La brecha inmobiliaria: los compradores norteamericanos pagan cuatro veces más por metro cuadrado que los africanos en España

Imagen ilustrativa sobre la evolución de la compraventa de vivienda por parte de compradores extranjeros en España
Imagen ilustrativa sobre la evolución de la compraventa de vivienda por parte de compradores extranjeros en España. EDS / IA

La adquisición de viviendas por parte de ciudadanos extranjeros en España ha experimentado un crecimiento estructural sostenido en el último lustro, pasando de representar una de cada diez operaciones a concentrar actualmente casi una de cada seis. Este ensanchamiento del mercado internacional evidencia, sin embargo, una profunda desigualdad económica que depende de la procedencia geográfica del comprador, llegando a registrarse una distancia de 3.257 euros por metro cuadrado entre las propiedades adquiridas por ciudadanos de América del Norte y las compradas por ciudadanos procedentes de África.

Según la Estadística Registral Inmobiliaria del Colegio de Registradores correspondiente al segundo trimestre de 2026, los extranjeros protagonizaron el 15,98% de las compraventas de vivienda registradas en España. Esta cuota de mercado supone un salto sustancial frente al 9,95% que este mismo sector representaba en el segundo trimestre de 2021. En términos absolutos, el volumen de transacciones ejecutadas por compradores internacionales ha pasado de algo más de 13.600 a más de 26.800 operaciones, lo que significa que el mercado prácticamente se ha duplicado en un contexto actual marcado por los precios residenciales elevados y una oferta de inmuebles limitada, sobre todo en las zonas de mayor interés.

El desglose de los importes desembolsados dibuja un mapa de capacidades adquisitivas fuertemente fragmentado. Los compradores de América del Norte lideran la inversión al pagar una media de 4.311 euros por metro cuadrado. A continuación se sitúan los ciudadanos de Oceanía, con 3.240 euros por metro cuadrado, seguidos por la Unión Europea, con 3.149 euros, y el resto de los países europeos, con 2.885 euros por metro cuadrado. Por su parte, el mercado asiático registra un gasto medio de 2.691 euros.

En el extremo inferior de la tabla se posicionan los inversores de América del Sur, cuyas adquisiciones promedian los 2.057 euros por metro cuadrado, seguidos de América Central y el Caribe, con 1.936 euros. Cierra la estadística el continente africano con 1.054 euros por metro cuadrado. Esta diferencia entre el máximo norteamericano y el mínimo africano demuestra que el precio medio que asumen los primeros más que cuadruplica el de las adquisiciones formalizadas por los segundos.

A pesar del alto valor de las transacciones norteamericanas, su volumen dentro del mercado extranjero es mínimo, representando apenas un 2,87% del total. La hegemonía absoluta recae en la Unión Europea, que concentra el 57,39% de las compras foráneas, secundada por el resto de Europa con un 16,75%. El flujo comercial se completa con las operaciones provenientes de África (8,83%), Asia (6,75%) y América del Sur (6,35%). Por último, las compras con origen en América Central y el Caribe y Oceanía mantienen un carácter residual, con un peso del 0,95% y 0,11%, respectivamente.

Para contextualizar este escenario, Ferran Font, director de Estudios y portavoz de pisos.com, expone que “la evolución de la demanda extranjera debe leerse con perspectiva. El segundo trimestre de 2021 todavía estuvo marcado por el contexto excepcional de la COVID-19, con restricciones a la movilidad y una actividad internacional por debajo de sus niveles habituales. Por ello, el crecimiento registrado desde entonces refleja tanto la normalización de los flujos internacionales como la consolidación del comprador extranjero como parte estructural de la demanda residencial española. Al mismo tiempo, la evolución de los precios muestra que no estamos ante un perfil homogéneo, sino ante compradores con capacidades de compra y necesidades residenciales muy diferentes”.

El analista profundiza en la fragmentación del mercado señalando que “el comprador extranjero ya no puede entenderse como un perfil único: detrás del 15,98% de las operaciones hay demandas con capacidades de compra y necesidades residenciales muy diferentes”. Una realidad que se respalda al observar los importes por metro cuadrado, donde el portavoz recalca que “la diferencia entre los precios medios según el origen del comprador pone de manifiesto que la demanda internacional es muy heterogénea. No hablamos de un único perfil, sino de compradores que acceden a segmentos de precio muy distintos y cuya incidencia sobre los mercados residenciales puede variar considerablemente”.

Esta transformación del mercado inmobiliario español certifica que el cliente foráneo ha dejado de ser un actor esporádico para convertirse en un factor determinante del sector. “El peso actual de la demanda extranjera confirma que ya no estamos ante un fenómeno puntual”, dictamina Font, quien concluye advirtiendo que “su presencia se ha consolidado y, al mismo tiempo, presenta una diversidad importante en cuanto a capacidad de compra y segmento residencial. Por eso, más allá del porcentaje global, resulta relevante analizar qué tipo de vivienda demanda cada perfil y cómo puede estar incidiendo en los distintos mercados locales”.

El sector hotelero avala el límite a las tasas de Aena pero desconfía de los plazos para reformar los aeropuertos de Tenerife

Jorge Marichal, presidente de Ashotel
Jorge Marichal, presidente de Ashotel / EDS

Las recientes decisiones del Consejo de Ministros sobre la red aeroportuaria española han generado una respuesta de alivio pero cargada de escepticismo en la Asociación Hotelera y Extrahotelera de Tenerife, La Palma, La Gomera y El Hierro (Ashotel). Mientras que la patronal recibe favorablemente la contención en el incremento de las tarifas de Aena, mantiene una profunda cautela frente al paquete de inversiones destinado a las terminales tinerfeñas, cuestionando los tiempos de ejecución tras más de diez años de reivindicaciones inatendidas.

En el ámbito tarifario, el Gobierno central ha frenado las intenciones iniciales del gestor aeroportuario, que planeaba elevar sus tasas por encima del 4%. Finalmente, el incremento se ha fijado en un 0,33%. Para el presidente de Ashotel, Jorge Marichal, esta medida evita “una pérdida de competitividad importante en los aeropuertos españoles”. Según el dirigente hotelero, limitar este encarecimiento “va a fomentar que las líneas aéreas, que lo están pasando bastante mal por culpa de la situación geopolítica y sobre todo por las subidas del precio del fuel, puedan afrontar las próximas temporadas con una mayor tranquilidad”.

La organización empresarial entiende que, si bien el aumento generalizado de costes impacta a todo el tejido productivo, el Estado debe adoptar decisiones estratégicas a gran escala. En este sentido, Ashotel defiende que ajustar los márgenes de beneficio en empresas semipúblicas como Aena termina compensándose ampliamente mediante “una explosión geométrica de los ingresos a través de la recaudación por los impuestos que genera el turismo”. Esta postura gubernamental refleja, en palabras de Marichal, la comprensión de que “el turismo es uno de los eslabones principales de la economía española y el que está apuntalando el crecimiento y la generación de empleo de calidad”.

La otra cara de la moneda para el sector son las infraestructuras físicas. El Ejecutivo ha aprobado una partida de 553 millones de euros para el aeropuerto de Tenerife Sur y otros 313 millones para Tenerife Norte-Los Rodeos. La patronal califica esta inyección de capital como una inversión muy potente, pero advierte que el montante total parece insuficiente si se analiza en el contexto del rezago histórico que padecen ambas instalaciones. Los datos de cierre de 2025 avalan la presión de la demanda aeroportuaria en la isla: Tenerife Sur se consolidó como el séptimo aeropuerto más transitado de la red nacional, contabilizando cerca de 14 millones de pasajeros y 92.300 operaciones, consolidándose como uno de los recintos más rentables del Estado. Por su parte, Tenerife Norte alcanzó el duodécimo puesto de un total de 48 aeródromos españoles, registrando 7,1 millones de viajeros y 87.000 operaciones.

El principal motivo de queja de los hoteleros radica en la dilatación de los plazos oficiales. Marichal lamenta que las actuaciones proyectadas queden repartidas entre el actual Documento de Regulación Aeroportuaria (DORA) y el próximo, lo que provoca que las obras estén excesivamente ralentizadas en el tiempo. Por este motivo, la patronal asume el anuncio gubernamental con desconfianza ante el histórico de retrasos y lanza una advertencia clara sobre la necesidad de materializar estos proyectos sin más demoras. “Solo estaremos verdaderamente tranquilos cuando comprobemos que los pliegos de las inversiones anunciadas salen adelante y las contrataciones se ejecuten”, sentenció el presidente de Ashotel.

El Cabildo aumenta en 756.900 euros el patrocinio al CD Tenerife tras su ascenso a Segunda División

Lope Afonso en el Heliodoro Rodríguez López
Lope Afonso en el Heliodoro Rodríguez López / EDS

El Consejo de Gobierno del Cabildo de Tenerife ha aprobado hoy la modificación del Anexo IV de las Bases de Ejecución del Presupuesto para incrementar la aportación específica a SPET Turismo de Tenerife, S.A., destinada al patrocinio de clubes deportivos profesionales, tras el ascenso del CD Tenerife a Segunda División.

La modificación contempla un incremento de 378.450 euros en 2026 y de 756.900 euros en 2027, correspondiente al patrocinio del CD Tenerife. Con este ajuste, la aportación destinada a los patrocinios del club asciende a 1.978.450 euros en 2026, mientras que en 2027 alcanzará los 2.356.900 euros, según explica el vicepresidente del Cabildo de Tenerife, Lope Afonso.

Afonso señala que la modificación responde a la aplicación del mismo criterio técnico empleado cuando el equipo descendió de categoría.

“Estamos aplicando exactamente el mismo criterio que se utilizó cuando el CD Tenerife descendió a Primera Federación. El valor de un patrocinio deportivo está directamente relacionado con la categoría en la que compite el club, su audiencia y la repercusión mediática que genera. Con el regreso a Segunda División, esos parámetros vuelven a cambiar y corresponde adaptar el patrocinio a la nueva realidad deportiva y de exposición del club”, apunta Afonso.

El vicepresidente recuerda que en mayo de 2025 el CD Tenerife descendió a Primera Federación, categoría en la que no competía desde hacía 12 años. En ese momento, SPET Turismo de Tenerife ajustó a la baja el patrocinio del club en 756.900 euros anuales, situándolo en torno a los 1,6 millones de euros y dando cumplimiento a las previsiones contractuales.

Tras certificar el conjunto blanquiazul su ascenso a Segunda División en mayo de 2026, el Cabildo aplica ahora el mismo criterio en sentido contrario, adecuando la aportación a la nueva categoría y a la mayor audiencia y repercusión asociadas a la competición profesional.

Según Lope Afonso, “no estamos ante un cambio de criterio, sino ante la aplicación coherente del mismo criterio técnico en sentido contrario. Cuando el equipo perdió una categoría, el patrocinio se ajustó a la baja; ahora que ha recuperado el fútbol profesional de Segunda División, se recupera también esa aportación económica, de acuerdo con el contrato plurianual de patrocinio suscrito en 2025. El objetivo es que la inversión promocional de Tenerife mantenga una correspondencia con la visibilidad y el retorno que ofrece cada competición”.

El consejero insular de Turismo destaca asimismo que el patrocinio deportivo constituye una herramienta de promoción turística de Tenerife, al vincular la imagen de la Isla con clubes y competiciones que cuentan con una importante capacidad de difusión y seguimiento, tanto a nivel nacional como internacional.

Lope Afonso manifiesta que “el deporte profesional es también una plataforma de promoción de Tenerife. El CD Tenerife forma parte de la identidad de la Isla y su presencia en Segunda División amplía nuevamente la capacidad de proyectar nuestra marca, generar visibilidad y asociarla a los valores del deporte y de la competición profesional”.

Muay Thai, tradición y adrenalina tomaron Siam Park con Buakaw Banchamek al frente

Buakaw Banchamek en Siam Park
Buakaw Banchamek en Siam Park / EDS

Siam Park en Adeje hizo historia con la celebración del Thai Soul Fest – Muay Thai Edition 2026, una jornada que tuvo como gran protagonista la primera visita a Canarias de Buakaw Banchamek, una de las grandes leyendas mundiales del Muay Thai. El reconocido luchador ofreció una esperada masterclass ante aficionados y deportistas.

Organizado por Siam Park, la Asociación Thai Muang Siam Canarias, la Oficina de Asuntos Comerciales de Tailandia y el Departamento de Promoción del Comercio Internacional (DITP) del Ministerio de Comercio de Tailandia, el encuentro transformó el parque en un gran escaparate de la cultura tailandesa.

El Muay Thai centró buena parte de la programación, con más de 150 peleadores federados inscritos en las diferentes exhibiciones. La jornada deportiva contó además con la colaboración de la Federación Española de Kickboxing y Muay Thai (FEKM), la Federación Canaria de Kickboxing y Muay Thai (FCKM) y la Federación Internacional de Asociaciones de Muaythai (IFMA).

La propuesta fue más allá del cuadrilátero y permitió al público acercarse a otras expresiones de la cultura tailandesa, con exhibiciones de danza tradicional, desfiles de moda con vestimenta típica y una muestra de su gastronomía. Todo ello completó una experiencia diseñada para poner en valor la diversidad cultural de Tailandia.

Durante el encuentro intervino Kornkamol Anekamai, directora del Departamento de Promoción del Comercio Internacional del Ministerio de Comercio de Tailandia, quien destacó la importancia de iniciativas como el Thai Soul Fest para acercar la identidad, las tradiciones y la cultura del país a nuevos públicos y seguir fortaleciendo los vínculos entre Tailandia y Canarias.

Por su parte, Christoph Kiessling, vicepresidente del Grupo Loro Parque y Cónsul Honorario de Tailandia en Santa Cruz de Tenerife, puso en valor la profunda relación del Grupo con el país asiático: “No solo celebramos el deporte nacional de Tailandia con una figura mítica como Buakaw Banchamek, sino que abrimos una ventana directa a la identidad de un pueblo que es parte de nuestro ADN”.

El escenario aportó un significado especial al encuentro. Siam Park constituye una de las mayores representaciones de la cultura y arquitectura tailandesas fuera de Tailandia, con una arquitectura, vegetación y decoración profundamente inspiradas en el país asiático.

Santa Cruz y la Fundación DinoSol entregan 2.000 tarjetas para la compra de material escolar

Santa Cruz entrega 2.000 tarjetas a familias vulnerables para adquirir material escolar
Santa Cruz entrega 2.000 tarjetas a familias vulnerables para adquirir material escolar / EDS

El Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife, en colaboración con la Fundación DinoSol, ha entregado hoy 2.000 tarjetas destinadas a la compra de material escolar para familias del municipio, con motivo del inicio del curso 2026/2027.

Cada tarjeta tiene un valor de 50 euros, lo que eleva la aportación total a 100.000 euros para ayudar a las familias a afrontar la adquisición del material necesario para el nuevo curso escolar.

Las tarjetas han sido entregadas a Banco Teide, la Asociación Banco de Alimentos de Tenerife, entidad encargada de coordinar su distribución entre las organizaciones sociales adheridas que trabajan en el municipio de Santa Cruz.

En total, 30 entidades sociales participarán en el reparto de las tarjetas entre las familias beneficiarias. Entre ellas se encuentran Aldeas Infantiles, Sonrisas del Suroeste, Médicos del Mundo, Aldis y Nuevo Futuro, cuyos representantes estuvieron presentes en el acto y serán los encargados de hacer llegar las ayudas a las familias.

El alcalde de la ciudad, José Manuel Bermúdez, destacó la importancia de la colaboración entre las administraciones públicas, las entidades sociales y el tejido empresarial “para dar respuesta a las necesidades de las familias, especialmente en momentos del año que pueden suponer un esfuerzo económico adicional”.

“Con esta iniciativa conseguimos que una ayuda llegue directamente a las familias que más lo necesitan y lo hacemos, además, a través de una red de entidades sociales que conoce de primera mano la realidad de cada barrio y de cada familia. Quiero agradecer a la Fundación DinoSol su compromiso con Santa Cruz y a Banco Teide y a las 30 entidades sociales que participan su trabajo para que estas tarjetas lleguen a quienes las necesitan”, señaló el regidor municipal.

Por su parte, la concejala de Políticas Sociales, Charín González, puso de manifiesto que “sabemos que la vuelta al colegio supone cada año un esfuerzo importante para muchas familias. Esta aportación de 100.000 euros nos permite complementar la respuesta que ofrecemos desde el ámbito social y facilitar que alrededor de 2.000 familias puedan afrontar la adquisición de material escolar con mayor tranquilidad”.

La directora de la Fundación DinoSol, Patricia Muñóz, destacó el compromiso de la entidad con las familias y con el desarrollo de iniciativas de carácter social que contribuyan a mejorar su bienestar: “Desde la Fundación DinoSol creemos que la solidaridad tiene sentido cuando se transforma en apoyo real y llega a las personas. Esta iniciativa es un ejemplo de cómo, trabajando juntos, podemos generar un impacto positivo en nuestra sociedad y contribuir al bienestar de las familias canarias”.

La Fundación DinoSol y el Ayuntamiento de Santa Cruz han acordado, además, que, si fuera necesario disponer de un mayor número de tarjetas para atender la demanda existente, se habilitarán más unidades, con el objetivo de que ninguna familia que necesite este apoyo quede sin atender por falta de tarjetas.

Esta actuación se suma a las diferentes iniciativas de colaboración que el Ayuntamiento de Santa Cruz mantiene con entidades sociales y empresas para reforzar la atención a las familias del municipio y facilitar el acceso a recursos básicos.

La Candelaria incorpora una técnica mínimamente invasiva para aliviar el dolor lumbar crónico

La Candelaria aplica por primera vez la ablación intraósea del nervio basivertebral para aliviar el dolor lumbar crónico
La Candelaria aplica por primera vez la ablación intraósea del nervio basivertebral para aliviar el dolor lumbar crónico / EDS

La Unidad del Dolor del servicio de Anestesia y Reanimación del Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria, centro adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha realizado por primera vez un procedimiento de ablación intraósea del nervio basivertebral, una estructura situada en el interior de cada cuerpo vertebral y encargada de transmitir al cerebro las señales de dolor procedentes de los huesos.

Esta técnica, mínimamente invasiva, está indicada para determinados pacientes con dolor lumbar crónico de origen vertebrogénico, relacionado con las estructuras óseas de las vértebras y los platillos vertebrales.

El procedimiento permite actuar directamente sobre el origen de la señal dolorosa, sin necesidad de implantar materiales ni alterar la estructura de la vértebra. Además, los pacientes pueden recibir el alta el mismo día de la intervención.

La ablación intraósea del nervio basivertebral se lleva a cabo mediante una sonda que se introduce a través de la piel hasta el interior del cuerpo vertebral. Una vez colocada, se aplica radiofrecuencia para desactivar de forma duradera las terminaciones nerviosas responsables de transmitir la señal de dolor.

Los dos primeros pacientes tratados en el Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria fueron una mujer de 66 años y un hombre de 49 años. Ambos fueron intervenidos en los quirófanos de Cirugía sin Ingreso y, según refieren actualmente, presentan una mejoría del dolor superior al 90 por ciento.

Un dolor crónico sin cura

Una de cada cuatro personas adultas en Canarias convive con dolor crónico. En concreto, el 27,1 por ciento de la población canaria padece este tipo de dolor, frente al 25,9 por ciento de media nacional, según el último Barómetro del Dolor Crónico en España. Además, uno de cada seis de estos pacientes presenta dolor vertebrogénico.

Hasta ahora, estos pacientes recibían los mismos tratamientos empleados para otros tipos de dolor lumbar crónico, como fisioterapia, infiltraciones o medicación para el dolor y, en casos seleccionados, cirugía de fusión vertebral. Sin embargo, estos abordajes no siempre consiguen un alivio suficiente del dolor.

El proyecto, liderado por el jefe de sección de la Unidad del Dolor, Javier Arranz, se ha desarrollado durante los últimos seis meses, y los profesionales de la unidad completaron la capacitación específica el pasado mes de julio en Bilbao y Madrid. Asimismo, para la realización de los dos primeros procedimientos, contaron con la asistencia del jefe de la Unidad del Dolor del Hospital La Paz, Javier de Andrés Ares, experto a nivel internacional en la materia.

La Unidad del Dolor

La Unidad del Dolor del HUNSC lleva cincuenta años al servicio de los pacientes que no obtienen respuesta de tratamientos convencionales y ha sido pionera a nivel nacional en numerosos aspectos, como la implantación de un neuroestimulador para regular la intensidad del dolor.

La incorporación de esta terapia se enmarca en una estrategia consolidada de la unidad, cuya vocación de excelencia se mantiene hoy en la evaluación continua de las técnicas con mayor evidencia clínica, en la formación permanente del equipo asistencial y en la incorporación al catálogo de aquellas opciones terapéuticas que aportan beneficios reales sobre las alternativas ya disponibles, especialmente para pacientes que no han encontrado respuesta en los tratamientos convencionales.

El Cabildo de Tenerife aprueba la reforma de 8,4 millones para modernizar el Heliodoro Rodríguez López

Lope Afonso y Yolanda Moliné en el Heliodoro Rodríguez López
Lope Afonso y Yolanda Moliné en el Heliodoro Rodríguez López / EDS

El Cabildo de Tenerife ha aprobado definitivamente, en el Consejo de Gobierno celebrado hoy, el proyecto básico y de ejecución para la reforma y acondicionamiento de los vestuarios, la sala de prensa y el acceso al campo del Estadio Heliodoro Rodríguez López.

La actuación cuenta con un presupuesto de licitación de 8.444.201 euros y un plazo de ejecución de 18 meses, según avanzó el vicepresidente insular, Lope Afonso.

La intervención forma parte de la primera fase del Plan Director del Heliodoro Rodríguez López, una hoja de ruta con la que el Cabildo aborda de forma progresiva la modernización de una de las principales instalaciones deportivas de Tenerife.

Lope Afonso destaca que esta actuación supone “un paso decisivo en la modernización del Heliodoro y una muestra clara del compromiso del Cabildo con el CD Tenerife y con toda su afición”.

La actuación aprobada contempla la renovación y acondicionamiento de los vestuarios, la sala de prensa y el túnel de acceso al terreno de juego, espacios esenciales para el funcionamiento diario del estadio y para la celebración de los encuentros del CD Tenerife.

“Estamos ante una inversión estratégica para el futuro del Heliodoro. Después de actuar sobre las gradas con la instalación de los asientos autoabatibles y de avanzar en la mejora de otros elementos estructurales, damos ahora un paso fundamental al intervenir en los vestuarios, la sala de prensa y el túnel de acceso al césped, que constituyen el corazón funcional del estadio”, destaco Afonso.

El también consejero de Turismo de la Corporación insular señala que el objetivo es que el Heliodoro Rodríguez López “disponga de unas instalaciones acordes con su importancia histórica y deportiva y con las necesidades actuales de un estadio de referencia para Tenerife”.

Por su parte, la consejera de Deportes, Yolanda Moliné, manifestó que “el Heliodoro forma parte de la identidad deportiva de Tenerife y queremos que siga siendo durante muchos años un estadio de referencia. Estamos acometiendo una transformación por fases, con una planificación rigurosa y con inversiones importantes integradas en el plan director que permitirán mejorar las condiciones para los deportistas, los profesionales de la comunicación, los trabajadores y, por supuesto, para los aficionados”.

Esta intervención da continuidad a las actuaciones ya ejecutadas dentro del proceso de modernización del recinto. Entre ellas destaca la instalación de asientos autoabatibles en las gradas, que supuso una inversión cercana a los 2,9 millones de euros, así como las actuaciones realizadas de seguridad, cerrajería, nuevas escaleras y otros elementos estructurales del estadio; sistema contra incendios, bomba de agua, pararayos y otras ejecutándose como el anillo de presión, reparación de la marquesina, pantalla gran formato.

“Estamos cumpliendo una hoja de ruta. No son actuaciones aisladas, sino distintas etapas de un proyecto global para transformar el Heliodoro. Queremos un estadio más funcional, más actualizado y preparado para afrontar los próximos años, manteniendo al mismo tiempo el valor y la historia de una instalación que es patrimonio del deporte tinerfeño”, apunta Moliné

“El compromiso del Cabildo con el CD Tenerife y con su afición es firme. El Heliodoro merece estar a la altura de la historia del club, de sus seguidores y del papel que desempeña en la vida deportiva y social de Tenerife, y este proyecto supone otro avance importante en ese objetivo”, señalan Lope Afonso y Yolanda Moliné.

Viajar entre islas y volver en el día: la nueva tarifa de Fred. Olsen Express permite ahorrar hasta un 40%

Fred. Olsen Express
Fred. Olsen Express incorpora la tarifa Día Express para viajes entre islas / EDS

Fred. Olsen Express amplía sus opciones para facilitar los desplazamientos entre islas con la nueva tarifa Día Express, pensada para quienes necesitan viajar y regresar en la misma jornada por motivos laborales, médicos o de gestión, así como para quienes quieran realizar una escapada de un día. La propuesta ofrece precios más competitivos, con un ahorro de hasta un 40% frente a otras tarifas.

La iniciativa, disponible los siete días de la semana en todas las rutas entre islas, se enmarca en el compromiso de la naviera con la movilidad en Canarias. La tarifa contempla billetes de ida y vuelta para residentes canarios desde 13,45 euros, mientras que quienes viajen con su vehículo a bordo podrán hacerlo desde 30,89 euros.

El director de flota de Fred. Olsen Express, Juan Ignacio Liaño, explica que el lanzamiento responde a las demandas de los clientes y refleja la adaptación de la compañía a las necesidades de movilidad del archipiélago.

“Con la tarifa Día Express ofrecemos una alternativa ágil, cómoda y económica para que los viajeros puedan resolver sus gestiones o disfrutar de otras islas en el día. Con esta modalidad, los pasajeros puedan ahorrar hasta un 40% frente a otras tarifas”, señala Liaño.

La nueva propuesta pretende cubrir tanto desplazamientos por necesidad como viajes vinculados al turismo local. Además, incorpora promociones especiales para familias y grupos de amigos, con un precio por pasajero que disminuye a medida que aumenta el número de viajeros.

“A esto le sumamos la flexibilidad de viajar con vehículo propio, lo que proporciona mayor movilidad y autonomía en el destino”, añade el director de flota.

Como ocurre con el resto de sus tarifas, Fred. Olsen Express mantiene para los usuarios el servicio de Ferry Bus en las conexiones urbanas y permite realizar cambios de fecha y hora sujetos a disponibilidad, siempre que se modifiquen ambos trayectos para viajar el mismo día.

Tenerife acerca a los centros de salud el mantenimiento de reservorios venosos para evitar visitas al hospital

Profesionales de Enfermería durante la formación del Proyecto PORTCARE
Profesionales de Enfermería durante la formación del Proyecto PORTCARE / EDS

La Gerencia de Atención Primaria de Tenerife, en colaboración con los complejos hospitalarios universitarios Nuestra Señora de Candelaria y de Canarias (HUC), ha puesto en marcha el Proyecto PORTCARE, una iniciativa que permite realizar en los centros de salud el mantenimiento periódico de los reservorios venosos subcutáneos. De este modo, los pacientes que utilizan estos dispositivos pueden evitar los desplazamientos a los centros hospitalarios para llevar a cabo este procedimiento.

Los reservorios venosos subcutáneos son pequeños dispositivos implantables que cuentan con una cámara provista de una membrana de silicona, situada bajo la piel y conectada mediante un catéter a una vena central. Habitualmente se colocan en el tórax y se utilizan, principalmente, para administrar quimioterapia, transfusiones y tratamientos prolongados, evitando así los pinchazos repetidos en las venas. Hasta ahora, las labores de mantenimiento de estos dispositivos se realizaban exclusivamente en los hospitales.

Con el propósito de mejorar la calidad de vida de los pacientes y acercar la atención sanitaria a su entorno habitual, la Gerencia de Atención Primaria ha comenzado esta semana a desarrollar esta actividad en los centros de salud de la isla. La puesta en marcha ha sido posible tras culminar el proceso de formación acreditada del personal de enfermería, que ya cuenta con la capacitación necesaria para realizar esta técnica en la red de Atención Primaria.

La iniciativa permite avanzar en la continuidad asistencial y facilita el seguimiento de los pacientes portadores de estos dispositivos, que ya no tendrán que acudir a los centros hospitalarios para realizar su mantenimiento periódico.

Formación acreditada

Uno de los hitos alcanzados ha sido la finalización del programa de formación acreditada dirigido al personal de enfermería. Tras una primera fase en la que profesionales de Atención Primaria recibieron formación especializada en ambos hospitales, se ha completado la formación en cascada de los equipos de enfermería de los centros de salud, que ya disponen de la capacitación necesaria para incorporar esta técnica a su actividad asistencial.

Cerca de un centenar de profesionales de Enfermería han culminado recientemente ese proceso formativo y que ahora continuarán con formaciones intraequipos en sus respectivas zonas básicas de salud, con dos referentes formativos por cada zona.

Coordinación asistencial

Este proyecto constituye un ejemplo de coordinación entre niveles asistenciales y de cooperación entre gerencias del Servicio Canario de la Salud (SCS). Durante su desarrollo se ha trabajado conjuntamente con los equipos de enfermería y de gestión de ambos hospitales para consensuar un procedimiento único, definir el circuito asistencial, establecer el modelo logístico y formar a los profesionales que realizarán la técnica en Atención Primaria.

La colaboración entre las tres gerencias ha permitido diseñar un modelo organizativo que mantiene los mismos estándares de calidad y seguridad que la atención hospitalaria, garantizando la continuidad asistencial y una atención homogénea en toda el área sanitaria. El protocolo desarrollado por la Gerencia de Atención Primaria de Tenerife integra y armoniza los procedimientos vigentes en los dos hospitales de referencia, asegurando la compatibilidad entre los distintos niveles asistenciales.

El Proyecto PORTCARE contempla además un circuito logístico y organizativo compartido entre las tres gerencias, que garantiza la disponibilidad del material necesario, la trazabilidad del procedimiento y la coordinación permanente entre Atención Primaria y Atención Hospitalaria.

La puesta en marcha de esta iniciativa supone un nuevo avance en la integración asistencial del Servicio Canario de la Salud y pone de manifiesto el papel estratégico de la enfermería en el desarrollo de proyectos innovadores que acercan la asistencia especializada al entorno más próximo de los pacientes, gracias al trabajo coordinado entre la Gerencia de Atención Primaria de Tenerife, el Hospital Universitario de Canarias y el Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria.

Loba Festival conecta música, arte y territorio en una cuarta edición que recorre Canarias

Loba Festival presenta su cuarta edición con música, arte y territorio en Canarias
Loba Festival presenta su cuarta edición con música, arte y territorio en Canarias / EDS

El Colectivo Loba presenta este jueves, 17 de septiembre, a las 18:30 horas, en Brisad Espacio Creativo, la cuarta edición de Loba Festival, un proyecto que continúa creciendo más allá del formato tradicional de festival. En esta nueva edición, la iniciativa vuelve a conectar música, fotografía, creación, formación y territorio, con el apoyo de Turismo de las Islas Canarias y el Gobierno de Canarias.

La presentación correrá a cargo de Carlos Robles y coincidirá con la apertura de Snapshot, una exposición fotográfica de Rocío Eslava vinculada al universo visual de Loba. La muestra podrá visitarse del 17 al 25 de septiembre.

La cuarta edición representa un nuevo paso en la evolución del proyecto, que mantiene la música independiente como uno de sus principales motores, al tiempo que amplía su actividad con talleres, exposiciones, encuentros, acciones educativas y propuestas desarrolladas en espacios no convencionales.

Loba Vol. 4 extiende este año su programación a El Hierro, Lanzarote, Gran Canaria y Tenerife. El recorrido comienza en El Hierro con Travo, dentro de la programación de Herofest, continúa en Lanzarote con un taller en Lava Artespacio y suma también actividades en Las Palmas, ampliando así el radio de acción del festival más allá de Tenerife.

En Tenerife, Loba mantiene además uno de sus formatos propios, Loba x Guachinches, una serie de live sessions en guachinches de la Isla en las que la música en directo se encuentra con espacios vinculados a la cultura popular canaria.

La propuesta pretende sacar la creación musical de los escenarios habituales y ponerla en diálogo con el territorio, la gastronomía local y la identidad de las islas.

A lo largo de sus diferentes ediciones, Loba ha desarrollado actividades en salas de conciertos, espacios culturales, guachinches, fincas, centros educativos y otros espacios no convencionales. Esta descentralización se plantea como una vía para acercar la creación contemporánea a nuevos públicos.

Una red más allá del Festival

La actividad de Loba continúa también fuera de las fechas concretas del festival.

A través de colectivoloba.com, el proyecto desarrolla una red de artistas, proyectos y espacios culturales, concebida como un espacio de visibilidad y conexión entre propuestas emergentes y consolidadas, agentes culturales y espacios aliados.

Esta línea forma parte de una estructura que actualmente trabaja alrededor de la música, las artes visuales, las residencias y la formación.

El cierre musical de Loba Vol. 4

La programación culminará el próximo 9 de octubre en Aguere Cultural, La Laguna, con el concierto de cierre de esta cuarta edición. El cartel estará formado por Travo, Fotocopia y Crudo Pimiento, tres propuestas que reflejan la apuesta de Loba por conectar artistas y escenas independientes de diferentes territorios.

La presentación de este jueves en Brisad Espacio Creativo permitirá conocer de primera mano el conjunto de la programación de Loba Vol. 4 y la evolución de un proyecto que entiende el festival como un espacio para generar conexiones, activar lugares y hacer que pasen cosas.

Hospitalizada una mujer tras sufrir un atropello en el centro de Santa Cruz de Tenerife

ambulancia SUC
Foto Archivo

En la mañana de este miércoles, en torno a las 10:34 horas, una mujer de 75 años resultó herida tras ser víctima de un atropello en la confluencia de la avenida Tres de Mayo con la avenida La Salle, en el municipio de Santa Cruz de Tenerife.

El Centro Coordinador de Emergencias y Seguridad (CECOES) 112 del Gobierno de Canarias activó el dispositivo de auxilio tras recibir diversas alertas emitidas por efectivos de la Policía Local y la Policía Nacional que informaban sobre el suceso. Tras recabar los primeros datos sobre la situación en la vía, la sala operativa del 112 clasificó la emergencia y transfirió rápidamente el aviso a los sectores de intervención necesarios.

En el ámbito de la asistencia sanitaria, el coordinador del Servicio de Urgencias Canario (SUC) analizó la información aportada por los alertantes y asignó el traslado de una ambulancia medicalizada hasta el lugar de los hechos. A su llegada, el personal facultativo procedió a valorar y asistir a la afectada, quien en un primer momento presentaba un traumatismo craneal de carácter moderado, a la espera de descartar mayores complicaciones. Tras recibir las primeras atenciones médicas en el lugar para garantizar su estabilización, la mujer fue evacuada en la propia ambulancia medicalizada hacia el Hospital Universitario Nuestra Señora de la Candelaria para su ingreso y posterior tratamiento.

Investigado el gerente de una inmobiliaria por estafar más de 16.000 euros en la venta de una vivienda en La Guancha

Imagen de archivo de la Guardia Civil
Imagen de archivo de la Guardia Civil / EDS

Agentes de la Guardia Civil pertenecientes al Área de Investigación del Puesto Principal de Icod de los Vinos han abierto una investigación contra un varón, residente en el municipio de Güímar, al que se le acusa de ser el presunto autor de un delito de estafa inmobiliaria. El montante defraudado supera los 16.000 euros y está vinculado a la fallida transacción de un inmueble situado en La Guancha.

El caso salió a la luz a raíz de la denuncia interpuesta por los perjudicados. Según la información recabada, el contacto inicial se produjo a través de las redes sociales, plataforma mediante la cual las víctimas localizaron los servicios de una agencia inmobiliaria. Tras efectuar una visita a la vivienda ofertada y mantener una reunión en la que estuvieron presentes tanto los propietarios del inmueble como el gerente de la inmobiliaria, los interesados procedieron a firmar un contrato de arras.

Como parte de este acuerdo, las víctimas realizaron una transferencia bancaria para reservar la propiedad, estableciendo un plazo de 90 días para llevar a cabo la formalización legal de la compraventa. Sin embargo, una vez transcurrido este periodo de tres meses, la firma definitiva nunca llegó a materializarse. Ante el incumplimiento del contrato, los compradores intentaron recuperar el importe adelantado. Al resultar imposible la devolución de los fondos, decidieron poner los hechos en conocimiento de las autoridades.

Tras recibir la denuncia, los agentes iniciaron las pesquisas correspondientes, analizando de manera exhaustiva la documentación contractual y las comunicaciones mantenidas previamente por las partes implicadas. El desarrollo de la investigación permitió rastrear el dinero y comprobar que la cantidad entregada había sido transferida a una cuenta bancaria cuyo titular era, precisamente, el gerente de la inmobiliaria. Hasta la fecha, no ha sido posible recuperar el importe defraudado. Con las pruebas obtenidas, la Benemérita ha concluido las diligencias instruidas, que ya han sido puestas a disposición de la autoridad judicial competente.

Precauciones para evitar fraudes inmobiliarios

A propósito de estos hechos, la Guardia Civil hace un llamamiento a la ciudadanía para prevenir posibles estafas, recordando una serie de pautas básicas en cualquier transacción inmobiliaria. En primer lugar, las autoridades aconsejan sospechar de supuestos chollos y desconfiar cuando el precio de una vivienda se encuentre muy por debajo de su valor de mercado.

Asimismo, resulta vital exigir siempre la documentación registral. Para ello, el comprador debe solicitar al vendedor una Nota Simple actualizada en el Registro de la Propiedad, un documento que permite confirmar la identidad del verdadero titular y comprobar si la finca tiene cargas o embargos pendientes.

Por otro lado, es imprescindible verificar la identidad de la parte vendedora pidiendo su documentación oficial para asegurar que se trata del propietario real. En caso de que la operación se realice a través de representantes de una empresa, se debe exigir el acta constitutiva y los poderes notariales. Finalmente, las fuerzas de seguridad insisten en la importancia de no adelantar dinero bajo ningún concepto; se debe evitar entregar efectivo sin un recibo que lo justifique, así como realizar transferencias bancarias a particulares sin contar con un contrato previo debidamente formalizado.

El proyecto “Alimentos con Vida” recibe el premio “Atlántico Hoy a las mejores Iniciativas Empresariales” por su contribución social y sostenible en las islas

Davinia Domínguez, presidenta de la Fundación DinoSol, recoge el reconocimiento al proyecto “Alimentos con Vida”
Davinia Domínguez, presidenta de la Fundación DinoSol, recoge el reconocimiento al proyecto “Alimentos con Vida” / EDS

La Fundación DinoSol y la cadena de supermercados canaria, HiperDino recibieron ayer martes 15 de septiembre, el reconocimiento por su proyecto “Alimentos con Vida”, a la mejor iniciativa social y sostenible, dentro de la V edición de los premios “Atlántico Hoy Iniciativas Empresariales” que organiza dicho medio de comunicación digital de ámbito regional.

Así, la presidenta de la Fundación DinoSol, Davinia Domínguez fue la encargada de recoger dicho reconocimiento, a un proyecto que nacido en 2020, durante la pandemia de COVID ha llevado alimentos de primera necesidad aptos para el consumo y con fecha cercana a su caducidad a los hogares vulnerables de las islas. Domínguez destacó durante su intervención “la inmensa satisfacción que produce para una cadena de supermercados canaria como es HiperDino y para la propia Fundación este reconocimiento, que no solo pone en valor la labor que realizamos como organización con fines solidarios, sino a la extraordinaria acción colaborativa que impulsamos junto a todas esas organizaciones no gubernamentales, comedores sociales y personas que hacen posible que el proyecto “Alimentos con vida” llegue a las personas vulnerables de nuestro Archipiélago. Por eso este reconocimiento es compartido con todos ellos.”

Con seis años de recorrido, esta iniciativa ha convertido a HiperDino en la primera cadena de alimentación en Canarias en desarrollar una iniciativa social de estas características. “Alimentos con vida” ofrece a día de hoy cobertura a 12.500 personas cada día, a través de 32 comedores o entidades sociales. Al año, reparte cerca de 450 toneladas de alimentos, gracias a esta red de colaboración cuyo objetivo es llevar a los hogares con situaciones económicas complicadas, alimentos de primera necesidad para garantizar su bienestar social.

El proyecto “Alimentos con Vida” de HiperDino y Fundación DinoSol ha beneficiado a miles de personas en Canarias mediante la donación de alimentos.

“Más allá de un proyecto pionero, “Alimentos con Vida” es una iniciativa facilitadora con la que conseguimos dar cobertura a las personas que peor lo están pasando en Canarias, con situaciones económicas frágiles y sensibles, y además conseguimos reducir el desperdicio alimentario en tiendas, algo que es muy positivo para el cuidado de nuestro medio ambiente y garantizar la sostenibilidad en todos los procesos alimentarios” ha indicado Domínguez, quien además agradeció el reconocimiento, la visión y la confianza que han depositado en la Fundación como organización colaboradora que impulsa e incentiva la cooperación como mejor motor para garantizar el bienestar social de los colectivos más vulnerables.

Sobre la Fundación DinoSol

Fundación DinoSol, creada en 2017 por HiperDino para dirigir su Responsabilidad Social Corporativa (RSC), apoya a sus trabajadores y sus familias, y promueve el bienestar social en Canarias.

Implementa proyectos clave como Alimentos conVida, que permite donar alimentos diariamente a entidades sociales, beneficiando a más de 12.000 personas, y  el Programa de Ayuda a las Familias Canarias, que ha distribuido tarjetas de alimentos valoradas en más de 130.000 euros. Además, ha sido la primera en facilitar la autonomía de personas con Trastorno del Espectro del Autismo (TEA) a través de Tienda Accesible.

Colabora con diversas entidades para desarrollar iniciativas sociales, medioambientales y deportivas, reforzando el compromiso con un futuro más inclusivo y sostenible. Al mismo tiempo, desarrolla programas de voluntariado que abordan iniciativas en áreas como la social, medioambiental, deportiva y otras. Estos esfuerzos han demostrado que es posible construir un mundo más inclusivo, y han posicionado a la fundación como una de las más comprometidas y responsables con la sociedad canaria.

Prisión para un joven de 21 años por la agresión mortal a otro varón en Playa de las Américas

Agentes de la Policía Nacional han procedido a la detención y posterior puesta a disposición judicial de un varón de 21 años, acusado de ser el presunto autor de una agresión física que culminó con el fallecimiento de un joven de 22 años. Tras analizar las diligencias practicadas, la autoridad judicial competente ha decretado el ingreso en prisión del investigado por estos hechos ocurridos en el sur de Tenerife.

El suceso violento tuvo lugar a plena luz del día el pasado 27 de agosto, en torno a las 14:20 horas. El escenario del crimen se ubicó en el paseo marítimo de Playa de las Américas, concretamente en las inmediaciones de la rotonda del Barranco del Rey. A su llegada al lugar, las dotaciones policiales encontraron a la víctima gravemente herida. Los servicios de emergencia lo trasladaron inicialmente a un centro hospitalario de la zona y, posteriormente, fue ingresado en estado crítico en el Hospital Nuestra Señora de Candelaria, donde finalmente perdió la vida como consecuencia directa de las severas lesiones padecidas durante la agresión.

La investigación se puso en marcha de manera inmediata tras tenerse conocimiento de los hechos. Los agentes encargados del caso acordonaron la zona y llevaron a cabo una exhaustiva inspección ocular del lugar. Gracias a la reconstrucción de la secuencia de los acontecimientos, los investigadores lograron determinar el punto exacto donde se produjo el ataque. En dicho emplazamiento, se localizó una botella de cristal fracturada, así como abundantes restos de sangre.

El trabajo de campo, sumado a la recopilación de información y a las diversas declaraciones aportadas por los testigos presenciales, resultó fundamental para esclarecer lo sucedido. Estas pesquisas permitieron situar en el lugar de los hechos al joven de 21 años y determinar su participación concreta en el ataque, procediéndose a su posterior detención y encarcelamiento.

Paralelamente a la resolución de este caso, la Policía Nacional ha reiterado su agradecimiento ciudadano y recuerda que cualquier persona que disponga de indicios o sospechas sobre actividades delictivas puede colaborar de manera totalmente anónima y confidencial a través del apartado “Colabora” en la página web oficial de la institución, www.policia.es.