Sí se puede denuncia que el Ayuntamiento de Arico pretende cobrar miles de euros por una obra no ejecutada.
Sí se puede denuncia que el Ayuntamiento de Arico pretende ejecutar el cobro forzoso de 1.480.356,27 euros a gran parte de los vecinos de Abades por la urbanización de dos zonas del barrio. La medida puede afectar a más de 465 propiedades distribuidas entre las comunidades de propietarios, Cantera del Sol y Cantera de Abades, afectadas por un proyecto conjunto del Plan Parcial de Abades.
Cada persona propietaria de viviendas en estos núcleos ha recibido, hace apenas unos días, una carta del Ayuntamiento en la que se les informa sobre su obligación de pagar miles de euros cada una de ellas hasta alcanzar un montante total de 1.480.356,27 euros. El procedimiento utilizado para el cobro ha sido la exigencia del abono de dichas cantidades por parte del Consorcio de Tributos. A juicio de Sí se puede, el mecanismo empleado presenta posibles irregularidades, puesto que “el Ayuntamiento no puede cobrar a los vecinos hasta que concluya la urbanización y no antes, como pretende, según el artículo 256.1 de la Ley de Suelo para casos como este de urbanización mediante ejecución forzosa”, según afirma el concejal ecosocialista en la corporación, Sebastián Martín.
Se da la circunstancia de que todos los servicios de la zona –asfaltado, aceras, alumbrado público…– fueron financiados a partir de las aportaciones de las personas residentes. Dado que hubo problemas para concluir el proyecto de urbanización, se llevó a cabo una serie de negociaciones en las que se acordó con el Ayuntamiento su ejecución forzosa, un procedimiento que ha estado plagado de retrasos, inacción del grupo de gobierno e irresponsabilidad por parte de todos los gobiernos municipales.
Plazos vencidos y deuda prescrita
A juicio de Sí se puede, la gran irresponsabilidad del Ayuntamiento de Arico reside en intentar cobrar una deuda que, según apunta la legislación consultada, podría estar prescrita. “La ley General Tributaria es clara en estos casos y existe jurisprudencia en este sentido: no se pueden cobrar recibos de este tipo si han pasado más de cuatro años, tal y como está recogido en el artículo 66 a, de esta ley”, señala Martín, quien cita textualmente el punto tal como está redactado: “Prescribirán a los cuatro años los siguientes derechos: El derecho de la Administración para determinar la deuda tributaria mediante la oportuna liquidación […]”.
Además, si todas estas razones fueran pocas, el concejal ecosocialista apunta otro factor condicionante que protege los derechos de las personas residentes frente a los intentos de cobro por parte del Ayuntamiento: los plazos del convenio firmado con la empresa Gestur para la realización de la obra también han vencido.
No hace falta mirar muy lejos para darnos cuenta de que la percepción que tiene el pueblo de la política o hacia los políticos, ha caído en un lugar lleno de barro, de continua desconfianza, incluso de ira e insulto hacia los gobernantes y dirigentes públicos faltos de una comunicación política transparente y creíble. Todo parte de años de promesas incumplidas, corrupción, falta de sensibilidad y de empatía con el ciudadano, en última instancia de un ego partidista ante la necesidad imperiosa de conseguir votos al precio que sea.
Ya lo decía aquella cita célebre del científico y escritor alemán George C. Lichtenberg “Cuando los que mandan pierden la vergüenza, los que obedecen pierden el respeto”.
Muchos dirigentes se han ganado esta crítica a su gestión o imagen a lo largo de décadas, demasiados actos de corrupción y de enriquecimiento personal, justificaciones constantes, algunas sin pedirlas, el pueblo más que nunca necesita creer en alguien, un líder que sea veraz en todo lo que comunica, que mire a los ojos a la gente y no se coloque detrás de un marketing institucional obsoleto y predecible.
Una persona que sea capaz de inspirar confianza y respeto en un escenario electoral que hoy en día no es el mismo que antaño, no todo lo que leemos o vemos muestra una verdad absoluta única, es la descentralización de la información. Ganarse el respeto ciudadano es hoy poco menos que una misión imposible, pero ¿se puede cambiar esta tendencia? Sí, pero toca poner mucho de parte del líder, vivir como lo hace la mayoría, establecer nuevos formatos de comunicación con la gente, usar una estrategia local convincente.
Es lo que se percibe en el mercado electoral
Hace unos años un grupo de YouTubers en México hizo una serie de experimentos para conocer la opinión del pueblo sobre los políticos. Dicho estudio contaba con una pregunta muy clara y concisa ¿Qué es lo primero que piensas al escuchar la palabra político? Lo que contestaron prefiero no escribirlo, si que puedo afirmar que ningún ciudadano entrevistado reaccionó positivamente ante lo que le preguntaron.
Es cierto que la política ha perdido su prestigio, pero sigue siendo el instrumento que mejor hace funcionar a la democracia de cualquier país. Con o sin razón, los ciudadanos miran de reojo y con demasiada frecuencia con desidia a los gobernantes, en muchos casos también injustamente, que más da si es cierto o no lo que se diga, aquí lo que importa es lo que se percibe y lo que se siente.
¿Por qué hemos llegado a esta situación de enemistad constante entre el gobernado y el dirigente político? ¿En qué momento se cambió el paso para acelerar este desasosiego ante los partidos políticos? Todo esto ocurrió el día en que la gente dejó de ilusionarse, cuando se acomodó en lo que los dirigentes hacían o decían, el voto duro tampoco ha ayudado a los líderes políticos, ha hecho también daño al perder autocrítica ante las siglas del partido del que se es normalmente simpatizante.
La regeneración política
En España y muchos países de Latinoamérica se pensaba que, tras la aparición de nuevos partidos políticos, aquellos que irrumpían desde la política 2.0. y las nuevas tecnologías, se iba a regenerar la política y la imagen de los ciudadanos ante los líderes del momento, nada más lejos de la realidad. Este periodo de revolución, ilusión y esperanza se ha esfumado. Se oye y se aprecia nuevamente que la mala imagen generada en estas décadas por los políticos ha vuelto a ser la misma, la diferencia está en que dicha mala imagen se ha repartido entre más actores.
Por todo esto urge más que nunca fabricar una mentalidad o visión positiva del pueblo frente al argumento y el perfil que muestra cualquier líder o gobernante. Hablamos de intercambiar un poco los papeles, dar un giro al contexto de participación, que el ciudadano sea más político y el político sea mucho más ciudadano.
Redes sociales, tecnología, internet, televisión digital, medios de comunicación online, han pasado a sobre informar en todos los sentidos, positiva y negativamente. Las corrientes de opinión pueden confundir hasta el más preparado ante unas elecciones generales. Este conflicto evidencia que tanta cantidad de contenidos no ayudan tampoco a mejorar la imagen del político, pero si les muestra el camino a ser más competitivos a la hora de crear un mensaje que de verdad sea creíble, en como hacer un programa electoral de éxito, también ayuda a ser más innovadores en todo lo que sea captar votantes, y lo más importante de todo, les obliga ahora más que nunca a ser naturales, a ser personas antes que políticos.
Esta restauración de la imagen política no es fácil, al ser una cuestión de apreciación, por mucho que se quiera transmitir, ahora lo importante no es el emisor, es el receptor del mensaje, un destinatario cada vez más exigente, más conectado e informado y que tiene capacidad de decisión, las propuestas electorales tienen que evolucionar, el campo de la psicología política cada vez gana más terreno.
También se habla de la importancia que tiene que una persona que quiera dedicarse a la vida pública debería venir con su vida económica y social medianamente solucionada, vamos, que no necesite de la política para subsistir, eso es cuestión de criterios y de puntos de vista dispares.
Los hechos y las acciones realizadas por los políticos son los únicos argumentos creíbles en este momento de urgencia de confianza. Se acabó la demagogia y los discursos técnicos y vacíos, toca ser auténticos, sinceros, ya que para resultados distintos hay que hacer cosas distintas.
Por último, hacer un buen uso del marketing político, rodearse de un buen equipo de trabajo, hablar más de cosas buenas que de cosas malas, mostrar ilusión, gestionar responsablemente la comunicación política no intentando engañar, ofrecer un compromiso verdadero con decisión, mostrar altura de miras, si, pero desde la visión del pueblo, ese que decide con su voto quien le ha convencido, quién ante tanto desconcierto dice la verdad.
El Cabildo ha impulsado una iniciativa pionera que servirá para conectar a los tinerfeños que desarrollan su actividad profesional fuera de la Isla con el fin de que puedan compartir experiencias y contribuir al avance de Tenerife cada uno desde su ámbito.
El presidente del Cabildo,Carlos Alonso, ha presentado hoy [martes 19] ‘Tenerife forWard’, un nuevo canal de comunicación entre la comunidad de tinerfeños que han establecido su residencia fuera de la isla por motivos profesionales u otros que, aunque mantienen su residencia en Tenerife, han alcanzado una amplia presencia y proyección internacional y están en contacto permanente con otros países y culturas.
Alonso ha destacado que ‘Tenerife forWard’ que se trata de una iniciativa aislada “sino que se enmarca dentro de la estrategia del Cabildo de conseguir que la Isla se inserte con éxito en la economía y en el mundo globalizado, sobre todo a través de la participación de las personas que mayor vínculo tienen con la Isla”.
Alonso ha estado acompañado en la presentación de dos de los tinerfeños que están ya en la comunidad ‘Tenerife forWard’,Francisco Santos-Padrón, que lleva más de 20 años trabajando en Naciones Unidas, yManuel Martínez-Fresno, consultor internacional residente en Estados Unidos, quien considera que “’Tenerife forWard’ es un proyecto brillante porque permite a aquellas personas que han nacido en la isla pero viven fuera “aportar y conectar” con Tenerife gracias a sus trabajos y responsabilidades.
De momento, la iniciativa cuenta con el respaldo de una quincena de miembros -que residen en Pitsburgh, Miami, Londres, Nueva York, Chicago, Madrid o Países Bajos- de diferentes profesiones como investigadores, director de orquesta, ingeniero, especialistas en marketing, emprendedores o profesores de universidad. A esta lista se irán sumando paulatinamente otros tinerfeños que quieran participar en la iniciativa y aportar su talento y experiencia a favor de Tenerife.
Conectar la comunidad
El nombre de la iniciativa ha sido elegido por su significado intuitivo al referirse al progreso, al impulso y al movimiento hacia adelante y resumen el objetivo de conectar con esta comunicad multidisciplinar que abarca no sólo a los nacidos en la isla, sino también a quienes se sienten parte de ella por una vinculación profesional o familiar.
A través dewww.tenerifeforward.com, todo este colectivo tendrá la oportunidad de sumarse a este proyecto y aportar su talento y experiencia a favor de la Isla, promoviendo tanto relaciones económicas y culturales como de promoción de Tenerife y su talento, como valedores e interlocutores con el exterior o desde fuera.
Los integrantes de esta red se comprometen, por tanto, con el crecimiento y el avance conjunto hacia el progreso e incluso participando como mentores de las nuevas generaciones de tinerfeños y tinerfeñas. Desde el Cabildo se facilitará ese canal de comunicación para poder no sólo interactuar entre ellos a través de su presenciaonline, sino además de canalizar sus propuestas hacia las instituciones públicas y desarrollar una labor activa como enlaces entre la Isla y sus entornos de influencia.
El hecho de formar parte de esta red no tiene implicación alguna más allá de colaborar en dar conocer esta iniciativa entre tantos otros tinerfeños que deseen irse sumando a esta comunidad que ahora se pone en marcha en el exterior y contribuir a sus objetivos.
Las ventajas principales que aporta ser miembro de ‘Tenerife forWard’ son el acceso anetworkingde calidad entre los participantes, derecho exclusivo a participar en las actividades de la comunidad, conocer de primera mano las noticias de interés para la comunidad, ganar mayor visibilidad a través de las entrevistas que se publicarán en la sección ‘Outstanding’, acceso a promociones puntuales para los integrantes de la red ‘Tenerife forWard’ y reconocimiento por parte del Cabildo en el encuentro anual de los miembros más activos. En este sentido, ya hay programados varios encuentros físicos que tendrán lugar este año tanto en Tenerife como fuera de la Isla.
«Cocinar y flores para decir “te quiero”», de Nieves Rosa Rodríguez Marante, se presenta el sábado 23 de junio en el Casino de San Cristóbal de La Laguna.
El libro acaba de ver la luz en Escritura entre las nubes.
Escritura entre las nubes lanza Cocinar y flores para decir “te quiero”, el primer libro de la exempresaria lagunera de origen palmero Nieves Rosa Rodríguez Marante, quien recoge más de 250 recetas comentadas según su experiencia personal, así como las vivencias y emociones que han girado en torno a ellas y a las personas que se las han entregado. Este volumen, encuadernado en wire-o y que incluye 45 fotografías de plantas en color, se presenta el sábado 23 de junio, a las 19:00 horas, en el Casino de San Cristóbal de La Laguna (calle Nava y Grimón, 7). En el acto intervendrán, junto a la autora, Juan Manuel Lorenzo y la editora Elena Morales.
Nieves Rosa Rodríguez Marante afirma en la contraportada de esta obra: «Con este libro pretendo trasmitirte el amor por la cocina y compartir todos los buenos momentos que me ha ofrecido cocinar. Para mí, la cocina es el corazón de un hogar y cocinar es una manera de compartir sentimientos. Cocinar y flores para decir «te quiero» es un laboratorio de emociones en el que he elaborado las recetas que, de una forma u otra, han llegado a mi vida, con la esperanza de que las disfrutes tanto como yo».
Asimismo, Domingo García Barbuzano explica en el prólogo del volumen: «El libro de Nieves Rosa, y lo proclamo a los cuatro vientos, me ha sorprendido gratamente porque, con sus sentimientos, su cuidada prosa y sus excelentes recetas, es un ejemplo de las cosas bien hechas en el mundo de la gastronomía». Y añade: «Al leer esta obra, en el horno de nuestro corazón, sus propuestas culinarias toman forma y hasta, si nos concentramos, es posible captar su estética y su sabor. Un trabajo enriquecedor de la cocina del ayer, del hoy y, con el paso del tiempo, del futuro de nuevas generaciones».
El arrestado empujó y arrinconó al hombre, que necesitaba la ayuda de un andador para poder desplazarse, registrando sus bolsillos y sustrayéndole 300 euros que acababa de retirar en un cajero cercano.
Agentes de la Policía Nacional han detenido en el municipio de Telde a un hombre de 42 años de edad, con antecedentes policiales, como presunto autor de un delito de robo con violencia. El mismo empujó y arrinconó a una persona mayor de 84 años de edad que se desplazaba con la ayuda de un andador, para sustraerle 300 euros que acababa de retirar en un cajero cercano.
Los hechos se desencadenaron tras la llamada al teléfono 091 de un hombre comunicando que acababa de observar en una calle del barrio teldense de Las Remudas, cómo un individuo de aspecto desaliñado empujaba a un hombre de edad avanzada que se desplazaba con la ayuda de un andador.
Los funcionarios policiales que acudieron al lugar se entrevistaron con la víctima, quien les narró cómo fue arrinconado en una esquina por el individuo, quien registró sus bolsillos y le sustrajo 300 euros que acababa de sacar en un cajero cercano.
Igualmente el hombre, de 84 años de edad, reconoció a los agentes que no era la primera vez que el mismo individuo le quitaba todo el dinero.
Con las características físicas facilitadas tanto por el testigo como por la víctima, los policías nacionales localizaron al presunto autor de los hechos, que fue detenido en el barrio de La Pardilla por un delito de robo con violencia.
Instruido el correspondiente atestado policial, el detenido fue puesto a disposición de la Autoridad Judicial competente.
La intervención policial fue llevada a cabo por agentes de la Comisaría de Telde.
Cada 8 horas, 1 persona es diagnosticada de ELA en España #ConócELA
La Asociación Española de Esclerosis Lateral Amiotrófica (adEla) solicita una coordinación entre los equipos médicos especialistas y la atención primaria para que el paciente reciba un cuidado sanitario adecuado.
La Esclerosis Lateral Amiotrófica (ELA) sigue siendo una patología poco conocida por la sociedad a pesar de que se calcula que, en España, cada 8 horas, 1 persona es diagnosticada de esta enfermedad que no tiene cura y cuyo pronóstico es mortal. Se estima que un total de aproximadamente 4.000 personas en nuestro país se están enfrentando actualmente a la ELA, que se caracteriza por una degeneración de las motoneuronas. Como consecuencia, los músculos de los afectados se van paralizando progresivamente mientras su mente se mantiene intacta. Del 18 al 24 de junio se celebra la Semana Mundial de la ELA, esta es su semana para dar a conocer esta tremenda enfermedad y sus necesidades sociosanitarias.
En las Islas Canarias se calcula que hay alrededor de 181 enfermos de Esclerosis Lateral Amiotrófica y, durante 2017, se diagnosticaron aproximadamente 42 nuevos casos, casi 4 nuevos enfermos al mes.
Durante estos siete días, la Asociación Española de Esclerosis Lateral Amiotrófica (adEla), encargada de velar para que estos pacientes tengan una calidad de vida digna, quiere aprovechar para solicitar una mayor coordinación entre los equipos de médicos especialistas y los de atención primaria.
“Somos conscientes de que la ELA no es una enfermedad muy conocida pero debemos evitar al máximo que los pacientes reciban una serie de pautas en las consultas multidisciplinares que luego en atención primaria no se tienen en cuenta. Una simple llamada, un sencillo resumen del historial médico puede ahorrar muchos quebraderos de cabeza a los pacientes con ELA cuando acuden al médico de familia”, señala Adriana Guevara, presidenta de adEla (@asociacionELA).
A lo largo de esta semana adEla también quiere recordar la importancia de actualizar y poner especial atención en el trato que reciben estos pacientes cuando acuden a los servicios sanitarios de urgencias. “En la Asociación hemos elaborado un protocolo a seguir en estos casos, avalado por la SEN (Sociedad Española de Neurología), y se lo hemos hecho llegar a las urgencias hospitalarias y también hemos creado unas pulseras con un Código QR personal en el que se ofrece información sobre la enfermedad, pautas a tener en cuenta y el historial médico”, matiza Adriana Guevara.
Unas herramientas cuyo uso es fundamental pues, en ellas, se reflejan aspectos tan importantes como la necesidad de que algunos de estos pacientes se encuentren acompañados en todo momento por un familiar o cuidador debido a que sufren dificultades para comunicarse o la importancia de no tumbarles boca arriba si tienen problemas en la deglución, etc.
Otro aspecto fundamental para AdEla es la implementación y desarrollo de un Servicio de Cuidados Paliativos que acompañe al paciente a lo largo de toda la enfermedad tratando de mejorar su calidad de vida en todo momento. Adriana Guevara señala que “numerosos estudios ya han reflejado los beneficios y la importancia que tiene esta rama sanitaria en los enfermos. En el caso de la ELA tiene mucha importancia y, por ello, debemos asegurarnos que los pacientes reciben estos servicios tanto en el hospital como en sus domicilios cuando no puedan trasladarse”.
Desde su creación, adEla no ha dejado de luchar para que los pacientes con ELA y sus familias tengan cubiertas todas sus necesidades. “Nosotros hacemos todo lo que está en nuestras manos por los enfermos. Quien ha conocido de cerca la ELA sabe perfectamente que las ayudas técnicas y los servicios que demandan este tipo de pacientes no están al alcance de todos, por eso no dejaremos nunca de luchar”, resalta la presidenta de adEla. No obstante, la Asociación también es consciente de la importancia que tiene encontrar una cura o un tratamiento que sea capaz de frenar el avance de la ELA. Por ello, demandan que las Administraciones Públicas se encarguen de fomentar, impulsar y coordinar esta labor de investigación tan necesaria en una enfermad como esta que es de pronóstico mortal.
Un año más, la Asociación mantiene su campaña de concienciación sobre la Esclerosis Lateral Amiotrófica con el lema En tu ciudad también hay gente con ELA. #ConócELA. De esta forma se quiere llamar la atención sobre esta patología de la que se diagnostican cada año más de 900 casos y por la que también fallecen aproximadamente 900 personas en ese mismo periodo. Además, este año, varias ciudades de España se han comprometido a iluminar sus edificios y monumentos más emblemáticos con una luz verde el próximo 21 de junio para dar a conocer y concienciar a la sociedad de lo dura que es esta enfermedad.
SOBRE LA ESCLEROSIS LATERAL AMIOTRÓFICA (ELA)
La ELA es una enfermedad neurodegenerativa asociada a la debilidad muscular progresiva, atrofia y parálisis. En España se diagnostican cerca de 900 casos de ELA al año, alrededor de 3 casos al día (una incidencia media de 1,6 casos por cada 100.000 habitantes), y se calcula que existen aproximadamente 4.000 pacientes de Esclerosis Lateral Amiotrófica en nuestro país.
Esta cifra puede variar bastante de año en año pues la esperanza de vida tras ser diagnosticados es de una media de 2 a 5 años. Actualmente, la enfermedad tiene una prevalencia en la población española de entre 4-6 pacientes por cada 100.000 habitantes.
En la actualidad no se le conoce cura y, aunque existen tratamientos que pueden mejorar la calidad de vida de los pacientes, estos tienen una esperanza de vida de seis años.
La edad media de aparición es de 60 años, aunque poco a poco se ha ido experimentando un descenso significativo en la edad media de inicio (existen varios casos de jóvenes menores de 30 años). Debido a su baja prevalencia, la ELA se clasifica como enfermedad rara.
Su sintomatología puede comenzar en los músculos controlados por el tronco cerebral, como por ejemplo lengua (problemas para hablar o para la deglución), o en los músculos controlados por la médula espinal, como los brazos o las piernas (sensación de cansancio y pesadez excesiva en los músculos).
La enfermedad se va extendiendo por la corteza cerebral y la médula espinal hasta que, en las etapas finales, aparece la pérdida de movilidad absoluta y el fallo respiratorio, que suele ser la causa de fallecimiento más habitual en este tipo de patología. No obstante, a lo largo de todo el proceso, no suele verse afectada la capacidad cognoscitiva ni la sensibilidad.
El 78,4% de los pacientes tienen reconocida la minusvalía y el grado de esta es del 81,6%. Estos datos reflejan la importancia de las ayudas externas que deben recibir estos pacientes para continuar con una vida digna.
Por este motivo, el 71,1% de los pacientes reciben ayudas técnicas y un 74,8% necesitan de ayuda personal para el día a día.
AdELA cuenta con un banco de ayudas técnicas que todo paciente de ELA puede solicitar. La mayor parte de los asociados solicitan aparatos para el movimiento como sillas de ruedas (29,2%), camas articuladas (15,1%), grúas (16%) o comunicadores de voz (15%).
Sobre la Asociación Española de Esclerosis Lateral Amiotrófica (adEla)
adEla Es la única organización de ámbito nacional dedicada exclusivamente a mejorar la calidad de vida y bienestar de los enfermos de ELA. Fue fundada en 1990 por un pequeño grupo de amigos, parientes y cuidadores de pacientes de ELA, con apoyo del célebre científico y Premio Príncipe de Asturias, Stephen Hawking, afectado por esta enfermedad. adEla fue declarada de Utilidad Pública en 1995 por el Consejo de Ministros en el año 2000, S. M. la Reina Doña Sofía concedió ser su Presidenta de Honor, ratificando la constancia y el compromiso de la Asociación con la sociedad.
En este momento la Reina Doña Letizia ostenta la Presidencia de Honor. Según consta en sus Estatutos, adEla extiende su actividad a todo el territorio nacional. Su misión principal es la promoción de toda clase de acciones destinadas a mejorar la calidad de vida de personas afectadas por ELA u otras enfermedades de moto neurona.
José Carlos Naranjo toma posesión de la Radiotelevisión Canaria.
En un breve acto presidido por el consejero de Presidencia, Justicia e Igualdad, José Miguel Barragán, Naranjo adelantó que sus dos objetivos principales son asegurar el empleo del ente y mantener la señal.
El nuevo administrador único del ente de Radiotelevisión Canaria, José Carlos Naranjo, adelantó hoy que sus principales objetivos son asegurar en el empleo en el ente y garantizar la señal. Así lo indicó tras tomar posesión del cargo en un breve acto presidido por el consejero de Presidencia, Justicia e Igualdad, José Miguel Barragán.
Como se recordará, el Consejo de Gobierno acordó ayer su nombramiento tras el acuerdo favorable de la Comisión de Control de Radiotelevisión Canaria del Parlamento de Canarias del viernes pasado. La Ley de Radio y Televisión Públicas de la Comunidad Autónoma de Canarias establece que el Gobierno de Canarias designará mediante decreto un administrador único que se hará cargo de la gestión ordinaria del ente público de RTVC así como de sus sociedades mercantiles a propuesta del consejero competente en materia de relaciones con el Parlamento, competencia que recae en la Consejería de Presidencia, Justicia e Igualdad, y previo acuerdo favorable de la Comisión de Control de Radiotelevisión Canaria del Parlamento de Canarias.
El acuerdo, que ha entrado en vigor este mismo mes de junio, recoge las condiciones generales en relación al mantenimiento de los equipos de movilidad instalados en los centros comerciales de la gestora.
Archigestión administra un portfolio de 14 Centros en las islas Canarias con una superficie alquilable de más de 283,000 m2 y más de 900 locales comerciales.
El gigante de la movilidad urbana, thyssenkrupp, y Archigestión, gestora perteneciente al Grupo Número 1, el mayor multifranquiciado de España, han firmado un acuerdo de colaboración para garantizar la movilidad dentro de los centros comerciales gestionados por la compañía en las Islas Canarias.
El acuerdo certifica la colaboración presente y futura entre ambas empresas para garantizar una óptima gestión de los equipos de movilidad de los centros comerciales, ya que estos juegan un papel vital en la experiencia del usuario y en el correcto flujo de personas que permite que se muevan con libertad por el centro.
A través de este acuerdo, thyssenkrupp velará para que los ascensores, escaleras y rampas mecánicas de 7 de los centros comerciales que Archigestión gestiona en Canarias se beneficien de los mayores índices de disponibilidad, menor gasto energético y la mayor vida útil y sostenibilidad medioambiental posibles. Además, como parte del acuerdo, se contemplan las condiciones de instalación de nuevos elementos de valor como pasamanos, pantallas de contenidos en los ascensores, alumbrado led y sistemas de ahorro energético en escaleras y rampas.
Los encargados de formalizar un acuerdo que ha entrado en vigor desde el pasado día 1 de junio han sido Darío Vicario, CEO del grupo thyssenkrupp para Iberia, Miguel Corrochano, el director territorial de la Zona Centro-Canarias de thyssenkrupp Elevadores, y Amid Achi Fadul, presidente del Grupo Número 1 y CEO de Archigestión, que administra un portfolio de 14 Centros en las islas con una superficie alquilable de más de 283,000 m2 y más de 900 locales.
Darío Vicario ha destacado que el acuerdo se trata de “un paso importante para la consolidación de thyssenkrupp en Canarias. Las características demográficas y turísticas de la Comunidad Autónoma obligan a soportar un alto número de visitantes en sus centros comerciales, por lo que gestionar de manera eficiente la movilidad dentro de ellos es clave para poder proporcionar a cada usuario la mejor de las experiencias”.
La Corporación destina 1,4 millones de euros al conjunto de actuaciones, de los que 850 mil euros son para la incorporación de refuerzos a un contingente en el que participa el Gobierno de Canarias, la Unidad de Medio Ambiente y el Parque Nacional de Garajonay.
Curbelo detalla que son 18 los vehículos operativos y 2 los medios aéreos con los que cuenta la Isla durante los meses de mayor riesgo de incendios.
La Gomera presentó este martes el operativo especial de la campaña de prevención y extinción de incendios que cada año coordina el Cabildo Insular. El presidente, Casimiro Curbelo, acompañado por el consejero de Desarrollo del Territorio, Alfredo Herrera; el de Emergencias y Protección Civil, Pedro Manuel Morales, y los técnicos responsables, detalló el plan de actuación fijado para los próximos meses.
Curbelo explicó que en la campaña, que se prolonga hasta el 31 de octubre, trabajan un total de 204 operarios que están a cargo de las tareas de minimización de riesgos de incendios y las labores de extinción. “El dispositivo lo conforman 120 operarios del Cabildo, 59 del Parque Nacional de Garajonay y 25 de la EIRIF con base en Chipude”, indicó.
En cuanto a la inversión, alcanza un total de 1,4 millones de euros, de los que 850 mil euros están dedicados íntegramente a la incorporación de refuerzos para la campaña. Además, se añaden más de 380 mil euros para los sistemas de escuchas y conductores; 100 mil euros dedicados a la asistencia técnica de la protección y mejora del medioambiente, y otras acciones de prevención como el tratamiento selvícolas de Los Noruegos en el que se invierte más de 136 mil euros.
Al mismo tiempo, adelantó que, a través del Fondo de Desarrollo de Canarias (Fdcan), se incorporarán al Parque Nacional de Garajonay dos partidas de 500 mil euros para la recuperación de las zonas afectadas por el incendio de 2012.
El presidente gomero aludió a los medios aéreos con base en la Isla y reiteró la necesidad de que el Estado atienda a la petición de los cabildos canarios de incorporar dos helicópteros con base permanente en Canarias, porque “la climatología ha ido cambiando, los veranos se prolongan cada vez más y las necesidades han variado”.
Hizo mención a la presencia en La Gomera de dos medios aéreos. Confirmó que el Gobierno de Canarias ubicará un helicóptero multifuncional en el Acuartelamiento Cristóbal Colón, mientras que el avión de carga en pista, Air Tractor, mantendrá su base en el Aeropuerto de La Gomera a partir de julio.
Además, aludió a la distribución de los efectivos en la geografía insular y apuntó a que se dispondrán siguiendo criterios de operatividad para permitir reducir tiempos, principalmente en áreas sensibles de las medianías y de zonas boscosas de la Isla.
Curbelo también hizo mención a las recientes declaraciones de Greenpeace que aprueba la planificación contraincendios, que ha emprendido La Gomera en los últimos años y que se articula a través del Plan de Defensa y el Plan Prevención Social de incendios de la Isla. “Somos un territorio que hemos padecido las consecuencias de graves incendios y en el que entendemos que antes de llegar a la extinción, podemos frenar cualquier riesgo con la apuesta por la prevención”, dijo.
El Cabildo gomero oferta cerca de 50 plazas, a las que pueden optar personas mayores de 18 años de toda Canarias, que podrán matricularse hasta el 26 de junio.
Adasat Reyes valora la proyección regional de la iniciativa porque “refuerza los hábitos de convivencia y la concienciación sobre los cuidados del medioambiente entre los jóvenes de las Islas, al tiempo que disfrutan de los talleres de animación y deportes”.
El Cabildo de La Gomera abre desde este martes el plazo de preinscripción para participar en la modalidad de adultos del Campamento de El Cedro. En esta ocasión, la Consejería de Juventud oferta 48 plazas a las que pueden optar mayores de 18 de toda Canarias, tal y como explicó el consejero insular, Adasat Reyes.
“Es una apuesta renovada para afianzar un proyecto que es cita obligada para niños, jóvenes y adultos de La Gomera y del resto de las Islas porque su ubicación y la oferta de actividades son muy atractivas”, dijo Reyes, antes de precisar que en esta edición la programación seguirá en la línea de los hábitos de convivencia, concienciación y conocimiento sobre el medioambiente, además de los talleres de animación y deportes.
Esta nueva edición se desarrollará justo después de que pasen por las instalaciones del Aula de la Naturaleza de El Cedro más de 280 participantes de las modalidades infantil y juvenil. Al respecto, el consejero de Juventud aseguró que “esta abrumadora participación demuestra el atractivo de la iniciativa como espacio educativo y de ocio”.
El plazo de preinscripción finaliza el próximo 26 de junio. Hasta entonces, los interesados pueden cumplimentar la documentación necesaria en www.campamentoelcedro.com. La publicación de la lista de admitidos provisional será el 3 de julio, mientras que la definitiva se comunicará el 26 de julio.
El portal web ofrece también información de las actividades, el reglamento del campamento y las listas de admitidos. De esta forma, se puede acceder desde cualquier dispositivo móvil a las novedades de la programación y su temporalización.
El Ayuntamiento de Valle Gran Rey convoca a todos los vecinos al acto del relanzamiento de la marca turística que tendrá lugar este viernes 22 de Junio.
La concejalía de Turismo del Ayuntamiento de Valle Gran Rey convoca a todos los vecinos del municipio al acto que tendrá lugar este viernes 22 de Junio en el centro cultural con el objetivo de relanzar la marca turística.
Desde el año 2000, el Ayuntamiento de Valle Gran Rey aprobó en el pleno municipal la creación de una marca turística. Concretamente, el 29 de Diciembre de 2000, en sesión ordinaria, el pleno municipal acordó la creación y patente del logo turístico del municipio. Hasta la fecha, esta marca turística apenas ha tenido la relevancia que un municipio turístico debe de tener. Por tanto, desde la concejalía de turismo en comunicación con el resto de áreas del Ayuntamiento ha querido potenciar la marca turística y adaptarse al resto de municipios canarios que ya la tienen.
En el acto de relanzamiento del próximo viernes se explicará a los asistentes la importancia de un buen uso de la marca turística, así como de la personalidad e identidad propia de la que se quiere dotar al municipio y que afecta a todas las áreas y sectores de la población.
Tras finalizar el acto, los asistentes podrán disfrutar de un vino español amenizado por música en directo.
29 personas detenidas en Madrid, Valencia y Málaga.
La materia prima para producir los medicamentos era importada desde China y, una vez en España, trasladada hasta los laboratorios donde se realizaba el producto final.
Las dosis ilegales eran distribuidas en varios gimnasios de diferentes localidades de la Comunidad de Madrid y, a nivel internacional, a través de Holanda.
Además se han intervenido dos máquinas para fabricar pastillas, 7 litros de testosterona líquida, 42.500 dosis de MDMA, 3.500 dosis de LSD, 5.000 gramos de cristal, 500 gramos de ketamina, 9.000 gramos de speed y diversa cantidad de cocaína, heroína, hachís y marihuana.
Agentes de la Policía Nacional han desmantelado tres laboratorios clandestinos y han intervenido más de 5.000.000 de dosis en una operación contra la producción de medicamentos ilegales que ha contado con la colaboración de EUROPOL. Se ha detenido a 29 personas y se han realizado 15 registros en Madrid, Valencia y Málaga. La materia prima era importada desde China y, una vez en España, trasladada hasta los laboratorios donde se realizaba el producto final. Las dosis eran distribuidas en varios gimnasios de la Comunidad de Madrid y, a nivel internacional, a través de Holanda. Los agentes también han intervenido dos máquinas para fabricar pastillas, una encapsuladora, tres grafadoras, miles de unidades de cartonaje de medicamentos ilegales/falsificados y diversas cantidades de sustancias estupefacientes.
Conexión con Holanda
La investigación comenzó el pasado mes de julio del 2017. Agentes de la Policía Nacional tuvieron conocimiento de la ilícita actividad de un individuo que se dedicaba a la producción y distribución al por mayor de medicamentos ilegales. Meses después, los investigadores coordinaron su actuación con EUROPOL ya que esa misma persona estaba implicada en una investigación similar en Holanda.
Tras varias gestiones, los policías centraron al investigado y determinaron el círculo más cercano de individuos que le rodeaban y conformaban la organización criminal, determinando los roles que desempeñaban cada uno. Los agentes constataron quienes facilitaban la estructura necesaria como la documentación para recibir/hacer envíos, los vehículos para desplazarse o los lugares de ocultación.
Tres laboratorios clandestinos en Madrid y Valencia
Los investigadores comprobaron que la materia prima para producir los medicamentos era importada desde China, entrando en nuestro país por Madrid, Málaga y Valencia, y que era inmediatamente trasladada hasta tres laboratorios clandestinos situados en localidades de Madrid (2) y Valencia.
Tras numerosas vigilancias, los policías observaron un continuo movimiento de furgonetas que se encargaban de la distribución de los medicamentos y comprobaron que, a nivel nacional, las dosis ilegales eran distribuidas por varios gimnasios de la Comunidad de Madrid. A nivel internacional la distribución se realizaba a través de Holanda.
Una vez analizada toda la información recopilada, los agentes llevaron a cabo un amplio dispositivo operativo y arrestaron a 29 personas en Madrid (24), Valencia (3) y Málaga (2). Además se realizaron 15 registros en Madrid (11), Valencia (3) y Málaga (1) donde se intervinieron 5.000.000 de dosis medicamentos ilegales, 7 litros de testosterona líquida, 42.500 dosis de MDMA, 3.500 dosis de LSD, 5.000 gramos de cristal, 500 gramos de ketamina, 9.000 gramos de speed y diversa cantidad de cocaína, heroína, hachís y marihuana. También se localizaron 35.000 euros en efectivo, dos máquinas para fabricar pastillas, una encapsuladora, tres grafadoras y miles de unidades de cartonaje de medicamentos ilegales/falsificados.
Alberta Ferretti presentó los nuevos uniformes de Alitalia, en la inauguración de la Semana de la Moda Masculina de Milán, con ocasión del doble desfile de las colecciones Resort 2019 y Limited Edition de Alberta Ferretti.
Alberta Ferretti ha creado un nuevo uniforme elegante y atemporal, dedicado al personal de tierra y de vuelo de la aerolínea italiana, que incluye un traje para hombre, así como un traje y un vestido para mujer. Las prendas están realizadas en lana fría azul, ligera, transpirable y atemporal, que garantiza comodidad y libertad de movimiento durante el vuelo y las diferentes actividades del aeropuerto. Las prendas están personalizadas con botones grabados con la A de Alitalia, en satén dorado, y la cintura de la chaqueta femenina está marcada con una cinta de grosgrain con los colores de la Tricolor.
Las prendas de abrigo incluyen impermeables de algodón y nylon resistentes al agua, tanto para hombre como para mujer, con un forro extraíble ligeramente acolchado.
El look cuenta con camisas de popelín de algodón con bolsillo, fulares y corbatas en sarga de seda, guantes de piel y prendas de punto de pura lana. Para el servicio a bordo, Ferretti ha diseñado un chaleco y un vestido con delantal, en tejido Jacquard, con el logotipo de Alitalia.
La nueva colección de Alitalia nace de la necesidad de satisfacer las numerosas solicitudes del personal operativo y con el objetivo de mejorar la calidad del trabajo de quien lleva uniforme diariamente. Por ello, las prendas combinan practicidad y elegancia para garantizar a todo el personal, tanto en vuelo como en tierra, comodidad y bienestar en cada momento de su trabajo, y en todas las estaciones, gracias a la ropa cómoda y funcional. Para este propósito, los uniformes, creados por Alberta Ferretti, han sido estudiados y diseñados teniendo en cuenta los consejos y sugerencias del personal de Alitalia.
“La idea de llevar, a bordo de Alitalia, la creatividad, la elegancia y la calidad de nuestro país por el mundo me enorgullece. Estoy feliz de presentar este proyecto, durante la Semana de la Moda de Milán, en un marco tan oficial como el Palazzo Reale, en Piazza del Duomo,” declaró la diseñadora Alberta Ferretti.
“La colaboración con Alberta Ferretti da prestigio a Alitalia. Los nuevos uniformes representan un reconocimiento al trabajo de miles de colegas que desempeñan diariamente, con profesionalidad, una función crucial para toda aerolínea: asegurar que los pasajeros vivan una experiencia de viaje única y de calidad. Sentíamos que era nuestro deber garantizarles el máximo confort y bienestar en sus actividades diarias”, declaró Fabio Maria Lazzerini, Chief Commercial Officer and Revenue Management de Alitalia.
Juventudes Socialistas de Tenerife ha elegido nueva secretaria general. Yolanda Mendoza fue proclamada el sábado 16 de junio, en un congreso donde la nueva Comisión Ejecutiva Insular obtuvo el respaldo del 61 % de los delegados. En el cónclave, que tuvo lugar en el Puerto de la Cruz, estuvieron presentes miembros de la ejecutiva saliente, entre los que destacaba la ya ex secretaria general, Elena Mateo, y representantes de toda la comunidad autónoma, como el secretario general de Canarias, David Godoy. Además, contó con la presencia de la organización hermana, el PSOE de Tenerife, encabezados por su secretario general, Pedro Martín, la secretaria de Organización, Josefa Mesa, el vicesecretario Aarón Afonso y la diputada nacional, Tamara Raya.
El lema del congreso, “La fuerza de la unidad”, es para la nueva secretaria general un punto de partida “sobre el que construir una agrupación insular referente en las islas”. Mendoza ha destacado “la igualdad y el medio ambiente” como ejes de la acción política de la nueva Comisión Ejecutiva Insular y se ha manifestado “muy satisfecha por el trabajo de integración y armonía” entre las distintas agrupaciones de la isla.
En el discurso de apertura del congreso, el secretario general del PSOE tinerfeño, Pedro Martín, alabó la labor de la ejecutiva saliente liderada por Mateo, haciendo referencia al “periodo complicado” en el que ha ejercido el cargo en estos 5 años. Martín se ha ofrecido a la nueva secretaria general para trabajar por la juventud tinerfeña y anunció que espera que la organización siga siendo “la mejor herramienta de los y las progresistas” y continúe como “vanguardia en la lucha por los derechos laborales y sociales”. “A Juventudes y al PSOE nos corresponde un lugar central en esta lucha y estoy convencido de que la nueva ejecutiva va a aportar mucho en ese sentido”, concluyó Martín en su intervención.
Yolanda Mendoza Reyes, nacida en Arona en 1989 y diplomada en Relaciones Laborales por la Universidad de La Laguna, es desde 2015 concejal de Recursos Humanos y Juventud del Ayuntamiento de Arona. Actualmente compagina su labor de gobierno con la finalización del grado de Derecho, del que le restan 3 asignaturas. En esta nueva etapa estará acompañada por el portuense Roberto Medina como secretario de Organización, la lagunera Irene Borges como secretaria de Política Institucional, la santacrucera Gloria Expósito como secretaria de Igualdad, el icodense Mario Díaz como secretario de Medio Ambiente y Derechos de los Animales y la aronera Khady Ndiaye Ndiaye como secretaria de Multiculturalidad y Movimiento Sociales.
