El Pleno del Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife, presidido por el alcalde, José Manuel Bermúdez, aprobó hoy la integración del actual Organismo Autónomo de Cultura (OAC) en la estructura municipal, una medida cuya entrada en vigor está prevista para el 1 de enero de 2027.
La iniciativa tiene como objetivo avanzar hacia un modelo de gestión más integrado, eficiente y coordinado de las competencias municipales en materia de cultura.
El alcalde, José Manuel Bermúdez, señala que “la cultura va a seguir ocupando un papel fundamental dentro de las políticas municipales y mantendrá sus espacios, programas y servicios. Lo que cambia es el modelo de gestión, que permitirá una mayor coordinación con el resto de áreas del Ayuntamiento y facilitará que los recursos disponibles se destinen de una manera más directa al desarrollo de la programación y de las iniciativas culturales”.
Por su parte, el concejal de Cultura, Santiago Díaz Mejías, declara que “queremos fortalecer la actividad cultural municipal en el Sistema Bibliotecario Municipal, la Escuela y Banda Municipal de Música, el Museo de Bellas Artes, el Teatro Guimerá, el Templo Masónico, además de otros espacios y programas”.
La integración permitirá eliminar duplicidades, aprovechar los servicios municipales especializados y concentrar más recursos y esfuerzos en la planificación, programación y ejecución cultural. Las funciones transversales, como recursos humanos, contratación, gestión económica, tesorería, patrimonio, tecnología o mantenimiento, podrán prestarse desde las unidades municipales competentes, con economías de escala y una distribución más racional de las cargas de trabajo.
El Ayuntamiento sucederá al Organismo en sus contratos, expedientes, subvenciones, convenios, procedimientos judiciales, bienes, derechos y obligaciones. Los contratos vigentes no se extinguen, continuarán su ejecución mediante la subrogación municipal, respetando las condiciones pactadas y comunicando el cambio a contratistas y terceros.
Los trabajadores y trabajadoras que actualmente integran el Organismo mantendrán sus derechos laborales durante el proceso de integración. Entre las actuaciones necesarias figuran la adecuación de la plantilla y de la Relación de Puestos de Trabajo, así como la continuidad y finalización de los procesos selectivos que se encuentren en marcha. También será preciso unificar los sistemas de nóminas y control horario y garantizar la participación de la representación sindical y del conjunto del personal en las distintas fases del proceso.
La integración requiere, además, una planificación detallada para abordar las diferentes tareas administrativas y organizativas. En este sentido, será necesario realizar un inventario de contratos y bienes, revisar los expedientes que permanezcan abiertos y efectuar las adaptaciones necesarias en la sede electrónica, los portales vinculados a la actividad cultural, los códigos de facturación y las distintas aplicaciones corporativas.
Como resultado del proceso, se plantea una nueva organización municipal que contará con un Servicio de Cultura integrado en la Dirección General de Cultura y Patrimonio Histórico. Esta estructura dispondrá de unidades específicas destinadas a la gestión del Sistema Bibliotecario Municipal, la Escuela y la Banda Municipal de Música, la gestión económica y administrativa y el desarrollo de la actividad cultural.
Desde el punto de vista económico, el Organismo se financia en más de un 90 % mediante transferencias procedentes del Ayuntamiento y no cuenta actualmente con deuda financiera. Por este motivo, su integración no supone una incidencia negativa sobre la capacidad de financiación consolidada.
El nuevo modelo permitirá, además, eliminar transferencias internas, reducir trámites y evitar la existencia de un circuito presupuestario y contable independiente. Asimismo, la incorporación de los pagos al sistema ordinario de Tesorería permitirá avanzar hacia una gestión más ágil y contribuir a reducir el periodo medio de pago.
