La unidad móvil del ICHH comienza en Granadilla su campaña de donación de sangre

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Hemodonación.

Esta acción permitirá dar accesibilidad a la donación de sangre a donantes habituales y vecinos a lo largo de esta semana en la zona sur de Tenerife.

El Instituto Canario de Hemodonación y Hemoterapia, organismo público adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, permanecerá durante esta semana en jornadas de mañana y tarde en Granadilla de Abona para facilitar la donación de sangre tanto a vecinos como a visitantes en la zona sur de Tenerife.

Así, la unidad móvil del ICHH permanecerá hasta el jueves en el municipio, donde se podrá donar el lunes en el cruce de El Calvario de 10.45 a 13.15 y de 17.15 a 20.15; el martes en las instalaciones del Instituto de Enseñanza Secundaria Magallanes de 10.00 a 13.00 y de 16.30 a 19.30; el miércoles en la avenida marítima de El Médano en horario de 10.00 a 13.30 y de 17.00 a 20.30 y, por último, el jueves en el interior del aeropuerto Reina Sofía de 10.30 a 13.30 y de 15.00 a 17.45 horas.

Donar sangre en Tenerife

En cuanto a los puntos fijos, en Santa Cruz de Tenerife se podrá donar en la sede del ICHH de la calle Méndez Núñez, número 14, de lunes a viernes de 9.15 a 20.30 horas. También, de lunes a jueves de 14.00 a 19.30 y el viernes de 8.00 a 13.30 horas se realizarán extracciones en el Centro de Salud de San Isidro, en Granadilla de Abona.

Y en cuanto a los puntos fijos de la Red Transfusional Canaria, en el Hospital Universitario de Canarias se puede donar de domingo a viernes de 8.30 a 21.30 y el sábado de 8.30 a 14.30 y de 15.30 a 20.00 y en el Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria de lunes a viernes 8.00 a 20.00 y los sábados de 9.00 a 13.00 horas.

 

La Romería de San Miguel de Abona congregó ayer a miles de personas

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El municipio de San Miguel de Abona acogió ayer uno de los actos centrales de las fiestas patronales en honor a San Miguel Arcángel con la celebración de la XXXV edición de la Romería, evento que, un año más, fue multitudinario y miles de personas disfrutaron de la misma. En este sentido, el pasaje romero comenzó después de mediodía donde la tradición y el folclore se unieron al buen vino y la comida, que no faltó a lo largo de todo el recorrido. La fiesta se culminó con gran verbena en la plaza de la iglesia del casco urbano con las orquestas Wamampy y Deliciosa.

Los festejos continúan hoy con un torneo de baraja en el campo de fútbol Paco Tejera, a las 17:00 horas; mientras que mañana la plaza de la iglesia de San Miguel de Abona acogerá, a partir de las 16:00 horas, el concurso de postres y tarde infantil con castillos hinchables, animación y teatro.

El miércoles, desde las 19:00 horas, se ha programado el acto de denominación de las plazas Antonio Bello Pérez y Antonio Domínguez Alfonso, al tiempo que el Museo de Historia Casa de El Capitán se convertirá en punto de encuentro, a las 20:30 horas, para el I Reconocimiento a las Tradiciones, que recaerá en Teodoro Martín Delgado. El jueves 27 tendrá lugar la presentación del libro de Wladimiro Pareja “Los valles de Bartolomé” en el Museo de Historia Casa de El Capitán; el viernes 28 el centro deportivo cultural Jonay Risco Pérez acogerá el IV Festival Folclórico Renacer, culminando la noche con un gran baile a cargo de la orquesta Chocolate y el grupo Latin Trío, a partir de las 23:30 horas. El sábado 29, el final de fiestas tendrá lugar desde las 10:00 de la mañana con la actividad Desayuna en Familia, el traslado del Pendón a las 19:30 horas desde las casas consistoriales hasta la Parroquia Matríz San Miguel Arcángel y posterior procesión, seguido de la verbena de la noche amenizada por las orquestas Wapampy y Sensación Gomera.

 

El Ayuntamiento de San Miguel destaca la labor social de Cruz Roja en el municipio

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El alcalde, Arturo González, y la concejala de Servicios Sociales, Nuria Marrero, manifiestan que el trabajo de dicha ONG “nos ayuda a ayudar” a distintos sectores de la población. La Asamblea Local no solo facilita el transporte de diferentes colectivos, sino que facilita el préstamos de ayudas técnicos a residentes con movilidad reducida y participa en campañas de prevención, entre otras.

La labor social que desarrolla la asamblea local Cruz Roja en el municipio de San Miguel de Abona “es muy importante para los vecinos y vecinas de nuestro pueblo. De hecho, El trabajo que desarrolla dicha ONG es amplio, aunque principalmente se centra en el transporte de diferentes colectivos del municipio, como son mayores y personas con diversidad funcional”,  afirman el alcalde, Arturo E. González Hernández, y la concejala de Servicios Sociales, Nuria Marrero.

La labor que se desempeña desde dicho colectivo, no obstante, “es mucho más amplio porque  también facilita el préstamo de ayudas técnicas a aquellos vecinos y vecinas con movilidad reducida y participa en campañas de prevención para la salud, al igual que presta servicios sociosanitarios y promueve actividades para los jóvenes, entre otras”.

Así, el ayuntamiento sanmiguelero ha ratificado su compromiso con Cruz Roja con la reciente firma del acuerdo con el que perciben anualmente 90.000 € y con el que se pretende mejorar, en definitiva, la calidad de vida de diferentes sectores del municipio.

González y Marrero concluyen que “el trabajo de esta ONG nos ayuda a ayudar y sus implicación con este pueblo ha derivado que cada vez más residentes se beneficien de la ayuda de esta entidad”.

 

Tradición y gastronomía en Guía de Isora para celebrar el Día Mundial del Turismo

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La Concejalía de Turismo de Guía de Isora celebrará este miércoles 26 el Día Mundial del Turismo invitando a conocer un poco más la cultura local en el Mercado tradicional de Playa San Juan.

Habrá degustación de gastronomía típica; cocktails saludables y música folklórica de la mano de la agrupación Parranderos de Tágara.

El evento se desarrollará entre las 10.00 y las 13.00h de este miércoles en el Paseo del Bufadero de Playa San Juan.

Además, la concejalía organiza una ruta volcánica el viernes 27 de septiembre con traslado gratuito desde Playa San Juan y Guía de Isora.

Las inscripciones pueden realizarse en las oficinas de turismo municipales o a través del siguiente enlace: docs.google.com/…/1FAIpQLSfaKBRSHFe4pIuNaRHKPg7tjQ…/viewform

Santiago del Teide ofrece clases extraescolares de refuerzo escolar, inglés e informática

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El plazo de inscripción está abierto y se ofrecen en diferentes puntos del municipio.

El Ayuntamiento de la Villa Histórica de Santiago del Teide, a través de la concejalía de Educación cuya responsable es María José García, ofrece un programa de actividades extraescolares para el curso académico 2018/2019 que se viene desarrollando año tras año con gran éxito en diferentes pueblo del municipio.

Entre las actividades se encuentran las de refuerzo escolar, inglés e informática que forman parte de la oferta complementaria que se iniciará en el mes de octubre y cuyo plazo de inscripción se encuentra abierto hasta completar las plazas. Para solicitar más información las personas interesadas pueden contactar con la concejalía de Educación en el teléfono 922-86-31-27 ext 202.

María José García, concejala de Educación señala que ” son materias que son demandadas por la población y que tratan de servir de complemento a los escolares después de la jornada lectiva diaria”.

 

Por qué no funciona, a veces, la terapia? V

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Uno de los recursos que suelo utilizar con mucha frecuencia es la metáfora. En realidad no voy con un bagaje metafórico de reserva, sería imposible retener tantas, y que además sean útiles para cada caso particular. Lo que hago es inventarlas o tomar casos que observo de la vida real y adaptarlos a mi necesidad. Esto último lo hago casi automáticamente, de hecho de acuerdo a lo que escucho o veo me surgen. Esa es la manera con que abro este escrito de la semana.

Me acerqué al recinto en donde hay varios cajeros automáticos de un banco. Vi que había gente haciendo cola, y como me pareció extraño, me acerque a la puerta y veo que había de los 6 cajeros, 3 sin usar. Le pregunté al primero de la cola que pasaba, a lo que me respondió que no daban dinero, según se lo había dicho un/a cliente.

Como aún no me convencía esa respuesta, me acerque a uno de los cajeros y probé de ingresar mi tarjeta, y extraje dinero sin problema. Luego recordé que muchos entran y prueban de sacar dinero, y al ver que no se los da, lo primero que expresan es que no da dinero.

Conclusión. El hecho de que no le de dinero no tiene que ver con el cajero, sino con que no funciona con él/ella. No le da dinero porque en realidad no lo tienen en la cuenta.

Algo similar sucede con la terapia. Que una persona venga y me diga que no sirve para nada la psicoterapia, solo me dice que no sirve particularmente con ella, no universalmente con todos. Por eso hay que ser muy cuidadoso con tomar a pie juntillas los comentarios de los otros.

Una de las causas que comenté que podían generar el que no funcione una terapia era que no se puede continuar con las sesiones por problemas ajenos a la terapia.

Como es muy ambigua la palabra ajenos, trataré de focalizar algunos de esos problemas.

El más común es la falta de dinero. La persona tiene para cumplir con cierta cantidad de sesiones, y luego la nada absoluta. En esos casos, lo mejor es que, si la persona puede precisar para cuantas sesiones tiene, conformar un esquema de trabajo que contemple esa cantidad de sesiones, para que el consultante de por cerrada una etapa de terapia, que aunque sea corta, le permite haber abierto y cerrado un tema.

Si la falta de dinero es porque otra persona le está pagando la terapia, y es algo que sucede más seguido de lo que uno cree, lo mejor es saberlo de entrada, porque ahí hay dos posibilidades. La primera es plantear una solución similar al caso anterior. La segunda es llevar a que nuestro consultante se independice económicamente de su benefactor. Esto lleva más tiempo de trabajo pues por algo aceptó ese arreglo, de que alguien le pague las consultas.

Otro problema puede tener que ver con la distancia. La persona al principio, por cuestiones varias, acepta comenzar terapia en un lugar que le queda muy lejos de su casa. En estos casos mucho no podemos hacer, pues si la realidad de la persona cambia, haciendo que le sea imposible concurrir por la distancia, debemos aceptar esa situación.

Una crisis personal, ajena a la terapia, puede generar la conclusión de la misma, sin que por ello se trate de que esta no haya funcionado.

También puede pasar que, sin quererlo y desconociendo aspectos personales del consultante, hayamos tocado algún punto conflictivo de la persona.

Como los problemas ajenos a la terapia pueden ser muchos, es importante para el terapeuta avizorar, si es eso posible, el futuro que tiene ese consultante. En muchos casos la persona nos lo avisa, en otros debemos interpretarlo nosotros a medida que van avanzando las sesiones.

Les doy un ejemplo de un caso de conclusión de terapia por motivos ajenos a esta. Una consultante que está medicada psiquiatricamente solicita comenzar psicoterapia. Tiene un historial de problemas orgánicos, del orden digestivo y gusta de ingerir alcohol tal vez demasiado. De hecho al comienzo de una sesión quiso que la acompañe con un vaso de cerveza. Rechacé la invitación y le pedí que durante la consulta se abstuviera de beber, aspecto que no le agradó demasiado.

Al tiempo me solicitó tener encuentros cada 15 días. Le denegué esto que me pedía pues le expliqué que ella estaba comenzando a dejar la medicación psiquiátrica, y que ese espacio debía ser completado con terapia, que si ella igual sostenía esa idea estaba en su derecho de buscar otro terapeuta. Y que más adelante evaluariamos esto. Ya había captado que estaba ante una persona que intentaba controlar la terapia según su capricho.

Al tiempo me llamó por teléfono avisándome que suspendía la terapia.

Si bien pareciera que esta interrupción hubiera sido provocada por algún aspecto de la terapia, no lo fue. Esta persona tenía una personalidad controladora, y no toleraba estar en una situación en donde no se hiciera lo que ella deseaba. Además de tener personalidad psicopática leve. Seguimos la próxima. Si tienen alguna consulta o sugerencia el correo de contacto es horser1812@gmail.com

Serfilippo, Horacio Alejandro Gabriel.

Sacan a concurso la venta conjunta de las tres salas de juego por un importe de 24,9 millones

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Casino de Playa de Las Américas.

El Cabildo financiará infraestructuras sociosanitarias con los recursos que obtenga de la venta de los casinos.

El Cabildo ha sacado a concurso la venta conjunta de los tres casinos propiedad de la Corporación insular, concretamente el de Playa de las Américas, Taoro y Casino de Santa Cruz. El Boletín Oficial de la Provincia publica hoy [lunes 24] el anuncio de esta licitación por un total de 24,9 millones de euros.

El presidente del Cabildo, Carlos Alonso, explica que los recursos que se obtengan tras la venta de las tres salas de juego “se destinarán a financiar infraestructuras sociosanitarias de la Corporación insular”. Según Alonso, “tenemos muy claras nuestras prioridades, que son concentrar todos los esfuerzos en las acciones y proyectos que puedan mejorar la vida de los tinerfeños y retirarnos de las que no son prioritarias ni son propias de una administración  pública, como sucede en el caso de los casinos”.

Los licitadores deberán presentar un proyecto de inversión turística que deberá realizarse necesariamente en uno de los tres municipios en los que se ubican los casinos (Adeje, Puerto de la Cruz o Santa Cruz). Este proyecto, que implica una inversión  mínima de 4,5 millones de euros,  podrá comprender tanto actuaciones de obra nueva como de rehabilitación de edificaciones ya existentes.

Las bases del concurso especifican que este proyecto turístico, que tendrá que ser desarrollado en un plazo máximo de cuatro años, deberá estar relacionado con la actividad de explotación del casino de juego aunque se podrán desarrollar otras actividades turísticas adicionales.

En cuanto a los trabajadores, que suman un total de 121 entre los tres casinos, el pliego de condiciones especifica que la empresa que resulte adjudicataria deberá asumir de manera obligatoria durante al menos dos años al personal de cada una de las tres sociedades en el momento de la compraventa, con los derechos y obligaciones laborales y de Seguridad Social correspondientes y con los mismos complementos, protección social y otros premios de permanencia que cada trabajador tenga.

Las empresas interesadas en la compra de los casinos tendrán un plazo de 45 días para presentar las solicitudes. Posteriormente se abrirá otro plazo de un mes para la revisión legal y financiera de la sociedad y otros cuatro meses para la presentación de las ofertas.

El Cabildo intentó sin éxito hace cuatro años la venta del Casino de Playa de Las Américas dentro del proceso de desinversión y reestructuración del sector público empresarial vinculado a la Ley de Racionalización y Sostenibilidad de la Administración Local. La intención ahora es vender ahora los tres casinos de forma conjunta para hacer más atractiva la licitación.

 

El Hospital de La Candelaria forma a 61 futuros auxiliares de enfermería

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La dirección del centro hospitalario, acompañada por el director general de Formación Profesional y Educación de Adultos de la Consejería de Educación y Universidades del Gobierno de Canarias, dieron la bienvenida este lunes a los estudiantes de grado medio de formación profesional.

El Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria, en Tenerife, adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha recibido este lunes a  los alumnos de Grado Medio de Formación Profesional en Cuidados de Auxiliar de Enfermería que iniciarán próximamente sus prácticas en el centro hospitalario durante este curso académico y que supondrá la formación de 61 estudiantes.

Jesús Delgado, director gerente, y Concepción Santiago, directora de Enfermería,  junto con el resto del equipo de enfermería, y acompañados por el director general de Formación Profesional y Educación de Adultos de la Consejería de Educación y Universidades del Gobierno de Canarias, Manuel Jorge, dieron la bienvenida a los alumnos procedentes de los IES María Rosa Alonso,  Los Gladiolos y  La Orotava.

Delgado aprovechó esta recepción para invitar a los futuros auxiliares de enfermería a “aprovechar al máximo las oportunidades de formación desde el punto de vista práctico en un centro hospitalario de tercer nivel, que cuenta con grandes profesionales y una cartera de servicios amplia, que les permitirá abarcar más conocimientos en el área sanitaria asistencial”.

En este sentido, la directora de Enfermería del Hospital de La Candelaria, Concepción Santiago, recordó que su paso por el complejo hospitalario significará rotar por diversas instalaciones del centro y también por el Hospital de Ofra, donde podrán poner en práctica todas las técnicas básicas de cuidados para cada tipo de paciente hospitalizado.

Por su parte, el director general de Formación Profesional y Educación de Adultos de la Consejería de Educación y Universidades del Gobierno de Canarias, Manuel Jorge, felicitó a los estudiantes del Ciclo de Cuidados Auxiliares de Enfermería “por haber llegado a esta última etapa de su formación, en la que podrán poner en práctica todo lo aprendido en nuestros centros y demostrar también que el proceso formativo no ha de concluir en el aula, sino que ha de revertir en la sociedad para poder mejorarla”.

Por ello, aseveró, “ustedes que se han decantado por una profesión con marcado carácter social y humanitario, han d e seguir aprendiendo día a día, ya que tienen mucho que aportar en una sociedad que plantea nuevos retos con una esperanza de vida cada vez mayor”. Además, concluyó, “tienen ahora ante sí una oportunidad excelente para hacer sus prácticas en un hospital de tercer nivel como es el Hospital Universitario Nuestra Señora de La Candelaria, referente en el ámbito sanitario de nuestro Archipiélago, donde estoy seguro que encontrarán una gran acogida y excelentes profesionales dispuestos a compartir su experiencia con ustedes”.

 

Cruz Roja Tenerife destinará el coche oficial del Diputado del Común al transporte de pacientes

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La presidenta provincial de Cruz Roja, el personal y el voluntariado de la Institución, junto al coche oficial del Diputado del Común.

Con este nuevo recurso, la Institución reforzará el servicio de atención a los usuarios derivados de otras islas por el Servicio Canario de Salud.

En la mañana de hoy, lunes 24 de septiembre, ha tenido lugar la entrega del coche oficial del Diputado a Cruz Roja, en la sede provincial de la Institución. Para ello, se ha contado con la presencia de la Presidenta Provincial de Cruz Roja de Santa Cruz de Tenerife, Mayte Pociello, y el Diputado de Común, Rafael Yanes.

Este vehículo turismo, marca Rover R45, ha sido cedido en uso a Cruz Roja Española, con el fin de reforzar las capacidades del transporte de la Institución en la isla de Tenerife, para las personas que lo necesitan.

Concretamente, será destinado al proyecto “Alojamiento alternativo para pacientes derivados del Servicio Canario de Salud”, con el cual se trata de garantizar la existencia de una red alojativa de acogida y continuidad asistencial a pacientes procedentes de las islas menores y, en su caso, a acompañantes autorizados como beneficiarios subsidiarios, derivados a hospitales de áreas en Tenerife.

Con este nuevo recurso se realizará el traslado de los usuarios del servicio mencionado, en el período de la prestación sanitaria, cubriendo la recogida en el aeropuerto para ser transportados a los pisos, donde se les ofrecerá alojamiento y viceversa, así como para las gestiones de traslados que necesiten durante su estancia en la isla.

Asimismo, también será destinado al apoyo puntual de otros proyectos que desarrolla Cruz Roja con el colectivo de personas mayores e infancia.

La cesión se otorga durante el plazo de un año, a partir de la fecha de firma del presente acuerdo, que ha sido suscrito hoy por ambas partes, renovándose anualmente.

Durante la entrega, Mayte Pociello expresó su agradecimiento al Diputado del Común por esta iniciativa ejemplar, “gracias a acciones como estas, en Cruz Roja podemos seguir mejorando nuestra respuesta a las personas que se encuentran en situación más desfavorecida, mejorando así su calidad de vida”.

Por su parte, Rafael Yanes comentó que está muy orgulloso de poder colaborar con el desarrollo de la encomiable labor llevada a cabo por la Cruz Roja, al tiempo que satisfecho por el uso que le va a dar al vehículo. “Ha sido un gran acierto destinarlo a una acción tan necesaria como es facilitar a los pacientes procedentes de otras islas, el traslado a los hospitales de Tenerife a los que han sido derivados”.

 

II Carrera del Corazón de Tenerife

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El domingo 7 de octubre  a las 10:00 horas tendrá lugar la II edición de la Carrera del Corazón de Tenerife, una prueba de 7 km organizada por la Asociación Corazón y Vida de Canarias para recaudar fondos. Tendrá lugar en el Puerto de la Cruz. La salida será desde la Plaza de Europa y los fondos recaudados irán destinados a los niños que sufren cardiopatías congénitas y a aquellos que esperan un trasplante de corazón.

Tras la carrera, y en el mismo espacio se dará el pistoletazo de las carreras infantiles para que los pequeños también puedan disfrutar de este día.

Este año, nuestra madrina será Tere Linares, una de las grandes referencias del atletismo tinerfeño, canario y nacional en las últimas décadas.

Las inscripciones están abiertas, desde el 1 de agosto bajo el precio simbólico de 10 euros para los adultos y 3 euros para los niños. Podrás hacerlo online www.lifecanarias.com o en las tiendas Deportes Chicho (Tacoronte), Deportes Guzmán Sport (La Laguna), Javisport (Santa Úrsula), Deportes del Castillo (C.C. El Trompo).

Agradecer a las empresas colaboradoras: Ayuntamiento de Puerto de la Cruz, Fuente Alta, Montesano; Lild, Diario de Avisos, Gismacan, Coordinadora Solidaria, Quiromasrun, Cerveza Dorada, Caravaning Club Chinec, Libby´s, Gel Relax, Harinalia, Hospiten, Litografía Trujillo y Gente Radio.

 

Más de 1.900 mayores de Tenerife se han convertido en guías con el programa Ansina

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El proyecto ‘Nuestros guías los mayores’ que se desarrolla en colaboración con las asociaciones de la Tercera Edad y los ayuntamientos de la Isla, fomenta el envejecimiento activo.

El Cabildo de Tenerife, a través del Programa de Dinamización Sociocultural e Intervención Social Ansina, ha contado con la participación de más de 1.900 personas, en la primera mitad del año 2018, en la actividad ‘Nuestros guías los mayores’, con la que se pretende promover el envejecimiento activo. Además de estos beneficiarios, el proyecto contó con la colaboración de 100 voluntarios, de entre  65 y 75 años, que hicieron de guías con otros mayores y les mostraron los atractivos de los rincones de la Isla.

La consejera de Acción Social, Coromoto Yanes, resalta “la buena respuesta que ha tenido esta iniciativa desde que comenzó” y agradeció la dedicación de los mayores a la hora de poner sus conocimientos s disposición de los demás”.

Ansina busca aprovechar el conocimiento histórico y de tradiciones de los mayores que se ofrecen voluntarios, que pueden ser de carácter etnográfico, patrimonial o de costumbres que pueden convertir cualquier rincón de la Isla en un activo turístico que aporte un plus de información al visitante. Esta acción se desarrolla en colaboración con las asociaciones de mayores y los ayuntamientos de la Isla.

Para participar en esta actividad, tan sólo es necesario que los voluntarios quieran disfrutar del proyecto y compartir sus experiencias. Por este motivo, acuden personas con distintos perfiles profesionales como agricultores, administrativos, profesores o amas de casas.  Todos son conscientes de la necesidad de permanecer activos.

Entre los lugares pintorescos que han visitado este año figuran San Miguel, Arico, Garachico, Icod de los Vinos, Vilaflor, San Juan de la Rambla, Taganana, Güímar y Granadilla. Las últimas rutas incorporadas en lo que va de año son Arona en el Sur y Los Silos en el Norte.

 

La Universidad Europea selecciona a una joven tinerfeña en la X edición de sus premios JES

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Odalid Molina.

En 2015, la tinerfeña Odalid Molina puso en marcha la Asociación Sofía, que cuenta con numerosos proyectos de promoción de la salud y prevención, entre ellos “Desayuna salud”, la iniciativa por la que ha sido galardonada.

La iniciativa “Desayuna Salud” arrancó en 2017 y, solo en su primer año en funcionamiento, ha logrado enseñar hábitos saludables a más de 2.300 menores a través de cerca de 100 actuaciones.

Los Premios JES reconocen cada año desde 2008 a jóvenes de entre 18 y 29 años que lideren un proyecto social o ambiental en España y que busquen la transformación social basada en la equidad, la justicia y la protección del medio ambiente.

Esta edición ha premiado también a los impulsores de los proyectos Zocco Handmade, Eureqa 3D, CerQana, BiziPoz, Erudit Education, “Ni cuentos con perdices ni novelas rosas”, Mysocialfit, Asociación Pitote y Magea Escuela Activa.

Odalid Molina (Tegueste, Tenerife, 1991), fundadora y presidenta de Asociación Sofía, es una de las ganadoras de la X edición del programa de Premios Jóvenes Emprendedores Sociales (JES) de la Universidad Europea con su proyecto “Desayuna Salud”.

Junto a esta emprendedora tinerfeña, la institución de educación superior ha galardonado a otros nueve jóvenes que tienen en marcha proyectos con impacto en su comunidad. Todos ellos recibirán una dotación económica de 2.000 euros y preparación específica para la mejora de su proyecto.

Además, uno de los seleccionados recibirá la Mención Especial del Jurado el próximo 14 de noviembre durante la ceremonia de entrega de los galardones.

“Desayuna Salud” es un programa dirigido a niños y niñas desarrollado por la Asociación Sofía, entidad especializada en la promoción de hábitos de vida saludables y la ayuda ante trastornos alimentarios.

En concreto, a través de una educación nutricional, emocional y experiencial, “Desayuna Salud” se centra en la importancia de llevar una alimentación saludable a fin de lograr un crecimiento sano.

Ingeniera Técnica de Obras Públicas por la Universidad de Las Palmas de Gran Canarias, graduada en Ingeniería Civil por la Universidad Alfonso X El Sabio; y estudiante de Nutrición Humana y Dietética en la Universidad Isabel I y del MBA en Administración y Dirección de Empresas de la Escuela de Negocios Europea de Barcelona (ENEB), Odalid Molina fundó la Asociación Sofía en 2015 tras superar la anorexia.

Como ella misma explica, la asociación que preside trabaja “para que la felicidad sea la gasolina de nuestra alma, la paz el combustible de nuestra mente, y una alimentación saludable la energía de nuestro cuerpo”.

La Asociación cuenta con numerosos proyectos de promoción de la salud y de prevención, así como de ayuda para personas que padecen algún tipo de trastorno alimentario y su entorno; uno de ellos es precisamente “Desayuna Salud” (puesto en marcha en 2017). Se trata de una iniciativa dirigida a niños y niñas que en su primer año en funcionamiento ha realizado 94 actuaciones en las que han participado más de 2.300 menores.

Los Premios JES, diez años como referentes del emprendimiento social

Desde 2008, el programa de Premios JES de la Universidad Europea galardona a jóvenes de entre 18 y 29 años que buscan la transformación social basada en la equidad, la justicia social y la protección del medio ambiente a través de sus proyectos.

El principal objetivo de estos galardones, que ya se han convertido en un referente del emprendimiento social, es aportar a los ganadores tres factores fundamentales para hacer sostenible su proyecto y conseguir un beneficio a largo plazo: la formación, el apoyo de una red internacional y la visibilidad de la iniciativa; además de la ayuda económica.

Por el programa, que cuenta con la colaboración de la International Youth Foundation, Laureate International Universities y Banco Santander a través de Santander Universidades, han pasado emprendedores sociales como Francisco Polo, actual Secretario de Estado para el Avance Digital y fundador de Actuable; y Miriam Reyes, fundadora de Aprendices Visuales.

En su décimo aniversario, además de “Desayuna Salud”, las iniciativas seleccionadas han sido Zocco Handmade, Eureqa 3D, CerQana, BiziPoz, Erudit Education, “Ni cuentos con perdices ni novelas rosas”, Mysocialfit, Asociación Pitote y Magea Escuela Activa; todas ellas desarrolladas por emprendedores sociales procedentes de País Vasco, Extremadura, Aragón, Comunidad de Madrid, Región de Murcia y Castilla y León.

Síndrome postvacacional. Un mito, una realidad

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Los expertos afirman, no se trata ni de un trastorno ni de un síndrome clínico.

Una mala organización del trabajo influye de forma significativa en dicho síndrome.

El equipo de expertos y expertas de la Clínica Universitaria de Psicología de la Universidad Complutense de Madrid, aseguran que las condiciones laborales juegan un papel muy importante en la adaptación a la rutina tras las vacaciones. Entre ellas, los horarios irregulares, el mal clima laboral, las altas responsabilidades, la monotonía, la injusta remuneración o la sensación de baja realización personal también son enemigos de los trabajadores y trabajadoras recién incorporados.

Malestar, cansancio, ansiedad o falta de motivación, éstos son algunos de los síntomas del llamado síndrome postvacacional, a pesar de no estar tipificado en los manuales diagnósticos, el equipo de expertos de la UCM coincide en describir este estado como un conjunto de síntomas emocionales y comportamentales que surgen tras la reincorporación a la actividad laboral, aunque  aclaran que no se trata ni de un trastorno ni de un síndrome clínico.

A pesar de ser síntomas normales en esta época del año, se puede llegar a hablar de episodios depresivos si estos se intensifican, cronifican o generan limitaciones funcionales, como dificultades para dormir o disfrutar del tiempo de ocio.

Existen algunas situaciones o estados que predisponen a padecer este estado:

  1. Adaptación insuficiente al ámbito laboral, presente incluso antes de las vacaciones, provocado por una inadecuada organización del trabajo. Falta de motivación laboral, de reconocimiento profesional, el trabajo rutinario y/o poco atractivo…
  2. La acumulación de tareas durante el período vacacional.

Los expertos recomiendan una transición progresiva a la rutina laboral que favorezca la incorporación, de forma que no resulte traumática. Establecen diversas medidas que pueden ayudar a facilitar la vuelta a la rutina laboral, entre ellas:

  1. Comenzar con las rutinas poco a poco a medida que se acerca el final de las vacaciones.
  2. Una vez incorporados al puesto de trabajo, es conveniente organizar el tiempo de nuestra jornada laboral, estableciendo un plan real que permita afrontar las tareas pendientes con un orden de prioridades.
  3. Planificar y respetar los descansos dentro de la jornada laboral.
  4. También es de gran ayuda, organizar el tiempo libre después de la jornada laboral.

Desde la Secretaría de Salud Laboral de CCOO Canarias, exigimos una adecuada organización del trabajo, que evite riesgos tan frecuentes como ritmos de trabajo demasiado altos, inseguridad, falta de apoyo en el trabajo o monotonía, …, todo ello implica una exposición nociva a los riesgos psicosociales, agravada si cabe, tras la incorporación del disfrute de las vacaciones si la misma se produce con acumulación de tareas; por lo que reivindicamos una buena organización del trabajo que contemple la adecuación del mismo en base a la plantilla existente en cada momento del año.

Desde CCOO exigimos que un derecho laboral básico, como es el disfrute del período vacacional y/o de los permisos correspondientes contemplados en la normativa laboral, no puede ir en perjuicio del trabajador/a tras la incorporación.

 

Sanidad pone en marcha el Observatorio Canario de la Salud

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José Manuel Baltar y Elizabeth Hernández, durante la rueda de prensa.

Baltar explicó hoy los ejes de esta herramienta que nace fruto de la evaluación del Plan de Salud 2016-17 y que servirá para enfocar las acciones de mejora en planificación estratégica sanitaria.

El Observatorio de la Salud en Canarias aporta información sobre los principales problemas de salud que afectan a los canarios y los programas de actuación disponibles en el SCS en cada caso.

El consejero de Sanidad del Gobierno de Canarias, José Manuel Baltar, y la directora general de Programas Asistenciales del SCS, Elizabeth Hernández, presentaron hoy en rueda de prensa el Observatorio Canario de la Salud (OCSALUD), un portal web alojado en la página del Servicio Canario de la Salud, que muestra la evolución de las principales variables de salud en Canarias sobre hábitos y estilos de vida, factores de riesgo, enfermedades más prevalentes y las acciones que se desarrollan en Canarias para la mejora de la salud y atención al paciente en cada una de ellas.

El Observatorio Canario de la Salud nace como consecuencia de la evaluación del Plan de Salud 2016-17, en el que se midieron diversos indicadores sobre hábitos y estilos de vida, factores de riesgo, enfermedades más prevalentes y las acciones que se desarrollan en Canarias para la mejora de la salud y atención al paciente en cada una de ellas.

La función principal del Observatorio Canario de la Salud es mostrar la evolución de los principales indicadores de salud en la población de una manera sencilla y clara. El objetivo es difundir información clave para el autocuidado de la salud y valorar la actividad del SCS en su misión fundamental de potenciar la promoción de la salud y prevenir la enfermedad, disminuir el grado de la misma así como la mortalidad.

El Observatorio incluye información sobre, entre otros aspectos, demografía, mortalidad por las patologías más frecuentes (cardiovasculares, cáncer), hábitos y estilos de vida (tabaquismo, sedentarismo, alimentación), frecuencia de aparición de determinadas patologías o factores de riesgo (obesidad, diabetes, hipertensión arterial, dislipemia), percepción del estado de salud, etc.

Cada indicador se acompaña de enlaces e información sobre las actividades del Servicio Canario de la Salud en cada caso, así como las iniciativas que permiten a las personas gestionar su autocuidado.

La información se presentará, preferentemente, para la población total y comparando mujeres y hombres, destacando las diferencias que sean más importantes. Es importante remarcar que lo que tiene más valor es la tendencia de cada indicador a lo largo de los años; por este motivo se presentan en periodos de tiempo suficientes como para identificar los cambios.

Metodología

También se adjunta una ficha técnica con toda la información y enlaces recopilados, así como las características y fuentes de referencia para cada variable presente en OCSALUD.

Con la misma metodología se irán agregando nuevos indicadores: obesidad y sedentarismo en población pediátrica, percepción del estado de salud, hábitos de alimentación, hipertensión arterial, dislipemia, etc.

Anualmente, se irán actualizando los resultados, por lo que OCSALUD será una herramienta útil y complementaria para evaluar resultados en salud vinculados al Plan de Salud, así como una fuente de información fiable para toda la ciudadanía.

Evaluación del Plan de Salud 2016-17

Baltar explicó que durante este año los técnicos expertos en planificación del SCS han realizado la evaluación del Plan de Salud 2016-2017 con el objetivo de, por un lado, medir el grado de implantación de las medidas propuestas en aquel documento y, por otro, el análisis de sus fortalezas y debilidades, que ayuden a poner en marcha el siguiente.

En este sentido, agregó que se trata de la primera vez que en Canarias se evalúa los resultados de un Plan de Salud y que el hecho de que esa planificación tuviera una trayectoria limitada a dos años ha provocado que algunas de las acciones propuestas se culminen justo en 2018.

“Entre las principales limitaciones que encontraron – dijo- se encuentran el limitado período de vigencia –sólo dos años- y la escasez de metas o estándares para cada uno de los indicadores específicos planteados en la metodología”; aún así señaló que se realizaron acciones en el 74,3% de las 35 Líneas de Actuación correspondientes a sus 10 Áreas de Impacto, así como en el 100% de las 14 líneas de colaboración con otras administraciones que se proponían en el documento. Valoradas las líneas conjuntamente, se realizaron acciones en el 81,6% de ellas.

Entre las principales acciones realizadas en los tres ámbitos de intervención que planteaba, se encuentra en el de los determinantes de salud, las siguientes:

  • Se ha potenciado los servicios de Salud Pública, mediante la promoción de hábitos saludables en población adulta e infanto juvenil como más de una veintena de acciones, entre las que destacan las iniciativas Engánchate al Deporte, Desénredate, el Plan de Frutas y Verduras en el ámbito escolar o las 1.500 sesiones de las Aulas de Salud desarrolladas en Atención Primaria o el Programa de Salud Infantil, con una cobertura vacunal del 98%, entre otras actividades.

En cuanto al ámbito de abordaje de la cronicidad y la integración de servicios, se ha mejorado en:

  • La oferta asistencial, incrementando el catálogo de pruebas diagnosticas desde Atención Primaria, potenciando la actividad de los especialistas consultores y la consulta virtual en todas las áreas de salud, se puso en marcha la consulta telefónica y se ha potenciado la hospitalización a domicilio, entre otras acciones que permiten mejorar la resolutividad de Atención Primaria y la coordinación con la Atención Hospitalaria.
  • Se ha desarrollado el Plan de Urgencias Sanitarias de Canarias en todas las áreas de salud con una veintena de acciones en 2017 y con 19 en 2018.
  • Se ha realizado una gestión más eficiente en el control de enfermedades como la diabetes y la hipertensión arterial mediante la vinculación a los planes de gestión convenida.
  • Se ha elaborado 11 estrategias o protocolos como la Guía de Atención a los Procesos Crónicos Cardiológicos coordinados entre Atención Primaria y Especializada y la Estrategia de Abordaje a la Enfermedad Renal Crónica o la Guía de Atención al Ictus, entre otras.

En cuanto a impulsar la Gestión de la Información y del Conocimiento, se ha dado pasos relacionados con:

  • Se ha desarrollado una importante producción de estudios epidemiológicos
  • Se cuenta con una masa crítica destacada de investigadores en proyectos competitivos
  • Se dieron los primeros pasos para la creación del Instituto Canario de Investigación Sanitaria, cuyos estatutos quedaron ya firmados esta semana.

Las causas principales de que no se pudiera desarrollar la totalidad de las 35 líneas de Actuación radican fundamentalmente en el breve período de vigencia, dos años, para el que fue aprobado el Plan, en julio de 2016.

Entre las líneas de actuación más destacadas que habían quedado sin culminar se encuentran las referidas a los planes de Salud Mental, y de Diabetes y la creación de la Fundación del Instituto de Investigación Sanitaria, que los primeros actualmente están en fase de revisión y que serán aprobados previsiblemente antes de final de año mientras que la Fundación IIS ya aprobó sus estatutos la semana pasada.

Nuevo Plan

El consejero de Sanidad explicó que los técnicos expertos en Planificación del SCS están trabajando sobre las líneas que han de regir el próximo Plan, que se ha ideado con una vigencia de seis años, y que recogerá las bases del Compromiso por la Mejora de la Sanidad Pública en Canarias.

Según explicó, sustentará sus acciones en la equidad, eficiencia y compromiso con la evidencia científica, así como la atención centrada en las personas, como potenciadora del desarrollo de comunidades saludables.

El consejero explicó que tendrá un planteamiento muy participativo y que haber realizado la evaluación del anterior Plan ha supuesto una ventaja importante en la concepción del siguiente tanto en la priorización de las necesidades y actuaciones, como en cuestiones de modelo y  metodología, incluyendo indicadores medibles y comparables, más centrados en acciones específicas y en el efecto en salud a medio y largo plazo.

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