La capital tinerfeña encara la recta final para el diseño de sus futuras políticas laborales. A través de la Sociedad de Desarrollo, el Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife ha congregado a más de 80 representantes de empresas y entidades locales en un tercer encuentro que marca el cierre de la fase de diagnóstico, participación y escucha de la futura Estrategia de Empleo del municipio. A partir de este punto, el proyecto se adentra en una nueva etapa orientada a concretar el modelo de gobernanza, los objetivos estratégicos y las actuaciones específicas que guiarán el desarrollo económico local durante los próximos años.
Este avance se produce en un contexto laboral favorable para la ciudad. Según detalló el alcalde, José Manuel Bermúdez, Santa Cruz registra actualmente la cifra de desempleo más baja de los últimos 18 años y aglutina el 35% del total de los contratos que se firman en la isla de Tenerife. Para el regidor municipal, estos indicadores avalan el buen momento del municipio e impulsan la necesidad de profundizar en los objetivos de este plan, un proyecto en el que la corporación viene trabajando desde hace exactamente un año para conectar las políticas públicas con las necesidades reales de los ciudadanos y del tejido productivo. El fin último, apuntó, es consolidar un modelo coordinado y eficaz que genere verdaderas oportunidades laborales.
Durante la reciente sesión de trabajo, se expusieron los resultados recabados hasta la fecha. Este balance ha incluido un análisis exhaustivo del mercado laboral de la capital, la oferta formativa existente, el funcionamiento de los servicios del consistorio y las características del sector productivo, además de incorporar el estudio de casos y experiencias desarrolladas en otros territorios. Todo ello ha derivado en la creación de un mapa de problemas que identifica los grandes retos a los que se enfrenta la ciudad frente a la desocupación.
La consejera delegada de la Sociedad de Desarrollo, Carmen Pérez, destacó que estos avances técnicos sientan las bases para la definición del futuro Pacto Local por el Empleo. Este acuerdo será el encargado de articular la colaboración transversal entre las distintas administraciones públicas, organizaciones empresariales, entidades sociales, centros formativos, universidades y el resto de los agentes vinculados a la economía de la ciudad, para lo cual se habilitarán nuevos espacios de participación y coordinación.
Lejos de concebirse como un mero documento institucional, el consistorio pretende que la Estrategia de Empleo funcione como una herramienta de gestión viva, de uso diario y que sirva de referencia principal para el diseño de cualquier acción en esta materia. Pérez adelantó que esta nueva fase transformará el diagnóstico en medidas ordenadas. Para garantizar su viabilidad, cada línea de actuación contará con presupuestos definidos, plazos de ejecución, agentes implicados e indicadores de evaluación continua que permitirán medir su efectividad.
Para culminar el proceso de elaboración del plan e incorporar los últimos conocimientos y propuestas, a lo largo de esta semana se llevarán a cabo los grupos de trabajo sectoriales de cierre, que estarán centrados en los ámbitos del emprendimiento y el sector audiovisual. Con la integración del mayor número posible de perspectivas, el objetivo final del gobierno local es construir un documento compartido que ofrezca respuestas reales a las demandas de un mercado santacrucero en constante evolución.
