación financia esta actuación que atiende la demanda de Arafo, Candelaria y Güímar.

El Cabildo, a través del Consejo Insular de Aguas de Tenerife (CIATF), inicia los trabajos de construcción de la nueva depuradora comarcal de aguas residuales del Valle de Güímar, ubicada Arafo. Los trabajos, que desarrolla  la UTE de Cadagua con Ferrovial-Agroman, tienen un presupuesto de 9,8 millones de euros y suponen la primera de las dos fases de obras necesarias para ampliar la capacidad de la estación depuradora. Esta actuación persigue atender el tratamiento de las aguas residuales de las aglomeraciones urbanas colindantes de Candelaria , Arafo y Güímar, en atención a su futuro crecimiento.

El presidente del Cabildo, Carlos Alonso, se desplazó hoy [día 5] al lugar de las obras acompañado del vicepresidente y consejero insular de Cooperación Municipal, Aurelio Abreu; y el consejero insular de Aguas, Manuel Martínez. También estaban presentes técnicos del CIATF, el alcalde de Arafo, José Juan Lemes, y las alcaldesas de Güímar y Candelaria, Carmen Luisa Castro y María Concepción Brito, respectivamente.

Carlos Alonso señaló que “el Valle de Güímar tiene importantes problemas de depuración, que la propia Unión Europea ha condenado en sentencia firme, y que desde hace 2 años el Cabildo viene trabajando para solucionarlo, en algo que no es de nuestra competencia, pero sí de nuestra incumbencia”. Es un problema al que se añade también el del Polígono de Güímar, en el que el Cabildo está actuando ya.

Alonso recordó que la competencia es municipal y que lo que está haciendo el Cabildo es colaborar con los ayuntamientos a través del Plan de Cooperación o de la inversión en infraestructuras. Sobre la reutilización de las aguas depuradas de esta estación comarcal para riego agrícola, señaló que su alta salinidad dificulta este uso; si bien, adelantó que esto se resolverá en la fase final con un sistema específico que ajuste la calidad del agua al cultivo.

Por su parte, el consejero insular de Aguas subrayó la importancia de la ampliación y mejora de esta depuradora para la comarca y recordó que “no sólo estamos mejorando la depuradora comarcal del Valle de Güímar, sino que también afrontamos la redacción del proyecto de saneamiento y depuración de la Isla Baja y de San Juan Rambla, Icod y La Guancha, por lo que estamos actuando en toda la isla para solucionar el grave problema de los vertidos y convertir un problema en un recurso para la agricultura”. Los tres alcaldes de la comarca se felicitaron por la puesta en marcha de esta obra destinada a solventar un problema que tanto preocupa a toda la ciudadanía, como es el efecto medioambiental vinculado a la depuración de aguas.

Esta obra, que asume la Corporación insular con fondos propios, permitirá dar un paso importante en el tratamiento de aguas residuales en esta comarca y así superar las repetidas llamadas de atención de la Comisión Europea. El Cabildo asumió en octubre de 2015 la gestión de esta obra, solicitándola al Gobierno de Canarias, dada la importancia que cobra la misma para la población del Valle de Güímar.

El Plan Hidrológico de Tenerife (PHT) prevé la implantación del Sistema Comarcal de Saneamiento del Valle de Güímar integrado por un conjunto de infraestructuras que permiten recoger el agua residual que generan los diversos núcleos poblacionales de Candelaria (Casco, Caletillas, Punta Larga), Güímar (Casco y Puertito ), y casco de Arafo, para derivarla hacia la estación depuradora de aguas residuales del Valle de Güímar, que constituye el principal elemento del sistema. La obra se extenderá por un período de 30 meses, incluidos 6 meses de prueba de la instalación, que de esta manera estaría a pleno rendimiento en el año 2020.

El CIATF propone mejorar el sistema de saneamiento y depuración en esta comarca de forma unitaria y en dos fases. Gracias a esta actuación en la depuradora comarcal del Valle de Güímar, el efluente hasta 7.000 metros cúbicos agua/día será tratado conforme a los requisitos que dimanan de la normativa vigente en materia de depuración y vertido, y con calidad para la reutilización del agua regenerada, utilizando para ello la tecnología más avanzada que existe en el mercado.

Tras completar la primera fase, la segunda fase ya proyectada tiene como horizonte previsto el año 2027 y supondría una ampliación de una línea más de 3.500 metros cúbicos al día. Las obras más sencillas en este caso se extenderían durante 6 meses con un período de prueba de 3. El importe de esta segunda instalación sería de 1,67 millones de euros.

Esta actuación en la EDAR de Güímar se lleva a cabo en coordinación con los ayuntamientos implicados, y está enmarcada en el Eje 3 de Infraestructuras del Marco Estratégico de Desarrollo Insular (MEDI), herramienta que guía la labor insular para superar las deficiencias en lo que se refiere a  saneamiento y depuración. Desde el Cabildo también se quiere subrayar el esfuerzo inversor que procede a su vez del presupuesto del Fondo de Desarrollo de Canarias (Fdcan), relativo a la inversión en infraestructuras necesarias para un desarrollo sostenible de la Isla, donde prima el cumplimiento de la normativa comunitaria con respecto al saneamiento y depuración, tal y como recoge el Plan Hidrológico de Tenerife.

 

El Cabildo crea la Comisión de Evaluación Ambiental de Tenerife

La constitución de este órgano, previsto en la Ley del Suelo de Canarias, se abordará mañana [viernes 6] en el Pleno de la Corporación insular.

El Cabildo creará la Comisión de Evaluación Ambiental de Tenerife, un órgano previsto en la nueva Ley 4/2017 del Suelo y de los Espacios Naturales Protegidos de Canarias cuya constitución y regulación se abordará mañana [viernes 6] en el Pleno de la Corporación, según ha avanzado hoy [jueves 5] el presidente insular, Carlos Alonso.

Alonso, acompañado por el consejero insular de Política Territorial, Miguel Ángel Pérez,  ha recordado que el Cabildo de Tenerife será la primera corporación insular que pondrá en marcha este organismo, incluso antes de que el Gobierno de Canarias desarrolle su propio reglamento.

Pérez ha destacado que se trata de una comisión técnica que arrancará con nueve funcionarios del Cabildo de reconocida competencia profesional y con formación especializada en la materia bajo la presidencia del ex secretario insular, José Antonio Duque. “Tiene un carácter estrictamente técnico y no político para evitar cualquier interferencia o conflicto de intereses”, ha asegurado el consejero.

Esta nueva entidad será la encargada de emitir la evaluación ambiental correspondiente de los expedientes de planes, programas y proyectos de competencia insular con el fin de garantizar la coherencia del territorio y la protección del paisaje de Tenerife.

El consejero de Política Territorial ha recordado que la ley permite que los ayuntamientos de Santa Cruz de Tenerife y La Laguna puedan tener su propio órgano ambiental mientras que los 29 municipios restantes de la Isla podrán elegir entre este nuevo organismo del Cabildo y el de la Comunidad Autónoma.

“El Cabildo mantiene desde el año 2015 una estrecha política de colaboración con los ayuntamientos en materia de planeamiento, especialmente con aquellos que por sí solos no pueden desarrollar esta competencia por falta de personal o recursos”, ha indicado Pérez.

La evaluación ambiental constituye una herramienta muy eficaz para la protección del medio ambiente porque aporta criterios de sostenibilidad y alternativas en la toma de decisiones estratégicas en la evaluación de planes, programas o proyectos.

Esta evaluación garantiza la prevención de impactos ambientales concretos que se pudieran generar, al tiempo que se establecen mecanismos para lograr el análisis de la huella del cambio climático, medidas de minimización de impactos o compensación de los mismos.