La consejera de Sanidad, Esther Monzón, presidió este martes, 6 de agosto, en Las Palmas de Gran Canaria, una reunión del Consejo de Dirección de su departamento.

Durante el encuentro, se hizo balance del primer año de gestión de esta legislatura y se analizaron los proyectos y acciones a desarrollar en los próximos meses.

Entre los indicadores analizados, destacó la actividad quirúrgica, con un total de 74.210 intervenciones realizadas entre enero y junio de este año, y las consultas, con más de 500.000 atendidas en el semestre. Estos datos están vinculados a los planes de gestión implementados para incrementar la actividad hospitalaria.

En la reunión participaron el director del Servicio Canario de la Salud, Carlos Díaz, los directores generales del SCS y los directores de las Áreas de Salud de todas las islas.

Se hizo especial hincapié en las medidas desarrolladas para reducir las listas de espera y en los nuevos servicios, protocolos y equipamientos puestos en marcha para seguir incrementando la calidad asistencial disponible para la ciudadanía canaria.

Se informó que la implementación del Plan Activa ha permitido mejorar la actividad quirúrgica. El Plan incluye programas para intensificar las intervenciones, consultas y pruebas, y contempla evaluaciones periódicas sobre la actividad por hospitales.

En cuanto a la Atención Primaria, se recordó que la dotación para este ámbito asistencial en 2024 se incrementa en un 15,67%, la mayor subida registrada en este programa, alcanzando los 1.352 millones de euros.

Canarias se sitúa así entre las tres regiones que más aumentan el presupuesto para Atención Primaria, mientras se continúan implantando las medidas contempladas en la Estrategia +AP, con mejoras en la cartera de servicios, dotación de equipos tecnológicos, adecuación de infraestructuras e incorporación de profesionales.

Se ha dado a conocer la Estrategia de Salud Comunitaria en Atención Primaria 2024-2025, la cual tiene como objetivo promover la salud y desplegar iniciativas de participación comunitaria. Esta estrategia incluye un total de 34 acciones.

Atención a la Cronicidad

En el primer semestre del año, se ha implementado el programa AP_Cuida2, cuyo propósito es mejorar la continuidad de los cuidados del paciente tras el alta hospitalaria.

Además, se ha establecido un Plan de Acción de Atención al Paciente Crónico Complejo, que actualmente está siendo revisado por asociaciones de pacientes y sociedades científicas.

Mejoras en la Atención Especializada

Durante el Consejo de Dirección celebrado esta mañana, se recordaron algunas de las mejoras implementadas en los hospitales del SCS:

Hospital Universitario de Canarias (HUC): Se han puesto en marcha dos nuevos aceleradores para Oncología Radioterápica, equipos de angiografía vascular y de neurorradiología, y una nueva sala de Hemodinámica.

• Hospital del Norte: Han comenzado a funcionar dos quirófanos de cirugía mayor ambulatoria en horario de tarde.

• Hospital La Candelaria: Se ha inaugurado el Edificio Polivalente, que cuenta con casi un centenar de camas adicionales, áreas de consultas y un hospital de día. También se han puesto en marcha una nueva sala de Cardiología Hemodinámica, dos nuevos aceleradores lineales para tratamiento radioterápico del cáncer, un PET y una Gammacámara.

• Hospital del Sur: Se han incorporado dos nuevos quirófanos, el servicio de Laboratorio, un nuevo escáner y el servicio de Quimioterapia.

• Hospital Dr. Negrín: Ha entrado en funcionamiento el Hospital de Día de Hematología, una nueva sala de Hemodinámica, nuevas áreas de consultas médicas y una nueva unidad de Trastorno de la Conducta Alimentaria. Además, se ha inaugurado el nuevo Edificio Polivalente, anexo al Hospital Juan Carlos I, con un centenar de camas para aliviar las urgencias de los dos hospitales de Gran Canaria.

• Hospital Insular-Materno Infantil: Se ha puesto en marcha una nueva sala para Cardiología Hemodinámica, y continúan las obras de construcción de la Torre del Materno, que ya ha iniciado su segunda fase en junio. También se han creado un nuevo espacio de cuidados paliativos pediátricos y una nueva sala de espera para Urgencias.

De igual forma se ha procedido a la puesta en marcha de varias unidades de Hemodinámica en las islas de Lanzarote y Fuerteventura, permitiendo la realización de estudios de cateterismos cardíacos y cerebrales, así como otras técnicas en ambas islas.

Además, se ha inaugurado la unidad de Oncología radioterápica en Lanzarote y un nuevo servicio de resonancia magnética en el Hospital Nuestra Señora de Guadalupe, en La Gomera. Se continúa trabajando en proyectos para disponer de este equipamiento en El Hierro.

En el área de Salud Mental, se han implementado nuevos recursos en 2024, incluyendo la Unidad de Salud Mental Infanto-juvenil del CAE de Telde, la Unidad de Salud Mental del Cristo La Laguna y una unidad de hospitalización para trastornos de la conducta alimentaria en el Hospital Juan Carlos I, que contará con un Hospital de Día para esta patología, operativo en el segundo semestre del año.

En cuanto a la Atención Temprana, se han realizado avances significativos para desplegar la red de Unidades de Atención Temprana previstas en la ley.

Recientemente, se ha inaugurado una nueva Unidad de Atención Temprana en Lanzarote, ubicada en el Hospital Universitario Doctor José Molina Orosa, y se está trabajando en la apertura de una tercera unidad en Tenerife, en el Hospital del Sur.

En el ámbito de la Salud Pública, se ha presentado el Plan de Obesidad Infantil y se ha continuado desarrollando el sistema de vigilancia epidemiológica para analizar las enfermedades respiratorias y su impacto, así como el sistema de vigilancia entomológica, entre otras actividades del departamento.

En Recursos Humanos, el Servicio Canario de Salud (SCS) sigue avanzando en el proceso de estabilización de las plantillas de trabajadores, que afecta a 113 categorías profesionales y un total de 12.428 plazas, de las cuales 9.867 serán cubiertas por concurso de méritos.

La OPE de 2023 permitirá que cerca de 20.000 trabajadores se estabilicen en el SCS. Además, el SCS ha ajustado la plantilla a las necesidades estructurales reales, ampliando la plantilla orgánica en un 25,5%, con 7.055 efectivos adicionales.

Finalmente, la reunión también abordó las iniciativas de la Estrategia Salud Zero Emisiones Netas para 2024, que incluye el uso de energías limpias en el transporte sanitario de atención domiciliaria, la instalación de energía solar fotovoltaica para autoconsumo en los principales centros de salud y hospitales, y proyectos de eficiencia energética mediante cambios de luminarias y sistemas de autocontrol, que se pilotarán en La Gomera, entre otras medidas.

Proyectos para los próximos meses

En una reciente reunión, se discutieron las líneas estratégicas de la Consejería para los próximos meses, se presentaron los principales protocolos y proyectos en desarrollo, y se analizaron los presupuestos del departamento para el próximo año.

La Dirección General del Paciente y Cronicidad está trabajando en una Estrategia de Humanización para el SCS, con el objetivo de transformar el modelo asistencial hacia un enfoque humano-céntrico.

Actualmente, se está realizando un análisis de situación e identificación de necesidades para promover una atención más personalizada y adaptada a los valores y expectativas de usuarios y profesionales.

Durante la reunión, se recordó el inicio del expediente de contratación para el suministro e instalación de una unidad de producción de radiofármacos emisores de positrones (ciclotrón), que mejorará la capacidad diagnóstica en enfermedades oncológicas, cardiológicas y neurológicas en Canarias.

Este proyecto incluye una inversión de 12 millones de euros en una radiofarmacia de medicina nuclear.

Además, se reiteró el compromiso del SCS con la implementación de una Historia Clínica Digital Única, que permitirá a todos los centros de salud y hospitales de las islas acceder al historial completo del paciente.

Se espera que durante el segundo semestre de este año esté disponible un visor que facilite a los profesionales el acceso a esta información.