El Ayuntamiento de Guía de Isora aprobó este lunes 18, en pleno extraordinario, el plan de refuerzo del servicio de recogida de residuos y limpieza viaria, una medida que responde a las históricas demandas de los vecinos del municipio.
La iniciativa ha recibido el apoyo unánime de los presentes, tras un primer intento fallido en el pleno de julio.
“Esta es una decisión que prioriza el bienestar y las necesidades de nuestra comunidad. Sabemos que los isoranos y las isoranas han pedido estas mejoras durante mucho tiempo, y hoy, con este acuerdo, damos un paso firme hacia un municipio más limpio y sostenible”, señaló la alcaldesa Ana Dorta.
El plan aprobado incluye un aumento en la frecuencia de las rutas de recogida de residuos, con un énfasis especial en el papel, cartón y plásticos, lo que permitirá optimizar la eficiencia del servicio. Además, se integrarán dos nuevas hidrolimpiadoras con sus respectivos operarios para realizar la limpieza a presión en las plazas, callejones y vías principales, mejorando de manera significativa el aspecto de las zonas públicas.
El refuerzo también contempla la incorporación de 10 nuevos operarios a la plantilla de limpieza para atender las zonas costeras y de medianías, un recurso que, según el equipo de gobierno, es imprescindible para garantizar la adecuada conservación y saneamiento del municipio isorano.
“Este aumento de personal es fundamental para mantener nuestras calles en condiciones óptimas y mejorar la calidad de vida de todos nuestros vecinos”, añadió la alcaldesa.
Dorta expresó su satisfacción por ver la propuesta recibir el apoyo necesario, destacando que “el amor a Guía de Isora y la coherencia deben ser siempre la prioridad”.
Con la aprobación de esta medida, el Ayuntamiento de Guía de Isora tiene como objetivo no solo mejorar la imagen del municipio, sino también cumplir con las exigencias medioambientales actuales, garantizando un entorno más limpio y saludable para todos sus habitantes.
El refuerzo del servicio comenzará a implementarse en las próximas semanas.
