San Miguel de Abona promueve entre los jóvenes el interés por la robótica

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Aldeatron Robotix, integrado por seis adolescentes con edades de 10 a 15 años, se alza con el primer premio de la FLL. Además, logra el puesto 31 de 104 en el certamen mundial celebrado en Estados Unidos.

El desarrollo científico por medio de la robótica a los jóvenes está centrando una de las iniciativas que se fomenta desde el municipio de San Miguel de Abona con proyectos que está impulsando Aldeatron Robotix, dirigido por Tony Cuesta.

Dicho grupo científico, integrado por cuatro jóvenes sanmigueleros, uno de Arona y otro de Guía de Isora, lleva participando desde hace seis años en la First Lego League (FLL) y con resultados muy positivos para la comarca del Sur de Tenerife, en general, y para el municipio sanmiguelero, en particular.

De hecho, en la edición de este año las tres chicas y tres chicos de Aldeatron Robotix se alzaron con el primer premio de la FLL, que estuvo dedicado al agua, para luego participar en el campeonato nacional y finalmente, en abril, en el mundial, logrando en Estados Unidos el puesto 31 de entre 104 participantes.

Pensando en el espacio

El interés científico de los jóvenes “es bastante elevado”, manifiesta Tony Cuesta, quien destaca que el grupo está integrado por adolescentes con edades de entre 10 y 15 años, al tiempo que resalta el apoyo del Cabildo a través de INtech Tenerife y el área Tenerife 2030. Así, pone de relieve que “ya estamos trabajando en la edición de la FLL de 2019 con un proyecto vinculado con el espacio”, que es la temática del concurso del próximo año.

“Para nuestro municipio es un orgullo contar con un movimiento científico y más cuando se implica a los jóvenes, ya que los chicos y chicas representan el futuro”, han manifestado el alcalde, Arturo González, y el concejal de Nuevas Tecnologías, Víctor Chinea, por lo que animan a los integrantes de este grupo de robótica a que “continúen con sus proyectos e investigaciones”.

 

Más piedras en el camino, de la tramitación de la Licencia Municipal, de Siam Park Gran Canaria

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José Antonio Cabrera. ASSOPRESS 

Recientemente se ha publicado, en varios medios de comunicación de las Islas, que la Sala de lo Contencioso Administrativo del Tribunal Superior de Justicia de Canarias (TSJC) había avalado la autorización de construcción del parque acuático Siam Park en la zona de El Veril, en San Bartolomé de Tirajana (Gran Canaria), al haber rechazado la petición del colectivo Turcón-Ecologistas en Acción para que se suspendiera la resolución municipal que autorizaba dichas obras a la Compañía Loro Parque.

Los medios de comunicación interpretaron, así, que esta sentencia confirmaba la licencia de obra para la ejecución del Siam Park. ¡Qué bien habría sido! En este caso, hubiese sido una noticia formidable, pero la realidad es otra totalmente distinta y, en tal sentido, la Compañía Loro Parque quiere aclarar lo siguiente:

1)    Lo que han resuelto los tribunales guarda relación con el cauce del barranco, y esta sentencia afecta únicamente a la impugnación realizada contra la licencia de obra de la ejecución del cauce –obra que, en la actualidad, está casi finalizada-.

2)    Con respecto a la licencia de obra del proyecto de ejecución del Siam Park, su tramitación ha sido “denegada por el Ayuntamiento de San Bartolomé al considerar que su otorgamiento no se podía realizar hasta que estuviera aprobado el proyecto de urbanización del Parque”.

3)    Desde el mes de octubre de 2017, y una vez otorgada la licencia de obra del cauce del barranco, por Loro Parque fueron presentados los proyectos de urbanización y el convenio de gestión, concertado y reparcelación ante el Ayuntamiento de San Bartolomé de Tirajana.

4)    Tras todos estos meses de tramitación y cuando por esta representación se entendía que todos los trámites administrativos para el otorgamiento de la licencia solicitada ya habían sido superados, el Ayuntamiento de San Bartolomé de Tirajana ha introducido una nueva exigencia que afecta al proyecto de ejecución de la obra de la glorieta que está desarrollando el Consorcio de Maspalomas –proyecto aprobado por el Ayuntamiento y en ejecución en la actualidad-, una carga que no corresponde a Loro Parque.

5)    A pesar del tiempo transcurrido y de las decisiones adoptadas por el Ayuntamiento de San Bartolomé de Tirajana, se quiere imponer a Loro Parque una nueva carga urbanística que con anterioridad nunca había sido exigido.

6)    Ante la tramitación realizada por el Ayuntamiento en el otorgamiento de las autorizaciones correspondientes, Loro Parque desde un principio ha planteado que la normativa actual no impide ni pone obstáculo alguno para que, tanto la licencia de urbanización, como la de parcelación y la de obra de Siam Park, se otorguen de forma simultánea, por afectar todas a un único propietario –en este caso, Loro Parque-, llegando incluso a ofrecer al Ayuntamiento garantías respecto al importe del proyecto de urbanización para que no existiera impedimento legal alguno para otorgar la licencia de obra del Siam Park.

Siam Park y Poema del Mar, atendiendo a su interés general y su alcance, fueron desde un principio discutidos y definidos en el mismo momento con las autoridades competentes. En la actualidad, el gran acuario de Las Palmas de Gran Canaria es una realidad, gracias a que todas las partes cumplieran lo convenido. En el caso de Siam Park, había más piedras en el camino, y aún hoy estamos a dos o tres años de que se pueda hacer efectiva la inauguración. Esto hace que este proyecto, que ha sido declarado de interés general y estratégico para la región, y que cuenta con el apoyo de todos los sectores implicados, sea un proyecto de aproximadamente diez años (desde su inicio en 2012 hasta su posible terminación en tres años). Esta circunstancia pone en peligro su viabilidad, al afectar plenamente al marco financiero previsto inicialmente para su ejecución.

No obstante, esperamos que, en el menor tiempo posible, los medios de comunicación, podrán finalmente comunicar que, efectivamente, las obras del Siam Park en Gran Canaria tienen “vía libre” y que pronto puedan estar cubierto los 600 empleos previstos, que buena falta hacen.

 

Guía de Isora reclama más policías locales pese a las 3 nuevas plazas convocadas

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El municipio espera que la nueva situación económica permita levantar el freno a la contratación impuesto por el Gobierno del Estado en 2012.

A principios de la semana pasada era publicado en el Boletín Oficial de la Provincia el acuerdo del Ayuntamiento de Guía de Isora por el cual se convocaban 3 nuevas plazas para la plantilla de la Policía Local vía oposición libre.

Para la concejala isorana de Seguridad, Ángeles González, es “el fruto de 2 años de trámites para contratar nuevos efectivos para la Policía Local”. Las plazas ya habían sido incluidas en la Oferta Pública de Empleo de diciembre de 2017 y aprobadas en Junta de Gobierno en mayo. Aún así, la edil reclama más efectivos para Guía de Isora. “Como Ayuntamiento creemos en la necesidad de aumentar la plantilla”, afirma González, “desde el Ayuntamiento vamos a seguir trabajando, como hemos venido haciendo en los últimos años, para que las restricciones impuestas en 2012 por el Gobierno se levanten”.

González recuerda que atender y dar servicio a los vecinos y a los visitantes no empadronados “tiene un sobrecoste en materia de policía local, pero también en otros servicios municipales, para las arcas del consistorio” que no está reconocido “ni por el Cabildo ni por el Gobierno”.

 

El 1 de julio se realizará una limpieza de playa y fondo marino en Santiago del Teide

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Esta actividad se enmarca dentro de la celebración del Día Mundial de los Océanos.

El Ayuntamiento de Santiago del Teide, el Club Espíritu de Buceo y Aloveis Scuba Diving Shop en colaboración con los bomberos voluntarios, Protección Civil, Asociación de Empresarios y Comerciantes de Santiago del Teide(ASEMTEIDE), diferentes asociaciones y empresas particulares, organizan, este domingo 1 de julio, a partir de las 10:00 horas, una limpieza de litoral y de fondo marino en la costa de Santiago del Teide.

Este evento se enmarca dentro de la celebración del Día Mundial de los Océanos y tiene como objetivo recordar la importancia del recurso para el desarrollo humano, destacando que la protección de los océanos es fundamental para nuestra calidad de vida y el de las futuras generaciones.

Los que deseen participar y colaborar con esta actividad deben estar presentes a las 10:00 horas en la playa de Neptuno de Playa de La Arena.

Tras la jornada de trabajo, los/as participantes disfrutarán de un merecido almuerzo y de diferentes actividades, juegos y charlas.

 

Santiago del Teide. Los alumnos de los talleres artísticos expondrán sus trabajos

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La inauguración de la muestra tendrá lugar el próximo 2 de julio, a partir de las 18:00 h., y estará disponible hasta el 28 del mismo mes.

El Ayuntamiento de la Villa Histórica de Santiago del Teide, a través de su Concejalía de Cultura, que dirige María José García, y en colaboración con la galería de arte EvocArte Art Gallery, organiza la exposición de los trabajos realizados por los/as asistentes de los 3 talleres artísticos, la cual tendrá lugar el próximo 2 de julio, a partir de las 18:00 hrs., en el Museo del Pescador y refleja los conocimientos aprendidos en los mencionados cursos, que se han llevado a cabo desde el pasado mes de abril hasta junio del presente año.

Respecto a los talleres que se han impartido en los últimos 3 meses, tanto niños/as como adultos/as han fomentado su aprendizaje básico de dibujo técnico y gráfico con el curso “Dibujo para Cómics”, mientras que con el curso “Artes Figurativas”, los/as asistentes han podido acceder a un acercamiento técnico y creativo a través del cual han ampliado su experiencia e imaginación como dibujantes en esta modalidad del arte. En cuanto al curso “Fieltro de Lana”, los más pequeños/as y adultos/as han aprendido a obtener creaciones originales a través de un material como la lana.

La muestra se inaugurará el próximo lunes 2 de julio, a partir de las 18:00 hrs., en el Museo del Pescador, si bien estará disponible para su visita hasta el jueves 28 del mismo mes.

 

El arte de cautivar al pueblo

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Somos aquello que comunicamos.

Se habla mucho de la importancia de hacer una buena comunicación política, sobre todo desde los candidatos y dirigentes hacia los ciudadanos, pero no nos engañemos, no todos valemos para comunicar.

Ahora la moda es ver como en todos los medios de comunicación los políticos muestran cierto interés por cambiar la forma de acercarse al votante y eso está bien, aparecen asesores de imagen poniendo y quitando corbatas, se piensa que poniendo un tweet ya todo el mundo se ha enterado de una trifulca que a nadie le importa, consultores que recomiendan que palabras repetir pareciendo robots, o las últimas tendencias como aparecer en algún vídeo haciendo deporte.

El pueblo está por encima de esas puestas en escena, es mucho más inteligente que todo esto y así no se consiguen mejores resultados en las urnas. ¿Qué hay de cierto y verdadero en la imagen que se quiere transmitir? ¿Realmente están logrando los gobernantes empatizar con lo que quieren los gobernantes o a cambio se tiene que pensar en lo que quiere percibir el pueblo? ¿Cualquier alcalde, concejal, o dirigente público sirve para comunicar? La respuesta es no.

Transmitir va mucho más allá del simple hecho de decir frases sueltas y en el momento que me pareció conveniente, es una forma natural de compartir mensajes, ideas y también persuadir a través de las emociones. La comunicación es mostrar por encima de todo una forma de vida auténtica como la que tiene la mayoría de un pueblo, una ciudad o una nación.

Los trece mandamientos de la comunicación política.

Un consultor de comunicación y marketing político puede ayudar en mejorar la imagen y la forma de expresar de un candidato, pero se comunica haciendo y no solo diciendo por lo que aparte del mensaje, hay que poner en valor al COMUNICADOR minimizando sus defectos y sacando a relucir sus características y habilidades aunque eso es harina de otro costal, el ciudadano vota a personas y no a mensajes.

Hay quienes sin saberlo nacen comunicando y lo llevan en los genes, solo con la presencia ante un micro, con un bolígrafo en la mano o sentándose ante un colectivo, comunican. En realidad, hablamos de buscar esa persona carismática que llegue a la gente, a ser posible a su parte irracional, donde prevalezca más el cómo lo diga que realmente el mensaje que se lleve al ciudadano.

Estamos en la era de la comunicación global, la comunicación 360º, la comunicación digital, en definitiva, estamos en tiempos de cautivar con la mirada, expresar con los gestos, con la voz, es hora de asumir que ya no vale solamente pertenecer a la dirección de un partido para ser portavoz, para llegar hasta el elector hace falta tener en cuenta muchos factores o elementos para llevar nuestro mensaje, incluso la oratoria ha cambiado, toca volver a enamorar, si, como lo has leído.

Hace ya tiempo que se hace necesario pensar más en el ciudadano que en el partido, son las organizaciones políticas las que no acaban de entender que hay que convencer al ciudadano antes que convencer a los componentes de unas siglas, por lo tanto, se trata de preguntar primero y poner en conocimiento después. Con todo esto, a la hora de preparar una campaña electoral o durante la etapa de un gobierno en activo, hay que tener muy en cuenta una serie de apartados, la Biblia de la comunicación política:

  • A quién vas a comunicar, tu público objetivo.
  • Cuenta lo que vas a decir, no lo digas.
  • Hablar por hablar no basta, da soluciones a los problemas de la gente.
  • Comunicar es preguntar también, no lo olvides.
  • Pon en valor aquello que es destacable de tu personalidad, evita aparentar lo que no eres.
  • Piensa siempre a medio plazo, lo que comuniques hoy quedará ahí.
  • Las redes sociales han cambiado el paradigma de la comunicación, si, pero no son los únicos canales para llegar al votante, se selectivo con ellas.
  • Los medios de comunicación tradicionales siguen teniendo mucha relevancia para interactuar con el mercado electoral.
  • Busca despertar la confianza de la gente hacia tu marca, es la clave para dar o quitar votos.
  • Relata historias, a la gente le gusta más percibir argumentos o mensajes bajo un hilo conductor.
  • Comunica verbal y no verbalmente.
  • Busca el corazón de las personas, la cabeza ya la tienen ocupada.

¿Quieres conseguir más votantes en las próximas elecciones? Escucha a la gente, saca a pasear lo mejor de ti, se tu mismo, con eso basta…

Isaac M. Hernández Álvarez
Consultor de Comunicación y Marketing Político
www.isaachernandez.es

 

Santa Cruz y Cepsa sellan una alianza para estudiar la transformación de la ciudad sobre los terrenos de la Refinería

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El acuerdo se articula en un proyecto denominado “Santa Cruz Verde 2030”, que creará un gran sistema de zonas verdes y equipamientos públicos.

El municipio ganará buena parte de la superficie total de los terrenos, mientras que la restante será suelo con usos lucrativos.

Cepsa busca una solución que garantice la permanencia de la compañía como empresa impulsora del desarrollo económico y social de Tenerife y la seguridad en el abastecimiento energético de Canarias.

El Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife y Cepsa firmaron hoy un acuerdo para estudiar la regeneración urbana de los terrenos que en la actualidad ocupa la Refinería Tenerife, lo que permitiría la transformación de la ciudad con la ejecución de un proyecto denominado “Santa Cruz Verde 2030”.

El acuerdo de colaboración fija la disposición de ambas partes para trabajar, junto al Cabildo de Tenerife, el Gobierno de Canarias y demás administraciones implicadas en el proyecto, en la conformación de un gran sistema de espacios verdes, dotaciones, equipamientos públicos, en el que también se habilitará suelo de uso residencial y turístico.

El alcalde de Santa Cruz, José Manuel Bermúdez, y el consejero delegado de Cepsa, Pedro Miró, rubricaron el acuerdo en un acto celebrado en el salón de Plenos, al que asistieron también el presidente del Gobierno de Canarias, Fernando Clavijo, y el presidente del Cabildo de Tenerife, Carlos Alonso.

Bermúdez destacó el hito histórico que supone la alianza con CEPSA para la transformación completa de la ciudad, “en un proyecto ilusionante que comienza hoy aquí.”

El alcalde, que agradeció la contribución de la compañía al desarrollo del municipio a lo largo de su historia, señaló que el acuerdo “abre las puertas a un nuevo Santa Cruz más verde, más sostenible y más eficiente” y subrayó que el proceso será abierto, transparente y participativo.

Por su parte, Miró aseguró que “hoy es un día importante para Cepsa; nuestros orígenes, como refineros, son santacruceros. Por eso –añadió- cualquier  tema relacionado con la Refinería de Santa Cruz lo tratamos bajo una perspectiva empresarial pero, asimismo, tiene consideraciones emotivas muy relevantes.

El consejero delegado indicó que “nuestro futuro, ni quiere ni puede estar lejos de esta tierra tan querida; Cepsa tiene una larga historia en Tenerife y el Archipiélago ocupa un importante lugar en nuestro Plan Estratégico, Cepsa 2030”.

Clavijo expresó la disposición del Gobierno de Canarias a colaborar en la ejecución de un proyecto que “permitirá ganar espacios para la ciudadanía, un nuevo pulmón verde en los terrenos que hasta ahora ha ocupado la refinería; un nuevo Santa Cruz que nace”.

El presidente canario aludió también a la importancia de acometer una actuación que sea una referencia a nivel global.

A juicio de Alonso, “Santa Cruz ya no tiene un sueño, puesto que la recuperación de los terrenos de la refinería de Cepsa para los ciudadanos de Santa Cruz y de la Isla es ya una realidad gracias al impulso y compromiso claro del alcalde, José Manuel Bermúdez. Hemos trabajado –subrayó- codo a codo para una nueva cuidad más sostenible, más verde.

El proyecto Santa Cruz Verde 2030 se constituye “como una oportunidad única para completar y transformar la ciudad, con la ejecución de un proyecto de regeneración urbana que sea referencia internacional, a través de la reconversión de una refinería de petróleo en el nuevo pulmón verde de la ciudad”.

Dada la envergadura del proyecto, el análisis y las futuras actuaciones que se deriven del mismo requieren de una planificación compleja y minuciosa en un marco urbanístico estable, y de una ejecución paulatina en diferentes fases que vaya acompañando a la progresiva demanda de espacios y servicios.

Cepsa y las administraciones canarias apuestan así por una solución que, teniendo en cuenta a todos los sectores, y dentro de un marco normativo estable, por un lado, combine el destino más adecuado del terreno para la ciudad y, por otro, garantice la viabilidad y permanencia de las actividades de la compañía, como empresa impulsora del desarrollo económico y social de Tenerife. Para Cepsa, Canarias es un mercado estratégico desde sus orígenes, y a día de hoy mantiene la capacidad para seguir siendo el suministrador energético que Canarias necesita.

Un proyecto que apueste por la creación de nuevas zonas verdes y equipamientos públicos y privados; por el aprovechamiento y la generación de recursos y valores medioambientales sostenibles; y por la dinamización económica y la creación de nuevos empleos directos e indirectos.

En concreto, la propuesta sobre la que se trabajará prevé que, de los 573.000 metros cuadrados de superficie, unas dos terceras partes quedarían como suelo público, mientras que la superficie restante sería residencial y terciario.

De ese suelo público, la mayoría se destinaría a zonas verdes; otra parte a dotaciones y el resto a otro tipo de equipamientos de carácter también público, entre ellos el viario.

El acuerdo fija también la necesidad de definir los instrumentos de planeamiento, la normativa urbanística y las formas jurídicas de cooperación entre las diferentes administraciones públicas y Cepsa que deban ser aprobadas o modificadas para poder llevar a cabo este Plan Santa Cruz Verde 2030 en las debidas condiciones de seguridad jurídica y estabilidad del marco normativo aplicable.

En este sentido, el alcalde de la ciudad, José Manuel Bermúdez, dará instrucciones en el día de hoy al área de Urbanismo para iniciar el estudio de la adaptación del Plan General de Ordenación de la ciudad.

Entre los objetivos del acuerdo figuran, entre otros:

Apertura al mar

  • Recuperación del encuentro de la ciudad con el mar a través de un gran sistema de espacios libres conectado con el Palmetum y el Parque Marítimo y la regeneración del litoral a través de una zona de baño o playa, un puerto deportivo y un paseo marítimo peatonal y ciclista, conformando, además, un gran espacio público multifuncional.
  • Impulso de la relación con el mar a través del “Balcón al mar de la ciudad”, en el acantilado sobre La Hondura, con el paseo Anaga-Añaza (Peatonal de Cornisa), generando además un circuito transitable, fundamentalmente deportivo, ligado al sistema de espacios libres citado anteriormente, incluyendo la prolongación del carril-bici por el litoral hasta Añaza.

Movilidad y accesibilidad

  • Adaptación del trazado del sistema viario Territorial (TF-4), básicamente para tráfico portuario, de manera que sea posible crear una zona deportiva lúdico-recreativa asociada al litoral. La conexión de este sistema con el gran espacio libre que se crea y los existentes Palmetum y Parque Marítimo conformará un espacio multifuncional vinculado al ocio de la ciudad, garantizando la relación con el mar.

 

  • Habilitación de una nueva entrada rápida a la ciudad por el sur alternativa a la TF-4, situada al norte de los terrenos del Plan Santa Cruz Verde 2030, y de una nueva Rambla de penetración a la capital, entendida como la espina dorsal de la nueva urbanización definida en este documento.

Infraestructuras

  • Construcción de un nuevo intercambiador de transportes que, además, facilite la ejecución del proyecto del futuro tren al Sur de la Isla.

Dotaciones públicas

  • Generación de espacios que permitan implantar dotaciones públicas para equipamientos y usos comunitarios, como los sociosanitarios, docentes, culturales, social-asistenciales, o de seguridad y protección ciudadana, y se llevarán a cabo las cesiones para vivienda protegida correspondientes a un proceso de renovación urbana.

Espacios verdes

  • Articulación de un eje verde de conexión entre las Ramblas de Santa Cruz y el Palmetum y el Parque Marítimo.
  • Creación de una gran zona verde al norte de la actuación propuesta.

Sostenibilidad

  • Los edificios producirán su propia energía, con fuentes renovables, además de cumplir los objetivos que la directiva europea señala para la implantación de los llamados edificios de consumo de energía casi nulo (EECN).
  • Aplicación de criterios de sostenibilidad a todas las actuaciones previstas, en el ámbito público y privado, como la generación de energías renovables en espacios públicos para el alumbrado y la señalética, con el uso de tecnologías eficientes.
  • Uso de agua regenerada para riego de zonas verdes y monitorización en tiempo real del consumo de energía de la zona y de la generación de energía mediante fuentes renovables, así como de consumo de agua.

Economía

  • Fortalecimiento de la actividad económica de la ciudad y la creación de empleo a través de la generación de espacios para el desarrollo turístico -tanto hotelero como extra-hotelero-, comercial y administrativo, con oficinas sedes de empresas.

Tecnología e innovación

  • Las actividades de remediación contarán en todo caso con las capacidades que se dispongan en la Universidad de La Laguna y en el tejido tecnológico local existente, mediante mecanismos para mejorar su capacidad y experiencia, de forma que puede constituirse un sector local vinculado a la innovación en ese campo en torno al Parque Tecnológico.
  • CEPSA apoyará al Parque Tecnológico en el desarrollo de sus proyectos de transferencia tecnológica, en particular en el desarrollo de su oficina de proyectos de transferencia junto a la Universidad, otros centros de investigación de la isla, la Escuela de Organización Industrial (EOI) y el tejido económico local.

Participación ciudadana

  • El desarrollo del proyecto incluirá los procesos de participación ciudadana precisos, mediante la escucha activa de los vecinos de Santa Cruz en todas las fases de actuación, desde la transparencia y el intercambio continuo de información.

Desde la parada de las unidades de refino por razones económicas y regulatorias la apuesta de Cepsa por las Islas Canarias ha sido constante e, incluso, se ha incrementado en los últimos tiempos, con la entrada de las nuevas líneas de negocio de GLP envasado en las Islas y asfaltos, además de un incremento del número de Estaciones de Servicio, reforzando su presencia en el mercado canario y ampliado la oferta para sus clientes. Además, cuenta con venta directa de combustibles y mantiene tradicionalmente una posición clave en el suministro de combustibles para la navegación área y marítima a través de filiales como Petrocan, Cepsa Aviación y CMD. Para el desarrollo de estas actividades Cepsa cuenta con 550 profesionales en las Islas.

En línea con su plan estratégico 2030, Cepsa continuará contando con sus profesionales de la Refinería Tenerife para el desarrollo de su actividad en Canarias, así como para afrontar los diferentes proyectos de la compañía tanto en España como en el extranjero.

Con el acuerdo hoy rubricado se garantiza, por parte de las administraciones, la continuidad de la presencia de Cepsa en Canarias como principal actor para la seguridad del abastecimiento energético de las Islas.

 

Ashotel considera un error la propuesta del Cabildo de gravar el alquiler de coches

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La patronal hotelera recuerda que las tasas se cobran por servicio prestado y que ya el sector turístico contribuye a las arcas públicas con 2.123 millones de euros anuales.

La Asociación Hotelera y Extrahotelera de Tenerife, La Palma, La Gomera y El Hierro, Ashotel, considera un error la propuesta anunciada por el presidente del Cabildo de Tenerife, Carlos Alonso, de imponer una tasa al sector del alquiler de coches, al tiempo que considera que la presión fiscal que afecta al sector turístico es suficiente. El presidente de Ashotel, JorgeMarichal, califica de “mala idea” esta iniciativa que irá a pleno este viernes en el Cabildo tinerfeño, “igual que vemos mal la propuesta de tasa turística que defienden algunos partidos y organizaciones para gravar las pernoctaciones en los hoteles”. “Creemos que el sector turístico en su conjunto y las diferentes actividades que lo integran, entre ellas el alquiler de coches y el alojamiento hotelero y extrahotelero, está suficientemente gravado y contribuye de forma notable a las arcas públicas”, explica Marichal, quien añade que desde Ashotel se entiende que la clave reside en “gestionar más eficientemente lo que se recauda, en vez de recaudar más”.

Según el último informe de Impactur Canarias 2016, el sector turístico contribuyó a las arcas públicas con 2.123 millones de euros procedentes de impuestos directos e indirectos. Además, con un gasto turístico en las Islas que superó en 2017 los 4.586 millones de euros y con un tipo impositivo que en 2012 subió del 5% del 7% de IGIC para este sector, la Administración pudo recaudar 321 millones de euros de todas las actividades que componen el gasto en destino (alojamiento pagado en destino, alimentación y bebidas, transporte local, actividades recreativas, culturales y deportivas, compras y otros gastos como salud o farmacia, entre otros). Ese incremento impositivo al 7% se ha traducido en 2017 en casi 100 millones de euros extras anuales de recaudación.

Asimismo, los últimos indicadores turísticos ponen de manifiesto que Canarias asiste a uncambio de ciclo en el volumen de turistas y pernoctaciones y se prevé que 2018 pueda cerrar con entre un 4% y un 6% menos de turistas, debido a la normalización del flujo que provoca la recuperación de otros destinos competidores del arco mediterráneo como Turquía, Túnez o Egipto. Además, la incertidumbre del panorama brexit sobre el turismo inglés, el principal mercado emisor en las Islas, contribuye también a ese futuro comportamiento que apunta a que Canarias cerrará 2018 por debajo de los 16 millones de turistas. “Esto no es motivo de alarma, pero sí un toque de atención para que sigamos trabajando en nuestro destino”, apunta Jorge Marichal, quien añade que “todo aquello que reste competitividad al destino, como esa propuesta de tasa turística o tasa al alquiler de coches, viene a restar en vez de sumar”.

 

Cosas que hacer en Tenerife: en busca de las mejores tapas españolas de la ciudad

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Tenerife es uno de los principales destinos turísticos dentro de España y además, uno de los mejores destinos para hacer turismo gastronómico en el mundo. No es casualidad que en el año 2017 alojase uno de los eventos gastronómicos de mayor relevancia: la gala Michelin.

Tenerife es la única isla canaria que cuenta con restaurantes estrella Michelin: siete estrellas repartidas entre cinco restaurantes. Tenerife es, por lo tanto, un lugar que todo amante de la buena comida debe visitar.

La isla cuenta con la increíble oferta gastronómica: restaurantes de muy alta calidad, amplia oferta vinícola, queserías artesanales y mucho más. A continuación, hacemos un repaso de los mejores restaurantes de Tenerife donde podrás encontrar tanto platos como tapas de la comida típica local.

PICATOSTES

En la carta del Picatostes, en Santa Cruz de Tenerife, podrás degustar entrantes como el Montadito de foie gras y jamón ibérico sobre chutney de melocotón o el Revuelto de chorizo terorero con queso curado y papas bravas. En este restaurante podrás encontrar tanto tapas como platos de producto local con influencias internacionales. Su cabrito lacado al estilo canario no deja indiferente a nadie. Su carta de postres es igual de sorprende que la otra, su Sopita de frutos del bosque y licor sobre helado de leche merengada en todo un éxito.

BRAZOMAR GASTROBAR

El Restaurante Gastrobar Brazomar tiene una carta peculiar tanto para foráneos como para tinerfeños. Podrás degustar los platos típicos de la comida española y cumplir con los elementos típicos de la gastronomía canaria, se percibe influencia de la cocina típica de la zona. En su carta dividida en carnes, pescados, picoteo, algo vegetal y postres te encontrarás lo mejor de nuestra tierra. Sin duda una parada en Tenerife que debes hacer, tu estómago te lo agradecerá.

LA BRUMA

En San Cristóbal de la Laguna, Tenerife, se encuentra un restaurante referente en cocina española contemporánea tanto para su población como para toda la isla. En este restaurante se ofrecen una enorme variedad de tapas con influencia de la gastronomía canaria como el guacamole con chips de yuca, el arroz con setas y verduras o el tartar de pescado. Este restaurante organiza también exposiciones, catas y música en directo. Una buena opción para aquellos turistas que busquen una velada relajada con gastronomía de alta calidad en Tenerife.

LA POSADA DEL PEZ

La Posada del Pez es de visita obligada si vas en busca de los mejores restaurantes de Santa Cruz de Tenerife. Este restaurante ofrece gran variedad de platos tradicionales canarios. Fusionan tradición y modernidad en unos platos con mucho gusto y elegancia. Se aconseja acompañar la comida de este sitio con algún vino tinerfeño. Al principio pueden chocar un poco, pero acaban por parecer excelentes a todo el que lo prueba.

LAS AGUAS DE BRAULIO SIMANCAS

Las Aguas de Braulio Simancas es un restaurante muy especial, de una calidad increíble. En este restaurante respetan mucho la tradición gastronómica de la isla, aplicando las técnicas de la cocina moderna y ofreciendo platos muy elaborados y creativos. Todos sus platos son excelentes. Braulio conoce bien las tradiciones gastronómicas de Tenerife. En este restaurante podrás probar el tartar de camarón, el meloso de queso de flor y papada de chochino negro ahumada o el cochinillo negro canario con mojo rojo. Los amantes de los quesos encontrarán en este restaurante una gran colección de quesos canarios.

EL LAJAR DE BELLO

El Lajar de Bello respeta tanto los ingredientes como las técnicas de la cocina tradicional canaria. Esto en conjunto con una presentación elegante, hace que este restaurante sea una apuesta segura si queremos tener una experiencia gastronómica inolvidable. Este restaurante apuesta además por los productos locales. Entre sus mejores platos: las croquetas de cabrito estofado con crema de garbanzos, suprema de cherne con salsa de puerro y azafranillo canario, panceta de cochino negro lacada con miel de palma sobre naranja, verduritas y aire de cítricos y un largo etcétera.

GUACHINCHE EL ESMOCHE

Los guachinches eran locales donde se vendía los excedentes de vinos de casas que se dedicaban a su producción. Con la excusa de vender el sobrante, servían dos o tres tapas distintas para acompañar. Los tiempos han cambiado, pero un verdadero guachinche debe cumplir con las condiciones tradicionales. En Tenerife y en el resto de las islas, algunos restaurantes se están intentando beneficiar de las ventajas fiscales que suponen tener un local de este tipo.

Es difícil encontrar un guachinche auténtico hoy en día. Los guanchiches son locales muy básicos, donde de beber solo se sirve vino y agua y de comer solo hay tres o cuatro opciones. El Guachinche El Esmoche es un auténtico guachinche. En este lugar el visitante puede degustar comida típica canaria como la ropa vieja y probar un vino artesanal auténtico y bueno.

El ODIC informa sobre el Sharenting, “exposición de tus hijos en redes sociales”

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El Observatorio de Delitos Informáticos de Canarias a través de su Centro de Prevención,  Análisis y Estadística, pone en conocimiento a la sociedad canaria de la importancia de que los padres conozcan la terminología “Sharenting”,ya que esta hace alusión a la exposición de sus hijos en redes sociales.

¿Qué es el Sharenting?

Es un término compuesto por dos palabras anglosajonas. Share, que significa ‘compartir’ y Parenting, que significa ‘paternidad’. El sharenting es la acción de compartir la vida de los hijos a través de imágenes y videos utilizando como instrumentos tecnológico las redes sociales (Twitter, Facebook, Instragram, Youtube…)

Gracias a internet y a los medios tecnológicos, toda la familia puede publicar en las redes socialespara compartir vivencias de nuestros hijos. El ODIC informa de que existen consecuencias de exponer a los menores en la red,  aunque no es síntoma de alarmar pero si de estar informados.

Debemos recordar que los menores son los más vulnerables y debemos protegerlos, por lo que tenemos que saber con quién compartir la información de nuestros hijos en todo momento. El sharenting tiene ciertos riesgosno es solo para los niños, sino para toda la familia y algunos de sus amigos. Al colgar información de nuestros hijos se puede utilizar con diferentes fines sirviendo de guía  a las personas que quieran rastrear sus vidas.

También deben saber que los menores de edad no son consientes de muchas de las acciones que realizan los padres y  que podrían perjudicar al menor en un futuro, dándose casos deBullying, Ciberbullying o  Ciberacoso. Recordemos que muchos de los menores no están suficientemente formados para afrontar las consecuencias de verse continuamente en internet.

El Observatorio de Delitos Informáticos de Canarias establece un guía de recomendaciones  para que los padres puedan estar informados y realicen un uso adecuado de las redes sociales para prevenir acciones como el acoso, las burlas,  el hostigamiento y la humillación.No es cuestión de prohibir las publicaciones, es prevenir y tomar las medidas oportunas para garantizar la seguridad de nuestros hijos.

Recomendaciones:

  1. Ajustar la privacidad de las redes sociales. Una mala configuración puede hacer que las fotos caigan en manos de las personas equivocadas.
  2. Exponer a tus hijos en redes sociales conlleva el riesgo de no tener privacidad. Recordar que una vez subida una foto se pierde el control de la misma en internet.
  3. No informar sobre las actividades de tus hijos, (Horario, actividades, colegio…)
  4. Si cuelgas fotografías de tus hijos que no se vea la casa,ni el uniforme, ni cerca del colegio o lugares que frecuentemente visiten.
  5. No facilites datos relativos a vehículos, casa, lugares de ocio, familiares o amigos.

 

Las personas sordociegas de Tenerife contarán con un programa de integración

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Dux Garuti
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A través del IASS, la Corporación insular conmemora mañana miércoles, día 27, el Día internacional de este colectivo.

El Cabildo, a través del Instituto de Atención Social y Sociosanitaria, IASS, conmemora mañana miércoles [día 27], el Día internacional de las personas sordociegas, con el objetivo de fomentar y crear actuaciones que permitan a estas personas una mejor formación cultural y humana y su plena integración en la sociedad. Se apuesta por este colectivo con el desarrollo del Servicio de Atención a personas Sordociegas y familias de la Isla, que favorece, principalmente, el acceso a la información sobre las prestaciones de atención y prevención especializada.

En este sentido, el IASS financia con 20.000 euros este programa, que cuenta con un trabajador social y un guía-intérprete. Se lleva  a cabo desde la Asociación de personas sordociegas de España, Asocide y está enmarcada en el Anillo Insular de Promoción de la Autonomía Personal, que promueven la calidad de las prestaciones a las personas con problemas de discapacidad.

La apuesta del Cabildo por mejorar la calidad de vida de este colectivo, les da cobertura y asesoramiento y promueve su inserción familiar y social. El fin último es que encuentren un servicio que puedan tener como referencia a la hora de realizar cualquier tipo de consulta, tanto de carácter personal como familiar, así como de tipo asociativo, que al mismo tiempo sirva de apoyo a su entorno familiar a la hora de enfrentarse a la discapacidad y todo lo que conlleva.

Entre los objetivos generales del servicio destaca el de facilitar  a la persona sordociega una interacción apropiada con su entorno; lo que aumenta el número de actividades y opciones que puedan realizar con la ayuda de los técnicos; así como promover y dinamizar encuentros entre ellas.

El Anillo Insular de Promoción de la Autonomía Personal tienen como finalidad desarrollar y mantener la capacidad personal de controlar, afrontar y tomar decisiones acerca de cómo vivir de acuerdo con las normas y preferencias propias de cada individuo, facilitando la ejecución de las actividades básicas de la vida diaria. Se ofrece, por tanto, asesoramiento, orientación, asistencia y formación en tecnologías de apoyo y adaptaciones que contribuyan a facilitar la autonomía, así como cuales quiera otros programas de intervención que se establezcan con la misma finalidad.

 

Turismo de Tenerife organiza un congreso sobre la transformación digital aplicada al turismo

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Dux Garuti
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Este foro que se ralizará en octubre se enmarca dentro de una nueva iniciativa denominada ‘TICTAC, Tiempo de hablar de Turismo’, orientada a actualizar la información del sector.

El Cabildo, a través de Turismo de Tenerife, organizará el próximo día 10 de octubre un congreso centrado en la transformación digital aplicada al turismo. Este foro, que se celebrará en el Centro Internacional de Ferias y Congresos de Tenerife, se enmarca dentro de una novedosa iniciativa denominada ‘TICTAC, Tiempo para hablar de Turismo’ orientada a ofrecer al sector una información y formación continua sobre aspectos relevantes relacionados con el turismo.

El vicepresidente y consejero insular de Turismo, Alberto Bernabé, explica que desde el lanzamiento de la Estrategia Turística de Tenerife 2017-2020/30 “Turismo de Tenerife ha trabajado profundamente en el análisis de las nuevas realidades del sector y en un planteamiento aún más colaborativo, donde se construye el destino de forma conjunta y participativa”.

El consejero recuerda que “los retos del turismo cambian a un ritmo trepidante y es fundamental estar al tanto de lo que acontece, de las previsiones del sector y de las innovaciones entendidas como acciones transversales”, añade Alberto Bernabé.

El congreso previsto para octubre servirá para analizar la transformación digital, saber cómo abordarla y conocer su aporte de valor para el destino turístico y las empresas que lo conforman. Además, y dentro también de ‘TICTAC, tiempo de hablar de Turismo’ ,también se celebrará la segunda edición del Encuentro de Community Managers de Tenerife. Entre los ponentes confirmados destaca la intervención de varios de los principales agentes del sector turístico a nivel nacional e internacional como TripAdvisor, Expedia, Virtual Voyager o MMGY Global.

El congreso permitirá a los asistentes entender y sumarse a la actualización y la transformación sectorial de la mano de charlas inspiradoras, ponencias sobre marketing de destinos turísticos, bloques específicos para abordar los destinos turísticos inteligentes, la transformación digital de las empresas turísticas, la comercialización online de actividades y servicios o la transformación digital de las oficinas de información.

‘TICTAC, Tiempo de hablar de Turismo’ busca consolidarse como un espacio de referencia para el sector en el que se aborden temas específicos y con la intención de aunar perspectivas inspiradoras y aplicaciones prácticas; tendencias, estrategias institucionales y de empresas del sector así como crear espacios de encuentro entre todos los agentes y desarrollar formaciones y ponencias específicas.

 

Manuel Estupiñán se pone en la piel de Marc Anthony con un tributo en Gran Canaria

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Dux Garuti
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‘Viviendo’ el tributo al popular cantante portorriqueño, se estrenará el 13 de julio en el Teatro Juan Ramón Jiménez de Telde.

Israel Reyes dirige un gran espectáculo musical en el que participan más de 20 personas, con una banda de 14 músicos.

Las entradas, a 15€, se pueden adquirir en entrees.es

Viviendo, uno de los temas fundamentales en la carrera del cantante portorriqueño Marc Anthony, es la bandera del tributo que Camino Viejo Producciones ha puesto en marcha con devoción y un excelente elenco de profesionales que encabeza Manuel Estupiñán, una de las voces más importantes de la música popular canaria. Con un amplio repertorio que aborda casi dos horas del cancionero de la estrella de la música latina y más de 20 personas trabajando en el proyecto (14 músicos sobre el escenario), Viviendo vivirá su estreno el próximo 13 de julio en el Teatro Juan Ramón Jiménez de Telde, a las 20.30 horas. Las entradas, ya a la venta, se pueden adquirir a 15€ en https://entrees.es.

Salsa, bolero, baladas, pop… La carrera de Marc Anthony está salpicada de grandes éxitos que forman parte de la historia de la música contemporánea y que siempre ha contado con muchísimos seguidores en Canarias, una tierra que ha visitado con frecuencia y que siempre le ha demostrado un enorme afecto. Estas razones son los suficientemente sólidas para que el proyecto que Camino Viejo emprende sea también sólido y con un grupo de profesionales al frente de contrastada solvencia. Y sobre todo el respeto a un artista único. Esas premisas marcan el trabajo desarrollado durante muchas horas de preparación por el conjunto de músicas que arropará a Manuel Estupiñán sobre las tablas, una excelente banda que está dirigida por Eduardo Llorens, que cuenta además con la dirección escénica de Israel Reyes, en estilismo Víctor Montero y la producción ejecutiva de Natividad Santana.

Pondrá voz a este tributo Manuel Estupiñán, cantante de reconocida y dilatada trayectoria, que ha participado en diferentes proyectos artísticos como vocalista, instrumentista y arreglista. Ha formado parte de diferentes agrupaciones y proyectos, como Los Cochineros, La Agrupación Folklórica Universitaria, La Parranda de Cantadores, Aulaga, La Leyenda del Timple, Querido Néstor II, Las Manos del Maestro, El Cabaret del Capitán Varela, Very JAR (disco póstumo de José Antonio Ramos), Vocal Siete, La Noche de JAR, Jable y muchos más.

Del mismo modo ha firmado la producción musical de algunos espectáculos y de producciones discográficas Un Canto al Emigrante de Los Cochineros, Sueños de Mujer de En-Cantadoras, 7, de Vocal Siete o Distinto y Básico, de SwingStar. También es autor de diversas sintonías y composiciones publicitarias para radio, televisión y eventos. Con Vocal Siete realiza la labor de intérprete vocal, arreglista y director musical.

La banda que le acompañará en este tributo a Marc Anthony está formada por Daniel Miranda y Omar Ramírez (coros), Eduardo Llorens (dirección musical), Ruyman Betancor (bajo), Juan José Cedrés (piano), Alberto Díaz (trombón), Stefan Navarro (trombón), Juanjo Santa Ana (guitarra), Iván Munguia (bongo/percusión menor), Félix López (congas), Miguel Santana (batería y timbal), Ernesto Alemán (trompeta) y Marcos Pulido (trompeta). El equipo técnico lo conforman Gustavo Sánchez (técnico de sonido), Juani González (técnico de iluminación), Circe Santana, Cristo Morales, Toni Molowny y Jesús Padrón (producción artística), Carmen Elías (vestuario),Marcos Cabrera (fotografía del cartel), Frank Hernández (Fotografía de exteriores) y Jorge Leal (diseño del cartel).

BIO MARC ANTHONY

Marco Antonio Muñiz creció entre los diversos ritmos que inundan la metrópoli neoyorquina, especialmente el rock y el rhythm & blues, y ya desde muy joven comenzó a cantar en locales y discotecas, en las que pronto adquirió popularidad. Después formó parte del coro del conjunto Latin Rascals, banda producida por Louie Vega, que reparó en él y lo llamó para grabar varios álbumes con la firma discográfica Atlantic Records, de los que uno de ellos, Rebel, alcanzó cierto éxito en las listas de música disco.

En 1992 su compatriota, el legendario Tito Puente, le llevó como telonero para un concierto en el Madison Square Garden, aunque el auténtico lanzamiento de su carrera vino al año siguiente, con la grabación de un tema de Juan Gabriel –Hasta que te conocí– en versión salsera que causó tal impacto en los círculos musicales de Nueva York que fue de inmediato reclamado para actuar en televisión y empezaron a lloverle ofertas de conciertos.

A partir de entonces Marc Anthony se erigió en el nuevo Rey de la Salsa, tal y como lo calificó el New York Times, hecho ratificado por su liderazgo en las listas de ventas del género durante toda la década de 1990, así como por la tremenda fama de que ha gozado entre el público hispano de toda América, incluido el de los Estados Unidos; en este país, donde también cuenta con muchos seguidores entre el público anglosajón, se convirtió en un fenómeno musical de masas comparable al que posteriormente tuvieron sus compatriotas Ricky Martin o Chayanne.

Paralelamente a su carrera musical, comenzó otra como actor, en la que sobresalieron sus papeles en los largometrajes Bringing out the Dead, de Martin Scorsese; Big Night, de Stanley Tucci; Hackers y The Capeman, un musical de Broadway dirigido por el cantante y compositor Paul Simon, También interpretó el tema principal de la banda sonora de La máscara del zorro (1998), película protagonizada por Antonio Banderas.

En 1998 publicó un tercer disco de salsa, Contra la corriente, para muchos el mejor de su carrera, que recibió el Grammy de ese año al mejor álbum Latino-Tropical. En septiembre de 1999 salió al mercado su disco Marc Anthony, un álbum que significó una nueva etapa en su trayectoria musical, ya que pasó de la salsa a un estilo más pop, con canciones en inglés y la intención de conquistar el difícil mercado anglosajón.

El primer tema sencillo, I need to know, se convirtió en un auténtico bombazo que le hizo figurar en los primeros puestos de las listas norteamericanas: durante once semanas permaneció en el Top 10 del Billboard, y ocho semanas más en el Top 40; además, la versión española de dicho tema, titulada Dímelo, ganó el premio Grammy a la mejor canción latina del año y fue número uno de la lista latina del Billboard. El segundo sencillo, You sang to me, repitió el éxito del anterior y contribuyó a que se vendieran en total más de dos millones de copias del disco.

En el año 2000 salió al mercado un recopilatorio con sus mejores temas de salsa, denominado Desde el principio. Anthony realizó una extensa gira que le llevó por Estados Unidos (con un apoteósico concierto en el Madison Square Garden, el escenario que le vio triunfar por primera vez), Canadá y Centroamérica.

 

La Gomera inicia los trabajos de mejora de la carretera entre Juego de Bolas y La Laguna Grande

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Dux Garuti
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Obras carretera entre Juego de Bolas y La Laguna Grande.

La Institución destina más de 400 mil euros al proyecto que contempla la rehabilitación del pavimento y el aumento de las medidas de seguridad de la vía, que soporta un alto volumen de tráfico debido a que conecta dos puntos estratégicos del Parque Nacional de Garajonay.

Curbelo recuerda que este proyecto, que ejecuta el Cabildo, fue propuesto a instancias del Parque y repercutirá en una mejora sustancial en el tiempo de conexión entre ambas vías.

El Cabildo de La Gomera inició esta semana los trabajos de mejora de la carretera que une el Juego de Bolas y La Laguna Grande, que se prolongarán durante los próximos tres meses, con el fin de incorporar nuevas medidas de seguridad para los conductores, renovar el pavimento e instalar un nuevo sistema contraincidendios a lo largo de este tramo de 5 kilómetros.

La inversión de la actuación, que alcanza los 414.641,67 euros, ha sido adjudicada a la empresa Construcciones Escuela S.L, que acomete las obras desde esta semana. El presidente insular, Casimiro Curbelo, subraya la necesidad de actuar en esta vía porque “cuenta con deficiencias en materia de seguridad y carece de apartaderos bien definidos para que, en el caso de que se crucen dos vehículos puedan pasar sin dificultad alguna”, dijo.

Asimismo, detalló que la vía es un “nexo de unión entre las dos carreteras principales de la Isla, la GM-1 y la GM-2, por lo que al tránsito de vehículos turísticos que circulan por ella, se suman los residentes que conectan desde las localidades del norte con la carretera dorsal”. Por este motivo, señaló que las actuaciones “implicarán una mejora sustancial en el tiempo de conexión entre ambas vías”.

Por su parte, el consejero de Carreteras, Aníbal González, precisó que las obras proyectan la rehabilitación del firme y la adecuación de sobreanchos. Además, se suma la dotación de nueva señalización a lo largo de toda la vía y la colocación de barreras de seguridad en varios puntos, debido a la ausencia de estos elementos en zonas donde se incrementa el riesgo de caída hacia los márgenes de la calzada.

El titular del área también reseñó la creación de un nuevo sistema contraincendios con una tubería que se extiende a lo largo de toda la vía, con la colocación de hidrantes. Al mismo tiempo que se mejora el sistema de conducción de aguas y drenajes con la creación de seis tramos de cunetas que evacuen el agua hacia una zona de almacenamiento.

González pidió paciencia a los conductores por las molestias que pueda causar la ejecución de las obras, puesto que la vía sufrirá cortes intermitentes de tráfico, mientras que cuando comiencen los trabajos de pavimentación se procederá al corte por horas. Estos cambios serán notificados por el Cabildo, a través de los canales oficiales de información del ciudadano.

 

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