Reformar un baño suele generar más quebraderos de cabeza de los que parece a primera vista. Dejando a un lado la elección de azulejos o sanitario, el problema muchas veces viene de otro lado: baños pequeños, mal distribuidos o con formas irregulares que obligan a repensar cada centímetro. Esta es la razón por la que cada vez más personas optan por jugar con el tipo de mampara para no tener que tirar tabiques ni encarar una obra mayor. La cuestión es, ¿qué solución adoptar para ganar espacio extra?
El error de pensar la mampara al final de la reforma
Mucha gente deja la mampara para el final, con la distribución del baño ya decidida. Pero no siempre es la mejor idea. El sistema de apertura de la mampara condiciona directamente cuánto espacio libre queda disponible fuera de la ducha, ya sea para acceder al lavabo, abrir un armario o simplemente moverse con cierta comodidad.
Pensar la mampara desde el inicio del proyecto (y no como un elemento decorativo de última hora) permite adaptar el resto de la distribución a sus necesidades, en lugar de forzar una solución que después no termina de encajar.
Mamparas frontales, la opción más extendida
En la mayoría de reformas, la primera alternativa que se plantea son las mamparas frontales. Se instalan directamente sobre el plato de ducha, sin más obras que su instalación, y ofrecen una gran variedad de acabados y tamaños que se adaptan a prácticamente cualquier tipo de baño. Su montaje suele ser sencillo y rápido, por lo que pueden quedar operativas en cuestión de horas.
Y al ser un sistema tan extendido, es fácil encontrar opciones que combinen con baños de estilos muy distintos, del minimalista al clásico, sin renunciar a lo práctico.
Mamparas plegables, la respuesta para espacios reducidos
Cuando el problema principal es la falta de espacio, las mamparas plegables suelen ser la solución más eficaz. Su sistema de apertura en acordeón permite que, al plegarse, ocupen mucho menos ancho que una mampara convencional, liberando espacio útil en baños donde cada centímetro cuenta.
Por eso resultan tan útiles en reformas de baños pequeños o con formas poco convencionales, donde una mampara fija o corredera tradicional podría dificultar el paso o chocar con otros elementos del baño, como el lavabo o el propio marco de la puerta.
Pensar también en quién usa el baño
Tan importante es el espacio disponible con el uso que se le vaya a dar al baño. En una casa con niños o donde el baño se comparte a diario, una apertura ágil, que no obligue a maniobrar cada vez, ahorra bastantes dolores de cabeza. Si el baño apenas tiene tránsito, en cambio, hay más margen para priorizar el acabado sobre la practicidad.
Una decisión que se nota después
Elegir bien el tipo de mampara no es un detalle menor dentro de una reforma de baño: influye directamente en la sensación de amplitud del espacio, en la comodidad de uso y en el resultado estético final. Por lo tanto, dedicar tiempo a comparar opciones y a entender qué sistema se adapta mejor a las dimensiones y necesidades de cada baño ayuda a evitar sorpresas una vez terminada la obra, con el perjuicio económico y de tiempo que ello conlleva.
Foto archivo: Ambulancia del Servicio de Urgencias Canario
Un hombre y una mujer han resultado heridos tras verse implicados en un accidente de tráfico en el municipio tinerfeño de San Cristóbal de La Laguna. El suceso se produjo el pasado 24 de septiembre en torno a las 20:24 horas, momento en el que el Centro Coordinador de Emergencias y Seguridad (CECOES) 112 del Gobierno de Canarias recibió una alerta ciudadana que informaba de un choque entre un coche y una moto en la conocida Carretera del Rosario.
Tras recibir el aviso y clasificar la llamada, el coordinador del Servicio de Urgencias Canario (SUC) analizó la situación con los alertantes y activó dos ambulancias de soporte vital básico para atender a las víctimas. Una vez en el lugar de los hechos, el personal sanitario valoró y prestó la primera asistencia a los dos ocupantes de la motocicleta.
El varón implicado presentaba lesiones de carácter moderado en el momento inicial de la valoración médica, por lo que fue estabilizado y trasladado de inmediato al Hospital Universitario de Canarias. Por su parte, la mujer fue atendida por diversas policontusiones de carácter leve y derivada en la segunda ambulancia al Hospital Universitario Nuestra Señora de la Candelaria.
El dispositivo de resolución del incidente contó además con la intervención de la Policía Local, movilizada por el gestor de recursos del 112. Los agentes se encargaron de asegurar la zona, regular el flujo de vehículos en la vía durante las labores sanitarias y realizar el correspondiente atestado policial para esclarecer las circunstancias exactas de la colisión.
Carmen Aguado, durante la ponencia en la que analizó las herramientas fiscales y financieras disponibles para el audiovisual canario / EDS
El talento sobra en las Islas, pero los sueños sin dinero no llegan lejos. Durante el reciente encuentro empresarial impulsado por CEST, CEOE Tenerife, El Talentón y ECIJA Canarias —una cita enfocada en conectar emprendedores con oportunidades reales de inversión—, una voz dejó claro ante 150 empresas presentes por qué el Archipiélago está en el punto de mira de las grandes fortunas. Carmen Aguado, abogada sénior y directora de la oficina en Tenerife de ECIJA Law & Technology, subió al escenario para traducir el árido mundo de los impuestos a un idioma que todos los asistentes entendieron a la primera: el de las oportunidades.
De Europa al mundo: el talento existe y desborda
Aguado arrancó la ponencia desmontando el propio título de la jornada, que definía a Canarias como un ‘hub europeo’. “Yo lo veo ya a nivel mundial, europeo nos quedamos cortos”, afirmó tajante. Para la experta, el Archipiélago ha logrado posicionarse como un referente indiscutible en áreas concretas, especialmente en la industria audiovisual, y ahora pisa el acelerador hacia el sector tecnológico.
Cuando su firma decidió expandirse en 2016, buscaron un territorio con buenas herramientas fiscales. La duda, confesó Aguado, era si encontrarían profesionales capacitados para sostener ese crecimiento. Diez años después, la respuesta es rotunda: la delegación canaria es la que más crece. “Hay talento, hay muchísimo talento, hay muchísimas oportunidades y creo que iniciativas como las que estamos hoy todos tenemos que aunar y apoyar para que ese talento se vaya descubriendo”, destacó.
Esta visión global se apoya en una inmensa red de conexiones. Aguado recordó que estructuran coproducciones internacionales y buscan inversores globales aprovechando su presencia en toda Latinoamérica —a excepción de Venezuela, donde ya están trabajando para entrar—. “No limitarme al territorio nacional, poder vender esas startups en el mundo”, subrayó la abogada sobre la capacidad de exportar el talento isleño.
La “magia” de hacer viables los sueños
Muchos emprendedores locales tienen ideas brillantes que tropiezan contra el muro de los presupuestos. “A mí me viene mucha gente y dice ‘¿qué hace ECIJA?’ Yo digo: ECIJA hace magia”, relató Aguado. Esa magia consiste en utilizar nuestro marco fiscal para darle viabilidad a los proyectos. Al final del día, “si no hay financiación no se pueden hacer proyectos”.
La clave de esta atracción de capital hacia las Islas radica en las enormes ventajas de rentabilidad frente a la Península. La experta lo resumió con un ejemplo aplastante sobre el cine, un modelo que buscan replicar en las startups tecnológicas: “Si tú vas a Madrid a rodar, tienes un gap [brecha] de financiación cubierto de un 23%, y si vienes a Canarias tienes un 40, ya está. Esa es la respuesta. No tiene mayor magia”.
La abogada Carmen Aguado explicó las posibilidades que ofrece el marco fiscal canario a los proyectos audiovisuales / EDS
El ‘truco’ de cambiar impuestos por talento: cómo se gana un 20% limpio
Para que cualquiera entienda el negocio sin ser economista, la operativa funciona como un canje legal de facturas con Hacienda: un autónomo o empresario que tiene que pagar, por ejemplo, 100 euros en impuestos, decide no dárselos íntegros al Estado y entrega 80 euros a un proyecto tecnológico o a una película canaria. A cambio de financiar ese proyecto, la ley le otorga un crédito fiscal por valor de los 100 euros que debía. Cuando llega el momento de liquidar impuestos, entrega ese crédito y su deuda queda saldada a cero. El resultado: el creador canario recibe los fondos para trabajar y el inversor se ahorra 20 euros que se quedan en su bolsillo.
“¿Cuál es la ganancia del inversor? 20. Es decir, algo que vale 100 lo ha comprado por 80 y deja de pagar 100”, explicó Aguado sobre esta mecánica. “Son productos de ahorro fiscal con una rentabilidad mínima del 20%. ¿Qué producto a día de hoy en el Ibex 35 da un 20%? No existe”. Por este motivo, la banca privada y los gestores de patrimonios familiares (family office) utilizan masivamente estos instrumentos para asegurar ganancias fijas cuando los mercados tradicionales caen.
Carmen Aguado abordó durante la ponencia las diferentes fórmulas / EDS
Además, el sistema se ha democratizado para que no sea un coto cerrado de multimillonarios. A través de fórmulas como el contrato de financiación o las Agrupaciones de Interés Económico (AIE), las puertas están abiertas a diferentes perfiles de inversores. “Cualquier persona puede invertir desde 1.000 euros a lo que quiera. Cualquier persona que sea autónoma y cualquier sociedad que desarrolle una actividad económica se puede aplicar este producto”, aclaró la abogada.
432 millones de euros y 16.500 empleos: la prueba irrefutable de que funciona
Para ilustrar que no se trata de promesas vacías, Aguado puso sobre la mesa las apabullantes cifras del sector audiovisual, el gran pionero en exprimir estas ventajas tras sustituirse en 2015 el viejo modelo de subvención directa por este sistema de incentivo a la inversión privada.
Los resultados hablan por sí solos: Canarias ha captado “432 millones de euros de gastos, 138 producciones audiovisuales y un pleno empleo, unos 16.500 empleos cualificados”. “Claro, al final esto funciona. Funciona incentivar la inversión privada en ciertos sectores”, sentenció, dejando claro que este es el espejo en el que debe mirarse ahora la industria tecnológica.
ZEC al 4%, RIC e IGIC cero: un cóctel imbatible aderezado con ‘Pocoyó’
El secreto de este atractivo radica en la combinación de las herramientas de nuestro Régimen Económico y Fiscal (REF). Aguado enumeró la Reserva de Inversiones en Canarias (RIC), las Deducciones por Inversiones, un IGIC que en muchos casos es del tipo cero y la joya de la corona: la Zona Especial Canaria (ZEC), con una tributación “muy baja al 4%”. Todo esto, “bien empleado y combinado, lo hace la tierra de las oportunidades”.
Además, la pandemia agudizó el ingenio para hacer estos proyectos “más sexys” y ofrecer a los inversores retornos que van mucho más allá del dinero. La abogada desveló estrategias creativas donde la rentabilidad también se cobra en imagen de marca y reputación. “Llevábamos Pocoyó y llegó un momento de decir: oye, tú inviertes en este proyecto audiovisual, pero aparte te dejo la licencia para que en tus hoteles puedas utilizarlo para la zona infantil”, relató como ejemplo de cómo generar un valor añadido incalculable y lograr que “todo el mundo que invierte en este tipo de productos, acabe siendo un inversor recurrente”.
El turismo como cimiento y la máxima seguridad jurídica
Nada de este ecosistema de inversión —donde el sector audiovisual ya aporta un 3,1% a la economía canaria, superando a la agricultura— hubiera sido posible sin la robusta infraestructura turística de las Islas. Aguado explicó que los rodajes despegaron porque se apoyaron en la inmensa capacidad hotelera, los traslados y la hostelería local. El reto ahora es replicar este modelo de éxito (“la tormenta perfecta”) para apalancar el desarrollo de las empresas de innovación tecnológica.
Para quienes temen el escrutinio fiscal al utilizar estos incentivos, la abogada lanzó un mensaje de total tranquilidad. Atrás quedaron los años de dudas sobre las Agrupaciones de Interés Económico (AIE) o los contratos de financiación. Aseguró que hoy, gracias a una sentencia de la Audiencia Nacional que incluso han condenado en costas a la Agencia Tributaria al dar la razón a los inversores, el terreno es completamente seguro. “Hay una regulación tanto a nivel legislativo, normativo como a nivel jurisdiccional, que nos da mucha garantía, con una plena seguridad en la inversión al cine y nuevas tecnologías”, concluyó Aguado.
Nacho Alonso durante su ponencia sobre inversión en startups en el encuentro empresarial celebrado en Tenerife / EDS
Canarias tendrá antes de que acabe el año, o a principios de 2027, su primer club de inversión en startups. Lo anunció el propio Nacho Alonso, business angel con más de 30 años como empresario y casi 14 dedicados a invertir en startups, durante una ponencia en un encuentro empresarial celebrado en Tenerife y organizado por CEST, CEOE Tenerife, El Talentón y ECIJA Canarias, ante unas 150 empresas asistentes al encuentro. “Aprovecho que estamos hoy aquí para lanzaros una iniciativa: en breve lanzaremos el primer club de inversión aquí en Canarias“, anunció ante empresarios, emprendedores e inversores locales.
Vicepresidente de BIGBAN, la mayor asociación de inversión privada de España, Alonso llegó con un mensaje directo para el público isleño: la región se está gastando mucho dinero en formar emprendedores, pero casi nada en formar a quienes deberían financiarlos.
El club de inversión llega a Canarias: “Antes de final de año o a principios del próximo”
El anuncio llegó hacia el final de su intervención, pero fue el que más revuelo causó entre el público. “Antes del final de año o primero del año que viene, esto será una realidad”, precisó Alonso, que definió el proyecto como una vía intermedia entre invertir en solitario y meterse en un fondo de capital riesgo: hay que comprometerse a aportar una cantidad al club, pero a cambio se gana formación, acceso a mejores oportunidades y voz en las decisiones de inversión, algo que ni el inversor particular ni el partícipe de un fondo tradicional tienen. “Me siento muy emocionado porque realmente se da la manera de apoyar a los emprendedores locales y de que los inversores no tengan ese miedo de invertir en este tipo de compañías”, señaló.
Se ha gastado como nunca en crear emprendedores, pero casi nada en crear a quienes los financien
“Nunca en la historia se ha empleado tantísimo dinero público en fomentar el emprendimiento”, reconoció Alonso, que elogió los programas de aceleración e incubación que se han multiplicado por toda España. Pero, con las administraciones presentes en la sala, les lanzó una petición: dedicar “parecida o más cantidad de dinero y de tiempo” a fomentar que aparezcan nuevos inversores. De lo contrario, advirtió, “la balanza está desequilibrada”.
Su razonamiento es sencillo: un emprendedor, antes de cumplir dos años de vida, necesita financiación privada. Si no la encuentra cerca, se marcha. De ahí su pregunta a la sala y la cita que subtitula esta noticia. Para evitarlo, defendió que “hay que crear ese caldo de cultivo” para que el emprendedor encuentre inversión “en su terreno”.
Pocas manos levantadas: los expertos recomiendan destinar un 5% del patrimonio a activos alternativos, entre ellos las startups
Alonso recordó que los analistas financieros aconsejan colocar en torno a un 5% del patrimonio en “activos alternativos”, categoría en la que entran las startups. Cuando preguntó cuántos de los presentes habían invertido en ellas, se alzaron pocas manos. Su explicación: se percibe como algo difícil, desconocido o reservado a grandes patrimonios. “Todo eso hay que desmitificarlo”, sostuvo, y prometió que, además de rentabilidad, este tipo de inversión da “un sentido de pertenencia, de legado y de impacto”.
Una startup no es el negocio de toda la vida: está diseñada para perder dinero al principio y crecer muy rápido después
El ponente dedicó un buen rato a aclarar qué es y qué no es una startup. Un negocio con poca necesidad de financiación, que busca rentabilidad y clientes y crece de forma pausada, no es una startup, explicó, aunque son esos negocios, las pymes, los que pueblan España. Una startup, en cambio, necesita mucha financiación y su objetivo no es ganar dinero a corto plazo, sino escalar. Su curva tiene forma de “jota”: durante los primeros meses o años estará “en pérdidas” porque necesita mucho dinero para captar los clientes que la harán crecer. Ambos modelos, precisó, no son incompatibles, pero el inversor debe saber en cuál está poniendo su dinero.
Un momento de la ponencia de Nacho Alonso / EDS
Dónde se encuentran las startups: eventos, universidades, LinkedIn y plataformas donde se puede empezar con 100 euros
Alonso enumeró los lugares donde buscar oportunidades: eventos del ecosistema, asociaciones, aceleradoras, las universidades con sus “spin-off”, las redes sociales como LinkedIn y los medios económicos. Para quien quiera empezar a probar, recomendó las plataformas de crowdfunding, “la manera idónea para iniciarse”, donde se puede invertir desde 100 euros.
“Identifícame un mercado”: las preguntas que hace a un emprendedor antes de invertir
Para valorar un proyecto, Alonso aplica seis criterios agrupados en tres ideas: que sea viable, factible e invertible. Sobre lo primero, exige que el emprendedor tenga identificado un mercado real, que define como un número suficiente de personas dispuestas a gastarse el dinero en un producto. Cuando un joven le responde que su mercado son “las pymes de Tenerife”, la respuesta es la misma: “Identifícame un mercado”. Su prueba favorita es preguntar cuáles serán las diez primeras facturas.
También desconfía de quien dice no tener competencia: en ese caso, “huir de él”. Y explica el porqué: “Un competidor es aquel que puede coger el euro que no se va a gastar en tu compañía”.
Tres personas con el mismo máster no son un equipo: “Eso son tres personas en uno”
Sobre la factibilidad, Alonso admitió su sesgo por los equipos con formación y experiencia, como en el fútbol, donde el que más entrena gana más partidos. Pero pide además diversidad: si el equipo son tres personas con la misma carrera y el mismo máster, “eso no es un equipo”. Quiere un perfil tecnológico y, sobre todo, alguien que sepa contratar, despedir, tratar con el banco e interpretar un balance, porque “los emprendedores tienen muy claro cómo generan valor”, pero no todos saben cómo se convierte en beneficio y luego en caja, “por donde la mayoría de las startups mueren”.
La cuenta del inversor: de diez proyectos, siete u ocho mueren, y los dos que sobreviven tienen que pagar la fiesta
Al hablar de lo “invertible”, Alonso aclaró que un emprendedor no tiene por qué construir una empresa atractiva para inversores, “porque muy pocas son invertibles”. Citó un informe de Estados Unidos según el cual solo una de cada 40.000 empresas se financia con capital riesgo; las demás viven de sus clientes y de algún préstamo bancario. En ese sentido, aclaró que el papel del emprendedor es conseguir que su proyecto sea viable y factible, mientras que corresponde al inversor determinar si reúne las condiciones necesarias para ser invertible.
a presentación durante el encuentro empresarial celebrado en Tenerife / EDS
Explicó su matemática con un ejemplo basado en estadísticas: si invierte un euro en cada uno de diez proyectos y siete u ocho mueren antes de los dos años, los supervivientes tienen que multiplicar la inversión por diez. Si solo la triplican o cuadruplican, pierde dinero; por eso rechaza proyectos buenos pero sin esa capacidad de crecimiento. Y añadió una imagen: “Nosotros somos corredores de relevos. El emprendedor es el corredor del maratón”. El inversor corre su tramo y pasa el testigo a otro más grande.
Solo, con un fondo o en un club: por qué el inversor que va por libre lo tiene más difícil
El ponente comparó las formas de invertir. El particular que va por su cuenta tiene una ventaja, poder entrar con la cantidad que quiera, pero le faltan información, un número suficiente de inversiones para que la estadística juegue a su favor, presencia en el ecosistema y equipo de análisis. Además, advirtió, las oportunidades que le llegan son a menudo “las que nosotros, los profesionales, hemos ido rechazando”. Los fondos mejoran casi todo, pero son pasivos, exigen entradas de unos 100.000 euros y no permiten participar en las decisiones. Los clubes de inversión, como el que ahora llega a Canarias, defendió Alonso, son el punto intermedio.
Las cifras: un 11,1% anual en capital privado y hasta un 33,3% en los mejores fondos de startups
Alonso recurrió al anuario de la Asociación Española de Capital Privado, que compara rentabilidades netas anualizadas entre 2006 y 2024. El inmobiliario rindió un 6,1%; los activos más conservadores, entre el 2,9% y el 3,7%, y los fondos de capital privado un 11,1%, “una barbaridad”, según el ponente. Dentro del capital riesgo en startups, los fondos del primer cuartil, el 25% de los que mejor funcionan, alcanzan una rentabilidad del 33,3%; los del segundo, un 11,7%; los del tercero, un 3,3%, y los del último pierden dinero. Aun así, precisó, el 77% de las aportaciones anuales va a los cuartiles buenos.
También citó una encuesta de la Asociación Española de Business Angels: el 49% de los inversores multiplicó entre una y tres veces lo invertido; el 22%, entre tres y siete; el 19%, entre siete y veinte; y un 5% más de veinte. Su conclusión: invertir en startups es “no solo rentable, sino muy, muy, muy rentable”.
Dos jóvenes de Elche, un cohete y la historia que más le gusta contar
Alonso cerró con una anécdota. Hace nueve años, dos jóvenes de Elche le dijeron que eran ingenieros aeroespaciales, sin experiencia, y que querían lanzar un cohete al espacio. Invirtió. Hoy, contó, PLD Space ha convertido a España en una de las pocas potencias con capacidad de lanzar un vehículo al espacio y acaba de cerrar una ronda de financiación de 488 millones de euros con el Gobierno de España, Estados Unidos y Japón. “Qué satisfacción me da la vida”, dijo, tras visitar las instalaciones de la compañía y comer con su equipo directivo.
Su consejo final fue invertir “sin perder la cabeza” y con “porcentajes muy pequeños” del ahorro. Y se despidió con su frase-resumen: invertir en startups es como lanzarse al vacío, pero con un buen paracaídas, y acompañado por grupos como el suyo, “la caída se convierte en un vuelo controlado, satisfactorio y muy divertido”.
El Cabildo de Tenerife, a través de la Consejería de Carreteras, ha adjudicado las obras para sustituir las luminarias de la vía de penetración Sur TF-4, en el término municipal de Santa Cruz de Tenerife, por un importe de 209.001,08 euros.
Los trabajos han sido adjudicados a IMESAPI, S.A. y tendrán un plazo de ejecución de cuatro semanas, que comenzará a contar desde el día siguiente a la formalización del acta de comprobación del replanteo.
La presidenta del Cabildo de Tenerife, Rosa Dávila, destaca que “esta actuación en la TF-4 responde a una prioridad clara de este Gobierno como es la de seguir mejorando la seguridad de nuestras carreteras y modernizando unas infraestructuras que utilizan cada día miles de personas. Estamos actuando no solo sobre el firme y la capacidad de las vías, sino también sobre todos aquellos elementos que son esenciales para garantizar una circulación más segura, como el alumbrado”.
Dávila señala que “queremos unas carreteras más seguras, eficientes y sostenibles, y para ello estamos realizando un esfuerzo inversor muy importante tanto en nuevas actuaciones como en la conservación de la red existente. La renovación del alumbrado de la TF-4 es un ejemplo de esa política, porque combina mejora de la seguridad vial, eficiencia energética y reducción de la contaminación lumínica”.
Por su parte, el consejero de Carreteras, Dámaso Arteaga, explica que “esta actuación forma parte del trabajo que estamos desarrollando para modernizar las instalaciones de nuestras carreteras y mejorar las condiciones de seguridad de quienes utilizan diariamente la red viaria insular. La iluminación es un elemento fundamental para garantizar una circulación más segura, especialmente durante la noche”.
Arteaga señala que “no se trata únicamente de sustituir luminarias, sino de incorporar soluciones más eficientes y adaptadas a criterios actuales de sostenibilidad. Queremos unas carreteras mejor iluminadas, pero también reducir el consumo y minimizar el impacto que estas instalaciones pueden generar sobre el entorno”.
La actuación contempla la instalación de luminarias con calidad técnica acreditada en aspectos como el rendimiento fotométrico, la seguridad fotobiológica y la protección frente a impactos y condiciones ambientales.
Una actuación dentro de la modernización del alumbrado insular
La renovación de la TF-4 se enmarca en la estrategia impulsada por el Cabildo para modernizar y reforzar la conservación del alumbrado de la red viaria insular. La Corporación ha licitado un nuevo servicio de explotación, conservación y mantenimiento de estas instalaciones con un presupuesto inicial de 9,9 millones de euros, ampliable hasta los 21 millones y distribuido en tres anualidades, que beneficiará a más de 100.000 conductores.
El nuevo contrato se divide en dos lotes, correspondientes a las zonas Norte y Sur. La TF-4 se encuentra incluida expresamente en el lote Sur, junto con la TF-1, TF-2, Variante de Guaza y Vía Exterior. El modelo contempla mantenimiento preventivo y correctivo, inspecciones periódicas, revisión de centros de mando, control energético, vigilancia permanente, reparación de averías y un servicio de guardia operativo las 24 horas del día durante todo el año.
Además, para las incidencias más graves que puedan afectar a la seguridad vial o suponer un riesgo para las personas se establecen tiempos máximos de respuesta inferiores a 24 horas. El documento técnico también prevé la sustitución progresiva de luminarias por tecnología LED cuando así lo determine la dirección del contrato.
Arteaga subraya que “estamos trabajando en dos líneas complementarias: por un lado, renovamos instalaciones concretas, como hacemos ahora en la TF-4, y, por otro, reforzamos de manera global la conservación y el mantenimiento del alumbrado de toda la red insular. El objetivo es disponer de carreteras más seguras, eficientes y sostenibles y, sobre todo, anticiparnos a las incidencias mediante una política de mantenimiento preventivo”.
Reducción de la contaminación lumínica
Entre las mejoras incluidas en la actuación de la TF-4 destaca la sustitución de las fuentes de luz inicialmente proyectadas de 4.000 K por luminarias LED con una temperatura de color igual o inferior a 2.700 K, una medida destinada a reducir la contaminación lumínica. Asimismo, todas las luminarias que se instalen dispondrán de un sistema programado de reducción del flujo a medianoche. Estas mejoras no supondrán un coste adicional para el Cabildo.
Dámaso Arteaga destaca que “la renovación del alumbrado nos permite combinar seguridad vial, eficiencia energética y respeto al entorno. La reducción del flujo durante las horas de menor intensidad de tráfico y el empleo de una temperatura de color más adecuada son medidas que avanzan en esa dirección”.
La empresa adjudicataria obtuvo la máxima puntuación en el procedimiento de contratación, con 100 puntos, al presentar la oferta con mejor relación calidad-precio. Además, se compromete a ofrecer una garantía total de diez años para las luminarias, cubriendo durante ese periodo y sin coste adicional para la Administración los posibles defectos de funcionamiento o fabricación.
“Seguimos actuando en distintos puntos de la red insular con intervenciones concretas que permiten conservar y modernizar nuestras infraestructuras. Nuestro objetivo es que las carreteras de Tenerife sean cada vez más seguras, eficientes y sostenibles”, concluye Arteaga.
Operación Jardín Sol de la Guardia Civil en Tacoronte / EDS
Agentes de la Guardia Civil pertenecientes al área de investigación del Puesto Principal de Tacoronte, en el marco de la operación Jardín Sol, han detenido a dos varones de 25 y 48 años, residentes en el municipio, como presuntos autores de un delito contra la salud pública, en la modalidad de cultivo y elaboración de sustancias estupefacientes, concretamente marihuana.
La investigación se inició después de que los agentes tuvieran conocimiento de la posible existencia de un punto de cultivo y elaboración de drogas. A partir de entonces, llevaron a cabo vigilancias discretas y diversas pesquisas que permitieron constatar los hechos y obtener indicios suficientes sobre la posible existencia de una plantación de marihuana en el interior de una vivienda.
Durante las actuaciones, los investigadores observaron además a dos varones realizando labores relacionadas con el cuidado y mantenimiento del cultivo.
Con las pruebas recabadas, los agentes solicitaron a la autoridad judicial competente el correspondiente mandamiento de entrada y registro, que se ejecutó el pasado 10 de septiembre.
Durante el registro se localizaron en la vivienda diferentes zonas acondicionadas para el cultivo interior y exterior de marihuana, así como espacios destinados a las distintas fases del proceso de producción y propagación de las plantas.
Como resultado de la operación fueron intervenidas 67 bolsas envasadas al vacío que contenían cogollos de marihuana, con un peso aproximado de ocho kilogramos, 142 plantas de diferentes tamaños y fases de producción, 113 plantones y esquejes distribuidos en distintas zonas de germinación, propagación y crecimiento. Además, se intervino resina, elaborada presuntamente a partir de las plantas de marihuana, 1.360 euros en efectivo fraccionado, una báscula, libretas con anotaciones relacionadas con la producción de marihuana y una pistola de aire comprimido.
En la actuación participaron agentes de la Guardia Civil del área de investigación, Grupo de Reserva y Seguridad nº 8 de Canarias, dos perros del servicio cinológico y patrullas de seguridad ciudadana.
Los detenidos, junto a las diligencias instruidas y efectos intervenidos, han sido puestos a disposición de la Autoridad Judicial competente.
Para muchos tinerfeños, coger el coche cada mañana es parte de la rutina. Ir al trabajo, dejar a los niños en el colegio, hacer la compra o simplemente resolver cualquier gestión cotidiana resulta mucho más sencillo al volante. En algunas zonas de la isla, además, las limitaciones del transporte público hacen que el vehículo privado sea prácticamente imprescindible. La comodidad y la rapidez que ofrece frente a las guaguas y el tranvía también cuentan. Según los últimos datos del Instituto Canario de Estadística (ISTAC), en 2025 circulaban diariamente 554.231 turismos por las carreteras de Tenerife. Una cifra que refleja el peso que tiene el coche privado en los desplazamientos habituales de la población.
Tener un coche propio sigue siendo importante para muchos tinerfeños, pero la forma de acceder a él está cambiando. Hace unos años, comprar un vehículo en propiedad parecía la opción lógica. Era sinónimo de libertad, de poder moverse sin depender de nadie y, en algunos casos, hasta de cierto estatus social. Hoy, sin embargo, las cosas son diferentes.
Los precios se han disparado, tanto en los coches nuevos como en los de segunda mano, y a ese desembolso inicial hay que sumar seguro, mantenimiento, revisiones y cualquier avería que pueda aparecer por el camino. Y eso sin olvidar la creciente preocupación por el impacto ambiental y las nuevas formas de movilidad que han ido apareciendo. Con todo esto sobre la mesa, la duda empieza a ser habitual: ¿comprar un coche nuevo o apostar por fórmulas como el renting?
Disfrutar de un coche nuevo sin necesidad de comprarlo. Esa es, a grandes rasgos, la propuesta del renting, una solución de movilidad que lleva tiempo creciendo y que cada vez despierta más interés entre los conductores. Según los últimos datos publicados por la Asociación Española de Renting de Vehículos (AER), correspondientes al primer semestre de 2026, el parque de vehículos de renting alcanzó las 1.063.492 unidades, lo que supone un incremento del 8,04%, sobre el mismo periodo de 2025.
La tendencia también se aprecia en Tenerife. Cada vez hay más particulares que, a la hora de cambiar de coche, ponen sobre la mesa la opción del renting. ¿El motivo? Una cuota mensual que integra la mayoría de los gastos habituales de un coche y que, además, simplifica trámites, gestiones y preocupaciones en el día a día. En este contexto, empresas de referencia como Domingo Alonso Renting acercan esta alternativa a los conductores de Canarias, ofreciendo soluciones de movilidad adaptadas a las necesidades de cada cliente.
Ahorro económico
Una de las principales ventajas del renting de coches en Tenerife frente a comprar un automóvil está en el bolsillo. En lugar de hacer frente a un gran desembolso inicial, el conductor paga una cuota mensual fija y sabe, desde el principio, cuánto le va a costar. El coste varía en función del modelo del vehículo, de los kilómetros que se vayan a hacer al año, de la duración del contrato y de los servicios elegidos. Pero hay algo más importante: en esa cuota están incluidos gastos que, con un coche en propiedad, corren a cargo del conductor, como por ejemplo el seguro, el mantenimiento, los impuestos, los cambios de neumáticos, la ITV o la asistencia en carretera. Esto supone un importante ahorro económico en comparación con la compra tradicional.
Gran variedad de coches para elegir
Quien busca un coche de renting en Tenerife tiene hoy bastante donde elegir. Desde coches urbanos y pequeños fáciles de manejar para el día a día en Santa Cruz o La Laguna, hasta SUV más amplios, pensados para quienes necesitan algo más de espacio. También hay cada vez más vehículos eléctricos, que reducen las barreras de acceso y facilitan la transición. Otra de las ventajas es que esta solución de movilidad permite conducir coches recientes sin tener que afrontar de golpe el coste de comprarlos. Son vehículos de marcas conocidas y equipados con las últimas tecnologías en seguridad, conectividad y eficiencia energética.
Flexibilidad para adaptarse a cada etapa de la vida
Cuando alguien se saca el carnet, casi cualquier coche puede parecer suficiente. Pero las necesidades cambian con el tiempo. No es lo mismo elegir el primer vehículo que buscar, unos años después, espacio para el carrito del bebé y todo lo que implica formar una familia. En ese contexto, el renting ofrece una alternativa flexible: permite escoger el modelo, la duración del contrato, los kilómetros anuales y los servicios incluidos. Así, cambiar de coche cuando llega una nueva etapa resulta mucho más sencillo, sin tener que permanecer atado durante diez años o más a una compra que, con el tiempo, puede dejar de responder a las necesidades del conductor.
Gestión simplificada
Comprar un coche nuevo implica mucho más que realizar un importante desembolso inicial. Después llegan los impuestos, el seguro, las revisiones y esos gastos de mantenimiento que, tarde o temprano, terminan formando parte del día a día. Y, claro, también hay que dedicarles tiempo. Con el renting, buena parte de esas gestiones quedan en manos de la empresa, que se encarga del papeleo y de mantener el vehículo bajo control. De esta manera, el conductor puede olvidarse de muchas de esas preocupaciones y centrarse en lo que realmente importa: disfrutar del coche y utilizarlo sin complicaciones innecesarias.
Todas estas ventajas ayudan a entender el aumento del renting en España. En Tenerife, como en el resto de Canarias, cada vez más conductores eligen esta alternativa a la compra de un coche nuevo. Es una opción cómoda y flexible que permite disfrutar de un vehículo sin tener que asumir los gastos y las responsabilidades que conlleva ser propietario. Una tendencia que no parece pasajera. Todo apunta a que el renting seguirá creciendo y que serán más los tinerfeños que lo elijan para moverse en su día a día.
Lingotes de oro recuperados por la Policía Nacional
La Policía Nacional ha arrestado a tres personas por su presunta implicación en la sustracción de tres lingotes de oro, tasados en un total de 12.000 euros, del interior de un domicilio ubicado en el municipio de La Laguna. El hurto se perpetró aprovechando el desarrollo de unas obras de reforma que se estaban llevando a cabo en el inmueble, lo que facilitó el acceso al material de valor.
El operativo policial se puso en marcha a raíz de la denuncia formal presentada por el propietario de la vivienda. El afectado relató a los agentes que, mientras se ejecutaban los trabajos de acondicionamiento en su casa, se percató de la desaparición de las piezas de oro que custodiaba en su interior. Las primeras indagaciones revelaron que el dueño había contratado a un responsable para gestionar la obra, quien a su vez subcontrató a diversos operarios que entraban y salían regularmente del domicilio.
Ante este escenario, los investigadores centraron sus pesquisas en el círculo de personas que tuvo acceso libre a la residencia durante las fechas en las que se produjo el hurto. El objetivo principal fue seguir el rastro de los efectos robados para determinar su paradero final.
El avance de las gestiones dio sus frutos al descubrir que los tres lingotes habían sido introducidos en el mercado a través de distintos establecimientos dedicados a la compraventa de oro, distribuidos entre el norte y el sur de la isla. Tras recabar las pruebas necesarias en estos locales, los agentes lograron identificar a las dos personas que materializaron las ventas. Ambas fueron detenidas como presuntas autoras materiales del hurto, lo que permitió, además, la recuperación íntegra del botín.
La operación no concluyó con estos arrestos. Durante el desarrollo de las diligencias, los propios detenidos facilitaron información clave que desveló la participación de una tercera persona. Según las averiguaciones policiales, este tercer individuo habría ejercido como autor intelectual, encargándose de planificar y organizar milimétricamente la sustracción de los lingotes. Tras las labores de búsqueda, esta persona fue igualmente localizada y puesta bajo arresto.
Los tres implicados en el caso ya han sido puestos a disposición de la autoridad judicial competente, que se hará cargo del procedimiento correspondiente.
A raíz de la resolución de este caso, la Policía Nacional ha reiterado su llamamiento a la colaboración ciudadana. Las fuerzas de seguridad recuerdan que cualquier ciudadano que posea información, indicios o sospechas sobre actividades delictivas puede notificarlo de forma totalmente anónima. Para ello, disponen del apartado Colabora en la página web oficial de la institución (www.policia.es), donde un equipo de especialistas garantiza el tratamiento estrictamente confidencial de todos los datos aportados.
EMSA amplía en Adeje el tratamiento con endoterapia contra la mosca blanca / EDS
El Ayuntamiento de Adeje, en colaboración con la Empresa Municipal de Servicios (EMSA), ha constatado los primeros resultados positivos de la endoterapia aplicada a la palmera y arboleda municipal para combatir la mosca blanca y otras afecciones. Seis meses después de la aplicación del tratamiento, la presencia del insecto parece haber quedado erradicada en los ejemplares tratados.
El resultado adquiere especial relevancia debido a las altas temperaturas registradas durante estos meses, un factor que favorece el ciclo vital de la mosca blanca. El calor facilita su proliferación y, al alimentarse de la savia, debilita los árboles, favoreciendo a su vez la aparición de un hongo que se extiende sobre los ejemplares y cubre sus hojas. Esta afección dificulta la fotosíntesis y agrava el deterioro de los árboles afectados.
Ante los buenos resultados obtenidos, EMSA ampliará el tratamiento antes de que finalice el año a otros 100 ejemplares que no pudieron incorporarse a la primera fase. “En la EMSA hemos acordado ampliar el tratamiento antes de que finalice el presente año a una nueva tanda de un centenar de ejemplares que no pudieron entrar en la primera fase, con independencia de que tal y como pauta el protocolo, se deba reforzar periódicamente a la totalidad”, explicó el concejal de Obras, Servicios Municipales y Buen Gobierno, Epifanio Díaz Hernández, consejero delegado de EMSA.
El edil destacó además que “resulta significativo observar que los árboles tratados en abril de este año no han requerido lavados ni otras acciones adicionales, lo que además de ahorrarle las molestias propias del tratamiento convencional a nuestra ciudadanía, nos ha permitido canalizar a nuestro personal hacia la atención de otras incidencias”.
El programa de endoterapia comenzó el pasado mes de abril, cuando EMSA, por encargo del Ayuntamiento de Adeje, puso en marcha un programa de tratamiento en el palmeral y la arboleda municipal. En esta primera fase se actuó sobre cerca de un millar de ejemplares afectados por la mosca blanca y otras plagas, con una inversión inicial de 109.000 euros.
Los trabajos se concentraron en 12 emplazamientos municipales donde las afecciones presentaban una mayor incidencia e impacto sobre el entorno.
Las inspecciones periódicas realizadas por EMSA para evaluar la evolución del tratamiento han permitido comparar los ejemplares tratados con aquellos que quedaron fuera de esta primera fase. Los resultados han puesto de manifiesto la eficacia de administrar las sustancias activas directamente a través del sistema vascular de los árboles, frente al tratamiento convencional mediante pulverización foliar, en el que el producto actúa sobre la superficie y presenta una mayor dispersión.
Con la endoterapia, el producto es absorbido por el xilema y distribuido de forma sistémica por las distintas partes de la planta, desde las hojas y ramas hasta los ápices y las raíces. Este procedimiento permite no solo controlar plagas y enfermedades, sino también administrar nutrientes a aquellos ejemplares que presenten carencias o necesiten procesos de bioestimulación.
El Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife, a través del área de Movilidad y Accesibilidad Universal, activará este fin de semana el protocolo para habilitar el carril bus hacia Las Teresitas ante la previsión de altas temperaturas. La medida estará operativa sábado y domingo, de 09:00 a 18:00 horas, con el objetivo de facilitar el acceso a la playa mediante el transporte público urbano.
Esta será la segunda ocasión en lo que va de año en la que se aplica esta medida, después de la experiencia desarrollada durante el primer fin de semana de agosto, que tuvo una buena aceptación entre los usuarios de la playa.
La activación responde al protocolo puesto en marcha por el Centro de Coordinación Operativa de la Administración Local (Cecopal) debido a las previsiones meteorológicas y a la consiguiente expectativa de una elevada afluencia de personas a Las Teresitas durante los próximos días.
Además de mejorar los desplazamientos hacia la playa en términos de tiempo y seguridad, la medida contempla el refuerzo de los servicios de guaguas articuladas de la línea 910. El carril bus permitirá también garantizar la movilidad de los vecinos de San Andrés y Anaga.
El carril exclusivo se habilitará desde la glorieta de la Dársena Pesquera, donde se incorporará a la autovía de San Andrés (TF-11) hasta el final de la avenida Marítima de San Andrés, dando prioridad de paso a las guaguas.
El Ayuntamiento recuerda, asimismo, que las personas que tengan previsto desplazarse a la playa pueden consultar el estado real de ocupación de los estacionamientos disponibles en las inmediaciones a través de los paneles informativos instalados en distintos puntos de la ciudad.
La música negra volverá a ser protagonista en Tenerife este mes de septiembre con una nueva edición de Black Sound Costa Adeje, un festival que reivindica las raíces africanas y la evolución de géneros como el soul, el funk, el R&B y el jazz, entendidos tanto como expresiones musicales como parte fundamental de la historia cultural contemporánea.
La plaza Salytien acogerá los días 25 y 26 de septiembre dos jornadas de música en directo. El viernes actuarán Brequette, Alex Dee y BSBand, mientras que el sábado será el turno de Noemi Moncrief, Gwen Thomas y BSBand. La formación estará dirigida por el músico y guitarrista Sergio DiEbony Cebrián. El festival cuenta con el patrocinio del Área de Cultura del Ayuntamiento de Adeje.
Entre las voces destacadas de esta edición figura Gwen Thomas, cantante de origen africano cuya trayectoria está estrechamente vinculada al góspel, el jazz y el soul. Su formación en las iglesias marcó sus primeros pasos musicales y, posteriormente, desarrolló una carrera internacional en la que ha compartido escenario con artistas como Stevie Wonder y ha actuado ante figuras como Quincy Jones. Su propuesta combina ritmos africanos con el jazz y el funk, con una marcada raíz góspel.
El cartel también incluye a Brequette, nacida en Ciudad del Cabo y vinculada desde hace años a Canarias. Su voz y versatilidad le han permitido transitar por géneros como el soul, el R&B y el pop, además de participar en distintos proyectos televisivos y musicales.
Por su parte, Alex Dee aporta una trayectoria estrechamente ligada a la escena del funk y el soul. Su carrera ha coincidido en diferentes proyectos con Sergio Cebrián, con quien formó parte de Remembering Prince. Ambos integran actualmente M.I.5, formación que en junio de este año presentó en el Teatro Leal de La Laguna Secret Service of Funk, un espectáculo dedicado a la vertiente más rítmica y bailable del soul y el R&B.
Completa el cartel Noemi Moncrief, cantante malagueña que interpreta temas de artistas vinculados al soul, neosoul, rocksoul, funk y otros estilos de música negra.
Al frente de la BSBand estará Sergio DiEbony Cebrián, músico con décadas de trayectoria y considerado un referente del groove y el funk en España. Ha participado en proyectos como Remembering Prince y Mr. Dynamite-James Brown Experience, además de colaborar con artistas y formaciones de distintos estilos. Su experiencia como intérprete, director y formador se incorpora ahora a un proyecto que pone el acento en la fuerza del directo.
Con esta nueva edición, Black Sound Costa Adeje propone mucho más que una sucesión de conciertos. El festival reivindica una música nacida de la experiencia de generaciones y convertida, con el paso del tiempo, en patrimonio universal. Serán dos noches dedicadas a celebrar el groove, la emoción y la capacidad de la música para conectar culturas, generaciones y personas.
Efectivos del Consorcio de Bomberos de Tenerife intervienen en el accidente registrado en la TF-5, en La Matanza de Acentejo
Dos personas han resultado heridas de diversa consideración en un accidente de tráfico registrado este miércoles en la isla de Tenerife. El suceso tuvo lugar poco antes de las dos de la tarde, concretamente a las 13:49 horas, en la carretera TF-5 a su paso por el término municipal de La Matanza de Acentejo. En ese momento, el Centro Coordinador de Emergencias y Seguridad (CECOES) 112 del Gobierno de Canarias recibió la voz de alarma por una colisión entre dos turismos que derivó en el vuelco lateral de uno de los coches.
Tras clasificar la llamada y evaluar la situación, el 112 derivó la incidencia a los sectores correspondientes para desplegar el operativo. Desde el Servicio de Urgencias Canario (SUC) se determinó la movilización de tres ambulancias de soporte vital básico que se personaron rápidamente en la zona del impacto para atender a los posibles afectados.
Una vez en el lugar, el personal sanitario valoró y asistió a los dos ocupantes accidentados. Un hombre de 53 años presentaba un traumatismo craneoencefálico de carácter moderado en el momento inicial de la asistencia, por lo que fue estabilizado y trasladado al Hospital Universitario de Canarias. Por su parte, una mujer sufrió diversas policontusiones de carácter leve y fue evacuada en otra de las ambulancias al Hospital Bellevue.
La resolución del incidente requirió un trabajo coordinado entre varios servicios de emergencia. Efectivos del Consorcio de Bomberos de Tenerife se encargaron de asegurar los vehículos siniestrados y colaborar con los sanitarios. Asimismo, agentes de la Guardia Civil se desplazaron al lugar para regular el tráfico en la vía, asegurar el perímetro e instruir el atestado policial que esclarecerá las circunstancias exactas de la colisión.
La montaña de Gáldar es un edificio de piroclastos singular, de 423 m de altitud, situado en el límite municipal que separa Gáldar de Santa María de Guía. Es el elemento más llamativo y atractivo del paisaje, siendo en el siglo XVI una atalaya que sirvió como lugar de vigilancia o centinela para observar los barcos extranjeros o cualquier novedad peligrosa para la población.
El amplio valle de Gáldar destacaba antaño por la abundancia de recursos naturales (agua, pastos). Los primeros canarios construyeron numerosas casas y cuevas para desarrollar una amplia actividad agropecuaria. El cultivo de cereales, la pesca litoral, el marisqueo y los pastizales permitieron el asiento de la villa de Gáldar «en donde avía mexores edificios por ser la cabeça entonces del partido de la isla y corte del rei guanarteme» (Fray José de Sosa, 1678).
La parte media y superior de la montaña apenas contiene vestigios arqueológicos. Tan solo los restos de un almogarén, con unas pocas cazoletas de carácter simbólico que sirvieron para sacralizar su elevación y que se salvaron de las alteraciones históricas por la construcción de una pista de tierra, antenas, torretas, bloques de hormigón, vallas, cruces de madera… y otros restos que han modificado el suelo original.
La montaña, como territorio construido, adquiere un profundo sentido religioso, atracción y devoción. Forma parte de una geografía simbólica que alberga importantes mitos asociados a la altura y lo sobrenatural (garante del orden cósmico), así como la excelencia de ser el eje de diversas hierofanías.
La montaña fue, para los antiguos canarios, un centro del mundo, siendo imprescindible en la organización espacial cosmológica; como centro de todo y comunicador entre los planos, utiliza las coordenadas de su mundo que se despliegan a partir de la cima de la montaña como principio y final. A través de ella se establece una ardua comunicación entre los diferentes espacios que rodean la montaña y entre la tierra y el cielo; un diálogo con lo más sagrado.
A pesar de la gran antropización (la roturación de terrenos, construcciones y demás actuaciones sobre el espacio), en su entorno se conservan importantes yacimientos arqueológicos. Nos centraremos en aquellos que despliegan la idea y la expresión de lo sagrado, definiendo sus ubicaciones orientándose directamente con la Montaña de Gáldar; son los casos de la propia proto-ciudad de Agáldar, La Montañeta de Moya, costa de Bañaderos, El Agujero, Montaña Pelada, Casa del Alcalde en Amagro, la necrópolis tumular de la Isleta y el Verdugado. Incluso podríamos incluir aquí Achbinico (Candelaria, Tenerife).
Desde muy pronto, el ser humano toma conciencia de la necesidad de comprender su conexión con lo que le rodea. Nadie podría creer que los indígenas vivieron en un mundo azaroso, caótico, sin normas o ley alguna. Debía existir algún tipo de ordenamiento subyacente. Indudablemente, los acontecimientos naturales seguirían determinadas normas o principios ineludibles.
La montaña de Gáldar se convierte, a su vez, en un cosmos; adquiere un principio ordenador de todo lo que existe, estableciendo una armonía que parece oculta, pero está en la naturaleza y es accesible a quien lo comprende. Reúne lo temporal con lo intemporal, lo sagrado con lo profano; esto es, todo lo existente en la realidad y en el imaginario. Significa que el mundo es un cosmos ordenado.
Se divide en tres capas: tierra, cielo e inframundo, así como las distintas estructuras que se instalan entre los estratos o dentro de ellos, siendo el axis mundi el punto organizador coherente y unificador entre las partes.
En la parte superior de la Montañeta de Moya se localizan varias cazoletas y grabados rupestres esquemáticos de carácter antropomorfo, suficientes para revelar la sacralidad del lugar. Desde este otero natural se puede verificar cómo el sol, en su ocaso, durante el solsticio de verano, se oculta por la Montaña de Gáldar.
Cazoletas de mar en el Puertillo de Bañaderos / Cedida
A continuación, nos desplazamos a la costa de Bañaderos (Arucas). La enfática visión de la Montaña de Gáldar facultó la construcción de varios conjuntos de cazoletas de mar, independientes pero unidas en una misma ideología o cosmovisión, en el mismo rompiente del mar.
Bajo el paseo marítimo, en un saliente de basalto se localizan unas 20 cazoletas, se van sucediendo otras sueltas o agrupadas por pares y tríos. El mayor conjunto (más de 150 cazoletas) se sitúa en el margen izquierdo de la playa. En el centro de la misma playa existe otro grupo de unas 20 cazoletas, muchas de gran tamaño. Unos metros más alejados en dirección norte aparecen cazoletas aisladas, como si nos estuvieran recordando dónde estamos. Más adelante llegamos a una estación rupestre con unas 40 cazoletas, al lado de un charcón natural. En el siguiente brazo de lava aparecen más cazoletas hasta llegar a La Punta del Camello, que nos va mostrando algunas cazoletas sueltas y una concentración de 12 cazoletas, en el lado izquierdo, el que mira hacia Gáldar.
Toda esta trama de conjunto de cazoletas encierra una misma doctrina, una misma orientación astronómica directamente relacionada con la Montaña de Gáldar. En cada equinoccio (primavera y otoño), el sol se oculta con suma precisión por dicha montaña. Esto explica la ejecución de las cazoletas en esos lugares y no en otros adyacentes que no cumplían la premisa de la orientatio.
En el Agujero de Gáldar se descubren un conjunto de túmulos funerarios y diferentes estructuras de casas de piedra seca que se dispersan sobre la plataforma costera. Aquí se muestra la arquitectura funeraria más sobresaliente de todo el Archipiélago Canario: tumbas circulares compartimentadas interiormente en fosas individuales dispuestas, de forma radial, en dos y tres pisos provistos de un acceso de entrada con gradas que permite transitar por el interior de las sepulturas y alcanzar la torre central.
Es primordial enfatizar que los monumentos funerarios del Agujero se encuentran separados o divididos por una barranquera natural: el colosal panteón real y dos más individuales por el este y cuatro túmulos, a más de 120 m de distancia, por el oeste.
Solo el túmulo de La Guancha agrupaba, dentro de un gran círculo, los restos humanos de 43 individuos y unas fechas obtenidas por carbono 14 del año 1000. El resto de los mausoleos sigue la misma tipología constructiva de tres gradas concéntricas y pequeños muretes y torrecilla central, aunque de menores dimensiones.
Ahora nos preguntamos: ¿qué es lo que determinó su construcción precisamente ahí y no en otro lugar?, y ¿por qué se encuentran repartidos en dos terrazas bien diferenciadas? La localización en el paisaje es fundamental a la hora de abordar los numerosos enigmas a los que nos enfrentamos; se construye y percibe culturalmente, adquiriendo diversos significados a distintos niveles. Por ello, la topografía y los astros nos obligan a levantar la mirada y acercarnos al simbolismo de los ritos y las costumbres funerarias para poder comprender mejor algunos de sus secretos.
Los túmulos del Agujero de Gáldar siguen una lógica (ideología) diferente a la nuestra; no están ubicados de una manera caótica ni improvisada. Fueron colocados intencionadamente para hacer coincidir varios acontecimientos astronómicos fundamentales en su cosmovisión en consonancia con dos montañas muy destacadas en el paisaje.
Los túmulos fueron erigidos de modo que señalasen exactamente el lugar enfático por donde salían el sol y la luna en momentos específicos del año. En el solsticio de invierno, desde el gran túmulo real, el sol despuntaba por la cima de la Montaña de Gáldar.
Por otro lado, desde el otro conjunto de túmulos también se puede admirar otra manifestación de lo sagrado por la misma cima de la montaña, la salida de la luna llena del verano en su parada extrema menor sur.
En la misma cima y laderas de Montaña Pelada se encuentra un conjunto arqueológico conformado por nueve unidades entre estructuras de piedra de tipología variada y cuevas excavadas en la toba. En la explanada de la cima hay dos grupos bien diferenciados, uno conformado por círculos de piedras concéntricos (posible túmulo) y el otro integrado por seis recintos de piedra, uno de ellos de grandes dimensiones. Nuevamente, se nos muestra una tempusfanía cuando llegan los equinoccios indígenas, en el instante preciso del orto solar por detrás de la Montaña de Gáldar.
Subiendo las lomadas que nos conducen a Amagro, nos detenemos en la zona conocida como la Casa del Alcalde. Volvemos a encontrar restos de muro y estructuras diversas semienterradas y una cueva artificial. Otra vez, coincidiendo con restos indígenas canarios, la orientación astronómica nos vuelve a sorprender con el majestuoso orto solar, en el solsticio de verano, por la Montaña de Gáldar.
Desde la desaparecida necrópolis de La Isleta se puede apreciar, a lo lejos, en los días del equinoccio, cómo el sol se oculta por la Montaña de Gáldar, para rememorar el culto a los ancestros. De este modo, el cementerio o casa de los muertos ancestrales es también una estructura cosmológica, un lugar santo que se vivifica eternamente con cada equinoccio (renovación del mundo).
Ahora nos acercamos al Morro del Verdugado; un interesante conjunto de dos estructuras circulares de piedras, muros de piedras y cuevas sepulcrales, actualmente en estudio. Desde las estructuras podemos admirar cómo durante el Beñesmer, el sol se oculta por la montaña de Gáldar.
Incluso, desde la cueva de Achbinico (Candelaria, Tenerife), lugar sagrado guanche donde se guareció y veneró la Virgen de Candelaria, en los días claros, se puede observar perfectamente, en el horizonte, la montaña de Gáldar, el lugar exacto por donde surge el sol cada 2 de febrero (día de la Candelaria). No es casualidad; es causalidad.
Acceso al graderío del Terrero Municipal de Lucha de Cabo Blanco, en Arona
Miles de vecinos de Arona con problemas de movilidad, personas mayores, familias con carritos de bebé e incluso quienes sufren lesiones temporales podrían dejar de depender de la ayuda de terceros para acceder a las gradas de sus recintos deportivos si prospera la iniciativa que se debate este jueves. El Grupo Municipal Socialista somete a votación en el Pleno el ‘Plan Arona Sin Barreras’, una propuesta de adaptación progresiva que plantea arrancar con una exhaustiva evaluación técnica y posterior reforma del Terrero Municipal de Lucha de Cabo Blanco para garantizar recorridos autónomos y seguros.
Este recinto, que acoge habitualmente entrenamientos, competiciones y multitudinarios acontecimientos deportivos con capacidad para unos 1.000 espectadores, se presenta en la moción como el ejemplo perfecto de las deficiencias arquitectónicas actuales. Sus pronunciados tramos de escaleras no solo bloquean el paso fluido del público, sino que suponen un verdadero obstáculo para el personal de limpieza y mantenimiento, que se ve obligado a cargar a pulso cubos, utensilios y demás materiales cada día.
Francisco Marichal y José Julián Mena / Montaje EDS
“Una instalación pública debe poder utilizarla cualquier persona, con independencia de su edad o de sus condiciones de movilidad. No podemos aceptar que haya vecinos que necesiten ayuda para superar una escalera o que directamente tengan que renunciar a asistir a una actividad deportiva”.
José Julián Mena, portavoz del PSOE y exalcalde
La estrategia que los socialistas ponen sobre la mesa de debate no busca simples parches temporales. Según detalla el concejal Francisco Marichal, el objetivo de la primera fase técnica propuesta es analizar y trazar itinerarios continuos desde la puerta hasta las zonas destinadas al público, los vestuarios, los aseos y el graderío. En palabras del edil, “esto va mucho más allá de colocar una rampa. Se trata de pensar nuestras instalaciones para que todas las personas puedan entrar, desplazarse y disfrutar de ellas sin obstáculos y sin depender de la ayuda de nadie”. Una filosofía con la que pretenden convencer al resto de grupos políticos frente a la barrera física de los recintos antiguos: “No podemos hablar de deporte para todos mientras haya familias, mayores o personas con movilidad reducida que no puedan acceder con autonomía a una grada municipal”, afirma Marichal.
De conseguir la luz verde, la propuesta exige que, tras la intervención piloto en Cabo Blanco, se extienda esta radiografía a toda la red deportiva del municipio. La meta es prevenir la exclusión técnica antes de que los ciudadanos tengan que exigir sus derechos de paso en cualquier zona de práctica deportiva. Por ello, el concejal subraya en el texto a debatir que “queremos conocer la situación real de todas las instalaciones, detectar las barreras y establecer prioridades. El Ayuntamiento no debe esperar a que alguien presente una queja para descubrir que no puede utilizar un espacio público”.
Para intentar recabar los votos necesarios de todos los grupos municipales, los socialistas apelan a la trayectoria del municipio sureño, recordando que bajo el mandato de Mena se impulsó el Plan Municipal de Accesibilidad. Aquella etapa dejó actuaciones concretas en el espacio urbano que la moción pone en valor, como la pasarela adaptada de Chayofita; los parques infantiles inclusivos de Cabo Blanco, Las Rosas y Playa de Las Américas; las mejoras en los campos de fútbol Óscar Pérez (Valle San Lorenzo) y Dionisio González (El Fraile); y la construcción del nuevo pabellón de Valle San Lorenzo, dotado con accesos, aparcamientos, baños y vestuarios totalmente adaptados. Todo este esfuerzo llegó a recibir una mención especial en los premios europeos Access City Award, reconociendo el fomento de la autonomía y la igualdad de oportunidades.
Reivindicando este historial, Mena asegura que “Arona sabe cómo avanzar en accesibilidad porque ya lo ha hecho. Ahora debemos continuar ese trabajo y conseguir que todos nuestros espacios deportivos estén preparados para recibir a cualquier persona sin excluir a nadie”. A la espera de sumar el respaldo en la sesión plenaria para que el proyecto pase del papel a la realidad de manera prioritaria, el líder socialista marca el espíritu de la votación: “La accesibilidad no es un añadido ni una cuestión secundaria. Es lo que convierte una instalación pública en un espacio verdaderamente abierto a toda la ciudadanía”.
